Технические факторы внедрение новой техники. Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии. совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективност ь научно-технического прогресса

1.2 Экономическая сущность показателей эффект ивности внедрения новой техники

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

2. Анализ СОСТОЯНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ тоо «КОНСТАНТИН И К»)

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Основные технико-экономические показатели

3. Анализ эффективности использования ОБОРУДОВАНИЯ и обоснование внедрениЯ новой техники на предприятии

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

3.2 Мероприятия по внедрению прогрессивной новой техники

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологических процессов, частичной модернизации машин и оборудования, внедрению новой техники. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Целью внедрения новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Улучшение эффективности производственной деятельности предприятий в значительной степени достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новой техники. Среди таких мероприятий ведущая роль принадлежит тем из них, которые обеспечивают повышение технического уровня производства и качества продукции.

Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.

Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.

Цель исследования конкретизируется в его задачах:

- рассмотреть основные технико-экономические показатели ТОО “Константин и К” ;

- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения. Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники. Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ТОО “Константин и К”.

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса - степень достижения цели НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам. В соответствии с целью НТП эта эффективность по своему содержанию является социально-экономической. Показатели эффективности - количественный измеритель, значение которого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП - его результат, специфический продукт нововведения, являющегося органической составляющей частью и основой эффекта производства. Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются:

Информационный эффект НТП - непосредственный результат исследований, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением новых знаний, передового технического и организационного опыта и трудовых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетворении потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и структурный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворением новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объема реализации. Создание новых, более производительных станков способствует лучшему удовлетворению объема производства. Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распределении ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения труда.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефицитные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного производства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйственный оборот новых ресурсов, комплексность использования сырья. Тесно связан с ресурсами экологический эффект НТП - изменение состояния окружающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффектов в стоимостной форме невозможно. В то же время частично экономия общественного труда, сопутствующая структурному, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнохозяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнохозяйственный эффект - полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельности при минимальных совокупных затратах. Он предполагает собой сумму получаемого эффекта предприятий, производящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, полученный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозяйстве, и ожидаемый - потенциальный результат, который может быть получен.

Хозрасчетный эффект - форма народнохозяйственного эффекта, воплощаемая в прибыли и других результатах хозяйственной деятельности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений. К ним относятся затраты на: НИР и ОКР, экспериментальные, технологические, проектные работы; освоение производства и доработка опытных образцов; приобретение, доставка, монтаж оборудования; стоимость строительства зданий, сооружений; накопление оборотных средств; предотвращение ресурсно-экологических потерь; предотвращение отрицательных социальных последствий; создание социальной инфраструктуры в связи с привлечением дополнительных кадров. Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

Многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

Многократный рост единичной мощности;

Оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

Изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

Более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства. В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Все это многообразие обобщающих и частных показателей можно свести к трем группам, характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Таблица 1.1 - Воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства

Номер группы	Воздействие	Что относится
Первая	орудий труда на техническую оснащенность производства	коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача
Вторая	новой техники на предметы труда	материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии.
Третья	новой техники на рабочую силу	техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются: срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

1.2 Экономическая сущность показателей эффективности внед рения новой техники, технологии

Понятие новой техники охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Затраты на производство новой техники сводятся в основном к капитальным вложениям на эти цели, а результаты заключаются в увеличении объема продукции, ее удешевлении, повышении качества, росте производительности труда. Наряду с новой, уже применяемой, хотя и в недостаточных масштабах, техникой существует новейшая техника, которая находится на начальных стадиях производства и внедрения. К ней относятся, например, реакторы на быстрых нейтронах, компьютеры пятого поколения, новейшие типы роботов и др. Новейшая техника требует больших капитальных вложений на освоение, передачу в массовое производство, продвижение в сферы применения, но может дать в дальнейшем весьма значительный эффект. Новая техника требует меньших капитальных вложений на внедрение и усовершенствование, дает ограниченный по размерам, но получаемый в короткие сроки и быстро реализуемый эффект.

Экономическая эффективность новой техники определяется теми же методами, что и эффективность капитальных вложений, т.е. путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом. Различается абсолютная (общая) и сравнительная эффективность новой техники. Абсолютная -- измеряется отношением получаемого от новой техники эффекта (в виде роста выпуска продукции и снижения ее себестоимости или увеличения прибыли) к затратам на ее создание и внедрение. Сравнительная эффективность применяется для выбора оптимального из имеющихся вариантов новой техники, путем определения сроков окупаемости разности капитальных вложений по сравниваемым вариантам за счет экономии на текущих затратах или путем сравнения приведенных затрат по вариантам. Экономическая эффективность новой техники рассчитывается по всему циклу работ по ее созданию и внедрению, включая научную разработку, проектирование и составление сметы, производство опытного образца и его испытание, выпуск продукции и ее внедрение. Эффективность определяется применительно к максимально возможным масштабам внедрения при оптимальных условиях и фактически возможных объемах по пятилетиям и годам. При этом рассчитывается: снижение затрат на производство новой техники в сравнении с эквивалентной по мощности старой; прирост выпуска продукции вследствие применения новой техники; прирост прибыли у производителя и потребителя за счет увеличения объема продукции, снижения себестоимости и изменения цен.

Переход на изготовление новой продукции связан с дополнительными затратами производителя на ее освоение, что в первое время может привести к сокращению прибыли или убыткам. Дополнительные затраты по применению новой техники могут возникать и у потребителей. Они компенсируются за счет повышения прибыли по мере увеличения объема производства и снижения себестоимости продукции. На период освоения рост затрат и убытки могут быть покрыты банковскими ссудами. Цена на новую технику должна быть установлена на таком уровне, чтобы обеспечить заинтересованность производителей в выпуске, а потребителей -- в применении новой техники. Использование новой техники помимо улучшения хозрасчетных показателей приводит к высвобождению рабочих, облегчению и оздоровлению условий труда, снижению расхода материалов, в том числе дефицитных, повышению качества и надежности изделий.

Плановая экономическая эффективность новой техники определяется по плановым данным об объеме продукции, себестоимости, окупаемости капитальных вложений. Данные о плановой и фактической экономической эффективности новой техники используются при определении желательных направлений её развития и при планировании её внедрения. При планировании эффективности новой техники, когда ещё не известна цена, затраты на новую технику могут быть определены по сметам на её изготовление, а при отсутствии смет -- по укрупнённым нормативам и с учётом аналогов. Фактическая эффективность может отличаться от плановой при изменении масштабов производства, цен материалов, создании новых производственных площадей. Фактическая эффективность сопоставляется с плановой, а также с показателями, рассчитанными, исходя из неизменности технической базы и объема производства. К затратам на новое оборудование прибавляются затраты на его доставку и монтаж, на сооружение производственных площадей (или вычитается экономия на капитальных вложениях за счёт высвобождаемых площадей), а также затраты на увеличение (или вычитается экономия) оборотных фондов, связанных с внедрением новой техники. Полученные данные сопоставляются с затратами, которые потребовались бы при прежней технической базе и том же объёме производства. Помимо капитальных вложений, сопоставляется и себестоимость продукции при новой и старой технике. Если с внедрением новой техники связано увеличение выпуска продукции, то себестоимость пересчитывается на увеличенный объём с учётом условно-постоянной части расходов и её изменений.

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

Обобщающая оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники проводится по сводным данным, которые отображают эффект от внедрения. Это дает возможность составить представление о степени выполнения задания по эффективности внедрения новой техники и изучить тенденции ее развития и динамики.

Основной обобщающий показатель эффективности научно-технических предприятий - темп прироста эффективности производства конкретных видов продукции от внедрения новой техники определяется по формуле:

Энт = Эi/Знт * 100

Где Энт - темп прироста эффективности конкретных видов продукции от внедрения новой техники

Эi - экономия затрат труда за время использования новой техники

Знт - совокупные затраты труда на производство конкретных видов продукции за время использования новой техники

Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, о затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.

Результаты обобщающей оценки эффективности внедрения новой техники используются для определения масштабов его влияния на экономические показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности. Такую оценку нужно проводить по всем группам показателей: по группе обобщающих показателей эффективности внедрения новой техники на использование трудовых ресурсов, капитальных вложений основных производственных фондов, затрат на амортизацию и материальных затрат.

Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники позволяет предприятиям наиболее точно планировать свою дальнейшую деятельность, как в области нововведений, так и принимать наиболее оптимальные управленческие решения.

Выполнение и перевыполнение по основным результатам хозяйственной деятельности и повышению эффективности производства зависят, прежде всего, от полноты выполнения плана по внедрению новой техники, куда включается техническая перевооруженность предприятия, обеспечивающая повышение технико-экономического уровня производства и продукции. Поэтому задача анализ выполнения плана по эффективности внедрения новой техники состоит в том, чтобы установить причины, оказавшие влияние на отклонение фактических показателей эффективности от плана. Результаты такого анализа используются в дальнейшем для разработки управленческих решений, направленных на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа, а также для оценки работы функциональных служб и отделов, принимавших участие во внедрении научно-технических мероприятий.

Невыполнение плана по прибыли объясняется действием двух факторов: невыполнением плана по снижению себестоимости и невыполнением плана по росту выпуска товарной продукции. При невыполнении плана предприятию следует задуматься о дальнейшем применении данных видов новой техники. Невыполнение планов ставит вопрос об эффективности и целесообразности внедрения новой техники.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ТОО “ Констанин и К ”)

2.1 Общая характеристика предприятия

ТОО "Константин и К" представляет собой предприятие легкой промышленности, которое специализируется на изготовлении и продаже пельменей.

Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом товарищества является директор, он же выполняет функции исполнительного органа. Отрасль деятельности - производственная сфера.

В августе 2000г. в городе Павлодар было создано товарищество с ограниченной ответственностью "Константин и К".

Первые три года предприятие функционировало в трудных условиях, в связи с повышенным уровнем конкуренции и недостаточностью средств для обеспечения предприятия новым эффективным оборудованием.

В 2009 году произошла смена руководства предприятием. С этого периода предприятие начало интенсивно развиваться, были созданы производственный цех, построено здание для офиса и магазин, где производится прямой сбыт товарной продукции.

У предприятия заключено соглашение с Павлодарским профессиональным лицеем №13, по условиям которых на предприятии проходят практику многие студенты лицея и наиболее ярко проявившие себя студенты трудоустраиваются в ТОО "Константин и К" . Так же заключено соглашение с ТОО «Мука Казахстан» для поставки муки в производственный цех и с фермерским хозяйством из села Щербакты для поставки свежего мяса.

"Константин и К" является хозяйственным товариществом с ограниченной ответственностью. Оно создано в качестве субъекта малого предпринимательства на основании решения общего собрания участников ТОО от 28.08.2000 года. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством Республики Казахстан. Общество имеет: самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, действовало на основе хозяйственной расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Полное наименование: Товарищество с ограниченной "Константин и К".

Место нахождения и почтовый адрес: Республика Казахстан, 140010 г. Павлодар, ул. Короленко 8/3.

Уставный капитал Общества составляет 25000 тенге.

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в среднем 84 тонны и на сумму 37, 8 млн тенге.

Предприятие специализируется на изготовлении пельменей на развес со следующим ассортиментом:

Пельмени 1 кг из говядины по цене 450 за кг

Пельмени 1 кг из свинины; по цене 480 за кг

Пельмени 1 кг из смешанного фарша по цене 420 за кг

Пельмени 0,5 кг из говядины по цене 250 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из свинины по цене 280 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из смешанного фарша по цене 220 за 0,5 кг;

В 2008 году по стабилизационной программе Правительства директо ТОО "Константин и К" взял в Фонде развития предпринимательства «Даму» кредит в сумме 6 миллионов тенге. Все средства пошли в дело. Деньги были потрачены на закупку нового оборудования с целью внедрения новых техники и технологии на предприятия для увеличения производительности труда.

География покупателей заводской продукции достаточно разнообразна. Основными покупателями являются организации:

ТОО «Роман-Павлодар;

ТОО «Айсберг»;

ТОО «Тополь»;

ТОО «Дядюшка Скрудж»;

Супермаркет «Рубиком»; и прочие оптово-розничные магазины.

2.2 Основные т ехнико-экономические показатели

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в действующих ценах на сумму 37,8 млн. тен., темп роста к 2008г. - 121,8%.

Таблица 2.1 - Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности: тыс. тен.

Показатели			Темп роста, %
ТП в сопоставимых ценах
ТП в действующих ценах
Себестоимость ТП
Затраты на 1 тен. ТП, тен
Среднесписочная численность ППП, чел.
Выработка на 1 работающего
Время 1 смены (ч)
Количество рабочих дней
Среднесуточный выпуск (тонн)

Исходя из данных таблицы видно, что произошло увеличение стоимости товарной продукции в сопоставимых и действующих ценах на 12 и 13% соответственно. Так же понизилась себестоимость продукции в связи с внедрением новых технологий и нового оборудования, что привело к увеличению производительности труда, сокращению штата на 5 человек, более качественной автоматизации производственного процесса и снижению издержек. Так же в связи с введением нового оборудования увеличилась выработка одного рабочего на 181,17 тыс тен или на 26,1% и увеличился среднесуточный выпуск продукции с 19,3 до 29.

Таблица 2.2. - Себестоимость товарного выпуска тыс. тен.

Наименование элементов			Темп роста, %
Материальные затраты
Зарплата с начислениями
Амортизация
Прочие денежные расходы
Производственная себестоим .
Внепроизводственные расходы
Полная себестоимость

Таким образом за счет внедрения новых технологий, техники, улучшения условий для производственного процесса себестоимость производимой продукции снизилась за счет снижения издержек по следующим статьям: материальные затраты на 2%, топлива на 28%, заработной платы, так как в производство стало более автоматизированным и рабочей силы требуется меньше, и сократились прочие денежные расходы на 5%. Итого полная себестоимость товарной продукции на 2009 год составляет 31200 тыс. тенге с объемом выпуска 94 тонны изделий.

При разработке показателей экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

- темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

- прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

- прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

- экономия численности работников от использования новой техники;

- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедренияновой техники;

- экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

- экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

- прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

- снижение материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию;

- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.

3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

Внедрение новых машин, аппаратов и механизмов позволяет механизировать производственные процессы, способствует улучшению качества вырабатываемой продукции, облегчает условия труда и повышает культуру производства, экономической эффективности производства, внедрение новой и капитальных вложений отводится важное место в экономике пищеварительного производства Она является критерием целесообразности создания и применения новой техники, реконструкции действующих предприятий, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда. Принципиально новая техника требует больших капиталовложений на «доводку», переход к массовому производству, продвижение в новые сферы применения ит.д., но в будущем от неё можно ожидать значительного эффекта. Новая техника требует меньших инвестиций на «доводку» и усовершенствование, а затраты на производство зависят от масштабов возможного внедрения; эффект от этого вида новой техники может быть реализован быстрее и также зависит от масштабов внедрения. На сегодняшний день в нашей стране быстрыми темпами происходит автоматизация производства. Это позволяет существенно уменьшить число рабочих мест на предприятиях и тем самым увеличить доход на этих предприятиях. Существует большое количество средств автоматизации, и одним из этих средств является автоматизация работы устройств с помощью микроконтроллера. Теоретически автоматизировать можно абсолютно любое устройство, которое управляется с помощью электрических сигналов. Не составляют исключения и машины, использующиеся в пекарне хлебозавода. К ним также можно подключить электронную схему, основу которой будет составлять микроконтроллер. Мы остановимся на тестомесильных машинах “Стандарт”. Эти тестомесильные машины подвергаются заменам на многих комбинатах по изготовлению пищевой продукции. Они заменяются на бункерные агрегаты. При этом теряются огромные средства, так затраты на внедрение новых агрегатов достаточно велики. После замены, управление тестомесильными машинами может быть осуществлено всего лишь одним человеком.

Для определения экономической эффективности внедрения новой техники на предприятии имеются следующие данные:

1. Кап итальные затраты на внедрение 6 млн. тен

2 . Суточная производительность 7 тонн

3. Ассортимент:

пельмени 1кг из говядины -50%

пельмени 1 кг из свинины - 50%

Таблица 3.1 - Исходные данные

показатели	до внедрения		источник полученных данных	буквенные обозначения
Годовой выпуск готовой продукции, т			бизнес-план
затраты на внедрение агрегатов, тыс. тен .		6000	данные рмк
стоимость заменяемого оборудования, тыс. тен .	5000
себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. тен .	33120		бизнес-план
кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел.			данные отз
кол-во высвобожден-ных рабочих, чел.
среднемесячная з/п высвобождаемого тестовода, тен .	39540
отчисления на соци-альные нужды, %			действующаянорма
коэффициент к зарплате учитываю-щий выплаты из фондов социального назначения			данные отз
потребность санодежды для рабочих, комплект			данные отз
стоимость санодежды, тен			-«-
мощность электродвигателей установленных на данном участке, квт	21 ,5		данные огм
режим работы завода, год			бизнес-план
норма амортизационных отчислений, % - оборудование	25,4	25,4	норма отчислений	ао
норма по текущему ремонту и содержа нию, % - оборудование Чугунные и керамические полы	8,8	8,8	данные х/з -	то
износ старого оборудования, %			данные бухгалтерии
стоимость 1 м2 , тен . Чугунные плиты - керамические плит	1800	-	прейскурант цен прейскурант цен	-
износ чугунных плит, %			данные бухгалтерии
кол-во чугунных и керамических плит, м2			данные предприятия
нормативный коэф-фициент экономичес-кой эффективности дополнительных ка-питальных вложений, 1/год			методика опреде ления экономичес кой эффективности внедрения техники ен
*выручка от реализа-ции заменяемого обо-рудования, тыс. тен .		78 ,6	данные хлебозавода
затраты связанные с демонтаж заменяемо-го оборудования, тыс.тен.
средняя цена муки, тен.			бизнес-план
годовой расход муки по плану, т.

4. Средняя себестоимость продукции 371428 тен. за 1 т.

5. Выручка от реали зации заменяемого оборудования 78572 тен.

6. Выход изделий из 100 кг .муки 137%

7. Износ заменяемого оборудования 90%

Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

К основным показателям эффективности внедрения новой техники относятся:

- годовой экономический эффект от внедрения новой техники;

- эффективность единовременных затрат на создание новой техники;

- срок окупаемости единовременных затрат на создание новой техники. Эти показатели могут быть как ожидаемыми, позволяющими судить об экономической эффективности планируемой к использованию новой техники, так и фактическими, оценивающими эффективность существующего оборудования.

Экономический эффект может быть определён как разница приведенных затрат до внедрения и после внедрения новой техники. Если автоматизированная система внедряется вместо ручной системы работы с техникой, то разница приведенных затрат определяется соответственно между автоматизированной и ручной системами.

В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии:

1) трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой;

2) текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования);

3) амортизацию основных фондов, используемых новой техникой.

Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой.

Затраты при внедряемой новой технологии включают:

- текущие материальные затраты;

Единовременные затраты на создание новой техники.

Если внедряется новая техника на вновь создающемся предприятии, то возможно сравнение проектируемых затрат на данном предприятии (организации) с вариантами стандартных затрат на подобных предприятиях (организациях) или с вариантами затрат возможных фирм, занимающихся внедрением техники (фирм - исполнителей).

Затраты на 1 т товарной продукции определяется по формуле:

З=S / Q

Где S - Себестоимость товарной продукции

Q - объем товарной продукции (тонн)

Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле:

Зп = С + ЕнК

Где Зп - приведенные затраты;

С - текущие затраты;

Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;

К - единовременные затраты (капитальные вложения).

Текущие (эксплуатационные) затраты повторяются в производственных циклах, они осуществляются синхронно с производственной деятельностью и составляют себестоимость продукции или услуг. Текущие затраты рассчитываются как сумма за год. Единовременные затраты включают:

- не капитальные затраты:

ь на проектирование;

ь на программирование микроконтроллера;

ь на отладку программы;

ь на внедрение;

ь на обучение кадров;

ь на опытную эксплуатацию.

- капитальные затраты:

ь на стоимость технического оснащения системы;

ь на создание технических средств управления;

ь на создание связей;

ь на вспомогательное оборудование.

Нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат рассматривается как нормативная прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы. Значение Кн принимается от 0,12 до 0,15 для всех отраслей пищевой промышленности и представляет собой минимальную норму эффективности капитальных вложений, ниже которого они нецелесообразны.

Размеры нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат тесно связаны со сроком их окупаемости:

при Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года;

при Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года.

Если внедрение новой техники длится несколько лет, то для определения величины приведенных затрат целесообразно использовать следующую формулу:

t - год, отсчитываемый от начального момента.

Таким образом, приведенные затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, приведенных к единому размеру с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности.

Для определения экономического эффекта внедрения новой системы необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть представлен следующими методами расчёта:

базовый вариант является нулевым, а внедряемый вариант обозначен единицей. В общем виде формула может быть выражена следующим образом:

Э = Эгод - Ен*К

Где Э - годовой экономический эффект (годовая экономическая прибыль);

Эгод - годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением системы;

К - единовременные затраты, связанные с созданием системы;

Е - норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности).

Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0.

Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения микроконтроллерной системы с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом.

Показатель эффективности является относительной величиной, сравнивающей результаты с затратами.

Эффективность единовременных затрат рассчитывается как отношение разности между текущими затратами базового и предполагаемого вариантов к сумме единовременных затрат предполагаемого варианта и выражается формулой:

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат.

Ку - затраты, получившиеся при простое производства.

Поскольку (С0 - С1) представляет экономию (прибыль) от изменения текущих материальных затрат, то коэффициент эффективности можно рассматривать как отношение полученной прибыли от внедрения микроконтроллерной системы С к объёму единовременных затрат на её создание.

Кроме этого (С0 - С1) можно представить как себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения новой техники.

Следует иметь в виду, что ряд экономистов считают, что нормативный коэффициент эффективности в размере 0,12 - 0,15 был хорош для советской экономики, развивавшейся в условиях стабильности и предсказуемости. В условиях же современной рыночной экономики в каждой сфере бизнеса устанавливается своя величина нормы прибыли (коэффициента эффективности), размеры которой устанавливаются в размере больше банковской ставки и потому не является величиной постоянной.

Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с созданием того или иного варианта. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.

Поэтому для определения срока окупаемости предложенного варианта системы можно использовать следующие методы расчёта:

Тдоп - срок окупаемости, выраженный в годах;

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат на создание микроконтроллерной системы (коэффициент эффективности создания системы);

К - капитальные вложения на создание микроконтроллерной системы;

(С0 - С1) - экономия на текущих затратах.

Размеры нормативного коэффициента эффективности (Ен) тесно связан со сроком окупаемости единовременных затрат.

При Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года (1/0,12).

При Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года (1/0,15).

Таблица 3.2 - Показатели за трат на внедрение новой техники

Показатели	Расчетные формулы и обозначения величин, входящих в них	Расчет показателей
Затраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Экономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм)	Эм= Мг*0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т; 0,5 - процент снижения потерь при брожении теста; См= Эм*Цср, где См - стоимость муки; Цср - средняя цена 1т. муки, 25тыс. тен.	Эм =7598,5 *0,5/100=37,99 тонн См= 37,99*25= 949,75тыс.тен.
Заработная плата высвобождаемых пяти тестоводов (Р), в год	Р= Кр*Зср*12, где Кр - количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 39540 тен.	Р= 5*39540*12 = 2372,4 тыс тен
Выплаты их фонда социального назначения (Зф).	Зф= р*(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р. р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р. Езп - коэффициент выплат из фонда.	Зф = 2372,4* (1,35-1)= 830,34 тыс.тен.
Отчисления на социальные нужды (Ос).	Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.	Ос = 2372,4*0,356 = 844,5 тыс.тен.
Затраты на санодежду (Эо).	Эо=Кр*Ор*Со, где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта; Со - стоимость санодежды, 1500 тен.	Эо = 5*2*1500 = 15 тыс.тен.
Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).	См1=См+Р+Зф+Ос+Эо, где См= 949,75 тыс.тен.; Р=2372,4 тыс. тен.; Зф= 830,34 тыс. тен.; Ос= 844,5 тыс. тен.; Эо= 15 тыс. тен.	См1= 949,75+2372,4+830,34+844,5+15= 5011,99 тыс. р.
Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Затраты на электроэнергию (Сэ).	Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) - (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод). где Мэ1 и Мэ2 - мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 21,5 и 25,0 кВт; Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7; Тэ - время работы электродвигателя в сутки, 20 часов; Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии, 6,96 тен.	Сэ = (25*0,7*20*6,96*241) - (21,5*0,7*20*6,96*251) = 61,24 тыс.тен.
Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).	Тгод - режим работы предприятия, 241 суток Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, где Зн1 - новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 5000тыс.тен. Зст - стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 3100 тыс.тен. ао - норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%.	Ао=(5000-3100)*25,4/100= 482,6 тыс.тен.
Полы (Ап).	Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100, где Зст2 - затраты на чугунные плиты 390*1800=702000 тен. Зн2 - затраты на керамические плиты, 390*550=214500 тен. ап - амортизация плит, 2,8%.	Ап=(702000-214500)*2,8/ /100=13,6 тыс. тен.
Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).	То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 5000тыс.тен.; Зст1 - 3100тыс.тен.; То - затраты по теку-щему ремонту и содержа-нию оборудования, 8,8%.	То=(5000-3100)*8,8/100= 167,2 тыс.тен.
полов (Тп)	Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.	Тп=(702000-214500)*3/ /100=14,6 тыс. тен.
Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См2).	Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=61,24 тыс.тен.; Ао=482,6 тыс. тен.; Ап=13,6 тыс. тен.; То=167,2 тыс. тен.; Тп=14,6 тыс. тен.	Сув=61,24+482,6+13,6+167,2+14,6=739,24 тыс. тен.
Условно-годовая экономия (Эу.г.).	Эу.г.=Сумен.-Сувел.	Эу.г.=5011,99-738,24 = 4273,75 тыс. тен.
Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).	Собщ.2=Собщ1-Эу.г.	Собщ.2=33120-4273,75 = 28846,25 тыс. тен.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), год	Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 6000 тыс. тен.; К1 - стоимость заменяемого оборудования, 5000 тыс. тен.; Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс. тен.; Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 150 тыс. тен.; Дз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 1000 тыс. тен.; Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 78,6 тыс. тен. Ку=Нз-Вз+Дз	Тдоп.=6000 -5000+1071,4/33120-28846,25=2,8 года Ку=150-78,6+1000=1071,4 тыс. тен.

Исходя из данной таблицы видно, что внедрение новых бункерных агрегатов приведет к снижению издержек, а так же уменьшению себестоимости до 28846,25 тыс. тенге. Срок окупаемости нового оборудования составит 2 года и8 месяцев.

Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

На данном этапе расчетов, зная себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов можно рассчитать коэффициент экономической эффективности.

Фактическая эффективность в 2 раза больше эффективности нормативной. Это объясняется тем, что освобождается примерно 33% рабочих мест, и именно количество рабочих во многом определяет расходы данного предприятия.

Кроме этого на показатель эффективности влияют исходные данные. Изначально рассматривались тестомесильные машины с нулевым износом, поэтому не было необходимости в затратах на ремонт техники.

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономически эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные машины, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

Таблица 3.3 - Расчет экономического эффекта от внедрения бункерных агрегатов

Годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).	Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку), где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 33120тыс.тен. и 28846,25 тыс. тен. К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедре-ния бункерных агрегатов соответственно 6000 и 5000 тыс. тен. Ен - нормативный коэффициент экономичес-кой эффективности допол-нительных капитальных вложений, 0,15 Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 1071,4тыс. тен.	Эг = (33120-28846,25)-0,15* (6000-5000+1071,4)= 3963,04 тыс. тен.
Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1)	С2=С1-Эу.г./Ан где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 4273,75 тыс. тен. Ан- годовой выпуск продукции по плану, 84 тыс тонн. С1 - себестоимость 1т. продукции, тен.	Изменение себестоимости на 1 т. продукции Эу.г./Ан=4273,75/84 =50,9. С2=33120 - 50,9 =33069,1 тен

Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительность труда рассчитывается, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.

где - общая выработка предприятия, - выработка на каждого рабочего в отдельности. N - количество рабочих.

где - объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях , - затраты рабочего времени на производство продукции.

Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т.е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции также можно считать показателем производительности труда.

Подобные документы

Сущность и значение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, его методы и основные цели. Общая характеристика ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", анализ и оценка эффективности внедрения на нем новых технологий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009


Основные технико-экономические показатели ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009


Анализ экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань-Плюс". Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов как управляющих элементов. Оценка стратегического поведения инновационного продукта на рынке.

курсовая работа , добавлен 19.10.2014


Общая характеристика инновационных процессов. Техническое развитие предприятия. Оценка эффективности инноваций. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии. Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии.

курсовая работа , добавлен 07.03.2012


Понятие инновационной деятельности предприятия, ее виды и задачи. Выбор способа и направления инновационных технологий. Рассмотрение и анализ экономической эффективности и целесообразности внедрения новой техники и технологий в строительной организации.

курсовая работа , добавлен 14.10.2012


Обзор основных показателей эффективности деятельности предприятия. Оценка коммерческой эффективности проекта внедрения нового оборудования. Классификация затрат на его создание и реализацию. Расходы на заработную плату персонала. Расчет срока окупаемости.

дипломная работа , добавлен 14.11.2011


Раскрытие сущности и содержания специализации и кооперирования производства при определении экономической эффективности от их внедрения на предприятии. Анализ основных показателей экономической эффективности специализации и кооперации производства.

курсовая работа , добавлен 11.01.2011


Характеристика информационной системы на примере ООО "СмартЭксперт". Оценка эффективности внедрения CRM на предприятии, ее основные функциональные возможности. Аппарат управления предприятием. Описание проблем и бизнес-процессов до внедрения CRM системы.

отчет по практике , добавлен 15.04.2019


Понятие и виды экономической эффективности производства, методика и основные критерии ее оценки. Анализ эффективности внедрения в процесс производства автоматической сварки плавящимся электродом с использованием секторного разжима с пневмоприводом.

курсовая работа , добавлен 04.01.2015


Направления внедрения новой технологии на предприятии. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" и уровень развития на нем новой техники и технологии. Выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика предприятия»

Тема : " Экономическая эффе к тивность внедрения новых технологий "

Введение

Актуальной темой данной курсовой работы является экономическая э ф фективность внедрения новых технологий, которые являются по сути сле д ствием научно-технического прогресса (НТП). Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, т.к. от этого зависят качество выпускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой пр и были. Как следствие у каждого предприятия возникает проблема повышения экономической эффективности внедрения новых технологий. Для этого на предприятии должны осуществляться прогнозирование и планирование внедрения новых технологий (мероприятий научно-технического прогресса) на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю пе р спективу с учетом реальных финансовых возможностей.

Целью данной работы является изучение основных показателей экон о мической эффективности внедрения мероприятий НТП, которые непосре д ственно указывают на результат проведенного мероприятия.

Задачи были поставлены следующие:

1. Изучить сущность научно-технического прогресса;
2. Ознакомиться с научно-технической политикой;
3. Обосновать виды эффектов научно-технического прогресса;
4. Познакомиться с методами прогнозирования и планирования научно-технического прогресса на предприятии;
5. Обосновать эффективность НТП;
6. Предложить метод расчета экономической эффективности внедрения новых технологий.

Глава 1. Научно-технический прогресс, как фактор, влияющий на внедрение новых техн о логий

1.1. Сущность научно-технического прогре с са

В учебной и специальной литературе нет однозначного толкования сущн о сти научно-технического прогресса (НТП) и научно-технической революции (НТР).

На основе обобщения литературных источников можно дать следующие определения этим понят и ям.

Научно-технический прогресс — это непрерывный процесс совершенствов а ния орудий и предметов труда, технологии, организации производства и тр у да на базе (основе) достижений на у ки .

Понятие НТП по своему содержанию шире, чем понятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть и высшая ст у пень НТП. НТР — это коренные изменения в науке и технике, оказывающие существенное влияние на общественное производс т во.

Таким образом, НТР — это составная и более существенная по значимости часть НТП. Если НТП может развиваться как на эволюционной, так и на рев о люционной основе, то НТР — это скачкообразный пр о цесс.

Возможное графическое изображение сущности НТП представлено на рис. 1.1.(см. прил о жение 1)

Сущность научно-технического прогресса наиболее четко характеризует спираль (вариант «б»), где сама спираль — это НТП, а каждый ее виток — НТР на определенном этапе развития общес т ва.

Кроме понятий НТП и НТР, в литературе за последние годы довольно часто встречается такое понятие, как «иннов а ция».

«Инновация» является синонимом нововведения, или новшества. По опр е делению, данному в «Концепции инновационной политики Российской Фед е рации на 1998—2000 гг.», «Инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованн о го продукта, представленного на рынке, нового или усовершенствованного те х нологического процесса, используемого в практической деятельн о сти».

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом являясь, по с у ти, его результатом. Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных и с следований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улу ч шения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим обязательным внедрением и э ф фективной реализацией, как на внутреннем, так и на внешних зарубежных ры н ках. И н вестиционная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инвестиционно-инновационной деятельн о стью.

Ускорение НТП имеет важнейшее экономическое и социальное значение для любого государства мира. Пожалуй, нет такого более мощного и сильного фа к тора, который бы так существенно влиял на все экономические и социал ь ные процессы, каким является уск о рение НТП.

Ускорение НТП является осн о вой для:

• повышения эффективности общественного производства;
• повышения технического уровня производства и обеспечения конкуре н тоспособности отечественной пр о дукции;
• обеспечения соответствующего имиджа гос у дарства;
• осуществления позитивных структурных сдвигов в эк о номике;
• улучшения структуры отечественного экспо р та;
• повышения материального благосостояния граждан РФ и реш е ния других социальных пр о блем.

Исходя из этой значимости ускорения НТП, необходим и адекватный по д ход к решению этой проблемы на всех уро в нях.

1.2. Научно-техническая пол и тика

Знание факторов и механизма их воздействия на ускорение НТП является основой для его управления. Но этого недостаточно. Для управления НТП нео б ходим комплексный подход, т. е. учет влияния всех факторов. При этом все факторы необходимо структурировать по силе воздействия на НТП и учит ы вать в первую очередь те из них, которые оказывают наиболее существенное вли я ние.

Прежде всего, государство на основе знания факторов и механизма их во з действия должно не только создавать благоприятные условия для всех субъе к тов хозяйствования в области ускорении НТП, но и своими целенаправленн ы ми и конкретными действиями способствовать этому проце с су.

Для этого государство должно иметь и осуществлять единую государстве н ную научно-техническую п о литику.

Единая государственная научно-техническая политика является важнейшим инструментом и рычагом в руках государства для управления НТП в необх о димом напра в лении.

При этом необходимо иметь в виду, что подъем национальной экономики как в ближайшей и особенно в дальней перспективе вряд ли возможен без прогресса в науке, технике, технологии, организации производства и тр у да.

Среди отечественных ученых нет единого подхода к сущности единой гос у дарственной научно-технической политики, хотя все признают ее знач и мость и необходимость. Так, например, в литературе по научно-техническому прогре с су дается следующее определение сущности единой нау ч но-технической политики: «единая научно-техническая политика — система цел е направленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в народном хозяйстве. На ее основе достигается ускорение НТП — главного рычага повышения эффективности общественн о го производства, перевода экономики на рельсы всесторонней интенсифик а ции».

Такое определение в целом раскрывает сущность единой научно-технической политики, но оно носит, на наш взгляд, чрезмерно общий хара к тер.

В Федеральном законе от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и госуда р ственной научно-технической политике» в ст. 2 сущность Государственной научно-технической политики трактуется следующим образом: «Государстве н ная н а учно-техническая политика — составная часть социально-экономической пол и тики, которая выражает отношение государства к научной и научно-технической де я тельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти Российской Федерации в области науки, техн и ки и реализации достижений науки и техн и ки».

Основными целями государственной научно-технической политики явл я ются: развитие, рациональное размещение и эффективное использование нау ч но-технического потенциала, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики государства, преобразование в области материального произво д ства, повышение его эффективности и конкурентоспособности продукции, улучшение экологической обстановки и защиты безопасности личности, общества и государства, упрочнение взаимосвязи науки и образ о вания.

На основе изучения литературных источников по исследуемой проблеме можно сделать вывод о неразработанности сущности ед и ной научно-технической политики на уровне предпр и ятий.

Научно-техническая политика на предприятии должна быть направлена прежде всего на решение следующих задач:

• повышение технического уровня произв о дства;
• совершенствование организации производства и тр у да;
• обеспечение конкурентоспособности предприятия и пр о дукции;
• рациональное использование всех имеющихся ресурсов на пре д приятии;
• повышение эффективности произв о дства;
• обеспечение стабильного хорошего финансового состояния пре д приятия в текущей ситуации и в перспе к тиве.

Влияние проводимой научно-технической политики на техническое состо я ние предприятия могут характеризовать следующие показат е ли:

• доля конкурентоспособной продукции в общем объеме ее в ы пуска;
• уровень механизации и автоматиз а ции работ и труда;
• доля продукции, выпускаемой на основе прогрессивной техн о логии, в ее общем объеме;
• уровень физического и морального износа машин и оборудов а ния;
• сумма капитальных вложений в динамике, выделяемых на реконстру к цию и техническое перевооружение производства, модернизацию оборудов а ния;
• уровень организации производства и тр у да.

Из всего этого можно сделать вывод, что основной целью разработки и реал и зации научно-технической политики является получение максимальной пр и были и увеличение стоимости фирмы на основе внедрения новой техники и технол о гии, совершенствования организации производства и труда, т. е. на основе п о вышения эффективности произво д ства.

1.3. Виды эффектов научно-технического прогресса

Известно, что НТП самым существенным образом влияет на экономич е ские и социальные процессы в обществе, но механизм этого влияния в нау ч ной литературе исследован недостато ч но.

В общем плане ускорение НТП создает несколько видов эффектов: эк о номический, ресурсный, технический, информационный и социал ь ный (см. приложение 2)

Экономический эффект. Внедрение новой техники и технологии, совершенствование организации производства и труда на предприятии приводят к появлению экономического эффекта в виде: увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества, повышения производительности труда, снижения материалоемкости продукции, повышения фондоотдачи и другим поз и тивным экономическим явлениям, а в конечном итоге все они приводят к сниж е нию себестоимости продукции и увеличению прибыли на предприятии.

Ресурсный эффект. Этот вид эффекта можно было отнести к эк о номическому, но в связи с его важностью и значимостью он выделен в отдел ь ный. Давно известно, что ускорение НТП приводит к высвобождению на пре д приятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основном это д о стигается за счет автоматизации производства и внедрения ресурсосберега ю щей техники и технол о гии.

Технический эффект — это появление новой техники и технологии, открытий, изобретений и рационализаторских предложений, ноу-хау и других нововведений.

Информационный эффект связан с электронизацией и возможн о стью накапливать и использовать информацию в производственной и упра в ленческой деятельности. Известное выражение: «Кто владеет информац и ей, тот владеет всем миром» наиболее полно выражает сущность информационного эффекта. Информационный эффект связан в первую очередь с появлением ЭВМ, в том числе и комп ь ютеров.

Социальный эффект. Он может быть как положительный, так и отриц а тельный.

К положительному социальному эффекту можно отнести: повышение мат е риального и культу р ного уровня жизни граждан; более полное удовлетворение их потребностей в товарах и услугах; улучшение условий и техники безопасн о сти труда; снижение доли тяжелого ручного труда; повышение образовател ь ного ценза граждан и др. Но основой для материал и зации социального эффекта является повышение эффективности производства.

Необходимо отметить, что все виды эффектов НТП тесно взаимосвязаны между собой.

Если должным образом не управлять современной НТР, то могут возни к нуть и отрицательные социальные последствия: создание оружия массового п о ражения, загрязнение окружающей среды, вымирание животного мира, мон о тонность труда, малоподвижный образ жизни и др.

Для лучшего понимания влияния ускорения НТП на технико-экономические и финансовые результаты работы предприятия необходимо знать механизм эт о го влияния, который схематично представлен на рис. 1.3. (см. приложение 3). Ускорение НТП на предприятии возможно только на основе его материализ а ции.

Направлениями материализации НТП на предприятии могут быть:

• вн е дрение новой техники и технологии;
• реконструкция и техническое перевооружение производства;
• совершенствование организации производства и труда;
• совершенствование нормативной базы;
• модернизация машин и оборудования;
• внедрение системы управления качеством;
• выпуск новой продукции;
• внедрение рацпредложений и изобретений и др.

Материализация НТП на предприятии в конечном итоге приводит к:

• повышению фондовооруженности и технической вооруженности труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации работ;
  • улучшению технических параметров выпускаемой продукции;
  • повышению ритмичности производства;
  • углублению специализации и кооперирования производства.

В свою очередь, повышение технического и организационного

уровней производства создает экономический, ресурсный, социальный и другие виды эффектов, что является основой для повышения эффективности произво д ства, т. е. для:

повышения производительности труда и снижения трудоемкости проду к ции;

снижения материалоемкости продукции;

повышения фондоотдачи;

роста рентабельности;

Повышения эффективности капитальных вложений.

Следствием повышения эффективности производства являются улучшение финансового состояния предприятия и на этой основе расширение произво д ства на еще более высоком научно-техническом уровне.

Глава 2. Прогнозирование, планирование и эффективность научно-технического прогресса

2.1. Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии

Зарубежная и отечественная практика уже давно доказала, что предприятия, особенно крупные и средние, не могут рассчитывать на успех без систематич е ского прогнозирования и планирования НТП. В целом прогнозирование пре д ставляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно-технических тенденций.

Научно-технический прогноз — обоснованная вероятностная оценка пе р спектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование НТП на предприятии дает возможность как бы загл я нуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемой техн и ки и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на ко н курентоспособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии — это по сути нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической обл а сти.

Объектом прогнозирования могут быть: техника, технология и их параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др. По содержанию различают прогнозы:

появления принципиально новых открытий и изобретений;

областей использования уже сделанных открытий;

появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распростран е ния в производстве.

По времени прогнозы могут быть краткосрочные (до 2—3 лет), среднесро ч ные (до 5—7 лет), долгосрочные (до 15—20 лет).

Очень важно, чтобы на предприятии достигалась непрерывность прогноз и рования, т. е. наличие всех временных прогнозов, которые периодически должны пересматриваться, уто ч няться и продлеваться.

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 различных мет о дов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение получ и ли следующие методы:

экстраполяции;

экспертных оценок;

Моделирования.

Суть метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Нед о статок данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факт о ров, которые могут появиться в прогнозируемом периоде.

Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке пр о гнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специ а листов в соответствующих о б ластях.

Различают несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анке т ный опрос позволяет в ы яснить независимое мнение экспертов. Метод «дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после того, как эксперты ознак о мятся с первоначальными оценками своих коллег. При достаточно близком со в падении мнений «образ» проблемы выражается с помощью средних оценок. Групповой метод прогнозирования основан на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими коми с сиями.

Разнообразны и методы прогнозов на основе моделирования : логические, информационные и математико-статистические. Данные методы прогнозиров а ния на предприятиях не получили широкого распространения в основном из-за их сложности и отсутствия необходимой информации.

В целом прогнозиров а ние НТП включает в себя:

установление объекта прогноза;

выбор метода прогнозирования;

разработку самого прогноза и его верификацию (вероятностную оценку).

После прогнозирования идет процесс планирования НТП на предприятии. При его разработке необходимо придерживаться следующих принципов:

• Приоритетность . Этот принцип означает, что в план необходимо включать самые важные и перспективные направления НТП, предусмотренные в пр о гнозе, реализация которых обеспечит предприятию значительные эконом и ческие и социальные выгоды не только на ближайший отрезок времени, но и на перспективу. Соблюдение принципа приоритетности вытекает из огран и ченности р е сурсов на предприятии;
• Непрерывность планирования . Сущность этого принципа заключается в том, что на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, средн е срочные и долгосрочные планы НТП, которые бы вытекали друг из друга, что и обе с печит реализацию этого принципа;
• Сквозное планирование. Планироваться должны все составляющие цикла «наука — производство», а не отдельные его составляющие. Как известно, цикл «наука — производство» состоит и следующих элементов: фундаме н тальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследов а ния; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; техн о логическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тираж и рование. В полном объеме этот принцип может быть осуществлен только на крупных предприятиях, где есть возможность осуществления всего ци к ла «наука — произво д ство»;
• Комплексность планирования. План НТП должен быть тесно связан с друг и ми разделами плана экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости и прибыли, финансовым планом. При этом сначала разрабатывается план НТП, а затем остальные разделы плана экономического и социального развития предприятия;
• Экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами. В план НТП должны включаться только экономически обоснованные мероприятия (т. е. выгодные для предприятия) и обеспеченные необходимыми ресурсами. Д о вольно часто этот важнейший принцип планирования НТП не соблюдается, а отсюда его слабая реализуемость.

Для экономического обоснования внедрения новой техники и технологии, выпуска новой проду к ции на предприятии должен разрабатываться бизнес-план. Он нужен не только для того, чтобы рабо т ники предприятия убедились в выгодности того или иного проекта, но и для привлечения инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реал и зации выгодного проекта.

Основным методом планирования НТП на предприятии является програ м мно-целевой метод.

Разделы плана НТП зависят от сложившейся ситуации на предприятии, ко н кретных потребностей прогнозных оценок и наличия собственных и заемных ресурсов.

План НТП на предприятии может состоять из следующих разделов.

1. Реализация научно-технических программ.
2. Внедрение новой техники и технологии.
3. Внедрение ЭВМ.
4. Совершенствование организации производства и труда.
5. Продажа и закупка патентов, лицензий, ноу-хау.
6. План по стандартизации и метрологическому обеспечению.

Улучшение качества и обеспечение конкурентоспособности проду к ции.

Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских р а бот.

Экономическое обоснование плана НТП.

План НТП может включать и другие разделы, так как строгая регламе н тация по количеству и названию разделов отсутствует.

2.2. Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса – степень достижения ц е ли НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам.

Показатель эффективности — количественный измеритель, значение к о торого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП — его р е зультат, специфический продукт нововведения, являющегося органич е ской составной частью и основой эффекта производства.

Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам проце с са. По содержанию выделяются информационный (научно-технический), эк о номический, ресурсно-экологический и социальный эффекты НТП.

Информационный эффект НТП — непосредственный результат исслед о ваний, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением н о вых знаний, передового технического и организационного опыта и труд о вых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП — результат использования и распростр а нения нововведений, выражающихся в приросте конечного обществе н ного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетвор е нии потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и стру к турный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворен и ем новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объ е ма реализации. Создание новых, более производительных станков спосо б ствует лу ч шему удовлетворению объема производства.

Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распредел е нии ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения тр у да.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефици т ные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного пр о изво д ства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйстве н ный оборот новых ресурсов. Комплексность использования сырья тесно св я зана с ресурсами. Экологический эффект НТП – изменение состояния окр у жающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников для всестороннего ра з вития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, с о кращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, п о вышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффекта в стоимостной форме н е возможно. В то же время экономия общественного труда, сопутствующая структурн о му, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть ч а стично подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнох о зяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнох о зяйственный эффект — полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельн о сти при минимальных совокупных затратах. Он представляет собой сумму получаемого эффекта предприятий, прои з водящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, получе н ный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозя й стве, и ожидаемый — потенциальный результат, который может быть пол у чен.

Хозрасчетный эффект — форма народнохозяйственного эффекта, воплощ а емая в прибыли и других результатах хозяйственной деятел ь ности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. С о вокупные затраты на НТП — единовременные и текущие расходы на созд а ние и освоение соответствующих нововведений. Единовременные з а траты включают капитальные вложения для создания и освоения нововв е дений.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техн и ки и технологии являются срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т. е. пок а затель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники уст а новлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок ок у паемости до 6,6 лет.

Экономическая эффективность на уровне предприятия определяется не НТП в целом, а внедренных в производство отдельных нововведений и их комплексов. При этом эффективными считаются новшества, абсолютная э ф фективность которых (Э абс ) не ниже нормати в ной (Е н ) и базовой.

Глава 3. Методика расчета экономической эффективности внедрения новой технологии

Постоянное совершенствование технологий сопровождается значител ь ными дополнительными капитальными вложениями. Их внедрение в прои з водство оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический э ф фект:

• снижение з а трат на производство единицы продукции;
• повышение качества изделий (экономия у потребителей);
• рост производительности труда.

Дополнительные капитальные вложения, направленные на повышение совершенствования технологий, должны быть возмещены экономией з а трат на производство.

Применяющаяся в настоящее время единая система показателей для определения экономической эффективности внедрения новых технологий включает:

1. капитальные вложения, необходимые для внедрения новых техн о логий;
2. себестоимость продукции (затраты на её производство и реализ а цию);
3. срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и к о эффициент эффективности;
4. приведенные затраты;
5. производительность труда

Помимо основных показателей при выборе экономически наиболее э ф фективных вариантов новых технологий используются вспомогательные натуральные показатели — удельный расход топлива, энергии, сырья, мат е риалов, количество высвобождаемых рабочих, коэффициент использования об о рудования и т.д.

Кроме того, рассматриваются социально-экономические результаты внедрения новых технологий: улучшение условий труда и т.д.. Экономич е ский эффект от мероприятия за условный год определяется по формуле:

Э t = P t –З t , (3.1)

где Э t — экономический эффект за расчетный период (год);

P t — выручка от реализации продукции (производственно-технического, научно-технического назначения) в году по ценам, установленным в центр а лизованном или договорном порядке, млн. руб.

З t — себестоимость прироста продукции, млн. руб.

Понятие «капитального вложения» подразумевает все единовременные затраты, связанные с приобретением, созданием и ростом производственных фондов предприятия. Величину капитальных вл о жений можно определить среднегодовой стоимостью производственных фондов, которыми располаг а ет предприятие.

Основной показатель эффективности внедрения новых технологий – г о довой экономический эффект, определение которого основывается на соп о ставлении приведенных затрат по заменяемой (базовой) и внедренной техн о логии.

Приведенные затраты на единицу продукции (работ) представляют с о бой сумму себестоимости и нормативной прибыли:

З t = C i + Е н К i , (3.2)

где С i — себестоимость единицы продукции (работ), тыс.руб.

K i — удельные капитальный вложения в производственные фонды, тыс.руб.

Е н — нормативный коэффициент эффективности капитальных влож е ний = 0,15.

Годовой экономический эффект представляет собой суммарную экон о мию производственных ресурсов (живой труд, материалы, капитальные вл о жения), которую получает народное хозяйство в результате производства и использования новой, более качественной техн о логии, которая, в конечном счете выражается в увеличении национального дохода. Таким образом, в этом показателе отражается н а роднохозяйственная эффективность.

Расчет годового экономического эффекта производится по различным формулам в зависимости от видов внедряемой технологии и продукции.

Годовой экономический эффект от внедрения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организ а ции производства и труда, обеспечивающий экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции, определяется по формуле:

Э=(З 1 ’-З 2 ’) A 2 , (3.3)

где Э – годовой экономический эффект, млн. руб.

З 1 ’ и З 2 ’ – приведенные затраты на единицу продукции (работы), прои з водимой с помощью заменяемой (базовой) и новой техники, о п ределяемые по формуле (3.2), тыс.руб.

А 2 – годовой объем производства продукции (работы) с помощью новой технологии, натуральные единицы.

Формулу (3.3) можно записать следующим образом:

Э =[(C 1 ’+E н K 1 ’)-(C 2 ’+ E н K 2 ’)]A 2 , (3.4)

где С 1 ’ и С 2 ’ – себестоимость единицы продукции (работ) по вар и антам, руб.;

К 1 ’, K 2 ’-удельные капитальные вложения по вариантам, руб.

К 1 -сумма капитальных затрат до внедрения мероприятия, тыс.руб.

А 1 -объем производства продукции, натуральные единицы измер е ния.

Е н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вл о жений.

А 2 -годовой объем производства продукции (работ) с помощью новой технологии, натуральные единицы измерения.

При расчете годового экономического эффекта по формуле (3.3) на де й ствующих предприятиях определяют по разнице себестоимости и дополн и тельных капитальных затрат:

Э=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 - E н ∆ K , (3.5)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения на внедрение новой технологии, млн.руб.

Для учета экономики общественных затрат при внедрении новых мет о дов повышения материалоотдачи и увеличения производительности пред у сматривается использование предельной цены.

Годовой экономический эффект от применения новой технологии, обе с печивающей увеличение производительности и повышение материалоотд а чи, определяется по формуле:

Э=З 1 ’А 1 +Н∆А-З 2 ’А 2 , (3.6)

где З 1 ,З 2 – приведенные затраты на производство 1 единицы продукции соответственно без применения и с использованием новой технологии, руб/т,

А 1 и А 2 –произведенная продукция за год соответственно без примен е ния и с использованием новой технологии, т;

∆А – дополнительная произведенная продукция в течение года за счет применения новой технологии, т (∆А=А 2 -А 1 );

Н – предельная цена 1 единицы продукции, тыс. руб.

При определении годового экономического эффекта от применения н о вой технологии, обеспечивающей увеличение производства, можно испол ь зовать формулу

Э=(С 1 ’А 1 +Н∆А-С 2 ’А 2 )-Е н ∆К, (3.7)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения, руб.

В этом нормативе отражается удельная экономия затрат на пр о изводство продукции, поскольку при одних и тех же затратах прои з водство продукции возрастает за счет мероприятий по увеличению конечной материалоотдачи.

При сравнивании текущих хозрасчетных показателей деятельности предприятий до и после реализации мероприятия НТП может и с пользоваться метод выделения прибыли по данному мероприятию из общей величины прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

∆П приб .=П приб . 2 -П приб . 1 , (3.8)

где ∆П приб .- прирост прибыли от реализации мероприятия, млн.руб.;

П приб.1 ,П приб.2 -общая величина прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия до и после реализации мероприятия НТП, млн.руб.

При определенном осуществлении нескольких мероприятий на одном предприятии выделение доли по каждому мероприятию осущ е ствляется по принципу, принятому во внутрипроизводственном хо з расчете.

В том случае, когда при осуществлении мероприятия НТП не и з меняется во времени цена и объем выпускаемой продукции (работы), эффективность осуществления мероприятия характеризуется изменением (снижением) себ е стоимости продукции и определяется по фо р муле:

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 – H прибыли , (3.9)

где ∆С – экономия эксплуатационных затрат, млн.руб.

С 1 ’ и С 2 ’ – изменяющаяся часть себестоимости продукции (работ) без и с реализацией мероприятия НТП, млн. руб.;

А 2 – годовой объем продукции (работы), натуральные единицы измер е ния;

H прибыли – сумма налога на прибыль (24%). Ставка налога на прибыль рассчитывается как H прибыли =∆С*0,24.

При оценке экономической эффективности применения технол о гических процессов, обеспечивающих приросты производства продукции, экономич е ский эффект (прирост прибыли, остающейся в распоряжении пре д приятия) определяется в соответствии с формулой:

П 1 =(Ц 1 -С 1 )А 1 – (Ц 1 -С 0 )А 2 – Н, (3.10)

Ц 1 – оптовая цена предприятия на единицу продукции, руб.;

С 0 и С 1 – себестоимость производства единицы продукции до и после внедрения мероприятия, руб.;

А 1 и А 2 – годовой объем продукции до и после внедрения мер о приятия.

Указанные в формулах принципы определения экономической эффе к тивности новой технологии производства отражают особенности техническ о го прогресса в промышле н ности.

Т окуп =∆К/∆С, (3.11)

где Т окуп - окупаемость дополнительных капитальных вложений;

∆С- экономия эксплуатационных затрат, млн. руб;

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2, (3.12)

К – дополнительные капитальные вложения, млн. руб.

Прирост производительности труда определяется по формуле:

П труд =(A 2 - A 1 )*100/ A 1 -100, (3.13)

Заключение

На экономические и социальные процессы в обществе влияют многие фа к торы, но ускорение НТП является главным из них. НТП— это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии , организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем п о нятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть НТП.

Любое государство, чтобы не отстать в своем научно-техническом разв и тии, должно разрабатывать и осуществлять единую государственную техн и ческую политику. Под единой государственной научно-технической полит и кой понимаются выбор важнейших направлений НТП и их реализация с мощной поддержкой государства.

С переходом на рыночные отношения в России не уделялось, должного внимания развитию науки и техники со стороны государства, что привело к еще большему отставанию нашей страны от развитых стран мира в области приоритетных направлений НТП и, естестве н но, не способствовало выходу России из кризисного положения. С и туация усугубляется тем, что в России на данный момент не разраб о тана единая государственная научно-техническая политика и на ра з витие фундаментальной науки государством выделяются мизерные средства.

Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, так как от этого зависят качество в ы пускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой прибыли.

Прогнозирование и планирование НТП на предприятии должны ос у ществляться на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю перспективу с учетом реальных фина н совых возможностей.

Список литературы

1. Закон РФ от 23 августа 1996г. № 127-ФЗ «О науке и государстве н ной научно-технической политике».
2. Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Савченко Н.Н., Фалько С.Г. Эконом и ка предприятия: Учебник для вузов– 2-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2004. – 368с.
3. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фи р мы):Учебник – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 601с.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс ле к ций – М.: ИНФРА-М,2003. – 280с.
5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003. – 718с.
6. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. –439с.
7. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия: Учебное п о собие – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание,2004. – 672с.
8. Краснова Л.Н., Мельников Г.М. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов. Официальное и з дание – М., 2005. – 178с.
9. Лобачева Е.Н. Научно-технический прогресс: Учебное пособие – М.: ЭКЗАМЕН, 2004. – 192с.
10. Пелих А.С. Экономика предприятия – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 416с.
11. Пелих А.С. Экономика предприятия(фирмы) – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 512с.
12. Сергеев И.В.,Веретенникова И.И. Экономика организаций (пре д приятий): Учебник– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ТК Вебли, изд а тельство «Проспект», 2005. – 560с.
13. Сергеев И. В., Веретенников И.И., Сергеев А.И Научно-технический пр о гресс и экономика – М.: ТК Вебли; Пропект,2004. – 378с.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2004. – 256с.
15. Чуев Н.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2005. – 416с.
16. Бородин В., Бородина О. Стратегия развития предприятия и инн о вационные приоритеты // Международный журнал «Проблемы те о рии и практики управления», №6 – 2005
17. Клементьева С.В. Подвинься «старое» – «новое» идет // Российское предпр и нимательство, №3 – 2006
18. Летников В.Б. На лихом коне // Российское предприним а тельство, №311– 2005

Приложение 1.

Приложение 2

Рис. 1.2. Виды эффектов НТП

Приложение 3

Рис. 1.3. Механизм влияния НТП на технико-экономические и финансовые показатели работы предприятия

Рис. 1.1. Сущность НТП

} НТР

} НТР

НТР

) б)

Виды эффектов НТП

Экономический

Ресурсный

Технический

Информационный

Социальный

Положительный

Отрицательный

Ускорение НТП на предприятии

Материализация направлений НТП на предприятии

Влияние ускорения НТП на технический и организационный уровень производства

Технический эффект

Ресурсный эффект

Экономический эффект

Социальный эффект

Информационный эффект

Влияние ускорения НТП на эффективность производства

Влияние НТП на финансовые результаты работы производства

Современное производство немыслимо без применения передовых технологий. Они играют решающую роль в его развитии, а также способствуют процветанию бизнеса и обеспечению его конкурентоспособности. Инновация в основном направлена на рациональную организацию рабочего процесса, на обеспечение новейшим техническим оснащением производства и на модернизацию выпускаемой продукции. Инвестированные средства в продвижение своей компании быстро компенсируются и превращаются в стабильный источник дохода.

Инновации

Общие понятия

Функционирование субъекта хозяйствования, специализирующегося на производстве продукции невозможно без применения сырья, материалов и оборудования. Их характеристики должны соответствовать требованиям международных стандартов, регламентирующих рациональное использование природных ресурсов и безопасность труда персонала, участвующего в производственном процессе. К результату труда также предъявляются определенные требования, заключающиеся в его характеристиках и в обеспечении отсутствия вредного воздействия на организм потребителя при использовании.

Применение современной бизнес-технологии позволяет улучшить все параметры и заявить о таком достижении на промышленном рынке, что выделит предпринимателя на общем фоне других участников и обеспечит повышение его конкурентоспособности. Для сохранения своих преимущественных позиций необходимо постоянно совершенствовать производство и улучшать за счет этого качество результатов труда. Это обеспечивается за счет ввода в эксплуатацию современных станков и оборудования, применения промышленной инновационной технологии, автоматизации технологической линии, а также внедрения систем энергосбережения, промышленной водоочистки и утилизации производственных отходов.

Инновационные производственные технологии

Структура развития производства осуществляется во всех сферах деятельности по идентичному сценарию. В результате изобретения или создания ноу-хау возникает идея по использованию такого новшества на своем предприятии, которое при успешном внедрении трансформируется в нововведение. Его масштабирование формирует положительные результаты, в результате чего создается инновация.

Поиск инновационных идей

Теоретически изменения в структуре производства должны привлекать потребителя, поскольку отвечают его требованиям, и являются причиной увеличения доходности. Однако на практике большинство новшеств не преобразуются в инновации. Без дополнительных усилий такой эффект характерен только для уникальных продуктов, аналогов которых не существует. Об инновации можно говорить в случае, если конкуренты не могут производить подобную продукцию ввиду отсутствия знаний в области технологий или по причине не владения производственными тонкостями, обеспечивающими высокие показатели рентабельности.

Субъект предпринимательства, добившийся преимущественного положения на рынке должен стремиться к устойчивому результату, что возможно только при защите своего изобретения от копирования другими производителями. Для этого необходимо запатентовать новую технологию.

Причина неудач при внедрении новшеств

Основной причиной неудачной деятельности является продвижение продукции, не соответствующей регламентируемым требованиям или определенным критериям.

Поэтому, перед началом производства и реализации нового продукта, необходимо тщательно оценить все нюансы, поскольку при упущении какого-либо основополагающего момента на стадии разработки нового проекта и подготовке к запуску новой технологической линии, предприятие может терпеть убытки. Статистика свидетельствует о том, что большинство инновационных решений не являются радикальными, однако могут стать причиной успешности при правильной подаче рекламной информации потребителям.

Читайте также: Бизнес-идеи для стартапа

Рационализация производства

Факторы риска в инновационной деятельности

Выпускаемая продукция устаревает, и потребитель ею пресыщается. Поэтому производитель должен постоянно работать над совершенствованием своего предложения, мониторя показатели реализации и стремясь обеспечить их соответствие общему спросу на продукт в регионе его продвижения. Каждый товар имеет свой жизненный цикл, состоящий из:

• внедрения предложения;
• обеспечения производства по инновационной технологии;
• увеличения спроса;
• зрелости, обусловленной пиком продаж;
• спада интереса.

Изменения предпочтений потребителя и конкуренция значительно сокращают жизненный цикл продукции. Компания, не стремящаяся к совершенствованию, вынуждена уступать свои позиции динамично развивающимся предприятиям, руководители которых уделяют внимание модернизации применяемых технологий и результатов труда.

Если предприниматель прилагает все усилия для совершенствования производства, но не может добиться стабильных результатов, то ему необходимо подумать о новом рынке сбыта, поскольку только в таком ракурсе можно говорить о возможности стабильного развития.

Жизненный цикл продукции не отличается высокими отметками. Ввиду множества аналогичных предложений, ее моральное устаревание происходит быстро. Для сохранения позиций на конкурентном рынке проводятся мероприятия инновационного маркетинга. Они направлены на улучшение качества продукции, внедрение новых разработок и своевременное снятие с производства устаревших продуктов и заменой их на новые предложения.

Роль технологий в продвижении бизнеса

На сегодняшний день мировая промышленность поставлена в жесткие рамки конкуренции, преодолеть которые можно только за счет создания лучшего предложения, отличающегося сравнительной надежностью, безопасностью и дешевизной. Все эти качества продукции зависят от обеспечения производства инновационными решениями.

Требования к управлению

На крупных предприятиях всегда спланирована производственная и маркетинговая деятельность на несколько лет вперед, поэтому внедрить новые технологии в производство непросто, поскольку для реализации операции необходимо перестраивать уже налаженные процессы. По этой причине мелкому и среднему бизнесу проще перестраиваться, потому, что они имеют возможность оперативно реагировать на все новшества, которые были бы им полезны в продвижении предпринимательской идеи.

Новые технологии в производстве обеспечивают экономию расходов малого бизнеса и увеличивают его продуктивность. Внедрение инноваций способствует росту конкурентоспособности, поскольку они позволяют избежать финансовых и экономических затрат на развитие.

Как выделиться на фоне конкурентов

Открытие любого предприятия и определение ниши должно сопровождаться изучением потребительского спроса и потенциальных рынков сбыта результатов труда.

Много компаний, специализирующихся на одинаковой деятельности, однако у каждого успешного субъекта предпринимательства есть секрет, выделяющий его на фоне конкурентов. Простые идеи при небольшом усовершенствовании превращаются в уникальные. Эффектны инновации, если они направлены на преобразование способа продвижения результатов труда. На сегодняшний день известны такие прогрессивные методы, как вендинг, фронтэнд и вэнселлинг.

Вендинг

Отличной идеей заявить о своем предложении является схема вендинга. Ее сущность заключается в реализации продукции через автомат. Таким способом можно продавать любые объекты традиционного и специфического характера. Удобны продажи кофе, чая, прохладительных напитков, фруктов, конфет и жевательных резинок. Хорошим примером о популярности вендинга и возможности реализации по такой схеме специфичных товаров, являются продажи в Японии через автоматы живых крабов.

Основные направления внедрения новой техники на предприятии The main directions of implementation of new technology in the enterprise

Селина О.В.

к.э.н., доцент кафедры «Экономика транспорта», ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

Ph. D., associate Professor of the Department "Economics of transport", f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Бажеева Е.О.

Студентка 4 курса, ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

4th year student, f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Аннотация.

В данной статье авторами раскрыты основные направления внедрения новой техники на предприятии. Рассмотрены главные причины неудачного выведения новых изделий на рынок. Внедрение новой техники на предприятии актуально и чрезвычайно значимо в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Разумеется, что главным условием создания конкурентоспособной стратегической перспективы производственного предприятия может стать его активность в инновационной сфере. Проблема внедрения новой техники на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Целью данной статьи является разработка основных направлений внедрения новой техники на предприятии.

In this article, the authors revealed the main directions of implementation of new technology in the enterprise. Discuss the main reasons for the unsuccessful launch of new products to the market. The introduction of new

technology in the enterprise is important and extremely significant in our day, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. Of course, that the main condition of creation of competitive production of the strategic prospects of the enterprise may be his activity in the innovative sphere. The problem of introducing new technology in the enterprise is relevant and extremely important in our days, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. The purpose of this article is to develop guidelines for implementation of new technology in the enterprise.

Ключевые слова: внедрение новой техники, реализация новой продукции, конкуренция, риски выведения новой техники.

Key words: the introduction of new technology, implementation of new products, competition, risks of developing new technology.

Глобальные внешние процессы, например, рост и потребности населения, эволюция науки и техники, всеобщее развитое воспроизводство и конкуренция вынуждают сегодняшние производственные предприятия внедрять нечто новое во все сферы своей деятельности.

Прогрессирование рынка и рыночных отношений, снижение объемов производства, увеличение количества неплатежеспособных организаций и предприятий меняют механизм регулирования научно-техническим прогрессом, влияют на создание и внедрение новой техники, как фундамент экономического роста, увеличение конкурентоспособности предприятия и экономики в целом.

В ситуациях сильной конкуренции предприятия, не вносящие значительных усовершенствований в свою работу, не смогут долго просуществовать. Как было сказано выше, предприятия внедряя новую технику и технологии в свою деятельность повышают качество изделий, совершенствуют средства, методы и организации производства. Внедрение новой техники обычно производится по следующим направлениям:

Освоение новой выпускаемой продукции, ее модернизация.

Ввод в производство новых технологий, оборудования, материалов и т.д.

Применения новых способов производства продукции, а также новых информационных технологий.

Применение и улучшение новых прогрессивных методов и правил организации и управления производством.

Совершенствование техники и организации производства напрямую связано с потребностями рынка, определяется продукция, которую нужно осваивать предприятию, а также ее потенциальные потребители и конкуренты. Все эти вопросы на предприятии решаются маркетологами, инженерами, экономистами, которые разрабатывают стратегии развития предприятия. На основе этих стратегий определяются направления технического развития производства и сектор рынка, за который стоит закрепиться .

Инновационная деятельность предприятия, которая разрабатывает, внедряет и осваивает новшества, включает в себя:

1) Выполнение научно-исследовательских работ по созданию идей новшества, выполнение лабораторных исследований, изготовление новых видов техники, конструкций и изделий.

2) Выбор необходимого сырья и материалов для производства новых видов продукции.

3) Создание технологического процесса разработки новой продукции.

4) Разработку, изготовление, освоение образцов новой техники, которые будут необходимы для изготовления продукции.

5) Разработку и принятие новых организационно-управленческих решений, которые направлены на реализацию нововведений.

6) Подготовку и обучение персонала.

7) Поиск необходимой документации по патентованию, лицензированию и приобретению ноу-

8) Проведение маркетинговых исследований для продвижения инноваций.

Инновационной политикой государства является объединение управленческих, экономических и технологических методой, которые разрабатывают и создают нововведения. Её целью является предоставление предприятию значительных преимуществ в сравнении с конкурентами, следовательно, увеличение рентабельности производства и сбыта продукции .

Для осуществления инновационной деятельности необходимо иметь инновационный потенциал предприятия, который характеризуется объединением таких ресурсов, как:

П материальных (оборудование, ресурс площадей);

П интеллектуальных (документация, бизнес-планы, лицензии);

П финансовых (инвестиционные, собственные и заемные ресурсы);

кадровых (персонал, который заинтересован в инновациях; опыт проведения нововведений и управления проектами);

инфраструктурных (отдел маркетинга, главного технолога и т.д.);

иных ресурсов, которые необходимы для реализации инновационной деятельности.

Выбор той или иной стратегии напрямую зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, который определяется по мере готовности выполнить все поставленные цели в области инновационного развития.

Как показывает практика, далеко не всем предприятиям нужно осваивать новые технологии. Например, малые фармацевтические организации неспособны самостоятельно изобрести новые лекарственные препараты. А таким предприятиям, которые находятся на стадии банкротства, бессмысленно модернизировать производство. Реализация и выпуск новых изделий, использование новой техники возможно лишь в случае их финансирования. Финансирование, которое предназначено для инвестиций, образно делятся по следующим направлениям:

1) Освоение и реализация новой продукции (внесение значительных изменений в технологию и организацию производства, обеспечивая целостное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство предприятия).

2) Техническое перевооружение (обновление производственного аппарата, перманентно происходящая замена устаревшей техники и технологии на более новую).

3) Расширение производства (строительство новых цехов, подразделений основного и вспомогательного производства).

4) Реконструкция (замена устаревшего и изношенного оборудования, также совершенствование зданий и сооружений).

5) Новое строительство .

При внедрении новой продукции и техники, нельзя избежать риска. Его уровень значительно изменяется и напрямую зависит от новизны продукта или техники. Чем больше степень новизны, тем больше неопределенность того, как продукт будет воспринят на рынке. Главными причинами неудачного выведения новых изделий на рынок являются:

неполноценный анализ внешней среды функционирования предприятия, а также поведения конкурентов и перспектив развития на рынке;

П неполноценный анализ внутренних возможностей предприятия;

П малоэффективный маркетинг и недостаточное поддержание нового продукта при выведении его на рынок .

При анализе общепринятых недочетов введения инновации на рынок, можно сказать о том, что успех инновационных технологий во многом зависит от систем управления, которые применяются на предприятии. Существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством вносит необходимость комплексного подхода к созданию и реализации новой техники и организации производства. Используя новые инженерные решения, производство опирается на научные разработки в различных областях, тем самым понятие внедрения новой техники расширяется и входит составной частью в понятие научно-технический прогресс, который характеризует развитие науки и техники.

Заключение. Совершенствование технологии производства выпускаемой продукции с последующей реализацией на внутреннем, а также зарубежном рынках, использование и извлечение результатов научных

исследований и разработок, связанных с расширением и обновлением номенклатуры и улучшением качества этой продукции, являются ведущими направлениями инновационной деятельности.

Внедрение новой техники и технологий содействует выполнению одной из главных задач предприятия - извлечение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Оценка экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии очень важна, так как их внедрение требует значительных материальных и финансовых затрат. Экономической целью инновационного решения является правильный выбор новой техники, которая будет обеспечивать приток реальных денежных средств, составляющий больше первоначальных вложений.

Список используемой литературы:

1. Бекетов, Н.В. Принципы и методы оценки экономической эффективности функционирования строительных фирм /Н.В. Бекетов // Экономический анализ. Теория и практика. - 2008. - №4. - С. 12-32.

2. Инновации: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ. ред. проф., д.т.н. А.В. Барышевой. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.: 60x84 1/16. (переплет) ISBN 978-5-394-005152, 1000 экз.

3. Грузинов В. П. Эффективность управления промышленными предприятиями: теоретический аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафьева // Автомобильная промышленность, 2012. - № 8.

4. Грачева, М.В. Риск - анализ инвестиционного проекта: Учеб.для ВУЗов / М.В.Грачева. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 351с.

5. Радченко В.И., Рачек С.В., Бельский А.Ю. Методология согласования управленческих решений // Экономика железных дорог. - 2012. -№ 3. - С. 97.

6. Обухова О.В. Структурно-логическая модель определения эффективности внедрения инноваций // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2011. - № 35. - С. 42.

7. Обухова О.В., Пикалин Ю.А., Рачек С.В. Экономический анализ деятельности региональных структур железнодорожного транспорта в условиях внедрения инноваций // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. - 2012. - № 1. - С. 131-133.

Введение

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни. Актуальность данной проблемы определила тему нашей работы. Целью работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Задачами работы являются:

.Определение значения внедрения новой техники в повышении эффективности производства

.Анализ экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

3.Разработать мероприятия по усилению заинтересованности предприятий во внедрении новой техники

Глава 1. Значение внедрения новой техники (технологии) для повышения эффективности производства

1.1Сущность и значение внедрения новой техники (технологии) для повышения эффективности производства

Внедрение инноваций все больше рассматривается как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начали своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. Существует множество определений инновационной деятельности. Так, согласно Проекту Федерального Закона "Об инновационной деятельности" от 23 декабря 1999 г., инновационная деятельность представляет собой процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности.

Понятие инновационной деятельности: инновационная деятельность есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом. Актуальность осуществления технологических разработок обусловлена двумя группами изменений в среде функционирования предприятия, имеющих отечественную и международную природу. Иными словами, на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Это давление выражается в изменении поведения потребителей; развитии рынков товаров и услуг и, как следствие, усилении конкуренции; общемировом развитии новых разнохарактерных технологий; глобализации спроса и предложения.

Прежде чем говорить о значимости нововведений для повышения эффективности производства необходимо дать определение понятию инновация, обозначить виды инноваций, а также дать описание основным формам организации инновационного процесса. Инновации (нововведения) - это новый способ удовлетворения потребностей, дающий прирост полезного эффекта, в результате разработки и освоения производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Принято различать следующие виды инноваций:

Технологические инновации - это деятельность предприятия, связанная с разработкой и освоением новых технологических процессов.

Продукт-инновация включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов.

Процесс-инновация предполагает разработку и освоение новых или существенно улучшенных производственных методов, включающих применение нового, более современного производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности.

В зарубежной и российской практике выделяют три базовые формы организации инновационного процесса:

административно-хозяйственную (предполагает наличие научно-производственного центра - крупной или средней корпорации, объединяющей научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции.)

программно-целевую (предусматривает работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой)

инициативную (состоит в финансировании деятельности и административной помощи изобретателям - одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для разработки и освоения нововведений.)

Основными формами организации инновационной деятельности в настоящее время являются:

научные центры и лаборатории в составе корпоративных структур;

временные творческие научные коллективы или центры, которые создаются для решения определенных крупных и оригинальных научно-технических проблем;

государственные научные центры;

различные формы технопарковых структур: научные парки, технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, инкубаторы бизнеса, технополисы.

Необходимо также отметить, что инновационная деятельность может осуществляться специализированными научно-исследовательскими организациями в качестве основного вида деятельности и представлять собой разработку новых продуктов для продажи на рынке инновационных технологий. В то же время самый широкий круг предприятий занимается разработкой новых технологий в качестве вспомогательного направления для использования их в производстве продукции. Совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества представляют собой жизненный цикл инновации, который определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на её основе инновационного продукта. В своём жизненном цикле инновация проходит ряд стадий, а именно:

зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объёма научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объёма продаж);

насыщение рынка (максимальный объём производства и максимальный объём продаж);

упадок (свёртывание производства и уход продукта с рынка).

Состав и структура циклов жизни новой техники и технологии тесно связаны с параметрами развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия либо экономическая прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста выпуска продукции заметно снижается себестоимость, окупаются первоначальные затраты. Частая смена техники и технологии создаёт большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых технологических процессов снижаются показатели эффективности всех подразделений предприятия. Именно поэтому инновациям в области технологических процессов и орудий труда должны сопутствовать новые формы организации и управления, пооперационный и подетальный расчёт экономической эффективности.

Сафронов Н.А. выделяет факторы, определяющие значимость инновационной деятельности:

необходимость приспособления предприятия к новым условиям хозяйствования;

изменения в налоговой, кредитно-денежной и финансовой политике;

совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, т.е. давление спроса;

активизация конкурентов;

конъюнктурные колебания;

структурные отраслевые изменения;

появление новых дешёвых ресурсов, расширение рынка факторов производства, т.е. давление предложения;

стремление увеличить объёмы продаж;

расширение доли рынка, переход на новые рынки;

улучшение конкурентоспособности фирмы;

экономическая безопасность и финансовая устойчивость предприятия;

максимизация прибыли в долгосрочном периоде.

Процесс распространения инноваций называют диффузией технологий. Скорость диффузии зависит, в основном, от эффективности технологической инновации. Причем, чем больше число предприятий использовало данную инновацию, тем выше потери тех предприятий, которые ее не использовали. Более того, чем раньше предприятие начнет вести инновационную деятельность, тем быстрее (и дешевле) оно сможет догнать лидеров. Отсюда следует необходимость выделения условий, при которых предприятиям полезно разрабатывать новые товары. Такими критериями являются: угроза устаревания существующих продуктов; возникновение новых потребностей у покупателей; смена вкусов и предпочтений потребителей; сокращение жизненного цикла товаров; ужесточение конкуренции. Среди внутренних факторов, при которых возрастает эффективность инноваций, можно назвать:

способность руководства и персонала выделять и оценивать экономические, социальные и технологические изменения во внешней среде;

ориентация руководства на долгосрочную перспективу и наличие четких стратегических целей;

развитая система сбыта и маркетинга, способная исследовать и оценивать рыночные тенденции;

осуществление непрерывного поиска новых рыночных предложений; умение анализировать и реализовывать новые идеи.

2Основные направления внедрения новой техники (технологии) на современном этапе

В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:

освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;

внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;

использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;

совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств включает:

проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала;

проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Цель подобной политики заключается в предоставлении предприятию существенных преимуществ по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличение рентабельности производства и сбыта.

Для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:

интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);

материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);

финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);

кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения процедур нововведений; опыт управления проектами);

инфраструктурные (собственные подразделения, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);

иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в данном случае можно определить, как меру готовности выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика показывает, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы хозяйственной деятельности, скажем малые фармацевтические предприятия, неспособны самостоятельно разрабатывать новые лекарственные препараты. А предприятиям, находящимся в полном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла модернизировать производство. Нововведения в сфере материального производства тесно связаны с инвестициями. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности их финансирования. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиции, условно делятся на предприятиях по следующим направлениям:

освоение и выпуск новой продукции (в данном случае почти всегда вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, что и обеспечивает комплексное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство);

техническое перевооружение (форма обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями);

расширение производства (предполагает строительство новых дополнительных цехов и других подразделений основного производства, а также новых вспомогательных и обслуживающих цехов и участков);

реконструкция (мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений);

новое строительство (целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения принципиально новой техники и технологии, которая не вписывается в традиционные производственные структуры).

При внедрении новых товаров или новой технологии предприятия подвергаются высокому риску. Уровень риска значительно варьируется и находится в прямой зависимости от степени новизны продукта или технологии. Не секрет, что чем выше новизна, тем выше неопределенность того, как продукт будет воспринят рынком. Существуют различные подходы к классифицированию и выявлению разнохарактерных неопределенностей, которые воздействуют на эффективность инновационного процесса, в том числе: научно-технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие риски. Основными неудачами с выведением новых изделий на рынок принято считать:

недостаточный анализ внешних факторов среды функционирования предприятия, перспектив развития рынка и поведения конкурентов;

недостаточный анализ внутренних инновационных, производственных, финансовых и других возможностей;

неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная) поддержка нового товара при выведении его на рынок.

При рассмотрении общепризнанных недочетов представления инновации на рынок можно сделать вывод о том, что успех инновационных технологий может во многом зависеть от системы управления, применяющейся на предприятии вообще и инновационными технологиями в частности. Необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие "внедрение новой техники" расширилось и вошло составной частью в понятие "научно-технический прогресс", характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

Глава 2. Методика определения экономической эффективности внедрения новой техники (технологии)

2.1 Экономическая эффективность внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

Теоретически автоматизировать можно абсолютно любое устройство, которое управляется с помощью электрических сигналов. Не составляют исключения и машины, использующиеся в пекарне. К ним также можно подключить электронную схему, основу которой будет составлять микроконтроллер. Мы остановимся на тестомесильных машинах "Стандарт". Эти тестомесильные машины подвергаются заменам на многих булочно-кондитерских предприятиях. Они заменяются на бункерные агрегаты. При этом теряются огромные средства, так затраты на внедрение новых агрегатов достаточно велики. После замены, управление тестомесильными машинами может быть осуществлено всего лишь одним человеком.

Представим в таблице 2.1 исходные данные для расчета экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс".

Таблица 2. 1 Исходные данные для расчета экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань Плюс"

ПоказателиБуквенные обозначенияДо внедренияПосле внедренияГодовой выпуск готовой продукции, т.Ан761210410Затраты на внедрение агрегатов, тыс. р.К2-599,0Стоимость заменяемого обору-дования, тыс. р. К1220,0-Себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. р.Собщ.1600,0-Кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел.128Кол-во высвобожденных рабочих, чел. Кр-4Среднемесячная з/п высвобож-даемого тестовода, р. Зср.30003000Отчисления на социальные нужды, %Ос35,635,6Коэффициент к зарплате, учитываю-щий выплаты из фондов социального назначенияЕзп1,351,35Потребность санодежды для рабочих, комплектОр22Стоимость санодежды, рСо200200Мощность электродвигателей установленных на данном участке, кВтМэ22,525,0Режим работы завода, годТгод346347Норма амортизационных отчис-лений, % - оборудование - чугунные и керамические полы ао ап 25,4 2,8 25,4 2,8Норма по текущему ремонту и содержанию, % - оборудование - чугунные и керамические полы то тп 8,8 3,0 8,8 3,0Износ старого оборудования, %-2580Стоимость 1 м2 , р. - чугунные плиты - керамические плит- -300 -- 98Износ чугунных плит, %-25-Кол-во чугунных и керамических плит, м2-390390Нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 1/годЕн0,150,15Выручка от реализации заменяемого оборудования, тыс. р.Вз-50,0Затраты связанные с демонтаж заменяемого оборудования, тыс.р.Дз-10,0Средняя цена муки, р.Цср16001600Годовой расход муки по плану, т.Мг55557598,5

Рассчитаем условно-годовую экономию от внедрения бункерных агрегатов в таблице 2.2.

Таблица 2.2 Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

ПоказателиРасчетные формулы и обозначения величин, входящих в нихРасчет показателейЗатраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатовЭкономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм) Эм= Мг*0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т; 0,5 - процент снижения потерь при брожении теста; См= Эм*Цср, где См - стоимость муки; Цср - средняя цена 1т. муки, 1600 р.Эм =7598,5 *0,5/100=37,99 тонн См= 37,99*1600= 60,78тыс.р.Заработная плата высвобождаемых четырех тестоводов (Р), в год Р= Кр*Зср*12, где Кр - количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 3000 р. Р= 4*3000*12 = 144 тыс.р.Выплаты их фонда социального назначения (Зф). Зф= р*(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р. р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р.Зф = 144000* (1,35-1)= 50,4 тыс.р.Езп - коэффициент выплат из фонда.Отчисления на социальные нужды (Ос). Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.Ос = 194,4*0,356 = 69,2 тыс.р.Затраты на санодежду (Эо). Эо=Кр*Ор*Со, где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта; Со - стоимость санодежды, 200р. Эо = 4*2*200 = 1,6 тыс.р.Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).См1=См+Р+Зф+Ос+Эо, где См= 60,78 тыс.р.; Р=144,0 тыс.р.; Зф= 50,4 тыс.р.; Ос= 54,72 тыс.р.; Эо= 1,6 тыс.р. См1= 60,78+144+50,4+69,2+ +1,6= 325,98 тыс. р.Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатовЗатраты на электроэнергию (Сэ).Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) - (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод). где Мэ1 и Мэ2 - мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 22,5 и 25,0 кВт;Сэ = (25*0,7*23*0,6*346) - (22,5*0,7*23*0,6*346) = 8,38 тыс.р.Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7;Тэ - время работы электродвигателя в сутки, 23 часа; Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии, 0,6р. Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).Тгод - режим работы предприятия, 346 суток Ао=(Зн1-Зст)*ао/100, где Зн1 - новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 700тыс. р. Зст - стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 220 тыс.р. ао - норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%. Ао=(599-220)*25,4/100= 96,27 тыс.р.Полы (Ап).Ап= (Зст2-Зн2)*ап/100, где Зст2 - затраты на чугунные плиты 390*300=117000р. Зн2 - затраты на керамические плиты, 390*98=38220р. ап - амортизация плит, 2,8%. Ап=(117000- 38220)*2,8/ /100=2,2тыс.р. Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 700тыс.р.; Зст1 - 220тыс.р.; То - затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования, 8,8%.То=(599-220)*8,8/100= 33,35тыс.р.полов (Тп)Тп=(Зн1-Зн2)*Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.Тп=(117000-38220)*3/ /100=2,3тыс.р.Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=8,3 тыс.р.; Ао=121,9 тыс.р.; Ап=2,2 тыс.р.; То=42,2 тыс.р.;Сув=8,3+121,9+2,2+42,2+2,3= =176,9тыс.р.агрегатов (См2).Тп=2,3 тыс.р.Условно-годовая экономия (Эу.г.).Эу.г.=Сумен.-Сувел.Эу.г.= 325,98 -142,5 =183,48 тыс.р.Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).Собщ.2=Собщ1-Эу.г.Собщ.2=600-183,48 =416,52тыс.р.Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), годТдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 700тыс.р.; К1 - стоимость заменяемого оборудования, 220тыс.р.; Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс.р.; Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 22 тыс.р.;Тдоп.=599 -220+10/183,48=2,12 годаДз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 10тыс.р.; Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 22 тыс.р. Ку=Нз-Вз+ДзКу=22-22+10=10тыс.р.

Произведем расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов ООО "Грань Плюс".

На данном этапе расчетов, зная себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов можно рассчитать коэффициент экономической эффективности.

Фактическая эффективность в 2 раза больше эффективности норматив-ной. Это объясняется тем, что освобождается примерно 33% рабочих мест, и именно количество рабочих во многом определяет расходы данного предприятия.

Кроме этого на показатель эффективности влияют исходные данные. Изначально рассматривались тестомесильные машины с нулевым износом, поэтому не было необходимости в затратах на ремонт техники.

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономи-чески эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные маши- ны, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

При внедрении бункерных агрегатов в качестве источника финансирования будет являться фонд накопления.

Таблица 2.3 - Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

ПоказателиРасчетные формулы и обозначения величин, входящих в нихРасчет показателейГодовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку), где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 600тыс.р. и 467,38тыс.р. К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 220 и 900 тыс.р. Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений, 0,15Эг = (600-416,52)-0,15* (599-220+10)= 128,13 тыс.р.Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 10тыс.р.Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1)С2=С1-Эу.г./Ан где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 132,62 тыс.р. Ан- годовой выпуск продукции по плану, 7612 тонн. С1 - себестоимость 1т. продукции, руб.Изменение себестоимости на 1 т. продукции Эу.г./Ан=183,48/7612=24,1 р. С2=9700 - 24,1=9675,9 р.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительность труда рассчитывается, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.

где - общая выработка предприятия, - выработка на каждого рабочего в отдельности. N - количество рабочих.

где - объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях, - затраты рабочего времени на производство продукции.

Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т.е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции также можно считать показателем производительности труда. Все рабочие работают одно и то же количество времени, т.е. для всех рабочих будет одинаковым.

Из этого следует:

Существует также показатель обратный выработке - это трудоемкость.

Трудоемкость - показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

Расчет производительности труда в натуральных показателях. При расчете производительности труда в натуральных показателях, объем продукции выражается в физических единицах - штуках, килограммах, метрах и т.д. На хлебозаводе натуральными показателями будут являться тонны продукции.

Чем больше разность между выработками отдельного рабочего после и до внедрения, тем выше показатель роста производительности труда. В таблице 2.4 представим расчет производительности труда в результате внедрения новой техники.

Таблица 2.4 - Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Показатель производительности трудаДо внедренияПосле внедренияВыработка (на 1 раб.) т./день т./деньТрудоемкость

день/т. день/т.

Производительность труда повысилась на: т./день

При расчете производительности труда в ценностных показателях, определение выработки продукции происходит в ценностном выражении или чистой продукции в расчете на одного работника или трудоемкости в единицу времени. На хлебопроизводственном предприятии ценностными показателями будут являться себестоимости выработки (в рублях) выработки до и после внедрения.

Чем больше разность между себестоимостями выработки отдельного рабочего до и после внедрения, тем выше показатель роста производительности труда.

Таблица 2.5 - Расчет производительности труда в ценностных показателях

Показатель производительности трудаДо внедренияПосле внедренияВыработка (на 1 раб.)

тыс. р./день

тыс. р./деньТрудоемкость

день/тыс. руб.

день/тыс. р.

Производительность труда повысилась на:

тыс. р./день

2 Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов

Замена четырех тестомесильных машин типа "Стандарт", с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5 % при брожении теста на жидком полуфабрикате. экономический эффективность техника инновационный

Высвободится четыре тестовода. При капитальных затратах 599 тыс. руб., получим годовой экономический эффект в сумме 128,13тыс.р. Себестоимость единицы продукции снижается в среднем на 24,1 руб. Производительность труда на участке возрастете на 50 %. Срок окупаемости капитальных вложений составит 2,12года.

Внедрение бункерных агрегатов как управляющих элементов практически исключает некачественный товар, что, несомненно, идет на пользу всем потребителям.

По сути эстетика производства - это действия, направленные на порядок на закрепленных территориях, на хорошее состояние зданий и сооружений, санитарно-бытовых помещений, рабочих мест и оборудования. В данном мероприятии эстетика производства отражена в многократном повышении комфорта рабочих мест.

Структура производственного процесса. Различают технологическую сторону производственного процесса, связанную с превращением предмета труда в готовую продукцию, и трудовую - совокупность действий исполнителей по осуществлению технологических процессов.

По характеру протекания во времени процессы подразделяются на прерывные и непрерывные.

Годовой экономический эффект определяется по формуле:

Нормативный коэффициент экономической эффективности дополнительных капитальных вложений;

и - соответственно затраты единовременные и стоимость оборудования.

Срок окупаемости определяется по формуле:

и - себестоимости годового выпуска продукции до и после внедрения новых агрегатов;

Единовременные затраты на внедрение, 600 тыс. р.;

Стоимость заменяемого оборудования р.

Главная задача организации производства - обеспечение наиболее рационального соединения и использования во времени и в пространстве, с одной стороны, живого труда (рабочей силы), с другой - орудия и предметов труда.

К другим задачам организации производства относятся:

техническая подготовка производства;

создание рациональной производственной структуры и организации основных производственных процессов;

техническое обслуживание производства;

функциональные направления деятельности предприятий;

управление производством.

В таблице 2.6 представим результаты:

Таблица 2.6 - Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов

Наименование показателейБазовый вариантПредполагае- мый вариант Изменение - уменьшение + увеличениеАбсолют-ное изменение%Годовой объем произ-водства, тонн7612,010410,0+2798+36,8Количество рабочих на участке, человек.128-4-33,3Капитальные затраты на внедрение, тыс.р.-599,0--Стоимость заменяемого оборудования, тыс.р.220---Себестоимость годового выпуска продукции600,0416,52-183,48-30,58Производительность труда, тонн.634,3951,5+317,2+50,0Годовой экономический эффект, тыс.р.-128,13--Срок окупаемости капи-тальных затрат, год.-2,12--

В итоге увеличиться годовой объем производства на 2798 тонн, на участке потребуется 8 рабочих, а не 12, тем самым высвобождается часть фонда оплаты труда, себестоимость годового выпуска продукции снизится на 183,48 т.р., увеличиться производительность труда на 317,2 тонн.

Заключение

Совершенно очевидно, что в современных условиях формирования рыночных отношений необходимы революционные качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений.

В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность.

Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе инновационного подхода, главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров и услуг, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли.

Анализ стратегического поведения инновационного продукта на рынке показывает, что промышленным предприятиям необходимо проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для внедрения последних достижений в этих областях в производственный процесс и своевременного отказа от используемой устаревшей продукции и технологии ее производства.

Источниками информации о среде могут служить отраслевые конференции, специализированные газеты и журналы, сеть научной информации, профессиональные совещания, деловые отчеты, личный опыт и другие каналы.

Библиографический список

1.Борисов, Е. Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е. Ф. Борисов. - М.: Юрайт - Издат, 2009. - 316 с.

2.Бурланков, С.П., Долгов, Д.И. Экономика и управление на предприятиях промышленности. Учебное пособие. - М.: 2010. - 128с.

Волков, О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций М, 2010. - 109с.

Горфинкель, В.Я. Экономика Предприятия, Учебник. М, 2010. - 310с.

Еремин А.В. Инновации. Развитие. // Креативная экономика. - 2012. - №6. - 25с.

6.Экономика: Учебник / Под ред. Р. П. Колосовой. - М.: Норма, 2011. - 345 с.

7.Куликов, Л.М. Экономическая теория: Учебник/Л.М. Куликов. - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. - 432с.

8.Современная экономика: Учебное пособие /Под ред. О. Ю. Мамедова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 456 с.

Экономика организации (предприятия): Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова. - М.: 2010. - 250с.

10.Яркина, Т.В. Основы экономики предприятия, Учебное пособие. - М.: 2011. - 85с.

Репетиторство

Нужна помощь по изучению какой-либы темы?

Наши специалисты проконсультируют или окажут репетиторские услуги по интересующей вас тематике.
Отправь заявку с указанием темы прямо сейчас, чтобы узнать о возможности получения консультации.