Ушла с работы и открыла свое дело. Как уволиться с работы и начать свое дело. Что выбрать: ИП или что-то другое

Если вы подумываете все бросить и заняться своим бизнесом, то не спешите все бросать. Начать свое дело можно, и пока у вас есть работа. А мы расскажем, как совместить полезное с полезным и не остаться в итоге ни с чем.

Рано или поздно многие приходят к выводу, что у них больше нет сил терпеть своего начальника, коллег и жуткие условия труда. Тогда, как правило, и рождается мысль о собственном бизнесе. Если вы как раз из тех, кто не может больше выносить все происходящее и мечтает сам стать начальником самому себе, мы только за. Но вы просто обязаны знать: для того чтобы начать дело, вам совсем не обязательно увольняться. Ну то есть как необязательно… Конечно, когда вы станете русским Уореном Баффетом и возглавите первые строчки рейтингов самых успешных людей, вы уже не сможете скрывать свой бизнес от начальника. А вот подготовительные этапы можно вполне совместить с имеющейся работой. Так шансы остаться и без работы, и без бизнеса, и, соответственно, без денег, будут куда меньше.

Все, что оговорено

Прежде всего отправляйтесь к мусорной корзине и попытайтесь там найти свой трудовой договор. Есть вероятность, что эти 5-10 листов унылой информации, которые вам показались совершенно бесполезными, вы закинули именно туда. Если не удастся обнаружить цель в ведре – ищите в самом дальнем ящике стола. А как начнете – приступайте к чтению. Возможно, ваш работодатель уже потерял двух-трех кадров, ушедших строить свои бизнес-империи, и понял в итоге, как с этим бороться. Он, например, мог включить в договор пункт, запрещающий вам пользоваться офисным ноутбуком (и даже телефоном) в собственных интересах.

Заблаговременные оправдания

Даже если договор не против, у босса могут быть кое-какие возражения. Кому же понравится, что его сотрудник решил стать крутым предпринимателем? Ладно, кому-то, может, и понравится, но далеко не всем. Конечно, в идеале начальник вообще ничего о ваших планах по завоеванию мира знать не должен. Но мы советуем продумать заранее, что вы ему скажете, если ситуация выйдет за рамки идеальной. Подсказываем: стремительное бегство может не помочь.

Все в сборе?

Вы молодец, если уже придумали, чем и как будете заниматься (если нет – идите и думайте, этот этап вы вполне можете пройти, сидя на старом рабочем месте). Теперь самое время подумать: вы займетесь большим или малым бизнесом? Вам, определенно, нужна команда. Возможно, часть будущих соратников вы сможете найти прямо в офисе. Только будьте осторожны: чем больше коллег узнает о ваших планах, тем выше вероятность того, что о них узнает и босс. Но где бы вы ни искали будущих соратников по собственному делу, не забудьте обсудить с ними то, как вы планируете работать. Все это тоже лучше сделать, еще не успев уволиться с работы. Возможно, разногласий будет столько, что ваш будущий бизнес так и не случится. Так зачем же тогда увольняться?

Создание собственного бизнеса – дело невероятно волнующее. Возможно, вы собрались, наконец, воплотить мечту своего детства, или придумали нечто инновационное, чему суждено стать новым хитом продаж. А может, вы достаточно развили свои профессиональные навыки на корпоративной службе и готовы стать фрилансером, или достигли такого мастерства в своем хобби, что чувствуете себя просто обязанным на этом.

Что бы ни подтолкнуло вас к открытию своего дела, без рисков в бизнесе не обойтись. Принято считать, что начать свое дело невозможно, пока вы не уволились с основной работы. Ведь для того, чтобы полностью посвятить себя своей компании, вам придется выйти из «безопасной зоны», которая вам дает стабильный ежемесячный заработок. При таких обстоятельствах стоит задуматься, действительно ли вы готовы к этому серьезному шагу.

Мы хотим вас обрадовать: на самом деле, совсем не обязательно увольняться с основной работы, чтобы начать свой бизнес. Вопреки тому, что принято, эти две вещи вовсе не исключают друг друга.

Начало собственного бизнеса как стороннего проекта, параллельно основной работе, имеет свои преимущества. По меньшей мере, это минимизирует риски, заставляет вас браться только за то, что точно принесет прибыль, и позволяет понять, где заканчивается увлечение и начинается настоящая работа.

Это лучше, чем валяться перед телевизором

Понятно, что если вы работаете минимум 40 часов в неделю в офисе, трудно найти время еще и на собственный проект, – но оно есть! Это лишь вопрос целей и приоритетов. Вы находите 3 часа, чтобы посидеть вечером перед телевизором? Вы тратите по 2 часа на приготовление безупречного обеда каждое воскресенье? Эти маленькие радости важны для вашего образа жизни, но что если вы потратите это время (или даже часть его), работая над собственным проектом? Есть неплохой шанс, что вклад в своё дело принесет вам не меньше, а даже больше удовлетворения и радости.

Никакого давления

Если вы начинаете вести свое дело параллельно основной работе, вы можете позволить себе гораздо больше рисков. Постоянный источник дохода укрепит уверенность в завтрашнем дне и поможет наслаждаться полученной возможностью самореализации.

Согласно традиционной практике ведения бизнеса, вкладывать большие суммы денег в ваше дело стоит, только когда получаемый доход оправдывает вложения. Но если вы продолжаете получать привычную зарплату, вам не нужно «делать все по-серьезному», открывать свой офис и нанимать секретаря еще до того, как ваш магазин начнет работать. Вы сможете позволить себе более затратные вещи, когда ваш бизнес начнет приносить достаточный доход. Постепенное увеличение расходов – это роскошь, которую вы не смогли бы себе позволить, если бы ваш проект был вашим основным источником дохода.

Есть контакт

Как бы хорошо вы ни расстались с начальством на работе, вероятно, что в случае увольнения вы потеряете лучшие деловые контакты. Но если вам удается заниматься своим бизнесом параллельно с основной работой, вы можете использовать связи на благо вашего собственного проекта.

Тем не менее, будьте осторожны, рассказывая о своем бизнесе: далеко не все будут рады вашей внештатной деятельности, особенно если она вызывает конфликт интересов. В то же время ваш работодатель и партнеры в перспективе могут помочь наладить связи, найти необходимое оборудование или нанять уже проверенных подрядчиков.

Потихоньку, но уверенно

Составьте бизнес-план и установите конкретные цели. Вы сможете заполучить 3 постоянных клиентов, ежемесячно платящих $60 за подписку или согласных заплатить аванс за 6 месяцев вперед? Как только вы достигните этой цели, сколько из выручки вы будете готовы потратить на рекламу? Какой тип рекламы и когда вы сможете использовать в социальных сетях?

Выделите второстепенные цели, которые вы считаете достижимыми, определите, что нужно для их достижения и к каким последствиям приведет выполнение (или невыполнение) заданных критериев. Таким образом, вы будете постоянно ощущать прогресс в своей работе, даже двигаясь небольшими шагами; это также позволит держать все под контролем и правильно расставить приоритеты. В то же время это не даст вам забыть о вашей главной задаче, будучи по уши погруженным в рутинную работу, и не позволит опустить руки из-за принципа «всё или ничего».

Если вы создаете сайт для вашего нового бизнеса при помощи , вы можете начать работать с одностраничным дизайном, добавляя другие разделы по мере необходимости. Нет ничего плохого в том, чтобы добавить дополнительные страницы через несколько месяцев. Запустите сайт с минимумом необходимой информации – этого будет достаточно, чтобы начать работать. Инструменты редактора позволяют сделать это обычным перетаскиванием элементов, так что вы легко справитесь с этой задачей сами, не платя никому за написание кода или разработку дизайна.

«У меня есть основная работа. Поэтому бизнес в интернете создается мной медленно и тяжело. На него у меня просто не хватает времени.»

Пожалуй, это наиболее распространенная причина медленного прогресса начинающих интернет-бизнесменов.
Наличие основной работы.
Как же построить успешный интернет-бизнес, параллельно с основной работой?

Шаг 0. Не вздумайте сразу увольняться с работы.

Не слушайте людей, которые советуют вам плюнуть на все, уволиться и начать свой бизнес.
Увольняйтесь только в том случае, если у вас есть финансовая подушка безопасности.
Самый отталкивающий от себя интернет-бизнесмен - это интернет-бизнесмен, которому срочно нужны деньги.
Нуждающийся бизнесмен неосознанно отталкивает от себя читателей, клиентов и партнеров.
Стройте свой первый интернет-бизнес параллельно с основной работой.
Уволиться вы всегда успеете, когда начнете зарабатывать через интернет эквивалент своей зарплаты.

Шаг 1. Конкретно определитесь с моделью вашего онлайн-бизнеса.

Когда человек четко знает, по какой именно модели он решил строить свой бизнес, его перестает кидать из стороны в сторону.
Он переключается из «реагирующего на все новое» режима на созидательный режим.
Моделей интернет-бизнеса по продаже информации много.
Можно продавать свои товары напрямую через контекстную рекламу.
Можно продавать чужие товары по партнерской ссылке.
Можно сперва создать аудиторию вокруг себя и только потом начать ее монетизировать.
Лично я на первых порах выбрал именно «модель рассылки».
То есть формирование аудитории вокруг себя и уже потом предложение платных товаров в рамках своей темы.

Соответственно, у меня в голове кристаллизировались 3 основные задачи:
1. Привлекать новых читателей рассылки.
2. Создавать для читателей новый хороший контент.
3. Делать читателям платные предложения.

Результат пошел уже на отметке в 1000 читателей.
Каждая модель содержит в себе несколько ключевых задач.
Главное четко определиться с моделью бизнеса, и всё сразу же станет проще.

Шаг 2. Создайте для себя перечень из 5 ближайших приоритетов.

Выбрав модель интернет-бизнеса по душе, приступайте к своему «плану захвата мира».
Задайте себе вопрос: какова логическая цепь, которая воплотит эту модель в реальность?
Напишите 5 ближайших шагов, которые вам необходимо сделать.

К примеру…
1. Создать бесплатный курс по своей теме.
2. Создать подписную страницу с предложением курса.
3. Настроить и запустить рекламу в Яндекс-директ.
4. Подготовить и анонсировать первый качественный выпуск рассылки.
5. Записать платный обучающий курс и анонсировать его читателям.

Теперь, логическая цепочка ближайших действий предельно ясна.
Приоритеты определены.
Настало время приступать к планомерной работе.

Шаг 3. Отсеките от себя лишний информационный поток.

Когда модель интернет-бизнеса выбрана и определен перечень ближайших приоритетных действий, необходимо минимизировать отвлекающие факторы.
Главный отвлекающий фактор в интернете - это интернет.
Поэтому, на этой стадии, постарайтесь оградить себя от потока рассылок и материалов в социальных сетях, которые кричат о новых гениальных методах заработка а сети.
Не существует никаких гениальных новых методов.
Все гениальное просто.

Вы формируете тематическую аудиторию вокруг себя.
Делитесь с аудиторией хорошим материалом бесплатно.
Параллельно делая эксклюзивные коммерческие предложения.
Это работало, работает и будет работать.
Поэтому, не бойтесь «пропустить что-то новое».
Все новое - хорошо забытое старое.
Выбрали модель бизнеса, определились с 5 ближайшими приоритетами - хорошо.
Теперь абстрагируйтесь от лишних потоков информации и сконцентрируетесь на шагах, которые вы запланировали.
Доверитесь себе и воплощайте шаги на практике.

Шаг 4. Заблокируйте ежедневный 2-часовой промежуток концентрации.

Когда я принял решение заниматься онлайн-бизнесом по-серьезному, я учился на 1 курсе университета.
В то время я посещал все занятия.
Ходил к первой паре и возвращался домой только вечером.
Для себя я определил, что самый удобный для меня промежуток времени, во время которого я могу спокойно посидеть за компьютером в тишине - это период с полуночи до 2 часов ночи.
В это время вся семья ложилась спать.

Я брал ноутбук и шел на кухню.
Интернета на кухне не было.
Мне повезло, кстати, что в те времена не было вай-фая.
Включая свой ноутбук, я открывал в первую очередь не свою страницу ВКонтакте.
Я открывал microsoft word, чтобы написать очередную страницу рекламного текста.
Мало помалу, удавалось заканчивать работу над всем текстом в течение 7-10 дней.
Я убежден на 100 процентов, каким бы занятым и уставшим не был человек, если у него есть цель создать свой интернет-бизнес, если у него есть своя мечта, то он в любом случае найдет 2 часа в день для сфокусированной работы за компьютером.

Шаг 5. Заполните планированием и обучением «пустое время».

Признаюсь честно, на парах в университете я больше записывал не лекции, а свои планы…
Планы новых платных товаров
Планы рекламных текстов.
Планы статей и мультимедийных материалов.
Списки тех, к кому обратиться за рекламой.
Списки ключевых слов для рекламы.
Мои мозговые штурмы проходили ни только на парах, но и в столовой, в маршрутах и т.п.

Я не призываю вас безответственно относиться к своей основной работе, активно обдумывая во время нее дела, связанные с интернет-бизнесом.
Я говорю о моментах, на протяжении дня, когда вы, например, едите в автобусе, ждете транспорт или стоите в очереди.
Используйте это время для обучения: прослушивания подкастов по теме вашего текущего приоритета.
Именно текущего приоритета, а не следующего.
Используйте это время для планирования ваших статей, страниц сайта, рекламных материалов.
Чтобы в тот момент, когда вы включите компьютер, вы четко знали над чем вы сейчас будете трудиться.
Что конкретно вы будете сейчас создавать.

Шаг 6. Отчитывайтесь по сделанному делу перед собой ежедневно перед сном.

Я всегда использовал свой ежедневник НЕ для планирования дня.
Планировать задачи на день необходимо на простом листе бумаги.
Ежедневник предназначен для того, чтобы в конце дня отчитаться перед самим собой по поводу того, какой конкретный шаг был сделан вами сегодня.
Знаете в чем фишка такого подхода?
Заполнив один день СДЕЛАННЫМ делом, вам станет дискомфортно, если вы ничего не заполните в конце следующего дня.
Ежедневно отчитываясь перед собой, вы приучаете себя к необходимости ежедневно сделанного дела.
Хотя бы небольшого.
Вы дрессируете в себе ответственность и результативность.
А уж как приятен процесс, когда вы листаете свой ежедневник в обратном направлении и видите горы дел, которые вы сделали - про это даже говорить не буду.

Шаг 7. Всегда помните о силе снежного кома.

Со стороны может показаться, что 2 часа в день на создание своего интернет-бизнеса - это маловато.
Может показаться, что дела продвигаются очень медленно.
Однако, это иллюзия.
На самом деле действует невидимый эффект снежного кома.
2 сконцентрированных рабочих часа в день без отвлечения - это 60 часов в месяц.
Или же 730 часов в год.
Работая на первом курсе университета по такому графику, мне удалось построить читательскую базу в несколько тысяч человек, создавать и выпускать по 1 качественному выпуску рассылки ежемесячно, а также анонсировать 1 новый платный товар каждые 2-3 месяца.

Работа или бизнес?

Или всё сразу?

Среди будущих владельцев интернет магазинов очень большое количество тех, кто в момент открытия интернет магазина еще работает на наёмной работе.

И в сегодняшней статье мне бы хотелось дать 7 конкретных рекомендаций тем, кто всерьез думает об увольнении, но ещё не решился.

В итоге вы поймете на каком этапе вы находитесь и когда вам всерьез стоит писать “по собственному”.

А надо ли вообще увольняться? Развеем основной миф.

Если вы работаете на наёмной работе и решили открыть свой интернет магазин или любой другой бизнес, то в голову сразу приходит мысль: “Как совмещать с работой? “.

Мысль абсолютно здравая и в этой статье я хочу вас предостеречь от самых основных ошибок, которые могут стоить слишком дорого.

Основная мысль, которую я хочу до вас донести звучит так:

Уволиться вы всегда успеете!

На этапе старта, когда еще нет полной уверенности в будущем успехе, важно и на ёлку забраться, и одно место не ободрать.

Этим мы сейчас и займемся.

№1. Никаких поспешных решений!

В процессе создания своего интернет магазина и бизнеса дикий эмоциональный подъем порой заставляет нас совершать не совсем обдуманные поступки.

Чаще всего такие мысли возникают тогда, когда вас посещает отличная идея будущего бизнеса, а работа уже невмоготу. Из разряда “Да ну её, эту работу, начну своё дело! “.

Реальность же такова, что большинство подобных импульсивных решений заканчивались печально.

За примерами далеко ходить не надо, я тоже благополучно уволился с работы и потом снова вернулся на наёмную работу. Нет, в этом абсолютно нет ничего плохого, просто не все одинаково переживают подобные перемены в своей жизни.

Резюме: если вы хотите плавно и комфортно сменить статус наёмного работника на владельца собственного бизнеса, то не делайте лишних движений для собственного же блага.

№2. Арктика!

Знаете почему пингвинам не холодно? Все потому, что у них помимо шерсти есть толстый слой подкожного жира, который как раз-таки и помогает им согреться холодными ночами.

Я это к тому, что на момент увольнения с работы вы просто обязаны иметь финансовую подушку на 6-10 месяцев привычной вам жизни. Чтобы понять размер будущей финансовой подушки, просто 2 месяца записывайте все ваши расходы.

Причем, сюда не должны входить деньги, которые вы планировали отправить на развитие своего бизнеса.

Резюме: да, это не всегда просто, но финансовая “жировая” прослойка позволит вам спокойно работать и сконцентрироваться на развитии бизнеса, а не на том “как прожить еще 2 недели без денег”. Не наказывайте сами себя.

№3. Человек-пароход

Подкупающая дешевизна входа на рынок интернет магазинов приводит к тому, что каждый день рождаются сотни интернет магазинов. И столько же умирают.

Причин тому масса, но одна из самых распространенных – пытаться делать всё самому и, следовательно, превращаться в своеобразного человека-парохода, который делает всё сам.

С таким подходом, даже не имея основной работы, вы очень быстро выгорите, и сил уже ни на что не останется.

У меня есть десятки примеров когда владелец интернет магазина не особо горит желанием покидать наёмную работу, но и при этом свой бизнес хочет. Как же поступают в таком случае:

1. Разработкой сайта занимаются фрилансеры. Корректно ставим им задачу и контролируем результат.
2. Наполнением магазина занимаются копирайтеры. Главное правильно сформировать ассортимент.
3. На создание и ведение рекламы можно легко найти фрилансера. От вас требуется только знание и контроль над аналитикой интернет магазина.
4. На звонки может отвечать сторонний call-центр.
5. А товары у поставщика может забирать сама курьерская служба.

Вам лишь остаётся дергать за нужные веревочки или нанять менеджера, который возьмет на себя рутинные задачи. А вы – стратегические. Это куда интереснее.

Резюме: рассмотрите возможность запуска вашего бизнеса параллельно с основной работой. В Москве или Санкт-Петербурге с этим вообще никаких проблем нет.

№4. Слово Капитану Очевидность

Немного поиграю в Капитана, но все-таки снова напомню, что свой собственный бизнес требует более сильной отдачи и энергии .

Если вы думаете, что можно будет после увольнения сесть и расслабиться, то вы заблуждаетесь. Просто потому, что теперь всё зависит от вас.

На начальном этапе, когда процессы еще не автоматизированы, работает принцип “Сколько поработали, столько и заработали. “. И, уволившись, зарплата уже не будет просто капать вам на карточку 10 и 25 числа каждого месяца.

Резюме: вернитесь к третьему пункту и проработайте план старта без увольнения.

№5. Красиво горит!

Вот, последний день на работе прошел, вы в сердцах наговорили ненавистным коллегам, начальству, и ушли, хлопнув дверью, с криками “Да пошли вы! “.

Или это не про вас?

Тогда отлично. Потому что ситуации в жизни разные бывают и сжигать мосты точно не стоит.

Конечно мы не будем об этом думать, но вдруг придется вернуться обратно. Или, бывали случаи, что можно договориться оставить трудовую у работодателя, хотя фактически вы уже там не работаете. Всё решаемо.

Резюме: если все-таки решили уволиться, то, сохранив отношения с коллегами и бывшим руководством, у вас всегда под рукой будет”запасной аэродром” на случай незапланированной посадки.

№6. Одиночка

Учитывая, что в процессе старта интернет магазина возникает масса задач, с которыми вы встречаетесь впервые, так и хочется разделить эту участь с кем-то еще. Иными словами, найти одного или нескольких партнеров для старта.

НЕ СТОИТ.

Если вы чувствуете в себе силы разобраться во всем самостоятельно и готовы контролировать исполнителей, то не надо ни с кем делить свой будущий бизнес:

1. Нужен дизайнер или программист? Найдите на биржах фриланса
2. Нужен копирайтер? На биржи копирайтинга.
3. Нужна реклама? Туда же.
4. Нужен менеджер? Разместите вакансию.

Резюме: для каждой задачи можно найти исполнителя, и вовсе не надо брать кого-то в долю только ради того, что он хорошо программирует или настраивает Яндекс.Директ.

№7. А когда можно увольняться?

Единой формулы не существует.

Но есть несколько условий, соблюдая которые можно смелее принимать решение об увольнении. Именно эти условия помогли мне когда-то принять такое же решение:

1. Чистая прибыль бизнеса равна вашей зарплате. И при этом оборотный капитал тоже в достатке.
2. У вас по-прежнему есть финансовая подушка
3. Работа мешает развитию бизнеса

Если все три условия соблюдаются, то можно смело задуматься о том что для вас важнее.

Что для вас важнее?

И, конечно же, буду рад любым вопросам:)
Спасибо!

• Похожих статей не найдено.

Подпишитесь на обновления блога

Новые статьи сразу вам на email! Бонусом 30 практических советов для новичка или владельца интернет-магазина!
Они экономят деньги. И время.

7 Комментарии ›

Андрей, вы меня извините, но как-то все очень просто у вас и либо я что-то не то делаю либо вы немного приукрашиваете: в одной из ваших статей читал про то, что незачем связываться с кассой, лучше найти курьерку с чеками. Так вот в IML-logistic за эту услугу берут от 1,9-2,5%, а это 200-300 руб. От 10000 руб., что при продаже электроники или в моем случае часов весьма и весьма…☺в этой статье вы пишите, что и вывоз товара от поставщика нужно поручать курьерке. Данная услуга в имл стоит 220 руб. С учетом самой доставки между городами получаются круглые суммы.

• Андрей, приветствую.
  Да, все верно.

  1. Я против кассового аппарата без лишней необходимости.
  Посмотрите с чем сопряжено владение кассой в плане постоянных платежей и кассовой дисциплины. Касса может быть не одна. И свою кассу вы курьерам IML не сможете отдать. Чеки заранее по закону тоже не имеете права печатать.

  2. Вывоз одного товара может быть и нецелесообразен и за одним товаров IML скорее всего не поедет. Если курьер едет за 5-10 заказами, то эту сумму уже можно разбить на несколько заказов.

  В результате все сильно зависит от того, где и как вы работаете. Например по МСК схема может быть одна: ваш курьер со своим кассовым аппаратом. А региональные доставки уже по другой схеме. В этом плане за несколько лет сервисы хорошо шагнули вперед и есть из чего выбрать.

  Пишите, если есть вопросы.

  • Андрей, спасибо за ответ. Перечитал спустя время свой комментарий и он мне кажется чересчур эмоциональным:)
    На самом деле, нужно действительно разбираться в отличиях разных курьерских служб и не зацикливаться на одной. Возможно, региональным ИМ будет интересно то, как я вышел из положения (вариант думаю скорее классический, чем новаторский):
    у курьерской компании СДЕК есть классный стандартный тариф – “курьер – курьер”. Т.е. курьер приезжает к поставщику, забирает товар, отправляет в регион – срок 1-2 дня, там вы принимаете посылку, кладете чеки, подарки и тд и отправляете своим курьером или самому.. Получаются более-менее оптимальные сроки.
    Сейчас я пытаюсь уломать поставщика класть мои товарные чеки с печатью, чтобы напрямую отправлять товар (это называется дропшиппинг), но безуспешно. Поэтому, вырастаете до нескольких продаж в день и нанимаете своего курьера, который будет класть товарники, гарантийный талон и отправлять уже напрямую заказчикам. Как-то так…

    ПС. Меня зовут Алексей, не знаю почему система меня определила как Андрей:))))

А что если открываем интернет магазин вдвоём, через ООО, где один изначально тянет разработку сайта + открытие ООО, а другой занимается поставщиками, доставкой, хранением и продажами. Так же есть общее стратегическое планирование и некоторые словесные соглашения, которые будут закреплены в документах ООО. При том не специалисты в этих темах, но поверхностно разбираемся и поднять их до уровня нам не составит труда. Иными словами находимся в начале пути. Возможно ли в этом случае сосуществование? Или ваше мнение, только “Одиночка” и никак больше? Разве “Катамаран” это плохо если с умом? :)

• Владимир, хороший вопрос!

  А теперь давайте представим, что прошло полгода после запуска.
  Партнер №1: ООО открыто, сайт разработан и есть некий план дальнейших доработок. Всё. Как мотивировать тоже не очень понятно.
  Партнер №2: постоянный, простите, геморрой с поставщиками, отправками, складированием, трафиком, заказами, телефоном и прочим.

  Дал ответ лишь на основе тех вводных, что вы мне дали. На вашем месте я бы перераспределил обязанности так, чтобы партнеру №1 было тоже чем заняться после старта. При таком раскладе лучше открыть ООО на себя и заплатить за разработку сайта.

извиняюсь за комментарий не

Источник: unova. ru

Как принять решение об уходе с работы с целью начать свой бизнес? Мы обобщили рекомендации предпринимателей и инвесторов, и вот что вышло. Главное в этом деле - личностная и эмоциональная подоплека вопроса, а отнюдь не его экономическая сторона. Предпринимательство - это не просто заработок, это иной образ жизни.

Начнем сначала

Первая вещь, о которой стоит подумать, когда вы размышляете о том, что хотите создать свой бизнес, а значит, - покинуть привычное и спокойное место работы: а хотите ли вы уходить с работы?

Когда я наконец решился и начал заниматься созданием своего бизнеса, я думал, что никогда не буду скучать по рабочему дню с 9 до 5. И я почти не скучал – зато скучал по «рабочим» друзьям и спокойствию.

Я совершенно не сожалею об этом решении, но я все еще вынужден работать над эмоциональной стороной вопроса.

Подумайте о следующем:

Во многих случаях людям легко определить, что они делают. Можно быть бухгалтером, медсестрой и водителем автобуса. Когда кто-то спрашивает «Кем вы работаете?», можно дать четкий, понятный ответ. Вы знаете, кто вы, это комфортно. В ответе «Ой, вы знаете, я начинаю свой бизнес» комфорта значительно меньше.

Сложно смириться с тем, что вчера вы были успешным менеджером по продажам, а сегодня вы владелец бизнеса, вынужденный постоянно бороться за свое существование.

Работа занимает значительное место в нашей жизни. После того, как вы оканчиваете университет, у вас не так много возможностей для того, чтобы встретиться с новыми людьми. Большинство людей имеет близких друзей среди коллег, или просто «рабочих» друзей, и расставание с ними может пройти довольно тяжело.

Более того, хорошо это или плохо, но на работе вы каждый день общаетесь с людьми, что дает вам чувство «связи» с окружающим миром.

Работа создает структурированный, удобный образ жизни. У вас есть четкий рабочий график, отпуск и зарплата. Когда вы начинаете работать на себя, подобного рода структура перестает существовать.

Больше нет того, что вы уходите из дома в восемь утра, а с работы в пять вечера с мыслью «ок, то, что я не сделал сегодня, я сделаю завтра». Две недели гарантированного отпуска? Забудьте! Если вам повезет, вы сможете выкроить гораздо больше. Или же работать годами без передышки, кто знает.

Хотите верьте, хотите нет, но в обществе существует предубеждение против людей, пытающихся создать свой бизнес. Когда я начинал, я удивлялся реакции своих друзей и родственников. Они говорили, что я «выбрасываю успешную карьеру на помойку для того, чтобы стать мечтателем!».

Многие действительно думали, что я в прямом смысле забрасываю свою карьеру и сдаюсь. Людям, который не понимают предпринимательского духа, действительно так казалось, тогда как для меня остаться на работе было бы способом сдаться.

Вам как предпринимателю придется самостоятельно принимать решения и исполнять свои мечты упорным трудом.

Правильно ли для вас начать свой бизнес?

После того, как вы определились с тем, по чему вы будете скучать, бросив работу, вам нужно понять, будет ли принятие решение об основании своего бизнеса правильным для вас. Это может быть мечтой, это может быть что-то, что, как вам кажется, стоит сделать для того, чтобы улучшить свою жизнь, но если у вас нет некоторых качеств, перечисленных ниже, вам придется преодолеть очень сложный путь.

Вы хотите рисковать и мириться с последствиями этого риска?
Вам хватит денег?
У вас гибкий характер, вы можете меняться?
Вы умеете планировать? На ближайшее время? А в долгосрочной перспективе?
Вы умеете выстраивать отношения с людьми?

Давайте рассмотрим каждое из этих качеств.

Вам нравится принимать решения и нести ответственность за все происходящее?

С первого дня, когда вы начнете работать над своим бизнесом, вы будете принимать решения. Начиная с того, как будет называться ваша компания, кончая тем, с каким поставщиком вы будете работать, нанимать ли вам сотрудников… Вам придется принять эти и многие другие решения.

По мере того, как ваш бизнес будет развиваться, вам придется принимать все больше и больше решений, которые могут как повредить, так и поспособствовать развитию вашей компании. Когда вы – глава компании, вы не можете заставить кого-то другого принять решение за вас, чтобы снять с себя ответственность. Вы должны чувствовать себя в этой роли комфортно.

Вы хотите рисковать и мириться с последствиями этого риска?

Ключевое слово здесь – «мириться с последствиями». Многие люди говорят, что риск для них приемлем, но способность справляться с последствиями – куда важнее, чем готовность рисковать.

Так, если вы решите вложить все свои сбережения в свой бизнес, потому что «это того стоит», вы должны быть готовы к тому, что вы можете потерять все свои деньги, если все пойдет не так, как вы задумали. Я не говорю, что создав свой бизнес, вы потеряете все свои деньги, но к 90% вероятности успеха всегда прибавляется 10% вероятность неудачи. И с этим придется мириться.

Вам хватит денег?

Это не вопрос достаточно ли вы здоровы и богаты, чтобы начать свой бизнес. Но вам потребуются деньги. Начать свой бизнес с небольшой суммой денег в кармане возможно, но для того, чтобы добиться успеха деньги вам обязательно потребуются.

Существуют программы, позволяющие вам найти деньги на первое время, закупить товар, найти покупателей – но некоторые накопления «на всякий случай» необходимы. Я не могу точно назвать сумму, которая для этого нужна (это зависит от типа бизнеса и ваших финансовых нужд), но я уверен, что тем больше – тем лучше.

Если вы хотите продолжить работать параллельно с созданием нового бизнеса, вам потребует меньше. Но если вы намерены кормить свою семью, занимаясь только своим бизнесом, вам непременно понадобится некая сумма накоплений, по крайней мере, до тех пор, пока ваш бизнес не начнет приносить прибыль. Последнее, о чем вы должны волноваться, начиная свой бизнес, - это выплата ипотеки.

Вы умеете планировать? На ближайшее время? А в долгосрочной перспективе?

Планирование очень важно, когда вы начинаете свой бизнес. Вы должны чувствовать себя спокойно, планируя на месяц, на полгода, на год, и даже на 10 лет, для того, чтобы грамотно управлять своим бизнесом. Последнее, что вам стоит делать – это создавать свою компанию без всякого плана, чтобы посмотреть, насколько успешна ваша идея.

Вы умеете выстраивать отношения с людьми?

Это может быть одним из самых важных качеств для предпринимателя. Любой бизнес строится вокруг отношений с людьми. Неважно, что вы продаете, ваша способность общаться и выстраивать отношения – самое важное для того, чтобы добиться успеха.

Не торопитесь

Если после того, как вы оценили себя по выше изложенным пунктам, вы все еще хотите уйти с работы, вам все еще нужно немного повременить. У вас нет необходимости делать резкие движения, становясь предпринимателем за день.

Вы можете постепенно перейти к самостоятельной работе, не уходя с работы сразу?
Вы можете уменьшить количество времени, проводимого на работе, чтобы потратить его на собственный проект?
Вы можете подписать контракт с ваши работодателем, лимитирующий то, какой объем работы вы делаете ежедневно, освободив тем самым время на себя?

Вы можете захотеть посмотреть, как будут развиваться события. У вас будет подстраховка в виде вашей работы, и вы почувствуете, что такое управлять своей компанией.

Когда вы примите решение о постоянном переходе к своему бизнесу, вы будете больше уверены в успехе, и вы будете знать, что это занятие вам подходит – финансово и эмоционально.

Соберите все вместе

Решение бросить работу куда более сложное, чем придумывание бизнес идеи. И как вы видите, тут есть о чем подумать. Хорошая бизнес идея и план дадут вам шанс, но вам нужно знать себя и работать над тем, чтобы сделать переход от одного образа жизни к другому не слишком сложным.

Я не пишу все это для того, чтобы запугать вас, или уговорить не принимать этого решения, но чем лучше вы будете готовы эмоционально, чем лучше вы будете понимать, подходит ли вам такая работа, цели, образ жизни – тем больше шансов на успех вы имеете.

Перевод с myventurepad. com Марии Богдановской