Rag'batlantirish bo'yicha menejerning ish tavsifi, lavozimga ko'tarilish bo'yicha menejerning lavozim majburiyatlari, rag'batlantirish bo'yicha menejerning ish tavsifi namunasi. Brend menejerining ish tavsifi Sifat, mahsulot menejerida bo'lishi kerak

Mahsulot menejeri - bu yangi mahsulotlarni rejalashtiradigan, bozorni tahlil qiladigan, assortiment siyosatini, mahsulotni targ'ib qiladi Bozorda. Shu bilan birga, barcha bosqichlarni boshqarish hayot davrasi yangi ishlanmalar, mahsulot menejeri Turli sohalar bilan yaqindan hamkorlik qiladi.

Ushbu kasbning faoliyat doirasi ko'p qirrali: mahsulot menejeri bozorni o'rganadi, asosiy va potentsial raqobatchilarni tahlil qiladi, yangi mahsulot va uning maqsadli auditoriyasining pozitsiyasini aniqlaydi. Tajribali PR menejeri sifatida u mahsulotni ilgari surish strategiyalarini ishlab chiqadi: mukammal shiordan tortib, ajoyib reklama tadbirlarigacha. Shunday qilib, bu kasbni "mahsulot ishlab chiqaruvchisi" deb atash mumkin. Bunday katta hajmli, mas'uliyatli talablar bilan mahsulot menejerining barcha ishi bitta maqsadga - yangi mahsulotdan maksimal daromad olishga erishish kerak.

"Mahsulot menejeri" ni kompaniyaning oddiy xodimidan nimasi bilan ajratib turadi? Avvalo, u shubhasiz kuchli xarizma va shubhasiz etakchining xususiyatlariga ega bo'lgan "xameleon-havaskor". "Intellektual transformatsiya" sizga odamlarning boshqa kontingenti bilan o'ziga xos tilda muloqot qilish imkonini beradi, bu ekstroverts (marketers) va introverts (to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiquvchilar) ning barcha xususiyatlarini ajratib turadi. Bu erda mahsulot menejerining maqsadi menejment, ishlab chiquvchilar, marketing va savdo bo'limlari fikrlarini o'z ichiga olgan biznesning asosiy ishtirokchilari o'rtasida ma'lumotni bog'lashdir.

Muvaffaqiyatli mahsulot menejeri kompaniyada etakchilik mavqeini egallamasdan ham, rasmiy kuchsiz bo'lsa ham, o'zini etakchi sifatida ko'rsatish imkoniyatiga ega.

Tez erishmoqchi bo'lgan xodimlar martaba o'sishi, albatta, loyiha jamoasida va mahsulotni rivojlantirish va ilgari surish strategiyalarini ishlab chiqishda yetakchi bo'ladi.

Ijodiy mahsulot menejeri uchun o'z ishida noma'lum narsa yo'q. U har doim yangi bilimlarga ochiq va tez o'rganish. Yangi bozorda moslasha oladigan va innovatsion echimlarni izlashga qodir bo'lganlar uchun mahsulotlarni boshqarish osonroq. Shuning uchun, faqat asosiy bilim va oliy ma'lumot etarli emas. Bu erda, ular aytganidek, iste'dod kerak! Boy nazariya ko'pincha amaliyotning kuchli quroli bilan kurashda kuchsizdir.

Iqtidorli mahsulot menejeri biznesning asosiy qonunlarini aniq tushunadi. Undan bir nechta oliy ma'lumotga ega bo'lish shart emas, shunchaki ishbilarmonlik qobiliyatiga ega bo'lish kifoya. Bozor imkoniyatlarini, raqobatdosh farqlarni aniqlash, mahsulotni ishlab chiqish strategiyasini yaratish, narxlarni belgilash, ilgari surish, sheriklik va foyda va xarajatlarni tahlil qilish - bularning barchasi ushbu profil menejeri tomonidan nazorat qilinishi kerak.

Mahsulot menejerining martaba o'sishining asosiy harakatlantiruvchi kuchlaridan biri, g'alati, shaxsiy manfaatdir. Mutaxassis hamma narsani o'zi boshdan kechirishni va hamkasblari, shu jumladan chet elliklarning tajribasini o'rganishni yaxshi ko'radi. Ularning maqsadi mukammal mahsulotdir.

Men ajoyib, talabga ega va yuqori maoshli mahsulot menejeri bo'lishni juda xohlayman, men buni 365 kun ichida qilishga harakat qilaman! Agar qiziqsangiz, mening blogimni kuzatib borishingiz mumkin, men har kuni maqolalar joylashtirishga harakat qilaman!

Mahsulot menejeri kimligi haqida bir necha so'z: bu kompaniya ichidagi tadbirkor, ma'lum bir mahsulotning bosh direktori, mahsulot haqida kuniga 24 soat o'ylaydi, odatda marketing direktoriga yoki marketing direktoriga hisobot beradi. bosh direktorga, ko'pincha bu moda kompaniya nomi ostida ular butunlay degan ma'noni anglatadi turli lavozimlar, shuning uchun ishga kirishdan oldin, siz haqiqatan ham mahsulot menejeri yoki boshqa birov sifatida ishga qabul qilinayotganingizni tushunish uchun nima qilishingiz kerakligini aniq bilib oling. Odatda, PM (mahsulot menejerining qisqartmasi) o'ziga bevosita bo'ysunadigan xodimlarga ega emas, lekin u jamoa ishini tashkil qila olishi kerak. PMni chaqirish mumkin "huquqshunos; advokat" foydalanuvchilar o'zlarini yaxshi his qilishlari va mahsulot ularning kutganlariga javob berishi yoki undan ham yaxshiroq chiqishi va ehtiyojlarini qondirishi haqida qayg'uradigan foydalanuvchilar.

Avval siz mumkin bo'lgan rivojlanish yo'lini va rivojlanishi kerak bo'lgan sohalarni rejalashtirishingiz kerak.

Katta hamkasblar bilan maslahatlashgandan so'ng vaziyat bo'yicha quyidagi tasavvur shakllandi:

• 1) Yaxshi mahsulot menejeri bo'lish uchun texnik ma'lumotga ega bo'lishingiz shart emas;
• 2) Quyidagi sohalarda asosiy tushuncha va ko'nikmalarga ega bo'lish muhim: menejment, dizayn, tahlil, marketing, dasturlash, monetizatsiya;
• 3) Ulardan kamida bittasida kuchli amaliy ko'nikmalarga ega bo'lish juda foydali;
• 4) Eng yaxshi tajriba har qanday amaliyotdir:
  • a) Siz o'zingiz mobil ilova yozishga/tashviqot qilishga urinib ko'rishingiz mumkin;
  • b) Siz kichik jamoani to'plashingiz mumkin va bo'sh vaqt oddiy va qiziqarli narsalarni qilishga harakat qiling.
• 5) Kitob o'qish, yig'ilishlar va kurslarga borish foydali, lekin bu bilimlarni har qanday tajribangizga qo'llash kerak (hatto dastlab muvaffaqiyatsiz bo'lsa ham) - aks holda ular foydasiz bo'ladi!

Quyidagi yo'l juda yaxshi: kompaniyada ishlash (qaysi lavozim muhim emas, lekin mahsulotga yaqinroq) → parallel ravishda o'z tajribangizni orttirish (yolg'iz yoki bir guruh xayrixohlar bilan) → keyin loyiha menejeri lavozimiga o'ting → keyin mahsulot boshqaruvini o'z zimmasiga oling.

Bizda boshida nima bor:

• 1) imtiyozli diplom bilan bakalavr maqomi "Biznes informatika" G. V. Plexanov nomidagi Rossiya iqtisodiyot universiteti;
• 2) Windows platformasi uchun mobil ilovalarni ishlab chiqish tajribasi;
• 3) texnologiya musobaqalarida qatnashish tajribasi;
• 4) Veb-sayt maketi bo'yicha tajriba;
• 5) Tajriba marketing tadqiqotlari;
• 6) Biznes-rejalarni tuzish tajribasi;
• 7) Eng muhimi - buyuk istak va maqsad.

Mening afzalligim, menimcha, menga bir vaqtning o'zida bir nechta sohalar yoqadi, bu menga turli yo'nalishlarda muvaffaqiyatli rivojlanishimga yordam berishi kerak va mahsulot menejeri sifatida ishlaganda zerikishga vaqt yo'q.

Mahsulot menejeri nima qiladi?

Muvaffaqiyatli startaplarni yaratish strategiyalari”.

Endi mahsulot haqidagi tasavvurni rivojlantirish g'oyasi bor, har kuni 365 kun davomida mahsulot menejeri tomonidan qandaydir ajoyib xizmat yoki startap haqida o'z fikringizni yozing va xizmatni qanday yaxshilashni o'ylab ko'ring, menimcha, bundan yaxshi trening yo'q. Buning uchun. Qolaversa, kun davomida olgan fikrlarim, g'oyalarim va bilimlarim bilan o'rtoqlashishga harakat qilaman.

Umid qilamanki, sayohat ajoyib bo'ladi, men 365 kun ichida mahsulotni boshqarish sohasida qanchalik yaxshilanishim juda qiziq!

Ishonchim komilki, meni juda qiziqarli va gavjum yil kutmoqda!

Teglar: g'oyalar kitoblari mahsulot boshqaruvi

Mavzu bo'yicha: "Sanoat bozorida mahsulotni boshqarish."

Talabalar Alekseeva M. (ST-340037)

Buntov M.(3FKYa)

Boshliq Blinov D.V.

Ekaterinburg, 2016 yil

Marketingda mahsulot- bu kompaniya o'z iste'molchisiga uning ehtiyojlarini qondirish vositasi (yoki iste'molchi uchun qiymat tashuvchisi) sifatida taklif qiladigan yechim. Bular. potentsial mijozlarning o'ziga xos ehtiyojlarini qondirish uchun bozorda sotib olish, foydalanish yoki iste'mol qilish uchun taklif qilinishi mumkin bo'lgan har qanday narsa.

Mahsulot deganda biz iste'molchi uchun qimmatli bo'lgan va unga bozor takliflari doirasida taqdim etilishi mumkin bo'lgan hamma narsani tushunamiz. Tovarlar (maishiy va kompyuter texnikasi, kiyim-kechak, oziq-ovqat) va xizmatlar (ximiyaviy tozalash, sartaroshxona, hammom) bilan bir qatorda, ma'lum ma'noda joylar (Gorkiy bog'i, Olimpiya bog'i), tashkilotlar (Qizil Xoch, Rossiya marketing uyushmasi), odamlarni mahsulotlar (Arnold Shvartsenegger), jamoalar (Odnoklassniki, Livejournal), g'oyalar (. sog'lom tasvir hayot, qoidalarga rioya qilish tirbandlik), teleko‘rsatuvlar (“Nima? Qayerda? Qachon?”, “Kim millioner bo‘lishni xohlaydi?”, “Mo‘jizalar maydoni”), ta'lim dasturlari(MBA, qayta tayyorlash va malaka oshirish dasturlari) va boshqalar.

Mahsulot boshqaruvi- bu yo'nalishlardan biri marketing faoliyati kompaniya, uning mohiyati assortimentni rejalashtirish (shu jumladan yangi mahsulotlarni chiqarish va eskilarini bozordan olib tashlash), shuningdek, alohida mahsulotlarni ularning hayot aylanishining barcha bosqichlarida marketing qo'llab-quvvatlashdir.

Mahsulotni boshqarish maqsadi uzoq muddatda natura yoki pul (daromad yoki foyda) ko'rinishida sotishni maksimal darajada oshirish nuqtai nazaridan muvozanatli mahsulotlar portfelini yaratishdir. Mahsulotni boshqarish kompaniyaning umumiy marketing strategiyasiga bo'ysunishi kerak. Mahsulotni boshqarish ehtiyojlarni tushunishga asoslanadi potentsial iste'molchilar va bozordagi raqobatbardosh vaziyat. Mahsulotlar cheklangan talab uchun raqobatda kompaniyaning asosiy qurolidir.

Mahsulot menejeri

Muvaffaqiyatli mahsulot tufayli noma'lum kichik kompaniya bozor yetakchisiga aylanishi mumkin (Xerox misoli) yoki aksincha - bozor yetakchisi muvaffaqiyatsiz mahsulot bilan o'z obro'siga jiddiy putur etkazishi mumkin (masalan, Samsung Galaxy liniyasi bilan bog'liq hozirgi vaziyat). smartfonlar, aniqrog'i, portlovchi S7 modeli bilan).

Bu kompaniya mahsulotlarining sifati va o'ziga xosligi uning uzoq muddatda brend kapitalini tashkil qiladi.

Mahsulotni boshqarish xususiyatlari

Mahsulotni boshqarish strategik va taktik darajadagi turli funktsiyalarni bajarishni o'z ichiga oladi, amalda ularning tarkibi har xil bo'lishi mumkin. tashkiliy tuzilma maxsus kompaniya. Mahsulotni boshqarishning odatiy funktsiyalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

Mahsulotni rejalashtirish

· Rivojlanish assortiment siyosati kompaniyalar

· Yangi mahsulotlarni ishlab chiqish

· Mavjud mahsulotlarga o'zgartirishlar va modifikatsiyalarni boshqarish

Mahsulot marketingi

· Bozorga yangi mahsulotlarni joriy etish chora-tadbirlarini ishlab chiqish

· Mahsulotni joylashtirishni ishlab chiqish

· Tegishli marketing tadqiqotlarini rejalashtirish

· Raqobatchi mahsulotlarni tahlil qilish va monitoring qilish

Sanoat bozorida mahsulotni boshqarish

Zamonaviy sharoitda sanoat bozori mahsulotning murakkabligi darajasiga yuqori talablarni qo'yadi: xizmat ko'rsatish, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish, muhandislik va axborot ta'minoti, texnik maslahatlar va boshqalar. kompaniya. Ammo iqtisodiy va texnologik jihatdan bu har doim ham foydali emas.

Shu sababli, har biri umumiy aylanmada ulushga ega bo'lgan bir nechta mahsulotga ega bo'lgan kompaniyalar e'tiborni iste'molchilarga ham, mahsulotlarga ham qaratishi uchun boshqaruv tizimini qurishlari kerak.

Agar bunday kompaniyalarning marketing xizmati bozorga yo'naltirilgan bo'lsa, u mahsulotni chuqur ishlab chiqishni ta'minlay olmaydi. Tashqi muhit kompaniyalarning marketing xizmatlarini samaradorlikni oshirishga majbur qiladi va ularni universallashtirishdan uzoqlashishga majbur qiladi.

Marketing tadqiqotlari ixtisoslashgan kompaniyalar tomonidan professional tarzda amalga oshiriladi. Eng yaxshi holatda, narxlar va tarqatish darajasini kuzatish funktsiyalari kompaniyalar ichida qoladi.

Mahsulotni boshqarishda vaziyat butunlay boshqacha.

Marketingning asosiy vazifasini amalga oshirish mahsulot turlarining rentabelligini oshirishdan iborat. Ammo marketing xizmatining an'anaviy tashkil etilishi bilan Rossiya korxonalari, bu vazifa uchun, paradoksal ravishda, hech kim maxsus javob bermaydi.

Mahsulotni boshqarish funktsiyasi korxonaning deyarli barcha bosqichlarini qamrab oladi: marketing, sotish, ishlab chiqarish, etkazib berish, logistika. Shuning uchun, bu funktsiyani izolyatsiya qilish va autsorsing qilish mumkin emas.

Hozirgi sharoitda korxonaning har bir funktsional bo'linmasi mahsulotni bo'linmaning maqsad va vazifalari nuqtai nazaridan ko'rib chiqadi. Funktsional xizmatlarning muvofiqlashtirilmagan harakatlari natijasida hosil bo'lgan mahsulot bozor talablariga to'liq javob bermaydi. Barcha xizmatlar faoliyatini muvofiqlashtirmasdan mahsulotni boshqarish raqobatbardosh bo'lmagan mahsulotlarni yaratishga olib keladi, bu umuman kompaniya uchun yaxshi ham, samarali ham emas.

Mahsulotga o'z vaqtida o'zgartirishlar kiritish, mahsulotni bozorning turli segmentlariga moslashtirish, mahsulot rentabelligini kuzatish va mahsulotni kompaniya portfelidan olib tashlash funktsiyalarini boshqa faoliyat bilan birlashtirib bo'lmaydi.

Marketolog qancha ko'p mahsulot boshqarsa, u shunchalik kamroq funktsiyalarni bajara oladi va aksincha. Bu sanoat bozorida va ushbu profilda ishlaydigan kompaniyaning marketing xizmatlari xodimlarini ixtisoslashtirishni talab qiladi.

Keng assortimentga ega bo'lgan va ularni bir hil bozorlarda sotadigan korxonalar uchun har bir mahsulot uchun mahsulot uchun barcha funktsional vazifalarni bajaradigan va mahsulotning raqobatbardoshligi uchun javobgar bo'lgan xodimlar bo'limiga ega menejerni aniqlash samaralidir. bozor va yangi mahsulot yoki uning turlariga bozor ehtiyojini aniqlash uchun.

Jahon amaliyotida bu muammo mahsulotning rentabelligi, rivojlanishi va bozordagi muvaffaqiyati uchun mas'ul bo'lgan kompaniyaning marketing xizmatiga mahsulot menejeri lavozimini kiritish orqali hal qilinadi. Eng ilg'or kompaniyalar sanoat bozorlari eng muhim tarkibiy bo'linmalar bilan bir darajaga tushadigan butun mahsulotni boshqarish bo'linmasini yaratish.

(Samsung va Apple, Volkswagen, Turkish Airlines va boshqa ko'plab mashhur kompaniyalarda bunday bo'linmalar mavjud)

Yangi mahsulot yaratish, uning bozorini tahlil qilish, narx va sifat nazorati mahsulot menejerining bevosita vazifalari hisoblanadi.

U ishlab chiqarish jarayonini to'liq nazorat qiladi, marketing bilan shug'ullanadi va texnik xodimlar bilan hamkorlik qiladi. qo'llab-quvvatlash.

Mahsulot menejeri - bu barcha mutaxassislar, boshqaruv bo'limi xodimlari, muhandislar va kompaniyaning boshqa sohalari o'rtasidagi aloqa.

Asosiy funktsional majburiyatlar

Mahsulot menejerining asosiy vazifasi jamoa bilan ishlash, o'z sohasi mutaxassislari, ular yordamida yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqariladi. U birinchi bosqichdan oxirgi bosqichgacha bo'lgan barcha ishlab chiqarish jarayoni uchun javobgardir. Keyinchalik amalga oshirish ham uning yelkasida.

U o'ziga xos tarzda etakchi, rivojlanish strategiyasini belgilaydi va muhim qarorlar qabul qiladi. Ammo shuni tushunish kerakki, mahsulot menejeri to'liq huquqli direktor emas, ko'p jihatdan uning odamlarga rahbarlik qilish tashkiloti hurmat va ishonchga asoslanadi;

Uning vakolatlari o'z qo'l ostidagilar ustidan to'g'ridan-to'g'ri hokimiyatni o'z ichiga olmaydi, shuning uchun jarayon ishtirokchilariga hurmatsizlik bilan buyruq berishga qaror qilgan savodsiz menejer ijobiy natijaga erisha olmaydi.

Mahsulot menejerining qiziqarli xususiyatlari shundaki, u biron bir vazifani bajarmaydi, lekin bajaradi ko'p qirrali mutaxassis. U xodimlar va mijozlarning fikrlarini tinglashi kerak. Keyinchalik, ularning fikr-mulohazalari va imtiyozlari asosida mahsulot ishlab chiqarish va uning sifati bilan bog'liq bo'lgan xulosalar chiqariladi.

Yozilishi mumkin bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri mas'uliyat va vazifalar ish tavsifi mahsulot menejeri:

• yangi mahsulotni yaratish va sotish;
• Asosiy samaradorlik ko'rsatkichlarini boshqarish;
• narx kategoriyasini yaratish;
• sotishni boshqarish;
• raqobat bozorini tahlil qilish;
• sotish hajmini oshirish dasturini ishlab chiqish;
• sifatli marketingni yaratish;
• loyiha taqdimoti;
• mijoz bilan aloqa;
• rivojlanish strategiyasini yaratish.

Mahsulot menejerining butun ish tsiklini bir necha so'z bilan ta'riflash mumkin. Mahsulotni yaratishning dastlabki bosqichida asosiy vazifa uni aniqlash va nima yaratish kerakligini tushunishdir. Keyinchalik, siz jamoani yaratishingiz va uni ta'minlash uchun hamma narsani qilishingiz kerak unumli ishladi. Oxir-oqibat, u mahsulotning chiqarilishi haqida g'amxo'rlik qilishi kerak.

Butun yaratish tsiklini batafsilroq ko'rib chiqsak, diagramma quyidagicha ko'rinadi:

• rejalashtirish va batafsil tahlil qilish;
• qadoqlash dizaynini ishlab chiqish;
• amalga oshirilgandan so'ng testlarni o'tkazish;
• tayyor mahsulot taqdimoti.

Yaratish jarayonini tashkil etishning murakkabligiga yoki individual kompaniyaning me'yorlariga qarab, mahsulot menejerining vazifalari quyidagilarga bo'linishi mumkin. ikki yoki undan ortiq ijrochilar, har bir mahsulot menejerining ish tavsifida uning funktsional vazifalari belgilanishi kerak.

Birinchi ijrochi javobgardir biznes jarayonlari, uning lavozimi mahsulot menejeri deb ataladi, ikkinchisi esa uchun texnik qism- texnik mahsulot menejeri.

Ish qidirishda va ish beruvchi bilan keyingi suhbatda mahsulot menejeri tayyorlanishi va ba'zi omillarni hisobga olishi kerak. Suhbat davomida arizachi nafaqat kelajakdagi funktsional majburiyatlari haqida o'ylashi kerak.

Keyinchalik, mahsulotni ilgari surish bo'yicha menejer yoki xizmatlarni ilgari surish bo'yicha menejer lavozimiga da'vogar bo'lajak kompaniya xodimi bilan suhbat paytida paydo bo'ladigan eng mashhur savollarni ko'rib chiqishga harakat qilamiz.

Ish beruvchi bilan muvaffaqiyatli muloqot qilish uchun, albatta, barcha ma'lumotlarni bilish va to'g'ri javob berish muhimdir savollar berildi. Ammo tashqi ko'rinish kabi kichik, ammo juda muhim narsalarga ham g'amxo'rlik qilish kerak. yaxshi yozilgan rezyume. Ma'lumotni taqdim etish va o'zingizga ishonch bilan ishlash juda muhimdir. Va punktuallik haqida unutmang.

Siz ega bo'lishingiz kerak bo'lgan ko'nikmalar muvaffaqiyatli menejer mahsulot bo'yicha:

• odamlarni o'ziga jalb qilish va ular bilan muvaffaqiyatli aloqa o'rnatish qobiliyati;
• strategik fikrlash va ish jarayonlarini tashkil etish qobiliyati;
• malakali jamoani yaratish qobiliyati;
• ijodiy fikrlash qobiliyatiga ega;
• stressli vaziyatlarga qarshilik;
• haqiqiy rahbar bo'lish;
• Kasbiy mas'uliyatingizni bilish idealdir.

Keling, ko'rib chiqaylik 10 ta mashhur savol intervyu paytida so'ralishi mumkin:

1. Siz ishlagan eng qiziqarli va asosiy loyiha qaysi? Uning nima uchun bunday ekanligini tushuntiring;
2. Mahsulot menejeri sifatida ishlash sizga yoqadimi va nega bunday bo'ldingiz?
3. Kelajakda kompaniyamizda mahsulot yaratish jarayonini qanday yaxshilashni rejalashtiryapsiz?
4. Rivojlanish jarayonini yaratish uchun qanday professional vositalardan foydalanasiz?
5. Oldingi ish joyingizda qanday qiyinchiliklar va noxush holatlarga duch keldingiz?
6. Konversiyani oshirish uchun veb-saytimizni qadoqlashda nimani yaxshilashni tavsiya qilasiz?
7. Qanday vaziyatlarda ish vaqti Ular sizni muvozanatdan chiqarib yuborishi mumkinmi?
8. Sizning eng esda qolarli martaba muvaffaqiyatsizliklaringiz nima?
9. Oldingi hamkasblaringiz sizni tasvirlash uchun qaysi uchta so'zdan foydalanishadi?
10. Nima uchun bizning kompaniyamizni tanladingiz?

Ushbu savollar va tavsiflangan boshqa fazilatlar ustida ishlang, shunda muvaffaqiyat siz uchun muqarrar bo'ladi.

Oylik daromad shaharning kattaligiga, kompaniyaning muvaffaqiyatiga va mahsulot menejerining shaxsiy va kasbiy mahoratiga bog'liq.

Moskvada oylik to'lov 100 000 dan 250 000 rublgacha.

Kaliningradda mahsulot menejeri oylik daromadi 30 000 dan 90 000 rublgacha.

Krasnodarda o'rtacha ish haqi oyiga 80 000 rublga etadi.

Eng yuqori maoshli mahsulot menejeri bo'sh ish o'rinlari Moskva va Sankt-Peterburg kabi yirik shaharlarda joylashgan. Shahar kichraygan sari ish haqi kamayadi. Shuningdek daromad arizachining ish tajribasiga bog'liq, oldingi ish joylaridan tavsiyalar, to'g'ri yozilgan rezyume.

O'z ustingizda ishlash, kasbiy rivojlanish va shaxsiy fazilatlar oylik daromad, talab va martaba o'sishiga bevosita ta'sir qiladigan muqarrar muvaffaqiyatga olib keladi.

Mahsulot menejeri nima va qanday bo'lish haqida ko'proq ma'lumot olish uchun videoni tomosha qiling:

Mahsulot menejeri(ingliz tilidan) mahsulot menejeri) yangi yuqori sifatli mahsulotni yaratish uchun mas'ul bo'lgan mutaxassis.
Kasb iqtisod va psixologiyaga qiziquvchilar uchun javob beradi (Maktab fanlariga qiziqish asosida kasb tanlashga qarang).

Qisqa Tasvir

Mahsulot menejeri martabasining jozibali xususiyati shundaki, kasb texnologiya, biznes va dizayn chorrahasida joylashgan. Ishingiz davomida siz ko'p rollarni o'ynashingiz va turli nuqtai nazarlarni o'rganishingiz kerak.

Ba'zan uni mini-mahsulot direktori deb atashadi va bu uning faoliyatining mohiyatini juda aniq aks ettiradi: u mahsulot uchun uning rivojlanish kontseptsiyasidan tortib to yakuniy natijagacha to'liq javobgardir. Mahsulot menejeri - bu kompaniyaning oddiy xodimi emas, balki tashkilotning foydasi va rivojlanish istiqbollari bog'liq bo'lgan g'oyalarni ishlab chiqaruvchi shaxs. Mahsulot menejerining bilim va ko'nikmalari turli darajalarda bo'ladi: u nafaqat reklama kampaniyalarini tashkil eta oladi va mahsulotlarni targ'ib qila oladi, balki ishlab chiqarish texnologiyasini ham tushunadi.

Mahsulotni ishlab chiqish faoliyati davomida mahsulot menejeri bozor sharoitlarini, assortimentni va narxlarni tahlil qiladi, shu bilan birga yangi mahsulotga mijozning ehtiyojlarini qondirish uchun aniq talablarni shakllantiradi. Mahsulot menejeri boshqa mutaxassislar bilan faol hamkorlik qiladi: marketologlar, muhandislar, dizaynerlar, ishlab chiqarish tuzilmalari, sotuvchilar, asosiy maqsadga erishish uchun texnik yordam - yangi mahsulotni sotishdan maksimal daromad olish. Bundan tashqari, kerakli mutaxassisni o'z vaqtida ishga jalb qilish muhimdir. Har qanday mahsulotning muvaffaqiyati menejerning ehtiyojlarni tushunish qobiliyatiga bog'liq maqsadli auditoriya va ularni qanday qondirish mumkinligi haqida aniq tasavvurga ega bo'ling.

Eng biri muhim nuqtalar Mahsulot menejerining ishi mahsulot yaratishning barcha darajalarida nazoratni o'z ichiga oladi: ishlab chiqarish, sifat, xodimlar, mahsulotni ilgari surish. A Yangi mahsulot Raqobatbardosh bo'lish uchun u standartlashtirish, sertifikatlashtirish va rag'batlantirish bo'yicha hujjatlarda tasvirlangan ko'plab talablarga javob berishi kerak. Axir, hatto eng yorqin g'oya ham noto'g'ri bajarilishi yoki jamoaning muvofiqlashtirilmagan harakatlari bilan barbod bo'lishi mumkin.

Kasbning xususiyatlari

Mahsulot menejerining ish vazifalari uning faoliyat sohasiga bog'liq. Agar bu IT sanoati bo'lsa, mahsulot menejeri veb-sayt, o'yin, mobil ilova va hokazo. Yoqilgan oziq-ovqat ishlab chiqarish— mahsulotlarning yangi turlarini yaratish yoki yangi ingredientlarni qo‘shish va sifatini oshirish orqali ma’lum bo‘lganlar assortimentini kengaytirish. Funktsional majburiyatlar kompaniyaning faoliyat turiga qarab farq qilishi mumkin - ishlab chiqaruvchi, diler, distribyutor.

Ammo barcha sohalar uchun umumiy bo'lgan mahsulot yaratishning hayotiy tsikli bo'lib, u quyidagi bosqichlardan iborat:

• tadqiqot va rejalashtirish;
• dizaynni ishlab chiqish;
• amalga oshirish va sinovdan o'tkazish;
• chiqarish va rag'batlantirish.

Ushbu tsikl doirasida mahsulot menejeri quyidagi funktsiyalarni bajarish orqali mahsulotni ishlab chiqishni boshqaradi:

• raqobatbardosh mahsulotlar bozorini va umuman sanoatni o'rganish;
• yangi mahsulotni yaratish va rivojlantirish rejasi va strategiyasini ishlab chiqish;
• mahsulotning KPI (asosiy samaradorlik ko'rsatkichi - asosiy ko'rsatkichlar)ni vaqt oralig'i (qisqa muddatli va uzoq muddatli) bo'yicha rejalashtirish;
• mahsulot ishlab chiqarishni nazorat qilish;
• mijozlar uchun mahsulot taqdimotlarini tayyorlash va o'tkazish;
• rivojlanish narx siyosati, chegirmalar va imtiyozlar tizimlari;
• davlat sertifikatlashtirish organlarida mahsulotni sertifikatlash uchun hujjatlarni tayyorlash;
• mahsulot sotish, unga bo'lgan talabni monitoring qilish, keyinchalik takomillashtirish maqsadida sotsiologik so'rovlar o'tkazish;
• sotishni oshirish usullarini ishlab chiqish;
• mijozlar bilan muzokaralar.

Kasbning ijobiy va salbiy tomonlari

pros

Istiqbolli va talabga ega bo'lgan kasb

Yuqori ish haqi

Ayniqsa, muvaffaqiyatli mahsulot bo'lsa, katta bonuslar

Minuslar

Turli mutaxassislar bilan hamkorlik qilish zarurati keng dunyoqarash va yuqori darajadagi muloqot qobiliyatini talab qiladi

Turli mutaxassislarning harakatlarini muvofiqlashtirishda qiyinchilik

Vaqt bosimi ostida ishlash zarurati

Ishning har qanday bosqichida yuqori darajadagi sabr-toqat va qat'iyat talab etiladi

Muhim fazilatlar

• ijodkorlik
• etakchilik qobiliyatlari
• tizimli fikrlash
• analitik ko'nikmalar
• ishontirish qobiliyati
• muammoni diqqat bilan tinglash va aniq etkazish qobiliyati
• aloqa maxorati
• stressga qarshilik
• jamoani ilhomlantirish va birlashtirish qobiliyati
• o'z vaqtida eng yaxshi mutaxassislarni ko'rish va tanlash qobiliyati
• doimiy rivojlanishga e'tibor qaratish
• qat'iyatlilik

Mahsulot menejeri bo'lish uchun qayerda o'qish kerak

Hozirgi vaqtda ish tajribasiga ega bo'lmagan yangi mahsulot menejeri uchun diplomga ega bo'lish muhimdir. Tajribali mahsulot menejeri odatda ish beruvchilarga o'zi ishlagan loyihalarini taqdim etadi va bu ishlarning natijalariga ko'ra uning mutaxassis sifatidagi salohiyati baholanadi.

Sanoat yoki farmatsevtika ishlab chiqarish sohalarida mahsulot menejerlari uchun maxsus sanoat ta'limi talab qilinadi. Universitetlarning iqtisod yoki marketing fakultetlari yangi mahsulotlarni yaratishda martaba boshlash uchun zarur bilimlarni beradi. Ammo bozor sharoitida siz innovatsion echimlarni topib, tezda moslasha olishingiz kerak. Muvaffaqiyatli mahsulot menejerlari mukammal amaliy biznes ko'nikmalariga ega.

Netologiya

Kasb - Netology ma'lumotlar bazasidan talabalar bosqichma-bosqich o'tadigan kurslar to'plami. Kurslar mehnat bozorida tanlangan kasb uchun zarur bilimlarni beradigan tarzda tanlanadi. Mahsulot yaratish, Agile ishlab chiqish metodologiyalari, Foydalanuvchilarni tadqiq qilish usullari, Interfeys dizayni, Mahsulot kontseptsiyasini ishlab chiqishga chuqur kirib boring.

Ish joyi

Har qanday sohada o'z ishlanmalarini ishlab chiqaradigan kompaniyalar.

Ish haqi

06.05.2019 dan boshlab ish haqi

Rossiya 25000-150000 ₽

Moskva 50000-150000 ₽

Karyera qadamlari va istiqbollari

Mahsulot menejeri uchun martaba o'sishi ikki yo'nalishda mumkin:

yuqori lavozimga vertikal intilish - guruh mahsulot menejeri, marketing bo'limi boshlig'i, marketing direktori;

ko'proq IT va farmatsevtika sanoatida qo'llaniladigan boshqa mahsulot guruhiga gorizontal o'tish.

Mahsulotning hayot aylanishi:

1. Tadqiqot va rejalashtirish.

Yangi mahsulotni yaratish g'oyasi turli manbalardan kelib chiqishi mumkin:

• mijozning maxsus so'rovi;
• foydalanuvchi auditoriyasini o'rganish;
• yangi texnologiyalarning paydo bo'lishi;
• savdo menejerlarining tashabbusi.

Ushbu bosqichda mahsulot menejeri yangi mahsulotni yaratish uchun strategik rejani ishlab chiqadi: mutaxassislar jamoasi uchun butun harakatlar dasturi. Xuddi shu bosqichda mutaxassislarni tanlash amalga oshiriladi. Turli kompaniyalar buni boshqacha qiladi: masalan, Microsoft-da yuqori boshqaruv xodimlarni yollashda ishtirok etadi. Google’da esa mahsulot menejerining o‘zi muhandislar bilan aloqa o‘rnatadi.

1. Dizaynni ishlab chiqish.

Ushbu bosqichda mahsulot dizayni shakllantiriladi - tavsif nafaqat tashqi xususiyatlar, balki funksionallik ham tuziladi. Batafsil spetsifikatsiyada ko'rsatilgan:

• maqsadlar;
• foydalanish mumkin bo'lgan holatlar;
• prototiplar;
• talablar;
• baynalmilallashtirish;
• xavfsizlik.

Ba'zi tashkilotlarda (masalan, Apple'da) dizayn guruhi ushbu bosqichda ishtirok etadi.

1. Amalga oshirish va sinovdan o'tkazish.

Ushbu bosqichda mahsulot menejeri loyihaning amalga oshirilishini nazorat qiladi. Agar kerak bo'lsa, ta'minlash maqsadida jamoaning ishini moslashtiradi samarali ish muhandislar. Ko'pincha loyihada mahsulotning imkoniyatlari jozibali ko'rinadi, ammo amalga oshirish bosqichida natija umuman rejalashtirilganidek emas. Bunday hollarda muammolarni aniqlash uchun ichki test qo'llaniladi. Shunday qilib, Facebookda xodimlar o'zlarining Facebook Groups mahsuloti yordamida bir-birlari bilan muloqot qiladilar, u bilan har tomonlama tajriba o'tkazadilar va kamchiliklarni aniqlaydilar. Hozirgi paytda asosiy mas'uliyat Mahsulot menejeri ustuvorliklarni to'g'ri belgilash haqida. Axir, agar jamoa mahsulotdagi barcha xatolarni to'g'rilashni va barcha ishlab chiqilganlarni amalga oshirishni boshlasa funksionallik, mahsulot hech qachon chiqarilmaydi.

1. Chiqarish va reklama qilish.

Loyihaning barcha asosiy ishtirokchilari mahsulotni chiqarish jarayonida ishtirok etadilar. Chiqarish bosqichida, qoida tariqasida, mahsulot menejeri hal qilishi kerak bo'lgan favqulodda vaziyatlar yuzaga keladi. Loyihaga qarab, mahsulot chiqarilgandan so'ng, mahsulot menejeri foydalanuvchilarning fikr-mulohazalarini va miqdoriy savdo ko'rsatkichlarini ko'rib chiqish orqali uni qo'llab-quvvatlashi mumkin. Lekin bu variant qachon ham mumkin tayyor mahsulot uning ishlashi va ko'tarilishi uchun butunlay boshqa jamoaga o'tkazildi.

"Ijodiy boshqaruv" yangi bo'limida biz vakillarni o'rab turgan odamlar nima qilishlari haqida gapiramiz ijodiy kasblar- musiqachilar, rejissyorlar, rassomlar va dizaynerlar - va ularga kontsertlar, ko'rgazmalar, suratga olishlar va hokazolarni tashkil qilishda yordam berish. Bunday professionallarning ahamiyatiga qaramay, biz ba'zan ular aynan nima bilan shug'ullanayotganini va nima uchun ularning ishi juda muhimligini bilmaymiz. Menga qarang ijodiy menejerlarning mas'uliyatini tushuntiradi. Yangi sonda biz mahsulot menejerlari - dizaynerlar va dasturchilarga mashhur mahsulotlarni yaratishda yordam beradigan odamlar haqida gapiramiz.

Mahsulot menejeri

Ish joylari

Texnologiya kompaniyalari,
dizayn byurosi

Vazifalar

dizaynerlar, dasturchilar va marketologlar bilan ishlash; tinglovchilarning ehtiyojlarini o'rganish; jamoa uchun vazifalarni shakllantirish; yakuniy mahsulot kontseptsiyasini tasdiqlash; mahsulot yaratishning barcha bosqichlarida kontseptsiyaga muvofiqligini nazorat qilish

Mashhur mahsulot menejerlari

Marissa Mayer

Google kompaniyasining sobiq mahsulot menejeri
Yahoo bosh direktori

Sandra Liu Huang

Quora mahsulot menejeri

Sachin Rekhi

LinkedIn mahsulot menejeri,
Bosh direktor ulangan

Texnologiya, dizayn va biznes bo'yicha mutaxassis

Mahsulot menejerining mas'uliyati har doim u ishlaydigan kompaniyaga bog'liq. Ammo kichik startaplarda ham, yirik texnologiya kompaniyalarida ham bu lavozimni bir vaqtning o'zida bir nechta sohalarni, ko'pincha texnologiya, biznes va dizaynni tushunadigan odamlar to'ldirishlari kerak. Mahsulotlarni boshqarish sohasida maxsus ta'lim yo'qligi sababli (garchi Facebook talab qiladi kompyuter fanlari darajasiga ega bo'lgan ushbu lavozimga da'vogarlardan), sohaning taniqli mutaxassislari - Google kompaniyasining sobiq mahsulot menejeri Marissa Mayer yoki Facebookda ishlagan va hozirda mahsulot menejeri Sandra Liu Huang kabi iqtisodchilar. Quora. Bundan tashqari, mahsulot menejerlari kommunikativ bo'lishi va bir vazifadan ikkinchisiga o'tish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak. Bunday professionallar kuni qanday ekanligi haqida tasavvurga ega bo'lish uchun 2006 yilda Bloomberg Businessweek nashr etgan Marissa Mayerning jadvaliga qarang, Mayer hali ham Google'da ishlagan.

Kasbning yana bir ko'rinishini LinkedIn mahsulot menejeri Sachin Rekhi taklif qiladi, u o'z faoliyatining uchta jihatini ajratib turadi: mahsulot kontseptsiyasini yaratish, dizaynni ishlab chiqish va butun jarayonni tashkil qilish. Bu mahsulot menejerining ma'lum bir loyiha bo'yicha ishining uchta asosiy bosqichining tavsifi.

Foydalanuvchi muammolarini o'rganing va tadqiqot o'tkazing

Mahsulot yaratish bo'yicha ishning birinchi bosqichiauditoriya tadqiqoti. Dizaynerlar, dasturchilar va boshqa mutaxassislar mahsulotni ishlab chiqishni boshlashdan oldin, mahsulot menejeri kompaniyaning oldingi mahsulotlari qanchalik muvaffaqiyatli bo'lganini va yangi mahsulot qaysi auditoriyaga qaratilganligini bilishi kerak: masalan, dizayner mebellarini kim sotib oladi, undan foydalanadi. dasturiy ta'minot yoki kompaniya yaratmoqchi bo'lgan mobil xizmat. Masalan, Adobe mahsulotlarini ishlab chiqish va Creative Cloud-ni rivojlantirish uchun mas'ul Jeffri Win The Great Discontent onlayn nashriga bergan intervyusida kompaniya bir necha o'nlab dasturlarni yaratganini tushunishiga qaramay, uning ishi juda soddalashtirilganligini aytdi. Adobe auditoriyasi ijodiy mutaxassislardir.

Tadqiqot natijalari tayyor bo'lgach, mahsulot menejeri ularni tahlil qiladi va qanday vaziyatlarda va foydalanuvchi mahsulot bilan qanday munosabatda bo'lishini va nima uchun bu mahsulot raqobatchilardan ustun bo'lishi mumkinligini tushunishga harakat qiladi. Ushbu bosqichdagi ishning muhim jihati argumentni tayyorlashdir. Sachin Rekhi bu haqda gapiradi: mahsulot menejeri auditoriya tadqiqotidan olingan barcha xulosalarni asoslashi kerak.

Mahsulot talablarini shakllantirish va yakuniy natijani tasdiqlash

Tadqiqotlar asosida mahsulot menejeri yakuniy mahsulotni ishlab chiquvchi jamoa uchun vazifalarni ishlab chiqadi. Menejer, shuningdek, yaratilayotgan mahsulotning auditoriya ehtiyojlariga, uning psixologiyasi va xulq-atvor modellariga mos kelishini ta'minlaydi. Mahsulot ustida ishlashning butun davri davomida mahsulot menejeri jamoa bilan qabul qilingan qarorlarning ko'pini tasdiqlaydi va jamoa oldida turgan katta vazifa bo'lingan aniq vazifalarning bajarilishini nazorat qiladi. Bundan tashqari, barcha bosqichlar kompaniya rahbariyati bilan muhokama qilinadi: masalan, Marissa Mayerning Google’dagi faoliyati davomida tuzilgan jadvali Larri Peyj va Sergey Brin bilan uchrashuvni o‘z ichiga oladi, ularda mavjud muammolarni muhokama qiladi.

Ular tomosha qilishmoqda
kontseptsiyaga muvofiqligi uchun

Barcha mamlakatlar va Saudiya Arabistoni uchun IKEA katalogi

Mahsulot menejeri kompaniya ishlab chiqaradigan hamma narsa yagona kontseptsiyaga bo'ysunishini ta'minlashi kerak. Bugungi global dunyoda bu ayniqsa muhim: agar kompaniya bir shahar yoki mamlakatda ilgari ishlab chiqilgan tamoyillaridan chetga chiqsa, bu uning barcha mijozlariga ma'lum bo'lib qoladi va uning obro'siga putur etkazishi mumkin. Masalan, IKEA Saudiya Arabistoni uchun kataloglaridan ayollarning barcha suratlarini olib tashlaganida, kompaniya vakillari mijozlardan uzr so‘rashga majbur bo‘ldi. IKEA bir necha bor uning mebellari o'z mafkurasini ifodalashini ta'kidlagan, ammo ko'plab mijozlar uchun katalog mebel kabi muhim ahamiyatga ega. Shunday qilib, mahsulot menejeri nafaqat mahsulot qanday bo'lishini, balki uning butun marketing strategiyasini ham o'ylab ko'rishi kerak. Ba'zi mahsulot menejerlarini yaxshi ijrochi direktorga aylantiradigan butun mahsulotni ko'rish va muhim tafsilotlarni e'tibordan chetda qoldirmaslik qobiliyatidir - bu Google'da mahsulot menejeri bo'lgan, keyin esa Yahoo!

Veb-sayt portalining tadqiqot markazi (http://www.site) 2009 yil iyun oyida Rossiyaning 9 shahrida ish beruvchilarning takliflari va "Mahsulot menejeri" lavozimiga da'vogarlarning umidlarini o'rganib chiqdi.

Mahsulot menejerlari kompaniya mahsulotlarini (tovarlar, xizmatlar va hatto brendlar) ishlab chiqadi va amalga oshiradi, mahsulotning hayot aylanishining barcha bosqichlarini boshqaradi: bozorni ilgari surish va sotish strategiyasini, assortiment siyosatini ishlab chiqadi, mahsulotlarni litsenziyalash va sertifikatlash jarayonini tashkil qiladi, mahsulotni joylashtiradi va joylashtiradi. narxlarni belgilashda ishtirok etish, sotishni kuzatish va tahlil qilish. Mahsulot menejerlarining majburiyatlari monitoring va bozor tadqiqotlarini o'z ichiga oladi. raqobat muhiti, taqdimotlar, treninglar, mahsulotlarni o'qitish. Mahsulot menejerlari konferentsiyalar, ko'rgazmalar, seminarlar va tenderlarda faol ishtirok etadilar, reklama va axborot materiallarini, marketing va reklama tadbirlarini ishlab chiqadilar. Ular, shuningdek, sotib olish siyosatini shakllantirish, ta'minotni rejalashtirish va nazorat qilish, mahsulotni ilgari surish bo'yicha tadbirlar uchun byudjetni tuzish uchun javobgardir.

Bugungi kunda Moskvada ishlaydigan mahsulot menejerlarining o'rtacha ish haqi 52 000 rublni tashkil qiladi. Sankt-Peterburgda bu mutaxassislar taxminan 40 000 rubl oladi. oyiga. Nijniy Novgorod va Rostov-na-Donuda mahsulot menejerlarining o'rtacha ish haqi 30 000 rublni tashkil qiladi. Tadqiqotda ishtirok etgan boshqa shaharlar uchun ma'lumotlar quyida keltirilgan (jadvallarga qarang).

Kasb-hunarga kirish darajasidagi lavozimlarga da'vogarlar bo'lishi kerak Oliy ma'lumot, Shaxsiy Ingliz tili maxsus adabiyotlarni o'qish, shaxsiy kompyuterdan ishonchli foydalanuvchi bo'lish uchun etarli darajada. Boshlang'ich mahsulot menejerlari marketing va narxlash asoslarini, mahsulotni ilgari surish usullarini bilishi va marketing tahlilini o'tkazish va kompilyatsiya qilish ko'nikmalariga ega bo'lishi kerak. marketing rejasi, marketing kampaniyalarini tashkil etish va o'tkazish tajribasi. Savdo, xarid yoki marketing sohasida kamida 2-3 yillik tajribaga ega bo'lgan abituriyentlar mahsulot menejeri bo'lishda o'zlarini sinab ko'rishlari mumkin. Raqobat ustunligi Mehnat bozorida ilgari toifa menejeri yoki mahsulot menejeri bo'lib ishlagan mutaxassislar mavjud. Poytaxtda boshlang'ich mahsulot menejerlariga taklif qilinadigan ish haqi 30 000 dan 45 000 rublgacha, Sankt-Peterburgda - 25 000 dan 32 000 rublgacha, Nijniy Novgorod va Rostov-Donda - 15 000 dan 20 000 rublgacha.

Ko'proq ma'lumot uchun yuqori ish haqi Marketing sohasida qo'shimcha ma'lumotga ega va 2-3 yillik brend yoki mahsulot menejeri sifatida ish tajribasiga ega bo'lgan, mahsulotni bozorga chiqarish va ilgari surish tajribasiga ega bo'lgan mutaxassislar mehnatga ishonishlari mumkin. Ajoyib muloqot va taqdimot qobiliyatlari va ingliz tilidagi so'zlashuv bilimlari ham talab qilinadi. Moskvada ko'rsatilgan xususiyatlarga javob beradigan mahsulot menejerlarining daromadlari 70 000 rubl, shimoliy poytaxtda - 55 000 rubl, Nijniy Novgorodda - 37 000 rubl, Rostov-Donuda - 35 000 rublga yetishi mumkin. Ko'pincha bunday mutaxassislar uchun ish beruvchilarning qo'shimcha so'rovlari ish safarlariga tayyorlik va "B" toifali huquqlarga ega bo'lishni o'z ichiga oladi.

Ingliz tilini yaxshi biladigan va kamida 3-5 yillik ish tajribasiga ega bo'lgan mahsulotlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislar uchun maksimal ish haqi poytaxtda 130 000 rubl, Neva bo'yidagi shaharda 100 000 rubl, Nijniy Novgorodda 70 000 rubl va Rostovda 70 000 rublga etadi. -Donda - 60 000 rubl. Bunday mutaxassislar uchun eng yuqori mahorat ko'rsatkichi MBA darajasi va ikkinchi darajali bilimdir xorijiy til.

Mehnat bozori tadqiqotlariga ko‘ra, mahsulot menejeri lavozimiga da’vogarlarning 53 foizi yosh avlod vakillari, 37 foizi 30-40 yoshdagi mutaxassislardir. Bu sohada ayollar erkaklarnikiga qaraganda bir oz ko'proq ishlaydi - 54%. Mahsulot boshqaruvi havaskorlikka toqat qilmaydi, shuning uchun oliy ma'lumotga ega bo'lish hatto minimal daromadga da'vogar mutaxassislar uchun ham zaruratdir. Mahsulot menejerlarining 94% oliy ma'lumotga ega. Abituriyentlarning 60% ingliz tilini ravon yoki suhbat darajasida biladi. Mahsulot menejerlarining 70% B toifali huquqlarga ega.

Ta'lim hududlari: gg. Moskva, Sankt-Peterburg, Yekaterinburg, Nijniy Novgorod, Novosibirsk, Rostov-na-Donu, Omsk, Samara, Ufa.
O'qish vaqti: 2009 yil iyun
O'lchov birligi: rus rubli.
O'rganish ob'ekti: ish beruvchining takliflari va mahsulot menejeri lavozimiga da'vogarlarning taxminlari.

Oddiy funksionallik:
- bozor va raqobat muhitini monitoring qilish va tahlil qilish;
- mahsulotlarni bozorga chiqarish strategiyasini ishlab chiqish;
- assortiment siyosatini ishlab chiqish, assortimentni shakllantirish va optimallashtirish;
- mahsulot joylashuvi, segmentatsiyasi, bahosi;
- xaridlar siyosatini shakllantirish, etkazib berishni rejalashtirish va nazorat qilish;
- sotish strategiyasini ishlab chiqish, sotishni nazorat qilish va tahlil qilish;
- marketing va reklama tadbirlarini ishlab chiqishda ishtirok etish;
- reklama va axborot materiallarini tayyorlash;
- ko'rgazmalar, konferentsiyalar, seminarlar, tenderlarda ishtirok etish;
- taqdimotlar, treninglar, mahsulotlarni o'qitish;
- mahsulotlarni litsenziyalash/sertifikatlash jarayonini tashkil etish;
- byudjetlashtirish.

Lavozimga qo'yiladigan talablar: bandlik turi - to'liq ish kuni.

Mutaxassis uchun ish haqi darajasi kompaniyaning farovonligi, ro'yxati bilan belgilanadi ish majburiyatlari, mutaxassislik bo'yicha tajriba, kasbiy mahoratning rivojlanish darajasi.

Mutaxassislarning ish haqi darajasi to'g'risidagi ma'lumotlarni tahlil qilish:
(bonuslar, qo'shimcha imtiyozlar va kompensatsiyalar bundan mustasno)

Mintaqa	Min.	Maks.	Moda	Median	Pastki kvartil	Yuqori kvartil	O'rta arifmetik
Moskva	30 000	130 000	45 000	52 000	45 000	70 000	51 500
Sankt-Peterburg	25 000	100 000	30 000	40 000	32 000	55 000	39 100
Ekaterinburg	20 000	80 000	25 000	35 000	25 000	45 000	34 900
Nijniy Novgorod	15 000	70 000	20 000	30 000	20 000	37 000	30 600
Novosibirsk	18 000	70 000	25 000	35 000	24 000	40 000	34 800
Rostov-na-Donu	15 000	60 000	20 000	30 000	20 000	35 000	30 700
Omsk	14 000	50 000	20 000	27 000	18 000	32 000	27 600
Samara	15 000	65 000	20 000	30 000	20 000	35 000	30 700
Ufa	14 000	60 000	20 000	28 000	20 000	34 000	28 500

Jadval uchun tushuntirishlar »

Haqida ma'lumotlar massivini o'rganish ish haqi o'rganilayotgan hududlarda ish haqining bir nechta asosiy diapazonlarini aniqlashga imkon beradi, ularning har biri nomzod uchun ma'lum bir tipik talablar va istaklar to'plami bilan tavsiflanadi. Har bir keyingi ish haqi oralig'i avvalgilari uchun tuzilgan talablarni o'z ichiga oladi.

Mintaqa	I guruh	II diapazon	III diapazon
Moskva	45 000 gacha	45 000 - 70 000	70 000 dan ortiq
Sankt-Peterburg	32 000 gacha	32 000 - 55 000	55 000 dan ortiq
Ekaterinburg	25 000 gacha	25 000 - 45 000	45 000 dan ortiq
Nijniy Novgorod	20 000 gacha	20 000 - 37 000	37 000 dan ortiq
Novosibirsk	24 000 gacha	24 000 - 40 000	40 000 dan ortiq
Rostov-na-Donu	20 000 gacha	20 000 - 35 000	35 000 dan ortiq
Omsk	18 000 gacha	18 000 - 32 000	32 000 dan ortiq
Samara	20 000 gacha	20 000 - 35 000	35 000 dan ortiq
Ufa	20 000 gacha	20 000 - 34 000	34 000 dan ortiq

Jadval uchun tushuntirishlar »

№	Ish haqi oralig'i	Kasbiy ko'nikmalarga qo'yiladigan talablar va istaklar
1	I	- Oliy ma'lumot; - marketing tahlilini o'tkazish, marketing rejasini tuzish ko'nikmalari; - marketing kampaniyalarini rejalashtirish va o'tkazish ko'nikmalari; - marketing asoslari, mahsulotni ilgari surish usullarini bilish; - narx belgilash asoslarini bilish; - maxsus adabiyotlarni o'qish darajasida ingliz tilini bilish; - shaxsiy kompyuter - ishonchli foydalanuvchi; - sotish/sotib olish/marketing sohasida 2-3 yillik tajriba; - toifa menejeri/mahsulot menejeri sifatida 1 yillik tajribaga ega bo'lishi maqsadga muvofiqdir;
2	II	- mukammal muloqot va taqdimot qobiliyatlari; - qo'shimcha ta'lim marketing sohasida; - ingliz tilini suhbat darajasida bilish; - mavjud mahsulotni ilgari surish/yangi mahsulotni bozorga chiqarish tajribasi; - brend menejeri/mahsulot menejeri sifatida 2-3 yil ish tajribasi; Mumkin istaklar: - sayohat qilish istagi; - B toifali litsenziyaga ega bo'lishi;
3	III	- MBA darajasiga ustunlik beriladi; - ingliz tilini mukammal bilish; - ikkinchi chet tilini bilish mamnuniyat bilan qabul qilinadi; - Mahsulot menejeri sifatida 3-5 yillik tajriba.

Statistik ma'lumotlar:

• Mehnat bozorida eng ko'p talab qilinadigan mahsulot menejerlarining yosh diapazoni 23-45 yosh; 30 yoshgacha bo'lgan mahsulot menejerlari umumiy mutaxassislarning 53% ni tashkil qiladi; 30 yoshdan 40 yoshgacha – 37 foiz, 40 yoshdan 50 yoshgacha – 9 foiz;


• Mahsulot menejerlarining 54% ayollar;


• Mahsulot menejerlarining 37% ingliz tilini asosiy darajada va maxsus adabiyotlarni o'qish uchun etarli darajada biladi; suhbat va erkin darajada - 60%;


• Mahsulot menejerlarining 95% oliy maʼlumotli, 4% toʻliq boʻlmagan oliy maʼlumotga ega;


• Mahsulot menejerlarining 70% B toifali haydovchilik guvohnomasiga ega.

Sinf tvit

Blogga joylashtirish kodi

Mahsulot menejeri

2009 yil iyun oyida SuperJob.ru portalining tadqiqot markazi (http://www.superjob.ru) Rossiyaning 9 shahrida ish beruvchilarning takliflari va "Mahsulot menejeri" lavozimiga da'vogarlarning umidlarini o'rganib chiqdi. ");