ផ្ទះ ទ្រព្យសម្បត្តិ ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិត។ ទិសដៅវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិត។ ទិសដៅវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ និងអនុវត្តនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ គំនិតជាក់ស្តែងមួយត្រូវបានបញ្ចេញថា បើគ្មានការរួមបញ្ចូលពិតប្រាកដនៃកត្តាច្នៃប្រឌិតទេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីក្នុងការកើនឡើងដល់កន្លែងសក្តិសម។ ជាបឋម បញ្ហានេះឈរនៅកម្រិតសន្តិសុខជាតិ និងដើរតួជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយវិនិយោគរបស់រដ្ឋ ដែលមិនទាន់មានទម្រង់នៃការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៅឡើយ។ ការវិនិយោគលើការបង្កើតថ្មីគួរតែឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរគុណភាព និងបរិមាណនាពេលខាងមុខ។ ខ្ញុំសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យគិតអំពីប្រធានបទនេះ។

កន្លែងនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងការអនុវត្តការវិនិយោគ

ការច្នៃប្រឌិតគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាភាពស្មុគស្មាញនៃការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសម្ភារៈ ឬផ្នែកបញ្ញា ដែលជាលទ្ធផលនៃគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់មនុស្ស ដែលនាំទៅដល់ដំណាក់កាលនៃពាណិជ្ជកម្ម ឬផលិតផលថ្មីផ្សេងទៀត។ ការច្នៃប្រឌិតកើតឡើងនៅក្នុងវិស្វកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រង និងអង្គការ។ ការច្នៃប្រឌិតបែបនេះអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវទីតាំងទីផ្សារនៃប្រធានបទនៃការវិនិយោគ ដោយសារតែគុណសម្បត្តិជាក់ស្តែងជាងដៃគូប្រកួតប្រជែង។ គោលបំណងចម្បងរបស់ពួកគេគឺធានានូវអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចនាពេលអនាគត។ អត្ថប្រយោជន៍ដែលរំពឹងទុកលើសពីឥទ្ធិពលនៃការវិនិយោគធម្មតាក្នុងន័យប្រពៃណីដែលមាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលពាក់ព័ន្ធ។ ការច្នៃប្រឌិតមានវិមាត្រមូលដ្ឋានបីដែលត្រូវពិចារណា។

វត្តមាននៃដំណើរការច្នៃប្រឌិត ដែលជាមូលដ្ឋាននៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។
ភាពថ្មីប្លែកនៃការច្នៃប្រឌិត។
លទ្ធផលនៃការបង្កើតថ្មីគឺជាការបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដែលជាកម្មវត្ថុនៃការវាយតម្លៃ។

ការកំណត់ទម្រង់បែបបទនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងនេះគឺចាំបាច់សម្រាប់គោលបំណងនៃវត្ថុបំណង និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការច្នៃប្រឌិត។ គំនិតនៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតគឺទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងបាតុភូតប្រព័ន្ធនៃបញ្ហា ដែលបង្កើតទម្រង់នៃការលំបាក និងឱកាសដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ និងមិនទាន់ឃើញច្បាស់។ ពួកគេគ្របដណ្តប់លើផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រង ទំនិញ ផលិតផលបញ្ញាដែលបង្ហាញនៅលើទីផ្សារ និងក្នុងសង្គម។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាឫសគល់ និងឱកាសកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវដែលផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តវិទ្យាសាស្ត្រ។ ថវិកា R&D ផ្តល់នូវរង្វាស់បរិមាណនៃការវិនិយោគរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងការស្រាវជ្រាវដែលជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតនៃការច្នៃប្រឌិត។

លក្ខណៈផ្លូវការនៃភាពថ្មីប្លែកត្រូវបានផ្តល់ដោយការទទួលប៉ាតង់សម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ ការពិតនេះបញ្ជាក់ពីភាពពិសេស និងសិទ្ធិដែលត្រូវបានការពារនៅកម្រិតរដ្ឋ។ ឥទ្ធិពលបន្ទាប់បន្សំនៃការចុះបញ្ជីប៉ាតង់ គឺជាប្រភពដើមនៃគំនិត និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ប្រាក់ចំណូលថ្មីដែលត្រូវបានបង្កើតជាលទ្ធផលនៃការណែនាំលទ្ធផលនៃការបង្កើតទៅក្នុងការអនុវត្តអាជីវកម្ម ឬស្ថាប័នសាធារណៈផ្សេងទៀត ជួសជុលក្នុងទម្រង់បរិមាណពីការពិតនៃអត្ថប្រយោជន៍នៃការច្នៃប្រឌិត។ ប្រាក់ចំណូលដើរតួជា "បន្ទាត់បែងចែក" រវាងការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតដែលបានសម្រេច។ ប្រាក់ចំណូលដែលបានបង្កើត គឺជាប្រភេទស្មុគស្មាញដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោម៖

ការកើនឡើងប្រាក់ចំណេញ;
បង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន;
ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម;
សួយសារអាករក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងសម្បទានពាណិជ្ជកម្ម;
សួយសារអាករ។

ការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិតគឺជាប្រភេទដែលទាក់ទងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដែលពិពណ៌នាអំពីដំណើរការនៃការវិនិយោគនៃមូលនិធិដែលមានលក្ខណៈដូចគ្នាបេះបិទនៅក្នុងលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ច ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងគោលដៅស្រដៀងគ្នា។ គម្រោងច្នៃប្រឌិតគឺជាករណីពិសេសនៃកិច្ចការគម្រោងវិនិយោគ ដែលប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានព្យាករណ៍នៅកម្រិតខ្ពស់ជាងនេះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះសមាសធាតុហានិភ័យសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺខ្ពស់ជាងយ៉ាងខ្លាំងដែលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទីផ្សារទន់ខ្សោយរបស់រុស្ស៊ីរារាំងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។

ប្រភេទ និងទិសដៅនៃការវិនិយោគក្នុងការច្នៃប្រឌិត

នៅក្នុងការអនុវត្តអន្តរជាតិ គោលការណ៍វិធីសាស្រ្តពិសេសត្រូវបានបង្កើតឡើង និងកំពុងដំណើរការសម្រាប់ការវាស់វែងស្ថិតិនៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។ Eurostat បានបង្កើត OSLO MANUAL ដែលជាគោលការណ៍ណែនាំដែលបានបង្កើតឡើងដែលរួមបញ្ចូលគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានទាំងនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2005 ការបោះពុម្ពលើកទី 3 នៃការណែនាំនេះត្រូវបានចេញផ្សាយ ដែលកំណត់ការច្នៃប្រឌិត និងប្រភេទសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ៖

ការច្នៃប្រឌិតយុទ្ធសាស្ត្រ;
បច្ចេកវិទ្យា (ផលិតផលដំណើរការ) ការច្នៃប្រឌិត;
ការច្នៃប្រឌិតគ្រប់គ្រង;
ការច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គការ;
ការច្នៃប្រឌិតទីផ្សារ;
ការច្នៃប្រឌិតបរិស្ថាន;
ការច្នៃប្រឌិតសោភ័ណភាព។

និយមន័យនៃការច្នៃប្រឌិតពី OSLO MANUAL

សេដ្ឋវិទូជនជាតិអូទ្រីសដ៏ល្បីឈ្មោះ Josef Schumpeter ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 50 នៃសតវត្សទី XX ជាលើកដំបូងបានណែនាំគំនិតនៃការច្នៃប្រឌិតទៅជាវាក្យស័ព្ទសេដ្ឋកិច្ច។ ភាពល្បីល្បាញបំផុតគឺ "គំនិតថាមវន្តនៃវដ្តសេដ្ឋកិច្ច" របស់គាត់ដែលក្នុងនោះអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានកំណត់ផ្នែកច្នៃប្រឌិតជាច្រើន។ បំរែបំរួលនៃការច្នៃប្រឌិតចំនួន 5 អាចត្រូវបានកំណត់យ៉ាងខ្លី។

របកគំហើញបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងកម្មវិធីផលិតផលថ្មីខ្លាំង ដែលបើកឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ដែលត្រូវបានទទួលដោយទីផ្សារយ៉ាងក្លៀវក្លា។
ការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិតផលិតផលជាមួយនឹងគុណភាពអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីទាំងស្រុង ដែលមិនទាន់ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើទីផ្សារ។
ការបង្កើតទីផ្សារថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ការលក់ផលិតផលដែលមានស្រាប់នៃឧស្សាហកម្មមួយក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្ម។
ការច្នៃប្រឌិតប្រភព ឬវត្ថុធាតុដើមដើម្បីបង្កើតផលិតផល។
ការច្នៃប្រឌិតផ្នែកគ្រប់គ្រង ឬអង្គការ។

យោងតាមកម្រិតនៃភាពថ្មីថ្មោង ប្រភេទនៃការច្នៃប្រឌិតខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់៖

ការច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋាន (ការច្នៃប្រឌិតដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការលេចឡើងនៃឧស្សាហកម្មថ្មីទាំងមូល);
ការកែលម្អការច្នៃប្រឌិត (ទំនើបកម្មស៊ីជម្រៅនៃផលិតផលដែលបានបង្កើតពីមុន);
pseudo-innovations (ពង្រីកជីវិតនៃការបង្កើនការច្នៃប្រឌិត) ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សមាសភាពស្ថាប័នដែលផ្តល់ការច្នៃប្រឌិតមានការរីកចម្រើនជាលំដាប់។ ដោយក្រឹត្យរបស់ប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 18.06.2012 លេខ 878 គណៈកម្មការសម្រាប់ទំនើបកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាក្រុមប្រឹក្សាក្រោមប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ទំនើបកម្មសេដ្ឋកិច្ច និងនវានុវត្តន៍។ ការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការច្នៃប្រឌិត និងសកម្មភាពវិនិយោគកើតឡើងនូវការកើនឡើងនៅក្នុងគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ។ បច្ចុប្បន្ននេះ មានទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំក្នុងវិស័យនវានុវត្តន៍ ដែលធានាការអនុវត្តជាអាទិភាព។

ប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងគម្រោងអភិរក្សធនធាន។
គម្រោងទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យានុយក្លេអ៊ែរ។ ក្នុងចំណោមតំបន់ដែលមានសក្តានុពលគឺការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងទែម៉ូនុយក្លេអ៊ែរដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង (ការអភិវឌ្ឍន៍ជាក់ស្តែងនៅឆ្នាំ 2050) វដ្តឥន្ធនៈនុយក្លេអ៊ែរបិទជិត និងរ៉េអាក់ទ័រណឺរ៉ូនលឿន (នៅឆ្នាំ 2030)។
គម្រោងក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ និងកម្មវិធី។ ចំនុចសំខាន់បំផុតក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនេះគឺទិសដៅ "ការអភិវឌ្ឍន៍នៃកុំព្យូទ័រទំនើប និងបច្ចេកវិទ្យា GRID" (បច្ចេកវិទ្យា GRID - ទម្រង់នៃកុំព្យូទ័រចែកចាយ ដែលជា supercomputer និម្មិត)។
គម្រោងក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាអវកាស និងទូរគមនាគមន៍។
គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រក្នុងស្រុក និងឱសថលំដាប់ពិភពលោក។

ការគាំទ្រស្ថិតិសម្រាប់ការវិនិយោគក្នុងការច្នៃប្រឌិត

គ្មានគោលដៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទំនើបអាចសម្រេចបានដោយមិនចាំបាច់បកប្រែទៅជាទម្រង់កិច្ចការនោះទេ។ វត្តមាននៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រភារកិច្ចចំនួនប្រាំកំណត់អត្ថិភាពនៃភារកិច្ចជាមធ្យោបាយនិងវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង។ អត្ថបទដាច់ដោយឡែកមួយលើប្រធានបទត្រូវបានឧទ្ទិសដល់បញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែរំលឹកអ្នកថា ការបង្កើតបញ្ហាបង្កប់ន័យការកំណត់បរិមាណនៃលទ្ធផល ដែលផ្តល់ឱ្យវានូវភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃការយល់ដឹងអំពីនាយក និងធនធានដែលទទួលខុសត្រូវនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការសម្រេចបាន។

ពីសារទាំងនេះ វាធ្វើតាមថា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃរបកគំហើញច្នៃប្រឌិតដ៏មានអានុភាព ក្បាលស្ពានព័ត៌មានត្រូវបានទាមទារ ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលវានឹងអាចបង្កើតវ៉ិចទ័រដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់ជាយុទ្ធសាស្ត្រនៃការផ្លាស់ប្តូរកម្រិតនៃសូចនាករ។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានផ្លាស់ប្តូរនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតនឹងផ្តល់សក្ខីកម្មដល់របកគំហើញដែលសង្គមកំពុងខិតខំ។ ដូច្នេះ ស្ថិតិដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ទាំងនៅក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានឌីជីថលដំបូង និងនៅក្នុងភស្តុតាងនៃការផ្លាស់ប្តូរគុណភាព។

សកម្មភាពរបស់ Rosstat គឺមិនល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ ចាប់តាំងពីសេវាសហព័ន្ធកំពុងដោះស្រាយភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ របាយការណ៍ Rosstat "ស្ថិតិនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី" ជាមួយនឹងការវិភាគអំពីសក្ដានុពលនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃការបង្កើតថ្មីពីឆ្នាំ 2000 ដល់ឆ្នាំ 2014 ត្រូវបានយកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពិចារណាលើលទ្ធផលនៃរបាយការណ៍ស្ថិតិ។ ខាងក្រោមនេះគឺជានិយមន័យចម្បងនៃគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលសេវាកម្មប្រើប្រាស់ក្នុងការអនុវត្តការប្រមូល និងដំណើរការព័ត៌មាន។

និយមន័យនៃវិស័យច្នៃប្រឌិតនៃសកម្មភាព។ ប្រភព៖ Rosstat

នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងលោកខាងលិចមានគោលគំនិតនៃ BSC ដែលប្រើសមាសភាពពហុកម្រិតនៃសូចនាករការអនុវត្ត (KPI / KPI) ។ វិទ្យាសាស្ត្រគ្រប់គ្រងរុស្ស៊ីដំណើរការជាមួយសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ (KPIs) ដែលខុសគ្នាខ្លះពី KPIs ប៉ុន្តែតាមពិតដើរតួនាទីដូចគ្នាទៅនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្របរិមាណនៃភារកិច្ចសម្រាប់កំណត់ធនធានដែលទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីទាញយក KPIs ការវាស់វែងស្ថិតិនៃការច្នៃប្រឌិតដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ រួមទាំងប៉ារ៉ាម៉ែត្រមួយចំនួនដូចជា៖

ចំនួនប៉ាតង់ដែលបានចុះបញ្ជី;
ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការទូទាត់ដែលបានធ្វើឡើងសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាច្នៃប្រឌិត;
ចំនួននៃការបង្កើតថ្មី;
តម្លៃនៃគោលដៅច្នៃប្រឌិតដោយឧស្សាហកម្ម តំបន់ និងក្រុមហ៊ុនបុគ្គល;
កម្រិតនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រាស ឧស្សាហកម្ម និងតំបន់។

សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់អង្គការក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្ម។ ប្រភព៖ Rosstat

ការចំណាយនៃការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម (ពាន់លានរូប្លិ) ប្រភព: Rosstat

បញ្ហាចម្បងនៃគោលនយោបាយច្នៃប្រឌិតរបស់រុស្ស៊ី

ដោយគិតពីមូលដ្ឋានស្ថិតិដែលមានស្រាប់ វាមិនពិបាកក្នុងការបង្កើតសមាសភាពនៃ KPIs សម្រាប់ភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនោះទេ។ នៅពេលនេះធាតុសំខាន់ៗនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនវានុវត្តន៍ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ រដ្ឋចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននៃការច្នៃប្រឌិតតាមរយៈក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរុស្ស៊ីដែលបានបង្កើតឡើង។ ច្បាប់ពន្ធដារមានគំរូនៃការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតស្រដៀងនឹងគំរូលោកខាងលិចដ៏ល្អបំផុត។ ផ្នែកទី IV នៃក្រមរដ្ឋប្បវេណីត្រូវបានអនុម័ត ដែលគ្រប់គ្រងបញ្ហាទាក់ទងនឹងចរាចរ និងការការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា។ សាជីវកម្មរួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈររបស់រដ្ឋត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងផ្នែកច្នៃប្រឌិតសំខាន់ៗនៃសេដ្ឋកិច្ច។ រដ្ឋអនុវត្តគោលនយោបាយនវានុវត្តន៍របស់ខ្លួនតាមវិធីដូចខាងក្រោមៈ

វិធីសាស្រ្តផ្ទាល់នៃឥទ្ធិពលតាមរយៈថវិកា;
ផលប៉ះពាល់រដ្ឋបាលដោយផ្ទាល់;
វិធីសាស្រ្តដោយផ្ទាល់នៃបទប្បញ្ញត្តិតាមរយៈស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍;
វិធីសាស្រ្តប្រយោលនៃឥទ្ធិពលតាមរយៈការបង្កើត "ច្បាប់នៃល្បែង";
វិធីសាស្រ្តប្រយោលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ មានមនុស្សជាច្រើនបាននិយាយទាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងនៅកម្រិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ប្រទេសអំពីប្រព័ន្ធនវានុវត្តន៍ជាតិ (NIS)។ វាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីយល់ថាវាជាសំណុំនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលរួបរួមគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដោយផ្អែកលើស្ថាប័នដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងរដ្ឋ។ NIS ប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី មានស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍គ្រប់គ្រាន់ ប៉ុន្តែវានៅតែមិនទាន់ច្បាស់ថា តើអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងរដ្ឋ។

ការច្នៃប្រឌិត និងសកម្មភាពវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងប្រឈមនឹងបញ្ហាមួយចំនួន ដែលបញ្ហាខ្លះជាប្រពៃណីសម្រាប់ការអនុវត្តអាជីវកម្មរបស់រុស្ស៊ី។ ចូរយើងពិចារណាពួកគេ។

សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតទាបនៅក្នុងអាជីវកម្ម ដែលជារឿយៗជាប្រភេទក្លែងធ្វើ។
ភាពមិនច្បាស់លាស់ផ្នែកច្បាប់នៃអាជីវកម្ម និងសង្គម។ ច្បាប់ និងច្បាប់ សូម្បីតែត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដោយបង្ហាញពីលទ្ធភាពច្រើនក៏មិនត្រូវបានអនុវត្តដែរ។
NIS របស់រុស្ស៊ីគឺជាអ្នកស្នងតំណែងរបស់ NIS នៃសហភាពសូវៀតជាមួយនឹងការចំណាយទាំងអស់របស់វា។
គោលនយោបាយនវានុវត្តន៍របស់រដ្ឋមានលក្ខណៈអកម្ម ចែកចាយតាមធម្មជាតិ ជាមួយនឹងចំណែកខ្ពស់នៃការចូលរួមរបស់រដ្ឋ។
ឧបករណ៍ការិយាធិបតេយ្យគ្រប់គ្រងដំណើរការបង្កើតថ្មីសំខាន់ៗ រួមទាំងការជ្រើសរើសអាទិភាព។
ការប្រឆាំងនៃកន្លែងទទួលភ្ញៀវចំពោះការតំរង់ទិសវត្ថុធាតុដើម និងរចនាសម្ព័ន្ធហួសសម័យនៃប្រព័ន្ធនវានុវត្តន៍។
ការផ្តល់តួនាទីជាក្បាលរថភ្លើងនៃការច្នៃប្រឌិតដល់រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋ និងអាជីវកម្មខ្នាតធំដោយមានការចូលរួមពីរដ្ឋ បង្ហាញពីភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពទូទៅ។
កម្រិតនៃទំនុកចិត្តទាបនៅក្នុងអាជីវកម្មឯកជននៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការចាប់ផ្តើមដំណើរការបង្កើតថ្មី។
ការបន្តនៃដំណើរការផ្តាច់មុខនៃសេដ្ឋកិច្ច។
លក្ខណៈប្រកាសនៃការកែទម្រង់គោលនយោបាយនវានុវត្តន៍របស់រដ្ឋ។
កម្រិតទាបនៃការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាព និងការកំណត់ភារកិច្ចចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរ។
ការដកចេញជាក់ស្តែងនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមពីដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
គម្លាតរវាងឧត្តមសិក្សា និងប្រព័ន្ធស្រាវជ្រាវ។

ការរំពឹងទុកសម្រាប់របកគំហើញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត

នៅថ្ងៃទី 5 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2016 នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនៃគណៈប្រធាននៃក្រុមប្រឹក្សាក្រោមប្រធានសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ទំនើបកម្មសេដ្ឋកិច្ចនិងការអភិវឌ្ឍន៍ច្នៃប្រឌិត D.A. លោក Medvedev បានប្រកាសពីការបង្កើតទីភ្នាក់ងារថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា (APR) នៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ។ គាត់ត្រូវបានផ្តល់ភារកិច្ចផ្ទេរ (នាំចូល) បច្ចេកវិទ្យាទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។ នេះជារឿងចាំបាច់ ហើយជាការចាំបាច់។ រចនាសម្ព័ន្ធមិនរកប្រាក់ចំណេញត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាឧស្សាហកម្ម (តៃវ៉ាន់ បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1973) និងមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាអន្តរជាតិ (ប្រទេសចិន បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2011)។ ខាងក្រោមនេះគឺជាបំណែកនៃស្លាយពីបទបង្ហាញដោយ A.E. Repik ប្រធានក្រុមហ៊ុន Delovaya Rossiya LLC ។

ជម្រើសដែលអាចធ្វើបានសម្រាប់ទម្រង់ផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាក្នុងអំឡុងពេលការងារនៃតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក

សេចក្តីព្រាងនៃសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗនៃតំបន់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយ "ពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ី"

ដោយដឹងពីស្ថានភាពលំបាកដែលប្រធានាធិបតី និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីកំពុងស្ថិតក្នុងនោះ គេមិនអាចសួរថា "យើងបានចុះហត្ថលេខាថាយើងមិនមានកម្លាំងដើម្បីចាប់ផ្តើមការបង្កើតថ្មីរបស់យើងតាមទំហំដែលត្រូវការទេ?" នេះជារបៀបដែលខ្ញុំមើលព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ នេះមិនល្អក៏មិនល្អដែរ។ គ្រាន់តែជាការពិតមួយ។ តើនេះមានន័យថា តាមរយៈការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា និងការវិវត្តន៍គាំទ្រវិទ្យាសាស្ត្រពីររបស់ខ្លួន (ស្មុគស្មាញយោធា-ឧស្សាហកម្ម និងស៊ីវិល) ប្រទេសរុស្ស៊ីគ្រោងនឹងចូលទៅក្នុងនិន្នាការនៃទំនើបកម្មយឺតបំផុតនៃប្រព័ន្ធវិនិយោគ និងការបង្កើតថ្មីទាំងមូលមែនទេ? តើខ្ញុំយល់ត្រឹមត្រូវទេថាក្នុងរយៈពេល 40-50 ឆ្នាំខាងមុខ ប្រទេសនេះគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីការទិញបច្ចេកវិទ្យា ហើយព្យាយាមសម្របវាទេ?

ជាការពិតណាស់ មនុស្សគិតជាច្រើនបានចាកចេញពីប្រទេសរុស្ស៊ី។ ប៉ុន្តែប្រជាពលរដ្ឋដែលនៅសេសសល់ក៏អាចយល់បានថាគ្មាននរណាម្នាក់នឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវទសវត្សរ៍ទាំងនេះទេ។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការក្រឡេកមើលទៅក្រោយ 25 ឆ្នាំចុងក្រោយ ហើយម្តងទៀតមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះលទ្ធភាពជោគជ័យនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ី។ មិនថាពេលវេលាត្រូវពន្យារពេលប៉ុន្មានទេ ពេលវេលាមកដល់ "ប្រមូលថ្ម" ហើយកុំឱ្យវាខ្ចាត់ខ្ចាយ។ ខ្ញុំប្រាកដថាការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងបរិបទនៃគោលនយោបាយច្នៃប្រឌិតដែលមិនច្បាស់លាស់មិនមែនជាថ្នាំដ៏ល្អបំផុតនោះទេ។ លទ្ធភាពនៃការកើតឡើងដដែលៗនៃស្ថានភាពគឺខ្ពស់ដូចជារឿងនិទានរបស់ IA Krylov "The Quartet" ។

ខ្ញុំជឿថាមិនយូរមិនឆាប់ ថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ប្រទេសនឹងត្រូវសម្រេចចិត្តលើជំហានរ៉ាឌីកាល់មួយ។ តួនាទីនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃប្រទេសរុស្ស៊ីគឺអស្ចារ្យណាស់។ Lomonosovs, Kurchatovs និង Korolevs មិនផុតពូជនៅក្នុងប្រទេសទេ។ មនុស្សបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានរកឃើញ និងផ្តល់អាហារពេញមួយកញ្ចប់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងដោយដៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នៅតែដូចដែលខ្ញុំឃើញ វាចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវ "អព្ភូតហេតុសេដ្ឋកិច្ចរបស់ជប៉ុន" នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 40-50 នៃសតវត្សទី XX ពីទស្សនៈនៃការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ ក្នុងចំណោមវិធានការទាំងប្រាំដែលបានធ្វើនៅប្រទេសជប៉ុន យ៉ាងហោចណាស់ចំនួនបួនក្នុងចំណោមវិធានការទាំងនោះកំពុងត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងដល់សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាបញ្ហាទាំងអស់ដែលបានរាយខាងលើមិនមែនជាបញ្ហាទាល់តែសោះ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាបញ្ច្រាស។ អ្វីដែលត្រូវការគឺឆន្ទៈរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ហើយប្រទេសជាតិបានត្រៀមខ្លួនជាយូរមកហើយ។ ចងចាំខួបលើកទី 70 នៃជ័យជំនះនិងគ្រីមៀ!

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាសគួរតែផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការណែនាំសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រទំនើបទៅក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង ដែលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតប្រែទៅជាកត្តាសំខាន់មួយក្នុងការធានានូវការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់របស់សហគ្រាស និងកំណើននៃលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងទម្រង់ទូទៅបំផុតរបស់វា គំនិតនៃការច្នៃប្រឌិតសហគ្រាសអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាដំណើរការនៃការអនុវត្តថ្មីនៃចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យពាណិជ្ជកម្ម។ ប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការនេះត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយបរិមាណ និងប្រភេទនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រាស។

ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅសហគ្រាស គោលនយោបាយនៃការគ្រប់គ្រងបែបនេះកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។

គោលនយោបាយគ្រប់គ្រងការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺជាផ្នែកមួយនៃគោលនយោបាយវិនិយោគទូទៅរបស់សហគ្រាស ដែលធានានូវការបង្កើត និងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃផ្នែកច្នៃប្រឌិតនៃទ្រព្យសកម្មអរូបីរបស់ខ្លួន។

ការបង្កើតគោលនយោបាយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រាសត្រូវបានអនុវត្តក្នុងដំណាក់កាលសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម។

1. ការវិភាគស្ថានភាពនៃទ្រព្យសកម្មច្នៃប្រឌិតដែលសហគ្រាសប្រើប្រាស់ក្នុងសម័យកាលមុន។ គោលបំណងនៃការវិភាគនេះគឺដើម្បីសិក្សាពីសក្ដានុពលនៃបរិមាណសរុប និងសមាសភាពនៃទ្រព្យសកម្មច្នៃប្រឌិតដែលបានប្រើ ការចែករំលែករបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិមាណសរុបនៃទ្រព្យសកម្មអរូបីនៃសហគ្រាស ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។
2. ការបង្កើតតម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដែលបានប្រើប្រាស់របស់សហគ្រាស។ មានយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតថ្មីចំនួន 4 ប្រភេទខាងក្រោមរបស់សហគ្រាស ដែលកំណត់បរិមាណ និងប្រភេទនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួន
* "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី - ខ្លួនខ្ញុំ" ។ ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសដែលអភិវឌ្ឍដោយឯករាជ្យ និងជាអ្នកដំបូងដែលណែនាំការច្នៃប្រឌិត។

តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មីៗនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសហគ្រាសខ្លួន និងមួយផ្នែកតាមរយៈការទទួលបានប៉ាតង់។

* "វិនាទីលឿន" ។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតប្រភេទនេះគឺថាក្រុមហ៊ុនដោយសង្កេតមើលសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ជ្រើសរើសនិងអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតដែលពួកគេបានអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតប្រភេទនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសក្នុងទម្រង់ "វិស្វកម្ម" និងមួយផ្នែកដោយសារការទទួលបានចំណេះដឹង។
* "យឺតយ៉ាវជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុត" ។ ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាសហគ្រាសមិនមានចេតនាអភិវឌ្ឍផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មីដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែរង់ចាំឱ្យវាបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារ ដោយប្រើប្រាស់វាជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការចំណាយលើការទិញរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីនេះ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងតាមរយៈការទទួលបានចំណេះដឹង។
* "ការបំពេញចន្លោះ"។ ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះគឺផ្អែកលើការអនុវត្តធាតុដែលបានជ្រើសរើសនៃផលិតផលច្នៃប្រឌិតដែលមាននៅលើទីផ្សារ។ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងករណីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណមិនផ្តាច់មុខសម្រាប់ចំណេះដឹង និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។
3. ការជ្រើសរើស និងការវាយតម្លៃតម្លៃនៃវត្ថុវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ដំណើរការនេះត្រូវបានអនុវត្តជាពីរដំណាក់កាល។

នៅដំណាក់កាលដំបូង ក្នុងបរិបទនៃប្រភេទនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ការអនុវត្តស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានជ្រើសរើស សំណើត្រូវបានសិក្សា ហើយវត្ថុវិនិយោគជាក់លាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើង (ការទទួលបានចំណេះដឹង ការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មវិស្វកម្ម។ល។) ដែល ទាមទារហិរញ្ញប្បទានក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

នៅដំណាក់កាលទីពីរតម្លៃនៃវត្ថុវិនិយោគបុគ្គលត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ការវាយតម្លៃនេះគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោមៈ

ក) សម្រាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស តម្លៃទីផ្សារដែលត្រូវបានកំណត់ និងជួសជុលដោយអ្នកលក់ ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋាននៃតម្លៃផ្តល់ជូន។
ខ) សម្រាប់ផលិតផលដែលមិនមាន analogues (ជាធម្មតាសេវាវិស្វកម្មជាក់លាក់) ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើតម្លៃកិច្ចសន្យាដែលបានព្រមព្រៀងពីមុនជាមួយអ្នកម៉ៅការ។
គ) សម្រាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាស ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តតាមបរិមាណនៃថវិកាដើមទុនដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។
4. ការកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានវិនិយោគសម្រាប់ដំណាក់កាលបុគ្គលនៃការអនុវត្តសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។ ការគណនាបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីការចំណាយសរុបនៃវត្ថុវិនិយោគ និងវដ្តជីវិតនៃការច្នៃប្រឌិត។ វាមានដំណាក់កាលដូចខាងក្រោមៈ
- * ការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត;
- * ការអនុវត្តបឋមនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រតិបត្តិការ;
- * ពង្រីកការអនុវត្តនវានុវត្តន៍;
- * ការកែលម្អការច្នៃប្រឌិត;
- * ការបញ្ចប់ការច្នៃប្រឌិត។
5. ការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វាត្រូវបានផ្អែកលើការប្រើប្រាស់សូចនាករដូចគ្នានឹងការវិនិយោគពិតប្រាកដ។ ប្រាក់ចំណេញពីការណែនាំនៃការបង្កើតថ្មីត្រូវបានគណនាដោយប្រើវិធីសាស្រ្តគណនីផ្ទាល់ ឬវិធីសាស្រ្តនៃភាពខុសគ្នា (ភាពខុសគ្នារវាងចំនួនប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពី និងមុនពេលការណែនាំការបង្កើតថ្មី)។

1. ការវិភាគស្ថានភាពនៃទ្រព្យសកម្មច្នៃប្រឌិតដែលសហគ្រាសប្រើប្រាស់ក្នុងសម័យកាលមុន។

គោលបំណងនៃការវិភាគនេះគឺដើម្បីសិក្សាពីសក្ដានុពលនៃបរិមាណសរុប និងសមាសភាពនៃទ្រព្យសកម្មច្នៃប្រឌិតដែលបានប្រើ ការចែករំលែករបស់ពួកគេនៅក្នុងបរិមាណសរុបនៃទ្រព្យសកម្មអរូបីនៃសហគ្រាស ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។

2. ការបង្កើតតម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតដែលបានប្រើប្រាស់របស់សហគ្រាស។ មានយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតសហគ្រាសចំនួនបួនប្រភេទ ដែលកំណត់បរិមាណ និងប្រភេទនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់វា៖

"អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី - ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់" ។ ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសដែលអភិវឌ្ឍដោយឯករាជ្យ និងជាអ្នកដំបូងដែលណែនាំការច្នៃប្រឌិត។ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មីៗ។ នៅក្នុងសហគ្រាសខ្លួនវា និងមួយផ្នែកតាមរយៈការទទួលបានប៉ាតង់។

"វិនាទីលឿន" ។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតប្រភេទនេះគឺថាក្រុមហ៊ុនដោយសង្កេតមើលសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន ជ្រើសរើសនិងអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតដែលពួកគេបានអនុវត្តយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតប្រភេទនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសក្នុងទម្រង់ "វិស្វកម្ម" និងមួយផ្នែកដោយសារការទទួលបានចំណេះដឹង។

"យឺតយ៉ាវជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុត។" ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះស្ថិតនៅលើការពិតដែលថាសហគ្រាសមិនមានចេតនាអភិវឌ្ឍផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មីដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែរង់ចាំឱ្យវាបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារ ដោយប្រើប្រាស់វាជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការចំណាយលើការទិញរបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីនេះ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងតាមរយៈការទទួលបានចំណេះដឹង។

"ការបំពេញចន្លោះ" ។ ប្រភេទនៃយុទ្ធសាស្រ្តនវានុវត្តន៍នេះគឺផ្អែកលើការអនុវត្តធាតុដែលបានជ្រើសរើសនៃផលិតផលច្នៃប្រឌិតដែលមាននៅលើទីផ្សារ។ តម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងករណីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយសារតែបរិមាណនៃការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណមិនផ្តាច់មុខសម្រាប់ចំណេះដឹង និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ការជ្រើសរើស និងការវាយតម្លៃតម្លៃនៃវត្ថុវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ដំណើរការនេះត្រូវបានអនុវត្តជាពីរដំណាក់កាល។

នៅដំណាក់កាលទីពីរតម្លៃនៃវត្ថុវិនិយោគបុគ្គលត្រូវបានវាយតម្លៃ។ ការវាយតម្លៃបែបនេះគឺផ្អែកលើគោលការណ៍ដូចខាងក្រោមៈ ក) សម្រាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស តម្លៃទីផ្សារដែលត្រូវបានកំណត់ និងជួសជុលដោយអ្នកលក់ ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តលើមូលដ្ឋាននៃតម្លៃផ្តល់ជូន។ ខ) សម្រាប់ផលិតផលដែលមិនមាន analogues (ជាធម្មតាសេវាវិស្វកម្មជាក់លាក់) ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើតម្លៃកិច្ចសន្យាដែលបានព្រមព្រៀងពីមុនជាមួយអ្នកម៉ៅការ។ គ) សម្រាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដែលបង្កើតឡើងដោយសហគ្រាស ការវាយតម្លៃត្រូវបានអនុវត្តតាមបរិមាណនៃថវិកាដើមទុនដែលត្រូវគ្នាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។

4. ការកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ធនធានវិនិយោគសម្រាប់ដំណាក់កាលបុគ្គលនៃការអនុវត្តសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។ ការគណនាបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពីការចំណាយសរុបនៃវត្ថុវិនិយោគ និងវដ្តជីវិតនៃការច្នៃប្រឌិត។ វាមានដំណាក់កាលដូចខាងក្រោមៈ

ការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត;

ការអនុវត្តបឋមនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រតិបត្តិការ;

ពង្រីកសេចក្តីផ្តើមនៃការច្នៃប្រឌិត;

ការកែលម្អការច្នៃប្រឌិត;

ការបញ្ចប់ការច្នៃប្រឌិត។

5. ការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វាត្រូវបានផ្អែកលើការប្រើប្រាស់សូចនាករដូចគ្នានឹងការវិនិយោគពិតប្រាកដ។ ប្រាក់ចំណេញពីការណែនាំនៃការបង្កើតថ្មីត្រូវបានគណនាដោយប្រើវិធីសាស្រ្តគណនីផ្ទាល់ ឬវិធីសាស្រ្តនៃភាពខុសគ្នា (ភាពខុសគ្នារវាងចំនួនប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពី និងមុនពេលការណែនាំការបង្កើតថ្មី)។

ដើម្បីធានាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែងនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ អ្នកចូលរួមម្នាក់ៗនៅក្នុងទីផ្សារច្នៃប្រឌិតអាចចូលរួមក្នុងទម្រង់ និងវិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋានដូចខាងក្រោមៈ

ការបង្កើតមូលដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង អនុញ្ញាតឱ្យអនុវត្តការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ អនុវត្តការងារបច្ចេកទេស និងពិសោធន៍។
អនុវត្តជួរទាំងមូលនៃការងារលើការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍនវានុវត្តន៍លើមូលដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការជាមួយនីតិបុគ្គលផ្សេងទៀត;
ការបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអង្គការផ្សេងទៀតសម្រាប់ការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
ការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់សិទ្ធិផលិតទំនិញថ្មី ឬផ្តល់សេវាកម្មប្រភេទថ្មី;
ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីបន្ទាប់ពីការទិញមធ្យោបាយថ្មីនៃកម្លាំងពលកម្មនិងសមិទ្ធិផលផ្សេងទៀតនៃការច្នៃប្រឌិត;
ការទិញយកទ្រព្យសម្បត្តិអរូបីតាមរយៈបញ្ហានៃភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុល ឬការរៀបចំផលិតកម្មរួមគ្នា ដែលប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិត។

ដំណាក់កាលនៃការងារលើការបង្កើត ការប្រើប្រាស់ និងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននៃការច្នៃប្រឌិតអាចត្រូវបានតាមដានដោយឧទាហរណ៍នៃធាតុផ្សំនៃវដ្តជីវិតនៃការបង្កើតថ្មី ដែលបង្ហាញក្នុងរូបភព។

ដូចដែលបានបង្ហាញក្នុងរូបភព។ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានថវិកាត្រូវបានអនុវត្តនៅដំណាក់កាលដំបូង (ការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន) និងមួយផ្នែកនៅដំណាក់កាលទីពីរ (ការស្រាវជ្រាវអនុវត្ត) ។ ការងារទាំងនេះ (ការសិក្សា) ត្រូវបានអនុវត្តនៅលើមូលដ្ឋានដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន។

ការស្រាវជ្រាវដែលបានអនុវត្តត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិជាចម្បងដោយអតិថិជន និងអនុវត្តដោយអង្គការឯកទេស។ ដោយសារលទ្ធផលចុងក្រោយនៃដំណាក់កាលនេះគួរតែជាការណែនាំរួចរាល់សម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងដំណាក់កាលទីបី លទ្ធភាពនៃហានិភ័យមានរួចហើយ។

ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺដំណាក់កាលទី 3 ដែលគួរតែឈានដល់ទីបញ្ចប់ជាមួយនឹងការពិសោធន៍និងការអភិវឌ្ឍន៍ការរចនាដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់ការអនុវត្តនៅក្នុងផលិតកម្ម។ លទ្ធភាពនៃការទទួលបានលទ្ធផលអវិជ្ជមាន និងមានហានិភ័យយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណាក់កាលនេះគឺខ្ពស់គួរសម។ ការងារនៃដំណាក់កាលទី 3 ភាគច្រើនត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតដោយផ្ទាល់ពីអតិថិជន។ ពួកគេត្រូវបានអនុវត្តដោយអង្គការឯកទេស (ការិយាល័យរចនា មន្ទីរពិសោធន៍) ឬផ្នែកពិសេសនៃអង្គការអតិថិជន។

នៅដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់នៃវដ្តជីវិតនៃការច្នៃប្រឌិត ការប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅដំណាក់កាលទាំងនេះ ការប្រកួតប្រជែងនៃការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ ហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់វាត្រូវបានវាយតម្លៃ។ នៅដំណាក់កាលទីបួន (ការអនុវត្ត) ការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅតែត្រូវបានទាមទារ ប៉ុន្តែដំណើរការសងត្រលប់វិញកំពុងដំណើរការរួចហើយ។ ហើយនៅដំណាក់កាលនេះអាចមានភាពមិនច្បាស់លាស់អំពីការទទួលស្គាល់ការច្នៃប្រឌិតថ្មីនៅក្នុងទីផ្សារ ហើយនេះក៏ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងហានិភ័យ។

ការអនុវត្តរបស់បរទេសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តនវានុវត្តន៍បង្ហាញពីតួនាទីដ៏ធំសម្បើមរបស់រដ្ឋក្នុងការគ្រប់គ្រងតំបន់នៃសកម្មភាពនេះ។ សារៈសំខាន់នៃការងារបែបនេះនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមិនត្រូវបានបដិសេធទេប៉ុន្តែលទ្ធភាពនៃបរិធានរដ្ឋរបស់យើងមានកម្រិតដោយសារតែវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុនិងសេដ្ឋកិច្ចអូសបន្លាយ។

ផ្នែកដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍គឺការគាំទ្ររបស់រដ្ឋ។ ទម្រង់សំខាន់បំផុតនៃការគាំទ្របែបនេះរួមមាន:

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់រដ្ឋដែលមិនអាចដកហូតបាននៃផ្នែកជាក់លាក់ កម្មវិធី និងគម្រោងនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។

អាចសងវិញបាន បង់ ប៉ុន្តែការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់រដ្ឋាភិបាលសម្បទាននៃការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួន និងអាចធ្វើទៅបាននៅលើមូលដ្ឋានប្រកួតប្រជែង។

ការចេញការធានារបស់រដ្ឋសម្រាប់ការទទួលបានប្រាក់កម្ចីពីធនាគារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួន។

ការបង្កើត technopolises និង technoparks ដែលផ្តល់នូវលក្ខខណ្ឌល្អបំផុតសម្រាប់ការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

ការកាត់បន្ថយថ្លៃប៉ាតង់រដ្ឋសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត;

ការបង់ពន្ធអនុគ្រោះនៃប្រាក់ចំណេញដែលទទួលបានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គល R&D;

ការផ្តល់សិទ្ធិដោយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន (ការទូទាត់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ដី ធនធានមួយចំនួន។ល។) ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តនវានុវត្តន៍។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងដំណើរការបង្កើតថ្មី។

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារទំនើប សារៈសំខាន់បំផុត និងជាញឹកញាប់កំណត់ភាពប្រកួតប្រជែង ផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន) គឺការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍។

ពាក្យថាការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍ខ្លួនវាតំណាងឱ្យវិធីសាស្រ្តរៀបចំ និងសេដ្ឋកិច្ចជាក់លាក់ និងទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងគ្រប់ដំណាក់កាល និងប្រភេទនៃដំណើរការបង្កើតថ្មីនៅកម្រិតនៃមិនត្រឹមតែបឋម (ក្រុមហ៊ុន ក្រុមហ៊ុន សាជីវកម្ម) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានទំនាក់ទំនងផ្សេងទៀតនៃសេដ្ឋកិច្ច ឧស្សាហកម្ម តំបន់។ និងសេដ្ឋកិច្ចជាតិទាំងមូល។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលវាច្បាស់ពីនិយមន័យនៃពាក្យ ការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍គឺជាផ្នែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ចាប់តាំងពីវាសិក្សាការវិនិយោគនៅក្នុងតំបន់តូចចង្អៀតដូចជាការច្នៃប្រឌិត។ ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើវិធីសាស្រ្តពិសេស វិធីសាស្រ្ត និងយន្តការទាំងអស់ដែលស្ថិតស្ថេរក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅទីនេះ។

នៅក្នុងក្របខណ្ឌនៃសៀវភៅសិក្សានេះ វាមិនអាចបង្ហាញពីលក្ខណៈទាំងអស់នៃដំណើរការបង្កើតថ្មីបានទេ ដូច្នេះហើយ ដោយគិតគូរពីការតំរង់ទិសឆ្ពោះទៅរកក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន សាជីវកម្ម) ជាកម្មវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង យើងនឹងដាក់កម្រិតខ្លួនយើងចំពោះការបង្ហាញរបស់ បទប្បញ្ញត្តិចម្បងនៃគំនិតទំនើបនៃការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍សម្រាប់ទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចបឋម។

ដោយគិតពីចំណុចខាងលើ យើងនឹងកំណត់គោលដៅ និងគោលបំណង។ គោលដៅចម្បងនៃការគ្រប់គ្រងនវានុវត្តន៍គឺដើម្បីផ្តល់នូវមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិតរបស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន) នៅដំណាក់កាលជាក់លាក់នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។

ក្នុងដំណើរការសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ យន្តការគ្រប់គ្រងមានគោលបំណងដោះស្រាយកិច្ចការសំខាន់ៗបំផុត៖

- ធានានូវអត្រាខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន) ការប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនតាមរយៈការច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
- ធានាការបង្កើនប្រាក់ចំណូល (ប្រាក់ចំណេញ) ពីការច្នៃប្រឌិត;
- ធានាកាត់បន្ថយហានិភ័យក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៃការបង្កើតថ្មី;
- ការរក្សាស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការរក្សាបាននូវដំណោះស្រាយរបស់ក្រុមហ៊ុននៅពេលធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។
- ស្វែងរកមធ្យោបាយដើម្បីពន្លឿនការអនុវត្តគម្រោងច្នៃប្រឌិត។ ទាំងអស់ខាងលើមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែមានអាទិភាព

ភារកិច្ចគឺដើម្បីធានាឱ្យបាននូវអត្រាខ្ពស់នៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន) ការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់របស់ខ្លួននៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍនេះ (និងមិនបង្កើនប្រាក់ចំណូល (ប្រាក់ចំណេញ) ពីការច្នៃប្រឌិតដូចមានចែងក្នុងសៀវភៅជាច្រើន) ។

ដោយគិតពីប្រព័ន្ធនៃភារកិច្ចដែលប្រឈមមុខនឹងការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតនៅកម្រិតនៃក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន) មុខងាររបស់វាត្រូវបានកំណត់ (រូបភាព 12.1 ។ ) ដែលសំខាន់គឺ៖

1. ការស្រាវជ្រាវបរិយាកាសនវានុវត្តន៍ខាងក្រៅ ការព្យាករណ៍ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តមុខងារនេះ វិស័យច្បាប់នៃការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានស៊ើបអង្កេត (ជាទូទៅ និងនៅក្នុងបរិបទនៃប្រភេទមួយចំនួននៃការច្នៃប្រឌិត); ការភ្ជាប់បច្ចុប្បន្ននៃទីផ្សារដែលពាក់ព័ន្ធត្រូវបានវិភាគ កត្តាកំណត់វា និងការព្យាករណ៍ត្រូវបានធ្វើឡើង។
2. ការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតបង្កប់ន័យការបង្កើតប្រព័ន្ធគោលដៅសម្រាប់សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្រ្តទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន និងការព្យាករណ៍លក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។ លើសពីនេះ កិច្ចការអាទិភាពត្រូវបានកំណត់ថានឹងត្រូវដោះស្រាយនាពេលខាងមុខ។ នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការព្យាករណ៍ពីតម្រូវការសម្រាប់ធនធានគ្រប់ប្រភេទសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត។
3. ស្វែងរក និងជ្រើសរើសគម្រោងច្នៃប្រឌិត។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តមុខងារនេះ ការផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្ននៅក្នុងទីផ្សារច្នៃប្រឌិតត្រូវបានសិក្សា ភាពសមស្របបំផុតទៅនឹងយុទ្ធសាស្រ្តទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានជ្រើសរើស ជំនាញរបស់ពួកគេត្រូវបានអនុវត្ត និងប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើជម្រើសក្រោម ការពិចារណាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់។
4. ការបង្កើតផលប័ត្រនៃការច្នៃប្រឌិត។
5. ការធ្វើផែនការបច្ចុប្បន្ន និងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការនៃការអនុវត្តកម្មវិធី និងគម្រោងច្នៃប្រឌិតបុគ្គលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតប្រព័ន្ធនៃផែនការ ដែលក្នុងនោះមានកន្លែងសំខាន់មួយត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យផែនការប្រតិទិន និងថវិកានៃគម្រោងបុគ្គល។
6. ការរៀបចំការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តកម្មវិធីនិងគម្រោងច្នៃប្រឌិតបុគ្គលត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើប្រព័ន្ធនៃសូចនាករនិងកំណត់មូលហេតុនៃគម្លាតរបស់ពួកគេពីតម្លៃធម្មតា។
7. ការរៀបចំការសម្រេចចិត្តដើម្បីចាកចេញពីកម្មវិធីច្នៃប្រឌិតគ្មានប្រសិទ្ធភាព (គម្រោង) គឺផ្អែកលើការវិភាគអំពីបរិយាកាសខាងក្រៅ និងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន (ក្រុមហ៊ុន)។

ឥឡូវនេះ ចូរយើងបន្តទៅបទបង្ហាញនៃគំនិតជាមូលដ្ឋាន និងឧបករណ៍នៃការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិត។

ដូចប្រព័ន្ធណាមួយដែរ ការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតរួមមានវត្ថុ ប្រធានបទ និងមុខងារគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការកំណត់ខ្លឹមសារនៃគំនិត និងពាក្យដោយមិនច្បាស់លាស់ - ដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៃការបង្កើតថ្មី (ការច្នៃប្រឌិត) ការច្នៃប្រឌិត គម្រោងច្នៃប្រឌិត សកម្មភាពច្នៃប្រឌិត និងចុងក្រោយ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

នៅក្នុងការបកស្រាយដែលទទួលយកជាទូទៅសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុក ដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលកើតឡើងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផលិតកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ចដ៏ស្មុគស្មាញណាមួយឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពរីកចម្រើនទាំងស្រុងនៃការផ្លាស់ប្តូរថ្មីប្រកបដោយគុណភាពដែលបន្តលេចឡើងតាមពេលវេលា និងលំហ។ លទ្ធផលនៃដំណើរការបែបនេះគឺជាការច្នៃប្រឌិត ហើយការណែនាំរបស់ពួកគេទៅក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានកំណត់ថាជាការច្នៃប្រឌិត។

គំនិតនៃការបង្កើតថ្មី គឺជាកំណែភាសារុស្សី នៃការច្នៃប្រឌិត ពាក្យអង់គ្លេស ការបកប្រែតាមព្យញ្ជនៈរបស់វាមានន័យថា ការណែនាំនៃការច្នៃប្រឌិត

នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចបរទេស ពាក្យ "នវានុវត្តន៍" ត្រូវបានប្រើក្នុងទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ច ពោលគឺឧ។ បង្ហាញពីសំណុំនៃសកម្មភាពដែលនាំទៅដល់ការបង្កើត ការអនុវត្តក្នុងការផលិត និងទីផ្សារនៃឧបករណ៍ យន្តការ ប្រព័ន្ធ ឬដំណើរការ។ នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍អាមេរិក គោលគំនិតនៃ "ការច្នៃប្រឌិត" ត្រូវបានបកស្រាយដូចខាងក្រោម៖ "វាគឺជាសកម្មភាពបច្ចេកទេស ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មដែលមានគោលបំណងធានាការលក់ផលិតផលដែលផលិតថ្មី ឬសេវាកម្មថ្មី និងការប្រើប្រាស់ពាណិជ្ជកម្មនៃដំណើរការបច្ចេកទេស ផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មី។ "

ដូច្នេះ ចាប់ផ្តើមពីពេលនៃការចែកចាយ ការច្នៃប្រឌិតចូលទៅក្នុងគុណភាពថ្មី - វាក្លាយជាការច្នៃប្រឌិត។ ហើយដំណើរការនៃការណែនាំការបង្កើតថ្មីទៅក្នុងទីផ្សារជាធម្មតាត្រូវបានគេហៅថាការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម។ រយៈពេលដែលឆ្លងកាត់ពីការលេចចេញនៃការបង្កើតថ្មីទៅជាតំណាងរបស់វានៅក្នុងការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានគេហៅថា ភាពយឺតយ៉ាវនៃការបង្កើតថ្មី។

ដោយធម្មជាតិ និងគោលបំណងមុខងារ ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានបែងចែកទៅជា៖

- បច្ចេកទេស (ផលិតផលថ្មី បច្ចេកវិទ្យា ថាមពល សម្ភារសំណង់ បរិក្ខារ);
- អង្គការ (វិធីសាស្រ្តថ្មីទម្រង់នៃការរៀបចំគ្រប់ប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសនិងសមាគមរបស់ពួកគេ។ ល។ );
- សេដ្ឋកិច្ច (វិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចនៃវិទ្យាសាស្រ្តនិងផលិតកម្មតាមរយៈការអនុវត្តមុខងារនៃការព្យាករណ៍និងការធ្វើផែនការការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានការកំណត់តម្លៃការលើកទឹកចិត្តនិងប្រាក់ឈ្នួលការវាយតម្លៃការអនុវត្ត);
- សង្គម (ទម្រង់ផ្សេងៗនៃការធ្វើឱ្យសកម្មធនធានមនុស្ស រួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈជាបន្តបន្ទាប់នៃបុគ្គលិក ការជំរុញសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត បង្កើតលក្ខខណ្ឌរស់នៅប្រកបដោយផាសុកភាព);
- ច្បាប់ (ច្បាប់ថ្មី និងវិសោធនកម្ម និងឯកសារនិយតកម្មដែលកំណត់ និងនិយតកម្មគ្រប់ប្រភេទនៃសកម្មភាពរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច)។

ប្រភេទនៃការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះមានទាំងតំណភ្ជាប់ផ្ទាល់ និងមតិកែលម្អ។ លើសពីនេះ ការច្នៃប្រឌិតធំៗពីរប្រភេទ ត្រូវបានសម្គាល់ទៅតាមកម្រិតនៃភាពថ្មីថ្មោងរបស់ពួកគេ៖

- នៃធម្មជាតិរ៉ាឌីកាល់តំណាងឱ្យ "របកគំហើញ" នៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យាបច្ចេកវិទ្យាឬវាលផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាព;
- ជាលក្ខណៈឯកជន សំដៅសម្រេចបាននូវអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី។

ជួនកាលនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ គំនិតនៃការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ដែលត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងងាយស្រួល ប្រសិនបើយើងគិតពីដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃការច្នៃប្រឌិតទៅជាការច្នៃប្រឌិត។ ដូច្នេះ ការច្នៃប្រឌិតណាមួយ ផលិតផលថ្មី ឬប្រភេទនៃសេវាកម្ម (ឧ. ការបង្កើតថ្មី) ទទួលបានតែការទទួលស្គាល់ជាសាធារណៈ នៅពេលដែលវាត្រូវបានទទួលយកសម្រាប់ការចែកចាយ ឬការធ្វើពាណិជ្ជកម្ម ដូច្នេះហើយ ធ្វើសកម្មភាពក្នុងគុណភាពថ្មីរបស់វាជាការច្នៃប្រឌិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្លាស់ប្តូរពីគុណភាពមួយទៅគុណភាពមួយទៀតទាមទារការចំណាយនៃប្រភេទផ្សេងៗនៃធនធាន ដែលសំខាន់គឺពេលវេលា និងការវិនិយោគ។

សម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងទីផ្សារ ទីផ្សារបីប្រភេទត្រូវបានបង្កើតឡើង និងកំពុងអភិវឌ្ឍ៖

- ការច្នៃប្រឌិត;
- ការវិនិយោគ (ដើមទុន);
- ការប្រកួតប្រជែងសុទ្ធនៃការច្នៃប្រឌិត។

សមាសធាតុទាំងបីនេះបង្កើតបានជាវិសាលភាពនៃការច្នៃប្រឌិត។

ក្នុងន័យទូលំទូលាយ ការច្នៃប្រឌិតគឺជាការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយលើការបង្កើតថ្មីក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា៖ បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ប្រភេទផលិតផល សេវាកម្ម ដំណោះស្រាយនៃការរៀបចំ បច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃផលិតកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ រដ្ឋបាល ឬធម្មជាតិផ្សេងទៀត។

ដូច្នេះ វិស័យនវានុវត្តន៍ (រូបភាព 12.2) គឺជាប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មរវាងអ្នកច្នៃប្រឌិត អ្នកវិនិយោគ អ្នកផលិតផលិតផលប្រកួតប្រជែង (សេវាកម្ម) និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលបានអភិវឌ្ឍ។

សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងតំបន់នេះគឺសំដៅលើការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងនៃលទ្ធផលវិទ្យាសាស្រ្ត វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេស និងសក្តានុពលបញ្ញា ដើម្បីទទួលបានផលិតផលថ្មី ឬកែលម្អផលិតផលដែលផលិត វិធីសាស្រ្តនៃការផលិតរបស់វា និងបំពេញតម្រូវការរបស់សង្គមក្នុងទំនិញប្រកួតប្រជែង។ និងសេវាកម្ម កែលម្អសេវាសង្គម។

អនុញ្ញាតឱ្យយើងពិចារណាលម្អិតបន្ថែមទៀត ទីផ្សារច្នៃប្រឌិត ទីផ្សារប្រកួតប្រជែងសុទ្ធ និងទីផ្សារវិនិយោគ (ដើមទុន) ដែលបង្កើតជាផ្នែកនៃការបង្កើតថ្មី។

ទីផ្សារសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតសន្មតថាចរាចរនៃផលិតផលពិសេសនៅលើវា - លទ្ធផលវិទ្យាសាស្រ្ត (វិទ្យាសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេស) i.e. ផលិតផលនៃសកម្មភាពបញ្ញា ដែលជាកម្មវត្ថុនៃការរក្សាសិទ្ធិ និងសិទ្ធិស្រដៀងគ្នា ត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការដោយអនុលោមតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិជាធរមានអន្តរជាតិ រដ្ឋ សាជីវកម្ម និងផ្សេងៗទៀត។

នៅក្នុងការអនុវត្តពិភពលោក វាជាទម្លាប់ក្នុងការបែងចែករវាងប្រភេទមួយចំនួននៃសកម្មភាពបញ្ញា ដែលជាលទ្ធផលនៃការបង្កើតថ្មីអាចទទួលបាន ទាំងនេះគឺ៖ វិទ្យាសាស្ត្រ (ការស្រាវជ្រាវ); វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកទេស; ការអភិវឌ្ឍន៍ (ពិសោធន៍) ។

សកម្មភាពវិទ្យាសាស្ត្រ ឬការស្រាវជ្រាវមានគោលបំណងទទួលបាន ផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្តចំណេះដឹងថ្មី ហើយរួមបញ្ចូលដំណាក់កាល (ដំណាក់កាល) ខាងក្រោម៖ ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រជាមូលដ្ឋាន ដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗអំពីច្បាប់ជាមូលដ្ឋាននៃការអភិវឌ្ឍន៍ធម្មជាតិ និងសង្គម ព្រមទាំងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រអនុវត្តដែលមានគោលបំណង។ សម្រេចបានលទ្ធផលជាក់ស្តែង ឬកិច្ចការជាក់លាក់។

ការអភិវឌ្ឍន៍ការពិសោធន៍ (ពីមុនគេហៅថាការរចនាពិសោធន៍ក្នុងអក្សរសិល្ប៍ពិសេស) មានន័យថាការងារជាប្រព័ន្ធដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រជាមូលដ្ឋាន និងអនុវត្ត បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងគោលបំណងដើម្បីទទួលបានការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃសកម្មភាពមនុស្ស។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមុខវិជ្ជារបស់វា៖ អង្គការវិទ្យាសាស្ត្រ សាកលវិទ្យាល័យ ក្រុមស្រាវជ្រាវបណ្តោះអាសន្ន សមាគមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ការបែងចែកស្រាវជ្រាវនៃអង្គការពាណិជ្ជកម្ម មន្ទីរពិសោធន៍ និងនាយកដ្ឋានឯករាជ្យ អ្នកច្នៃប្រឌិតក្នុងស្រុក និងបរទេស។

ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីចំណាត់ថ្នាក់នៃការបង្កើតថ្មី និងដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត (រូបភាព 22.3) ដែលត្រូវបានបែងចែកទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចាត់ថ្នាក់ចំនួនប្រាំបី៖ ខ្លឹមសារ កម្រិតនៃភាពថ្មីថ្មោង សក្តានុពលច្នៃប្រឌិត ដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិត។ , រយៈពេលនៃដំណាក់កាលដំណើរការ, កម្រិតនៃដំណើរការបង្កើតថ្មី, តំបន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចែកចាយ។ ...

ជាលើកដំបូងតួនាទីនៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានកត់សម្គាល់ដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររុស្ស៊ី ND Kondratyev ដែលបានណែនាំគំនិតនៃរលកវែងដែលបង្ហាញពីឥទ្ធិពលនៃការច្នៃប្រឌិតរ៉ាឌីកាល់លើផលិតកម្មពិភពលោក។ ដោយឯករាជ្យពីគាត់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជនជាតិអាមេរិក J. Forrester បានសន្និដ្ឋានដូចគ្នាដូច្នេះជួនកាលនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍សេដ្ឋកិច្ចពួកគេត្រូវបានគេហៅថារលក Kondratyev Forrester ។

វដ្តទាំងនេះមានប្រេកង់ពី 40-60 ឆ្នាំហើយទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរជំនាន់នៃបច្ចេកវិទ្យានិងបច្ចេកវិទ្យាជាមួយនឹងបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យា i.e. ការបង្កើតថ្មីនៃធម្មជាតិរ៉ាឌីកាល់ (រូបភាព 12.4) ។ ពួកវាមានជាមួយរលក "ខ្លី" ឬវដ្តអាជីវកម្មដែលពិពណ៌នាអំពីការប្រែប្រួល។

តម្រូវការនិងការផ្គត់ផ្គង់។ ដូច្នេះ រួមជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិសេដ្ឋកិច្ចនៃទីផ្សារនេះ រដ្ឋត្រូវអនុវត្តកម្មវិធីសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលវែង ដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍ពីដំណើរការនៃការបង្កើតថ្មីរ៉ាឌីកាល់។

ទ្រឹស្ដីនៃការច្នៃប្រឌិតដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងស្នាដៃរបស់ Schumpeter ("ទ្រឹស្តីនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច" ឆ្នាំ 1911) ក៏ដូចជា W. Sombart និង W. Mitscherlich បម្រើដើម្បីពិពណ៌នាអំពីច្បាប់នៃទីផ្សារសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃហេតុផលរបស់ Schumpeter គឺការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងស្វាហាប់នៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ។ មូលដ្ឋាននៃទ្រឹស្តីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយគំនិតនៃការប្រែប្រួលថេរនៅក្នុង "ការភ្ជាប់" ដែលបណ្តាលមកពី "សហគ្រិនថាមវន្ត" ។ ហេតុផលសម្រាប់ការញ័រខ្លួនឯងគឺ

"ការអនុវត្តបន្សំថ្មីនៃកត្តាផលិតកម្ម។" ករណីធម្មតាចំនួនប្រាំនៃបន្សំបែបនេះត្រូវបានពិពណ៌នា៖

- ការចេញផ្សាយផលិតផលថ្មី ឬផលិតផលដែលគេស្គាល់ថាមានគុណភាពខុសគ្នា។
- ការណែនាំអំពីវិធីសាស្រ្តផលិតកម្មដែលមិនស្គាល់ពីមុនមកថ្មី
- ការជ្រៀតចូលទៅក្នុងទីផ្សារលក់ថ្មី (ស្គាល់ឬមិនស្គាល់ពីមុន);
- ការទទួលបានប្រភពថ្មីនៃវត្ថុធាតុដើម ឬផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេច។
- ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ រួមទាំងការបង្កើតភាពផ្តាច់មុខ ឬការលុបបំបាត់របស់វា។

ដូច្នេះ ករណីទាំងប្រាំនេះពិពណ៌នាអំពីភាពខុសគ្នានៃការបង្កើតថ្មីទាំងអស់ (នៅក្នុងខ្លឹមសារ) (រូបភាព 12.3)។

និក្ខេបបទចម្បងរបស់ Schumpeter៖ "កម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់ដែលជំរុញម៉ាស៊ីនសេដ្ឋកិច្ច និងទ្រទ្រង់វាបានមកពីទំនិញប្រើប្រាស់ថ្មី វិធីសាស្រ្តថ្មីនៃការផលិត និងការដឹកជញ្ជូន ទីផ្សារថ្មី ទម្រង់នៃការរៀបចំថ្មីនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសេដ្ឋកិច្ច។ បម្រើហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដំណាក់កាលនៃវិបត្តិ និងវិបុលភាព” ដូច្នេះ សក្ដានុពលនៃការបង្កើតថ្មីត្រូវបានផ្តល់តួនាទីជាកត្តាសម្រេចចិត្តដែលកំណត់ពេលនៃការកើតឡើង ថិរវេលា និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃវដ្ដរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច។ ការសន្និដ្ឋាននេះគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងទ្រឹស្តី Kondratyev-Forrester នៃរលក "វែង" ។

មាននិន្នាការទំនើបមួយចំនួននៅក្នុងទ្រឹស្តីនៃការច្នៃប្រឌិត៖

- ទ្រឹស្ដី "បុរសរឹម" (marginalman-theorie);
- ទ្រឹស្តីនៃ "ក្រុមគ្រឿងបរិក្ខារ" (Rang-grupper-Theorie);
- ទ្រឹស្តីនៃសារធាតុរំញោច (Promoto-ren) ។

កន្លែងកណ្តាលនៅក្នុងទ្រឹស្ដីដែលបានរាយបញ្ជីត្រូវបានកាន់កាប់ដោយសំណួរនៃហេតុផលដែលនាំទៅដល់ការលេចឡើងនៃការបង្កើតថ្មី។ នៅក្នុងគំនិតសង្គម-ចិត្តសាស្ត្រ និងអង្គការ-សង្គមវិទ្យាទាំងអស់នេះ ចំណុចចាប់ផ្តើមគឺបុគ្គល-អ្នកបង្កើតថ្មី និងការជម្រុញរបស់គាត់។

ទីផ្សារទីពីរ (រូបភាព 12.2) - ទីផ្សារនៃការប្រកួតប្រជែងសុទ្ធសាធសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតគឺជាការប្រមូលផ្តុំនៃអ្នកលក់ និងអ្នកទិញដែលធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយផលិតផលស្រដៀងគ្នាក្នុងស្ថានភាពដែលគ្មានអ្នកទិញ ឬអ្នកលក់មានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើកម្រិតនៃតម្លៃបច្ចុប្បន្ន (ឧ។ អវត្ដមាននៃភាពផ្តាច់មុខ) ។

ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ ដំណើរការនៃការប្រែក្លាយការច្នៃប្រឌិតទៅជាការច្នៃប្រឌិតត្រូវការពេលវេលា និងធនធាន។ ពីមុខតំណែងនេះ ទីផ្សារនៃការប្រកួតប្រជែងសុទ្ធធ្វើសកម្មភាពពីមុខតំណែងពីរ៖ នៅលើដៃមួយ អង្គភាពទីផ្សារដែលចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងត្រូវបានបង្ខំឱ្យបង្កើនកម្រិតបច្ចេកទេស និងអង្គការនៃការផលិត គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃផលិតផល (សេវាកម្ម)។ កាត់បន្ថយការចំណាយ។ល។ មួយទៀតគឺថាទីផ្សារបដិសេធការបង្កើតថ្មីនៃតម្លៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាក់ស្តែង ប្រសិនបើពួកគេមិនបំពេញផលប្រយោជន៍របស់អង្គការពាណិជ្ជកម្ម។ ដូច្នេះ ការប្រកួតប្រជែងតាមព្យញ្ជនៈ "ជំរុញ" អង្គភាពអាជីវកម្មឱ្យចូលទៅក្នុងទីផ្សារច្នៃប្រឌិត ឬចូលរួមក្នុងការបង្កើតរបស់ខ្លួន។ ទម្រង់នៃការចូលរួមនេះមានលក្ខណៈចម្រុះណាស់ ហើយនឹងពិភាក្សានៅពេលក្រោយ។

ហើយនៅតែមានលក្ខខណ្ឌកំណត់មួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារនវានុវត្តន៍ - បរិមាណនៃការវិនិយោគទាំងក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងសកម្មភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស និងក្នុងដំណើរការពាណិជ្ជកម្មនៃការបង្កើតថ្មី។

ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដែលនឹងមិនចូលរួមក្នុងទីផ្សារវិនិយោគ (ដើមទុន)។ ប្រជាជនមកទីនេះដើម្បីស្វែងរកមូលនិធិដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេ គ្រួសារ អាជីវកម្ម និងរដ្ឋ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដែនកំណត់សំខាន់គឺដើមទុនដែលមាននៅក្នុងគ្រប់ប្រភេទរបស់វា (ប្រាក់កម្ចី ចរាចរ ភាគហ៊ុនរួមគ្នា ការបណ្តាក់ទុន ធម្មនុញ្ញ។ល។)។

ទីផ្សារវិនិយោគ (ដើមទុន) ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាមួយចំនួនធំ។

សំខាន់ៗគឺ៖

1. គោលនយោបាយរដ្ឋ៖
- - គោលនយោបាយសារពើពន្ធ;
- - គោលនយោបាយនីតិប្បញ្ញត្តិ;
- - ល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ (បរិមាណនៃការធ្វើឯកជនភាវូបនីយកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ ការកំណត់តម្លៃទីផ្សារ)។
2. គោលនយោបាយវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា៖
- - ពត៌មានវិទ្យា;
- - ស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ។

នៅក្នុងវិស័យនវានុវត្តន៍ ការវិនិយោគរយៈពេលវែង និងមធ្យមដើរតួនាទីជាការសម្រេចចិត្ត ចាប់តាំងពីវដ្តជីវិតនៃការច្នៃប្រឌិតគឺ 3-5 ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ។

នៅក្នុងទម្រង់ទូទៅបំផុតរបស់ខ្លួន ការវិនិយោគគឺជាការវិនិយោគរយៈពេលវែងក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃសេដ្ឋកិច្ចដែលមានគោលបំណងរកប្រាក់ចំណេញ។ នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ឯកទេស ជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធនៃទីផ្សារវិនិយោគត្រូវបានស្នើឡើង ដែលជារឿងធម្មតាបំផុតដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងរូបភព។ ១២.៥

ទីផ្សារវិនិយោគដែលបានអភិវឌ្ឍរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ននៅអ៊ុយក្រែនមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា។

ការដាក់ជាក្រុមនៃធនធានវិនិយោគដែលសមហេតុផលបំផុត អាស្រ័យលើទម្រង់ដែលពួកគេយក - សម្ភារៈ ឬរូបិយវត្ថុ លើសពីនេះ មានក្រុមធំនៃការវិនិយោគក្នុងទម្រង់នៃសិទ្ធិអចលនទ្រព្យ (តារាង 12.1)

ការវិនិយោគជាក្រុមអាស្រ័យលើទម្រង់ដែលពួកគេយក

ការវិនិយោគលើសាច់ប្រាក់រួមមាន លុយខ្លួនឯង ប្រាក់បញ្ញើ ភាគហ៊ុន ភាគហ៊ុន មូលបត្របំណុល និងមូលបត្ររយៈពេលវែងផ្សេងទៀត (CB)។ ការវិនិយោគក្នុងទម្រង់រូបីត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុម៖ ចលនវត្ថុ និងអចលនវត្ថុ។ ចលនវត្ថុរួមមានឧបករណ៍ និងធាតុសារពើភ័ណ្ឌផ្សេងទៀត អចលនវត្ថុ - អគារ រចនាសម្ព័ន្ធ ទំនាក់ទំនង ឧ. ផ្នែកអកម្មនៃទ្រព្យសកម្មថេរ។

ក្រុមនៃការវិនិយោគក្នុងទម្រង់នៃសិទ្ធិអចលនទ្រព្យគឺមានភាពចម្រុះនិងខុសគ្នា។ "សំណុំ" នៃការវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមនេះប្រែប្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងទីផ្សារ ភាពជាក់លាក់នៃទីផ្សារជាតិ។ ជាបឋម ក្រុមរងនៃសិទ្ធិបញ្ញា សិទ្ធិប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិ និងសិទ្ធិផ្សេងទៀតត្រូវបានសម្គាល់នៅទីនេះ។ ការវិនិយោគក្នុងទម្រង់នៃសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញាអាចបង្ហាញក្នុងទម្រង់នៃការរក្សាសិទ្ធិ ចំណេះដឹង និងផ្សេងៗទៀត។ នេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងទម្រង់នៃការវិនិយោគពិសេសដូចជាអាជ្ញាប័ណ្ណ និងពាណិជ្ជសញ្ញា។

ដូចដែលអាចមើលឃើញពីការចាត់ថ្នាក់ខាងលើការវិនិយោគដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាតម្លៃដែលបានវិនិយោគនៅក្នុងអាជីវកម្មអាចមានភាពចម្រុះណាស់។ ប៉ុន្តែទោះជាទម្រង់បែបណាក៏ដោយ ការវិនិយោគទាំងអស់គឺជាលទ្ធផលនៃដំណើរការនៃការប្រមូលដើមទុន (រូបភាព 12.6)។

ផ្នែក "ធនធាន" នៃការវិនិយោគកំណត់សកម្មភាពវិនិយោគ, i.e. ថាមវន្ត និងបរិមាណនៃការវិនិយោគ។ នៅកម្រិតមីក្រូ (អង្គភាពដាច់ដោយឡែក) ប្រភពនៃការវិនិយោគអាចជារបស់ពួកគេផ្ទាល់

មូលនិធិដែលបានខ្ចី (ប្រាក់ចំណេញ ការរំលោះ) មូលនិធិខ្ចី (ខ្ចី) និងការបែងចែកថវិកា។

ការវិនិយោគក្នុងទម្រង់រូបីគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីទ្រព្យសកម្មថេរទេ ការវិភាគដែលរួមមានការវាយតម្លៃទ្រព្យសកម្មថេរនៅតម្លៃសំណល់ កំណត់អាយុសេវាកម្មនៃទ្រព្យសកម្មថេរ វាយតម្លៃរំលោះ រំលោះ។

ផ្នែក "ចំណាយ" នៃការវិនិយោគត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគនៅក្នុងវត្ថុវិនិយោគ។

វត្ថុរួមនៃការវិនិយោគ គឺជាទ្រព្យមូលធន ដែលរួមមានដើមទុនរូបវន្តក្នុងទម្រង់ជាអចលនវត្ថុ និងចលនវត្ថុ ផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេស មូលបត្រ។ល។

វាជាធម្មជាតិដែលសមាសភាពនៃទ្រព្យមូលធន - វត្ថុនៃការវិនិយោគទុន - ស្របគ្នាជាមួយនឹងទម្រង់នៃការវិនិយោគ។ វាកើតឡើងដោយសារតែការវិនិយោគនៅក្នុងករណីទូទៅ តំណាងឱ្យការបំប្លែងមូលធនប្រាក់ទៅជាដើមទុនរូបវន្ត និងទៅជាទម្រង់ផ្សេងទៀតនៅចំណុចដែលបានកំណត់ក្នុងពេលវេលា ឬក្នុងរយៈពេលកន្លងមក។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានអនុវត្តនៅចំណុចដែលបានកំណត់ក្នុងពេលវេលា នោះមានន័យថាការវិនិយោគត្រូវបានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងអាជីវកម្មក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់រូបិយវត្ថុនៃការវិនិយោគក្នុងទម្រង់សម្ភារៈ និងសម្ភារៈបានកើតឡើងកាលពីអតីតកាល ដូច្នេះការវិនិយោគត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងទម្រង់សម្ភារៈជាក់លាក់មួយ (ឧបករណ៍ អគារ ទំនាក់ទំនង។ល។) ឬក្នុងទម្រង់នៃសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិ (បញ្ញា។ សិទ្ធិប្រើប្រាស់ធនធានធម្មជាតិ និងល)។

ប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងអស់នៃដំណើរការផ្លាស់ប្តូរដើមទុនវិនិយោគ (បរិមាណ ថាមវន្ត។ ចំនួនប្រាក់ចំណូល (ប្រាក់ចំណេញ) ក្នុងមួយឯកតានៃតម្លៃដើមទុនដែលបានវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្ម។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាដំណើរការនៃការរកប្រាក់ចំណូលច្បាប់នៃការបង្កើតរបស់វាមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំនិតនៃការវិនិយោគនោះទេប៉ុន្តែបង្កើតជាមូលដ្ឋានចាំបាច់ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការលេចឡើងនៃការវិនិយោគ។

ដូច្នេះ ការបញ្ជាក់ពីការសម្រេចចិត្តដោយអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច (វិនិយោគិន) ដើម្បីប្រមូលផ្តុំ និងបណ្តាក់ទុនក្នុងអាជីវកម្ម ដើមទុនរបស់ពួកគេបូកនឹងលក្ខណៈនៃការវិនិយោគ គឺជាខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពវិនិយោគ។

ចលនានៃការវិនិយោគមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការបង្កើតតម្លៃដើមទុននោះទេ ប៉ុន្តែនៅតែបន្តក្នុងដំណើរការនៃការប្រើប្រាស់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះរហូតដល់ការងើបឡើងវិញនៃការចំណាយពិតប្រាកដ។ ការឆ្លងកាត់នៃការវិនិយោគតាមរយៈគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការបន្តពូជ ចាប់ពីការកៀរគរទុនវិនិយោគរហូតដល់ការទទួលបានប្រាក់ចំណូលដំបូង (បន្ត) នឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវលំហូរវិនិយោគមួយ។ ផលបូកនៃការផ្លាស់ប្តូរ ឬពាក្យដដែលៗឥតឈប់ឈរ តំណាងឱ្យសៀគ្វីវិនិយោគ។

បន្ថែមពីលើចលនានៃការវិនិយោគក្នុងទម្រង់ជាសម្ភារៈដែលត្រូវបានពិចារណាលម្អិតនៅក្នុងផ្នែកទី 1 នៃសៀវភៅណែនាំនេះ ការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុ (ក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ) មានការប្រាក់ដូចជា៖ ប្រាក់ ភាគហ៊ុន ប្រាក់បញ្ញើ មូលបត្រ។

នៅពេលទិញមូលបត្រ វិនិយោគិនបន្តនូវគោលដៅសំខាន់ៗចំនួនបី៖ សុវត្ថិភាពនៃការវិនិយោគ ប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេ កំណើនមានន័យថាកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃសុវត្ថិភាពនៃការវិនិយោគ ក្នុងករណីមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលអាចកើតមាននៅក្នុងទីផ្សារធនាគារកណ្តាល ក៏ដូចជាស្ថិរភាពនៃប្រាក់ចំណូល។ ផលចំណេញលើការវិនិយោគត្រូវបានកំណត់ដោយចំនួនត្រឡប់មកវិញលើដើមទុនដែលបានវិនិយោគ។ តាមទស្សនៈនេះ ចំណូលចិត្តនឹងត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យមូលបត្រទាំងនោះដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលច្រើនបំផុត។ កំណើននៃដើមទុនវិនិយោគត្រូវបានកំណត់ដោយអត្រាកំណើននៃអត្រាទីផ្សារ។

សន្ទនីយភាព ឬលទ្ធភាពទីផ្សាររបស់ធនាគារកណ្តាល មានន័យថា លទ្ធភាពលក់ពួកគេនៅពេលណាក៏បាន និងទទួលបានសាច់ប្រាក់។

ដូច្នេះហើយ វាដូចខាងក្រោមថា មូលបត្រល្អបំផុត គឺជាមូលបត្រដែលអាចទុកចិត្តបំផុត ជាមួយនឹងទិន្នផល និងសាច់ប្រាក់ខ្ពស់បំផុត។ គោលដៅវិនិយោគចម្បងគឺផ្ទុយពីនេះ។ ភាពជឿជាក់ខ្ពស់ ដោយសន្មត់ថាកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការវិនិយោគ ដោយហេតុនេះការបន្ថយពិដាននៃប្រាក់ចំណេញ។ ការផ្តោតទៅលើប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ជាក្បួនកាត់បន្ថយភាពជឿជាក់នៃការវិនិយោគ។ អត្រាកំណើនខ្ពស់នៃតម្លៃទីផ្សារភាគហ៊ុន និងភាគលាភខ្ពស់ក៏ជារឿយៗមិនត្រូវគ្នាដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនមានន័យថាការប្រឆាំងនៃគោលដៅវិនិយោគ ដែលអាចត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងខុសគ្នានៅក្នុងជម្រើសនៃការវិនិយោគជាក់លាក់នីមួយៗនោះទេ។

ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ននៅអ៊ុយក្រែនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយវត្តមាននៃបាតុភូតវិបត្តិ។ នេះកំណត់យ៉ាងខ្លាំងនូវប្រភពនៃការវិនិយោគសាធារណៈ ដោយសារឱនភាពថវិការដ្ឋរ៉ាំរ៉ៃ ហើយថែមទាំងបង្កើនថ្លៃដើមនៃធនធានឥណទានក្នុងបរិបទនៃអតិផរណា។ ដូច្នេះហើយ ឥឡូវនេះប្រភពសំខាន់នៃការវិនិយោគគឺមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន និងការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុតាមរយៈទីផ្សារមូលបត្រ ដែលទើបតែចាប់ផ្តើមបង្កើតនៅក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន។

ការច្នៃប្រឌិត ដូចជាផលិតផលណាមួយដែលកំពុងចរាចរនៅលើទីផ្សារ មានវដ្តជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា ពោលគឺឧ។ រយៈពេលនៃការចាប់កំណើតនៃគំនិតមួយ ការបង្កើត និងការផ្សព្វផ្សាយនៃការបង្កើតថ្មីដល់ការប្រើប្រាស់របស់វា។ វដ្ដជីវិតនៃការច្នៃប្រឌិត ដោយគិតគូរពីលំដាប់នៃការងារ ត្រូវបានកំណត់ថាជាដំណើរការបង្កើតថ្មី ហើយអាចត្រូវបានពិចារណាពីមុខតំណែងផ្សេងៗគ្នា និងមានកម្រិតខុសៗគ្នានៃព័ត៌មានលម្អិត។

ទីមួយ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការអនុវត្តបន្តបន្ទាប់គ្នានៃការស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេស ការច្នៃប្រឌិត សកម្មភាពផលិតកម្ម និងទីផ្សារ។

ទីពីរ ជាដំណាក់កាលបណ្ដោះអាសន្នក្នុងវដ្តជីវិតនៃការបង្កើតថ្មីពីការលេចចេញនូវគំនិតមួយដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចែកចាយរបស់វា។

ទីបី ជាដំណើរការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន និងការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចែកចាយផលិតផល ឬសេវាកម្មប្រភេទថ្មី។ ក្នុងករណីនេះ វាដើរតួជាគម្រោងច្នៃប្រឌិត (សូមមើលជំពូកទី 13) ជាករណីពិសេសនៃគម្រោងវិនិយោគដែលរីករាលដាលនៅក្នុងការអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍បរទេស ទ្រឹស្ដីជាច្រើនត្រូវបានពិពណ៌នាដែលឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តការច្នៃប្រឌិត រួមទាំងការផ្អែកលើគំរូ ជាពិសេសក្រាហ្វិក ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីខ្លឹមសារនៃដំណើរការបង្កើតថ្មីជាមួយនឹងកម្រិតនៃភាពអាចជឿជាក់បានខ្ពស់បំផុត។ ចំពោះបញ្ហានេះ ម៉ូដែលលីនេអ៊ែរ និងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង (គំរូរបស់ Kline) នៃការសាយភាយនៃការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់ (រូបភាព 12.7 និង 12.8)។

គំរូរបស់ Kline អាចត្រូវបានគិតថាជាគំរូ "គំនិត" ដែល "ធាតុចូល" និង "លទ្ធផល" អាចត្រូវបានកំណត់។ ការវិភាគលើគំរូនៃការបំភាយដោយផ្ទាល់ និងបញ្ច្រាសនៃការច្នៃប្រឌិតពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបញ្ជាក់ពីភាពត្រឹមត្រូវនៃគំនិតដែលមាននៅក្នុងវា៖ ការបញ្ចូលបឋម និង "ខ្សែយោងចម្បង" សម្រាប់ដំណើរការបង្កើតថ្មីទាំងអស់នៅទូទាំងទិសដៅសំខាន់គឺមិនមែន R&D ទេ។ ប៉ុន្តែអារេទាំងមូលនៃការប្រមូលផ្ដុំក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិជ្ជា។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគឺជាការស្រាវជ្រាវបែបវិទ្យាសាស្ត្រដែលបង្កើតជាផ្នែកនៃចំណេះដឹង និងព័ត៌មាននេះ ហើយការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រនីមួយៗគឺជាការរួមចំណែកដល់វា។ នេះក៏ជាអត្ថប្រយោជន៍នៃម៉ូដែល Kline ចាប់តាំងពី គំរូលីនេអ៊ែរសន្មត់ថាជាការជំនួសពេញលេញនៃចំនួនសរុបនៃចំណេះដឹងនៅពេលបញ្ចប់ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលបានធ្វើឡើងនៅការចាប់ផ្តើមនៃការបង្កើតថ្មី។

ចូរយើងសង្ខេបដំណាក់កាលសំខាន់ៗនៃដំណើរការបង្កើតថ្មីដូចខាងក្រោមពីគំរូ Kline៖

1) ការរៀបចំប្រព័ន្ធនៃគំនិតចូល;
2) ការជ្រើសរើសគំនិតដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណនិងការអភិវឌ្ឍន៍នៃគំនិត (គំនិត) នៃផលិតផលថ្មី;
3) ការវិភាគប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃផលិតផលថ្មី "ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីទីផ្សារ;
4) ការបង្កើតផលិតផលថ្មី;
5) សាកល្បងផលិតផលថ្មីនៅលើទីផ្សារ;
6) ការសម្រេចចិត្តលើការដាក់បញ្ចូលផលិតផលថ្មីទៅក្នុងផលិតកម្ម (ទ្រង់ទ្រាយធំ សៀរៀល) ដោយផ្អែកលើកម្មវិធីទីផ្សារផលិតផល។
7) នេះគឺជាកម្មវិធីពេញលេញបំផុតសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិតច្នៃប្រឌិត។ នៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុន ភាគច្រើនជាញឹកញាប់នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការងារលើការបង្កើតថ្មី (រូបភាព 12.8) ការឆ្លើយឆ្លងនៃផលិតផល (ឬក្រុមផលិតផល) ដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចេញផ្សាយទៅកាន់ទិសដៅសំខាន់នៃសហគ្រាស គុណសម្បត្តិដែលអាចកើតមានរបស់វា និងគុណវិបត្តិនៅក្នុងការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងផលិតផលស្រដៀងគ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងត្រូវបានពិចារណា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បញ្ហាមួយចំនួនទៀតកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយ ដែលក្នុងនោះមានដូចជា៖
- - ការបង្កើតការឆ្លើយឆ្លងនៃផលិតផលដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទៅនឹងតម្រូវការនៃទីផ្សារជាមួយនឹងការបង្កើតទីផ្សារពិសេស (ផ្នែក) ដែលសមរម្យបំផុត;
- - ការវាយតម្លៃលើសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការធានាការផលិតផលិតផលក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត និងការកំណត់ចន្លោះពេលចាំបាច់សម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឡើងវិញ។
- - ការបញ្ជាក់ពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តផលិតកម្មរបស់សហគ្រាសជាមួយនឹងការវាយតម្លៃនៃការរក្សាកម្រិតជាក់លាក់នៃភាពបត់បែននិងភាពរហ័សរហួនក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរ។
- - ការគណនាបរិមាណលក់ប៉ាន់ស្មាន និងឱកាសចំណេញពីការលក់ផលិតផលថ្មី;
- - ការវាយតម្លៃអំពីសក្ដានុពលនៃតម្រូវការ និងវិធានការទាំងនោះដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើវានាពេលអនាគត។

ដំណើរការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើបត្រូវបានចាត់ទុកថាមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងវដ្តជីវិតនៃផលិតផល និងប្រព័ន្ធ ពីព្រោះ មានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រសហគ្រាសនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃជីវិតផលិតផល និងអំឡុងពេលបច្ចេកវិទ្យា "ភាពចាស់ទុំ"។ នៅដើមដំបូងនៃវដ្តជីវិត ការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យផលិតផលមានឈ្នះ (ការច្នៃប្រឌិត-ផលិតផល)។ រយៈពេលនេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពបត់បែនជាក់លាក់ និង "រឹម" នៃភាពប្រែប្រួលនៃដំណើរការដែលប្រើសម្រាប់ផលិតផលិតផល។ ផលិតផលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ មានលទ្ធភាពក្នុងការផលិតការរចនាផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ ការផលិតនៅតែមានសមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងនៅក្នុងការអនុវត្តផលិតផល និងបរិមាណនៃផលិតផល។ នៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាជឿនលឿន ផលិតផល និងដំណើរការកាន់តែមានភាពអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយកាន់តែពិបាកក្នុងការកែលម្អ។ ចូលដល់ដំណាក់កាលនៃភាពចាស់ទុំ បច្ចេកវិទ្យាឈានដល់ដែនកំណត់របស់វា៖ ចំនួននៃការច្នៃប្រឌិតផលិតផលមានការថយចុះ ប៉ុន្តែចំនួននៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជា (ការច្នៃប្រឌិត - ដំណើរការ) កើនឡើង។

បច្ចុប្បន្ននេះក្រុមហ៊ុនបរទេសបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការបង្កើតថ្មីដោយផ្អែកលើទ្រឹស្តីនៃវដ្តជីវិត។ មូលដ្ឋានសម្រាប់បច្ចេកទេសបែបនេះគឺការវិភាគពហុវិមាត្រនៃលក្ខណៈនៃដំណើរការផលិតកម្មនៅពេលណែនាំការច្នៃប្រឌិត និងសមាមាត្រ "ការច្នៃប្រឌិត-ផលិតផល/ដំណើរការច្នៃប្រឌិត" ដែលស្នើឡើងក្នុងឆ្នាំ 1978 ដោយ Atterbeck (រូបភាព 12.9) ។

នៅក្នុងរូបភព។ 12.10 បង្ហាញពីការចែកចាយតាមដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិតនៃសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស ដូចជាប្រាក់ចំណេញពីការលក់ផលិតផល និងប្រាក់ចំណេញសុទ្ធ ការលក់។ ការពិចារណាលើខ្សែកោងទាំងនេះធ្វើឱ្យវាអាចបង្ហាញពីភាពទៀងទាត់មួយចំនួនដែលជារឿងធម្មតាសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនស្រដៀងគ្នា។

នៅដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងធ្វើជាម្ចាស់លើផលិតផលថ្មី ការផលិតទាមទារការចំណាយសំខាន់ៗ ដែលមិនអាចប្រមូលមកវិញបានក្នុងរយៈពេលដំបូងនៃការផលិតសៀរៀលនៃផលិតផល។ ប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាសនឹងកើនឡើង លុះត្រាតែបរិមាណនៃការលក់ និងទំហំផលិតកម្មកើនឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីមួយរយៈក្រោយមកផលិតផលស្រដៀងគ្នារបស់អ្នកប្រកួតប្រជែងបានលេចឡើងនៅលើទីផ្សារលក់ហើយតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនមានការថយចុះហើយដូច្នេះប្រាក់ចំណេញរបស់វាថយចុះ។ ដូច្នេះ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញពីផលិតផលរបស់ពួកគេ ពួកគេខិតខំបង្កើតផលិតផលថ្មីដែលមិនអាចខ្វះបាន។

ផ្ទាំង។ ១២.២. លក្ខណៈនៃដំណើរការបង្កើតថ្មី និងការផលិតនៅដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នានៃវដ្តជីវិតផលិតផល

លើសពីនេះ លក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ការពន្លឿនវឌ្ឍនភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការធ្វើឱ្យខ្លីនៃវដ្តជីវិតនៃផលិតផលនៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ នេះបង្ខំឱ្យសហគ្រាសចាត់វិធានការជានិច្ចក្នុងគោលបំណងកាត់បន្ថយពេលវេលាអភិវឌ្ឍន៍ និងធ្វើជាម្ចាស់នៃការផលិតផលិតផលថ្មី។ វិធានការជាក់ស្តែងមួយក្នុងចំណោមវិធានការជាក់ស្តែងទាំងនេះគឺការត្រួតលើផ្នែកមុខងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតផលិតផល។ ដូច្នេះ តំបន់នៃការអភិវឌ្ឍផលិតផល និងការចាប់ផ្តើមវាចូលទៅក្នុងផលិតកម្មត្រួតលើគ្នាមួយផ្នែក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាក្បួនអាចប្រើបានតែដោយសហគ្រាសដែលមានកម្រិតខ្ពស់នៃការរួមបញ្ចូលនៃផ្នែកមុខងារទាំងអស់ (ពីការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្ររហូតដល់ទីផ្សារ) ចាប់តាំងពី វាស្ថិតនៅក្នុងសហគ្រាសបែបនេះ ដែលការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបានអាចត្រូវបានធ្វើឡើង។

នៅក្នុងរូបភព។ 12.11 បង្ហាញពីការចែកចាយធម្មតានៃការចំណាយតាមដំណាក់កាលនៃវដ្តជីវិតផលិតផល។

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការងារលើផលិតផលថ្មី បញ្ហានៃការវិនិយោគរបស់ខ្លួន ការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ។

ការវាយតម្លៃនៃប្រាក់ចំណេញដែលអាចធ្វើទៅបានពីការលក់ត្រូវបានធ្វើឡើង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វិធីសាស្រ្តបែបប្រពៃណីត្រូវបានប្រើប្រាស់ ដែលផ្អែកលើការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយគិតគូរពីកត្តាបញ្ចុះតម្លៃ។ លើសពីនេះទៀតភាពស្មុគស្មាញទាំងមូលនៃបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងស្ថានភាពទីផ្សារត្រូវបានពិចារណា: ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់វា ការរំពឹងទុកនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ឱកាសពង្រីក និងការរំពឹងទុកសម្រាប់ការតិត្ថិភាពនៃទីផ្សារលក់ដែលមានស្រាប់។ ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែង និងលទ្ធភាពនៃការតំរង់ទិសរបស់ពួកគេទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ជាក់លាក់។

ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃទិន្នន័យបែបនេះ យុទ្ធសាស្ត្រសាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើង សំដៅធានាការផ្សព្វផ្សាយផលិតផលថ្មីទៅកាន់ទីផ្សារលក់ ឬរក្សាទីផ្សារដែលមានស្រាប់ដោយសហគ្រាស។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការវាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌទីផ្សារនិងការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រាន់គឺជាបញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាលំបាកបំផុត។ ដូច្នេះ យោងទៅតាម Journal of Products Innovation Management នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ធនធានស្ទើរតែពាក់កណ្តាលត្រូវបានចំណាយជារៀងរាល់ឆ្នាំលើការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលិតផលិតផលដែលមិនមានតម្រូវការ។ ការស្ទង់មតិរបស់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកចំនួន 148 បានបង្ហាញថាមានតែពាក់កណ្តាលនៃពួកគេប៉ុណ្ណោះដែលអាចលក់បាន 2/3 (ឬច្រើនជាងនេះ) នៃបរិមាណផលិតផលសរុបដែលផលិតនៅលើទីផ្សារ។ ការស្ទង់មតិមួយផ្សេងទៀត (ក្រុមហ៊ុនចំនួន 122) បានរកឃើញថា ក្នុងចំណោមផលិតផលថ្មី 100 មានតែ 60 ប៉ុណ្ណោះដែលបានរកឃើញកន្លែងរបស់ពួកគេនៅលើទីផ្សារ។ យោងតាមស្ថិតិនៅសហរដ្ឋអាមេរិកទាំងមូល មានតែ 1/3 នៃគម្រោងស្រាវជ្រាវដែលទើបនឹងចេញថ្មីប៉ុណ្ណោះដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តជាលក្ខណៈពាណិជ្ជកម្ម ហើយមានតែ 1 ក្នុងចំណោម 8 ប៉ុណ្ណោះដែលប្រែក្លាយទៅជាប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយ។

ការស្ទង់មតិមួយទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុនអាមេរិកបានរកឃើញថា 50% នៃការចំណាយ R&D របស់ពួកគេត្រូវបានចំណាយទៅលើការច្នៃប្រឌិតដែលមិនជោគជ័យក្នុងផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម ហើយ 30% នៃការច្នៃប្រឌិតដែលទទួលបានការទទួលយកទីផ្សារភ្លាមៗនោះឈប់ទទួលបានផលចំណេញ។ យោងតាមអ្នកជំនាញអាមេរិកប្រូបាប៊ីលីតេនៃភាពជោគជ័យនៃការច្នៃប្រឌិតដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារមិនលើសពី 74% ទេ។

ដូច្នេះ ការច្នៃប្រឌិតដែលទាមទារការចំណាយខ្ពស់គឺស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗតែប៉ុណ្ណោះ ដែលផ្តល់មធ្យោបាយ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ ការបរាជ័យជាច្រើនជាមួយនឹងការណែនាំផលិតផល និងបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីទៅក្នុងផលិតកម្មជាធម្មតាត្រូវបានពន្យល់ដោយអ្នកឯកទេសដោយការពិតដែលថាការច្នៃប្រឌិតបានកើតឡើងដោយផ្អែកលើចំណេះដឹងថ្មី ហើយមិនមែនជាតម្រូវការទេ។

តួនាទីឈានមុខគេនៃក្រុមហ៊ុនធំៗក្នុងការអភិវឌ្ឍនវានុវត្តន៍ត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថាវាគឺជាពួកគេដែលទទួលបានគុណសម្បត្តិនៅដំណាក់កាលសម្រេចចិត្ត និងពឹងផ្អែកខ្លាំងបំផុតនៃការអភិវឌ្ឍនវានុវត្តន៍ (រូបភាព 12.9) - ការរៀបចំផលិតកម្មដ៏ធំ ដែល ទាមទារការបង្កើតកន្លែងផលិតពិសេស។

នៅក្នុងវិស័យឯកជននៅសហរដ្ឋអាមេរិក ការចំណាយស្ទើរតែ 3/4 ត្រូវបានចំណាយលើគម្រោងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនធំៗ ដែលមានតម្លៃប្រចាំឆ្នាំជាង 100 លានដុល្លារ។

ដោយសារការចំណាយខ្ពស់នៃគម្រោង ចាំបាច់ត្រូវមានទាំងការវាយតម្លៃបឋមអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការច្នៃប្រឌិត និងការវាយតម្លៃជាជំហានៗនៃលទ្ធផល ដោយលុបបំបាត់គំនិតអាក្រក់នៅដំណាក់កាលដំបូង ដើម្បីជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយថវិកា និងពេលវេលាដែលមិនចាំបាច់។ .

វិធីសាស្រ្តជាច្រើនត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃការច្នៃប្រឌិត៖

- ការវិនិច្ឆ័យអ្នកជំនាញ;
- ការកំណត់អត្រានៃការត្រឡប់មកវិញរំពឹងទុក;
- វិធីសាស្រ្តប្រូបាប៊ីលីតេ;
- ការវាយតម្លៃអំពីសក្ដានុពលនៃប្រាក់ចំណេញដែលរំពឹងទុក ឬការប្រើប្រាស់មាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃ ដោយគិតគូរពីកត្តាមួយចំនួន។
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃពហុវិមាត្រ៖ ភាពទាក់ទាញនៃឧស្សាហកម្ម។ ឱកាសសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង; លទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀតនៃការអភិវឌ្ឍន៍; ផលប៉ះពាល់នៃការច្នៃប្រឌិតលើទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ល។

មូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃបែបនេះ គឺជាការកំណត់បឋមនៃការចំណាយតាមវិធីដែលអាចធ្វើបានដូចខាងក្រោម៖

1. ការតំរង់ទិសទៅនឹងការចំណាយដែលត្រូវគ្នានៃក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។
2. ការបែងចែកការចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតជាចំនួនថេរពីចំណូល (ដូចនៅអ៊ុយក្រែន)។
8. ការបែងចែកការចំណាយសម្រាប់សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតដែលជាចំណែកថេរនៃចំនួនប្រាក់ចំណេញ។
4. ការចំណាយលើផែនការពី "មូលដ្ឋាននៃរយៈពេលមុន" ដោយគិតគូរពីស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរ។
5. ការគណនាការចំណាយសម្រាប់កម្មវិធីស្រាវជ្រាវជាក់លាក់មួយ។

លើសពីនេះទៀត ដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃដែលអាចជឿទុកចិត្តបានអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការច្នៃប្រឌិត វាមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសក្នុងការរៀបចំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់សម្រាប់ការជ្រើសរើសរបស់ពួកគេ។ ប្រព័ន្ធទូទៅនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបែបនេះត្រូវបានបង្ហាញក្នុងតារាង។ ១២.៣

ផ្ទាំង។ ១២.៣. លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត

ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការណែនាំផលិតផលថ្មីទៅក្នុងផលិតកម្មមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាមធ្យោបាយនៃការបង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងលុបបំបាត់ការពឹងផ្អែករបស់ក្រុមហ៊ុនលើភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងវដ្តជីវិតនៃផលិតផល។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប ការបន្តផលិតផលកំពុងដំណើរការក្នុងល្បឿនយ៉ាងលឿន ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសាខានៃវិស្វកម្មទូទៅ ផលិតផលរថយន្ត ការផលិតឧបករណ៍ ផលិតផលត្រូវបានបន្តដោយ 60% ឬច្រើនជាងនេះក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិចផលិតផលថ្មីលេចឡើងរៀងរាល់ 1-2 ឆ្នាំម្តង។ នេះស្របពេលជាមួយនឹងនិន្នាការទូទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រពិភពលោក ជាលទ្ធផលដែលមនុស្សជាតិក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះបានទទួល 90% នៃបរិមាណនៃចំណេះដឹងទំនើបក្នុងវិស័យរូបវិទ្យា គីមីវិទ្យា វិស្វកម្ម និងជីវវិទ្យា។ អ្នកជំនាញខ្លះជឿថា ផលវិបាកគឺថា ដើមទុនភាគច្រើនដែលបានវិនិយោគនៅសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងត្រូវបានបញ្ជូនចូលទៅក្នុងផលិតផល និងដំណើរការដែលលែងប្រើហើយ។

នេះតម្រូវឱ្យមានការពង្រឹងការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី មិនត្រឹមតែផ្នែកបច្ចេកទេស និងទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអ្នកប្រើប្រាស់ផលិតផលដែលពឹងផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រផងដែរ។ ទំនាក់ទំនងដែលមានស្ថិរភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងរវាងក្រុមហ៊ុនផលិត និងអតិថិជន ដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគិតគូរយ៉ាងពេញលេញនូវតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយនៃផលិតផលនៅក្នុងសកម្មភាពទីផ្សារ។

តាមក្បួនមួយ កម្រិតនៃការចូលរួមនៃផ្នែកផ្សេងៗនៃក្រុមហ៊ុននៅក្នុងដំណើរការបង្កើតថ្មីត្រូវបានកំណត់ជាចម្បងដោយវិសាលភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន និងលក្ខណៈនៃផលិតផលរបស់វា។ ដូច្នេះនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលផលិតទំនិញប្រើប្រាស់ តួនាទីឈានមុខគេក្នុងការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់ការផលិតទំនិញថ្មីជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកឯកទេសទីផ្សារ ហើយសម្រាប់អ្នកផលិតផលិតផលឧស្សាហកម្ម ក្នុងការកំណត់គោលការណ៍បច្ចេកទេស ពួកគេមាននាយកដ្ឋាន R&D ។

ក្នុងករណីទីមួយ គំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មីគឺជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារទីផ្សារ ហើយទីពីរវាគឺជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពស្រាវជ្រាវគោលដៅនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់មួយ (តំបន់)។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប ការទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យបង្កើតផលិតផលថ្មី គឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតមួយក្នុងការជំរុញការបង្កើតថ្មី។ ទំនោរនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ ការផលិតឧបករណ៍ ការកសាងឧបករណ៍ និងឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ទាំងអស់។ ជាឧទាហរណ៍ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ វិស្វករ និងអ្នករចនានៃក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ម៉ាស៊ីនមានទំនាក់ទំនងកាន់តែច្រើនជាមួយអតិថិជនផលិតផល (ជាចុងក្រោយកំណត់ទិសដៅនៃការស្រាវជ្រាវ និងកម្មវិធីផលិតកម្ម) ជាងអ្នកគ្រប់គ្រង។ អតិថិជនចូលរួមក្នុងដំណើរការបង្កើតថ្មី ចាប់ពីការបង្កើតគំនិត រហូតដល់ការបង្កើត និងវាយតម្លៃគំរូម៉ាស៊ីន។ TNCs ដ៏ធំបំផុតជាច្រើននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសជប៉ុន (IVM, General Motors, ProcterendGamble, Toyota, Sony, ល) បានបង្កើតផ្នែកឯកទេសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន និងសេវាកម្មសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ម្នាក់ៗ។

ក១៦. ដៃចង្កូតហិរញ្ញវត្ថុ។ អំណាចនៃផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ការគ្រប់គ្រង LEVER

ការគ្រប់គ្រងការសម្របខ្លួនជាមួយនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជាជាអាទិភាព (ដំណើរការព័ត៌មានដែលមិនមែនជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រ)។

ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល និងច្បាប់ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ច។

រដ្ឋបាលសាធារណៈចក្រភពអង់គ្លេស។

សកម្មភាពច្នៃប្រឌិតគឺជាដំណើរការនៃការអនុវត្តការជឿនលឿនខាងវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស បច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យខាងពាណិជ្ជកម្ម។ ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់នៃការទទួលបានផលិតផលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដែលបានបញ្ចប់ ឬការអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មី។

ឯកសារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដែលត្រៀមរួចជាស្រេចត្រូវបានទិញដោយសហគ្រាសក្នុងទម្រង់ជា៖

ប៉ាតង់សម្រាប់ការរកឃើញ ការច្នៃប្រឌិត ការរចនាឧស្សាហកម្ម ពាណិជ្ជសញ្ញា។ ការការពារប៉ាតង់ផ្តល់សិទ្ធិផ្តាច់មុខក្នុងការប្រើប្រាស់ប៉ាតង់ទាំងអស់នេះសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយ។

ចំណេះដឹងគឺបច្ចេកទេស បច្ចេកវិទ្យា និងចំណេះដឹងផ្សេងទៀត ដែលត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការក្នុងទម្រង់នៃឯកសារបច្ចេកទេស ជំនាញ បទពិសោធន៍ផលិតកម្ម ប៉ុន្តែមិនមានប៉ាតង់។ តម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការទទួលបានចំណេះដឹងគឺការប្រតិបត្តិនៃអាថ៌កំបាំងពាណិជ្ជកម្ម។

ការទទួលបានប៉ាតង់ និងចំណេះដឹងត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់នៃកិច្ចព្រមព្រៀងអាជ្ញាបណ្ណ។ មានប្រភេទអាជ្ញាប័ណ្ណទាំងនេះ៖

អាជ្ញាប័ណ្ណសាមញ្ញបង្ហាញពីសិទ្ធិមានកំណត់ក្នុងការប្រើប្រាស់ប៉ាតង់ ឬចំណេះដឹង។ ការរឹតបន្តឹងនេះអាចអនុវត្តចំពោះទឹកដីនៃការអនុវត្តឯកសារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសដែលពាក់ព័ន្ធ ទៅនឹងបរិមាណនៃការផលិតជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់របស់វា។ អាជ្ញាប័ណ្ណបែបនេះអាចត្រូវបានលក់បន្តទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។

អាជ្ញាប័ណ្ណផ្តាច់មុខមិនអាចលក់ទៅឱ្យអ្នកផ្សេងបានទេ ហើយត្រូវបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ អាជ្ញាប័ណ្ណបែបនេះត្រូវបានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍សម្រាប់តែការចេញផ្សាយផលិតផល ឬសម្រាប់តែការលក់ទំនិញ ហើយដូច្នេះនៅលើ។

- ការធ្វើអាជីវកម្មដោយសេរីគឺជាការលក់អាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា ឬសញ្ញាសម្គាល់ក្រុមហ៊ុន ដែលស្ថិតនៅក្រោមការអនុលោមរបស់អ្នកទិញជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌមួយចំនួន ឧទាហរណ៍ ស្តង់ដារគុណភាពសម្រាប់ផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។ លក្ខខណ្ឌបែបនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីកុំឱ្យខូចមុខមាត់ក្រុមហ៊ុនដែលលក់អាជ្ញាប័ណ្ណ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសថ្មី ត្រូវបានអនុវត្តដោយខ្លួនឯងដោយសហគ្រាសដែលបង្កើតការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ឬដោយមានការចូលរួមពីអង្គការឯកទេសភាគីទីបី។ ទម្រង់នៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះត្រូវបានគេហៅថាវិស្វកម្ម។ វិស្វកម្មគឺជាស្មុគ្រស្មាញនៃសេវាកម្មពាណិជ្ជកម្ម ដាច់ដោយឡែកពីគ្នាទៅក្នុងផ្នែកឯករាជ្យនៃសកម្មភាព សម្រាប់ការរៀបចំ និងការគាំទ្រនៃដំណើរការផលិត និងការលក់ផលិតផល សម្រាប់ការថែរក្សាសំណង់ និងប្រតិបត្តិការនៃឧស្សាហកម្ម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ កសិកម្ម និងគ្រឿងបរិក្ខារផ្សេងៗទៀត។

ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអនុវត្តនៅសហគ្រាសដោយអនុវត្តសកម្មភាពបន្តបន្ទាប់ដូចខាងក្រោមៈ

ការបង្កើតតម្រូវការទូទៅសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានជ្រើសរើសដោយសហគ្រាសសម្រាប់ការអនុវត្តការវិនិយោគបែបនេះ។ សហគ្រាសអាចជ្រើសរើសប្រភេទផ្សេងគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រច្នៃប្រឌិត។

"អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី - ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់" ។ វិធីសាស្រ្តនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យនៃគម្រោងច្នៃប្រឌិត ទាំងសម្រាប់តម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងសម្រាប់ការលក់ពួកគេទៅខាងក្រៅ។ ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្របែបនេះសម្រាប់សហគ្រាស មានហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់ ប៉ុន្តែអាចទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ណាស់។ សហគ្រាសបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាប្រថុយប្រថានឬ ដើមទុនវិនិយោគ។

"វិនាទីលឿន" ។ សហគ្រាសដែលបានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបែបនេះ មិនមែនខ្លួនឯងអភិវឌ្ឍគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែធ្វើតាមការច្នៃប្រឌិតទាំងអស់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ ហើយភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងសម្របវាទៅតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយពួកគេតាមរយៈវិស្វកម្ម ឬការទទួលបានចំណេះដឹង។

"យឺតយ៉ាវជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុត។" សហគ្រាសដែលចូលចិត្តយុទ្ធសាស្រ្តនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បន្តគោលនយោបាយរង់ចាំ និងទទួលបានដោយចំណាយតិចបំផុត ការបង្កើតថ្មីទាំងនោះដែលបណ្តាក់ទុនប្រថុយប្រថានបានសម្រេច។ ការវិនិយោគក្នុងករណីនេះត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងតាមរយៈការទទួលបានចំណេះដឹង។

"ការបំពេញចន្លោះ" ។ យុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគរបស់សហគ្រាសនេះមានប្រសិទ្ធភាពតិចបំផុត។ ក្នុងករណីនេះ សហគ្រាសបង្កើតការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដោយទទួលបានធាតុបុគ្គលនៃការច្នៃប្រឌិតតាមរយៈអាជ្ញាប័ណ្ណសាមញ្ញ និងសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

ការជ្រើសរើស និងការវាយតម្លៃតម្លៃនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតកើតឡើងនៅសហគ្រាសជាពីរដំណាក់កាល។ នៅដំណាក់កាលដំបូង មានជម្រើសនៃវត្ថុវិនិយោគ ពោលគឺចំណេះដឹង ឬវិស្វកម្ម ឬប្រភេទផ្សេងទៀតមួយចំនួន។ នៅដំណាក់កាលទីពីរ វត្ថុដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានវាយតម្លៃ។ សម្រាប់ផលិតផលវិទ្យាសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសដែលបានបញ្ចប់ដែលសហគ្រាសទិញនៅចំហៀង ការវាយតម្លៃនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើតម្លៃផ្តល់ជូននៃផលិតផលបែបនេះ។ សម្រាប់វិស្វកម្មជាក់លាក់ មូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃតម្លៃនៃការវិនិយោគគឺជាតម្លៃកិច្ចសន្យារបស់វា។ យោងតាមការអភិវឌ្ឍន៍ឯករាជ្យនៃសហគ្រាស ថវិកាដែលបានគ្រោងទុក និងការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បែបនេះត្រូវបានគូរឡើង។

ការរៀបចំផែនការតម្រូវការសម្រាប់ធនធានវិនិយោគសម្រាប់ការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងអាស្រ័យលើយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគដែលបានជ្រើសរើសដោយសហគ្រាស។ ដូច្នេះរហូតដល់ 90% នៃបរិមាណនៃការវិនិយោគច្នៃប្រឌិតទាំងអស់ត្រូវបានគ្រោងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងសហគ្រាសដែលមានហានិភ័យ។ ទន្ទឹមនឹងនេះសហគ្រាសបែបនេះមិនមានការចំណាយសំខាន់សម្រាប់ការអនុវត្តដំបូងនៃគម្រោងច្នៃប្រឌិតនោះទេ។ ការចំណាយលើការពង្រីកការអនុវត្តគម្រោងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ភាគច្រើនជាបន្ទុកដោយសហគ្រាសដែលបានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគតាមគោលការណ៍ "ទីពីររហ័ស" ឬ "យឺតយ៉ាវជាមួយនឹងការចំណាយតិចតួចបំផុត" ។ នៅដំណាក់កាលនៃការអនុវត្តគម្រោងនេះ សហគ្រាសបែបនេះចំណាយរហូតដល់ 80% នៃបរិមាណនៃការវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ការចំណាយលើការកែលម្អគម្រោងវិនិយោគត្រូវបានចេញជាចម្បងដោយសហគ្រាសដែលបានជ្រើសរើសយុទ្ធសាស្ត្រ "បំពេញចន្លោះ" ហើយជាចុងក្រោយ ការចំណាយលើការបញ្ឈប់ការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានចេញជាចម្បងដោយសហគ្រាសដែលមានហានិភ័យក្នុងបរិមាណរហូតដល់ 10% នៃបរិមាណនៃការវិនិយោគច្នៃប្រឌិត។