hogar Seguro Licitan compras comerciales de limpieza. ¿Cómo participar en licitaciones de limpieza? Negativa a realizar una licitación, su cancelación.

Licitan compras comerciales de limpieza. ¿Cómo participar en licitaciones de limpieza? Negativa a realizar una licitación, su cancelación.

El costo de los servicios en el ámbito de los contratistas de limpieza depende del tamaño del área que se debe limpiar, así como de la lista de trabajos de limpieza proporcionados por la empresa de limpieza y se determinan durante el proceso de licitación para los servicios de limpieza.

Interacción con clientes potenciales en el stand de exposición.

Licitaciones de limpieza

Prestación de servicios de lavado de ventanas, vidrieras y fachadas de edificios: la empresa reúne personas para apoyo a la licitación de diferentes áreas de negocios, incluidos gerentes, financieros y corredores;
Servicios de limpieza de oficinas: el sitio de licitación revisa las propuestas y se pone en contacto con los proveedores de servicios si los detalles no están claros o falta algo. A veces esto resulta en volver a seleccionar un proveedor de servicios;
Prestación de servicios de limpieza de zonas comunes de un complejo comercial: una comisión de licitación examina a las empresas en busca de programas e incentivos de mejora de la calidad;
Proporcionar servicios de limpieza de locales administrativos, áreas adyacentes a edificios administrativos y mantenimiento oficina local: la comisión de licitación de la empresa examina la relación entre los clientes y el contratista, el equipo de la empresa de limpieza y los consumibles que utiliza;
Limpieza integral de locales, lavado de fachadas de instalaciones administrativas y productivas: la mesa de licitación está considerando estabilidad financiera compañías;
Prestación de servicios de limpieza de locales internos de organizaciones: apoyo a licitaciones para estudios de zonas de alto riesgo;
Prestación de servicios de limpieza en seco de alfombras y lavado de ventanas y paredes: el sitio de la licitación examina los recursos necesarios para cumplir con la solicitud;
Prestación de servicios de mantenimiento sanitario y mantenimiento (limpieza) de locales: una breve lista de solicitudes recibidas de los solicitantes (empresas de limpieza) para participar en la licitación;
Prestación de servicios de limpieza y mantenimiento. locales no residenciales y territorios adyacentes: la comisión de licitación selecciona las propuestas finales de las empresas de limpieza;
Prestación de servicios para la prestación de una gama de servicios de limpieza de edificios (locales) y estructuras en el 1er trimestre de 2016: el comité de licitación elabora un informe que expone los motivos en los que se basaron sus decisiones;
Prestación de servicios integrales de limpieza, mantenimiento sanitario e higiénico de locales de oficinas y alrededores (servicios de limpieza): la lista final está formada por empresas que prestaron ofertas adecuadas y selecciona a los ganadores;

Si es propietario de una pequeña empresa y no realiza licitaciones de limpieza para encontrar un contratista de limpieza, aún debe considerar algunas cosas. Pregunte a la empresa si tienen seguro, ya que los accidentes son poco frecuentes y ocurren. Antes de contratar profesionales, solicite referencias. También preste atención a si la empresa cuenta con una política de garantía de satisfacción del cliente, es recomendable tener una confirmación por escrito de este hecho.

Las licitaciones de servicios de limpieza en las que participan empresas de limpieza varían según el cliente. La mayoría de los contratistas de limpieza adaptan sus ofertas a las necesidades de un cliente comercial. En general, ofrecen una amplia gama de servicios que pueden incluso ir más allá de la limpieza tradicional.

Los pisos se pueden lavar, pulir, aspirar, desodorizar o lijar, y los baños y cocinas pueden agregar desinfección a la limpieza tradicional. Una empresa de limpieza limpiará, pulirá, desodorizará las superficies y también eliminará los residuos.

Los servicios de limpieza exterior de edificios a veces pueden incluir servicios adicionales relacionados, como lavado a presión de paredes exteriores, limpieza de estacionamientos, ventanas, escombros y aceras, y limpieza de toldos y letreros, letreros y logotipos de la empresa.

A veces, las alfombras requieren no sólo una limpieza en seco o en húmedo, sino también una restauración. La reposición de consumibles (dispensadores de sanitarios, papel higiénico) también está incluida en el servicio de la empresa de limpieza.

El costo puede variar dependiendo del trabajo. Por ejemplo, el coste medio determinado en las licitaciones para algunos pedidos tradicionales se detalla a continuación:

Alfombras: 200-250 rublos por metro cuadrado, pero el precio puede subir hasta 500 rublos por metro cuadrado en Moscú y las grandes ciudades.
Limpieza de edificios residenciales: 1.500 rublos, hasta 2.500 rublos según los servicios prestados.
Servicios de canalones: entre 1.500 y 9.000 rublos, normalmente unos 4.000 rublos.
Ventanas: 200 rublos por ventana, mosquiteros entre 50 y 80 rublos, puertas corredizas de vidrio entre 250 y 350 rublos.
Servicios de limpieza comercial: servicios basicos Para pequeña oficina: 5.000 - 10.000 rublos 1-2 veces por semana; Amplia oficina con una superficie de unos 2000 m2. metros en una gran ciudad, la limpieza 1-2 veces por semana o más a menudo puede costar entre 10.000 y 20.000 rublos por mes.

Toda esta información proporciona precios medios de licitaciones de limpieza que pueden variar dependiendo de los servicios prestados para su negocio, zona y densidad de competencia. Pero estas ofertas de limpieza deberían darle una idea del coste de contratar limpiadores profesionales.

Estar acreditado para Plataforma Electrónica. Obtener la acreditación es un trámite sencillo y gratuito, pero demora aproximadamente un día hábil.

Si es necesario, recibir capacitación sobre cómo trabajar con licitaciones en la Plataforma Electrónica.

Asegúrese de que todos los documentos necesarios para participar en la subasta estén actualizados.

De ser necesario, preparar los documentos e información previstos en los párrafos 1, 3 - 5, 7 y 8 de la parte 2 del artículo 62, partes 3 y 5 del artículo 66 de 44-FZ.

Seleccione el método para brindar seguridad a su oferta para participar en la subasta. Aprovecha nuestras soluciones.

¿Ha solicitado participar en la subasta?

¡Espere la notificación de admisión a cotización! En esta etapa se consideran las primeras partes de las solicitudes.

¿Se le permite comerciar?

¡Felicidades! Planifica tu participación en la subasta.

¿El organizador de la subasta rechazó su solicitud y usted no está de acuerdo con esta decisión?

¡Subasta! Gana el que ofrece las condiciones y el precio más favorables.

Si dentro de los 10 minutos siguientes al inicio de la subasta ninguno de los participantes presenta ninguna oferta, dicha subasta se considerará inválida.

Si el precio ofrecido por el postor ganador es un 25% menor que el Precio Máximo Inicial (PMI), dicho participante está obligado a confirmar su reputación y brindar una garantía por un monto mayor.

Si el ganador de la subasta evita celebrar un contrato, la información al respecto se envía al Registro de Proveedores Desleales (RNP).

Espere los resultados de la subasta, controle el cumplimiento de los plazos:

Dentro de los 30 minutos posteriores al final de la subasta - publicación del Protocolo Subasta Electrónica(PPEA) en la Plataforma Electrónica.

No más de 3 días hábiles a partir de la fecha de publicación del Protocolo de Subasta Electrónica (PEA) en la Plataforma Electrónica: consideración por parte del Cliente de 2 partes de las solicitudes, así como la formación de un Protocolo de Recapitulación (PSI). ).

A más tardar el día hábil siguiente a la fecha de firma del Protocolo de Recapitulación (PSI) - colocación por parte del cliente del PPI en la Plataforma Electrónica y en el Unificado Sistema de informacion(EIS)

¿Eres un ganador? ¡Felicidades! Proporcionar al Cliente garantía de cumplimiento del contrato y firmar el contrato.

La firma del contrato es posible no antes de 10 días a partir de la fecha de publicación del Protocolo de Suma (PPI) en el Sistema Unificado de Información (UIS).

Siga estrictamente los plazos. La proporción entre días laborables y fines de semana no es importante:

No más de 5 días a partir de la fecha de publicación del Protocolo Resumen (SMP) en el Sistema de Información Unificado (UIS): el Cliente publica el borrador del contrato.

No más de 5 días después de la fecha de publicación por parte del Cliente del borrador del contrato: el Ganador publica el protocolo/borrador del contrato. Se considera que el ganador que no envió un protocolo de desacuerdos o no envió un borrador de contrato firmado después de 13 días de la fecha de publicación del Protocolo de Suma (SMP) en el Sistema Unificado de Información (UIS) ha eludido la firma del contrato. .

La ratio entre días laborables y fines de semana es fundamental:

No más de 3 días hábiles a partir de la fecha de publicación por parte del ganador en el Sistema de Información Unificado (UIS) del protocolo de desacuerdos, el Cliente publica un borrador revisado del contrato (o en un documento separado, una negativa a total o completamente tener en cuenta los comentarios en el protocolo de inconformidades del ganador).

No más de 3 días hábiles a partir de la fecha de publicación por parte del Cliente en el Sistema de Información Unificado (UIS) del borrador del contrato finalizado: el ganador publica el protocolo/borrador del contrato + confirma la ejecución del contrato.

Aprobado por orden

Presidente de la Junta

Centro Científico Nacional JSC

Maternidad e Infancia"

De ____diciembre 2014 No.___

documentación de la licitación

para la compra de servicios de limpieza

1. Provisiones generales

1.1. Este documento de licitación estándar para la contratación de servicios "Limpieza"(en adelante, la documentación de licitación) se desarrolló de acuerdo con la cláusula 5.2. Reglas para la adquisición de bienes, obras y servicios, aprobadas por decisión del Patronato de la Universidad Nazarbayev de fecha 1 de enero de 2001 No. 16 (en adelante, las Reglas).

1.2. La licitación para la compra de los servicios especificados en la ficha informativa se realiza en los términos y requisitos de este pliego de condiciones, así como de acuerdo con lo dispuesto en las Bases.

1.3. Los siguientes anexos forman parte integrante del presente pliego de condiciones:

1) hoja informativa (Apéndice 1 del pliego de condiciones);

2) solicitud de participación en la licitación de un proveedor potencial para personas jurídicas (Apéndice 2 del pliego de condiciones);

3) solicitud de participación en la licitación de un proveedor potencial para particulares (Anexo 3 del pliego de condiciones);

4) garantía bancaria (garantía de una solicitud de participación en la licitación) (Apéndice 4 de la documentación de la licitación);

5) con información sobre subcontratistas/coejecutores (Apéndice 5 del pliego de condiciones), así como los anexos adicionales especificados en la hoja informativa del Apéndice 1 del pliego de condiciones

6) aval bancario (ejecución del contrato) (Anexo 6 al pliego de condiciones).

1.4 La hoja de información refleja algunas de las condiciones esenciales de la licitación, que es completada por el organizador de la contratación.

1.5 El pliego de condiciones utiliza los términos y definiciones previstos en las Bases.

2. Explicación de las disposiciones del pliego de condiciones, el procedimiento para realizar cambios y/o adiciones al pliego de condiciones.

2.1. Un proveedor potencial tiene derecho a enviar una solicitud por escrito al organizador de la contratación para aclarar las disposiciones del pliego de condiciones al menos 4 (cuatro) días hábiles antes de la fecha límite para la presentación de solicitudes de participación en la licitación (en adelante, la solicitud ).

2.2. El organizador de adquisiciones, dentro de los 2 (dos) días hábiles a partir de la fecha de recepción de la solicitud por escrito, responde a la misma sin indicar información sobre la persona que envió la solicitud, y también notifica a todos los proveedores potenciales sobre esta aclaración publicándola en Internet. recurso.

2.3. El organizador de la contratación tiene derecho a realizar cambios y/o adiciones a la documentación de licitación al menos 2 (dos) días hábiles antes de la expiración del plazo para la presentación de solicitudes.

Durante período especificado el organizador de adquisiciones publica el texto de los cambios y/o adiciones en el recurso de Internet y notifica a los proveedores potenciales que han presentado solicitudes.

En este caso, el plazo final para la presentación de solicitudes se prorroga por un período mínimo de 5 (cinco) días hábiles.

2.4. Los proveedores potenciales monitorean de forma independiente los posibles cambios y/o adiciones realizadas al anuncio de licitación y a la documentación de licitación publicada en el recurso de Internet.

3. Negativa a realizar una licitación, su cancelación

3.1. El cliente tiene derecho a negarse a realizar compras en cualquier momento.

3.2. El organizador de la adquisición desde la fecha de la decisión del cliente de rechazar la adquisición:

1) dentro de los 5 (cinco) días hábiles, publica la decisión correspondiente en el recurso de Internet y notifica a las personas que participan en la contratación en curso (si es necesario);

2) devolverá la solicitud presentada y/o la garantía para la ejecución del contrato de adquisición y/o la garantía para la ejecución del contrato de adquisición por el monto del pago anticipado/anticipo (si las condiciones de la contratación prevén dicha garantía).

3.3. Si se detectan infracciones en la licitación en curso, el cliente/comisión, antes de celebrar el contrato:

1) cancela los resultados;

2) notifica a los potenciales proveedores que participaron en la contratación sobre esta decisión mediante la publicación del protocolo correspondiente en el recurso de Internet, sin compensar a los potenciales proveedores por las pérdidas;

3) devuelve la seguridad de la aplicación a proveedores potenciales.

4. Comisión, experto(s), secretario de la comisión

4.1. La composición de la comisión debe ser de al menos 3 (tres) personas y está compuesta por el presidente, el vicepresidente y los demás miembros de la comisión.

4.2. La comisión opera a partir de la fecha de entrada en vigor de la decisión sobre su creación y cesa de funcionar a partir del día en que el proveedor presenta garantía para la ejecución del contrato de adquisición de bienes, obras y servicios.

4.3. Las reuniones de la comisión se celebran sujetas a la presencia de la mayoría simple de los miembros de la comisión. Si algún miembro de la comisión está ausente, el acta indicará el motivo de su ausencia.

4.4. La decisión de la comisión se toma mediante votación abierta y se considera adoptada si se emite la mayoría de votos del número total de miembros de la comisión presentes en la reunión. Al tomar una decisión, la comisión tiene en cuenta la opinión del experto.

4.5. En caso de igualdad de votos, se considerará adoptada la decisión votada por el presidente de la comisión. En caso de desacuerdo con la decisión de la comisión, un miembro de la comisión tiene derecho a una opinión especial, que deberá constar por escrito y adjuntarse al acta de la reunión de la comisión.

4.6. Si algún miembro de la comisión tiene un conflicto de intereses, esta persona lo notifica al secretario de la comisión, lo que consta en el protocolo de resultados de la licitación. En este caso, esta persona no participa en la toma de decisiones de la comisión.

4.7. La decisión de la comisión está documentada en un protocolo, que es firmado página por página por los miembros de la comisión, el secretario y publicado en el recurso de Internet.

4.8. Actividades organizativas La comisión cuenta con un secretario que no es miembro de la comisión y no tiene derecho a votar cuando la comisión toma decisiones.

4.9. El organizador de la contratación tiene derecho a involucrar a un experto para determinar la conformidad de los bienes, obras y servicios ofrecidos por los proveedores potenciales con los requisitos de la documentación de licitación. El experto no tiene derecho a votar cuando la comisión toma decisiones. El peritaje se adjunta al protocolo de resultados de la licitación y es parte integrante del mismo.

5. Moneda en que debe expresarse precio de oferta proveedor potencial

5.1. La oferta de precio del licitador, residente en la República de Kazajstán, deberá expresarse en tenge. La oferta de precio de un participante en la licitación que no sea residente de la República de Kazajstán podrá expresarse en otra moneda.

5.2. Si las ofertas de precios de los participantes en la licitación se expresan en diferentes monedas, para su evaluación y comparación se traducen a la moneda de la República de Kazajstán, tenge, segúntasa oficial establecida por el Banco Nacional de la República de Kazajstán para el día abriendo sobres con solicitudes.

6. Requerimientos de aplicacion

6.1. Una solicitud es una forma de expresar el consentimiento de un proveedor potencial que solicita participar en la licitación para suministrar bienes, realizar trabajos y prestar servicios de acuerdo con los requisitos y condiciones estipulados en el pliego de condiciones.

6.2. Los proveedores potenciales están sujetos a requisitos generales y especiales de calificación suficientes para cumplir con las obligaciones derivadas del contrato de adquisición de bienes, obras y servicios.

6.3. Proveedor potencial para cumplir con los requisitos generales. requisitos de calificación debe tener capacidad jurídica (para personas jurídicas), capacidad civil (para personas físicas).

6.4. Un potencial proveedor, además de los requisitos generales de calificación, debe cumplir con requisitos especiales de calificación que se establecen en las especificaciones técnicas de los bienes, obras y servicios adquiridos.

6.5. El proveedor potencial, confirmando su cumplimiento de los requisitos de calificación establecidos en esta sección, presenta al organizador de la adquisición los siguientes documentos:

1) una solicitud completa y firmada, sellada (si corresponde) por el proveedor potencial de acuerdo con el Apéndice 2, 3 de la documentación de licitación;

2) documentos, Confirmar el cumplimiento del proveedor potencial. requisitos generales de calificación:

una copia notariada del certificado o certificado de registro estatal(reinscripción) entidad legal, o un documento que otorgue el derecho a realizar actividades empresariales sin constituir una persona jurídica, emitido por el organismo gubernamental correspondiente;

una copia notariada de la carta, aprobada en la forma prescrita por la ley, teniendo en cuenta los cambios (si los hubiera), o una solicitud de registro estatal en la forma establecida para el registro de una entidad legal que opera sobre la base de una carta estándar. Los no residentes en la República de Kazajstán presentan una traducción notariada de un extracto legalizado del registro mercantil;

documento que contiene información sobre los fundadores (participantes o accionistas):

un extracto notariado de los documentos constitutivos (si el estatuto no contiene información sobre los fundadores o la composición de los fundadores), que contenga información sobre el fundador o la composición de los fundadores, o un extracto original del registro de accionistas, firmado y sellado en la forma prescrita, emitido con no más de 30 (treinta) días naturales de antelación a la fecha de apertura de los sobres;

original o copia notariada del documento de nombramiento (elección) del primer titular del potencial proveedor;

en caso de participación de un consorcio:

original o copia notariada del contrato de actividades conjuntas, que debería prever la responsabilidad solidaria de los participantes del consorcio;

el original o copia notariada de un documento que acredite el derecho a firmar un acuerdo de consorcio por parte de una persona autorizada de cada entidad jurídica incluida en el consorcio;

los documentos especificados en este inciso se proporcionan para cada participante del consorcio;

3) documentos que confirmen el cumplimiento por parte del proveedor potencial de requisitos de calificación especiales, se indican en las especificaciones técnicas de los bienes, obras, servicios adquiridos;

4) garantía de la solicitud original de conformidad con el Apéndice 4 del pliego de condiciones;

5) el original o copia notariada del poder para el derecho a firmar la solicitud a la persona (personas) que representan los intereses del proveedor potencial, con excepción del primer gerente del proveedor potencial, que tiene el derecho actuar en nombre del proveedor potencial sin poder notarial, de conformidad con los estatutos del proveedor potencial. El poder debe otorgarse de conformidad con la legislación de la República de Kazajstán;

6) si el proveedor potencial tiene la intención de atraer subcontratistas (co-ejecutores) de trabajos o servicios, entonces el proveedor potencial debe proporcionar (si los términos de la documentación de licitación prevén que el proveedor potencial atraiga subcontratistas (co-ejecutores)):

documentos que confirmen el cumplimiento por parte de los subcontratistas involucrados (cocontratistas) de requisitos de calificación especiales;

información sobre los subcontratistas para la realización del trabajo (cocontratistas para la prestación de servicios), que son objeto de la contratación de la licitación de conformidad con el Apéndice 5 de la documentación de la licitación.

El proveedor no está autorizado a transferir a los subcontratistas (coejecutores) para la subcontratación (coejecución) un total de más de 2/3 (dos tercios) del volumen de trabajo (precio del contrato), así como servicios de su total. costo.

6.6. Un proveedor potencial, un no residente de la República de Kazajstán, para confirmar su cumplimiento de requisitos de calificación especiales, presenta los mismos documentos que los residentes de la República de Kazajstán, o documentos que contengan información similar sobre las calificaciones de un proveedor potencial no residente. de la República de Kazajstán con una traducción certificada por notario al idioma del pliego de condiciones. Cuando la comisión considere la solicitud, la traducción tendrá prioridad.

6.7. El período de validez de una solicitud presentada por un proveedor potencial para participar en una licitación para la adquisición de bienes, obras y servicios no debe ser inferior al período especificado en la hoja informativa.

6.8. Un proveedor potencial presenta solo una solicitud al organizador de adquisiciones y tiene derecho a retirar su solicitud y realizar cambios en ella antes de que expire el plazo para su presentación, sin perder el derecho a devolver la garantía por su solicitud.

6.9. La solicitud se redacta en el idioma del pliego de condiciones.

7. Asegurar la aplicación

7.1. La garantía de solicitud la paga el proveedor potencial por un monto de al menos el 1 (uno) por ciento del monto asignado para la licitación (lote) en el formulario garantía bancaria según el Apéndice 4 del pliego de condiciones. El proveedor potencial deberá proporcionar garantía de oferta únicamente para el lote o lotes para los cuales se presenta la oferta.

7.2. El período de validez de la garantía de la solicitud no debe ser inferior al período de validez de la propia solicitud.

7.3. Las solicitudes que no cuentan con garantía son rechazadas por la comisión por no cumplir con los requisitos del pliego de condiciones.

7.4. La garantía de la solicitud proporcionada por el potencial proveedor se devuelve en los siguientes casos:

1) retirada por parte de este potencial proveedor de su solicitud antes de la expiración del plazo para su presentación;

2) firma de un protocolo sobre los resultados de la licitación. Este caso no aplica para el potencial proveedor identificado como ganador, así como para el subcampeón;

3) la entrada en vigor del contrato de adquisición y el pago por parte del proveedor de la garantía para la ejecución del contrato de adquisición;

4) caducidad de la solicitud.

7.5. La garantía de aplicación aportada por el potencial proveedor se retiene cuando se dé alguno de los siguientes casos:

1) El proveedor potencial se ha retirado o cambiado. y/o complementó la solicitud después de la fecha límite para la presentación de solicitudes;

2) el proveedor potencial, determinado como ganador de la licitación, o que ocupó el segundo lugar según los resultados de la comparación y evaluación, evitó celebrar un contrato de adquisición;

3) el proveedor, habiendo celebrado un contrato de adquisición, no cumplió o cumplió fuera de plazo el requisito establecido en el pliego de condiciones para el pago y/o los plazos para el pago de la garantía para la ejecución del contrato de adquisición.

7.6. En el caso de la contratación mediante licitación en dos etapas, la garantía de la solicitud la aporta el proveedor potencial en la segunda etapa.

8. Orden de presentación aplicaciones

8.1. La solicitud la presenta el proveedor potencial al organizador de la contratación en mano o por correo certificado en un sobre cerrado a la dirección a más tardar en la fecha límite indicada en el anuncio de licitación.

8.2. La solicitud debe estar encuadernada, las páginas u hojas deben estar numeradas, la última página u hoja debe estar certificada con la firma y sello (si lo hubiere) del potencial proveedor.

8.3. Documentos de acuerdo con los requisitos de las especificaciones técnicas del cliente (en formato encuadernado, con páginas numeradas, la última página certificada con la firma y sello del potencial proveedor (para un particular, si lo hubiera)) y el documento original que acredite la seguridad de La solicitud se adjunta por separado.

En este caso, la presentación de los documentos especificados en este párrafo, vinculados como parte de la solicitud, no es motivo para su rechazo.

8.4. Si se presenta una garantía bancaria como parte de la solicitud, no se devolverá al proveedor potencial.

8.5. En el anverso del sobre cerrado con la solicitud, el proveedor potencial debe indicar el nombre, la dirección del organizador de la contratación y del proveedor potencial, así como el nombre de la oferta (lote).

8.6. El sobre con la solicitud o los documentos y/o materiales que forman parte integrante de la solicitud, presentados fuera del plazo para su presentación, no están sujetos a registro y son devueltos al potencial proveedor.

8.7. El proveedor potencial corre con todos los costes asociados a su participación en la licitación. El organizador de la contratación y el cliente no están obligados a compensar las pérdidas del proveedor potencial en relación con su participación en la licitación.

9. Modificación y retirada de la solicitud

9.1. Un proveedor potencial, antes de la fecha límite para la presentación de solicitudes, tiene derecho a:

1) modificar y/o complementar la solicitud presentada;

2) retirar su solicitud sin perder el derecho a devolver la garantía de solicitud que aportó.

9.2. Los cambios y/o adiciones a la solicitud deben ejecutarse, sellarse y presentarse de la misma manera que la solicitud misma.

9.3. La retirada de una solicitud de un proveedor potencial se realiza mediante una solicitud escrita en cualquier formato dirigida al organizador de la contratación, firmada por el proveedor potencial y sellada (para un individuo, si corresponde).

9.4. No se permiten cambios y/o adiciones, así como el retiro de la solicitud, una vez vencido el plazo para la presentación del sobre.

10. Apertura de sobres con solicitudes

10.1. La apertura de los sobres con las solicitudes la realiza la comisión en presencia de los proveedores potenciales y/o sus representantes autorizados el día de su apertura especificado en el anuncio de licitación.

10.2. Los representantes autorizados de los proveedores potenciales presentes en el procedimiento de apertura de sobres con solicitudes deben presentar documentos que confirmen su autoridad y registrarse en el diario a más tardar en la fecha límite especificada en el anuncio.

10.3. Los proveedores potenciales y/o sus representantes autorizados notifican a la comisión de medios tecnicos grabaciones de audio y vídeo que pretendan utilizar para registrar la apertura de los sobres de solicitud.

10.4. No se permite la interferencia de los proveedores potenciales o sus representantes autorizados presentes en la reunión de la comisión para abrir sobres con solicitudes en las actividades del organizador de adquisiciones, la comisión o el secretario de la comisión.

10.5. Si solo se presenta una solicitud para una licitación (lote), esta solicitud también se abre y se revisa para determinar si cumple con los requisitos de la documentación de licitación.

10.6. En la reunión de la comisión:

1) el presidente o la persona que éste designe,informa a los presentes:

sobre la composición de la comisión, el secretario de la comisión;

sobre la presencia o ausencia de solicitudes de proveedores potenciales para aclarar las disposiciones del pliego de condiciones, los hechos, así como las razones para realizar cambios y adiciones al pliego de condiciones;

sobre proveedores potenciales que presentaron solicitudes registradas en la revista dentro del plazo prescrito;

anuncia otra información sobre esta licitación;

abre sobres con solicitudes y lee la lista de documentos contenidos en la solicitud, así como los precios y descuentos (si los hubiera) declarados por los proveedores potenciales;

2) secretario de la comisión:

informa a los posibles proveedores y/o sus representantes autorizados sobre la fecha límite para publicar en el recurso de Internet el protocolo de apertura de sobres con solicitudes;

consultas a proveedores potenciales y/o sus representantes autorizados sobre la presencia de quejas u objeciones a las acciones (o inacción) de la comisión.

10.7. El secretario de la comisión redacta un protocolo de apertura de los sobres, que es rubricado página por página por todos los miembros de la comisión, así como por el secretario de la comisión.

10.8. A falta de solicitudes, no se levanta acta de la reunión de la comisión de apertura de sobres.

10.9. A más tardar 3 (tres) días hábiles a partir de la fecha de la reunión de la comisión, se publica en el recurso de Internet el texto del protocolo firmado para abrir sobres con solicitudes.

11. Revisión, evaluación y comparación.aplicaciones

11.1. Las solicitudes son revisadas por la comisión para verificar el cumplimiento de los requisitos del pliego de condiciones en un plazo no mayor a 10 (diez) días hábiles a partir de la fecha de apertura de los sobres, con características técnicas y especificaciones complejas de bienes, obras, servicios - no más de 30 (treinta) días hábiles. El plazo de consideración de las solicitudes se indica en la hoja informativa.

11.2. Para aclarar información, la comisión tiene derecho a solicitar:

1) de proveedores potenciales, materiales y explicaciones sobre los documentos presentados como parte de la solicitud (excepto el precio propuesto (descuento), especificaciones técnicas);

2) información necesaria de personas físicas y jurídicas pertinentes.

No se permiten solicitudes y otras acciones de la comisión relacionadas con la adecuación de la solicitud a los requisitos del pliego de condiciones, consistentes en complementar la solicitud con documentos faltantes, reemplazar documentos o ponerlos en conformidad de manera inapropiada. documentos completos.

En los casos de envío de solicitudes previstas en este párrafo, la comisión tiene derecho a extender el plazo de consideración de las solicitudes por un período no mayor a 3 (tres) días hábiles.

11.3. La comisión rechaza la solicitud si:

1) la oferta de precio del proveedor potencial excede el monto asignado para la compra;

2) la solicitud no cumple con los requisitos del pliego de condiciones;

3) el proveedor potencial es afiliado de otro proveedor potencial que presentó una solicitud en esta licitación (lote);

4) si el proveedor potencial y/o su subcontratista (cocontratista)/persona jurídica incluido en el consorcio se encuentra en la Lista de Proveedores Potenciales No Confiables (Proveedores), el Registro de Participantes Inescrupulosos en Contrataciones Públicas y la Lista de Proveedores Potenciales No Confiables (Proveedores) de Samruk-Kazyna JSC;

5) el jefe del proveedor potencial es una persona que realiza actividad empresarial, que está incluido en la Lista de proveedores (proveedores) potenciales no confiables de la Universidad Nazarbayev;

6) una persona que lleva a cabo actividades comerciales y solicita participar en adquisiciones es el jefe de una entidad legal que está incluida en la Lista de proveedores potenciales no confiables (proveedores) de la Universidad Nazarbayev.

11.4. No se permite el rechazo de una solicitud por los siguientes motivos formales:

1) la presencia de un error, error tipográfico, error administrativo en la solicitud (excepto el precio propuesto (descuentos), especificaciones técnicas, documento que confirma la presentación de la garantía de la solicitud);

2) no proporcionar información (sobre Detalles del banco y otra información) en los formularios de los documentos presentados (excepto el precio propuesto (descuentos), especificaciones técnicas, documento que confirma la presentación de la garantía de la solicitud), lo que no afecta la evaluación y comparación de las solicitudes por parte de la comisión.

Se permite el incumplimiento de las especificaciones técnicas de un potencial proveedor cuando las características técnicas y de calidad propuestas por él exceden las características de los bienes, obras, servicios declarados por el cliente. Esta informacion debe quedar reflejado en el protocolo de resultados y/o en el dictamen de los expertos (en los casos en los que intervengan expertos).

11.5. Las solicitudes que no fueron rechazadas son comparadas y evaluadas por la comisión según los criterios del sistema de puntuación de acuerdo con la metodología de cálculo aprobada por la Universidad Nazarbayev. Los criterios de evaluación de la solicitud se especifican en la hoja informativa.

El ganador de la licitación es el proveedor potencial que obtenga la mayor cantidad de puntos.

El proveedor potencial que obtuvo el segundo lugar según los resultados de la comparación y evaluación será reconocido como el proveedor potencial que obtuvo la mayor cantidad de puntos después del ganador.

Si la suma de los puntos obtenidos es igual, el ganador (o el proveedor potencial que ocupó el segundo lugar según los resultados de la comparación y evaluación) es el proveedor potencial que obtuvo la mayor cantidad de puntos según el criterio de prioridad.

Si la suma de los puntos obtenidos y los puntos por el criterio de prioridad son iguales, el ganador (o el proveedor potencial que obtuvo el segundo lugar según los resultados de la comparación y evaluación) se reconoce como el proveedor potencial cuya solicitud se recibió antes que otros. proveedores potenciales.

12. Resumen de los resultados de la licitación

12.1. A partir de los resultados de la consideración, evaluación y comparación de las solicitudes, se elabora un protocolo sobre los resultados del concurso, que es firmado página a página por los miembros de la comisión y el secretario.

12.2. La licitación es declarada inválida por la comisión en los siguientes casos:

1) ausencia de solicitudes presentadas para participar en la licitación;

2) si se presenta 1 (una) solicitud de participación en la licitación;

3) rechazo de todas las solicitudes de participación en la licitación;

4) si tras el rechazo de la comisión por las causales previstas en la cláusula 11.3. documentación de licitación, queda 1 (una) solicitud para participar en la licitación de un proveedor potencial;

5) evasión por parte del ganador y del proveedor potencial que obtuvo el segundo lugar en la licitación de celebrar un contrato de compra, incluida la falta de garantía para la ejecución del contrato de compra.

12.3. El secretario de la comisión a más tardar 3 (tres) días hábiles a partir de la fecha de la firma del protocolo de resultados de la licitación:

1) notifica al ganador y al posible subcampeón;

2) publica un protocolo sobre los resultados de la licitación en el recurso de Internet.

13. Celebración de un contrato de adquisición basado en los resultados de la licitación.

13.1. El contrato de adquisición se concluye de acuerdo con los términos del borrador del contrato de adquisición especificado en la hoja de información.

13.2. El cliente, dentro de los 5 (cinco) días hábiles a partir de la fecha de la firma de los resultados de la contratación, firma y envía al ganador de la contratación un borrador del contrato de contratación.

El borrador del contrato de adquisición deberá ser firmado por el potencial proveedor dentro de los 10 (diez) días hábiles a partir de la fecha en que el cliente le entregue la firma. del proyecto de acuerdo de adquisición.

13.3. El proveedor, dentro de los 10 (diez) días hábiles a partir de la fecha de celebración del contrato de adquisición, proporciona una garantía para la ejecución del contrato de adquisición por un monto de al menos el 3 (tres) por ciento del monto total del contrato de adquisición.

El formulario para la presentación de la garantía de ejecución del contrato se establece en la ficha informativa del pliego de condiciones aprobado.

El proveedor proporciona la seguridad para la ejecución de un contrato de adquisición como garantía de que cumplirá oportuna, completa y adecuadamente sus obligaciones en virtud del contrato de adquisición celebrado con él.

13.4. Si el proyecto de contrato prevé la prestación de una garantía para la ejecución del contrato por el importe del pago anticipado/anticipo, el proveedor proporcionará la garantía de conformidad con los términos del contrato.

13.5. Si el potencial proveedor (proveedor) no ha completado las acciones requeridas dentro de los plazos establecidos en las cláusulas 13.2., 13.3. documentación de licitación, se reconoce que dicho proveedor potencial (proveedor) ha eludido la celebración de un contrato de adquisición.

13.6. Si se descubre que un proveedor potencial ha eludido la celebración de un contrato de adquisición, el cliente/organizador de la adquisición:

1) retiene la garantía de la solicitud depositada;

2) rescindir unilateralmente el contrato de adquisición celebrado;

3) envía información para su inclusión en la Lista de proveedores (proveedores) potenciales no confiables de la Universidad Nazarbayev;

4) concluye un acuerdo de adquisición con el proveedor potencial que ocupó el segundo lugar (si existe tal proveedor).

13.7. No está permitido realizar cambios y/o adiciones a los términos esenciales del proyecto de acuerdo de contratación, que puedan cambiar el contenido de las condiciones de la contratación.

13.8. No se realizan cambios al contrato de adquisición que afecten las condiciones que formaron la base para la selección de un proveedor, como el objeto del contrato, el monto del contrato, la calidad, el tiempo de entrega de los bienes, la ejecución del trabajo, la prestación de servicios, salvo los casos previstos en la cláusula 13.9. documentación de la licitación.

13.9. Las modificaciones del contrato se llevan a cabo de común acuerdo entre las partes, teniendo en cuenta las disposiciones de las normas y la legislación de la República de Kazajstán en los siguientes casos:

1) en términos de reducir el precio de los bienes, obras, servicios y, en consecuencia, el monto del contrato de adquisición;

2) en términos de un aumento o disminución en el monto del contrato de adquisición asociado con un aumento o disminución en la necesidad del volumen de bienes, obras y servicios adquiridos, así como en términos de los cambios correspondientes en los términos de ejecución de la adquisición. contrato, siempre que el precio por unidad de bienes, el volumen de obras y servicios adquiridos se mantengan sin cambios, incluidos los posteriores ejercicios financieros de acuerdo con el presupuesto y la decisión del órgano ejecutivo del cliente, pero no más de 3 (tres) años;

3) si el proveedor, en el proceso de ejecución de un contrato de adquisición, ofreció, sujeto al mismo precio por unidad de bienes, volumen de trabajo adquirido, servicios, la mejor calidad y/o especificaciones y/o términos y/o condiciones de entrega de bienes que sean objeto de un contrato de adquisición;

4) en términos de cambiar el monto del contrato de adquisición de acuerdo con la documentación de diseño y estimación aprobada que haya pasado el examen estatal, de conformidad con la legislación sobre arquitectura, planificación urbana y actividades de construcción de la República de Kazajstán;

5) en términos de aumentar los plazos de ejecución del contrato de adquisición en la realización de trabajos de construcción, servicios de ingeniería debido a condiciones climáticas desfavorables que impidan la ejecución de la obra objeto del contrato de adquisición, así como en relación con la acciones del cliente y/o las acciones de otros proveedores del cliente en el sitio de construcción, creando obstáculos para la ejecución oportuna del contrato de adquisición. Las circunstancias de aumento de los plazos de ejecución del contrato adjudicado previstas en este inciso deberán documentarse antes de celebrar los acuerdos adicionales pertinentes al contrato adjudicado;

6) en términos de cambios en el precio por unidad de bienes para los cuales la regulación estatal de precios se establece dentro de los límites del precio establecido por el organismo estatal que ejerce la gestión en las áreas de monopolios naturales y en los mercados regulados.

13.10. La ejecución del contrato de adquisición se lleva a cabo de conformidad con la legislación civil de la República de Kazajstán, las Normas y el documento interno del cliente que regula la preparación, celebración y ejecución de los contratos.

13.11. En caso de incumplimiento o cumplimiento inadecuado de las obligaciones por parte del proveedor en virtud del contrato de compra, el cliente conserva la garantía proporcionada para la ejecución del contrato de compra.

14. Motivos para reconocer a un proveedor potencial (proveedor) como poco confiable

14.1. Un proveedor potencial (proveedor) está sujeto a inclusión en la Lista de proveedores (proveedores) potenciales no confiables, en la forma determinada por el documento interno de la Universidad Nazarbayev, si ocurren los siguientes casos:

Para ganar una licitación o una licitación, no existen respuestas preparadas ni recetas para el éxito; nadie sabe qué podría "salir" mal, qué pequeñas cosas afectarán el curso de la "operación". Solo hay unos pocos puntos básicos que se deben seguir estrictamente para lograr un resultado rentable al participar.

En primer lugar, es necesario conocer al cliente de vista. ¿Para qué sirve? Por supuesto, puede arreglárselas con conversaciones telefónicas y correspondencia por correo electrónico, pero solo si el cliente se encuentra fuera de su ciudad. Si existe la posibilidad de contacto personal, licitación de limpieza, esto aumentará el porcentaje de resultado positivo del caso. De esta manera aprenderá más sobre las solicitudes, deseos y diversos detalles útiles del cliente, creando la impresión de un oponente calificado y serio. Durante la conversación, podrá conocer información sobre sus competidores, evaluar sus fortalezas y debilidades, lo que le ayudará a tomar las medidas necesarias con antelación para prepararse para la subasta. Después de todo, no siempre gana el más fuerte; un competidor más ágil y emprendedor puede ganar. Habiendo recibido la información necesaria del cliente, el propietario del concurso de limpieza, indicando sus requisitos y solicitudes, en primer lugar, vuelve a llamar o envía una carta con agradecimiento y esperanza de firmar un acuerdo de cooperación.

También trate de convencer al cliente de su diligencia, integridad y capacidad para cumplir con todas las solicitudes y detalles especificados en los requisitos para usted.

Al preparar la documentación de licitación para la limpieza, no permita la falta de atención, el analfabetismo y la falta de disciplina. Los documentos deben redactarse impecablemente, según las necesidades del cliente, dentro de plazos estrictamente definidos, lo que le definirá como un socio serio. No estaría de más adjuntar a la documentación una lista de clientes que han utilizado sus servicios en el pasado; si hay reseñas escritas de ellos, esto también se sumará a la lista de ventajas de su empresa. No estaría de más proporcionar un plan de trabajo para todo el proyecto, indicando las fechas de prestación de los servicios de limpieza o los períodos durante los cuales se llevarán a cabo determinadas etapas de los trabajos de limpieza.

No debe enorgullecerse de la esperanza de poder ganar indicando un precio más bajo que el de la competencia, aunque este es casi el momento más decisivo a la hora de elegir un contratista. Puedes prestar un servicio como pago aplazado o pago a plazos. Estas condiciones también tienen sus ventajas cuando se participa en licitación de servicios de limpieza y tus posibilidades de éxito aumentarán.

De todos modos, participación en una licitación de limpieza- esto es práctica, adquirir experiencia, demostrar el “rostro” de la empresa, sus capacidades y habilidades. Si no ha ganado una o más operaciones posteriores, no se desespere, está en el camino correcto. Esta es la manera de corregir errores, adquirir habilidades, ganar información útil. Cada vez te vuelves más seguro, más inteligente y más competitivo, lo que definitivamente te beneficiará en el futuro.