روبرت كيوساكي - قبل أن يبدأ عمله الخاص. قبل أن تبدأ عملك. ر. كيوساكي. اقرأ مراجعة كتاب كيوساكي قبل البدء في عملك
هل لديك فكرة بمليون دولار وتخشى ألا تتمكن من تنفيذها؟هل تستلهم أمثلة من أشخاص آخرين حققوا ثروة؟هل سئمت من اتباع أوامر رئيسك في العمل؟هل سئمت من العمل على مؤخرتك وعدم الحصول على ترقية؟هل أنت مستعد لبدء عملك الخاص؟
و هذا الكتاب من اجلك!
يتحدث روبرت كيوساكي عن نجاحاته، والأهم من ذلك، إخفاقاته في العمل، وكذلك الدروس التي تعلمها منها. ستساعدك هذه النصائح التي لا تقدر بثمن على اتخاذ الخطوة الأولى نحو أن تصبح رائد أعمال مزدهرًا.
مقدمة
ما الذي يجعل رواد الأعمال مختلفين؟من الجميع؟
أعتبر أن أحد أكثر أيام حياتي قلقًا هو اليوم الذي تركت فيه وظيفتي بدوام كامل وأصبحت رائد أعمال رسميًا. كنت أعلم أنه منذ تلك اللحظة فصاعدًا لن أحصل على راتب منتظم، ولن يكون لدي تأمين صحي. لن يكون هناك المزيد من بطاقات الاقتراع، ولن تكون هناك إجازات مدفوعة الأجر.
ومنذ ذلك اليوم فصاعدًا، تم التعبير عن دخلي الثابت بأنه "صفر". كان الخوف من عدم وجود حل دائم من أسوأ ما مررت به في حياتي. أسوأ ما في الأمر هو أنني لم أكن أعرف كم من الوقت سيستغرقني لبدء تحقيق دخل ثابت مرة أخرى.
في اللحظة التي تركت فيها وظيفتي بدوام كامل، أدركت لماذا لا يصبح الكثير من الموظفين رواد أعمال أبدًا. الأمر كله يتعلق بالخوف من أن ينتهي الأمر بدون مال تمامًا... بدون أي دخل مضمون... بدون راتب ثابت. فقط عدد قليل جدًا من الناس يمكنهم العمل لفترة طويلة فترة طويلةالوقت دون الحصول على المال. وهذه هي الصفة التي تميز رواد الأعمال عن سائر الأشخاص؛ يمكننا القول أن هذا أحد الاختلافات الرئيسية - القدرة على عدم فقدان رأسك والتصرف بحكمة دون امتلاك المال.
ولكن في نفس اليوم الذي تركت فيه دون مصدر رزق، زادت نفقاتي بشكل كبير: باعتباري رائد أعمال، كان عليّ استئجار مكتب، وموقف للسيارات، ومستودع، وشراء مكتب لنفسي، واستئجار رقم هاتف، ودفع تكاليف أعمالي. الرحلات، غرف الفنادق، سيارات الأجرة، وجبات الغداء، نسخ المستندات، الأقلام، الورق، مشابك الورق، جميع أنواع النماذج، البريد، الكتيبات وحتى القهوة التي أشربها بين العمل.
بالإضافة إلى ذلك، اضطررت إلى تعيين سكرتير، ومحاسب، ومحامي، ومدقق حسابات، ووكيل تأمين، وحتى عامل نظافة. في السابق، كان صاحب العمل يدفع ثمن كل هذا. أدركت كم كلفته عندما كنت موظفًا. الآن فقط خطر ببالي أن الموظفين الذين يتقاضون رواتبًا يكلفون أصحاب العمل أكثر بكثير من المبلغ المذكور في رواتبهم.
ومن هنا يتبع فرق آخر بين الموظف ورجل الأعمال. هل يجب أن يعرف رواد الأعمال كيفية إنفاق الأموال؟ حتى لو لم يكن لديهم المال على الإطلاق.
بداية حياة جديدة
في اليوم الذي تقاعدت فيه رسميًا من الشركة التي كنت أعمل فيها سابقًا، كنت في مدينة سان خوان، بورتوريكو. حدث ذلك في الأول من يونيو عام 1978، في مدينة بوير بولاية ريكو، حيث حضرت حفل تكريم أفضل الموظفين في نادي رئيس شركة زيروكس. جاء الناس من جميع أنحاء العالم إلى هنا.
لقد كان لقاءً خاصًا للغاية، واحتفالًا لن أنساه أبدًا. لقد كان من غير المعقول أن تنفق شركة زيروكس هذا القدر من المال فقط لتكريم أفضل وكلاء مبيعاتها.
لكنني لم أكن سعيدًا بهذه العطلة - فقد كانت الأوقات الصعبة قادمة بالنسبة لي. خلال تلك الأيام الثلاثة التي استمر فيها الاحتفال، لم أكن أعتقد إلا أنني بترك العمل أخسر الدخل المستقر والضمان الاجتماعي الذي كانت الشركة قد منحتني إياه سابقًا.
لقد فهمت بوضوح أنه بمجرد انتهاء هذه الحفلة بأكملها في سان خوان، سأترك لأجهزتي الخاصة. لن أعود إلى العمل في مكتب فرع هونولولو أو أي قسم آخر من أقسام Xerox.
بينما كنت أغادر سان خوان، اصطدمت طائرتنا ببعضها حالة طارئه. وعند الهبوط في مطار ميامي، طلب الطيار من الركاب ربط أحزمة مقاعدهم وسحب رؤوسهم والاستعداد لاصطدام محتمل. لقد كنت بالفعل في مزاج كئيب إلى حد ما - بعد كل شيء، كان هذا هو اليوم الأول الذي أصبحت فيه رائد أعمال مستقل - والآن يُطلب مني أيضًا الاستعداد للموت؟
نعم، ليست بداية جيدة جدًا لعمل مستقل!
الحمد لله، لم يحدث شيء للطائرة، وسافرت بأمان إلى شيكاغو، حيث كنت سأقدم العرض الأول لمحفظتي المصنوعة من النايلون. وصلت إلى شيكاغو مركز تسوقتأخرت بسبب تأخر الرحلة، والعميل الذي كان من المفترض أن أقابله - ممثل سلسلة كبيرة من المتاجر الكبرى - غادر دون انتظاري.
وفكرت مرة أخرى: "أنا لم أبدأ مسيرتي المهنية بشكل جيد. إذا لم أتمكن من التحقق من هذه الصفقة، فأنا أعمال جديدةلن أحقق أي دخل، ولن أتلقى المال، وببساطة لن يكون لدي ما آكله”.
وبما أنني كنت دائمًا أحب الأكل وأحبه، فإن احتمال تركي بدون طعام كان يقلقني أكثر من أي شيء آخر.
قبل أن تبدأ مشروعك - روبرت كيوساكي (تحميل)
(جزء من مقدمة الكتاب)
أصبحت كاثرين لافيري من الولايات المتحدة الأمريكية غنية بفضل إنشاء شركة Calm The Ham. قررت أن تبدأ مشروعها الخاص بعد قراءة 22 كتابًا، وأنفقت على شرائها 238 دولارًا.
1.
هذه هي الدروس الملهمة التي يقدمها مدرب الأعمال توني روبينز والتي ستساعدك على تغيير حياتك بأكملها.
2. القيم المتطرفة، مالكولم جلادويل، 2011
3. نقطة التحول، مالكولم جلادويل، 2006
يتحدث هذا الكتاب عن الوقت الذي يصل فيه الاتجاه أو الفكرة إلى نقطة ينتشر فيها بسرعة. من المفيد قراءته لفهم كيفية إنشاء أزياء لمنتجك.
4. المليونير فاست لاين، إم جي دي ماركو، 2011
يتحدث المؤلف عن ثلاث طرق للتنقل عبر الحياة في مسارات مختلفة: على جانب الطريق، أو ببطء على الجانب الأيمن، أو بسرعة على اليسار. كما أنه يفضح المستشارين المليونيرات الذين يكسبون ثرواتهم من النصائح النظرية وحدها.
5.
6. الإنتاجية: أسبوع العمل لمدة أربع ساعات، تيم فيريس، 2009
كيف يمكنك أن تعمل أقل وتكسب أكثر؟ يعرف تيم فيريس الإجابة على هذا السؤال. ويتحدث أيضًا عن قوة الاستعانة بمصادر خارجية، والتي تساعد في بعض الحالات على زيادة الإنتاجية.
7. التأثير المركب، دارين هاردي، 2012
هذا هو الدليل الأساسي لتحقيق النجاح في أي مسعى. سيساعدك الكتاب على بدء حياة غير عادية تختلف عن حياة كثيرين آخرين.
8.
9. آلة المبيعات النهائية، شيت هولمز، 2008
يقوم العديد من المديرين بما يصل إلى 4 آلاف شيء في أعمالهم. ومع ذلك، لتحقيق النتائج، يكفي أداء 8 مهام محددة فقط بشكل مثالي. سيساعدك الكتاب في تسهيل عملك.
10.
11. "الماجستير في إدارة الأعمال الشخصية"، جوش كوفمان، 2012
كل ما تحتاج لمعرفته حول الأعمال. الكتاب مكتوب بلغة بسيطة. سيساعدك هذا على فهم المفاهيم المعقدة بأمثلة بسيطة.
12. "الأعمال من الصفر" (The Lean Startup)، إريك ريس، 2011
كتاب كبير سيخبرك بكيفية تحقيق أقصى استفادة من مواردك الصغيرة لبدء عملك.
13. "شركة الـ 100 دولار الناشئة"، كريس غيلبولت، 2012
14. “تحطيمها!” (اسحقها)، غاري فاينرشوك، 2009
كتاب عن كيفية تحويل الشغف والشغف إلى عملك. وستساعدك أيضًا على سحق منافسيك من خلال شفافية عملك وشبكاتك الاجتماعية.
يمكن أن تصبح المخاوف التافهة أو التوقعات غير الصحيحة عقبة أمام تطوير عملك. سيتحدث المؤلف عن العوائق الوهمية التي تحول دون تأسيس عملك والتي تعيق النمو السريع.
16.
وكما يوحي العنوان، سيخبرك الكتاب بكيفية جعل عملك فريدًا ومختلفًا عن منافسيك.
17. إعادة العمل، جايسون فرايد، 2010
18. هذا الكتاب سيعلمك كيف تكتب بشكل أفضل، نيفيل ميدورا، 2013
يمكنك كسب الملايين عن طريق الضغط على المفاتيح الموجودة على لوحة المفاتيح. إذا اخترت الكلمات الصحيحة، يمكنك العثور على العديد من العملاء. سيعلمك الكتاب كيفية القيام بذلك بشكل صحيح.
19. "البيع أمر إنساني"، دانيال بينك، 2013
والبيع ليس عيباً كما يعتقد الكثير من الناس. سيساعدك الكتاب على فهم فن البيع والتخلص من الأحكام المسبقة وتأسيس هذه العملية في شركتك.
قبل أن تبدأ عملكروبرت كيوساكي
(لا يوجد تقييم)
العنوان: قبل أن تبدأ عملك
نبذة عن كتاب "قبل أن تبدأ مشروعك" لروبرت كيوساكي
روبرت كيوساكي هو مستثمر ورجل أعمال أمريكي مشهور من أصل ياباني، وهو مؤلف عدد من الكتب الأكثر مبيعًا حول تطوير الذات والإدارة المالية. إنه أحد المؤلفين القلائل الذين وصفوا تجربته الحياتية وعملية النضال الصعب من أجل البقاء في عالمنا غير العادل دائمًا.
يروي كتابه المثير بعنوان "قبل أن تبدأ عملك" قصة أنه لا ينبغي أن تخاف من أي تغييرات في حياتك. على العكس من ذلك، يجب عليك دائمًا المضي قدمًا نحو هدفك ورأسك مرفوعًا، على الرغم من الصعوبات العديدة، والتي بدونها يكون الطريق إلى النجاح مستحيلًا. بعد كل شيء، دون تجربة الطعم المرير للشدائد وخيبة الأمل، لن نكون قادرين على تقدير الشعور اللطيف الناجم عن السعادة والازدهار والأحلام. ستكون قراءة هذا العمل ممتعة ومفيدة لأي شخص يريد تغيير طريقة تفكيره بشكل جذري وتحسين نوعية حياته بشكل أساسي.
يتحدث روبرت كيوساكي في كتابه عن عدد الأشخاص الذين يعملون اليوم مقابل أجور هزيلة، دون الرغبة في تغيير هذا النظام الراسخ للأشياء لمجرد أنه مهم بالنسبة لهم دخل ثابت. هنا، أولا وقبل كل شيء، هناك فرق في العقلية بين الأثرياء الذين لم يكونوا خائفين في وقت ما من المخاطرة والخروج من هذه الحلقة المفرغة، والشخص العادي الذي يتحمل بتواضع عبء عمله الروتيني اليومي.
في عمله الأسطوري، يتحدث المؤلف ليس فقط عن نجاحاته، ولكن الأهم من ذلك، عن إخفاقاته في مجال ريادة الأعمال الخاصة، وكذلك عن الدروس المختلفة التي تعلمها لنفسه. تم تصميم كل هذه التوصيات التي لا تقدر بثمن لمساعدة القارئ على أن يصبح شخصًا حرًا ورجل أعمال مزدهرًا ويحقق الاستقلال المالي.
يقدم روبرت كيوساكي في كتابه "قبل بدء عملك" انتباهنا إلى العشرة الأهم نصيحة عمليةلأي رجل أعمال طموح يتطلع إلى إنشاء إمبراطورية تجارية بملايين الدولارات. يهدف هذا العمل إلى أن يكون بمثابة نقطة انطلاق لكل من يسعى إلى الحرية الحقيقية والرفاهية المادية.
إن أغنى تجربة حياتية وحكمة لا تقدر بثمن والتي تمر عبر القصة بأكملها هي نوع من القدرة على إدارة أموالك التي يتم الصمت عنها في المدارس والجامعات. هل لديك فكرة رائعة ولكنك تخشى الفشل المحتمل؟ هل تحفزك أمثلة لأفراد بارزين حققوا ثروة؟ هل سئمت من اتباع أوامر رئيسك في العمل؟ هل أنت مستعد لفتح عملك الخاص؟ في هذه الحالة، ما عليك سوى قراءة هذا الكتاب.
على موقعنا الخاص بالكتب، يمكنك تنزيل الموقع مجانًا دون تسجيل أو قراءة كتاب على الانترنت"قبل أن تبدأ عملك" بقلم روبرت كيوساكي بتنسيقات epub وfb2 وtxt وrtf وpdf لأجهزة iPad وiPhone وAndroid وKindle. سيمنحك الكتاب الكثير من اللحظات الممتعة والمتعة الحقيقية من القراءة. يشتري النسخة الكاملةيمكنك من شريكنا. أيضا، هنا سوف تجد آخر الأخبارمن العالم الأدبي، تعرف على السيرة الذاتية لمؤلفيك المفضلين. بالنسبة للكتاب المبتدئين، يوجد قسم منفصل يحتوي على نصائح وحيل مفيدة، ومقالات مثيرة للاهتمام، بفضلها يمكنك تجربة يدك في الحرف الأدبية.
اقتباسات من كتاب "قبل أن تبدأ مشروعك" لروبرت كيوساكي
كثيرا ما قال الأب الغني: "الغرور هو نتاج الجهل".
إذا كنت سأبدأ مسيرتي المهنية في مجال ريادة الأعمال مرة أخرى، فسأبدأ بالتسويق الشبكي أو التسويق المباشر - ليس لأنه يمكن أن يدر الكثير من المال، ولكن لأن هذه الأنواع من التسويق يمكن أن توفر تدريبًا عالمي المستوى حقًا، وليس أقل من ذلك بأي حال من الأحوال. ذلك الذي أعطاني إياه أبي الغني ذات مرة.
قبل ترك وظيفته الحالية، يجب على كل شخص أن يقرر ما إذا كان يريد حقًا التحول من موظف إلى رجل أعمال مستقل. سيتطلب هذا التحول، أو التحول، تغييرات في بعض ما يلي السمات المميزة:
القدرة على استبدال فلسفة الأمن بفلسفة الحرية.
القدرة على تعلم العمل بدون مال.
القدرة على التصرف دون إثارة مسألة الأمن.
القدرة على التركيز على الفرص بدلاً من الموارد الموجودة.
القدرة على تغيير أسلوب الإدارة لإدارة أشخاص مختلفين.
القدرة على إدارة الأشخاص والموارد التي ليست تحت سيطرتك.
القدرة على التركيز على الفريق والقيم بدلاً من الراتب والترقية.
قدرات التعلم مدى الحياة.
الرغبة في تعلم القليل عن كل شيء، وليس الكثير عن قضية واحدة.
الشجاعة - تحمل المسؤولية الكاملة عن العمل الذي تديره.
فكر في حقيقة مفادها أن الفلاحين - أسلافنا، وربما رواد الأعمال الأوائل في العالم - كان عليهم تطوير معظم هذه السمات في أنفسهم إذا أرادوا الاستمرار في إدارة وتوسيع مزارعهم. كان عليهم أن يزرعوا الحقل في الربيع حتى يتمكنوا من الحصاد في الخريف. وكان عليهم أن يأملوا أن يكون الطقس مناسبًا وألا تعيث الآفات فسادًا بمحاصيلهم وأن يهرب المرض من أسرهم خلال فصل الشتاء الطويل القاسي. كثيرا ما قال الأب الغني هذا: "إذا كان لديك مثابرة وعقلية المزارع، فيمكنك أن تصبح رجل أعمال عظيما".
يقدم الموقع www.richkidsmartkid.com للمشتركين في جميع أنحاء العالم برامج تعليمية مجانية للأطفال من مرحلة الروضة وحتى المرحلة الثانوية.
هناك كتابان أوصي بقراءتهما لأصدقائي الذين يرغبون في تكريس أنفسهم لتطوير أفضل ما لديهم. الأول يسمى من جيد إلى عظيم وكتبه جيم كولينز. لقد أنشأنا مجموعات قرأنا فيها هذا الكتاب وعملنا فيه خمس مرات متتالية - وفي كل مرة كنا نتعمق في النص لدرجة أنه بدا لنا: هذا كتاب جديد تمامًا. أما الكتاب الثاني فهو بعنوان «الحرب من أجل الإبداع». كما كتبه المؤلف ستيفن بريسفيلد خصيصًا لأولئك الذين يريدون تحقيق الأفضل في الحياة.
على سبيل المثال، عندما كان العمل سيئًا، بدلاً من تخصيص المزيد من الأموال لتوسيع التسويق، قاموا بخفض جميع النفقات لتوفير المال.
"بقدر ما أرغب في التخلي عن كل شيء، لن أفعل ذلك اليوم. سأتخلى عن كل شيء غدًا."
ابحث عن شركاء استراتيجيين يشاركون أيضًا في التداول.
بدلاً من التركيز فقط على تخفيضات الأسعار، حاول تقديم بعض المزايا الخاصة لعملائك.
إذا كنت تخطط لتحديد أعلى الأسعار لمنتجاتك في قطاع السوق الخاص بك، فهذا يعني أنه يجب عليك أن تقدم للعملاء شيئًا لا يستطيع منافسوك تقديمه.
قم بتنزيل الكتاب المجاني "قبل أن تبدأ عملك" لروبرت كيوساكي
(شظية)
في الشكل fb2: تحميل
في الشكل rtf: تحميل
في الشكل epub: تحميل
في الشكل رسالة قصيرة:
ريادة الأعمال هي دعوة مهنية وروحية. إنها نار تشتعل في أعماقنا، تتجاهل عدم المساواة في الظروف الأولية، وتخلق بيننا قادة، وتسمح لنا بتحقيق أحلامنا بسرعة وبناء مستقبلنا.
يعتبر كتاب "قبل أن تبدأ مشروعك" هدية رائعة لرواد الأعمال الطموحين حول العالم، ولكل أولئك الذين لا يريدون التخلي عن أحلامهم. أنا ممتن لأولئك الأشخاص الذين ألهموني للسعي المستمر من أجل التغيير ومساعدة الآخرين في هذا الأمر المهم - لتعلم تحدي الظروف السائدة والمثابرة في المسار المختار.
شكرًا لك!
روبرت تي كيوساكي
مقدمة. ما الذي يميز رواد الأعمال عن أي شخص آخر؟
أعتبر أن أحد أكثر أيام حياتي قلقًا هو اليوم الذي تركت فيه وظيفتي بدوام كامل وأصبحت رائد أعمال رسميًا. كنت أعلم أنه منذ تلك اللحظة فصاعدًا لن أحصل على راتب منتظم، ولن يكون لدي تأمين صحي. لن يكون هناك المزيد من بطاقات الاقتراع، ولن تكون هناك إجازات مدفوعة الأجر.
ومنذ ذلك اليوم فصاعدًا، أصبح دخلي الثابت صفرًا. كان الخوف من عدم وجود حل دائم من أسوأ ما مررت به في حياتي. أسوأ ما في الأمر هو أنني لم أكن أعرف كم من الوقت سيستغرقني لبدء تحقيق دخل ثابت مرة أخرى. قد يستغرق هذا سنوات. في اللحظة التي تركت فيها وظيفتي بدوام كامل، أدركت لماذا لا يصبح الكثير من الموظفين رواد أعمال أبدًا. الأمر كله يتعلق بالخوف من أن ينتهي الأمر تمامًا بدون مال، وبدون أي دخل مضمون، وبدون راتب ثابت. قلة قليلة من الناس يمكنهم العمل لفترة طويلة دون الحصول على أجر. وهذه هي الصفة التي تميز رواد الأعمال عن سائر الأشخاص؛ يمكننا القول أن هذا أحد الاختلافات الرئيسية - القدرة على عدم فقدان رأسك والتصرف بحكمة دون امتلاك المال.
لكن في نفس اليوم الذي تركت فيه دون مصدر رزق، زادت نفقاتي بشكل كبير: باعتباري رجل أعمال، كان علي استئجار مكتب، ومكان لوقوف السيارات، ومستودع، وشراء طاولة ومصباح لنفسي، واستئجار رقم هاتف، والدفع. لرحلات العمل، وغرف الفنادق، وسيارات الأجرة، ووجبات الغداء، ونسخ المستندات، والأقلام، والأوراق، ومشابك الورق، وجميع أنواع النماذج، والطوابع البريدية، والكتيبات، وحتى القهوة التي أشربها بين العمل. بالإضافة إلى ذلك، اضطررت إلى تعيين سكرتير، ومحاسب، ومحامي، ومدقق حسابات، ووكيل تأمين، وحتى عامل نظافة. في السابق، كان صاحب العمل يدفع ثمن كل هذا. أدركت كم كلفته عندما كنت موظفًا. الآن فقط أدركت أن الموظفين الذين يتقاضون رواتبًا يكلفون أصحاب العمل أكثر بكثير من المبلغ المذكور في رواتبهم.
ومن هنا يتبع فرق آخر بين الموظف ورجل الأعمال. يحتاج رواد الأعمال إلى معرفة كيفية إنفاق الأموال حتى لو لم يكن لديهم أموال.
بداية حياة جديدة
في اليوم الذي تقاعدت فيه رسميًا من الشركة التي كنت أعمل فيها سابقًا، كنت في مدينة سان خوان، بورتوريكو.
حدث هذا في يونيو 1978. وفي بورتوريكو، حضرت حفل تكريم أفضل الموظفين في نادي رؤساء شركة زيروكس. جاء الناس من جميع أنحاء العالم إلى هنا.
لقد كان اجتماعًا مميزًا للغاية، واحتفالًا لن أنساه أبدًا. لم أستطع أن أصدق أن شركة Xerox ستنفق الكثير من المال فقط لتكريم أفضل مندوبي مبيعاتها. لكنني لم أكن سعيدًا بهذه العطلة - فقد كانت الأوقات الصعبة قادمة بالنسبة لي. خلال تلك الأيام الثلاثة التي استمر فيها الاحتفال، لم أكن أعتقد إلا أنني بترك العمل أخسر الدخل المستقر والضمان الاجتماعي الذي كانت الشركة قد منحتني إياه سابقًا. لقد فهمت بوضوح أنه بمجرد انتهاء هذه الحفلة بأكملها في سان خوان، سأترك لأجهزتي الخاصة. لن أعود إلى العمل في مكتب فرع هونولولو أو أي قسم آخر من أقسام Xerox.
بينما كنت أغادر سان خوان، تعرضت طائرتنا لحالة طوارئ. أثناء الهبوط في مطار ميامي، طلب الطيار من الركاب ربط أحزمة مقاعدهم وإبقاء رؤوسهم في مكانها والاستعداد لأي اصطدام محتمل. لقد كنت بالفعل في حالة مزاجية قاتمة إلى حد ما - كان هذا هو اليوم الأول الذي أصبحت فيه رائد أعمال مستقل - والآن يُطلب مني الاستعداد للموت! نعم، ليست بداية جيدة جدًا لعمل مستقل!
الحمد لله، لم يحدث شيء للطائرة، وسافرت بأمان إلى شيكاغو، حيث كنت سأقدم العرض الأول لمحفظتي المصنوعة من النايلون. وصلت إلى مركز تسوق في شيكاغو متأخرًا بسبب تأخر الرحلة، وغادر العميل الذي كان من المفترض أن أقابله، وهو ممثل لسلسلة متاجر كبيرة، دون انتظاري. وفكرت مرة أخرى: "أنا لم أبدأ مسيرتي المهنية بشكل جيد. إذا لم أتمكن من إتمام هذه الصفقة، فلن يجلب عملي الجديد أي دخل، ولن أحصل على أي أموال، وببساطة لن يكون لدي أي شيء آكله. وبما أنني كنت دائمًا أحب الأكل وأحبه، فإن احتمال تركي بدون طعام كان يقلقني أكثر من أي شيء آخر.
هل هناك رواد أعمال بالفطرة؟
– هل يولد الناس رواد أعمال أم أنهم يصبحون خبراء في هذا العمل من خلال التدريب؟
وعندما سألت أبي الغني عن رأيه في هذا، قال:
- إن مسألة ما إذا كان الناس يولدون رواد أعمال أو تم تدريبهم بشكل خاص على هذا العمل ليس لها أي معنى. وهذا يشبه السؤال عما إذا كان الناس يولدون موظفين أم يصبحون موظفين من خلال التدريب.
ثم أوضح الأب الغني:
- الناس قابلة للتدريب. ولذلك، يمكن تدريبهم ليصبحوا رواد أعمال ويصبحوا موظفين. السبب وراء وجود عدد موظفين أكبر بكثير من عدد رواد الأعمال هو أن مدارسنا تعلم الشباب كيف يصبحون موظفين. بالإضافة إلى ذلك، يخبر معظم الآباء أطفالهم باستمرار: "اذهب إلى المدرسة حتى تتمكن من الحصول عليها عمل جيد" لم أسمع مطلقًا أحد الوالدين يقول: "اذهب إلى المدرسة حتى تصبح رائد أعمال".
الموظفون ظاهرة جديدة
العمال المستأجرون ظاهرة جديدة. في عصر كان الاقتصاد يعتمد عليه زراعةأي أنه في العصر الزراعي، كان معظم الناس رواد أعمال يعملون لحسابهم الخاص. وكان الكثير منهم فلاحين ويعملون في أراضي الملك. ومع ذلك، لم يحصلوا على أي راتب. لقد كان الأمر على العكس تمامًا: فالفلاحون هم الذين دفعوا للملك ضريبة مقابل حق استخدام أرضه. وكانت فئة الأشخاص الذين لم يكونوا فلاحين تشمل الحرفيين أو أصحاب المتاجر، أي، كما نسميهم الآن، ممثلي الشركات الصغيرة. كان هؤلاء جزارين وخبازين وسمكرين وما إلى ذلك. وكثيرًا ما يوجد الآن تذكير بالأعمال التي كانوا يمارسونها في ألقاب أحفادهم. ولهذا السبب أصبح لدى العديد من الأشخاص الآن ألقاب سميث (تخليدًا لذكرى أسلافهم - حدادين القرية)، وبيكر (تخليدًا لذكرى أولئك الذين كان لديهم مخبز خاص بهم) وفارمر (تخليدًا لذكرى أولئك الذين كان لديهم مخبز خاص بهم) شركة عائليةذات مرة كانت هناك زراعة). لكنهم كانوا جميعاً رواد أعمال يعملون لحسابهم الخاص، وليسوا موظفين. معظم الأطفال الذين نشأوا في أسر رجال الأعمال يتبعون خطى والديهم ويصبحون أيضًا رواد أعمال. وهذا يثبت مرة أخرى أن كل شيء يعتمد على التدريب.
ولكن عندما جاء العصر الصناعي، زادت الحاجة إلى العمال المستأجرين بشكل حاد. ردًا على ذلك، شرعت الحكومة في توفير التعليم الشامل للأطفال واستعارت نظام التعليم البروسي، الذي أصبح النموذج الذي تعتمد عليه معظم الأنظمة المدرسية في العالم الغربي الحديث. إذا درست الفلسفة التي بني عليها هذا النظام، فسوف ترى أن هدفه كان تربية الجنود والعمال المأجورين، أي الأشخاص الذين ينفذون الأوامر بدقة ويفعلون فقط ما يُطلب منهم. نظام التعليم البروسي جدا نظام جيد، مخصص للتدريب الجماعي للعمال المستأجرين. في جوهرها، فإنه يشكل أساس التعليم المدرسي.
أشهر رجال الأعمال
ربما لاحظت بالفعل أن العديد من رواد الأعمال المشهورين لم ينهوا أعمالهم حتى المدرسة الثانوية. ومن بينهم توماس إديسون، مؤسس شركة جنرال إلكتريك؛ هنري فورد، مؤسس شركة فورد للسيارات؛ وبيل جيتس، مؤسس شركة مايكروسوفت؛ ريتشارد برانسون، مبتكر فيرجن؛ مايكل ديل، مؤسس شركة Dell Computers؛ ستيفن جوبز، مؤسس شركة أبل للكمبيوتر وبيكسار، وتيد تيرنر، مؤسس شبكة سي إن إن. وبطبيعة الحال، هناك رواد أعمال آخرون تخرجوا بمرتبة الشرف، لكن القليل منهم يتمتعون بشهرة أولئك الذين ذكرتهم أعلاه.
تحويل الموظف إلى رجل أعمال
أنا أدرك جيدًا أنني لم أولد رجل أعمال. كنت بحاجة لتعلم هذا. لقد أرشدني والدي الغني خلال العملية برمتها التي يصبح من خلالها الموظف رائد أعمال. بالنسبة لي تبين أن هذا صعب للغاية. كان علي أن أتخلى عن الكثير مما تعلمته قبل أن أتمكن من تعلم الدروس التي كان أبي الغني يحاول أن يعلمني إياها.
كان من الصعب علي أن أتقبل ما يقوله لي، لأنه كان عكس الدروس التي كان والدي المسكين يحاول أن يعلمني إياها. في كل مرة كان والدي الغني يتحدث عن موضوع ريادة الأعمال، كان يتحدث عن الحرية. في كل مرة كان والدي المسكين ينصحني بالذهاب إلى المدرسة للحصول على وظيفة جيدة، كان يتحدث عن الأمن. اصطدمت هذه الفلسفات وتقاتلت في رأسي، مما أثار الحيرة.
وأخيراً، طلبت من أبي الغني أن يشرح لي كيف تختلف هذه الأسئلة الأساسية. لقد سالته:
– أخبرني هل الأمن والحرية نفس الشيء أم لا؟ ابتسم الأب الغني وأجاب:
– الأمن والحرية ليسا نفس الشيء. في الواقع، هذه مفاهيم متعارضة. كلما بحثت عن الأمان أكثر، قلت الحرية التي ستحصل عليها. يتم توفير أكبر قدر من الأمن في السجن. هذا هو المكان الذي نتحدث فيه عن "أعلى مستوى من الأمان". - وتابع:
– إذا أردت أن تكون حراً، عليك أن تتخلى عن كل الاهتمام بالأمن. وهذا هو بالضبط ما يسعى الموظفون لتحقيقه، ويسعى رواد الأعمال إلى الحرية.
لذا، إذا سألوني إذا كان بإمكان أي شخص أن يصبح رائد أعمال، فسوف أجيب: "نعم، يستطيع ذلك. ويبدأ كل شيء بتغيير في النظرة إلى العالم. كل شيء يبدأ بالرغبة في الحصول على الحرية، وليس الأمن”.
من اليرقة إلى الفراشة
نعلم جميعًا أن اليرقة تدور شرنقة حول نفسها، وفي يوم من الأيام تصبح فراشة. وهذا التحول الكامل يعرف في العلم بالتحول. إحدى العلامات التي تشير إلى حدوث التحول هي التغيير المذهل في الشخصية.
وهذا التحول بالتحديد هو الذي خصص له هذا الكتاب. يتعلق الأمر بالتغيرات التي يمر بها الشخص عندما يتحول من موظف إلى رجل أعمال. على الرغم من أن الكثير من الناس يحلمون بإنهاء حياتهم العمل الحاليوإنشاء نوع من الأعمال التجارية الخاصة بهم، فقط عدد قليل جدًا من الناس يقومون بذلك بالفعل. لماذا؟ نعم، لأن التحول من موظف إلى رجل أعمال هو أكثر من مجرد تغيير مكان العمل. هذا هو التحول الحقيقي.
كتب عن رواد الأعمال كتبها أشخاص لم يكونوا هم أنفسهم رواد أعمال من قبل
لقد قرأت الكثير من الكتب عن رواد الأعمال وريادة الأعمال في حياتي. كنت مهتمًا بحياة رجال الأعمال مثل توماس إديسون، وبيل جيتس، وريتشارد برانسون، وهنري فورد. قرأت أيضًا كتبًا عن الأفكار الفلسفية المختلفة وراء ريادة الأعمال وما الذي يجعل شخصًا ما رائد أعمال أفضل من الآخر. في كل كتاب، سواء كان جيدًا أم سيئًا، تعلمت العثور على بعض المعلومات القيمة أو الحكمة التي من شأنها أن تساعدني في العثور على الطريق لأصبح رائد أعمال أفضل.
إذا نظرنا إلى الكتب التي قرأتها، فإنها تنقسم إلى فئتين رئيسيتين: الكتب التي كتبها رواد الأعمال أنفسهم، والكتب التي كتبها أشخاص لم يكونوا رواد أعمال. معظم الكتب كتبها كتاب محترفون أو صحفيون أو مدرسون تربويون، أي أشخاص ليسوا رواد أعمال.
وعلى الرغم من أنني وجدت شيئًا مهمًا لنفسي في كل كتاب من هذه الكتب - بغض النظر عمن كتبها - إلا أنه كان لا يزال هناك شيء مفقود منها. وأدركت أن ما كان ينقصهم هو وصف كل ما يجب أن يمر به كل رجل أعمال تقريبًا: السقوط في الحضيض، وتشنجات المعدة من الخوف، والركلات والضرب، والأخطاء الفادحة وغيرها من القصص الفظيعة. في العديد من الكتب، يتم تصوير رواد الأعمال المشهورين على أنهم فرسان لامعون ومهذبون "بدون خوف أو عتاب" يتعاملون بسرعة وسهولة مع أي عقبة تقف في طريقهم. غالبًا ما تتم كتابة الكتب التي تتحدث عن رواد الأعمال العظماء بطريقة لا يمكنك إلا أن تعتقد أن هؤلاء الأشخاص قد ولدوا ببساطة رواد أعمال - وأنا على استعداد للاعتراف بأن هذا هو الحال غالبًا. أنا على استعداد للاعتراف بأنه مثلما يوجد أشخاص يتمتعون بشكل طبيعي بقدرات بدنية خاصة لممارسة الرياضة، فهناك أيضًا رجال أعمال بالفطرة وأن معظم الكتب مكتوبة عن هؤلاء الأشخاص.
تتمتع تلك الكتب التي كتبها أكاديميون عن رواد الأعمال بروح خاصة جدًا. يعرف الأساتذة في المؤسسات التعليمية كيفية فحص كل الأشياء غير الضرورية بجدية، ولم يتبق سوى الحقائق العارية. يبدو لي شخصيًا أن قراءة مثل هذه الكتب المجمعة وفقًا لجميع قواعد العلم أمر صعب للغاية، كقاعدة عامة، بسبب الملل الذي لا يطاق. لا يوجد "لحم" هنا، ولا شيء يمكن للخيال أن يستوعبه، فقط "عظام عارية".
لماذا تمت كتابة هذا الكتاب بشكل مختلف تمامًا؟
الكتاب الذي أمامكم الآن يدور حول ريادة الأعمال وقد كتبه رجل أعمال عانى شخصياً من كل الصعود والهبوط والنجاحات والإخفاقات التي تصيب كل رجل أعمال يعمل في العالم الحقيقي.
اليوم شركتنا - "شركة Rich Dad" - هي شركة دولية؛ نحن ننتج منتجات بـ 42 لغة ونتاجر في أكثر من خمسة وخمسين دولة. ولكن كل شيء بدأ مع شركة أنشأناها أنا وزوجتي كيم في عام 1997. كان استثمارنا الأولي 1500 دولار. الكتاب الأول، الأب الغني والأب الفقير، أمضى أكثر من أربع سنوات ونصف في قائمة نيويورك تايمز لأكثر الكتب مبيعا، وهو نجاح لم تتقاسمه سوى ثلاثة كتب أخرى. ربما حتى الآن، عندما تقرأ هذه السطور، يظل كتابنا الأول في هذه القائمة.
لكن يبدو لنا أنه لا يستحق إخبارك بمدى ذكائي في العمل (وهو ما لم يكن كذلك على الإطلاق)، فمن الأفضل أن تكتب كتابًا عن ريادة الأعمال من نوع مختلف تمامًا. بدلاً من الحديث عن كيف تغلبت على القمم الأكثر انحدارًا وحققت ملايين الدولارات، قررنا أن القراء سيستفيدون أكثر بكثير إذا علموا كيف حفرت حفرة أعمق لنفسي، وسقطت فيها، وسقطت فيها مرارًا وتكرارًا. مرة أخرى ثم شق طريقه للخروج منه. قررنا أنك ستتعلم المزيد إذا علمت بإخفاقاتي بدلاً من نجاحاتي.
لماذا نكتب عن الفشل؟
يفشل العديد من الأشخاص في أن يصبحوا رواد أعمال لأنهم يخافون من الفشل. ونحن نتطلع إلى مساعدتك في القيام بذلك الاختيار الصحيح(إذا قررت بالطبع أن هذا هو الحال بالنسبة لك) ولذلك لجأنا في كتابك إلى تلك المشكلات التي تسبب الخوف لدى معظم الناس. نحن لا ننوي تخويفك على الإطلاق، نريد فقط أن نقدمك للعالم عمل حقيقي، مع كل الصعود والهبوط الذي لا مفر منه لرجل الأعمال الجديد.
سبب آخر يدفعنا للكتابة عن الفشل هو أن كل الناس مقدر لهم أن يتعلموا من الأخطاء. نحن نتعلم بالفشل ثم نحاول مرة أخرى لتحقيق النجاح. نحن نتعلم ركوب الدراجة عن طريق السقوط ثم العودة إليها. لو لم نجرؤ على المحاولة، خوفًا من السقوط، لكان علينا أن نزحف مثل اليرقات طوال حياتنا. وبعد قراءة العديد من الكتب، توصلنا إلى أن أحد أهم العناصر التي كانت مفقودة منها (خاصة تلك الكتب التي كتبها معلمون تربويون) هو عدم الاهتمام بالعنصر العاطفي في التجارب والمحن التي تصيب رواد الأعمال. إنهم لا يتحدثون على الإطلاق عما يحدث لرجل الأعمال عاطفياً عندما تفشل أعماله، وعندما يُترك بدون أموال، وعندما يضطر إلى طرد موظفيه، وعندما يحاصره الدائنون والمستثمرون الساخطون. وكيف يمكن للعديد من هؤلاء الأساتذة أن يعرفوا ما يشعر به رائد الأعمال عندما يفشل؟ كيف يمكنهم معرفة ذلك إذا كانوا هم أنفسهم يتلقون باستمرار رواتبهم المستحقة، ومدفوعات إضافية مقابل الخدمة الطويلة، ويعرفون دائمًا الإجابات الصحيحة وأيها ليست كذلك، ولا يرتكبون الأخطاء أبدًا، وهو أمر يحظى بتقدير كبير في العالم الأكاديمي. ومرة أخرى، السؤال هو من الذي تم تدريبه على ماذا.
في أواخر الثمانينيات، دُعيت للتحدث في جامعة كولومبيا عن ريادة الأعمال. لم أتحدث كثيرًا عن نجاحاتي، بل تحدثت عن إخفاقاتي وما تعلمته من أخطائي. الشباب الذين استمعوا إليّ طرحوا عليّ العديد من الأسئلة وبدوا مهتمين حقًا بالصعود والهبوط الذي لا مفر منه بالنسبة لرجل أعمال جديد. أخبرتهم عن الخوف الذي نواجهه جميعًا عند بدء أعمالنا التجارية الخاصة، وعن ما مررت به بنفسي في هذا الصدد. لقد شاركت مع الطلاب بعضًا من أغبى الأخطاء التي ارتكبتها وكيف أصبحت تلك الأخطاء دروسًا قيمة بالنسبة لي مع مرور الوقت. لقد تحدثت عن الألم العقلي الذي شعرت به عندما اضطررت، بسبب عدم كفاءتي، إلى إغلاق القضية ودفع رواتب الأشخاص الذين عملوا معي. كما شاركتهم اعتقادي بأن كل أخطائي ساعدتني في النهاية على أن أصبح رائد أعمال أفضل، وشخصًا ثريًا جدًا، والأهم من ذلك، تحقيق الحرية المالية من خلال القدرة على العمل أو عدم العمل كما أتمنى. باختصار، اعتقدت أنها كانت محادثة ذكية وعملية حول كيف يصبح الناس رواد أعمال.
لكن بعد بضعة أسابيع اكتشفت أن المعلم الذي دعاني للتحدث تم استدعاؤه إلى مكتب رئيس الجامعة وتلقى توبيخًا. وأنهى ممثل سلطات الجامعة توبيخه بالكلمات المقدسة التالية: "يجب ألا نسمح بالحديث عن الفشل من على منبر جامعة كولومبيا".
من هو رجل الأعمال؟
الآن بعد أن عبرنا عن كل ما نفكر فيه بشأن المعلمين في المؤسسات التعليمية، فقد حان الوقت لنقول بضع كلمات لطيفة عنهم. واحد من أفضل التعاريفتم اقتراح رجل الأعمال من قبل هوارد هـ. ستيفنسون، الأستاذ في جامعة هارفارد. ويقول: "ريادة الأعمال هي علم الإدارة، ويمكننا صياغة جوهره على النحو التالي: السعي وراء الفرص دون النظر إلى الموارد التي هي تحت سيطرتنا حاليا". في رأيي، هذا هو أحد التعريفات الأكثر روعة لماهية رجل الأعمال. قد تكون مجموعة من "العظام العارية"، ولكن يوجد بداخلها ماسة.
قوة الأعذار
يرغب الكثير من الأشخاص في أن يصبحوا رواد أعمال، ولكن لديهم دائمًا بعض الأعذار لعدم قدرتهم على ترك وظائفهم، مثل:
"ليس لدي المال".
"لا أستطيع ترك وظيفتي لأنني بحاجة إلى إعالة أطفالي."
"ليس لدي أي اتصالات في عالم الأعمال."
"أنا لست ذكيًا بما يكفي للعمل في هذا المجال."
"ليس لدي وقت. أنا مشغول جدا."
"لا أستطيع العثور على أي شخص يريد مساعدتي في هذا الشأن."
"مبنى الأعمال التجارية الخاصةسوف يستغرق الكثير من الوقت."
"أنا خائف. إن بدء مشروعي الخاص أمر محفوف بالمخاطر للغاية بالنسبة لي.
"أنا لا أحب التعامل مع الموظفين."
"أنا كبير في السن على هذا."
قال الصديق الذي أعطاني مقال البروفيسور ستيفنسون: "يمكن اعتبار أي طفل يبلغ من العمر عامين خبيرًا في تقديم الأعذار. السبب الذي يجعل معظم الأشخاص الذين يريدون أن يصبحوا رواد أعمال يظلون موظفين هو أنهم يجدون باستمرار بعض الأعذار التي تبقيهم عالقين في مكانهم وتمنعهم من المخاطرة. بالنسبة لكثير من الناس، قوة أعذارهم تفوق قوة أحلامهم.
رجال الأعمال مختلفون تماما
هناك العديد من الجواهر الأخرى المخبأة بين العظام في مقال السيد ستيفنسون، خاصة عندما يتعلق الأمر بمقارنة رجال الأعمال والموظفين، أو كما يسميهم "الدافعون" و"المدخرون". فيما يلي بعض المقارنات الرائعة:
عندما يتعلق الأمر بالتوجه الاستراتيجي
انتهازييسترشد في المقام الأول بالشعور بأن لديه بعض الفرص.
التوقفيسترشد في المقام الأول بإدراكه أن كل شيء تحت السيطرة.
بمعنى آخر، يبحث رواد الأعمال دائمًا عن الفرص، بغض النظر عن الموارد المتوفرة لديهم لذلك. دائمًا ما يركز الأشخاص الذين يتم تعيينهم روحيًا على الموارد المتوفرة لديهم؛ ما لديهم وما ليس لديهم، ولهذا السبب يعتقد الكثير من الناس، "حسنًا، كيف يمكنني أن أبدأ مشروعي الخاص؟ ليس لدي المال". وقد يقول رجل الأعمال لنفسه ببساطة: "الشيء الرئيسي هو الاندفاع إلى المعركة، وسيتم العثور على المال". يحدد هذا الاختلاف في المواقف الأساسية الاختلافات الرئيسية الموجودة بين الموظفين ورجال الأعمال.
التعبير عن الامتنان
ريادة الأعمال هي دعوة، على المستويين المهني والروحي. نحن ممتنون للغاية للورانس كيرشباوم، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة Warner Books، لإنشاء سلسلة Rich Dad بالتعاون الوثيق مع شركته. لقد رأينا وميض ريادة الأعمال في عينيه. لقد أدى موقفه "يمكن القيام به!" إلى تنشيط الناس والمنظمة ككل. وعلى الرغم من أن النشر ليس من أكثر الصناعات تقدمًا الأعمال الحديثةيمكن اعتبار لورانس كيرشباوم واحدًا من أكثر القادة ابتكارًا - وكان العمل معه متعة حقيقية. شكرا لك لوري!
روبرت كيوساكي، شارون ليكتر
مقدمة
ما الذي يميز رواد الأعمال عن أي شخص آخر؟
أعتبر أن أحد أكثر أيام حياتي قلقًا هو اليوم الذي تركت فيه وظيفتي بدوام كامل وأصبحت رائد أعمال رسميًا. كنت أعلم أنه منذ تلك اللحظة فصاعدًا لن أحصل على راتب منتظم، ولن يكون لدي تأمين صحي. لن يكون هناك المزيد من بطاقات الاقتراع، ولن تكون هناك إجازات مدفوعة الأجر.
ومنذ ذلك اليوم فصاعدًا، أصبح دخلي الثابت صفرًا. كان الخوف من عدم وجود حل دائم من أسوأ ما مررت به في حياتي. أسوأ ما في الأمر هو أنني لم أكن أعرف كم من الوقت سيستغرقني لبدء تحقيق دخل ثابت مرة أخرى.
في اللحظة التي تركت فيها وظيفتي بدوام كامل، أدركت لماذا لا يصبح الكثير من الموظفين رواد أعمال أبدًا. الأمر كله يتعلق بالخوف من أن ينتهي الأمر بدون مال تمامًا... بدون أي دخل مضمون... بدون راتب ثابت. قلة قليلة من الناس يمكنهم العمل لفترة طويلة دون الحصول على أجر. وهذه هي الصفة التي تميز رواد الأعمال عن سائر الأشخاص؛ يمكننا القول أن هذا أحد الاختلافات الرئيسية - القدرة على عدم فقدان رأسك والتصرف بحكمة دون امتلاك المال.
ولكن في نفس اليوم الذي تركت فيه دون مصدر رزق، زادت نفقاتي بشكل كبير: باعتباري رائد أعمال، كان عليّ استئجار مكتب، وموقف للسيارات، ومستودع، وشراء مكتب لنفسي، واستئجار رقم هاتف، ودفع تكاليف أعمالي. الرحلات، غرف الفنادق، سيارات الأجرة، وجبات الغداء، نسخ المستندات، الأقلام، الورق، مشابك الورق، جميع أنواع النماذج، البريد، الكتيبات وحتى القهوة التي أشربها بين الوظائف.
بالإضافة إلى ذلك، اضطررت إلى تعيين سكرتير، ومحاسب، ومحامي، ومدقق حسابات، ووكيل تأمين، وحتى عامل نظافة. في السابق، كان صاحب العمل يدفع ثمن كل هذا. أدركت كم كلفته عندما كنت موظفًا. الآن فقط أدركت أن الموظفين الذين يتقاضون رواتبًا يكلفون أصحاب العمل أكثر بكثير من المبلغ المذكور في رواتبهم.
ومن هنا يتبع فرق آخر بين الموظف ورجل الأعمال. يجب أن يعرف رواد الأعمال كيفية إنفاق الأموال حتى لو لم يكن لديهم المال على الإطلاق.
بداية حياة جديدة
في اليوم الذي تقاعدت فيه رسميًا من الشركة التي كنت أعمل فيها سابقًا، كنت في مدينة سان خوان، بورتوريكو. حدث ذلك في الأول من يونيو عام 1978، في بورتوريكو، حيث حضرت حفل تكريم أفضل الموظفين في نادي رؤساء زيروكس. جاء الناس من جميع أنحاء العالم إلى هنا.
لقد كان لقاءً خاصًا للغاية، واحتفالًا لن أنساه أبدًا. لم أستطع أن أصدق أن شركة Xerox ستنفق الكثير من المال فقط لتكريم أفضل مندوبي مبيعاتها.
لكنني لم أكن سعيدًا بهذه العطلة - فقد كانت الأوقات الصعبة قادمة بالنسبة لي. خلال تلك الأيام الثلاثة التي استمر فيها الاحتفال، لم أكن أعتقد إلا أنني بترك العمل أخسر الدخل المستقر والضمان الاجتماعي الذي كانت الشركة قد منحتني إياه سابقًا.
لقد فهمت بوضوح أنه بمجرد انتهاء هذه الحفلة بأكملها في سان خوان، سأترك لأجهزتي الخاصة. لن أعود إلى العمل في مكتب فرع هونولولو أو أي قسم آخر من أقسام Xerox.
بينما كنت أغادر سان خوان، تعرضت طائرتنا لحالة طوارئ. أثناء الهبوط في مطار ميامي، طلب الطيار من الركاب ربط أحزمة مقاعدهم وإبقاء رؤوسهم في مكانها والاستعداد لأي اصطدام محتمل. لقد كنت بالفعل في مزاج كئيب إلى حد ما - بعد كل شيء، كان هذا هو اليوم الأول الذي أصبحت فيه رائد أعمال مستقل - والآن يُطلب مني أيضًا الاستعداد للموت؟
