Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozimi. Kadrlar bo'limining vazifalari. Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi. Kadrlar bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifini tuzish

HR direktori kompaniyaning asosiy ko'rsatkichlaridan biri hisoblanadi. Butun kompaniyaning samaradorligi darajasi ko'p jihatdan ushbu mutaxassis xodimlar bilan ishlash strategiyasini qanday qurishiga bog'liq. Sizga taqdim etamiz HR direktori uchun ish tavsifi namunasi.

Ish tavsifi HR direktori

MEN MASLAHAT ETDIM
Bosh direktor
Familiyasi I.O.________________
"________"_____________ ____ G.

1. Umumiy qoidalar

1.1. HR direktori menejerlar toifasiga kiradi.
1.2. Kadrlar bo'limi direktori buyruq bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi Bosh direktor.
1.3. Kadrlar bo'yicha direktor bevosita Bosh direktorga hisobot beradi.
1.4. Kadrlar bo'yicha direktor yo'qligida uning huquq va majburiyatlari belgilangan tartibda tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi.
1.5. Kadrlar bo'yicha direktor lavozimiga oliy ma'lumotli shaxs tayinlanadi kasbiy ta'lim va inson resurslarini boshqarishni tashkil etish bo'yicha kamida uch yillik tajriba.
1.6. HR direktori bilishi kerak:
- Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligi;
- qonunchilik va qoidalar bajarilayotgan ishlar to'g'risida;
- xodimlarni boshqarishning zamonaviy tushunchalari;
- kompaniyaning missiyasi va rivojlanish strategiyasi, uning maqsad va vazifalari;
- kompaniya tuzilmasi, xodimlar soni, xodimlarga qo'yiladigan talablar;
- ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
- korxona boshqaruv tuzilmasi;
- kadrlarni tanlash va moslashtirish sohasidagi eng yangi tendentsiyalar va texnologiyalar;
- mehnatga haq to'lash shakllari, xodimlarni rag'batlantirish tizimini rivojlantirish tamoyillari;
- tashkilotda kompensatsiya tizimini yaratishning zamonaviy tamoyillari va texnologiyalari;
- kompensatsiya paketlarini qurishning zamonaviy tamoyillari;
- xodimlarni baholash va attestatsiyadan o'tkazish usullari;
-kadrlar tayyorlash va malakasini oshirish va rivojlantirishning shakl va usullari;
- kadrlarni rejalashtirish va almashtirish, shakllantirish va rivojlantirish usullari kadrlar zaxirasi;
- tashkilotdagi hujjat aylanishining xususiyatlari va kadrlar ishini yuritish asoslari;
- mahalliy normativ hujjatlarni ishlab chiqish tartibi;
- xodimlarning harakati to'g'risida hisobot berish tartibi;
- zamonaviy texnik vositalardan foydalangan holda axborotni qayta ishlash usullari;
- asoslar bozor iqtisodiyoti, tadbirkorlik va biznesni boshqarish;
- ishlab chiqarishni tashkil etish asoslari;
- menejment va marketing asoslari;
- mehnat psixologiyasi va sotsiologiyasi asoslarini;
- ishbilarmonlik muloqoti etikasi;
- mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik va xavfsizlik qoidalari va qoidalari yong'in xavfsizligi, sanoat gigienasi va sanitariyasi.
1.7. Kadrlar bo'yicha direktor o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
- Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlari;
- jamiyat ustavi, ichki mehnat qoidalari va jamiyatning boshqa me'yoriy hujjatlari;
- rahbariyatning buyruqlari va ko'rsatmalari;
- bu ish tavsifi.

2. Ish majburiyatlari HR direktori

HR direktori quyidagi vazifalarni bajaradi:

2.1. Kadrlarni shakllantirish, ulardan foydalanish va rivojlantirishni boshqarishni tashkil qiladi.
2.2. Kompaniyaning rivojlanish strategiyasiga muvofiq, u kadrlar siyosatini shakllantirish, uning asosiy yo'nalishlari va uni amalga oshirish chora-tadbirlarini belgilash bo'yicha ishlarga rahbarlik qiladi.
2.3. Korporativ madaniyat asoslarini shakllantiradi va uning rivojlanishini boshqaradi.
2.4. Ishtirok etadi tijorat faoliyati ta'minlash nuqtai nazaridan kompaniya mehnat resurslari zarur kasblar, mutaxassisliklar va malakalar.
2.5. Mehnat bozori sharoitlarini o'rganadi.
2.6. Kompaniyaning kadrlarga bo'lgan ehtiyojlarini bashorat qiladi va rejalashtiradi.
2.7. Menejerlar bilan birgalikda tarkibiy bo'linmalar xodimlarni ishga qabul qilish, boshqa joyga ko‘chirish, ko‘tarish, lavozimini pasaytirish, ma’muriy jazo qo‘llash, ishdan bo‘shatish masalalari bo‘yicha qarorlar qabul qilishda ishtirok etadi.
2.8. Kadrlarni qidirish, kadrlarni tanlash bo'yicha davlat va xususiy tuzilmalar bilan o'zaro hamkorlik qilish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi.
2.9. Bo'sh ish o'rinlari uchun eng istiqbolli nomzodlar bilan suhbatlar o'tkazadi.
2.10. Rahbarlik lavozimlariga ko'tarilish uchun kadrlar zaxirasini shakllantirish va tayyorlash bo'yicha ishlarni amalga oshiradi, kompaniya xodimlari va rahbarlarining kasbiy attestatsiyasini tashkil qiladi.
2.11. Jamoada sodir bo'layotgan asosiy ijtimoiy jarayonlar haqida ma'lumot to'plash tizimini shakllantiradi, jamoadagi ijtimoiy-psixologik muhitni nazorat qiladi, xodimlarning ishbilarmonlik, funktsional, axloqiy va psixologik fazilatlarini tahlil qiladi.
2.12. Ijtimoiy va kadrlar masalalari bo'yicha kompaniya rahbariyatiga tahliliy materiallarni tayyorlash va taqdim etishni ta'minlaydi, xodimlarni rivojlantirish prognozlarini tuzadi, yuzaga keladigan muammolarni tezda aniqlaydi va tayyorlaydi. mumkin bo'lgan variantlar ularning qarorlari.
2.13. Kadrlar harakatini o'rganadi, kadrlar almashinuvining sabablarini aniqlaydi va bo'limlar (xizmatlar) rahbarlari bilan birgalikda ularni bartaraf etish choralarini ishlab chiqadi.
2.14. Istiqbolli va ishlab chiqishda ishtirok etadi joriy rejalar xodimlar bilan ishlash bo'yicha. 2.15. Korxonada ijtimoiy jarayonlarni boshqarish, jamoada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi, mehnat nizolari va nizolarni hal qilishda ishtirok etadi. 2.16. Yangi xodimlarning ijtimoiy va kasbiy moslashuvi bo'yicha ishlarni tashkil qiladi. 2.17. Xodimlarni rag'batlantirishni oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash, mehnat unumdorligini oshirish choralarini ko'radi, mehnatga haq to'lash va moddiy rag'batlantirish tizimini ratsionalizatsiya qilish bo'yicha takliflar kiritadi. 2.18. Xodimlarni o'qitishni tashkil qiladi, xodimlarning malakasini oshirish va ularning biznes martabasini rivojlantirish bo'yicha ishlarni muvofiqlashtiradi. 2.19. Ratsionalizatorlik ishlarini olib borish tashkiliy tuzilma va kompaniya xodimlari, bo'limlar to'g'risidagi nizomni va xodimlarning lavozim yo'riqnomalarini ishlab chiqish. 2.20. Kompaniya va uning filiallari xodimlarining mehnat intizomi holatini, xodimlar tomonidan ichki mehnat qoidalariga rioya etilishini nazorat qiladi va mehnat intizomini mustahkamlash bo'yicha zarur ishlarni amalga oshiradi. 2.21. Xodimlar bilan ishlashda mehnat qonunchiligiga rioya etilishini nazorat qiladi, xodimlar va kompaniya o'rtasidagi munosabatlarni mustahkamlaydi, dolzarb muammo va masalalar bo'yicha kadrlar qarorlarini qabul qiladi. 2.22. Kadrlar bilan bog'liq barcha masalalar bo'yicha kompaniya rahbariyati, shuningdek bo'lim boshliqlari bilan maslahatlashadi. 2.23. Muammolar bo'yicha kompaniya xodimlariga maslahat beradi mehnat qonuni va ijtimoiy himoya standartlari. 2.24. Xodimlarning kundalik faoliyati tartiblarini ishlab chiqadi va rasmiylashtiradi, Kadrlar to'g'risidagi nizomni ishlab chiqadi, davlat organlarining talablariga, kompaniya tomonidan qabul qilingan norma va qoidalarga muvofiq individual va jamoaviy mehnat shartnomalarini tayyorlaydi va tasdiqlash uchun taqdim etadi. 2.25. Korxonada qonunlar va davlat standartlari talablariga muvofiq zarur kadrlar hisobini va kadrlar hisobini yuritishni tashkil qiladi. 2.26. Buxgalteriya bo'limi bilan birgalikda ijtimoiy nafaqalar olish, xodimlar va ularning oila a'zolariga pensiya, nafaqa va to'lovlarni tayinlash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlaydi va ularni ijtimoiy ta'minot organlariga taqdim etadi.

3. HR direktorining huquqlari

HR direktori quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Kompaniya nomidan ish olib boradi, kompaniyaning kadrlar tarkibini shakllantirish, ulardan foydalanish va rivojlantirish masalalari bo'yicha boshqa tashkilotlar va davlat organlari bilan munosabatlarda kompaniya manfaatlarini ifodalaydi.
3.2. bilan mustaqil yozishmalar olib boring tashqi tashkilotlar o'z vakolatiga kiruvchi va yuqori boshqaruv qarorini talab qilmaydigan masalalar bo'yicha.
3.3. Kompaniya xodimlarini shakllantirish, ulardan foydalanish va rivojlantirish bilan bog'liq buyruqlar, ko'rsatmalar va boshqa hujjatlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok etish.
3.4. Jamiyatning tarkibiy bo‘linmalari rahbarlaridan zarur ma’lumotlarni so‘rash va olish, tegishli mansabdor shaxslardan uzluksiz va uzluksiz ishlash uchun zarur bo‘lgan hujjatlar, arizalar va boshqa ma’lumotlarni belgilangan tartibda taqdim etishni talab qilish. samarali ish kadrlar xizmatlari.
3.5. Kompaniyaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlariga xodimlarni boshqarish bilan bog'liq masalalar bo'yicha ko'rsatmalar berish.
3.6. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.
3.7. Kompaniya bosh direktoriga mehnat intizomini buzgan mansabdor shaxslar va xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida takliflar kiritish.

4. Kadrlar bo'yicha direktorning javobgarligi

HR direktori quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaslik yoki bajarmaslik - amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan chegaralar doirasida. mehnat qonunchiligi Rossiya Federatsiyasi.
4.2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
4.3. sababchi moddiy zarar korxona - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

O'qish vaqti: 7 daqiqa. Ko'rishlar 13 09.09.2018 chop etilgan

Kadrlar bo'limi yirik kompaniyalarning muhim ichki bo'limlaridan biridir. Ushbu bo'lim vakillarining faoliyati korxonaning barcha faoliyatiga bevosita ta'sir qiladi. Kadrlar bo'limining asosiy vazifalaridan biri kadrlar bilan bog'liq hujjatlarni qayd etish va shakllantirishdir. OK xodimlari tomonidan tuzilgan ko'plab hujjatlar tartibga soluvchi qoidalar sifatida ishlatiladi mehnat jarayoni. Ushbu bo'lim boshlig'i kompaniya hayotini nazorat qiladi. Ushbu maqolada biz kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim majburiyatlarini batafsil ko'rib chiqishni taklif qilamiz.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim mas'uliyatiga kompaniyaning hajmi, boshqaruv xususiyatlari va uning qo'mondonligi ostidagi xodimlarning mavjudligi ta'sir qiladi.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi bo'lishi shartmi?

Qoida tariqasida, kadrlar bo'limi boshlig'i kompaniyani kadrlar bilan ta'minlash uchun javobgardir, shuningdek, maksimal samaradorlikka erishish uchun turli bo'limlarning ishini tashkil qiladi. mehnat faoliyati. Gapirmoqda oddiy so'zlar bilan, ushbu lavozimning vakili mehnat faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda mavjud lavozimlarga nomzodlarni tanlash bilan shug'ullanadi.

Kadrlar bo'limining faoliyati butun kompaniya faoliyatiga bevosita ta'sir qiladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu lavozimni egallagan xodimlar martaba zinapoyasini sezilarli darajada yuqoriga ko'tarish imkoniyatiga ega. O'z vazifalarini samarali bajaradigan xodim kasbiy mas'uliyat, kompaniyaning bosh direktori lavozimini egallash imkoniyatiga ega.

Bugungi kunda HR menejeri eng ko'p talab qilinadigan kasblardan biridir. BILAN Belgilangan qoidalarga ko'ra, ega bo'lgan arizachi Oliy ma'lumot. Qoidaga ko'ra, ish beruvchilar iqtisodiy, psixologik yoki yuridik ma'lumotga ega nomzodlarni tanlaydilar. Ko'rib chiqilayotgan lavozimga da'vogarning shaxsiy fazilatlariga alohida ahamiyat beriladi. Kadrlar bo'limi boshlig'i intizomli, o'z vaqtida va mas'uliyatli xodim bo'lishi kerak.

aylantiring funktsional majburiyatlar HR menejeri bir necha o'nlab turli lavozimlarni o'z ichiga oladi. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, mehnat majburiyatlari hajmi xodimning malaka darajasi bilan chambarchas bog'liq. Ish jarayonida OK rahbarining vakolat doirasi doimiy ravishda kengayib, to'g'rilab boriladi. Xodimlarning barcha funktsiyalari ish tavsifi bilan tartibga solinadi. Ushbu hujjatda bo'lim boshlig'i va boshqa xodimlar o'rtasidagi munosabatlarga oid muhim ma'lumotlar mavjud.

Oddiy ish tavsifi nimani o'z ichiga oladi?

Nazorat qiluvchi organlar tomonidan yaratilgan reglamentda lavozim tavsiflarida qaysi bo'limlar bo'lishi kerakligi to'g'risida ma'lumotlar mavjud emas. Ofis boshqaruvi sohasidagi mutaxassislarning fikriga ko'ra, ko'rib chiqilayotgan hujjatda nafaqat xodimning funktsional majburiyatlari, balki uning huquqlari haqida ham ma'lumotlar bo'lishi kerak. Ushbu hujjat xodimning ish kuchidagi o'ziga xos o'rnini belgilaydi va unga tegishli ko'plab muammolarni hal qilish tartibini tartibga soladi. kasbiy faoliyat.

Asosiy vazifalari - kadrlar siyosatini ishlab chiqish, xodimlarni tanlash va sertifikatlashni tashkil etish, kadrlar ishini tahlil qilish.

Qoida tariqasida, ish tavsifi quyidagi bo'limlarni o'z ichiga oladi:

1. Umumiy holat.
2. Ish majburiyatlari haqida ma'lumot.
3. Xodimning majburiyatlari va huquqlari to'g'risidagi ma'lumotlar.

Biroq, har bir ish beruvchi ushbu hujjatga xodimning faoliyati bilan bog'liq muhim masalalarga bag'ishlangan qo'shimcha bo'limlarni kiritish huquqiga ega.

Umumiy holat

"Umumiy qoidalar" deb nomlangan bo'limda ushbu kasbning vakiliga qo'yiladigan talablar ro'yxati keltirilgan. Bundan tashqari, ushbu bobda kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimini egallash tartibi to'g'risida ma'lumotlar keltirilgan. Bu erda siz ishchi kompaniyada o'rnatilgan ish ierarxiyasida qaysi o'rinni egallashini ko'rsatishingiz kerak. OK rahbariga bo'ysunadigan xodimlar ro'yxati, shuningdek, xodim hisobot berishi kerak bo'lgan shaxslar ro'yxati bo'lishi foydali bo'ladi.

Lavozim ta'riflarini tuzish sohasidagi mutaxassislarning fikriga ko'ra, "Umumiy qoidalar" bo'limida tegishli bo'limlar va bo'limlar bilan munosabatlar tartibi to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lishi kerak. Alohida bandda menejer yo'qligida uni almashtirishi mumkin bo'lgan shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlar keltirilgan. Shuningdek, ushbu bo'limda siz asosiy funktsiyalarni bajarishni tartibga soluvchi kompaniyaning ichki hujjatlari ro'yxatini kiritishingiz mumkin.

Ish majburiyatlari

Ushbu bandda kadrlar bo'limi rahbariyatining ish majburiyatlariga kiruvchi asosiy funktsiyalar ro'yxati keltirilgan. Ushbu bo'limni yaratishda har bir elementni batafsil tavsiflash juda muhimdir. Ushbu qadam xodim va kompaniya ma'muriyati o'rtasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan nizolar xavfini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin. QA boshlig'ining asosiy funktsiyalari ro'yxati quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

1. Kompaniyaning ehtiyojlari va asosiy faoliyatning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda yangi xodimlarni tanlash.
2. Uzoq muddatli istiqbolni hisobga olgan holda kompaniyaning kadrlar siyosatini shakllantirish, amalga oshirish va tuzatish.
3. Xodimlarning kasbiy mahorat darajasini oshirishga qaratilgan tadbirlarni tashkil etish.
4. Sertifikatlash testlarini o'tkazish, shuningdek xodimlarning mehnat faoliyatini nazorat qilish.
5. Ichki hujjatlar aylanishi va mehnat qonunchiligida belgilangan qoidalarga rioya etilishi ustidan nazoratni amalga oshirish.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi 07.003 "Inson resurslarini boshqarish bo'yicha mutaxassis" professional standartiga muvofiq tuzilgan.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifida ushbu lavozimni egallagan shaxsning huquq va majburiyatlari to'g'risidagi ma'lumotlar bo'lishi kerak. Qoida tariqasida, ushbu bo'limda xodimning o'z lavozimi doirasidagi vakolat darajasi haqida ma'lumot beriladi. Ushbu bo'lim ham bo'ysunuvchilar, ham yuqori rahbarlar bilan huquqiy munosabatlarni tartibga solish uchun ishlatiladi. Bundan tashqari, ushbu paragraf kompaniyaning ichki hujjatlarini tasdiqlash sohasidagi huquqlar ro'yxatini o'z ichiga olishi mumkin. Shuningdek, ba'zi ish beruvchilar ushbu bo'limdan HR xodimlari o'rtasida moliyaviy resurslarni taqsimlash tartibini qayd etish uchun foydalanadilar.

Mas'uliyat

Ushbu band mansabdor shaxsning majburiyatlarining umumiy doirasini, shu jumladan, yaqindan kuzatib borishni talab qiladigan barcha sohalar ro'yxatini belgilaydi. Ish tavsifining ushbu bo'limida havolalar mavjud qoidalar, sanktsiyalar va rasmiy jazolarni qo'llash tartibi to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan.

Shuni ta'kidlash kerakki, yo'l qo'yilgan xatolar uchun jazo sifatida qo'llaniladigan barcha choralar amaldagi qonunchilikka zid bo'lmasligi kerak. Yuqoridagilardan kelib chiqib, xulosa qilishimiz mumkinki, ko'rib chiqilayotgan hujjatning yaratilishi korxonada qat'iy tartib-intizomni o'rnatishga imkon beradi. Ish tavsifiga funktsional majburiyatlarning to'liq ro'yxati va vakolatlar ro'yxatini kiritish xodim va rahbariyat o'rtasidagi nizolar xavfini sezilarli darajada kamaytirishi mumkin. Maksimal samaradorlikni ta'minlash uchun ish tavsifi kadrlar bo'limi boshlig'ining ish stolida saqlanishi kerak. Ushbu qadam ziddiyatli vaziyatni hal qilish uchun hujjatdan o'z vaqtida foydalanish imkonini beradi.

Professional standartni tanlash

Kasbiy standart - bu har bir kasb vakiliga qo'yiladigan malaka talablari ro'yxatini o'z ichiga olgan qonun chiqaruvchi organlar tomonidan chiqarilgan normativ hujjat. Mazkur dalolatnomaga ko‘ra, huquqshunoslik, psixologiya yoki menejment yo‘nalishida oliy ma’lumotga ega bo‘lgan abituriyent OK rahbari lavozimini egallashi mumkin. Xodimlarni boshqarish sohasida professional tajribaga ega bo'lish ushbu lavozimga da'vogarlarga qo'yiladigan muhim talablardan biridir.

Ushbu hujjatga ko'ra, OC menejerining asosiy vazifasi xodimlarni tezkor boshqarish strategiyasini shakllantirishdir. Bundan tashqari, ushbu xodim hujjatlarni boshqarish va xodimlarni boshqarish bilan bog'liq jarayonlarni boshqarishda ishtirok etishi kerak.

Shuni ta'kidlash kerakki, agar xodim kasbiy standart talablariga javob bermasa, kompaniya rahbariyati mehnat shartnomasini bekor qila olmaydi - muvofiqlik darajasini aniqlash uchun bosh direktorning asosiy vazifasi egallab turgan lavozim. Sinovdan o‘ta olmagan xodim malaka oshirish kurslarida qatnashishi yoki yangi lavozimga o‘tkazilishi mumkin. Agar xodim rad etsa, kompaniya ma'muriyati mehnat shartnomasini bekor qilishi mumkin.

Kadrlar bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifi namunasi

Amaldagi me'yoriy hujjatlarda lavozim tavsiflarini tuzish tartibini tartibga soluvchi nizom mavjud emas. Bu shuni anglatadiki, kompaniyaning har bir egasi xodimning mehnat faoliyati bilan bog'liq barcha muhim jihatlarni o'z ichiga olgan hujjatni mustaqil ravishda ishlab chiqish va amalga oshirish qonuniy huquqiga ega. Quyida ko'plab korxonalar tomonidan qo'llaniladigan namunaviy ish tavsifi keltirilgan:

Ko'rsatmalarda standartlashtirilgan shakllar mavjud emas, hujjat ish beruvchining ixtiyoriga ko'ra tuziladi

Xulosa (+ video)

Yuqorida aytilganlarning barchasini umumlashtirib, biz kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimini egallab turgan shaxs mehnat faoliyatini tashkil etishda amaliy tajribaga ega bo'lishi va kompaniyaning ichki ierarxiyasi haqida tasavvurga ega bo'lishi kerak degan xulosaga kelishimiz mumkin. Xodimlarni samarali boshqarish uchun siz turli xil usullardan foydalana olishingiz kerak psixologik ta'sir va xodimlarni rag'batlantirish. Aks holda, xodimlarni kompaniya xodimlariga savodsiz ravishda jalb qilish bilan bog'liq turli nizolar xavfi ortadi, bu esa tashkilot faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Bilan aloqada

Kadrlar bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifi qachon talab qilinadi va unga nimalar kiritilishi kerak.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Nima uchun korxonada kadrlar bo'limi boshlig'i uchun ish tavsifi kerak?

O'tkazib yubormang: Mehnat vazirligi va Rostrudning etakchi mutaxassislaridan oyning asosiy materiali

Faoliyatning barcha sohalari uchun ish ta'riflarining to'liq ma'lumotnomasi.

2017 yilda amaldagi mehnat qonunchiligi nafaqat ishlab chiqish va bajarish uchun talablarni o'z ichiga olmaydi ish tavsiflari , lekin hatto bunday hujjat haqida eslatib o'tadi. Biroq, amalda korxonalarda ish ta'riflari juda tez-tez ishlab chiqiladi, chunki ular ma'lum bir xodimning majburiyatlarini aniq belgilashga imkon beradi va shuning uchun xodim va ish beruvchi o'rtasida ushbu masala bo'yicha kelishmovchiliklarning oldini oladi. Bu kundalik ish faoliyatida ham, hodisa sodir bo'lganda ham muhim bo'lishi mumkin ziddiyatli vaziyat, mehnat nizosi.

Har bir lavozim uchun mas'uliyat doirasini belgilovchi normativ hujjatlarning mavjudligi xodimlar o'rtasida ish yukini teng taqsimlash va funktsiyalarning takrorlanishini bartaraf etish imkonini beradi. Bundan tashqari, kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifida belgilangan malaka talablari uni attestatsiyadan o'tkazish tartibini sezilarli darajada soddalashtiradi - kasbiy muvofiqligi va egallab turgan lavozimiga muvofiqligini baholash.

Shu bilan birga, Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2004 yil 9 fevraldagi № 9 "Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasini qo'llash tartibini tasdiqlash to'g'risida" gi qarorida lavozim tavsiflarini ishlab chiqish zarurligi ko'rsatilgan. ushbu ma'lumotnomada ko'rsatilgan mutaxassisning malaka tavsiflari asosida amalga oshirilishi kerak. Bundan tashqari, tizimni faol joriy etishni hisobga olgan holda professional standartlar , so'nggi yillarda amalga oshirilgan, ma'lum bir mutaxassis uchun amal qiladigan professional standartning mazmunini ham hisobga olish tavsiya etiladi.

Mavzu bo'yicha hujjatlarni yuklab oling:

Korxonada kadrlar bo'limi boshlig'iga nisbatan bunday hujjat professional standart « HR mutaxassisi ", Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2015 yil 6 oktyabrdagi 691n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan. Hujjatda aytilishicha, uning mazmuni kadrlar xizmati mutaxassislari ishiga ham, kadrlar xizmati rahbarlarining faoliyatiga ham tegishli.

Eslatma! Ish beruvchi ish tavsifini ishlab chiqishda professional standart talablarini hisobga olishi mumkin, ammo ularga rioya qilmaslik uchun mutaxassisni ishdan bo'shatish mumkin emas.

Lekin siz o'zingizni ishlatish bilan cheklamasligingiz kerak malakaviy ma'lumotnomalar va professional standartlar kadrlar bo'limi boshlig'i. Uni yozishda ushbu bo'limning muayyan korxona bo'linmalaridan biri sifatidagi faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari ham hisobga olinishi kerak. Axir, bu lavozim uchun mas'uliyat doirasi va ularning o'ziga xosligi yirik ishlab chiqarish konserni yoki aholiga maishiy xizmat ko'rsatadigan kichik kompaniya uchun har xil bo'ladi.

Ishga jalb qilinadigan mutaxassislar orasida lavozim tavsiflarini ishlab chiqish Kadrlar bo'limi boshlig'i korxonaning yuridik bo'limi xodimi bo'lishi kerak. Bu zarur, chunki bu lavozim etakchilik bo'lib, nafaqat intizomiy va ma'muriy, balki ba'zi hollarda jinoiy javobgarlikni ham o'z ichiga oladi.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifini ishlab chiqish

Ish ta'rifi kompaniyaning bir yoki bir nechta xodimlarining faoliyatini bevosita tartibga soluvchi muhim hujjat bo'lgani uchun. U ilova sifatida tuzilishi mumkin mehnat shartnomasi yoki alohida hujjat.

Amalda, tayyor andozalar ko'pincha 2017 yilda kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifini ishlab chiqish uchun asos sifatida ishlatiladi, keyinchalik ular ma'lum bir korxona ishining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda moslashtiriladi.

Ammo kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi alohida hujjat sifatida tuzilishi tavsiya etiladi. Bunday holda, unga joriy o'zgartirishlar kiritish mumkin bo'ladi, bu esa xodimning roziligini va u bilan xulosa qilishni talab qilmaydi. .

Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifini tuzish

Hujjatlarni tayyorlash uchun qulay standartni ta'minlash uchun korxona qoidalardan foydalanishi mumkin Davlat standarti RF GOST R 6.30-2003 "Yagona tashkiliy-ma'muriy hujjatlar tizimi. Hujjatlarga qo'yiladigan talablar." Biroq, uning qoidalari majburiy ko'rsatmalar emas, balki tavsiyalardir.

Eslatma! 2018 yil 1 iyuldan boshlab ushbu GOST GOST R 7.0.97-2016 “Axborot, kutubxona va nashriyot standartlari tizimi. Tashkiliy va ma'muriy hujjatlar. Hujjatlarga qo'yiladigan talablar."

Ish tavsifi yuklab olish
kadrlar bo'limi boshlig'i(.doc, 71 KB)

I. Umumiy qoidalar

1. Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.
2. Oliy kasbiy ma'lumotga va muhandislik, texnik va xodimlarni boshqarishni tashkil etish bo'yicha ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs rahbarlik lavozimlari kamida 5 yil.
3. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.
4. Kadrlar bo'limi boshlig'i bilishi kerak:
   1. 4.1. Qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, o'quv materiallari xodimlarni boshqarish bo'yicha.
   2. 4.2. Mehnat qonunchiligi.
   3. 4.3. Korxonaning tuzilishi va xodimlari, uning profili, ixtisoslashuvi va rivojlanish istiqbollari.
   4. 4.4. Korxonaning kadrlar siyosati va strategiyasi.
   5. 4.5. Prognozlarni tuzish, kelajakdagi va joriy kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash tartibi.
   6. 4.6. Korxonani kadrlar bilan ta'minlash manbalari.
   7. 4.7. Mehnat bozori holati.
   8. 4.8. Xodimlarni baholash tizimlari va usullari.
   9. 4.9. Xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasini tahlil qilish usullari.
   10. 4.10. Xodimlar va ularning harakati bilan bog'liq hujjatlarni ro'yxatga olish, yuritish va saqlash tartibi.
   11. 4.11. Korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar bankini yaratish va yuritish tartibi.
   12. 4.12. Vaqt hisobini tashkil etish.
   13. 4.13. Xodimlar harakatini qayd etish usullari.
   14. 4.14. Belgilangan hisobotni tuzish tartibi.
   15. 4.15. Kadrlar xizmati ishida zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish imkoniyatlari.
   16. 4.16. Psixologiya va mehnat sotsiologiyasi asoslari.
   17. 4.17. Ilg'or mahalliy va Xorijiy tajriba xodimlar bilan ishlash.
   18. 4.18. Kasbiyografiya asoslari.
   19. 4.19. Kasbga yo'naltirish ishining asoslari.
   20. 4.20. Iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish.
   21. 4.21. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa vositalari.
   22. 4.22. "ASU-cadres" kompyuter dasturining ishlashi.
   23. 4.23. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.
5. Kadrlar bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
   1. 5.1. Kadrlar bo'limi to'g'risidagi nizom.
   2. 5.2. Ushbu ish tavsifi.
6. Kadrlar bo'limi boshlig'i bevosita korxona direktoriga bo'ysunadi.
7. Kadrlar bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (kasallik, ta'til, xizmat safari va boshqalar) uning huquq va majburiyatlari uning o'rinbosariga, u yo'q bo'lganda esa - korxona direktorining buyrug'i bilan tayinlangan shaxsga o'tadi.

II. Ish majburiyatlari

Kadrlar bo'limi boshlig'i:

1. Bo'lim xodimlarini, shuningdek, kadrlar bo'limi tarkibiga kiruvchi tarkibiy bo'linmalarni (xizmatlar, guruhlar, byurolar va boshqalar) boshqaradi.
2. Korxonaning maqsadlari, strategiyasi va profiliga, uning faoliyatining o'zgaruvchan tashqi ichki sharoitlariga, ma'lumotlarni shakllantirish va saqlashga muvofiq korxonani zarur kasblar, mutaxassisliklar va malakalarga ega bo'lgan ishchilar, xizmatchilar va mutaxassislar bilan ta'minlash ishlarini boshqaradi. xodimlarning miqdoriy va sifat tarkibi bo'yicha bank.
3. Prognozlarni ishlab chiqishni, mehnat bozorini o'rganish asosida kadrlarga bo'lgan ehtiyojni va uni qondirish manbalarini aniqlashni, ta'lim muassasalari va bandlik xizmatlari bilan to'g'ridan-to'g'ri aloqalarni o'rnatishni, o'xshash profildagi korxonalar bilan aloqalarni o'rnatishni, korxona ichidagi xodimlarni mavjud bo'lgan holatlar to'g'risida xabardor qilishni tashkil qiladi. bo'sh ish o'rinlari, ishchilarni yollash to'g'risida e'lonlarni joylashtirish uchun ommaviy axborot vositalaridan foydalanish.
4. Korxonaning kadrlar siyosati va strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.
5. Kadrlar malakasini, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini baholash asosida tanlash, tanlash va joylashtirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi, korxona bo'linmalarida xodimlardan to'g'ri foydalanishni nazorat qiladi.
6. Ta’lim muassasasiga qabul qilingan kasb va mutaxassislik bo‘yicha yosh mutaxassislar va yosh ishchilarni qabul qilish, joylashtirish va joylashtirishni bo‘lim boshliqlari bilan birgalikda ta’minlaydi, ularning amaliyot o‘tashini va ishlab chiqarish faoliyatiga moslashtirish ishlarini tashkil etadi.
7. Shular asosida rag'batlantirish uchun zaxira yaratish bo'yicha tizimli ishlarni amalga oshiradi tashkiliy shakllar, masalan, tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish, nomzodlarni individual rejalar bo‘yicha ko‘rsatishga tayyorlash, rahbar va mutaxassislarning rotatsion harakati, maxsus kurslarda malaka oshirish, tegishli lavozimlarda amaliyot o‘tash kabilar.
8. Korxona xodimlarini attestatsiyadan o'tkazishni, uning uslubiy va axborot ta'minotini tashkil qiladi, attestatsiya natijalarini tahlil qilishda, attestatsiya komissiyalari qarorlarini bajarish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishda ishtirok etadi, qayta sinovdan o'tkaziladigan mutaxassislar doirasini belgilaydi.
9. Xodimlarni va ularning faoliyati natijalarini har tomonlama baholash tizimlarini ishlab chiqishda, xodimlarning martaba va kasbiy ko'tarilishi, attestatsiyani takomillashtirish bo'yicha takliflar tayyorlashda ishtirok etadi.
10. Tashkilot:
    1. 10.1. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari, me'yoriy hujjatlar, korxona rahbarining ko'rsatmalari va buyruqlariga muvofiq xodimlarni ishga qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatishni o'z vaqtida rasmiylashtirish.
    2. 10.2. Kadrlar hisobi.
    3. 10.3. Xodimlarning joriy va oldingi ish faoliyati to'g'risida ma'lumotnomalar berish.
    4. 10.4. Saqlash va to'ldirish ish yozuvlari.
    5. 10.5. O'rnatilgan HR hujjatlarini yuritish.
    6. 10.6. Xodimlarni rag'batlantirish va mukofotlarga topshirish uchun materiallarni tayyorlash.
11. Pensiya sug'urtasi bo'yicha hujjatlarni, shuningdek korxona xodimlari va ularning oila a'zolariga pensiya tayinlash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlashni, shuningdek ularni ijtimoiy ta'minot organiga taqdim etishni ta'minlaydi.
12. Kadrlar ishini ilmiy-uslubiy ta'minlash, uning moddiy-texnik va axborot bazasini yangilash, joriy etish bo'yicha ishlarni amalga oshirish zamonaviy usullar"ACS-HR" avtomatlashtirilgan quyi tizimlari va xodimlarga xizmat ko'rsatish xodimlari uchun avtomatlashtirilgan ish joylaridan foydalangan holda xodimlarni boshqarish, korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar bankini yaratish, uni o'z vaqtida to'ldirish, foydalanuvchilarga kerakli ma'lumotlarni tezkor taqdim etish.
13. Korxona bo'linmalarining kadrlar bo'yicha mutaxassislari va inspektorlari faoliyatini uslubiy rahbarlik qiladi va muvofiqlashtiradi, bo'lim boshliqlari tomonidan qonun hujjatlari va hukumat qarorlari, korxona rahbarining kadrlar siyosati masalalari bo'yicha qarorlari, buyruqlari va ko'rsatmalari bajarilishini nazorat qiladi. xodimlar bilan ishlash.
14. Ishdan bo‘shatilgan xodimlarni ishga joylashtirish va qayta tayyorlash tartibiga rioya qilish, ularga belgilangan imtiyozlar va kompensatsiyalar bilan ta’minlash sohasida mehnatkashlar uchun ijtimoiy kafolatlarni ta’minlaydi.
15. Korxonada kadrlar ishini tizimli tahlil qiladi, uni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.
16. Tashkilot:
    1. 16.1. Vaqtni hisobga olish, ta'til jadvallarini tayyorlash va amalga oshirish.
    2. 16.2. Korxona bo'linmalarida mehnat intizomi holatini va xodimlar tomonidan ichki tartib qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.
    3. 16.3. Kadrlar almashinuvi sabablarini tahlil qilish.
17. Mehnat intizomini mustahkamlash, kadrlar almashinuvini, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.
18. Kadrlar hisobi va xodimlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tayyorlashni ta'minlaydi.

III. Huquqlar

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Korxona direktorining bo'lim faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.
2. Korxona (bo'lim) faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflarni korxona direktoriga ko'rib chiqish uchun kiritish.
3. Kadrlar masalalari bo'yicha korxonaning barcha tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.
4. O'z vakolatingiz doirasidagi hujjatlarni imzolang va tasdiqlang.
5. Korxona direktoridan o'z xizmat vazifalari va huquqlarini bajarishda yordam ko'rsatishni talab qilish.
6. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari, mutaxassislari va ishchilaridan zarur ma'lumotlarni (hisobotlar, tushuntirishlar va boshqalar) so'rash.

IV. Mas'uliyat

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik yoki bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
3. Moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Sizning e'tiboringizga kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifining 2019/2020 namunasi namunasini keltiramiz. quyidagi bo'limlarni o'z ichiga olishi kerak: umumiy pozitsiya, kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari, kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari, kadrlar bo'limi boshlig'ining javobgarligi.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi bo'limiga tegishli" Sanoat miqyosida malaka xususiyatlari korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda ishlaydigan ishchilarning lavozimlari".

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi quyidagi fikrlarni aks ettirishi kerak:

Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim majburiyatlari

1) Ish majburiyatlari. Rahbarlar, mutaxassislar, texnik ijrochilar va ishchilarni ishning tematik yo'nalishlari va muassasa (tashkilot) tuzilmasi bo'yicha zarur mutaxassisliklar va malakalar bilan ta'minlash bo'yicha ishlarga rahbarlik qiladi. Xodimlarni ishga qabul qilish, o'tkazish, ishdan bo'shatish va ulardan to'g'ri foydalanish masalalari bo'yicha qabul qiladi. Xodimlarni ishga qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatishning mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlariga, shuningdek kadrlar bilan bog'liq me'yoriy hujjatlar, ko'rsatmalar va boshqa yo'riqnomalarga muvofiq o'z vaqtida ko'rib chiqilishini ta'minlaydi. Kadrlar hisobini tashkil qiladi, xodimlarning belgilangan hujjatlarini yuritadi va saqlaydi, xodimlarning joriy va oldingi ish faoliyati to'g'risida ma'lumotnomalar beradi, shuningdek, xodimlarni rag'batlantirish, mukofotlash va mehnat intizomini buzganlarni ma'muriy javobgarlikka tortish uchun materiallarni tayyorlaydi. Xodimlar yoki ularning oila a'zolariga pensiya tayinlash bo'yicha hujjatlarni rasmiylashtiradi va vakillik qiladi Kerakli hujjatlar ijtimoiy himoya organlariga. Bo'sh bo'lgan boshqaruv lavozimlarini egallash uchun kadrlarni tanlash va lavozimga ko'tarilish uchun zaxira yaratish maqsadida mutaxassislarni joylashtirish va ulardan foydalanishni, shuningdek, xodimlarning ishbilarmonlik fazilatlarini tizimli ravishda o'rganadi. Yosh mutaxassislarning stajirovkalarini tashkil etishda, shuningdek attestatsiya, tanlov va malaka komissiyalari ishida ishtirok etadi va ularning qarorlariga muvofiq zarur materiallar tayyorlanishini ta’minlaydi. Ilmiy kadrlar tayyorlash, ularning ilmiy va ishlab chiqarish malakasini oshirish masalalari bo‘yicha ilmiy-tadqiqot institutlari, loyiha tashkilotlari va oliy o‘quv yurtlari bilan aloqalarni amalga oshiradi. Kadrlar masalalari bo'yicha bo'lim boshliqlari tomonidan qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qiladi. Kadrlar harakati, almashinuv sabablarini tahlil qiladi va ularni bartaraf etish choralarini ishlab chiqadi. Muassasa (tashkilot) xodimlari tomonidan mehnat intizomiga rioya etilishi, ularning ichki mehnat qoidalariga rioya etilishi ustidan nazoratni tashkil etadi. Ta'til jadvallarini, shuningdek, xodimlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tuzishni ta'minlaydi. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

Kadrlar bo'limi boshlig'i bilishi kerak

2) Kadrlar bo'limi boshlig'i o'z vazifalarini bajarishda bilishi kerak: yuqori organlarning kadrlar bilan ishlash, kadrlar hisobini yuritish va kadrlar bo'limida hujjatlarni saqlashga oid qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlari, nizomlari, yo'riqnomalari va boshqa yo'l-yo'riq materiallari; xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish, yangi muddatga lavozimga saylash va bo'sh lavozimlarni egallash uchun tanlovlar to'g'risidagi qoidalar; attestatsiya, tanlov va malaka komissiyalari ish natijalari bo'yicha materiallarni tayyorlash tartibi; ilmiy tajribani hisoblash bo'yicha me'yoriy va boshqa yo'riqnomalar - pedagogik ish; oliy o‘quv yurtlarini tamomlagan yosh mutaxassislarning amaliyot o‘tashi to‘g‘risidagi nizom; xodimlarni ishga qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatishni ro'yxatdan o'tkazish, ularning mehnat daftarchalari va shaxsiy ishlarini yuritish va saqlash, shuningdek, xodimlarning harakatini hisobga olish va mehnat intizomi holati to'g'risida hisobot berish tartibi; mehnat psixologiyasi va sotsiologiyasi asoslari; iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil etish va tajriba (tajriba) ishlab chiqarishni tashkil etish; fuqarolik, mehnat va pensiya qonunchiligi; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining malakasiga qo'yiladigan talablar

3) Malakaviy talablar. Oliy kasbiy ta'lim va ish tajribasi, shu jumladan rahbarlik lavozimlarida kamida 5 yil.

1. Umumiy qoidalar

1. Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy ma'lumotga va muhandislik, texnik va rahbarlik lavozimlarida xodimlarni boshqarishni tashkil etish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs qabul qilinadi.

3. Kadrlar bo'limi boshlig'i tashkilot direktori tomonidan ishga qabul qilinadi va lavozimidan ozod qilinadi.

4. Kadrlar bo‘limi boshlig‘i bilishi kerak:

• qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar, xodimlarni boshqarish bo'yicha uslubiy materiallar;
• mehnat qonunchiligi;
• korxonaning tuzilmasi va xodimlari, uning profili, ixtisoslashuvi va rivojlanish istiqbollari;
• korxonaning kadrlar siyosati va strategiyasi;
• prognozlarni tuzish, kadrlarga kelgusi va joriy ehtiyojlarni aniqlash tartibi;
• korxonani kadrlar bilan ta'minlash manbalari;
• mehnat bozorining holati;
• xodimlarni baholash tizimlari va usullari;
• xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasini tahlil qilish usullari;
• xodimlar va ularning harakati bilan bog'liq hujjatlarni ro'yxatga olish, yuritish va saqlash tartibi;
• korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar bankini yaratish va yuritish tartibi;
• vaqt jadvallarini tashkil etish;
• xodimlarning harakatini qayd etish usullari, belgilangan hisobotlarni tuzish tartibi;
• kadrlar xizmati ishida zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish imkoniyati;
• kadrlar bilan ishlash bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba;
• sotsiologiya, psixologiya va mehnatni tashkil etish asoslari;
• professionografiya asoslari;
• kasbga yo'naltirish ishining asoslari;
• iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish;
• kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;
• mehnat qonunchiligi asoslari;
• ichki mehnat qoidalari;
• mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

5. Kadrlar bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

• rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
• Tashkilot ustavi,
• tashkilot direktorining buyruqlari va ko'rsatmalari;
• ushbu ish tavsifi,
• Tashkilotning ichki mehnat qoidalari.

6. Kadrlar bo'limi boshlig'i bevosita tashkilot direktoriga bo'ysunadi, __________ (pozitsiyani belgilang).

7. Kadrlar bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (xizmat safari, ta'til, kasallik va boshqalar) uning vazifalari tashkilot direktori tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga, majburiyatlarga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. va o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun javobgardir.

2. Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari

Kadrlar bo'limi boshlig'i:

1. Korxonaning maqsadlari, strategiyasi va profiliga, uning faoliyatining o‘zgaruvchan tashqi va ichki sharoitlariga muvofiq, zarur kasb-hunar, mutaxassislik va malakaga ega bo‘lgan ishchi va xizmatchilar bilan ta’minlash ishlariga rahbarlik qiladi. kadrlarning miqdoriy va sifat tarkibi, ularning rivojlanishi va harakati to'g'risidagi ma'lumotlar banki.

2. Mehnat bozorini oʻrganish, taʼlim muassasalari va bandlik xizmatlari bilan toʻgʻridan-toʻgʻri aloqalar oʻrnatish, oʻxshash profildagi korxonalar bilan aloqalar oʻrnatish, xodimlarga tegishli prognozlar ishlab chiqish, xodimlarga joriy va istiqboldagi ehtiyojlarni hamda uni qondirish manbalarini aniqlashni tashkil etadi. korxona bo'sh ish o'rinlari to'g'risida, ishchilarni ishga olish to'g'risida e'lonlar joylashtirish uchun ommaviy axborot vositalaridan foydalangan holda.

3. Korxonaning kadrlar siyosati va kadrlar strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

4. Kadrlar malakasini, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini baholash asosida tanlash, tanlash va joylashtirish ishlarini olib boradi, korxona bo‘linmalarida xodimlardan to‘g‘ri foydalanishni nazorat qiladi.

5. Ta’lim muassasasida olgan kasbi va mutaxassisligi bo‘yicha yosh mutaxassislar va yosh ishchilarni qabul qilish, joylashtirish va joylashtirishni bo‘lim boshliqlari bilan birgalikda ta’minlaydi, ularning amaliyot o‘tashini va ishlab chiqarish faoliyatiga moslashtirish ishlarini tashkil etadi.

6. Ishbilarmonlik faoliyatini rejalashtirish, nomzodlarni individual rejalar bo‘yicha ko‘rsatishga tayyorlash, rahbar va mutaxassislarning rotatsion harakati, maxsus kurslarda malaka oshirish, tegishli lavozimlarda amaliyot o‘tash kabi tashkiliy shakllar asosida nomzodlarni ko‘rsatish uchun zaxira yaratish bo‘yicha tizimli ishlarni amalga oshiradi.

7. Korxona xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazishni, uning uslubiy va axborot ta’minotini tashkil etadi, attestatsiya natijalarini tahlil qilishda, attestatsiya komissiyalari qarorlarini amalga oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda ishtirok etadi, qayta attestatsiyadan o‘tkazilishi lozim bo‘lgan mutaxassislar doirasini belgilaydi.

8. Xodimlarni va ularning faoliyati natijalarini har tomonlama baholash, xodimlarning martaba va kasbiy ko‘tarilishi, attestatsiyani takomillashtirish bo‘yicha takliflar tayyorlash tizimlarini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

9. Mehnat to‘g‘risidagi qonun hujjatlariga, korxona rahbarining yo‘riqnomalariga, ko‘rsatmalari va farmoyishlariga muvofiq xodimlarni qabul qilish, o‘tkazish va ishdan bo‘shatishni o‘z vaqtida rasmiylashtirishni, xodimlarni hisobga olishni, xodimlarning joriy va o‘tgan mehnat faoliyati to‘g‘risida ma’lumotnomalar berishni, saqlash va to‘ldirishni tashkil etadi. mehnat daftarchalari va belgilangan kadrlar hujjatlarini yuritish, shuningdek xodimlarni rag'batlantirish va mukofotlash uchun taqdim etish uchun materiallar tayyorlash.

10. Pensiya sug'urtasi bo'yicha hujjatlarni, shuningdek korxona xodimlari va ularning oila a'zolariga pensiya tayinlash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni, shuningdek ularni ijtimoiy ta'minot organiga taqdim etishni ta'minlaydi.

11. Kadrlar ishini ilmiy-uslubiy ta’minlash, uning moddiy-texnik va axborot bazasini yangilash, avtomatlashtirilgan quyi tizimlar va avtomatlashtirilgan ish o‘rinlaridan foydalangan holda xodimlarni boshqarishning zamonaviy usullarini joriy etish, kadrlar xizmati xodimlarining avtomatlashtirilgan ish o‘rinlari to‘g‘risidagi ma’lumotlar bankini yaratish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi. korxona xodimlari, uni o'z vaqtida to'ldirish, foydalanuvchilarga kerakli ma'lumotlarni operativ ta'minlash.

12. Korxona bo'linmalari mutaxassislari va kadrlar inspektorlari faoliyatini uslubiy rahbarlik qiladi va muvofiqlashtiradi, bo'linmalar boshliqlari tomonidan qonun hujjatlari va hukumatning normativ hujjatlari, korxona rahbarining kadrlar masalalari bo'yicha qarorlari, buyruqlari va ko'rsatmalari bajarilishini nazorat qiladi. siyosat va xodimlar bilan ishlash.

13. Ishdan bo‘shatilgan xodimlarni ishga joylashtirish va qayta tayyorlash tartibiga rioya qilish, ularga belgilangan imtiyozlar va kompensatsiyalar berish sohasida bandlik sohasida xodimlarning ijtimoiy kafolatlarini ta’minlaydi.

14. Korxonada kadrlar ishini tizimli tahlil qiladi, uni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.

15. Xronometrajni tashkil etish, ta'til jadvallarini tuzish va amalga oshirish, korxona bo'linmalarida mehnat intizomi holati va xodimlarning ichki mehnat qoidalariga rioya etishini nazorat qilish, aylanmalarning sabablarini tahlil qilish, mehnat intizomini mustahkamlash, kadrlar almashinuvini kamaytirish chora-tadbirlarini ishlab chiqish; ish vaqtini yo'qotish va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

16. Kadrlar hisobi va kadrlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tayyorlashni ta'minlaydi.

17. Bo'lim xodimlarini boshqaradi.

18. Tashkilotning ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy normativ hujjatlariga rioya qiladi.

19. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik texnikasi, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishning ichki qoidalari va qoidalariga rioya qiladi.

20. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi.

21. Belgilangan chegaralarda bajaradi mehnat shartnomasi ushbu ko'rsatmalarga muvofiq o'zi bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlari.

3. Kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Tashkilot direktoriga ko'rib chiqish uchun takliflar kiriting:

• bunda nazarda tutilganlar bilan bog'liq ishlarni yaxshilash ko'rsatmalar va vazifalar,
• unga bo'ysunuvchi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida;
• ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan o'ziga bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.

2. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan o'z mehnat vazifalarini bajarishi uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.

3. Uning lavozimi bo'yicha huquq va majburiyatlarini belgilovchi hujjatlar, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.

4. Tashkilot rahbariyatining faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan tashkiliy-texnik shart-sharoitlarni va rasmiy vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan belgilangan hujjatlarning bajarilishini ta'minlashni talab qilish.

6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.

4. Kadrlar bo'limi boshlig'ining javobgarligi

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi hollarda javobgar bo'ladi:

1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi - namuna 2019/2020. Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim majburiyatlari, kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari, kadrlar bo'limi boshlig'ining javobgarligi.