uy Sug'urta Direktor o'rinbosarining vazifalari qanday? o'rinbosari Bosh direktor: lavozim majburiyatlari. I. Umumiy holat

Direktor o'rinbosarining vazifalari qanday? o'rinbosari Bosh direktor: lavozim majburiyatlari. I. Umumiy holat

TASDIQ ETAYMAN:

[Lavozim]

_______________________________

[Kompaniya nomi]

_______________________________

_______________________/[TO'LIQ ISM.]/

"_____" _______________ 20___

ISH TAVSIFI

Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari

1. Umumiy holat

1.1. Ushbu ish tavsifi vakolatlarni, funktsional va funktsiyalarni belgilaydi va tartibga soladi ish majburiyatlari, direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining huquq va majburiyatlari [Tashkilotning jinsdagi nomi] (keyingi o'rinlarda Kompaniya deb yuritiladi).

1.2. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari lavozimga tayinlanadi va joriy tomonidan belgilangan lavozimdan ozod qilinadi mehnat qonunchiligi kompaniya rahbarining buyrug'i bilan.

1.3. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari to'g'ridan-to'g'ri kompaniyaning [do'stlik holatidagi bevosita rahbar lavozimining nomi] ga hisobot beradi.

1.4. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari menejerlar toifasiga kiradi, kompaniyaning ishlab chiqarish ishlarini boshqaradi va quyidagilarga bo'ysunadi:

ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i;
bosh texnolog;
do'kon rahbarlari.

1.5. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari:

Kompaniyaning tasdiqlangan dasturlariga (rejalariga) muvofiq ishlab chiqarish ishlarini to'g'ri tashkil etish;
ishlab chiqarish bo'limlari xodimlarining ishlash va mehnat intizomi;
tashkilotning (korxonaning) tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatlarning (ma'lumotlarning), boshqa maxfiy ma'lumotlarning, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarining saqlanishi;
xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, tartibni saqlash, qoidalarga rioya qilish yong'in xavfsizligi ishlab chiqarish binolarida.

1.6. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari lavozimiga oliy kasbiy (texnik) ma'lumotga va o'z mutaxassisligi bo'yicha korxonaning tegishli tarmog'idagi rahbarlik lavozimlarida kamida 5 yil ish stajiga ega bo'lgan shaxslar tayinlanadi.

1.7. Amaliy faoliyatda ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari quyidagilarga rahbarlik qilishi kerak:

qonun hujjatlari, nizomlar, shuningdek mahalliy aktlar ishlab chiqarishni tartibga soluvchi kompaniyaning tashkiliy va ma'muriy hujjatlari;
ichki mehnat qoidalari;
mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash;
tashkilot direktorining ko'rsatmalari, farmoyishlari, qarorlari va ko'rsatmalari;
ushbu ish tavsifi.

1.8. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari quyidagilarni bilishi kerak:

qonun hujjatlari, ishlab chiqarishni tashkil etish to'g'risidagi nizomlar, ekologik huquq asoslari;
Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasi, profili va ixtisoslashuvi, shuningdek, maqsad va rivojlanish strategiyasi;
korxonaning ishlab chiqarish resurslariga (asosiy vositalar, xom ashyo, asbob-uskunalar, texnologiyalar) joriy va istiqboldagi ehtiyojlari, ularni rejalashtirish va prognozlash usullari;
Kompaniyaning tegishli sifat, miqdor, assortiment va assortimentdagi mahsulotlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish bo'yicha ishlab chiqarish bo'linmalarining vazifalari, ushbu muammolarni hal qilish imkoniyatlari;
Kompaniyaning ishlab chiqarish salohiyati, uni tegishli darajada ushlab turish uchun zarur bo'lgan moddiy va boshqa resurslar holatini tahlil qilish usullari;
Kompaniyaning asosiy va zaxira ishlab chiqarish quvvatlari;
Jamiyatga tegishli ishlab chiqarish sohasining holati va rivojlanish istiqbollari;
Kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyati rejalarini tuzish va tasdiqlash tartibi;
ishlab chiqarish va yetkazib berish bo'yicha shartnomalar tuzish va bajarish tartibi tayyor mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar, blankalar va butlovchi qismlar;
ishlab chiqarishni tashkil etishning zamonaviy nazariyalari;
ilg'or mahalliy va Xorijiy tajriba ishlab chiqarishni tashkil etish;
kompaniyaning ishlab chiqarish (shu jumladan texnologik) hujjatlarining tarkibi va tuzilishi;
boshqaruv (ishlab chiqarish bo'linmalarini samarali boshqarish uchun zarur bo'lgan darajada), Biznes etiketi, xulq-atvor qoidalari ish yozishmalar ishlab chiqarish masalalari bo'yicha;
kompyuter texnologiyalari, aloqa va aloqa vositalari;
mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

1.9. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari vaqtincha bo'lmagan davrda uning vazifalari [lavozimning o'rinbosari] zimmasiga yuklanadi.

2. Mehnat majburiyatlari

Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari quyidagi mehnat funktsiyalarini bajarishi shart:

2.1. Kompaniyada ishlab chiqarish ishiga rahbarlik qilish va uning faoliyatini ishonchli boshqarish.

2.2. Ishlab chiqarish bo‘linmalari tomonidan o‘zlariga yuklatilgan kundalik vazifalarni tasdiqlangan ish tartibi (reglamentlari) va korxonada ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasiga qat’iy rioya qilgan holda o‘z vaqtida va sifatli bajarish uchun maqbul shart-sharoitlarni yaratish.

2.3. Ishlab chiqarish siyosati va ishlab chiqarishni rivojlantirish strategiyasini shakllantirish, kompaniyaning rivojlanish strategiyasi va uni amalga oshirish chora-tadbirlariga muvofiq uning asosiy yo'nalishlarini belgilash bo'yicha ishlarni boshqarish.

2.4. Muayyan sifat, miqdor, assortiment va assortimentdagi mahsulot ishlab chiqarishga joriy va istiqboldagi ehtiyojlarni qondirish nuqtai nazaridan kompaniyaning biznes-rejalarini ishlab chiqishda ishtirok etish.

2.5. Ishlab chiqarishni texnik jihatdan zarur darajada tayyorlash va uning doimiy o‘sishini, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, tannarxni (moddiy, moliyaviy, mehnat) kamaytirish, ishlab chiqarish resurslaridan oqilona foydalanish, ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning yuqori sifati va raqobatbardoshligini, ularning amaldagi davlat standartlariga muvofiqligini ta’minlash; texnik estetikaning texnik shartlari va talablari, shuningdek, uning ishonchliligi va chidamliligi.

2.6. Kompaniyada ilmiy-tadqiqot ishlarini, shu jumladan uchinchi tomon tashkilotlarini (muassasalarini) jalb qilgan holda, shuningdek, ishlab chiqarish salohiyati va ishlab chiqarish rejalarini rivojlantirish bo'yicha kompleks dasturlarni ishlab chiqish va amalga oshirishni tashkil etish.

2.7. Kompaniyaning ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish va modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishning zararli ta'sirining oldini olish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni boshqarish. muhit, tabiiy resurslardan ehtiyotkorlik bilan foydalanish, xavfsiz mehnat sharoitlarini yaratish va texnik ishlab chiqarish standartlarini takomillashtirish.

2.8. Amalga oshirish rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirishni tashkil etish yangi texnologiya va texnologiya, ishlab chiqarish, ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarida tashkiliy-texnik faoliyatni amalga oshirish.

2.9. Ishlab chiqarish holati, ishlab chiqarishda konstruktorlik, muhandislik va texnologik intizomga, mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalariga, atrof-muhitni muhofaza qilish, sanitariya nazorati organlarining talablariga rioya etilishi ustidan samarali nazoratni shaxsan va bo'ysunuvchilar orqali amalga oshirish; texnik nazoratni amalga oshiruvchi organlar.

2.10. Loyihaviy yechimlarning samaradorligini ta'minlash, ishlab chiqarishni o'z vaqtida va sifatli tayyorlash, texnik foydalanish, jihozlarni ta'mirlash va modernizatsiya qilish.

2.11. Kompaniya tomonidan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar assortimenti va sifatini yaxshilash, ularni takomillashtirish va yangilash, raqobatbardosh yangi turdagi mahsulotlarni yaratish, shuningdek, texnologik jarayonlarni kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalarini loyihalash va ishlab chiqarishga joriy etish, yuqori sifatli mahsulotlarni nazorat qilish va sinovdan o‘tkazish bo‘yicha faoliyatni boshqarish. -ixtisoslashtirilgan asbob-uskunalarning ishlashi, mahsulotning mehnat zichligi me'yorlarini va uni ishlab chiqarish uchun materiallarni sarflash standartlarini ishlab chiqish, tejamkorlik va xarajatlarni kamaytirishni izchil amalga oshirish.

2.12. Texnik hujjatlarni o'z vaqtida tayyorlanishini ta'minlash (chizmalar, spetsifikatsiyalar, texnik xususiyatlar, texnologik xaritalar).

2.13. Patent va ixtirochilik faoliyati, mahsulotlarni unifikatsiya qilish, standartlashtirish va sertifikatlashtirish, ish o'rinlarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish, metrologik ta'minlash, ishlab chiqarishni mexanik va energiya bilan ta'minlash masalalari bo'yicha ishlarni muvofiqlashtirish.

2.14. Muhandislik va boshqaruv ishlarini bajarish uchun eng yangi texnik va telekommunikatsiya vositalarini joriy etish asosida ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishni takomillashtirish choralarini ko'rish.

2.15. Ishlab chiqarish zaxiralarini aniqlash, yo'qotishlar va samarasiz xarajatlarni bartaraf etish, moddiy, mehnat va boshqa resurslardan oqilona foydalanish maqsadida kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyatini tahlil qilishda ishtirok etish.

2.16. Ishlab chiqarish va texnologik intizomga qat'iy rioya qilishni ta'minlash bo'yicha ish olib boring.

2.17. Ratsional ishlab chiqarish (shu jumladan texnologik) hujjatlarini ishlab chiqish va joriy etishda ishtirok etish.

2.18. Ishlab chiqarish topshiriqlarini bajarish natijalari bo'yicha tezkor hisobotlarni tayyorlashni ta'minlash, statistik hisobot, shuningdek, ularni belgilangan tartibda tegishli organlarga taqdim etish.

2.19. Kompaniyaning tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni, boshqa maxfiy ma'lumotlarni, shu jumladan Kompaniya xodimlarining shaxsiy ma'lumotlarini o'z ichiga olgan ma'lumotlarning (hujjatlarning) ishonchli himoyasini ta'minlash.

2.20. Qo'l ostidagi xodimlarni o'qitishni boshqarish, ularning malakasini oshirish uchun sharoit yaratish; professional o'sish, biznes martaba rivojlanishi va rag'batlantirish shaxsiy fazilatlari va malaka darajasiga muvofiq.

2.21. Qo'l ostidagi xodimlar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalariga rioya qilinishini nazorat qilish.

2.22. Qo'l ostidagilarga nisbatan berilgan huquqlardan ularni rag'batlantirish uchun foydalaning (ularni javobgarlikka torting).

2.23. Ilg'or ishlab chiqarish texnologiyalarini joriy etish va ularning to'g'ri ishlashi, ularni keyinchalik takomillashtirish va optimallashtirish uchun shart-sharoitlar yaratish.

2.24. Ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish va hisobotlarni boshqarish.

2.25. Ishlab chiqarish topshirig'ini taqsimlashni, uning ishlab chiqarish bo'limlariga o'z vaqtida, ritmik va bir xilda etkazib berilishini, ishlab chiqarish faoliyatini qo'llab-quvvatlash uchun zarur bo'lgan hujjatlar shakllarini, shuningdek ishlab chiqarishni boshqarish masalalari bo'yicha ichki tashkiliy, me'yoriy va me'yoriy hujjatlarni boshqarish.

2.26. O'rganing, umumlashtiring va qo'llang amaliy faoliyat ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajriba.

2.27. Ergonomik mehnat sharoitlarini ta'minlash, ish joylarini ratsionalizatsiya qilish bo'yicha takliflarni ko'rib chiqish va qarorlar qabul qilish uchun Kompaniya rahbariga taqdim etish.

2.28. Ishlab chiqarishni amaliy tashkil etishning dolzarb va dolzarb masalalari bo‘yicha Kompaniya rahbari va bo‘lim boshliqlari bilan maslahatlashish.

2.29. Ishlab chiqarish vazifalarini bajarishning maqbul usullarini tanlash, texnologiyalar va texnik vositalardan samarali foydalanish masalalari bo'yicha korxona bo'linmalari xodimlariga shaxsan va bo'ysunuvchilarni jalb qilish orqali uslubiy yordam ko'rsatish.

Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari tegishli vakolatga ega bo'lgan mansabdor shaxslarga hisobot va boshqa hujjatlarni o'z vaqtida va to'liq ishlab chiqishi va taqdim etishi shart.

Zarur hollarda direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda tashkilot rahbarining qarori bilan o'z xizmat vazifalarini ish vaqtidan tashqari bajarishga jalb qilinishi mumkin.

Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari kompaniya rahbarining buyrug'i asosida, agar u yo'q bo'lsa (ta'til, kasallik, xizmat safari) sotib olayotganda, kompaniya rahbarining vazifalarini bajarishi shart. tegishli vakolatlar va huquqlar.

3. Huquqlar

Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. Ishlab chiqarish ishlarini to'g'ri tashkil etish, kompaniyaning ishlab chiqarish bo'linmalarining kundalik faoliyatini ta'minlash - o'z vakolatiga kiradigan barcha masalalar bo'yicha qarorlar qabul qilish.

3.2. O'zingizning vakolatingiz etarli bo'lmagan hollarda bo'ysunuvchi xodimlarni rag'batlantirish (javobgarlik) bo'yicha takliflaringizni Kompaniya rahbariga taqdim eting.

3.3. Ishlab chiqarish ishlarini yaxshilash, qo'shimcha xodimlar, moddiy-texnik ta'minot va boshqalar bo'yicha o'z takliflaringizni tayyorlang va kompaniya rahbariga taqdim eting.

3.4. Ishlab chiqarish bilan bog'liq masalalarni ko'rib chiqishda kollegial boshqaruv organlari ishida ishtirok etish.

4. Mas'uliyat va samaradorlikni baholash

4.1. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari ma'muriy, intizomiy va moddiy (va ba'zi hollarda Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgarlikka tortiladi:

4.1.1. Bevosita rahbarning rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaslik yoki noto'g'ri bajarmaslik.

4.1.2. O'z vazifalarini va berilgan vazifalarni bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik.

4.1.3. Berilgan mansab vakolatlaridan noqonuniy foydalanish, shuningdek ulardan shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga topshirilgan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilishni ta'minlamaslik.

4.2. Ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosarining faoliyatini baholash:

4.2.1. To'g'ridan-to'g'ri rahbar tomonidan - muntazam ravishda, xodimning har kuni o'z mehnat funktsiyalarini bajarishi jarayonida;

4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi tomonidan - davriy ravishda, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davridagi ishlarning hujjatlashtirilgan natijalari asosida.

4.3. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishi hisoblanadi.

5. Mehnat sharoitlari

5.1. Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosarining ish tartibi Jamiyat tomonidan belgilangan ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ishlab chiqarish bo'yicha direktor o'rinbosari tashrif buyurishi kerak ish safarlari(shu jumladan mahalliy ahamiyatga ega).

5.3. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda direktorning ishlab chiqarish bo‘yicha o‘rinbosariga o‘z mehnat vazifalarini bajarishi uchun xizmat transporti berilishi mumkin.

6. Imzo huquqi

6.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosariga o'zining funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

Men ___________/___________/ “____” _______ 20__ yildagi ko'rsatmalarni o'qib chiqdim.

O'qish vaqti: 9 daqiqa. Ko'rishlar 153 25.08.2018 chop etilgan

Kichik firmalarning ko'plab menejerlari o'z bizneslarini mustaqil ravishda nazorat qiladilar. Biroq, kompaniya ma'muriyatiga katta yuk bo'lgan yirik tashkilotlarda o'rinbosarni jalb qilish kerak. Ushbu lavozimni egallagan shaxs bosh direktor majburiyatlarining bir qismini o'z zimmasiga oladi. Ushbu maqolada biz deputatning ish tavsifi nimani o'z ichiga olishi haqida gapirishni taklif qilamiz Bosh direktor.

Deputat lavozimi hajmi va sohasiga mansubligidan qat'i nazar, har qanday kompaniyada paydo bo'lishi mumkin

Bosh direktor o'rinbosari: kasbning mohiyati

Har bir kompaniya rahbariyati ko'rib chiqilayotgan lavozimni joriy etish vaqtini mustaqil ravishda tanlash huquqiga ega. Aksariyat hollarda bu lavozim bosh direktor lavozimini egallash bosqichida joriy etiladi. Kamdan kam hollarda, shtat jadvaliga o'zgartirishlar to'g'ridan-to'g'ri ish paytida amalga oshiriladi. Ba'zi hollarda, bir kishi keyinchalik boshqaruvchi lavozimini egallagan deputatlik lavozimiga saylanadi. Qoidaga ko'ra, bunday vaziyatlarda ishdan ketishni istagan bosh direktor o'z yordamchisini ish jarayonining barcha nozikliklari bilan tanishtirishi kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, Bosh direktor o'rinbosari lavozimi ko'plab sinonimlarga ega. Bular ijrochi direktor yoki vitse-prezident kabi lavozimlarni o'z ichiga olishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu xodimning vazifalari biznes shakliga qarab farq qilishi mumkin.

Ko'pincha, xodimning barcha majburiyatlarini o'z ichiga olgan ish tavsifi kompaniya rahbari yoki ta'sis kengashi a'zolari tomonidan tuziladi. Bosh direktor o'rinbosarining ishiga misol sifatida quyidagi vaziyatni ko'rib chiqing. Menejer faqat ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq masalalar bilan shug'ullanadigan tashkilotni tasavvur qilaylik. Kompaniya rivojlanishining ma'lum bir bosqichida iqtisodiy va huquqiy yordamga ehtiyoj paydo bo'ladi. Ushbu sohalar bilan shug‘ullanuvchi o‘rinbosarning tayinlanishi korxona rahbariga yuklamani kamaytirishga yordam beradi. Ushbu qadam rahbariyatga ishlab chiqarishni nazorat qilishni davom ettirishga imkon beradi, o'z majburiyatlarining bir qismidan ozod qiladi.

Ushbu lavozimni egallagan shaxs samaradorlikni oshiradigan ma'muriy zanjirni yaratishga qonuniy huquqqa ega mehnat faoliyati. Iqtisodiy va yaratilishidan oldin yuridik bo'lim, vitse-prezident o'z boshliqlaridan shaxsiy ruxsat olishi kerak. Yangi tuzilmalarni yaratishga rozilik olgandan keyingina vitse-prezident yangi mutaxassislarni qidirishni boshlashi mumkin. Agar siz bozorning yangi segmentlarini o'rganmoqchi bo'lsangiz, ko'plab tashkiliy masalalarni hal qiladigan yordamchini yollash zarurati paydo bo'lishi mumkin. Kompaniyaning rivojlanish yo'lini belgilovchi turli strategiyalarni ishlab chiqish uchun vaqt topish uchun ba'zi muhim funktsiyalarni tajribali mutaxassisga topshirish kerak.

Bosh direktorning birinchi o'rinbosari lavozimi kompaniyaning o'ziga xos ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda shakllantiriladi

Lavozimga kim tanlangan (umumiy portret)

Deputatlikni kim egallashi mumkin, degan savolga javob bering. gen. rejissyor, juda qiyin. Bu erda nafaqat kelajakdagi xodimning ish majburiyatlarini, balki tashkilot faoliyatining yo'nalishini ham hisobga olish kerak. Ushbu lavozimga da'vogarlarga qo'yiladigan talablarning aksariyatiga asoslanib, biz ushbu lavozimga eng yaxshi nomzodning umumiy portretini yaratishimiz mumkin:

Yigirma yetti yoshdan o‘ttiz uch yoshgacha bo‘lgan erkak.
Oliy iqtisodiy yoki texnik ma'lumotga ega bo'lish.
Ko'rib chiqilayotgan sohada bir yildan ortiq amaliy tajriba.
Ish jarayonini tashkil qilish qobiliyati.
Etakchilik fazilatlarining mavjudligi, to'liq avtonomiya va yuqori darajadagi mas'uliyat.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, texnik ma'lumotga ega bo'lgan odamlar tuzilgan ko'nikmalar mavjudligi sababli ijrochi direktorning vazifalarini yaxshiroq bajarishga qodir. Bunday odamlar osongina maksimal natijalarga olib keladigan ish oqimini boshqarish sxemalarini yaratadilar. Yirik kompaniyalarning ko'plab menejerlari ikkita oliy ma'lumotga ega bo'lgan nomzodlarni tanlashni afzal ko'rishadi.

Deputatning asosiy vazifalari

Ijrochi direktorning ish tavsifini malakali ravishda tuzish uchun ushbu lavozimga da'vogarga boshqaruv vazifalarining qaysi qismi berilishini hal qilish kerak. Ko'rib chiqilayotgan pozitsiya quyidagi sohalarga bo'lingan:

Bosh direktorning birinchi o'rinbosari- bu lavozim bir vaqtning o'zida bir nechta yo'nalishlarda ishlashni o'z ichiga oladi. Birinchi vitse-prezident nazorat vazifasini bajarishi mumkin ishlab chiqarish jarayoni, va kontragentlar bilan hamkorlik. Ushbu lavozimni egallagan shaxs tashkilotning moliyaviy-xo'jalik faoliyati bilan bog'liq bo'lgan barcha muhim kompaniya hujjatlarini imzolash huquqiga ega.
Marketing direktori va iqtisodiy faoliyat kompaniyalar– ushbu soha vakillari tijorat mahsulotlarini bozorda ilgari surish strategiyasini ishlab chiqadilar. Ushbu mansabdor shaxsning funktsiyalariga yangi bozorlarni qidirish, sheriklar bilan shartnomalar tuzish va moliyaviy komponent bilan bog'liq boshqa muammolarni hal qilish kiradi.
o'rinbosari xavfsizlik, xodimlar va texnik masalalar bo'yicha- bunday lavozimlarni egallagan shaxslar tashkiliy masalalarning ma'lum bir qismi uchun javobgardirlar. Bunday lavozimlar ko'zda tutilgan yirik kompaniyalar bir nechta bo'limlardan iborat bo'lib, ularning har biri o'ziga xos funktsiyalarga ega.
Yuridik direktor– Ushbu lavozimga nomzodlarga qat'iy talablar qo'yiladi. Mutaxassislarning fikricha, yuridik bo‘limning faoliyati tashkilot faoliyatiga yuqori darajada ta’sir ko‘rsatadi.
o'rinbosari tomonidan umumiy masalalar - bu lavozim birinchi vitse-prezidentning rasmiy lavozimiga juda o'xshash. Faqatgina farq - bu vakolatlarning kichikroq ro'yxati. Qoidaga ko'ra, ushbu yo'nalish vakillari ofis ishini va kadrlar bilan bog'liq masalalarni nazorat qilish funktsiyalarini o'z zimmalariga oladilar.

Hujjatli ta'minotni yaratish masalasi alohida e'tiborga loyiqdir. Qoidaga ko'ra, lavozim tavsiflarini ishlab chiqish bevosita kompaniya egasi tomonidan amalga oshiriladi. Ko'pincha bu mas'uliyat ta'sischilar kengashi a'zolariga yuklanadi. Ish tavsifi- mahalliy normativ akt, boshqaruv va tashkiliy xususiyatga ega. Ushbu hujjatda ko'rib chiqilayotgan lavozim vakilining majburiyatlari va huquqlari ro'yxati mavjud.

Direktor o'rinbosarining mas'uliyat doirasi shunchalik kengki, bu lavozimga ideal nomzodning yagona fazilatlarini shakllantirish deyarli mumkin emas.

Ish tavsifini tuzish

Kompaniya vitse-prezidentining ish tavsifi bir nechtadan iborat asosiy bo'limlar. Birinchi bo'lim "umumiy qoidalar" bandidir. Bu ko'rib chiqilayotgan lavozimni egallagan shaxs hisobot beradigan va hisobot beradigan shaxslar to'g'risida ma'lumot beradi. Keyingi bandda xodimning mehnat majburiyatlari ro'yxati keltirilgan. Mehnat faoliyatini tartibga soluvchi hujjatni ishlab chiqishda vitse-prezidentning barcha mas'uliyatini to'g'ri tavsiflash juda muhimdir. Ushbu qadam xavfni sezilarli darajada kamaytiradi munozarali masalalar xodimning faoliyati bilan bog'liq.

Uchinchi bo'limda xodimning huquqlari to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud. Keyingi bandda javobgarlik darajasi haqida ma'lumot berilgan. Vitse-prezident lavozimi nomzoddan yuksak fidoyilikni talab qiladigan mas'uliyatli lavozim ekanligini tushunish muhimdir. Xodimning fors-major holatlarini keltirib chiqaradigan harakatsizligi jarimalar bilan jazolanishi mumkin. Quyida biz bosh direktor o'rinbosarining lavozim majburiyatlarini batafsil ko'rib chiqishni taklif qilamiz.

Umumiy pozitsiya

Yuqorida ta’kidlaganimizdek, bu yerda deputat ishiga rahbarlik qilishi mumkin bo‘lgan shaxslar haqida ma’lumotlar keltirilgan. Aksariyat hollarda bu rol kompaniya rahbariga yuklanadi. Biroq, ba'zi hollarda, nazorat funktsiyasi birinchi vitse-prezident yoki ta'sis kengashi a'zolariga yuklanadi. Qoida tariqasida, ushbu bo'lim tashkilot va ish joyining o'zi haqida umumiy ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Ushbu paragrafni tuzishda ishchi nazorat qilishi kerak bo'lgan aniq sohalarni ko'rsatish muhimdir.

Xuddi shu bo'limda lavozimga kirishish va ishdan bo'shatish tartibi belgilangan. Bu erda bosh direktor mehnat munosabatlarini to'xtatishi mumkin bo'lgan aniq holatlar ro'yxati. Ushbu paragrafda namuna ham bo'lishi mumkin mehnat shartnomasi bosh direktor o'rinbosari bilan, vitse-prezident vaqtincha yo'q bo'lganda uning o'rnini bosadigan shaxslar, shuningdek xodimning o'ziga qo'yiladigan talablar to'g'risidagi ma'lumotlar.

Odatda, bosh direktor o'rinbosari lavozimini 30 yoshdan oshmagan mutaxassis egallaydi

Kasbiy mas'uliyat

Huquqshunoslarning fikricha, ushbu bo'lim eng muhimlaridan biridir. Bu shuni anglatadiki, ushbu bandni ishlab chiqishda ehtiyot bo'lish kerak. Ko'pgina menejerlar hujjat tuzilishini ishlab chiqishda yordam berish uchun tajribali advokatlarga murojaat qilishni afzal ko'rishadi.

Qoida tariqasida, ijrochi direktorning lavozim vazifalari ro'yxati ishlab chiqarish va tashkil etish ustidan nazoratni o'z ichiga oladi mehnat jarayoni tayinlangan bo'limda. Ba'zi xodimlar tegishli tuzilmalar va alohida xodimlarning ishini muvofiqlashtirish uchun javobgar bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, vitse-prezident kompaniya rahbariyatidan kelib chiqadigan muammolarni hal qilish mas'uliyatini o'z zimmasiga oladi. Ishchilarning asosiy vazifalaridan biri korxonani ishlab chiqarishning to'liq ishlashi uchun zarur bo'lgan xom ashyo va materiallar bilan ta'minlashdir.

O'rnatilgan huquqlar

Deputatning huquqlari bosh direktor kompaniya faoliyati bilan chambarchas bog'liq. Oddiy qilib aytganda, ushbu bo'lim shaxsga berilgan vakolatlar ro'yxatini o'z ichiga oladi. Bu vakolatlar direktorga kompaniya faoliyatiga salbiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan muhim masalalarda ishtirok etish imkonini beradi. Ushbu bo'limni tuzishda ushbu xodim qaysi bo'limlarni boshqarishi mumkinligini ko'rsatish kerak. Ushbu qadam sizga ish jarayonini tizimlashtirish va turli nizolar paydo bo'lishining oldini olish imkonini beradi.

Qoida tariqasida, vitse-prezidentning huquqlari ro'yxati xodimlar bo'limiga yukni taqsimlashni, mahalliy va chiquvchi hujjatlarni rasmiylashtirishni, shuningdek, kadrlar bilan bog'liq muammolarni hal qilishni o'z ichiga oladi. Ushbu lavozimni egallagan shaxslar moddiy rag'batlantirishga loyiq xodimlarni tanlashlari, mehnat faoliyatini optimallashtirish bilan bog'liq masalalarni hal qilishlari va xodimlarning ishini nazorat qilishlari mumkin.

Ko'p jihatdan, deputatning vazifalari bosh direktor oldida turgan vazifalarga o'xshaydi

Mas'uliyat

Oxirgi bo'limda xodimning javobgarlik darajasi haqida ma'lumot berilgan. Qoida tariqasida, bu kompaniyaning mulkiy aktivlarini va ma'lumotlarning maxfiyligini saqlash majburiyatini ko'rsatadi. Vitse-prezidentning mas'uliyati tayinlangan bo'linmaning ishlashi va rahbariyat tomonidan belgilangan rejaning bajarilishiga taalluqlidir. Ushbu bo'limda siz kompaniyaga moddiy zarar etkazadigan harakatsizlik uchun javobgarlik darajasini belgilashingiz kerak.

Yuqorida aytilganlarga asoslanib, xulosa qilishimiz mumkinki, bosh direktor o'rinbosari rejalashtirilgan masalalar bilan shug'ullanishi, xodimlar faoliyati ustidan nazoratni amalga oshirishi, ta'sischilar kengashi uchun hisobotlarni ishlab chiqishi, pudratchilar va nazorat organlari bilan o'zaro hamkorlik qilishi, shuningdek, mehnat jarayonini tashkil etishi shart.

Ish tavsifini loyihalashning xususiyatlari

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, kompaniyaning egasi bo'lim boshliqlari uchun lavozim tavsiflarini tuzishda bevosita ishtirok etadi. Ushbu mas'uliyat ta'sis kengashi a'zolariga yoki rahbarlik lavozimiga tayinlangan shaxslarga topshirilishi mumkin. Hujjatni tuzishda, aktning tuzilishini to'g'ri ishlab chiqishga yordam beradigan tajribali advokatni jalb qilish juda muhimdir.

To'liq to'ldirilgan ko'rsatmalar GOSTga muvofiq tikilgan va menejerning imzosi bilan tasdiqlangan bo'lishi kerak. Shuni e'tiborga olish kerakki, yangi xodimni ishga qabul qilishda nomzod mehnat shartnomasini imzolashdan oldin birinchi navbatda ushbu hujjat bilan tanishishi kerak. Vitse-prezident lavozimiga nomzod tasdiqlangandan so'ng, ish ta'rifining nusxasi ishga qabul qilingan xodimga beriladi. Asl nusxa buxgalteriya bo'limida yoki idorada saqlanishi kerak. Quyida vitse-prezident lavozimiga tayinlash to'g'risidagi buyruq namunasi keltirilgan:

Bo'lajak deputat umumiy iqtisodiy masalalarni va soliq qonunchiligi qoidalarini tushunish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak

Xulosa (+ video)

Kompaniya rahbarining o'rinbosari ko'plab tashkiliy masalalar bilan shug'ullanishi kerak muhim tashkilot faoliyati uchun. Qoida tariqasida, bunday xodimga bo'lgan ehtiyoj biznesni kengaytirish bosqichida, ta'sischilar kengashi a'zolari va kompaniya rahbari uzoq muddatli rejalar tuzish bilan shug'ullanayotganda paydo bo'ladi. Bu vaqt ichida vitse-prezident kompaniya faoliyati uchun muhim bo'lgan qisqa muddatli muammolarni hal qilishi kerak. Yuqorida aytilganlarning barchasidan xulosa qilishimiz mumkinki, ko'rib chiqilayotgan pozitsiya har bir kompaniyadagi asosiy pozitsiyalardan biridir.

Bilan aloqada

1. UMUMIY QOIDALAR

1.1. Ushbu ish ta'rifi korxonaning tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosarining funktsional majburiyatlarini, huquq va majburiyatlarini belgilaydi (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar).

1.2. Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari korxona direktorining buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar).

1.3. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari bevosita korxona direktoriga hisobot beradi (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar).

1.4. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari lavozimiga oliy kasbiy (iqtisodiy yoki muhandislik-iqtisodiy) ma'lumotga ega va rahbarlik lavozimlarida kamida _____ yil iqtisodiy tajribaga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.

1.5. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari quyidagilarni bilishi kerak:

tartibga soluvchi qonunchilik va me'yoriy-huquqiy hujjatlar iqtisodiy faoliyat sanoat va moliyaviy-iqtisodiy faoliyat yuridik shaxslar; profili, ixtisosligi, korxona tuzilishining xususiyatlari (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar); korxonaning texnik, moliyaviy-iqtisodiy holatining istiqbollari (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar); korxonaning ishlab chiqarish quvvati; ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari; korxonaning ishlab chiqarish, xo'jalik va moliyaviy-xo'jalik faoliyati rejalarini ishlab chiqish va tasdiqlash tartibi (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasalar, tashkilotlar); bozorni boshqarish usullari va moliyaviy menejment; xo'jalik va moliyaviy faoliyat bo'yicha hisob yuritish va hisobotlarni tuzish tartibi; korxonada moliyaviy ishlarni tashkil etish (variantlar: OAJ, YoAJ, MChJ, muassasa, tashkilotda), logistika, transport xizmatlari va mahsulotlarni sotish; yuk ortish va tushirish ishlarini tashkil etish; standartlarni ishlab chiqish tartibi aylanma mablag'lar, inventar ob'ektlarining iste'mol normalari va inventarlari; xo'jalik va moliyaviy shartnomalarni tuzish va bajarish tartibi; iqtisodiyot, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv; mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

1.6. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari vaqtincha yo'qligi davrida uning vazifalari _______________ zimmasiga yuklanadi.

2. FUNKSIONAL MASLAHATLAR

Eslatma. Funktsional mas'uliyat o'rinbosari tijorat direktorlari o'rinbosar lavozimiga malaka tavsiflari asosida va hajmida belgilanadi. Tijorat masalalari bo'yicha direktor va muayyan holatlarga qarab ish tavsifini tayyorlashda to'ldirilishi va aniqlanishi mumkin.

2.1. Korxonaning moddiy-texnik ta'minoti, xom ashyoni xarid qilish va saqlash, bozorda va etkazib berish shartnomalari bo'yicha mahsulotlarni sotish, transport va ma'muriy xizmatlar, materiallar va materiallardan samarali va maqsadli foydalanishni ta'minlash sohasidagi moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqaradi. moliyaviy resurslar, ularning yo'qotishlarini kamaytirish, aylanma mablag'lar aylanishini tezlashtirish.

2.2. Mahsulot ishlab chiqarish va sotish bo'yicha uzoq muddatli va joriy rejalarni tuzishda, uzoq muddatli strategiyani belgilashda quyi xizmatlar va tarkibiy bo'linmalarning ishtirokini tashkil qiladi. tijorat faoliyati Va moliyaviy rejalar korxonalar, shuningdek, mahsulot sifatini moddiy-texnik jihatdan ta’minlash, xom ashyoni saqlash va tashishni tashkil etish, tayyor mahsulotni sotish standartlarini ishlab chiqishda.

2.3. Xom ashyo va mahsulotlar yetkazib beruvchilar va iste’molchilar bilan o‘z vaqtida xo‘jalik va moliyaviy shartnomalar tuzish, to‘g‘ridan-to‘g‘ri va uzoq muddatli xo‘jalik aloqalarini kengaytirish choralarini ko‘radi, mahsulot yetkazib berish bo‘yicha shartnoma majburiyatlari (miqdori, nomenklaturasi, assortimenti, sifati bo‘yicha) bajarilishini ta’minlaydi. , etkazib berish shartlari va boshqa shartlari).

2.4. Mahsulotlar realizatsiyasi, korxona moddiy-texnik ta’minoti, korxonaning moliyaviy-xo‘jalik ko‘rsatkichlari, aylanma mablag‘larning to‘g‘ri sarflanishi va bank kreditidan maqsadli foydalanilishi, sotuvga ega bo‘lmagan mahsulot ishlab chiqarishning to‘xtatilishini nazorat qiladi va ta’minlaydi. o'z vaqtida to'lash ish haqi ishchilar va xizmatchilar.

2.5. Resurslarni tejash va kompleks foydalanish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqishni boshqaradi moddiy resurslar, xomashyo, materiallar, aylanma mablag‘lar va moddiy boyliklar zahiralari iste’molini tartibga solishni takomillashtirish, iqtisodiy ko‘rsatkichlarni yaxshilash va korxona faoliyatining iqtisodiy ko‘rsatkichlari tizimini shakllantirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, moliyaviy intizomni mustahkamlash, ortiqcha mablag‘larning shakllanishi va bartaraf etilishiga yo‘l qo‘ymaslik. inventarizatsiya moddiy boyliklar, shuningdek, moddiy resurslarning ortiqcha sarflanishi. Korxona nomidan yarmarkalarda, auktsionlarda, ko‘rgazmalarda, birjalarda reklama va mahsulotlarni sotishda qatnashadi.

2.6. Mahsulot yetkazib berish bo‘yicha topshiriq va majburiyatlarni bajarishda intizomga rioya etilishini hamda ularning xo‘jalik shartnomalariga muvofiqligini nazorat qiladi, korxona tomonidan ishlab chiqariladigan mahsulotlarning bozor sharoitlarini o‘rganadi.

2.7. Ombor ishini tashkil qiladi, moddiy resurslar va tayyor mahsulotlarning to'g'ri saqlanishi va saqlanishi uchun sharoit yaratadi.

2.8. Transportning barcha turlaridan oqilona foydalanishni ta’minlaydi, yuk ortish-tushirish ishlarini yaxshilaydi, ushbu xizmatni zarur mexanizm va qurilmalar bilan maksimal darajada ta’minlash choralarini ko‘radi.

2.9. Ikkilamchi resurslar va qo'shimcha mahsulotlardan foydalanish va sotish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi.

2.10. Moliyaviy smeta va boshqa hujjatlarni, hisob-kitoblarni, tayyor mahsulotni sotish rejalarining bajarilishi bo'yicha belgilangan hisobotlarni o'z vaqtida tuzishni ta'minlaydi; moliyaviy faoliyat, logistika va transport operatsiyalari.

2.11. Bo'ysunuvchi xizmatlar va bo'linmalar ishini muvofiqlashtiradi.

3. HUQUQLAR

Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'ziga bo'ysunuvchi xodimlarga, xizmatlar va bo'linmalarga uning funktsional majburiyatlariga kiritilgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar va topshiriqlar bering.

3.2. Rejaviy topshiriqlarning bajarilishini, individual buyruq va topshiriqlarning o‘z vaqtida bajarilishini hamda quyi xizmat va bo‘linmalar ishini nazorat qilish.

3.3. Tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari faoliyatiga oid zarur materiallar va hujjatlarni korxona xizmatlari va bo'linmalaridan so'rash va olish.

3.4. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosari vakolatiga kiradigan ishlab chiqarish faoliyatining tezkor masalalarini hal qilish uchun uchinchi tomon muassasalari va tashkilotlari bilan munosabatlarga kirishish.

3.5. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'liq masalalar bo'yicha begona muassasalar va tashkilotlarda korxona manfaatlarini ifodalash.

4. MAS'uliyat

o'rinbosari Tijorat direktori quyidagilar uchun javobgardir:

4.1. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati natijalari va samaradorligi.

4.2. Sizning talablaringizni bajarmaslik funktsional majburiyatlar, shuningdek, quyi xizmatlar va bo'linmalarning ishlab chiqarish faoliyati bo'yicha ishi.

4.3. Bo‘ysunuvchi xizmatlar va bo‘linmalarning ish rejalarini bajarish holati to‘g‘risida noto‘g‘ri ma’lumotlar.

4.4. Korxona direktorining buyruqlari, ko'rsatmalari va ko'rsatmalariga rioya qilmaslik.

4.5. Korxona va uning xodimlari faoliyatiga tahdid soladigan xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va boshqa qoidalarning aniqlangan buzilishlarini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.6. Bo'ysunuvchi xizmatlar xodimlari va o'rinbosarga bo'ysunuvchi xodimlar tomonidan mehnat va ijro intizomiga rioya etilishini ta'minlamaslik. Tijorat masalalari bo'yicha direktor.

5. IMZO HUQUQI. ISHLASH SHARTLARI

5.1. O'z faoliyatini ta'minlash uchun direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosariga o'zining funktsional vazifalariga kiritilgan masalalar bo'yicha tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni imzolash huquqi beriladi.

5.2. Direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosarining ish vaqti korxonada o'rnatilgan Ichki mehnat qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.3. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, tijorat masalalari bo'yicha direktor o'rinbosari xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) borishi mumkin.

5.4. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq operativ masalalarni hal qilish uchun direktorning tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosariga xizmat transporti ajratilishi mumkin.

Bo'limdagi boshqa ko'rsatmalar:

Ish ta'rifi ma'lum bir lavozimni egallagan shaxs tomonidan bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar va ishlarning hajmini belgilaydi. ga muvofiq ish tavsifi Butunrossiya tasniflagichi boshqaruv hujjatlari yoki OKUD, OK 011-93 (Gosstandartning 1993 yil 30 dekabrdagi 299-son qarori bilan tasdiqlangan) tashkilot faoliyatini tashkiliy-me'yoriy tartibga solish bo'yicha hujjatlar sifatida tasniflanadi. Bunday hujjatlar guruhiga lavozim tavsiflari bilan bir qatorda, xususan, ichki mehnat qoidalari, to'g'risidagi nizomlar kiradi strukturaviy birlik, shtat jadvali.

Ish tavsifi talab qilinadimi?

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi ish beruvchilarni lavozim tavsiflarini tuzishga majbur qilmaydi. Axir, xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasi har doim uning mehnat funktsiyasini oshkor qilishi kerak (uning lavozimiga muvofiq ish xodimlar jadvali, kasb-hunar, malaka yoki unga ishonib topshirilgan ishning o'ziga xos turini ko'rsatuvchi mutaxassislik) (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi). Shuning uchun ish beruvchini ish tavsiflari yo'qligi uchun javobgarlikka tortish mumkin emas.

Shu bilan birga, bu ish tavsifi, odatda, xodimning ish funktsiyasi ko'rsatilgan hujjatdir. Yo'riqnomada ishlab chiqarishni, mehnatni va boshqaruvni tashkil etishning o'ziga xos xususiyatlarini, xodimning huquqlarini va uning majburiyatlarini hisobga olgan holda xodimning mehnat majburiyatlari ro'yxati mavjud (Rostrudning 2009 yil 30 noyabrdagi 3520-6-1-sonli xati). ). Bundan tashqari, ish ta'rifi, odatda, nafaqat xodimning ish funktsiyasini ochib beradi, balki egallab turgan lavozimiga yoki bajarilgan ishiga qo'llaniladigan malaka talablarini ham beradi (Rostrudning 2008 yil 24 noyabrdagi 6234-TZ-sonli xati).

Lavozim tavsiflarining mavjudligi xodim va ish beruvchining mehnat funktsiyasi mazmuni, xodimning huquq va majburiyatlari hamda unga qo'yiladigan talablar bo'yicha o'zaro munosabatlari jarayonini soddalashtiradi. Ya'ni, ko'pincha mavjud xodimlar va yangi ishga qabul qilinganlar, shuningdek, ma'lum bir lavozimga da'vogarlar bilan munosabatlarda yuzaga keladigan barcha muammolar.

Rostrud ish ta'rifi ish beruvchining ham, xodimning ham manfaatlari uchun zarur deb hisoblaydi. Axir, ish tavsifiga ega bo'lish yordam beradi (Rostrudning 08.09.2007 yildagi 3042-6-0-sonli xati):

xodimning sinov davridagi faoliyatini xolisona baholash;
ishga qabul qilishni asosli ravishda rad etish (axir ko'rsatmalarda xodimning ishbilarmonlik fazilatlari bilan bog'liq qo'shimcha talablar bo'lishi mumkin);
xodimlar o'rtasida mehnat funktsiyalarini taqsimlash;
xodimni vaqtincha boshqa ishga o'tkazish;
xodimning o'z mehnat funktsiyalarini bajarishining yaxlitligi va to'liqligini baholash.

Shuning uchun tashkilotda ish tavsiflarini tuzish tavsiya etiladi.

Bunday ko'rsatmalar mehnat shartnomasiga ilova bo'lishi yoki mustaqil hujjat sifatida tasdiqlangan bo'lishi mumkin.

Ish tavsifini qanday tuzish kerak

Ish ta'riflari odatda quyidagilarga asoslanib tuziladi malaka xususiyatlari, ular malaka ma'lumotnomalarida mavjud (masalan, Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasida).

Ko'k rangli kasblar bo'yicha ishga qabul qilingan ishchilar uchun ularning mehnat funktsiyasini aniqlash uchun tegishli ishlab chiqarish tarmoqlari bo'yicha yagona tarif va malaka ma'lumotnomalaridan foydalaniladi. Bunday ma'lumotnomalar asosida ishlab chiqilgan ko'rsatmalar odatda ishlab chiqarish ko'rsatmalari deb ataladi. Biroq, tashkilotdagi ichki hujjatlarni birlashtirish va soddalashtirish uchun ko'k rangli kasblar bo'yicha ko'rsatmalar ko'pincha ish ta'riflari deb ham ataladi.

Ish ta'rifi ichki tashkiliy-ma'muriy hujjat bo'lganligi sababli, ish beruvchi uni ishga qabul qilishda (mehnat shartnomasini imzolashdan oldin) uni imzosi bilan tanishtirishi shart (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 68-moddasi 3-qismi).

MChJ bosh direktori o'rinbosarining ish tavsifi

beraylik namuna ro'yxati direktor o'rinbosarining lavozim majburiyatlari savdo tashkiloti. Yo'riqnomalar direktor o'rinbosarining muayyan sohalar bo'yicha vakolatlarini belgilash uchun ishlatilishi mumkin. Masalan, bosh direktorning xavfsizlik bo'yicha o'rinbosari lavozim tavsifi, umumiy masalalar bo'yicha direktor o'rinbosari lavozim tavsifi yoki direktorning ACh bo'yicha o'rinbosari lavozim tavsifini tuzishda.

Umumiy masalalar bo'yicha direktor o'rinbosari lavozimining mohiyati hamma uchun tushunarli bo'lmasa-da, ushbu mutaxassis zimmasiga jiddiy mas'uliyat yuklangan, ularning sifati butun korxona faoliyatiga bog'liq.

Direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosari: bu lavozimga kim ishga olinadi?

Ushbu lavozimga xodimni tanlayotganda, uning muvofiqligiga ishonch hosil qiling quyidagi talablar:

da ish tajribasi etakchilik pozitsiyasi kamida uch yoshda bo'lishi kerak;
Oliy kasbiy ta'lim talab qilinadi;
kompaniyalarning ma'muriy va iqtisodiy masalalarini tartibga soluvchi me'yoriy hujjatlar va mehnat qonunchiligini majburiy bilish;
korxona iqtisodiyoti, mehnatni muhofaza qilish, mehnat jarayonlarini boshqarish va tashkil etish asoslarini bilish;
muzokaralar olib borish qobiliyati;
tenderlarda ishtirok etish amaliyoti.

Umumiy masalalarni hal qilish uchun direktor o'rinbosari lavozimiga xodimni yollashda, nafaqat uchrashadigan nomzodlarga ustunlik beriladi. belgilangan ro'yxat talablar, balki kompaniya va uning sohasining o'ziga xos xususiyatlarini ham bilish.

Korxonalarning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatining umumiy masalalari ko'pgina tarmoqlarda o'xshash bo'lishiga qaramay, sanoatning o'ziga xos xususiyatlari ularda hamon o‘z aksini topib kelmoqda. Va bu nuanslarni bilish kompaniyaning normal ishlashi uchun zaruratdir.

Rol va mas'uliyat

Direktorning umumiy masalalar bo'yicha o'rinbosari zimmasiga quyidagilar yuklanadi mas'uliyat, Qanaqasiga:

Bular korxonaning sohasiga qarab, maxsus qoidalar bilan to'ldirilishi mumkin bo'lgan asosiy vazifalardir.

Ushbu vazifalarning bajarilishi direktorning umumiy masalalar bo'yicha o'rinbosarining o'ziga yuklangan vazifalarni to'liq bajarishi uchun asosdir. funktsiyalari:

shartnomalar tuzishda ishtirok etish va ularning aniq, to‘liq va o‘z vaqtida bajarilishini nazorat qilish;
kompaniyaning iqtisodiy aloqalarini kengaytirish;
kompaniyaning moddiy va nomoddiy aktivlarining saqlanishini nazorat qilish;
normal va xavfsiz yaratish ish sharoitlari bo'ysunuvchi xodimlar;
mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonun hujjatlariga rioya etilishini nazorat qilish.

Umumiy masalalar bo'yicha direktor o'rinbosarining ushbu funktsiyalari ro'yxatiga qo'shimcha ravishda, kompaniyaning faoliyat sohasi muayyan funktsiyalarni ham ko'zda tutishi mumkin. Biroq, qaysi mutaxassisning faoliyat yuritishidan qat'i nazar, huquq va majburiyatlari bir xil.

Agar siz hali tashkilotni ro'yxatdan o'tkazmagan bo'lsangiz, unda eng oson yo'li yordamida buni bajaring onlayn xizmatlar, bu sizga barcha kerakli hujjatlarni bepul yaratishga yordam beradi: Agar sizda allaqachon tashkilot mavjud bo'lsa va siz buxgalteriya hisobi va hisobotini qanday soddalashtirish va avtomatlashtirish haqida o'ylayotgan bo'lsangiz, unda quyidagi onlayn xizmatlar yordamga keladi, ular to'liq o'rnini bosadi. kompaniyangizda buxgalter va ko'p pul va vaqtni tejang. Barcha hisobotlar avtomatik ravishda yaratiladi va imzolanadi elektron imzo va avtomatik ravishda onlayn yuboriladi. Bu soddalashtirilgan soliq tizimi, UTII, PSN, TS, OSNO bo'yicha yakka tartibdagi tadbirkorlar yoki MChJlar uchun ideal.
Hamma narsa bir necha marta bosish bilan, navbat va stresssiz sodir bo'ladi. Buni sinab ko'ring va siz hayron qolasiz qanchalik oson bo'ldi!

Huquqlar va majburiyatlar

Umumiy masalalar bilan shug'ullanuvchi direktor o'rinbosari lavozimida mutaxassis, huquqiga ega:

Ushbu lavozimda mutaxassis mas'ul:

uning lavozim tavsifida ko'rsatilgan vazifalarni to'liq e'tiborsiz qoldirganligi yoki yomon bajarganligi uchun - Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligi doirasida;
o'z xizmat vazifalarini bajarish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining fuqarolik, jinoiy yoki ma'muriy qonunchiligida belgilangan normalarga muvofiq;
etkazilgan zarar uchun moddiy zarar- Rossiya Federatsiyasining fuqarolik, mehnat va (yoki) jinoiy qonunlarida nazarda tutilgan chegaralar doirasida.

Lavozimning sanoat xususiyatlari

Sohaning o'ziga xos xususiyatlari nafaqat kompaniya faoliyatiga, balki uning xodimlarining, shu jumladan boshqaruv lavozimlarini egallaganlarning mas'uliyatiga ham ta'sir qiladi.

Shunday qilib, direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosari:

Ammo kompaniya faoliyatining umumiy masalalarini monitoring qilish bo'yicha mutaxassisning pozitsiyasida nafaqat sohaning o'ziga xos xususiyatlari, balki masalalarning o'ziga xos xususiyatlari ham aks etadi.

Ish sohasi bo'yicha pozitsiyaning nuanslari

Korxona faoliyatiga oid umumiy savollarning ko'lami korxonaning o'zi hajmiga bog'liq. Shu munosabat bilan direktorning umumiy ishlar bo'yicha o'rinbosari bo'lishi mumkin turli muammolarni hal qilish uchun tayinlangan, Masalan:

Korxona menejerlarining javobgarligi qanday bo'lishi kerakligi quyidagi videoda tasvirlangan: