Qanday qilib ko'tarilish kerak. Nega ko'tarilmayapsiz? Rag'batlantirish - qonunlar va qoidalar

Irina Davydova

O'qish vaqti: 7 daqiqa

A A

Karyera - hokimiyat uchun ham, unga bo'ysunuvchining o'zi uchun ham zarur bo'lgan mutlaqo tabiiy jarayon. Ammo afsuski, hatto juda tirishqoq xodim ham ko'pincha martaba liftida qolib ketadi. O'zingiz xohlagan reklamani qanday olish mumkin va tegishli ish haqini kengaytirish bilan vakolat berish?

Ko'tarilishni qaerdan kutish kerak - martaba o'sishi sirlari

Mansab o'sishi nimaga bog'liq va nima uchun siz emas, balki sizning hamkasbingiz ko'pincha ko'tarilish shaklida mukofot oladi? Biz martaba ko'tarilish shakllarini tushunamiz:

• Mavjudligi bo'yicha martaba "lift". Xodimning martaba o'sishi to'g'ridan-to'g'ri belgilangan vazifalarni bajarish natijalariga bog'liq, agar kompaniya ishni "siz nima uchun ishlagan bo'lsangiz, unda siz oldingiz" sxemasi bo'yicha baholasa. Qoidaga ko'ra, nufuzli kompaniyalarda xodimning lavozimga ko'tarilishidan oldin ma'lum bir lavozimda ishlashi kerak bo'lgan vaqt ham, uning karerasi "arsenalida" paydo bo'lishi kerak bo'lgan ko'nikmalar ham batafsil tavsiflanadi.

• Afzalliklarga ko'ra "lift" martaba. Rag'batlantirishning ushbu shakli yashirin va ommaviy turlarga bo'linishi mumkin. Birinchisi, ma'lum yashirin afzalliklar, yoqtirishlar va boshqa hissiy omillarga asoslanadi. Ikkinchisi, ommaviy, xodimning professionalligi va malakasiga asoslanadi. Afzallikdagi uchinchi (kamdan-kam) targ'ibot shakli "o'xshashlik" - belgilarning o'xshashligi, "bir xil to'lqin uzunligidagi" aloqa yoki hatto kiyinish uslubidagi umumiylikka asoslangan. Barkamol va uzoqni ko'ra oladigan rahbarlar orasida 1 va 3-variantlar kamdan-kam kuzatiladi (ishbilarmonlar o'rtasida hamdardlik va ishlashga aralashish odat tusiga kirmaydi).
• Mehnatsevarlik uchun bonus sifatida martaba ko'tarilishi."Mehnatkorlik" atamasi nafaqat xodimning mehnatsevarligi va mas'uliyatini, balki o'z boshlig'iga to'liq bo'ysunish, hamma narsada rozi bo'lish, boshliqning haziliga kulgi bilan hamroh bo'lish, har qanday nizoda boshliq tomonini olish va hokazolarni o'z ichiga oladi.

• "Manba" yoki xizmat muddati bo'yicha martaba ko'tarilishi. Ko'tarilishning ushbu shakli bitta xo'jayinning rahbarligi ostida yoki bitta korxonada ishlaganligi uchun xodimni "xizmat stajiga" ko'tarilish bilan mukofotlash amaliyotida qo'llaniladigan kompaniyalarda mavjud. Bunday holda, uzoqroq ishlaganlar tezroq lavozimga ko'tariladi. Kompaniyaga yoki boshliqlarga o'ziga xos "sodiqlik" ba'zan xodimning barcha xizmatlari va salohiyatidan ustun turadi.
• Xodimning o'zi ishtirokida martaba ko'tarilishi. Agar yuqorida tavsiflangan variantlar xodimning aralashuvisiz lavozimga ko'tarilishni nazarda tutgan bo'lsa, unda bu holat aksincha. Xodim o'z lavozimini ko'tarish jarayonida bevosita ishtirok etadi. Yoki unga ushbu ko'tarilish taklif etiladi ("siz buni qila olasizmi?"), Yoki xodimning o'zi kengroq vakolatlarga "pishgan"ligini e'lon qiladi.

O'zingiz xohlagan ishga kirishning 10 usuli - ishda qanday qilib ko'tarilish mumkin?

Liftda martaba oshirish tamoyillari ko'pchilik kompaniyalar tomonidan ta'qib qilinadi:

• Sifatli ish. Hal qiluvchi omil sizning ishingiz natijasi bo'ladi. Sizning obro'ingiz, ishingizdan qaytishingiz, tasdiqlangan samaradorlik - top-menejerlar qaror qabul qiladigan mezonlar - targ'ib qilish yoki olmaslik.
• Jamoaviy ish. Jamoada ishlash. Ofis yolg'iz kamera emas va "sotsiopat" sifatida o'z pozitsiyasini bildiradigan joy emas. Jamoa bilan birga bo'ling: loyihalarda ishtirok eting, ishchi guruhlarda o'zini-o'zi nomzod qilib ko'rsating, yordam taklif eting, hamma narsani boshqaradigan, hamma bilan aloqa topadigan va har tomonlama rivojlanadigan shaxs sifatida o'zingiz haqingizda fikr shakllantiring.

• Hech qachon kechikmang ish joyi. Ertalab bir necha daqiqa oldin kelish va kechqurun uyga bir necha daqiqa kechroq borish yaxshiroqdir. Bu sizning ishga "g'ayratingiz" ko'rinishini yaratadi. Lavozimni o'zi tanlang - "maqsad", kompaniyaning o'zi va sizning haqiqiy imkoniyatlaringizdan kelib chiqib. "Men oson o'rganuvchiman" bu erda ishlamaydi, siz hamma narsaga tayyor bo'lishingiz kerak.
• O'qish va kasbiy rivojlanish uchun barcha imkoniyatlardan to'liq foydalaning. Agar allaqachon olingan ko'nikmalarni tuzatish zarurati tug'ilsa, treninglarda yordam so'rang, qo'shimcha kurslar imkoniyatlaridan foydalaning va hokazo. Hatto o'zingiz ham, rahbariyat u yoqda tursin, sizning malakangizga shubha qilmasligingiz kerak.

• Muloqot. Hamma bilan bir xil to'lqin uzunligida bo'lishga harakat qiling - hamkasblar, korporativ partiyalar va uchrashuvlar bilan muloqot qilishdan qochmang. Siz jamoaning ruhi bo'lmasa ham, hamma ishonadigan va ishonchliligiga amin bo'lgan odamga aylanishingiz kerak. Ya'ni, siz hamma uchun "o'zingizdan biri" bo'lishingiz kerak.
• Jarayonga rioya qilishni unutmang. Albatta, siz allaqachon tanilgansiz va ishonchlisiz, lekin ichki nomzodlarga qo'shimcha ravishda ular tashqi nomzodlarni ham ko'rib chiqadilar. Shuning uchun, rezyumeni yangilash va muqova xatini yozish zarar qilmaydi. Agar bo'sh ish o'rinlariga ariza berish qoidalari mavjud bo'lsa, ushbu qoidalarga qat'iy rioya qilish kerak.

• Rahbaringiz bilan ko'tarilishingizni muhokama qiling. Albatta, rahbar sizning maqsad va intilishlaringizdan bexabar qolishi mumkin emas. Va siz uning maslahatidan foydalanishingiz mumkin. "Intim" suhbat reklamaga hissa qo'shishi mumkin. Rahbarlik lavozimidagi hamkasblarning tavsiyanomalari ham muhim bo'ladi.
• Suhbatga tayyorlaning. Bu ko'pchilik kompaniyalarda taqdim etilgan bir lavozimdan ikkinchisiga o'tishda amalga oshiriladigan protsedura. Suhbat ko'tarilishda hal qiluvchi daqiqa bo'lishi mumkin, shuning uchun siz ushbu bosqichga oldindan tayyorgarlik ko'rishingiz kerak.

• Hozirgi pozitsiyangizda ajralmas bo'lishga intilmang. Ajralmas bo'lib, siz o'z rahbarlaringizga o'z pozitsiyangiz bilan sizdan ko'ra yaxshiroq ish qila olmasligini ko'rsatasiz. Shunga ko'ra, hech kim sizni boshqa lavozimga o'tkazishni xohlamaydi - nega bu joyda bunday qimmatli xodimlarni yo'qotish kerak. Shuning uchun, o'zingizni ishlashga yuz foiz berishda davom eting, homiy oling va unga barcha donolikni o'rgating. Shunday qilib, ko'tarilish ehtimoli bo'lgan taqdirda sizni almashtirishingiz mumkin. Shu bilan birga, ko'proq narsaga qodir ekaningizni ko'rsatish uchun ko'proq mas'uliyatli vazifalarni o'z zimmangizga olishga ishonch hosil qiling. Ishga jiddiy yondashish va barcha darajadagi mas'uliyatni namoyish eting.
• Rahbariyat bilan aloqaga kirishing. Bezovtalik va qullik itoatkorligi bilan emas, balki halollik, to'g'ridan-to'g'ri, printsipial xatti-harakatlar - intrigalar va jamoaviy yashirin o'yinlarda ishtirok etmasdan, mas'uliyat va boshqa o'zgarmas fazilatlar. Rahbariyat sizni hurmat qilishi kerak.

Va tinch o'tirmang. Yotgan tosh ostida, siz bilganingizdek ...

Agar sizga bizning maqolamiz yoqqan bo'lsa va u haqida biron bir fikringiz bo'lsa, biz bilan baham ko'ring. Sizning fikringizni bilish biz uchun juda muhim!

Zamonaviy hayotda ikkita asosiy martaba yo'li mavjud: yoki ajralmas mutaxassis bo'lish va gorizontal o'sish yoki martaba zinapoyasini qat'iyat bilan ko'tarish (bu mutaxassis bo'lish zarurligini inkor etmaydi). Ikkinchi yo'l ko'proq mashhur - uning algoritm allaqachon ish haqi, ijtimoiy mavqeini va boshqa imtiyozlar chiziqli oshirish o'z ichiga oladi. Bu ko'pincha xo'jayinning qulay kreslosi bilan bog'liq bo'lgan ijobiy daqiqalar va kamroq - har qanday yuqori lavozimga hamroh bo'ladigan ulkan mas'uliyat.

Sizningcha, ko'tarilish uchun barcha shart-sharoitlar mavjud bo'lgan vaziyatni boshdan kechirish ayniqsa qiyin, ammo bu hali ham sodir bo'lmaydi: sinfdoshi allaqachon bo'lim boshlig'i, sinfdoshi bo'lgan va bosh direktor bo'lgan va siz hali ham faol rivojlanayotgan pastlik kompleksiga ega bo'lgan katta mutaxassissiz. Nima uchun bu sodir bo'lmoqda?

Psixolog va kadrlar bo'yicha maslahatchi Yekaterina Vladimirova biz ko'tarilishdan nimani kutayotganimizdan boshlashni maslahat beradi: "Ba'zilar uchun bu pul haqida, kimdir hozirgi vazifalardan charchagan, kimdir shunchaki zerikdi va kompaniyada qolish uchun variantlarni qidirmoqda. Bir kishi rag'batlantiriladi professional o'sish va boshqaruv qobiliyatlarini rivojlantirish, boshqasi uchun bu ijtimoiy ko'tarilishni to'xtatish bosqichidir, uchinchisi esa shunchalik narsisistikdirki, do'stlarga yangi tashrif qog'ozlarini berish allaqachon o'z-o'zidan yakunlangan.

Eng qiyin narsa, nima uchun xo'jayin bo'lishni xohlayotganingizni o'zingizga halol tan olishdir. Agar maqsad shunchaki katta maosh bo'lsa, unda rivojlanishning gorizontal yo'lini tanlash yaxshidir. Agar siz do'stlar hurmatini va chiroyli tashrif qog'ozlarini xohlasangiz, bozorda sezilarli bo'lgan kompaniyani tanlashingiz va uning bir qismi bo'lishga kuchingizni sarflashingiz kerak. Agar bo'ysunuvchilar, loyihalar va xo'jayinning miyasini yuvish uchun javobgarlik katta maosh, korporativ avtoturargohdagi joy va xizmat safarlarida biznes-klass reyslari uchun haddan tashqari narx kabi ko'rinmasa, korporativ kurash tubiga tushish mantiqan to'g'ri keladi. .

O'SISH UCHUN ISHLASH

Ikkita chiziqli o'sish strategiyasi mavjud: bitta kompaniyada yoki bir joydan ikkinchisiga o'tish. Ikkala holatda ham nomzod ko'tarilish uchun tayyor, ya'ni mas'uliyatli, oldingi ish yo'nalishlarida o'zini ijobiy isbotlagan va hokazo kabi ko'rinishi kerak. Faqat birinchi holatda, arizachi uni yaxshi biladigan odamlar tomonidan baholanadi, ikkinchidan, kadrlar bo'limi mutaxassislari va agar muvaffaqiyatli bo'lsa, potentsial menejer tomonidan baholanadi. Ular birinchi navbatda nimaga e'tibor berishadi?

Nadejda Kokotovich, Vazirlar Mahkamasi rahbari Bosh direktor NIS (Gazpromneft) lavozimga ko'tarilish uchun nomzodni tanlashda o'z sabablarini ta'riflaydi: "Boshliqda eng muhim narsa - bu insoniylik, men hatto mehribonlik aytishga jur'at etaman. Asos sifatida, men yovuz odamlarni ishga olmayman va, albatta, targ'ib qilmayman. Bunday tur bor - yomonlik uchun eng kam kuch ishlatadiganlar. Ikkinchi o'rinda, ehtimol, muammolarning nostandart echimlarini, hatto eng ahamiyatsizlarini ham topish qobiliyati. Agar siz o'zingizni yetakchi deb hisoblasangiz, siz yaratgan apparat beg'ubor ishlashi kerak. Yana bir narsa: rahbar ish natijalarini baholar ekan, birinchi navbatda o‘z fikriga tayanadi – boshqalarning maqtoviga muhtoj odam hech qachon yetakchi bo‘lmaydi.
Har doim ham etakchilik bo'lmasa-da, mas'uliyat va tashabbus sifatlarni belgilaydi. Ko'tarilish uchun nomzodlarni baholashda ular bu odamning qanchalik ziddiyatli ekanligiga, etakchilik uchun oldindan aytib bo'ladigan, moslashuvchan, murosaga qodir ekanligiga, qanchalik yaxshi siyosatchi ekanligiga e'tibor berishadi. Igor Mann o'zining "Marketing mashinasi" kitobida shunday yozadi: "Marketing menejeri "siyosat" bilan shug'ullanmasdan ham martaba orttirishi mumkin, "siyosat" bilan shug'ullanmasdan marketing direktori sifatida martaba qilish deyarli mumkin emas. Agar siz "siyosat" ni yaxshi bilmasangiz, uni imkon qadar tezroq o'zlashtirganingiz ma'qul. Bunga tayyormisiz? Ofis dunyosi doimiy intrigalardan biridir va u sichqoncha jangiga o'xshaydimi yoki akulalar jangiga o'xshaydimi, u moslashuvchanlikni va turli o'yinchilar o'rtasida manevr qilish qobiliyatini talab qiladi. Ba'zida siyosiy o'yinlarni o'ynash qobiliyati nomzodni tanlashda hal qiluvchi rol o'ynaydi.

BARQARORLIK KAFOLATI

Ishning qoniqarli yoki hatto yorqin natijalari har doim ham martaba ko'tarilishini kafolatlamaydi. Rahbar o'z bo'ysunuvchilarini nafaqat ish natijalari, balki sodiqlik ko'rsatkichi bo'lgan og'zaki bo'lmagan belgilar bilan ham hukm qiladi: xodim qo'shimcha ishlashga tayyormi yoki yo'qmi, u rahbariyat va kompaniya haqida qanday ohangda gapiradi, qancha u qiziqadi ichki ishlar firmalar. Ya'ni, menejer inson uchun ish "ishdan ko'ra ko'proq" ekanligini tasdiqlashni qidiradi.
Yekaterina (31) tarjima xizmati boshlig'i sifatida bir yil ishlagandan so'ng, qanday qilib lavozimga ko'tarilishni intiqlik bilan kutganini aytadi: “Men ish yuritish bo'limi boshlig'i lavozimini orzu qilardim. Sabablari? Xo'sh, birinchi navbatda, avvalgi "tarjimonlar rahbari" bu lavozimga ko'tarilgan va endi u sektor rahbarini o'zgartirishi kerak edi, ya'ni kadrlar harakati menga mutlaqo ochiq tuyuldi. Ikkinchidan, bundan ko'p vaqt o'tmay, ular menga katta ish haqini oshirishdi, garchi men buni so'ramaganman. Bunday avanslar, mening fikrimcha, shunchaki tarqatilmaydi. Va nihoyat, men hozirgi lavozimda o'z salohiyatimni ob'ektiv ravishda ishlab chiqdim, qo'limdagi hamma narsani yaxshiladim. Lekin lavozimga ko‘tarilish o‘rniga yana maoshimni oshirdim. Rostini aytsam, men biroz hayron bo'ldim va bir oy o'tgach, men o'zim xodimlar bo'limiga borib, kompaniyada menga yangi lavozim topishni so'radim - avvalgisida rivojlanish uchun joy yo'q edi.
Ba'zida vaziyat boshqa tomondan qanday ko'rinishini bilish yaxshi. Yekaterinaning bevosita rahbari Vera uni shunday qabul qildi: “Katya haqiqatan ham zo'r xodim, lekin u kelajagini bizning kompaniyamiz bilan bog'lamasligini ko'p marta ta'kidlagan.
Bunday vaziyatda, men ish haqini oshirish ikkala tomon uchun ham foydaliroq deb hisoblayman - xodim biz uni qadrlashimizni biladi va biz uni yuqori darajaga olib chiqish uchun xavf tug'dirmaymiz. etakchilik pozitsiyasi bizni tark eta oladigan odam." Bunday holda, xodim va rahbariyat o'rtasida aloqa etishmasligi va, ehtimol, Yekaterinaning noto'g'ri xatti-harakati mavjud.
"Ko'pincha odam lavozimga ko'tarilishni xohlaydi, lekin rasmiylarga bu haqda bilish imkoniyatini bermaydi", - deydi Yekaterina Vladimirova. - Aftidan, u ko'p mehnat qiladi va ishonchim komilki, rahbar kompaniyada o'sish istagi haqida biladi, lekin aslida u hech qachon o'z rejalari haqida to'g'ridan-to'g'ri gapirmagan. Va agar u aytgan bo'lsa, aksincha, u boshqa joyda rivojlanishdan bosh tortmaydi. Ketrin bilan aynan shunday bo'ldi. Tabiiyki, boshliqlar ishonch hosil qilishadi: bo'ysunuvchining etakchi motivatsiyasi puldir va vaqti-vaqti bilan ish haqini oshiradi, lekin javobgarlikni xavf ostida bo'lgan xodimga topshirish niyatida emas.
Agar siz tashkilot ichida rivojlanishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, bevosita rahbar bilan muloqot dasturning eng muhim nuqtasidir. Mulohazalarni qo'llab-quvvatlagan holda, siz nafaqat o'zingizning bevosita ishingizdan qoniqasizmi yoki yo'qmi, balki kompaniyaning strategik rejalari va martaba ko'tarilish tamoyilini ham o'rganasiz.

YO'QOTGAN VAQT HAQIDAGI HIKOKA

Eng qiyin ishlardan biri bu lavozimga ko‘tarilishga tayyor ekanligingizni xo‘jayiningizga bildirishdir. Buni juda qat'iy ko'rinmaslik uchun qanday qilish kerak, lekin ayni paytda sizning istaklaringiz ma'lum bo'lishi uchun? Dmitriy Fomenko, NIS (Gazpromneft) ning tashkiliy ishlar bo'limi direktori quyidagi ishni eslaydi: u zerikkan. Bir oy o'tgach, men unga kompaniyani tark etishni taklif qildim. Uning imkoniyatlarini qadrlashga tayyor emasligimizni aytib, eshikni yopdi. Xo'sh, ehtimol. Ammo potentsialni ko'rib chiqishdan oldin, men haqiqiy natijalarni ko'rishni xohlayman.
Hech kim hozirgi ish joyida unchalik qoniqarli bo'lmagan xodimni lavozimga ko'tarmaydi va bundan tashqari, ular bu haqda to'g'ridan-to'g'ri gapirishadi. Hokimiyatning noroziligini o'qiy olmaslik faqat bitta narsani aytadi - etakchilik mavqeini orzu qilish uchun hali erta, ammo sizning mas'uliyat va kuzatuv sohangizga to'g'ridan-to'g'ri e'tibor qaratishga arziydi. Siyosatchi bo'lishni o'rganing.
Mana yana bir odatiy holat: sizni "o'sish uchun" lavozimni va'da qiladigan kompaniya ishga oladi, lekin darhol emas, balki yaqin kelajakda. Atrofingizdagi har bir kishiga etakchilik mavqeini egallashga tayyorligingiz haqida ma'lumot berishni juda qat'iy istak - behuda strategiya. Agar sizning umidlaringiz amalga oshmasa, yuzingizni saqlab qolish juda qiyin bo'ladi. Va bundan ham qiyinroq, bu sodir bo'lgan sabablarni real baholash. Xafagarchilik hissi vaziyatga uzoqdan qarashga xalaqit beradi. Issiq vaqtda siz o'tinni sindirib, nafaqat ko'tarilish yo'lini yopishingiz, balki haqiqiy joyingizni ham yo'qotishingiz mumkin.
Xodim va ish beruvchi nuqtai nazaridan vaziyat shunday ko'rinadi. Elena sektor direktori lavozimidan bo'lim boshlig'i lavozimiga ko'tarilishni kutayotgan edi: "Kompaniyaga birinchi marta kelganimda, ular menga bir yildan keyin bo'limga rahbarlik qilishimni va'da qilishdi. Aytgancha, oxirgisi emas, odam va'da qildi. Men o'zimning sohamga bevosita daxldor bo'lmagan masalalarni hal qilish uchun ham maksimal kuch sarfladim va kelajak uchun ishlashimga ishonchim komil edi. Lekin oldingi direktor ketgach, uning o'rniga begona odam tayinlandi. Va u bosh direktor bilan bir xil millat edi (men xorijiy kompaniyaning filialida ishlayman). Men o‘z xodimlarimga bu kompaniyada ruslar uchun imkoniyat kamligini aytishdan uyalmayman”. Klaus, Bosh direktor o'rinbosari,

Ish joyidagi rivojlanish - bu nafaqat sizni, balki sizning boshliqlaringizni ham qiziqtiradigan tabiiy jarayon. Biroq, hatto eng mehnatsevar ishchi ham har doim ham lavozimga ko'tarila olmaydi.

Qanday qilib kompaniyada rivojlanishingizni to'g'ri tashkil etish va ko'tarilish, maoshingizni oshirish yoki vakolatlarga erishish mumkin, deb maslahat beradi sayt.

Ko'tarilishning 6 usuli

1. To'g'ri pozitsiyani tanlang

Haqiqiy imkoniyatlaringiz va kompaniyaning imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda pozitsiya-maqsadni tanlang. Siz butun kampaniyani o'rganasiz deb o'ylamang - siz har qanday lavozimga tayyor bo'lishingiz kerak boshliqlar bunga amal qiladi.

Agar siz allaqachon o'z joyingizda tor bo'lib qolganingizni his qilsangiz, lekin mos keladigan lavozimlarni ko'rmasangiz, xuddi shu pozitsiya mavjud bo'lganidek, lavozimga ko'tarilishda davom eting. Endi korxonalar inson kapitaliga ko'proq sarmoya kirita boshlaganligi sababli, ko'pincha xodim uchun lavozimlar yaratiladi, shunda ikkinchisi yangi vakolatlar to'plami bilan yanada samaraliroq bo'ladi.

2. Yangi ko'nikmalarni o'rganing

Hozirda kerakli pozitsiyani egallash uchun siz kompaniya xohlagan nomzodning suratidagi barcha fikrlarni qondirishingiz kerak. Mantiq “Men lavozim olaman, keyin ketaman ingliz tilini o'rganish » sizni lavozimga ko'tarmaydi - siz ingliz tilini bilishingiz kerak va faqat bu holatda hokimiyat sizning nomzodingizni ko'rib chiqadi.

Bu lavozimdagi odam hozir ega bo'lganidan yoki rasmiylar ko'rishni xohlaganidan ham ko'proq ko'nikmalarni egallash foydali bo'ladi. Ammo haddan tashqari oshirib yubormang, aks holda rasmiylar sizni o'z joyingizda yana bir muddat o'tirishga majbur qiladi va siz uchun "bundan ham yaxshiroq" narsani qidiradi.
Albatta, amalda yangi ko'nikmalarni ishlab chiqish imkoniyatini so'rab, barcha yangi qobiliyatlaringiz haqida rahbarlaringizga aytib berishingiz kerak.

3. Rahbaringiz bilan gaplashing

U sizning niyatlaringiz haqida bilishi va xohlaganingizni amalga oshirish yo'lidagi qadamlaringizni ko'rishi kerak. Nima etishmayotganingizni to'g'ridan-to'g'ri rasmiylarning o'zidan bilib olish foydali bo'ladi. Karyera rejalaringiz haqida gapiring. Sizning xohishingiz amalga oshiriladi va agar imkoniyat paydo bo'lsa, siz rasmiylarga tayinlash to'g'risida qaror qabul qilishni osonlashtirasiz. Agar siz o'zingizni ambitsiyalarga ega istiqbolli xodim sifatida tasavvur qila olsangiz, unda sizga kompaniya hisobidan ba'zi kurslarni o'tash taklif qilinishi mumkin. Bu ham yuqoriga qadam bo'ladi.

4. O'z pozitsiyangizda almashtirib bo'lmaydigan bo'lmang

Ko'pchilik lavozimga ko'tarilish uchun o'zlarining hozirgi lavozimlarida 200% ga eng yaxshisini berishga harakat qilishadi. Shunday qilib, faqat hokimiyatga o'z joyingda yaxshiroq odam yo'qligini ko'rsatish.

Qanday qilib ko'tarilish kerak

Ishingizni 100% bajaring va boshqa xodimni homiylik ostiga oling va uni ishingizning nozik jihatlari bilan tanishtirishni boshlang. Shunday qilib, siz o'zingizdan almashtirib bo'lmaydigan muhrni olib tashlaysiz va hokimiyatga sizning joyingizga nomzod tanlash va tayyorlashda yordam berasiz.

Asosiy ish bilan bir qatorda, siz murojaat qilayotgan lavozimga yaqinroq bo'lgan mas'uliyatli vazifalarni olishga harakat qiling. Mas'uliyatdan qo'rqmang, allaqachon ish joyingizda siz boshliqlaringizga yangi lavozimda jiddiyroq ishlashga tayyorligingizni ko'rsata olasiz.

5. Tashabbusni o'z qo'lingizga oling

Yuqori darajada ishlashga tayyor ekanligingizni ko'rsatish uchun fikringizni o'zgartirishingiz kerak. Yig'ilishda savdo bo'limini qanday yaxshilash kerakligi muhokama qilinsa, kassir kabi emas, menejer kabi o'ylang va takliflarni ilgari suradi mos keladigan. Bosslar nafaqat kerakli ko'nikmalarga ega ekanligingizni, balki tizimni ham ko'rishlari kerak yangi ish umuman.

Rasmiylar sizning ishingizga "yuqoridan" qarashga qodir ekanligingizni payqashganda, ular sizning ko'chib o'tishingiz haqida o'ylashadi. martaba zinapoyasiga ko'tarilish .

6. Rahbaringiz sizga yoqadi

Afsuski, agar sizning xo'jayinlaringiz sizni yoqtirmasa, sizning barcha professional yutuqlaringiz nolga tushishi mumkin. Inson omili va qarashlarning sub'ektivligi ba'zan hal qiluvchi rol o'ynaydi, ayniqsa, boshqa birov kerakli lavozimga da'vogar bo'lsa. Bunda ham mantiq bor.

Mutaxassislar bilan umumiy til topishga urinishdan ko'ra, rasmiylar bilan aloqada bo'lgan odamlar bilan ishlash va ularga hamma narsani - o'zlari uchun soxtalashtirishni o'rgatish har doim osonroqdir. Ha, yirik kompaniyada lavozimga ko'tarilish va ichki aylanish jarayoni standartlashtirilishi va sub'ektiv baholashning ta'sirini minimallashtirish mumkin.

Biroq, har doim emas. Va hamma ham bunday yirik kompaniyalarda ishlamaydi. Shuning uchun, haddan tashqari xushomadgo'ylik va xushomad qilmasdan, uchrashuvni o'tkazadigan yoki sizni tavsiya qiladigan kishi bilan umumiy til topishga harakat qiling. Muloqot qiling, bu odamga yordam bering, u sizni yaxshi bilishiga ishonch hosil qiling. O'zingizni faol reklama qilishdan saqlaning: bu xo'jayinga xudbin maqsadlar uchun bunday usullar bilan uning e'tiborini qidirayotganingizni ko'rsatishi mumkin. Ular ishlatilganda hech kim yoqimsiz, hatto biz hozir ish haqida gapiradigan bo'lsak ham.

Maoshni oshirishning 10 ta usuli

1. Shartnomada ish haqini oshirish bo'yicha muzokaralar olib boring

Ba'zi kompaniyalarda bu reklama haqida yoqimsiz suhbatlardan qochish uchun odatiy amaliyotdir. Shartnoma inflyatsiyani hisobga olgan holda ish haqini, aytaylik, yiliga ikki marta ma'lum miqdorda oshirishni belgilaydi. Bu kompaniya uchun ham yaxshi, chunki u byudjetning bir qismini qayta ko'rib chiqishga majbur emas, chunki siz to'satdan munosib o'sishni so'ragansiz.

2. Ish haqini oshirish qaroriga kim ta'sir qilishini aniqlang

Ko'tarilish jarayoni ko'pincha bir nechta shaxslarni muvofiqlashtirish bilan birga keladi. Va bu jarayonda sizni yoqtirmaydigan odam ishtirok etsa, barcha harakatlaringiz barbod bo'ladi. Kerakli munosabatlarni oldindan o'rnatish yaxshiroqdir.

3. Rahbaringizni tanishtiring ob'ektiv sabablar

Esda tutingki, ish haqi bo'yicha suhbat faqat hamkasblarning yaxshi so'zlaridan keyin boshlanadi "Qancha vaqt arzimas pulga ishlay olasiz?", — Borib so‘rang!, "Boshqa bo'limda qancha olishlarini qarang, siz ham qimmatroqsiz", arzimaydi. Maoshni oshirishni talab qilish uchun sizda asosli sabablar bo'lishi kerak. Ular bo'lishi mumkin o'rtacha ish haqi bozorda sizning darajangizdagi mutaxassislar, kompaniyangiz uchun ish haqi darajasi, ishdan bo'shatilgan shaxsning vazifalarini bajarishingiz.

Bunday suhbatda shaxsiy sabablaringizni aytmang - qarz olish, qiz tug'ish va hokazo. Bu noprofessional va umuman rasmiylar sizning shaxsiy muammolaringizni hal qilmasligi kerak. Bundan tashqari, raqobatchilarning ismlarini bekor qilmang: "Ammo ular u erda ko'proq to'laydilar". Birinchidan, siz u erdagi ish sharoitlarini bilmaysiz, ikkinchidan, hokimiyat raqobatchilar bilan taqqoslashni yoqtirmaydi.

4. Sizning ob'ektiv xizmatingiz haqida gapiring

Qanday qilib ko'tarilish kerak

"Men hamma narsani qila olaman va men hamma narsani bilaman" yoki “Men bu yerda 10 yildan beri ishlayman”- Hech narsani anglatmaydigan iboralar. Xuddi shu tarzda, rejaning bajarilishi yoki boshqa to'g'ridan-to'g'ri vazifalaringiz uchun kredit olmang. Buning uchun ular qancha to'lashsa, siz ham shuncha maosh olasiz.

Biz ish haqi haqida gapirganda, siz o'zingizning haqiqiy xizmatlaringiz ro'yxatini yozishingiz kerak - siz kompaniyaning pulini tejadingiz, rejani sezilarli darajada oshirdingiz, muntazam ravishda qo'shimcha ish yuklarini o'z zimmangizga olasiz, xodimlarni o'qitishga yordam berasiz va hokazo. Buni raqamlar bilan tasvirlash yaxshidir.

5. Nima ko'proq to'lashini bilib oling

Buni xo'jayinga muloyimlik bilan ko'rsatishingiz mumkin ko'proq daromad olishni xohlaydi . Agar siz kompaniya uchun so'zsiz qiymatingizga ishonchingiz komil bo'lmasa, suhbatda sizning ahamiyatingizni va shunga mos ravishda maoshingizni falon miqdorga oshirish uchun kompaniya uchun nima qilish kerakligini bilib oling. Muayyan raqamlar haqida gapiring. Bu erda sizga maxsus ta'lim yoki ma'lum darajaga ko'rsatkichni oshirish kerakligi aytilishi mumkin.

Boshqacha qilib aytganda, sizga nima kerakligini bilib olasiz va keyin kerakli natijaga erishganingizda ushbu suhbat bilan murojaat qilishingiz mumkin. Buning uchun kelajakda qancha vaqtingiz borligini bilib oling. Oxir oqibat, xo'jayin sizning maoshingizni oshirish haqidagi iltimosingiz bilan vaqt o'tishi bilan javob qaytarishi mumkin: "Axir, bu uzoq vaqt davomida dolzarb edi. Endi hammasi o'zgardi".

6. Qanchalik xohlayotganingizni aniq belgilang

"Ish haqini oshirish" yoki "ish haqini oshirish" ning noaniq formulalari bilan siz bir necha yuz rublga o'sishingiz mumkin. Istalgan raqamni sizning xarajatlaringiz ko'payganligi yoki boshqa shaxsiy sabablar bilan emas, balki ob'ektiv ko'rsatkichlar bilan isbotlang.

7. Bosslaringizga lavozimga ko'tarilish uchun qarashlarni taklif qiling

Bu eng samarali usul, chunki siz xo'jayinga o'ylash va bahona qilish uchun deyarli joy bermaysiz. Biroq, bu usulni amalga oshirish qiyin, ayniqsa, belgilangan ish hajmi va belgilangan maoshi bo'lgan lavozimlarda.

Mukofot rejangizni hisoblang. Masalan, siz mehnat unumdorligini oshirish 15% ga, shu bilan kompaniyaning foydasini 20% ga oshiradi va deylik, 10% ga oshirishni so'raydi. Albatta, bu raqamlarning barchasini o'ylab ko'rish kerak. Vakolatli xo'jayin sizning mantiqiy biznes yondashuvingizni qadrlaydi.

8. Suhbatlashish uchun to'g'ri vaqtni tanlang

Qanday qilib ko'tarilish kerak

Agar kompaniya uchun juda muhim narsaga erishgan bo'lsangiz yoki kelgusi yil byudjetini rejalashtirayotganingizda, ko'tarilish haqida gapirish yaxshi. Ikkinchi holda, bu ayniqsa o'rinli bo'ladi, siz kompaniyadagi ishni qadrlashingiz va kelgusi yilda sizni nima kutayotganini bilishni xohlashingiz haqida bahslashishingiz mumkin. Bundan tashqari, siz sabablarni ko'rsatishingiz kerak.

9. Ketganingiz haqida gapiring

Bu usul juda shubhali va hech narsa qoldirmaslik uchun uni juda ehtiyotkorlik bilan ishlatishingiz kerak. Biroq, ko'plab tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, bu Rossiyada ish haqini oshirish haqidagi suhbatdagi eng mashhur dalil. Ommabop, lekin to'g'rimi?

Agar siz ushbu argumentdan foydalanmoqchi bo'lsangiz, sizda aniq belgilangan shartlar yoki boshqa haqiqiy variant bilan boradigan joyingiz bo'lishi kerak (masalan, men boshqa shaharga o'qish va boshqa kasbni olish uchun boraman). Agar boshqa hech narsa daromadingizni oshirishga yordam bermasa, bu variantdan foydalaning. Usul faqat siz qimmatbaho ishchi bo'lsangiz ishlaydi va sizni almashtirish qiyin va/yoki qimmat bo'ladi.

10. Boshqa ish topish haqida gapiring.

Usul faqat qimmatli xodimlar uchun ham ishlaydi. Mish-mishlarni tarqatish juda oson, siz "tasodifan" ish joylariga qarab qo'lga tushishingiz mumkin yoki beixtiyor nufuzli hamkasblaringizdan hozir qancha "u erda" to'layotganini yoki raqobatchilarning direktori kimligini so'rashingiz mumkin.

Shuningdek, ishdan bo'shatish yoki boshqa bo'limga o'tkazish tartibi haqida kadrlar bo'limiga murojaat qilishingiz mumkin. Ehtimol, shundan keyin xo'jayinning o'zi siz bilan kerakli masalani muhokama qilishni xohlaydi.

Imkoniyatlarni oshirishning 2 usuli

Imkoniyatlarni kengaytirish har doim ish haqining oshishi va ba'zan ortishi bilan birga keladi, shuning uchun yuqoridagi barcha usullar ushbu bo'limda tegishli bo'lishi mumkin. Agar na biri, na boshqasi sizga tegishli bo'lmasa, ikkita oddiy maslahatdan foydalaning.

1. Rahbarga vakolatlarni kuchaytirish zarurligini asoslang

Ishingizga nimadir xalaqit berayotganini aytishdan tortinmang. Misol uchun, siz hisobotlarni tezroq topshirishingiz mumkin, lekin sizga yuborilgan ko'p narsalarni qayta bajarishingiz kerak. Agar sizda kimningdir ishini nazorat qilish vakolatingiz bo'lsa, unda siz o'zingizning bevosita vazifangizni tezda bajargan bo'lar edingiz va hatto boshqa narsani olishingiz mumkin edi.

Yoki siz yordamchi so'raysiz va o'zingiz e'tiboringizni boshqa loyihaga qaratasiz, uni amalga oshirish uchun kompaniya hech qachon yetarli bo'lmaydi. Bu kompaniya uchun yanada arzonroq bo'ladi. Har qanday xo'jayin har doim mehnat tartibini yaxshilash tarafdori, lekin u nima bilan bog'liqligini bilmasligi mumkin

Siz o'zingizning lavozimingiz haqida gapirishingiz mumkin va kerak. Axir, aks holda siz hokimiyat uchun qadringizni yo'qotasiz. O'zingizni qadrlang, rivojlaning va bu albatta martabangizga ijobiy ta'sir qiladi.

Lyubov SHCHEGOLKOVA

Yulduzmi yoki ishchi otmi? Sizning martaba salohiyatingiz qanday
BILMOQ!

Bir joyda ma'lum vaqt ishlagandan so'ng, odam qanday qilib ko'tarilish haqida o'ylay boshlaydi. Albatta, bunday imkoniyat har doim ham mavjud emas: ba'zida kompaniya bu lavozimdan mansab o'sishini ta'minlamaydi. Biroq, siz har doim kamida ish haqini oshirishni so'rashingiz mumkin.

Ko‘tarilish har doim ham oson emas, lekin bu mumkin. Asosiy yo'l - rasmiylar bilan suhbat. Ishchilarning ko'pchiligi undan qo'rqishadi. Ushbu suhbatni samarali qilish - lavozimga ko'tarilishni istagan xodimning asosiy vazifasi.

To'g'ri pozitsiya

Karyera o'sishining asosiy sharti - bu o'sish uchun joy mavjud bo'lgan kompaniyada ishlash. Va agar lavozim bo'yicha bo'lmasa, unda hech bo'lmaganda ish haqining oshishini kutish mumkin bo'lgan joy. Agar bu kompaniyada na biri, na boshqasi kutilmasa, unda faqat bitta yo'l bor - ish joyini o'zgartirish. Va darhol yuqori haq to'lanadigan va obro'liroq lavozimga o'ting yoki shunga o'xshash ish haqi bilan, lekin o'sish istiqbollari bilan shunga o'xshash lavozimda ishlashga o'ting.

Sifatli ish

Yana bir muhim shart - bu ish sifati. Ya'ni, hozirgi va oldingi faoliyatingizni tahlil qilishingiz kerak. Xatolar bormi va qanchalik jiddiy? Siz ularni tuzatdingizmi? Qanday bo'lmasin, agar mavjud bo'lsa ham, hozir o'z vazifalaringizni a'lo darajada bajarishga e'tibor qaratishga harakat qiling. Vaqti-vaqti bilan ishlaydigan bo'ling, kechikmang. Ish kunining oxiridan biroz kechroq ishni tark etish yaxshiroqdir. Ta'til va kasal kunlarni kamroq olishga harakat qiling. Barcha topshiriqlar va rejalarni bajarish muddatlarini kuzatib boring, iloji bo'lsa, yangi, qiziqarli va mas'uliyatli vazifani olishga harakat qiling (agar siz buni yaxshi bajarishingizga ishonchingiz komil bo'lsa). Biroq, ko'tarishga qaror qilganlar sizning yaxshi ishingiz haqida bilishlari kerak, aks holda barcha harakatlar behuda bo'ladi. Buni qanday qilish sizga bog'liq. Ehtimol, bajarilgan ish haqida ko'proq gapirish, tushuntirish, ba'zan bajarilgan vazifaning sifati haqida so'rashga arziydi.

Vazifalarni sinchkovlik bilan bajarish salbiy tomonga ega. Haddan tashqari yaxshi ishlash, kerak bo'lgandan ko'proq narsani berish orqali siz o'zingizning ajralmas ekanligingizni ustunlarga ko'rsatishingiz mumkin. Ushbu postda. Shuning uchun, haddan tashqari oshirib yubormang: to'satdan ishda kech qolishni va rejani ortiqcha bajarishni boshlamang. Faqat ishingizni yaxshi va o'z vaqtida bajaring.

Doimiy rivojlanish

Uchinchi shart - yangi ko'nikmalarni egallash. Agar siz ma'lum bir lavozimni maqsad qilgan bo'lsangiz, bu lavozimdagi odam qanday malakaga ega bo'lishi kerakligini bilib oling. Ehtimol, bilimga ehtiyoj bordir xorijiy til va siz shunchaki tushunmaysiz. Agar qo'shimcha malaka talab qilinmasa, yangi ko'nikmalarga ega bo'lishdan tortinmang. Foydali seminarlar, malaka oshirish kurslari va hokazolarni oling. Qo'shimcha ta'lim martaba ko'tarilishiga hech qachon to'sqinlik qilmadi.

munosabatlarni shakllantirish

Rag'batlantirishning to'rtinchi muhim komponenti - yaxshi munosabatlar. Afsuski, agar odamlar sizni yoqtirmasa, hech kim sizning harakatlaringizni qadrlay olmaydi. Nafaqat hokimiyatga (garchi unga - xususan), boshqa xodimlarga ham. Agar siz jamoadagi o'z o'rningiz va boshqa xodimlar bilan yaxshi munosabatlar o'rnatish haqida hech qachon ko'p o'ylamagan bo'lsangiz, buni qilish vaqti keldi. Muvaffaqiyat kaliti - xushmuomalalik, yaxshi kayfiyat, tabassum, jamoa hayotida ishtirok etish. Lekin unutmang: g'iybat yo'q.

Rahbarlar bilan munosabatlaringizga ish sifatini oshirish bo'yicha takliflaringiz ta'sir qilishi mumkin. Iloji bo'lsa, kompaniya rivojlanishiga qiziqishingizni ko'rsating va foydali takliflarni kiriting. Masalan, mijozlarni qanday jalb qilish kerak.

To'g'ri munosabat

Aytaylik, siz jamoada obro'li odamsiz, yaxshi ishlaysiz, mahoratingizni oshirdingiz, o'sish uchun joy bor. Rahbar bilan gaplashish vaqti keldi shekilli. Ammo bu hali ham qo'rqinchli. Bu ruhiy munosabat masalasi. Shuni tushunish kerakki, siz o'z egasidan indulgensiya uchun yolvoradigan qul emassiz. Siz ishchisiz, mehnatingiz esa tovardan boshqa narsa emas. Va endi siz xo'jayiningiz bilan ushbu mahsulotni kompaniyaga sotishga tayyor bo'lgan yangi shartlarni muhokama qilishingiz kerak. Agar martaba o'sishi uchun barcha shartlar mavjud bo'lsa, nega narxingizni oshirmaysiz? Va agar siz vaziyatni ehtiyotkorlik bilan baholasangiz, o'sish haqida gapirgandan keyin hech qanday dahshatli narsa bo'lmaydi. Har qanday kompaniya qimmatli kadrlarga muhtoj, shuning uchun sizga hech bo'lmaganda sizning so'rovingizni ko'rib chiqishga va'da berishadi va sharmandalik bilan haydab ketmaysiz.

Xo'jayiningiz bilan gaplashishga tayyorgarlik

Muhimi - qachon, qayerda va qanday qilib ish haqini oshirishni so'rash kerak. To'g'ri vaqt - muvaffaqiyat kaliti. Bu, birinchi navbatda, kompaniyaning hozirgi vaqtlarini baholashni anglatadi. Vaqt juda muhim bo'lsa, kompaniya zarar ko'radi, sizning so'rovingiz qondirilishi dargumon. Ehtimol, firmaning mavqei tekislanmaguncha biroz sabr qilishga arziydi.

Ammo kunning aniq vaqti ham muhimdir. Ish kunining boshida suhbat muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Rahbar g'ayrioddiy bo'lishi mumkin, chunki u etarli darajada uxlamagan, nonushta qilmagan, keyin ertalab shoshilinch ishlar to'plangan. Ish kunining oxiri ham ish haqini oshirish haqida suhbat uchun eng yaxshi variant emas. Xo'jayin, ehtimol, allaqachon juda charchagan yoki biror joyda shoshayotgandir va uning fikrlari butunlay boshqa narsa bilan band.

Rahbaringiz bilan lavozimga ko‘tarilish haqida gaplashish uchun ideal vaqt tushdan keyin bo‘lishi mumkin. Qoida tariqasida, eng muhim narsalar tushlikdan oldin amalga oshiriladi. Va kechki ovqatdan so'ng, xo'jayin yanada xotirjam, to'liq va mehribon bo'ladi. Ammo avvaldan butun hokimiyatning kayfiyatiga e'tibor qaratish yaxshiroqdir. Yaxshi kayfiyatda bo'ladigan kunni kuting.

Qo'ng'iroq vaqti haqida gapirganda, agar mavjud bo'lsa, ilgari surishtirish haqidagi suhbatni yodda tutish kerak. Agar bunday suhbat olti oydan kamroq vaqt oldin bo'lgan bo'lsa va sizga rad javobi berilsa, kutish yaxshidir.

Maoshni oshirishni qayerdan so'rash kerak? Bu savolga javob deyarli aniq. Boshliqning ofisida, eng yaxshisi - yuzma-yuz. Va xo'jayin uzoq vaqt davomida o'z ofisida bo'lishini va yaqinda muhim uchrashuvga bormasligiga ishonch hosil qiling.

Va endi qanday qilib ko'tarilishni so'rash haqida bir oz. Eng yomon usul - hokimiyatni burchakka haydash va ultimatum shaklida biror narsani talab qilish, ketish bilan tahdid qilishdir. Bunday suhbatning eng ehtimolli natijasi lavozimga ko'tarilish emas, balki ishdan bo'shatishdir.

Yomon dalillar:

• ishda doimiy kechikishlardan charchoq (boshliqlar uchun bu faqat sizning tanlovingiz yoki ishni o'z vaqtida yakunlay olmaslik haqida gapirish mumkin);
• rahm-shafqatga bosim (sizning kichik bolalaringiz, keksa ota-onalaringiz va qarzlaringiz boshliqlarni qiziqtirmaydi);
• kompaniyada uzoq vaqt ishlash (bu hech narsani anglatmaydi);
• hasadning namoyon bo'lishi (ya'ni, sizdan farqli ravishda lavozimga ko'tarilgan boshqa xodimlar bilan taqqoslash).

Yuqorida aytilganlarning barchasidan ham yomoni - bahs-munozaralarning yo'qligi. Suhbat mantiqiy ravishda tuzilishi kerak, nima uchun siz ko'tarilishga loyiqligingizni tushuntirib bering. Va keyin yuqori ehtimollik bilan siz xohlagan narsaga erishasiz. Agar siz ko'tarilish uchun hamma narsani qilgan bo'lsangiz ham, lekin sizga rad javobi berilgan bo'lsa ham - tushkunlikka tushmang. Rad etish sabablari haqida xo'jayindan yumshoq shaklda so'rang. Ehtimol, siz yomon xodim emassiz, lekin kompaniyada shunday vaqt borki, u endi kimnidir lavozimga ko'tara olmaydi yoki ko'proq maosh to'lay olmaydi. Va agar masala hali ham sizda bo'lsa, unda xo'jayiningiz bilan ishingizda qanday kamchiliklarni bartaraf etish kerakligini muhokama qiling.

Video

Maqolaning mavzusi bo'yicha foydali videolarni tomosha qilishni taklif qilamiz.

Har bir inson mashaqqatli mehnat, kompaniyaga fidoyilik, shaxsiy xizmatlari va hokazolar natijasida yuqori lavozimga ega bo'lishni orzu qiladi. Biroq, ba'zida bu etarli emas, siz o'zingizni maxsus yo'l bilan isbotlashingiz kerak - rasmiylar sizni payqashlari kafolatlanadi. Shuni yodda tutish kerakki, eng katta mehnatkash emas, balki bunday mehnatkashlarni boshqara oladigan haqiqiy rahbar lavozimga ko'tariladi, shuning uchun siz butunlay boshqa yo'nalishda ishlashingiz kerak.

Ish joyingizni yaxshilang

Sizning hamkasblaringiz ham, hatto boshliqlaringiz ham hal qila olmagan muammoni har kim hal qilishdan mamnun bo'ladi. Biroq, buning uchun sizga mutlaqo boshqa shartlar kerak - ish joyingiz shunchaki mukammal bo'lishini ta'minlashingiz kerak. U erda mavjud bo'lgan barcha chalg'itadigan narsalarni butunlay yo'q qilishga harakat qiling, uni yanada tartibli, yaxshi ishlangan va tirishqoq ko'rinishga keltiring. Bu nafaqat xo'jayinning siz haqingizdagi taassurotini yaxshilaydi, balki vazifalarni yaxshiroq bajarishga yordam beradi.

Oson raqobat

Siz darhol tushunishingiz kerakki, o'z boshliqlarining barcha ko'rsatmalariga so'zsiz amal qiladigan, faqat o'z ishini bajaradigan xodim hech qachon lavozimga ko'tarilmaydi. Yuqori mavqega ega bo'lish uchun siz shunchaki ishga qabul qilingan narsani qilmasdan, ajoyib narsani ko'rsatishingiz kerak. Siz xo'jayin bilan qanday munosabatda ekanligingiz haqida o'ylashingiz kerak - siz uning barcha ko'rsatmalariga amal qiladigan yordamchi bo'lmasligingiz kerak. Siz tenglikni va hatto ma'lum miqdordagi raqobatni nazarda tutadigan munosabatlarga intishingiz kerak, shunda xo'jayiningiz sizni nafaqat o'ziga bo'ysunuvchi, balki o'ziga teng deb hisoblanishi mumkin bo'lgan ajoyib xodim sifatida ko'radi. Bu sizga korporativ zinapoyaga ko'tarilishni ancha osonlashtiradi.

Agar ijobiy munosabatda bo'lmasangiz, neytral bo'ling

Albatta, lavozimga ko'tarilish juda qiyin, siz doimo talab qilinganidan ko'proq narsani qilishga harakat qilishingiz kerak va bu juda charchagan bo'lishi mumkin. Shuning uchun, vaqti-vaqti bilan stolingizda jimgina o'tirib, sizga berilgan vazifalarni bajarishingizning hech qanday yomon joyi yo'q. Bunday kunlarda neytral pozitsiyani egallab, butun ofisni o'z salbiyligingizga jalb qilgandan ko'ra, o'z ishingiz bilan shug'ullanganingiz ma'qul. Axir, bu har doim qilgan mashaqqatli ishni izdan chiqarishning eng oson yo'li. Shunday qilib, siz to'liq vaqt davomida xo'jayiningizning e'tiborini jalb qilib, yuqori lavozimga ega bo'lasiz yoki tanaffus qilasiz va stolingizda jimgina oddiy ish qilasiz - hech qachon deyarli butun ofisni jalb qilib, salbiy ko'rsatmang.

Rahbar bo'l

Agar sizda etakchilik ma'lumotlari bo'lmasa ham, ularsiz etakchining fazilatlarini namoyish qilishingiz mumkin. Siz imkon qadar odamlarni boshqarishingiz kerak, shuningdek, hamkasblaringizni rag'batlantirish, ularga qiyin vaziyatlarda yordam berish kabi barcha kerakli funktsiyalarni bajarishingiz kerak, agar biror narsa noto'g'ri bo'lsa, vaziyatni nazorat qilishingiz kerak, chunki aniq rahbarliksiz vaziyat juda yomonlashishi mumkin. . Agar siz bu jarayonda yuzaga keladigan kichik muammolarni hal qila olsangiz, unda sizning xo'jayinlaringiz ko'proq e'tiborga olishadi - va siz allaqachon bilganingizdek, etakchilik odamlar kimnidir lavozimga ko'tarish imkoniyatini ko'rib chiqishda eng muhim sifatdir. xodimlarning har biri.

Orqaga turing

Oldingi maslahatdan so'ng, bu maslahat juda g'alati tuyulishi mumkin - lekin agar siz bu haqda o'ylab ko'rsangiz, buni amalga oshirish juda muhimligini tushunasiz. Ko'pchilik har qanday vaziyatda ham yuqori martaba qozonish uchun diqqat markazida bo'lishga harakat qiladi. Biroq, ba'zi hollarda ular etarli malakaga ega emaslar, muayyan sharoitlarda etakchi rolini o'ynash uchun etarli tajriba va boshqa xususiyatlarga ega emaslar. Va keyin siz faqat rasmingizga zarar etkazishingiz mumkin. Siz ishlashingiz kerak bo'lgan vazifani tahlil qilish, talablarni o'z qobiliyatingiz bilan solishtirish va faqat siz buni uddalay olishingizga ishonchingiz komil bo'lsa, etakchilikni o'z zimmangizga olish juda muhimdir. Va ba'zida o'zingizga juda ko'p salbiy e'tibor qaratmaslik uchun orqa fonda qolish muhimdir.

Moslashtirmoq

Agar siz ko'tarilish va korporativ zinapoyaga ko'tarilishni istasangiz, moslashishga qodir bo'lishingiz kerak. O'zingizning funktsiyalaringizni oddiy bajarish bilan siz o'zingizni yaxshi bajarayotgan holatda qolasiz. Ammo lavozimga ko'tarilish uchun sizga moslashuvchanlik kerak, uni birinchi imkoniyatda ko'rsatishingiz kerak.