Trabalho do curso: Análise do volume de produção e formas de aumentá-lo. Cálculo do rendimento da produção A Altoir LLC oferece à população uma ampla gama de móveis para casa e escritório. Os principais tipos de produtos fabricados na empresa são cozinhas

1 Cálculo da saída de produção

A política de sortimento da empresa é formada a partir do estudo da demanda do consumidor por bens correspondentes ao perfil de produção. Para determinar o volume de vendas, é elaborada uma carteira de pedidos atuais, de médio prazo e prospectivos. Normalmente, o planejamento anual de pedidos para uma empresa de confecções é estratégico devido à volatilidade da demanda.

O planejamento de sortimento prevê o desenvolvimento de novos produtos e o esclarecimento da estrutura dos produtos planejados para produção com base em um estudo da situação do mercado, avaliação da competitividade de um produto ou determinação do seu ciclo de vida, realizado na empresa antes de sua introdução de produtos em produção.

Antes do planejamento das vendas, é feito um cálculo agregado, apresentado na Tabela 1. Ao mesmo tempo, a produção planejada por dia é maior que a calculada, levando em consideração a implementação de medidas para o progresso científico e técnico.

Tabela 1. Cálculo agregado da produção por loja.

Números de stream e nomes de produtos de stream	Tempo gasto por unidade de produto Тobr, h	O número de trabalhadores no fluxo por turno	Descarga de fluxo estimada por turno Mcm, unidades	Produção planejada por dia Mpl, unidades	Fundo de tempo nominal por ano	Produção planejada por ano Ag, mil unidades
1. A camisa é para homem.

De acordo com a atribuição para a execução do projeto de curso para a confecção de uma camisa masculina em tecido de algodão. O tempo gasto em uma unidade de produto é de 0,67 horas. O número de trabalhadores no riacho por turno é de 28 pessoas.

Com base nos dados iniciais, Mcm é calculado pelas fórmulas:

onde Tcm é o tempo de mudança igual a 8 horas.

unidades

A produção planejada por dia leva em consideração o possível cumprimento excessivo das normas de produção pelos fluxos de trabalho:

Mpl = Msm * Ksm * f, (2.)

onde Ksm é o fator de deslocamento igual a 2, a menos que outro modo de operação seja usado na empresa;

f é um coeficiente que leva em consideração o percentual planejado de superação das taxas de produção pelos trabalhadores, (f = 1,15).

Mpl = 336 * 1 * 1,15 = 386,4 unidades.

O fundo de tempo nominal por ano é determinado da seguinte forma:

Inferior = Dk - Dois - Dpr - Dopl, (3.)

onde Dk é o número de dias corridos em um ano (365);

Dois - o número de dias de folga por ano (de acordo com o calendário);

Дпр - o número de feriados (12);

Dotp - número de dias de férias, se coletivo no empreendimento (24).

D NOM = 365-105-12-24 = 224 dias.

2 Cálculo organizacional do fluxo principal

O cálculo é executado na seguinte sequência:

1. Descrição dos formulários e métodos de lançamento em todas as seções do processo principal.

2. Seleção do tipo de veículos, suas características, cálculo do transporte para correntes transportadoras e para correntes de pequenas séries.

3. Determinação do volume de trabalho em andamento e o valor específico do trabalho em andamento.

Considera-se como obra em curso o produto que não é acabado em todas as etapas do processo produtivo previstas pela rota tecnológica: desde a colocação dos tecidos até a entrega dos produtos acabados ao armazém de produtos acabados.

Em uma empresa de costura, o trabalho em andamento inclui:

1) tecido na oficina de corte (no piso e no processo de corte);

2) peças de vestuário em forma de embalagens de corte e nós de produtos em processo de produção, sem acabamento para beneficiamento;

3) produtos em processo de acabamento, correção, controle de qualidade do produto até a entrega no depósito de produto acabado.

Atraso de trabalhos em curso - um conjunto de produtos semiacabados incluídos em trabalhos em curso, em espécie (m 2, unid.).

A taxa de trabalho em andamento é o volume de trabalho em andamento em termos de valor.

De acordo com a sua finalidade, a obra em andamento em uma empresa de costura é subdividida em:

4) Zmexн tecnológico - produtos semiacabados que estão em processo de processamento nos locais de trabalho, em pontos de controle de qualidade, lançamento, liberação, separação:

Z TECHN = Z ZAP + Z PUT + Z R.M. + Z COMPL + Z K.K. , (4)

onde Z ZAP - lista de pendências no lançamento;

Z RYP - backlog no lançamento;

Z R.M. - trabalho de base nos locais de trabalho;

Z COMPL- base para separação;

Z K., K. - a base para controladores de qualidade do produto;

Z TECHN = 336 + 80 + 405 + 40 + 20 = 881 unidades.

5) transporte Z TR - produtos semiacabados que se encontram em dispositivos de transporte na etapa de movimentação entre as operações (em esteira com ritmo estrito) e os trechos adjacentes (intersecção). Para este trabalho, a carteira de transporte é 0, uma vez que o fluxo é não transportador

6) Zo6op giratório. - produtos semiacabados localizados em postos de trabalho entre operações com multiplicidade diferente, é projetado para alinhar o ritmo das seções, operações adjacentes, aqui é igual a 0.

7) seguro Z СТР - produtos semiacabados em depósitos, necessários para prevenir possíveis interrupções e avarias na operação das linhas de produção, trechos, oficinas (corte de armazém), aqui é igual a 0.

Assim, o volume de trabalho em andamento para NP é igual a:

NP = Z TECHN + Z TP + Z O BOR + Z STR (5.)

NP = 821 + 0 + 0 + 0 = 821 unidades.

2.1 Sequência de cálculo do volume de trabalho em andamento

No projeto do curso, é necessário calcular o volume de work-in-progress para a não produção do fluxo principal. Para isso, deve-se preencher a Tabela 2 com os dados iniciais.

Tabela 2. Dados iniciais para calcular NP

Nome do indicador	Valor do indicador
1. Tipo de produto	Camisa masculina
2. Taxa de fluxo por turno M cm, unidades.
3. Relógio de fluxo τ , h.
4. Forma de organização do fluxo de costura
5. O número de trabalhadores nas seções Kp, pessoas: Em branco
Montagem
Acabamento
6. O número de trabalhadores no grupo com o máximo de mão de obra intensiva coisas na seção em branco K Pmax, pessoas
7. O tamanho do lote de transporte nas seções b, unidades: Em branco
Montagem
Acabamento
8. Tipo de veículos nas seções	Entre a mesa, BTS
9. Tipo de transferência de turno	não removível
10. O número de destinatários de produtos acabados K ​​PR.G.P. , pessoas
11. Número de inspetores do Departamento de Controle de Qualidade Kk.k., pessoas.
12. Taxa de frequência de operações em uma corrente transportadora
13. Passo do soquete (braçadeira) ℓ , m
14. Estação de trabalho etapa L PMeu, m

1. Backlog tecnológico Z TEXH:

Z TECHN = Z ZAP + Z R.M. + Z SAÍDA, (6.)

Z TECHN = 336 + 405 + 80 = 821 unidades.

onde Z ZAP - lista de pendências na inicialização:

Z ZAP = M CM, (7)

M CM - taxa de fluxo por turno, unidades;

Z ZAP = 336 unidades

Z R.M. - trabalho de base nos locais de trabalho:

Z P.M = 105 + 195 + 105 = 405 unidades.

O atraso nos locais de trabalho na seção de compras depende da forma de organização nele.

Distinguir:

1) forma de grupo agregado (AGP)

Onde b 1 - lote de transporte na seção de compras, unidades;

O número de trabalhadores no grupo com a intensidade máxima de trabalho, pessoas

Z ZAG R.M AGP = 35 * 3 = 105 unidades.

Backlog nos locais de trabalho na seção de montagem:

Onde b 2 - lote de transporte na seção de montagem, unidades;

Número de trabalhadores na seção de montagem, pessoas

Atrasos nos locais de trabalho na seção de acabamento, se houver em

Onde b 3 - lote de transporte na seção de acabamento, unidades;

Número de trabalhadores na seção de acabamento, pessoas

2. Carteira de transporte Z Tp:

Z MIC - reserva interseccional; é determinado se houver uma divisão em seções:

Z MIC = 0,25 (n-1) M CM, (12)

Onde n- o número de seções no fluxo.

Z MIC = 0,25 (4-1) 336 = 252 unidades.

3. Backlog Z OBOR é calculado se houver grandes diferenças na multiplicidade entre as operações em fluxos com um ritmo estrito:

Z OBOR = b i (l 3),

onde b i é um lote de transporte na seção onde há uma diferença na multiplicidade.

Z OBOR = 20 * 2 = 40 unidades.

4. Volume de trabalho em andamento NP:

NP =ZTECHN + Z TR+ ZOBOR (13.)

NP = 821 + 0 + 0 = 821 unidades

5. O tamanho do trabalho específico em andamento NP ":

Valor limite do tamanho do trabalho específico em andamento:

NPˊ = 2,4, que está incluído no limite permitido

4. Cálculo da duração do ciclo de produção por tempo ativo:

= NP. τ, (15.)

onde τ é a taxa de fluxo, h.

821 * 0,024 = 19,7 horas.

V. Determinação da duração do ciclo de produção por tempo de calendário

onde T CM é o tempo médio de mudança, h;

К СМ - o número de turnos de trabalho por dia;

Д Г - o número de dias corridos em um ano (365);

D R - o número de dias úteis por ano (Tabela 1).

3. Plano de oficina para mão de obra e pessoal

3.1. Determinação do número de funcionários

Quem trabalha na empresa inclui a folha de pagamento dos trabalhadores

K SP, pessoal de atendimento de trabalhadores auxiliares não produtivos, gerentes, especialistas, funcionários Para a equipe de engenharia, bem como o pessoal júnior de manutenção da oficina Esfregar .

A folha de pagamento dos principais trabalhadores da produção é calculada com base no número de participação dos trabalhadores por peça, no número de participação dos trabalhadores que fazem parte dos trabalhadores da produção (o cálculo é feito na Tabela 3), e a porcentagem planejada de absenteísmo por razões válidas Z (férias complementares e regulares, doença, etc.), tiradas de acordo com os dados da empresa:

Kjav = 28 + 6 = 34 pessoas.

K SP= 31 pessoas

Tabela 3. Cálculo do número de trabalhadores temporários da oficina de costura

Nome das profissões		Escopo de trabalho na oficina por turno	Taxa de serviço (área)	Número de trabalhadores
				calculado por turno	tomada por dia
eletricista
inspetor de corte
receptores de produto acabado
inspetores do departamento de controle de qualidade
faxineira
Total para a loja:

As taxas (zonas) de atendimento são tomadas de acordo com os dados do empreendimento, as taxas de produção dos fiscais da QCD são adotadas de acordo com os dados da Tabela 4.

Tabela 4. Tarefas de turno para inspetores QCD (média da indústria)

3.2. Planejando o fundo de salários para a loja

3.2.1. Cálculo do fundo de salários

principais trabalhadores da produção

A folha de pagamento direta para os trabalhadores inclui a folha de pagamento direta para os trabalhadores por peça e a folha de pagamento direta para os trabalhadores:

5880,5+ 627,2 = 6507,7 mil rublos.

O cálculo do fundo de salários direto dos principais trabalhadores da produção da oficina de costura é apresentado nas tabelas 5 e 6.

Tabela 5. Cálculo do fundo de salário direto para empreiteiros

oficina de costura para 2009

Número do stream, nome do produto do stream	Produção planejada por ano A, unidades	Preço total do produto	Folha de pagamento direta para trabalhadores por peça
Camisa masculina
Total para a loja:

O preço total é calculado pela fórmula:

onde é a taxa horária do trabalhador por peça da 1ª categoria; 30.

Coeficiente de tarifa média para fluxos; 3,38

T OBR - tempo gasto no produto i-e (por fluxos), h. 0,67

soma de p = 30 * 3,38 * 0,67 = 67,94 rublos.

A folha de pagamento anual dos principais trabalhadores da produção F PROIZV consiste nas seguintes partes:

PRODUTO F = 5880,5 + 537,6 + 1925,6 + 1668,7 = 10012,4 mil rublos.

onde D OSN são os principais pagamentos adicionais para remunerações pelo tempo trabalhado:

D OSN = C T + P R, (23)

С Т - pagamentos de incentivos aos salários (pagamentos adicionais por horas de trabalho e condições de trabalho); 10%

P R - prêmio pelo resultado do trabalho e pela qualidade dos produtos manufaturados; 20%

K- pagamento de indenizações a salários por tempo não trabalhado (pagamento de férias, indisponibilidade não por culpa do funcionário).

D OSN = 641,9 +1283,7 = 1925,6 mil rublos.

Tabela 6. Cálculo do fundo tarifário para salários de tempo trabalhador da oficina de costura para 2010

Nome das profissões		Número de trabalhadores aceitos	Taxa de tempo por hora CHTS POVR,	O número de horas de trabalho por trabalhador em ano T G, h	Folha de pagamento direta de trabalhadores por tempo
1. Eletricista
2. Capataz
3. Cortadores
4. Receptores de produtos acabados
5. Inspetores do departamento de controle de qualidade
6. Faxineira

1. O número de horas de trabalho por trabalhador por ano TG, h, é determinado pela fórmula:

T G = D NOM · T CM (24)

TG= 224 * 8 = 1792 h.

2. A folha de pagamento direta de trabalhadores por tempo, p., É calculada:

onde é o número de trabalhadores por tempo da i-ésima categoria;

Salário por hora do trabalhador por hora da i-ésima categoria.

6 * 50 * 1792 = 537,6 mil rublos.

O cálculo do fundo salarial anual para os trabalhadores da produção é mostrado na Tabela 7.

Tabela 7. Estrutura do fundo salarial anual dos trabalhadores da produção

Doentes, trabalhadores do tempo	Fundo de pagamento direto trabalho F PR,	Pagamentos de incentivos С Т		Prêmio médio ETC		Salário básico total para o ano	Pagamentos de compensação К		Fundo de salário por ano F PRODUTO
Trabalhadores
Trabalhadores do tempo

3.2.2. Número e folha de pagamento anual

trabalhadores auxiliares envolvidos na manutenção e reparação de equipamentos (transporte)

Tabela 8. Cálculo do número e fundo tarifário dos salários dos trabalhadores auxiliares

Especialidade, categoria	Escopo de trabalho хе *, unidades convencionais	Taxa de serviço,	Número de trabalhadores aceitos		Taxa de tarifa horária,	Horário de trabalho por ano	Fundo tarifário
			em 1 turno
Eletricista
Total para a loja:

3.2.3. Estados e folha de pagamento de executivos,

especialistas, funcionários públicos e MNP

A lista de quadros de dirigentes, especialistas e funcionários da empresa é elaborada em função da capacidade da oficina. Para além dos salários, o fundo de remunerações dos gestores, especialistas e do MNP inclui também o pagamento de complementos ao fundo tarifário do trabalho nocturno e nocturno, pela combinação (preenchimento) de cargos e pelo desempenho de funções públicas e estaduais.

O cálculo do número de gestores e especialistas da oficina, bem como do fundo de salários, é dado na Tabela 9.

Tabela 9. Cálculo do número e folha de pagamento dos gerentes e especialistas da loja

Posição	Número de unidades de pessoal PARAEngenharia e pessoal técnico	Salário mensal OKL, t. P.	Fundo de salários planejados para o ano
Capataz
Tecnólogo Mestre
Contador-racionador

O fundo de salários para gerentes, especialistas, funcionários e o MOP da loja é calculado de acordo com as fórmulas:

Ф itr = 546,0 * (1 + 30/100) = 709,8 mil rublos.

Sobre KLeu- o tamanho do salário mensal oficial do funcionário i-ro;

Para a equipe de engenhariaeu- o número de funcionários do i-ésimo cargo;

P R - dimensão das gratificações e pagamentos adicionais aos vencimentos de gerentes, especialistas, funcionários e MOP da loja (consoante o empreendimento),%.

F pl itr = 546,0 * 3 * 12 = 19656,0 mil rublos.

O número de funcionários da produção industrial da loja:

K PPP = 28 + 0 + 3 = 31 pessoas.

O fundo de salário anual total do workshop:

FZP PPP = F PROIZ + F VSP + F ITR (30)

FZP PPP = 10.012,4 + 709,8 = 10722,2 rublos.

3,3. Indicadores médios de mão de obra

Salário médio anual de um trabalhador:

10.012,4 / 28 = 357,6 mil rublos.

Salário médio mensal de um trabalhador:

10.012,4 / (28 * 12) = 29.800 rublos

Salário médio anual de um funcionário:

10722,2 / 31 = 345,9 mil rublos

Salário médio mensal de um funcionário:

10722,2 / (31 * 12) = 28800 rublos.

Produtividade do trabalho de um trabalhador por ano:

onde B (FSO) é a produção da oficina no ano, calculada de acordo com o custo real de processamento dos produtos.

28294,5 / 28 = 1010,52 mil rublos.

Produtividade do trabalho de um funcionário por ano:

43450,1 / 31 = 1401,6 mil rublos.

4. Resumo do equipamento da oficina, investimento

De acordo com o resumo dos equipamentos da linha principal, com base nos preços vigentes no período de projeto e nas características da complexidade do reparo, na tabela 10, o valor contábil dos equipamentos da oficina de costura é calculado a preços de atacado () :

onde é o coeficiente que leva em consideração os custos associados à entrega e instalação do equipamento ().

m- número de equipamentos

Tabela 10. Resumo do equipamento de fluxo, oficina

Nome do equipamento e veículos, seus classe, marca	Quantidade	O número de unidades convencionais de complexidade de reparo				Preço por atacado
		parte mecânica		parte elétrica		ímpar	todos: grupo 7
		1 unidade		1 unidade
Universal
Classe 97-A "PShM"
Classe 51-A "PShM"
8332/3785 cl. "Textima"
8332/3605 cl. "Textima"
8332/700 cl. "Textima
Especial
8515/700 cl. "Juki"
416 cl. "Juki"
25 cl. "Promshveimash"
1095 cl. "Promshveimash"
5642/840 cl. "Pfaff"
SU-1 PA-2EP-Legmash
Total para o stream:
Total da loja *:

Os números do chão de fábrica coincidem com os indicadores de fluxo, pois o empreendimento possui um turno e um fluxo.

Para determinar o custo médio anual dos ativos fixos de uma oficina, é necessário adicionar o custo de um edifício industrial, equipamentos não contabilizados e estoque valioso ao valor contábil do equipamento.

O custo do equipamento, veículos não contabilizados e outros estoques das oficinas de preparação, corte e outras é feito à taxa de 35% do custo do equipamento da oficina de costura:

Com cerca de pr = 0,35 * 1.600.000 = 560.000 rublos.

Então o custo do equipamento da empresa é igual a:

De cerca de = 560.000 + 1.600.000 = 2.160.000 rublos.

O custo de construção da oficina de costura é determinado com base no custo de 1m 2 de oficinas de produção de edifícios industriais COM 1m2 (de acordo com organizações de design ou uma empresa), área por SIP de trabalhador e o número de trabalhadores da produção principal em um turno:

10,0 * 6,8 * 28 = 1904,0 mil rublos.

O custo do restante das oficinas e instalações de produção deve ser assumido à taxa de 40% do custo da oficina de costura:

0,4 * 1904,0 = 761,6 rublos.

O custo das instalações domiciliares COM VIDA é considerado igual a 30% do custo dos edifícios industriais C pr:

C pr = 1904,0 + 761,6 = 2665,6 mil rublos.

COM VIDA = 0,3 * 2665,6 = 799,7 mil rublos.

Com construção = 2665,6 +799,7 = 3465,2 mil rublos.

Assim, o valor total dos investimentos de capital da oficina, ou seja, o custo dos ativos fixos C 0F, é igual à soma dos custos dos edifícios e estruturas mais o valor contábil do equipamento:

1600,0 + 3465,2 = 5065,2 mil. esfregar.

5. Determinação do custo e lucratividade do produto

O resultado financeiro mais importante das atividades da empresa é o lucro com a venda dos produtos, que, por sua vez, depende do preço de custo e da qualidade dos produtos, bem como da escala de fabricação e comercialização das mercadorias. Economizar custos de produção é o componente mais importante de sua eficiência.

Para um cálculo agregado do custo da produção anual de produtos, o produto principal é primeiro calculado (tabelas 11 e 12), então uma justificativa é dada para o tamanho da lucratividade do produto, bem como o nível de atacado e preços de venda.

Custo planejado

Produtos - camisa para homem

Grupo de tecido superior - x / b

Grupo completo, tamanho, altura - 176-108-96

O cálculo dos custos de material é apresentado na tabela 11.

Tabela 11. Cálculo de custos de material

Nome dos custos de material	Unidade de medida	Taxa de consumo técnico		Preço de atacado por unidade de medida, p.	O valor dos custos do modelo, p.
Materiais principais:
Tecido superior
Pano e não tecidos para entretela
Junta de prancha
Custo total dos tecidos
Linha de costura:
algodão
Acessórios:
Botões
Colar com armação
Insira os cartões. em uma camisa
Insira os cartões. em um rack
Inserir rack de plástico
Inserção de firmas. em um rack
Inserção de borboleta
Saco de plástico
Firms. marca de tecido
Rótulo de Dimensão
Rótulo do produto + rígido
Pinos de segurança
Caixa de embalagem
Markdown de resíduos de baixo tamanho no mo
Custos de transporte e aquisição Р Т-3
Custo total do material gastando Z MAT

1. Pequenos resíduos são levados em consideração no tecido superior:

onde está o custo do tecido superior nos preços de atacado, p .;

a B - percentual planejado de descontos sobre sobras do tecido superior,%.

No mês = 50 * 4/100 = 2%

2. Custos de transporte e aquisição Р Т - 3 são calculados de acordo com a fórmula

onde M OPT é o custo dos materiais nos preços de atacado;

P T - 3 - o percentual dos custos de transporte e aquisição, tomado conforme os dados do empreendimento.

P T - 3 = 106,5 * 0,9 / 100 = 1%

Tabela 12 - Cálculo adicional da estimativa de custo padrão para o produto principal

Cálculo do número do artigo e nomenclatura	Método breve de cálculo de um artigo	Cálculo em condições, esfregue.
		fluxo ativo	fluxo projetado
Artigo 1. Custos de materiais.
Artigo 2. Resíduos realizados (deduzidos)	O valor recebido com a venda de resíduos do topo С В e forro С П: C O TX = C B + C P, onde B é a porcentagem de estocadas entre drogas 4 (respectivamente, os tecidos da parte superior e do forro); H é a taxa de consumo de tecido para um produto, m 2; Q - peso de 1m 2 de tecido, kg; - o preço de 1 kg de resíduos.
Artigo 3. Os principais salários dos trabalhadores da produção P, mil rublos	P = 95,4 * 86554 (d) P = 100,7 * 86688 (n)

6. Cálculo da eficiência econômica

medidas organizacionais e técnicas

Nome do evento:

introduzir um carro (dispositivo semiautomático) 481kl. "PFAFF"

na operação: Ajustando a linha de acabamento ao longo da borda do manguito m / r 3

em vez de 97 cl. "PShM"

Os dados iniciais para o cálculo da eficiência são fornecidos na tabela 13.

Tabela 13 - Dados iniciais para o cálculo

Iremos calcular o preço total de fabricação do produto após a introdução do novo equipamento.

soma de p = 30 * 3,38 * 0,666 = 67,53 rublos.

Na sequência da implementação das medidas de introdução de novos equipamentos, foram efectuados os cálculos da eficiência económica do empreendimento, com base nos quais se podem tirar as seguintes conclusões:

A taxa de consumo de material e o preço unitário no atacado não mudam, pois o modelo permanece o mesmo;

O custo do produto é reduzido;

A produtividade da mão de obra aumenta 0,6% devido à redução no tempo de conclusão da operação;

A produção anual aumenta de 86554 unidades. até 8.6688 unidades,

Conseqüentemente, o lucro e a lucratividade da empresa aumentam.

Solução 1:

1. Produtos comerciais:

2000 + 100 + 300 + 50 + 450 = 2900 milhões de rublos.

2. Produção bruta:

2900+ (370-220) + (150-200) = 3000 milhões de rublos.

3. Produtos vendidos:

2900+ (180-280) = 2800 milhões de rublos.

Objetivo 2. Determine o volume de produção planejado e real em termos de valor. Avalie o efeito das mudanças no grau e no volume de produção sobre o valor do aumento no custo de produção e no lucro de acordo com os dados fornecidos na Tabela 2.

mesa 2

Solução 2:

1. Volume de produção planejado e real em termos de valor:

De acordo com o plano: 2 mil rublos / peça. × 40 mil peças + 1,8 mil rublos. × 6 mil peças = 90,8 milhões de rublos;

Real: 2 mil rublos / peça × 44 mil peças + 1,8 mil rublos. × 4 mil peças = 95,2 milhões de rublos.

2. Aumento no custo dos produtos devido a mudanças no grau:

95,2- 90,8 × 48/46 = 0,452 milhões de rublos.

3. Aumento no custo dos produtos devido ao aumento na produção:

90,8 × 48 / 46-90,8 = 3,948 milhões de rublos.

4. Quantidade de lucro:

De acordo com o plano: (2-1,6) × 40+ (1,8-1,5) × 6 = 17,8 milhões de rublos.

Real: (2-1,6) × 44+ (1,8-1,5) × 4 = 18,8 milhões de rublos.

5. Aumento no lucro devido a uma mudança no grau:

18,8-17,8 × 48/46 = 0,226 milhões de rublos.

5. Aumento no lucro devido a um aumento na produção do produto:

17,8 × 48 / 46-17,8 = 0,774 milhões de rublos.

Problema 3... Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos de acordo com os seguintes dados:

1) O custo dos produtos acabados para venda ao exterior - 80 milhões de rublos.

2) O custo do trabalho realizado nas laterais - 12 milhões de rublos.

3) O custo dos serviços para sua construção de capital - 8 milhões de rublos.

4) O custo do trabalho em andamento no início do ano - 5 milhões de rublos, no final do ano - 10 milhões de rublos.

5) Restos de produtos acabados no depósito no início do ano - 4 milhões de rublos,

no final do ano - 9 milhões de rublos.

Tarefa 4. No ano base, o volume de vendas do produto foi de

420 milhões de rublos No ano de referência, a empresa vendeu produtos acabados no valor de 430 milhões de rublos, prestou serviços a organizações terceiras no valor de

20 milhões de rublos, produtos semiacabados adicionalmente fabricados no valor de 10 milhões de rublos, o custo de processamento das matérias-primas do cliente foi de 12 milhões de rublos.

Determinar o volume de produtos vendidos e seu crescimento em comparação com o ano base?

Tarefa 5. Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos de acordo com os dados fornecidos na tabela 5.

Tabela 5

Indicadores de produção e vendas de produtos

Indicadores	Quantidade (milhões de rublos)
1. Produtos acabados produzidos para venda na lateral
2. Serviços prestados a terceiros
3. O custo dos produtos semiacabados vendidos para o exterior
4. O custo dos materiais do cliente recebidos para processamento
5. Custo do trabalho em andamento: - no início do ano - no final do ano
6. O custo dos produtos semiacabados de nossa própria produção: - no início do ano - no final do ano
7. O custo de uma ferramenta especial para necessidades próprias: - no início do ano - no final do ano
8. Restos de produtos acabados em armazéns: - no início do ano - no final do ano

Tarefa 6. A produção de produtos da empresa é de 32 mil peças. por ano, incluindo produtos de primeiro grau - 26 mil peças, segundo grau - 6 mil peças. O preço dos produtos do primeiro grau é de 2.500 rublos, do segundo grau - 2.250 rublos.

Determinar o possível aumento no valor da produção se todos os produtos forem produzidos no primeiro grau?

Tarefa 7. Usando os dados da tabela 7, determine o possível aumento no valor da produção e lucro se todos os produtos forem produzidos no primeiro grau.

Tabela 7

Os principais indicadores da empresa

Problema 8. Determine o volume de produção planejado e real em termos de valor. Avalie o impacto das mudanças no teor e na produção sobre a mudança no valor dos produtos manufaturados e no montante do lucro de acordo com os dados fornecidos na tabela. oito.

Tabela 8

Os principais indicadores da empresa

Problema 9... Para aumentar o volume de vendas e melhorar o resultado das atividades financeiras, os especialistas da empresa se propuseram a dominar a produção de um aparelho de maior qualidade.

Os custos únicos neste caso serão: no primeiro ano - 5,0 milhões de rublos, no segundo ano - 6,9 milhões de rublos. A taxa de depreciação do ativo imobilizado é de 15%. O aumento nas vendas é esperado de 30 para 42 mil unidades. no ano. O custo de uma cópia aumentará de 3,8 a 4,6 mil rublos, e o preço - de 4,5 a 5,5 mil rublos / peça. A produção do novo dispositivo terá início dois anos após o início das obras; o período de produção até a próxima atualização do produto é de 3 anos. A taxa de desconto é 0,15. A alíquota do imposto de renda é de 24%.

Solução 9. O lucro da empresa crescerá 80%, o fluxo líquido descontado ascenderá a 17,9 milhões de rublos, o período de retorno para os custos únicos é de 1 ano. O projeto é economicamente viável.

Workshop No. 4. Cálculo das deduções de depreciação, ativos fixos por diferentes métodos, taxas de desgaste. Cálculo do custo médio anual do ativo imobilizado, aposentadoria, renovação, taxas de crescimento do ativo imobilizado. Determinação de indicadores de produtividade de capital de ativos fixos, intensidade de produção de capital, o nível de relação capital-trabalho.

Objetivo 1. O custo de aquisição do equipamento é de 1170 mil rublos, o custo de entrega é de 20 mil rublos, a instalação é de 10 mil e a vida útil do equipamento é de 8 anos. O equipamento está em uso há 6 anos. O custo contábil (inicial) do prédio onde o equipamento está instalado é de 1.300 mil rublos.

Definir: taxa de depreciação do equipamento; valor residual do equipamento; taxa de desgaste e vida útil da parte ativa do ativo imobilizado; a participação da parte ativa no valor total do ativo imobilizado.

Solução 1.

1. Valor do balanço (inicial) da parte ativa dos ativos fixos:

(1170 + 20 + 10) mil rublos = 1200 mil rublos

2. Taxa de depreciação da parte ativa dos ativos fixos:

1200 mil rublos × 100% / (1.200 mil rublos × 8 anos) = 12,5%

3. A amortização anual da parte ativa do ativo imobilizado:

1200 mil rublos / 8 anos = 150 mil rublos.

Para ser incluído no custo de produção, o valor da depreciação anual é dividido por 12: 150/12 = 12,5 mil rublos.

4. O valor da depreciação cobrado pela vida útil real:

150 mil rublos / ano × 6 anos = 900 mil rublos.

5. Valor residual do equipamento:

1200 mil rublos - 900 mil rublos = 300 mil rublos.

6. Taxa de depreciação da parte ativa dos ativos fixos:

900 mil rublos / 1200 mil rublos = 0,75

7. Coeficiente de validade da parte ativa do ativo imobilizado: 1-0,75 = 0,25

8. O custo total dos ativos fixos:

1200 mil rublos + 1300 mil rublos. = 2500 mil rublos.

9. A parcela da parte ativa dos ativos fixos: 1200 mil rublos. × 100% / 2.500 mil rublos = 48%

Tarefa 2... No início do ano, o custo dos principais ativos de produção da loja era de 8.825.000 rublos. Durante o ano, foram efetuadas as entradas e saídas de ativos fixos, respetivamente:

O volume de produção de produtos comercializáveis ​​no ano ascendeu a 9.790 mil rublos, o número médio anual de trabalhadores da produção - 10 pessoas.

Definir: o custo médio anual de ativos fixos, aposentadoria, renovação e taxas de crescimento; retorno sobre ativos de ativos fixos e ativos de produção; o nível de relação capital-trabalho.

Solução 2:

1. O custo dos ativos fixos retirados durante o ano: 60 + 80 + 140 + 360 = 640 mil rublos.

2. Taxa de aposentadoria de ativos fixos:

640 mil rublos × 100% / 8.825 mil rublos. = 7,25%

3. O custo dos ativos fixos introduzidos durante o ano: 150 + 100 + 80 + 440 = 770 mil rublos.

4. Custo dos ativos fixos no final do ano:

8.825 + 770-640 = 8.955 mil rublos.

5. O coeficiente de renovação de ativos fixos:

770 mil rublos × 100% / 8.955 mil rublos. = 8,6%

6. Taxa de crescimento dos ativos fixos:

(770-640) mil rublos. × 100% / 8.825 mil rublos. = 1,5%

7. Custo médio anual de ativos fixos:

8825+ (150 × 10+ 100 × 8 + 80 × 4 + 440 × 1) / 12 - (60 × 10+ 80 × 10 +

140 × 4 + 360 × 1) / 12 = 8.825 + 255 - 180 = 8.900 mil rublos.

8. Produtividade de capital: 9790 mil rublos. / 8900 mil rublos. = 1,1 esfregar / esfregar

9. Intensidade de capital: 8.900 mil rublos. / 9790 mil rublos. = 0,97 esfregar / esfregar

10. A relação capital-trabalho dos trabalhadores da produção:

8900 mil rublos. / 10 pessoas = 890 mil rublos. / pessoa

Problema 3... O custo inicial dos principais ativos de produção da empresa foi de 10 milhões de rublos, a taxa média de deduções de depreciação anual foi de 7%. Após 8 anos, o custo de uma empresa semelhante diminuiu 10%, enquanto a produtividade aumentou 25%

Determine após 8 anos de operação: valor residual do ativo imobilizado; custo de reposição, fator de desgaste físico, fator de obsolescência:

Solução 3:

1. Valor residual dos ativos fixos após 8 anos de operação:

10 milhões de rublos - 10 milhões de rublos. × 8 anos × 7% / 100% = 4,4 milhões de rublos.

2. O custo de reposição de ativos fixos após 8 anos de operação:

10 milhões de rublos (1- 0,1) / (1 + 0,25) = 7,2 milhões de rublos.

3. O coeficiente de desgaste físico e desgaste dos ativos fixos de produção após 8 anos de operação:

(10 - 4,4) milhões de rublos. × 100% / 10 milhões de rublos. = 56%

4. Grau de obsolescência:

(10 - 7,2) milhões de rublos. × 100% / 10 milhões de rublos. = 28%, incluindo:

O primeiro tipo em 10%;

do segundo tipo: (10 × 0,9-7,2) milhões de rublos. × 100% / 10 milhões de rublos. = 18%

Problema 4... O custo do carro é de 400 mil rublos, o período padrão de uso: quilometragem - 200 mil km ou dentro de 5 anos.

Determinar encargos de depreciação:

Baixando o custo proporcionalmente à quilometragem, se a quilometragem do ano for de 30 mil km;

A título de amortização do custo pela soma do número de anos do período de utilização.

Tarefa 5. Existem 20 máquinas na oficina, o modo de operação é em dois turnos. A duração do turno é de 8 horas, dias úteis por ano - 250. A produtividade de uma máquina é de 12 itens por turno. O tempo real de operação de uma máquina por ano é de 3800 horas.O volume de produção anual da oficina é de 102.600 itens.

Definir coeficientes de extensão e uso intensivo do equipamento, coeficiente de carga integral do equipamento. Faça uma conclusão sobre a tarefa.

Tarefa 6. Existem 20 máquinas na oficina, o modo de operação é em dois turnos. No primeiro turno, 19 máquinas trabalharam, no segundo - 16.

Calcular o fator de deslocamento do equipamento e o grau de sua carga. Definir a percentagem da reserva para carregar equipamento no fundo de tempo de trabalho.

Tarefa 7. O valor contábil dos ativos fixos no início do ano era de 12 milhões de rublos. Durante o ano, foram efetuadas as entradas e saídas de ativos fixos, respetivamente:

O volume de produção no ano foi de 13.640 mil rublos, o número médio anual de trabalhadores da produção - 16 pessoas.

Determinar: o custo médio anual e as taxas de reprodução dos ativos fixos (aposentadoria, renovação, taxas de crescimento); retorno sobre ativos de ativos fixos e ativos de produção; variação do nível de relação capital-trabalho durante o ano.

Workshop No. 5. Cálculo da necessidade de capital de giro da empresa, da taxa de aumento dos custos. Determinação do índice de rotatividade, duração de um volume de negócios do capital de giro no período em análise. Cálculo do custo de liberação de capital de giro em decorrência do aprimoramento do seu aproveitamento.

Objetivo 1. A produção anual de produtos no período do relatório foi de 40 mil peças, o consumo de materiais para o produto - 1250 rublos. O estoque de materiais é de 18 dias. No período planejado, está planejado reduzir as taxas de consumo de material em 8% e aumentar a produção em 10%.

Determinar: a necessidade de capital de giro para criar estoque de materiais no período de planejamento; o tamanho da liberação de capital de giro em decorrência da melhor utilização de materiais.

Solução 1.

1. A necessidade de capital de giro para criar um estoque de materiais no período do relatório:

40 mil edições × 1250 rublos / ed. × 18 dias / 360 dias = 2500 mil rublos.

2. A necessidade de capital de giro para criar um estoque de materiais no período de planejamento de acordo com as taxas de consumo do período de relatório:

40 mil edições × 1,1 × 1250 rublos / ed. × 18 dias / 360 dias = 2.750 mil rublos.

3. A necessidade de capital de giro para criar um estoque de materiais no período de planejamento de acordo com as taxas de consumo do período de planejamento:

44 mil edições × 1250 rublos / ed. × (1- 0,08) × 18 dias / 360 dias = 2530 mil rublos.

4. Requisito adicional de capital de giro no período de planejamento:

2.530 mil rublos. - 2500 mil rublos. = 30 mil rublos.

5. O tamanho da liberação condicional de capital de giro:

2.750 mil rublos. - 2530 mil rublos. = 220 mil rublos.

Objetivo 2. O custo de produção anual da empresa é de 27 milhões de rublos. A duração do ciclo de produção para a fabricação de um produto é de quatro dias. Os custos de cada produto durante o ciclo de produção são realizados em quatro estágios de mesma duração da seguinte forma: 1º dia - 14 mil rublos, 2º dia - 1 mil rublos, 3º dia - 2 mil rublos, 4º dia - RUB 3.000

Definir: a taxa de aumento dos custos e o montante do capital de giro em andamento.

Solução 2.

1. Custo médio de um produto em andamento

(14 mil rublos / ton. × 4 dias + 1 mil rublos. × 3 dias + 2 mil rublos. × 2 dias +

3 mil rublos × 1 dia) / 4 dias = 16,5 mil rublos.

2. Custo de produção de um produto

(14 + 1 + 2 + 3) mil rublos. = 20 mil rublos.

3. Taxa de escalonamento de custos

16,5 mil rublos / unidade : 20 mil rublos / unidade = 0,825

4. A quantidade de capital de giro em andamento

RUB 27.000 mil : 360 dias. × 4 dias × 0,825 = 247,5 mil rublos.

Objetivo 3. O volume de produção é de 400 mil toneladas por ano. Custo de produção de 1 tonelada - 4.500 rublos. A duração do ciclo de produção é de 0,25 dias. As matérias-primas e materiais são fornecidos para processamento no início do processo produtivo, seu custo é de 60% do custo de produção do produto acabado. O restante dos custos está crescendo uniformemente. A taxa de estoque de produtos acabados é de 3 dias. A taxa de estoque de matéria-prima é de 20 dias.

Definir: necessidade de capital de giro para estoques de matéria-prima; produção inacabada; estoques de produtos acabados; padrão agregado de capital de giro.

Solução 3:

1. A necessidade de capital de giro para criar estoques de matérias-primas:

4,5 mil rublos / t. × 400 mil toneladas × 0,6 × 20 dias / 360 dias = 60 milhões de rublos.

2. A necessidade de capital de giro para o trabalho em andamento:

(4,5 mil rublos / tonelada × 400 mil toneladas: 360 dias) × 0,25 dias × (0,6 + 0,5 × 0,4)

1 milhão de rublos

3. A necessidade de capital de giro para criar estoques de produtos acabados:

4,5 mil rublos / t. × 400 mil toneladas × 3 dias / 360 dias = 15 milhões de rublos.

4. Norma agregada de capital de giro:

(60 + 1 + 15) milhões de rublos. = 76 milhões de rublos.

Tarefa 4. Os produtos vendidos são de 12 milhões de rublos, o saldo médio do capital de giro é de 1,0 milhão de rublos.

Definir o custo de liberação de capital de giro, se a duração de uma rotação for planejada, será reduzido em 6 dias.

Defina 5 indicadores: o número de revoluções no ano de referência; duração da rotatividade (ano do relatório, ano do planejamento); o número de revoluções no ano planejado; a necessidade de capital de giro; o custo de liberação de capital de giro no período de planejamento.

Solução 4:

1. O número de revoluções no ano de referência:

12 milhões de rublos : 1 milhão de rublos = 12 vol.

2. Duração do volume de negócios:

Ano fiscal: 360 dias: 12 rev. = 30 dias / rev.

Ano planejado: 30-6 = 24 dias / rev.

3. O número de revoluções no ano planejado:

360 dias: 24 dias / rev. = 15 rev.

4. A necessidade de capital de giro no ano de planejamento:

12 milhões de rublos : 15 = 0,8 milhões de rublos.

5. O custo de liberação de capital de giro no período de planejamento:

1 milhão de rublos - 0,8 milhões de rublos. = 0,2 milhões de rublos.

Tarefa 5. O volume de produtos vendidos da empresa aumentou de 20 milhões de rublos. no ano base, até 22,5 milhões de rublos. no relato; o índice de rotatividade do capital de giro aumentou de 4 para 5 revoluções por ano.

Definir liberação de capital de giro no ano de referência em comparação com a linha de base: real, relativo, por 1 fricção. produtos vendidos.

Defina 2 indicadores: saldo de capital de giro (ano base e ano de referência); economia de capital de giro (real, relativo, por 1 rublo de produtos vendidos).

Solução 5.

1. Capital de giro remanescente:

Ano base: 20 milhões de rublos. / 4 rev. = 5 milhões de rublos.

Ano fiscal: 22,5 milhões de rublos. / 5 rev. = 4,5 milhões de rublos.

2. Economizando capital de giro:

Real: 5 milhões de rublos - 4,5 milhões de rublos. = 0,5 milhões de rublos.

Relativo: 22,5 milhões de rublos. / 4ob. - 4,5 milhões de rublos = 1,125 milhões de rublos.

Por 1 esfregar. produtos vendidos:

5 milhões de rublos / 20 milhões de rublos. - 4,5 milhões de rublos. / 22,5 milhões de rublos. = 5 copeques / esfregar.

ou 1,125 milhões de rublos. / 22,5 milhões de rublos = 5 copeques / rublos.

Oficina número 6. Recursos de trabalho da empresa. Cálculos da produtividade do trabalho na empresa: indicadores de produção e intensidade de trabalho dos produtos.

Objetivo 1. Presume-se que no ano de referência aumente o volume de produção de 2.800 milhões de rublos. até 3000 milhões de rublos. no ano planejado, e reduzir o quadro de pessoal em 5%.

Definir o nível absoluto de produção planejada e um aumento na produtividade do trabalho, se no nível de produção de base, 1.500 pessoas seriam necessárias para cumprir o programa de produção.

Solução 1.

1. O nível absoluto de produção no ano de referência:

RUB 3.000 milhões : 1.500 pessoas = 2 milhões de rublos / pessoa

2. Número de funcionários no ano de relatório:

2.800 milhões de rublos. : 2 milhões de rublos / pessoa = 1400 pessoas

3. Número de funcionários no ano planejado:

1400 pessoas × (100-5)% / 100% = 1330 pessoas.

4. O nível absoluto de produção planejada:

RUB 3.000 milhões : 1330 pessoas = 2,2556 milhões de rublos. pessoas

5. Aumento da produtividade do trabalho:

a) absoluto: 2.255,6 mil rublos / pessoa. - 2.000 mil rublos / pessoa =

255,6 mil rublos

b) relativo: (2255,6-2000): 2000 × 100% = 12,7%.

Objetivo 2. O volume de produção planejado é de 200 itens, a intensidade de trabalho planejada dos produtos comerciais é de 30 mil horas padrão. O volume real de produção é de 220 itens, a intensidade de trabalho real dos produtos comercializáveis ​​é de 26,4 mil horas-padrão.

Definir intensidade de trabalho planejada e real da fabricação de uma unidade de produção, crescimento da produtividade do trabalho dos principais trabalhadores.

Solução 2.

1. A complexidade de um produto de acordo com o plano:

30.000 horas padrão: 200 unidades = 150 horas padrão.

2. A intensidade real de trabalho de um produto:

26 400 horas padrão: 220 pcs. = 120 horas padrão

3. O nível de intensidade de trabalho real em comparação com o planejado:

120 × 100% / 150 = 80%

4. Crescimento da produção real em comparação com o planejado:

150 × 100% / 120 = 125%

Objetivo 3. A produção anual de produtos na empresa é de 52.800 peças, a intensidade de trabalho de 1 produto é de 50 minutos, o tempo anual de 1 trabalhador é de 1.760 horas. Devido às medidas técnicas e organizacionais no ano planejado, a intensidade de trabalho do produto diminuirá em 10 minutos.

Definir diminuição da intensidade do trabalho, aumento da produtividade e dispensa de trabalhadores.

Solução 3.- vinte%; 25%; 5 pessoas

Tarefa 4. O padrão de tempo planejado para a fabricação de um produto é de 33 minutos, o fator de desempenho é 1,1.

Definir o nível de trabalho por turnos do trabalhador, se a duração do turno for de 8 horas.

Solução 4.- 16ª ed.

Tarefa 5. No ano de referência, o número médio de trabalhadores na oficina era de 20 pessoas. Para o próximo ano, prevê-se aumentar o volume de trabalho em 32%, a produtividade do trabalho aumentará 10%.

Definir o número de trabalhadores para o ano planejado.

Solução 5.- 24 pessoas

Tarefa 6. No ano de referência, o volume da produção comercial da empresa foi de 220 milhões de rublos, o número médio de pessoal industrial e de produção - 110 pessoas. No ano planejado, o volume de produção comercializável será de 230 milhões de rublos, e o número de pessoal industrial e de produção será reduzido em 10 pessoas.

Definir produtividade do trabalho nos períodos de relatório e planejamento, crescimento da produtividade do trabalho no ano planejado.

Solução 6.- 2 milhões e 2,3 milhões de rublos / pessoa; 15%.

Tarefa 7. Para furar uma peça de acordo com as normas, leva 30 minutos. Um trabalhador processou 18 peças em um turno de 7,5 horas.

Definir mudança nos indicadores reais da intensidade do trabalho no processamento de uma peça e na produção em comparação com os indicadores padrão.

Solução 7.- diminuição da intensidade do trabalho em 16,67%;

crescimento da produção em 20%.

Oficina número 7. O uso de padrões de serviço, tempo, produção para determinar a necessidade de pessoal. Cálculo do tempo planejado e real gasto na fabricação de uma unidade de produção.

Objetivo 1. Determine a frequência e o número da folha de pagamento dos trabalhadores de produção na fundição para trabalho de dois turnos com base nos equipamentos instalados e padrões de manutenção de equipamentos dados na Tabela 1. O tempo de trabalho nominal de um trabalhador por ano é de 249 dias, o trabalho real (efetivo) o tempo é 218 dias.

Contente

Introdução

Capítulo 1. Características gerais dos principais indicadores técnicos e econômicos das atividades da LLC “Altoir”

1.1. Descrição da empresa

1.2 Análise dos principais indicadores técnicos e econômicos

Capítulo 2 Análise do volume de produção e formas de aumentá-lo

2.1 Fundamentos teóricos da análise do volume de produção e formas de aumentá-lo

2.2 Metodologia para calcular o volume de produção e formas de aumentá-lo

Conclusões e ofertas

Lista bibliográfica

A eficiência do desenvolvimento e da produção das empresas é significativamente influenciada pela produção e venda de produtos e pelos resultados financeiros daí resultantes. Portanto, nas condições modernas, a importância de analisar o volume de produtos produzidos pelas empresas está aumentando significativamente. Aumentar o volume de produção e melhorar a qualidade dos produtos comercializados são as tarefas mais importantes para garantir a competitividade da empresa.

A seção mais importante do plano de desenvolvimento da empresa é o programa de produção, ou plano de produção. A base para a determinação em termos de volume de produção em termos de valor é o plano de produção de produtos industriais em termos físicos.

As tarefas de produção de produtos em espécie são definidas em unidades de medida que levam em consideração as peculiaridades de consumo de determinados tipos de produtos. Essas unidades podem ser toneladas, metros, quilowatt-hora, peças, kits, etc. Em todos os casos, a unidade de medida deve refletir as especificidades de produção e consumo dos diferentes tipos de produtos, estimular a produção dos produtos mais eficientes e de alta qualidade e promover o uso de recursos materiais, de trabalho e financeiros.

A análise da informação sobre os produtos manufaturados é necessária para avaliar as atividades da empresa. Isso possibilitará uma avaliação mais razoável da execução do programa de produção, obrigações contratuais em termos de volume, sortimento e momento de venda dos produtos, cumprimento do plano financeiro e lucro (prejuízo). Tal análise ajudará a avaliar mais corretamente o estado dos acordos da empresa com o orçamento, fornecedores, credores, compradores, empreiteiros.

O objeto de estudo na obra são os indicadores de produção de produtos da LLC “Altoir”, especializada na produção de móveis.

O objetivo do trabalho é analisar a produção dos produtos da empresa e, com base nessa análise, identificar reservas para ampliar a produção e aumentar os volumes de vendas, desenvolvendo propostas para sua utilização racional.

Nesse sentido, ao escrever um trabalho, é necessário resolver as seguintes tarefas principais:

1) características da LLC “Altoir”, análise da dinâmica dos principais indicadores técnicos e econômicos do empreendimento;

2) consideração dos aspectos teóricos da análise do volume de produtos produzidos;

3) análise da dinâmica de produção da LLC “Altoir”;

4) identificação de reservas para aumento do volume de produtos manufaturados do empreendimento;

5) avaliação do trabalho da empresa sobre o aproveitamento de oportunidades para aumentar o volume de produção.

A realização dessas tarefas é realizada usando os métodos de análise econômica. Neste trabalho, usamos tanto métodos clássicos de análise da atividade econômica e análise financeira, quanto métodos tradicionais de estatística econômica.

Ao escrever o trabalho, foi usada literatura econômica especial (Lyubushin N.P., Savitskaya G.V., etc.), fontes científicas e periódicas, observações pessoais, dados da contabilidade trimestral e anual e relatórios estatísticos da Altoir LLC para 2002-2004. ...

indicadores de desempenho da LLC "Altoir"

1.1 Descrição do empreendimento

LLC "Altoir" foi organizada em 1995 a partir de unidade estrutural Planta mecânica Yoshkar-Ola.

A Empresa de Responsabilidade Limitada “Altoir” foi registrada na Câmara de Registro Estadual nº 1297601 série GV datada de 23 de abril de 1996. A forma de propriedade é privada.

Endereço legal da empresa: Yoshkar-Ola, st. Sverdlov, 7.

A empresa se dedica à produção de móveis, produtos de gesso e pequenos produtos metálicos não padronizados.

LLC "Altoir" é entidade legal e desenvolve as suas atividades com base na Carta e na legislação em vigor.

A Companhia planeja de forma independente sua produção e atividades econômicas. Os planos baseiam-se em contratos celebrados com consumidores de produtos e serviços, bem como fornecedores de recursos materiais, técnicos e outros.

A empresa vende seus produtos na República de Mari El e em várias regiões da Rússia. A comercialização dos produtos, a execução das obras e a prestação de serviços são efetuadas a preços e tarifas estabelecidas pela Empresa de forma autónoma.

A empresa tem sua própria propriedade separada registrada em seu balanço patrimonial independente.

A propriedade é formada às custas do capital autorizado; receitas provenientes da venda de produtos, obras, serviços; empréstimos bancários; contribuições gratuitas ou de caridade, doações de organizações, empresas e cidadãos russos e estrangeiros; outras receitas não proibidas por lei.

O fundo de reserva é formado por meio de deduções anuais obrigatórias até que seu tamanho alcance 15% do tamanho do capital autorizado da Companhia. As deduções anuais totalizam pelo menos 5% do lucro líquido.

A Empresa tem o direito de abrir contas de liquidação, moeda e outras contas bancárias na Federação Russa e no exterior de acordo com o procedimento estabelecido.

A empresa possui um selo redondo contendo sua razão social completa e a indicação de sua localização. A empresa mantém selos e papéis timbrados com seu nome, insígnia e outros meios de identificação visual.

LLC "Altoir" está especializada na produção de mobiliário de escritório para empresas, instituições, escolas, hospitais, centros culturais e de entretenimento, instituições infantis. Em 2002, a produção de móveis de gabinete foi dominada.

O Apêndice 1 apresenta a estrutura organizacional da gestão da produção da LLC “Altoir”. A natureza das ligações entre os vários departamentos permite-nos concluir que a estrutura organizacional da gestão empresarial se refere ao tipo linear-funcional da estrutura de gestão. Essa estrutura organizacional de uma empresa visa, em primeiro lugar, estabelecer relações claras entre os departamentos individuais, para distribuir direitos e responsabilidades entre eles.

Com essa estrutura de gestão, todo o poder é assumido pelo gerente de linha, que chefia uma equipe específica que o ajuda a desenvolver questões específicas e a preparar decisões, programas e planos apropriados.

A estrutura organizacional de gestão da produção centra-se nas seguintes tarefas: criar condições para a produção e comercialização de produtos de qualidade, aumentando o nível de eficiência produtiva; garantindo o desenvolvimento, desenvolvimento e entrega de novos tipos de produtos ao mercado.

1.2 Análise principais indicadores técnicos e econômicos

Os indicadores que permitem caracterizar o processo econômico em geral são chamados de indicadores econômicos principais. Eles fornecem uma característica quantitativa e qualitativa do processo de produção. Vamos analisar os principais indicadores que caracterizam as atividades da LLC Altoir no período 2002-2004.

Um dos fatores mais importantes para aumentar a eficiência da produção em uma empresa industrial é o fornecimento de ativos fixos na quantidade necessária e seu aproveitamento integral.

A análise do estado dos ativos fixos geralmente começa com um estudo do volume dos ativos fixos, sua dinâmica e estrutura para o período em estudo (tab. 1-3).

tabela 1

Dinâmica da estrutura do ativo imobilizado em 2002

Grupos de ativos fixos	Para o começo do ano		Recebido		Eliminado		No fim do ano
	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%
carros e equipamentos Veículos Inventário Outras espécies
TOTAL	280200,5	100	122417,98	100	-	-	402618,5	100

mesa 2

Dinâmica da estrutura do ativo imobilizado em 2003

Grupos de ativos fixos	Para o começo do ano		Recebido		Eliminado		No fim do ano
	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%
carros e equipamentos Veículos Inventário Outras espécies
TOTAL	402618,5	100	89286,29	100	27808	100	464096,79	100

Tabela 3

Dinâmica da estrutura do ativo imobilizado em 2004

Grupos de ativos fixos	Para o começo do ano		Recebido		Eliminado		No fim do ano
	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%	Esfregar.	Peso específico,%
carros e equipamentos Veículos Inventário Outros tipos de fundos
TOTAL	464096,79	100	299975	100	-	-	764071,79	100

A empresa não possui edifícios e estruturas industriais próprias, uma vez que aluga esses ativos fixos à OOO Veloslebny Zavod e OOO Yoshkar-Ola Mechanical Plant.

Em 2002, em primeiro lugar, verificaram-se mudanças significativas com a participação da parte ativa do ativo: apesar de a participação dos ativos de produção nos ativos fixos recebidos ser de 30,7%, a sua participação no volume total de ativos fixos diminuiu durante o período do relatório de 94,7% para 75,2%. Isso porque muitos veículos foram adquiridos: a empresa passou a precisar de transporte próprio para reduzir o custo do transporte de cargas. Com isso, a participação dos veículos no ativo imobilizado passou de 4,2% para 21,8%. Mas ainda assim a maior parcela do volume de ativos de produção é composta por máquinas e equipamentos. Os estoques e outros ativos fixos ocupam, respectivamente, 0,3% e 2,7% de todos os ativos de produção. De acordo com a estrutura de recursos recebidos em 2002, a maior parte é ocupada por veículos - 62,3%. Máquinas e equipamentos também representaram parte significativa dos recursos recebidos - 30,7%. Não houve alienação de ativos de produção em 2002.

A maior parcela do imobilizado recebido em 2003 é ocupada por máquinas e equipamentos - 49,9%. Vemos também o recebimento de veículos no valor de 32.100 rublos. Durante este período, houve uma ligeira retirada de ativos fixos para um total de 27.808 rublos. Em geral, o aumento dos ativos fixos em 2003 ocorreu de 402.618,5 rublos. até RUB 464.096,79

Em 2004, também ocorre uma entrada significativa de ativos fixos. Paralelamente, não ocorreu a sua aposentação, tal como em 2002. Neste ano a quota de imobilizado ativo recebido foi de 71%. Este é o maior indicador para o período analisado. A entrada total de ativos fixos foi de 299.975 rublos.

Tabela 4

Análise da dinâmica do ativo imobilizado em 2002

Tabela 5

Análise da dinâmica do ativo imobilizado em 2003

Tabela 6

Análise da dinâmica do ativo imobilizado em 2004

Como você pode ver na tabela. 4, o crescimento da parte ativa é menor do que o crescimento dos ativos fixos como um todo, o que indica que as máquinas e equipamentos de trabalho para o período de relatório sofreram menos renovação do que todos os ativos fixos de produção como um todo.

Em 2003, a taxa de crescimento é significativamente mais lenta do que em 2002, e toda a renovação praticamente caiu sobre a parte ativa do ativo imobilizado.

Em 2004, assistimos a uma taxa de crescimento que ainda supera a de 2002. O valor da parte ativa do ativo imobilizado aumentou 64%.

Uma análise do estudo da movimentação e condição técnica dos ativos fixos é de grande importância. Para isso, são calculados os seguintes indicadores (Tabela 7). Todos esses índices podem ser calculados tanto para todos os ativos fixos quanto para componentes individuais. De maior interesse para a análise do progresso técnico é o coeficiente de renovação das ferramentas de trabalho - máquinas e equipamentos.

Tabela 7

Indicadores de movimento e condição dos ativos fixos

Chances	Ano de 2002		2003 r.		2004 r.
	Ativo permanente	Agir. papel	Ativo permanente		Ativo permanente
1. Taxa de atualização	0,3	0,12	0,2	0,13	0,39	0,39
2. Taxa de aposentadoria	0	0	0,07	0,05	0	0
3. quarta-feira período de renovação	2,29	7,06	4,5	6,8	1,55	1,56
4. Taxa de crescimento	0,44	0,14	0,15	0,1	0,65	0,64
5. Fator de desgaste
-para o início do ano	0,02	0,13	0,13	0,14	0,17	0,21
-no fim do ano	0,13	0,14	0,17	0,21	0,07	0,09
6. Coeficiente de validade
-para o início do ano	0,98	0,87	0,87	0,86	0,83	0,79
-no fim do ano	0,87	0,86	0,83	0,79	0,93	0,91

Os dados da tabela mostram que o coeficiente de renovação do imobilizado em 2002 foi de 0,3, e o de máquinas e equipamentos - 0,12, ou seja, 30% de todo o imobilizado e 12% de máquinas e equipamentos são novos. Este é um aumento significativo e deve afetar o crescimento da produtividade do trabalho e um aumento da produção. Observamos praticamente os mesmos indicadores em 2003 também. 20% de todo o ativo imobilizado e 13% de máquinas e equipamentos são novos. O coeficiente de renovação em 2004 é ligeiramente superior ao dos anos anteriores - 0,39 cada, tanto para o ativo imobilizado como para a sua parte ativa.

Um indicador importante do grau de depreciação dos ativos fixos é a taxa de depreciação. Quanto menor a taxa de depreciação, em melhor condição estarão os ativos fixos. De acordo com a tabela 7, verifica-se que a taxa de depreciação no final de 2002 para todos os ativos fixos era de 0,13 ou 13%. Em 2003, a depreciação no final do ano tornou-se ligeiramente superior e ascendia a 17%. Em 2004, este indicador passou de 0,17 para 0,07, ou seja, 0,1. Já para a parte ativa, a redução do indicador foi de 0,12.

Os seguintes indicadores são utilizados para caracterizar a eficiência do uso de ativos fixos (Tabela 8).

Tabela 8

Cálculo dos indicadores de utilização do ativo imobilizado (FPO) para LLC “Altoir”

Indicadores	Ano de 2002	2003 r.	Desvio		2004 r.	Desvio 2004/2003
			Abdômen.	Rel.		Abdômen.	Rel.
Volume anual produção, mil rublos	7888,5	13353,7	5465,2	1,69	20945,5	7591,8	1,57
Lucro com a venda de produtos, mil rublos	623,8	700,4	76,6	1,23	1352,1	651,7	1,93
Custo de OPF para começo do ano, mil rublos	280,2	402,62	122,42	1,44	464,1	61,48	1,15
Custo médio anual de FPO, mil rublos	341,41	433,36	91,95	1,27	614,08	180,72	1,42
Rentabilidade do fundo,%	183	162	-21	0,89	211	49	1,30
Retorno sobre os ativos da OPF, r. / R.	23,11	30,81	7,7	1,33	34,11	3,3	1,11
Intensidade de capital do FPO, r. / R.	0,04	0,032	-0,008	0,80	0,029	-0,003	0,91

O indicador mais generalizante da eficácia do uso de ativos fixos é o retorno sobre os ativos. Seu nível está diminuindo 11% em 2003, e significativamente (acima do nível de 2002) aumenta em 2004 em 30% em comparação com 2003.

A taxa de retorno dos ativos caracteriza a produtividade dos ativos fixos, resultado de uma unidade de ativos fixos. Os dados da Tabela 8 mostram que o retorno sobre os ativos em 2004 aumentou em comparação com 2002 em 11 rublos / rublos. A intensidade de capital, que caracteriza o custo dos ativos fixos por unidade do valor da produção, diminuiu correspondentemente. Essas mudanças caracterizam um aumento na eficiência do uso de ativos fixos na empresa.

A provisão suficiente da empresa com os recursos de trabalho necessários, a sua utilização racional e um elevado nível de produtividade do trabalho são de grande importância para aumentar os volumes de produção e aumentar a eficiência da produção.

A análise da estrutura do número médio de funcionários da LLC “Altoir” é apresentada na tabela. 9

Tabela 9

Análise da estrutura de funcionários

Na estrutura dos trabalhadores, os trabalhadores respondem por uma grande parcela. Em 2002, 70% dos funcionários são trabalhadores. Em 2003, a proporção de trabalhadores era praticamente a mesma. Em 2004, a participação dos empregados caiu para 25% (correspondentemente, a participação dos trabalhadores era de 75%). Em geral, o número de empregados aumentou em 2003 em 5,4%, e em 2004 - em 2%.

Tabela 10

Dados iniciais para cálculo

Para caracterizar o movimento da mão de obra, são calculadas e analisadas as dinâmicas dos seguintes indicadores (Tabela 11).

Tabela 11

Análise da movimentação da força de trabalho da empresa

A rotatividade da mão de obra deveu-se principalmente à contratação e demissão de trabalhadores. A taxa de rotatividade desta empresa em 2002 era de 33%, em 2003 já era igual a 114%, em 2004 - 115%. Este é um valor grande o suficiente que pode afetar adversamente as atividades da empresa. No entanto, o valor do índice de rotatividade para admissão em 2002 foi duas vezes maior do que o índice de rotatividade para alienação. Mas a tendência negativa em 2003 aumentou e o valor do rácio de volume de negócios na alienação passou a ultrapassar o rácio de volume de negócios na recepção. Em 2004, o giro na alienação é 0,02 menor do que o giro na aceitação.

A direção da empresa necessita de analisar as razões da insatisfação dos trabalhadores com as condições de trabalho na empresa, a fim de melhorar a sua atratividade por pessoal qualificado. A LLC “Altoir”, no seu conjunto, sofre de carência em termos de pessoal qualificado de forma permanente, o que é consequência de erros de cálculo na política de pessoal da administração, bem como de condições de remuneração inadequadas. No entanto, esse estado de coisas é observado em muitas empresas industriais, incluindo aquelas que produzem móveis. Os salários nessas empresas variam muito e dependem da demanda por produtos, de modo que os trabalhadores estão tentando conseguir um emprego onde os salários são atualmente mais altos.

Para analisar a produtividade do trabalho, calcula-se a produção média anual, média diária e horária média de um trabalhador, bem como a produção média anual de um trabalhador em termos de valor (Tabela 12).

Tabela 12

Indicadores de produtividade do trabalho na Altoir LLC

Indicador	2002	2003	Fora	2004	Fora
1. Volume de produção, mil rublos	7888,5	13353,7	5465,2	20945,5	7591,8
2. Número médio de PPP:	93	98	5	100	2
2.1 gerentes e engenheiros	28	30	2	25	-5
2,2 trabalhadores (CR)	65	68	3	75	7
3. Negociar. peso dos trabalhadores no número total de PPP (UD),%	69,9	69,38	-0,52	75	5,62
4. Dias trabalhados por um trabalhador por ano (D)	220	225	5	232	7
5. Quarta dia útil (P), hora	7,8	7,9	0,1	7,91	0,01
6. Trabalhou uma hora de trabalho por ano	1716	1777,5	61,5	1835,12	57,62
7. Produção anual média, mil rublos.
um trabalhador (GW)	84,8	136,26	51,46	209,455	73,195
um trabalhador (GW *)	121,4	196,37	74,97	279,273	82,903
8. Produção média diária de um trabalhador, mil rublos. (DV)	0,55	0,8726	0,32	1,204	0,3314
9. Produção média por hora de um trabalhador, mil rublos. (CV)	0,07	0,1105	0,04	0,1522	0,0417

A Tabela 12 mostra que a produção média anual de um empregado aumentou 73,2 mil rublos. Como resultado do aumento da participação do número de trabalhadores em 0,0562, houve um aumento na produção anual de 11,038 mil rublos. A variação positiva da produção horária teve o efeito mais positivo no indicador em consideração: a produção anual aumentou 57,39 mil rublos.

O indicador que caracteriza o nível de salários é o salário médio. Suas mudanças afetam o consumo do fundo de salários, o custo de produção. O salário médio geralmente depende da produtividade. Em princípio, o crescimento da produtividade é a principal fonte de aumento dos salários médios. Consideremos a dinâmica dos salários médios na LLC Altoir (Tabela 13).

Tabela 13

Dinâmica do salário médio para LLC "Altoir"

Indicador	2002	2003	Fora	2004	Fora
1. Número médio de funcionários, pessoas.	93	98	5	100	2
operários	65	68	2	75	7
funcionários	28	30	3	25	-5
2. Salário médio por ano, esfregue.	46761,4	58084,7	11323,3	68120,0	10035,3
trabalhadores, esfregue.	34518,0	45697,5	11179,5	57443,2	11745,7
funcionários, esfregue.	58683,6	70866,7	12183,1	85717,4	14850,7
3. Trabalhado em um ano por um trabalhador:
dias	220	225	5	232	7
horas	1716	1778	62	1835	57
4. Salário médio da jornada de trabalho, rublos.	156,9	203,1	46,2	247,6	44,5
5. Salário médio por hora de trabalhadores, esfregue.	20,1	25,7	5,6	31,3	5,6

A tabela mostra que o salário médio aumentou de 46.761,4 rublos. em 2002, até 58.084,7 rublos. em 2003, ou seja, o aumento foi de 11323,3 rublos. Em 2004, os salários aumentaram em 10.035,3 rublos. e ascendeu a 68120 rublos.

Mas estes são apenas números médios: o contraste entre os salários dos trabalhadores e dos empregados é visível. O salário médio dos trabalhadores em 2002 era de 34.518 rublos. por ano, enquanto os funcionários - 58.684 rublos. (ou seja, a diferença é de 24.166 rublos). Em 2004, essa diferença era de 28.274 rublos. Assim, é compreensível que a empresa tenha uma rotatividade de pessoal tão elevada entre os trabalhadores. A gestão precisa mudar radicalmente a política salarial, caso contrário essa situação vai persistir e, possivelmente, piorar.

A análise econômica é realizada usando um sistema de coeficientes de atividade empresarial, ou volume de negócios. Tal avaliação é de grande importância para as características da posição financeira, uma vez que a taxa de giro dos recursos afeta diretamente a solvência da empresa.

A dinâmica do capital de giro e os indicadores de seu faturamento são apresentados na tabela. 14

Tabela 14

Avaliação do giro do capital de giro

De acordo com a Tabela 14, as seguintes conclusões podem ser tiradas. Basicamente, há um aumento em todos os indicadores de turnover. Esses indicadores são afetados por um aumento significativo do contas a receber, um aumento do passivo de curto prazo. Um aumento no giro dos estoques permitirá à empresa reduzir o tempo de giro das contas a pagar. Embora o giro do contas a receber tenha diminuído significativamente, não atingiu os limites dos valores padrão e ainda há reserva para redução da necessidade de capital de giro e aceleração do giro do contas a receber.

A avaliação geral da atividade empresarial caracteriza-se pela duração do volume de negócios dos ativos em circulação e pela taxa do seu volume de negócios. Os valores reais desses indicadores indicam as reservas da empresa para a gestão do capital de giro.

1.3 Condição financeira e desempenho financeiro

A condição financeira refere-se à capacidade de uma empresa de financiar suas atividades. Caracteriza-se pela disponibilização dos recursos financeiros necessários ao normal funcionamento do empreendimento, pela celeridade da sua localização e eficiência de utilização, pelas relações financeiras com outras pessoas colectivas e particulares, pela solvência e estabilidade financeira.

O capital da empresa é formado às custas de suas próprias fontes de recursos e das fontes emprestadas. O rácio entre o capital próprio e os fundos emprestados é analisado de acordo com o passivo do balanço e serve como uma característica da posição financeira da empresa.

Os passivos refletem as decisões da empresa na escolha das fontes de financiamento (Tabela 15).

Tabela 15

Fontes de formação de capital e sua estrutura

Indicadores	Ano de 2002		2003 r.		2004 r.
	por ano, mil rublos	estrutura,%	por ano, mil rublos	estrutura,%	por ano, mil rublos	estrutura,%
Capital, total	2364	100	2911	100	3654	100
Capital próprio	518	21,9	888	30,5	1467	40,15
Incluindo
Capital autorizada	25	1,06	25	0,86	25	0,68
Capital extra
Capital emprestado	1846	78,1	2023	69,5	2187	59,85
Empréstimos de longo prazo	-	-	-	-	-	-
Passivos de curto prazo	-	-	-	-	-	-
Empréstimos bancários de curto prazo	-	-	215	7,39	-	-
Contas a pagar	1846	78,1	1808	62,11	2187	59,85
Incluindo:
- para fornecedores e empreiteiros	1117	47,25	1327	45,59	681	18,64
- para salários	4	0,17	13	0,45	42	1,15
- autoridades de segurança social	177	7,49	63	2,16	110	3,01
- despesas	548	2318	405	13,91	475	21,72
- adiantamentos recebidos	-	-	-	-	383	10,48
- outros credores	-	-	-	-	496	13,57

Como se pode verificar pelos dados da Tabela 15, no final de 2002, o financiamento das actividades da empresa no final de 2002 era apenas 22% garantido por capitais próprios e 78% por capitais alheios, no final de 2003 estes os valores já eram de 31% e 69%, respectivamente, no final de 2004 a proporção era de 40,15% e 59,85%. Ou seja, observamos um aumento da participação no capital social em 9,15% em relação a 2003 e em 18,15% desde 2002.

Em 2003, o capital social da empresa aumentou 370 mil rublos. ou 71%. Em 2004, o capital próprio aumentou 579 mil rublos. (o aumento absoluto foi de 65%). Isso se deveu principalmente aos lucros retidos no ano de referência.

As contas a pagar em 2003 diminuíram 38 mil rublos, mas havia empréstimos bancários de curto prazo iguais a 215 mil rublos. Em 2004, a dívida aos credores era de 2.187 mil rublos, ou seja, em comparação com 2003, houve um aumento de 379 mil rublos. Em geral, o capital emprestado aumentou no final de 2004 em 164 mil rublos. As dívidas a fornecedores e empreiteiros diminuíram significativamente: de 1327 mil rublos. até 681 mil rublos. (ou seja, quase o dobro).

A análise da colocação de capital da LLC “Altoir” e sua estrutura são apresentadas na tabela. dezesseis.

De acordo com a tabela 16, pode-se observar que, no período de 2002 a 2003, o valor do ativo aumentou 546,6 mil rublos. Essas mudanças foram devido a um aumento nos ativos circulantes de 459,3 mil rublos. e não circulante por 87,4 mil rublos. Em 2004, o valor dos ativos era igual a 3.654 mil rublos, dos quais 919 mil rublos. representou capital não circulante e 2.735 mil rublos. - no reverso. Aqueles. observamos um aumento significativo na quantidade de ativos não circulantes (que consistem apenas em ativos fixos) em relação a 2003: a taxa de crescimento é de 262,57% ou em termos absolutos de 569 mil rublos.

A variação do ativo circulante é insignificante: houve um aumento de 174 mil rublos. em 2004 em comparação com 2003 e em 633,3 mil rublos, se comparado com 2002.

Tabela 16

Análise da alocação de capital da Altoir LLC e sua estrutura

Indicadores	Ano de 2002		2003 r.		2004 r.
	Quantidade, mil rublos	Estrutura,%	Quantidade, mil rublos	Estrutura,%	Quantidade, mil rublos	Estrutura,
BENS	2364,3	100	2911	100	3654	100
1. Ativos não circulantes	262,6	11,1	350	12,0	919	25,15
-Ativos intangíveis	–	–	–	–	–
- Ativo permanente	262,6	11,1	350	12,0	919	25,15
2. Ativo circulante	2101,7	88,9	2561	88	2735	74,85
Stocks	2064,4	87,3	1149	39,5	769	21,05
Incluindo
matérias-primas e suprimentos	518,3	21,9	515	17,7	331	9,08
produtos finalizados	253,6	10,7	634	21,8	438	11,99
custos de trabalho em andamento	48	2,03	-	-	-	-
mercadorias enviadas	1292,4	54,7	-	-	-	-
IVA sobre ativos adquiridos	16,8	0,7	19	0,7	23	0,63
Contas a receber (após 12 meses)	20	0,85	–	–	–	–
Contas a receber (dentro de 12 meses)	-	-	1353	46,5	1581	43,27
Incluindo
compradores e clientes	-	-	1353	46,5	1383	37,85
contas a receber
adiantamentos emitidos	-	-	-	-	191	5,23
outros devedores	-	-	-	-	7	0,19
Dinheiro	558	23,6	40	1,37	362	9,91

A participação dos ativos circulantes em 2003 face a 2002 diminuiu 0,9%, ou seja, manteve-se praticamente inalterada e, consequentemente, a participação dos ativos não correntes aumentou de 11,1% para 12,02%. Em 2004, observamos uma redução na participação do capital de giro em 13,15% (como resultado, um aumento na participação do ativo imobilizado de 12% para 25,15%.

Se considerarmos a estrutura do capital de giro, vemos que a participação dos estoques caiu drasticamente para 21,05% em 2004, enquanto em 2002 esse número era de 87,3%, e em 2003 - 39,5%. Em 2003, apareceu o artigo “contas a receber em 12 meses”: 1353 mil rublos. (isto é 46,5% do ativo total). Em 2004, esse valor passou a ser igual a 1.581 mil rublos, ou seja, houve um aumento de 228 mil rublos. Como percentual do valor do ativo, os recebíveis são de 43,27%.

Em 2003, a participação dos fundos monetários caiu drasticamente - de 23,6% para 1,37%, o que não pode ser considerado um momento positivo. Em 2004 dinheiro ascendeu a 362 mil rublos. (ou 9,91%). Assim, verifica-se um aumento da estrutura de 8,54% em relação a 2003 e uma redução de 13,69% em relação a 2002.

A notada dinâmica do património empresarial caracteriza a necessidade de intensificar os trabalhos na área da venda de produtos acabados, bem como das liquidações com devedores, de forma a acelerar a rotação dos recursos.

Um dos indicadores que caracterizam a estabilidade financeira de uma empresa é a sua solvência, ou seja, a capacidade de saldar pontualmente suas obrigações de pagamento em dinheiro. A solvência é uma manifestação externa da condição financeira da empresa, sua estabilidade. Portanto, a análise de solvência é importante não apenas para uma empresa, a fim de avaliar sua condição financeira, mas também para investidores externos.

A avaliação da solvabilidade da empresa é efectuada de acordo com o balanço, com base na liquidez do activo corrente (Quadro 17).

Tabela 17

Dinâmica de indicadores de solvência

Como você pode ver na tabela. 17 ao final de 2002 o indicador de liquidez absoluta estava acima da norma, mas ao final de 2003 estava significativamente abaixo do valor normativo. Isto significa que no final de 2003 a empresa vivia carência de todo o tipo de fontes, não conseguia fazer face aos créditos dos credores, tinha dívidas com fundos orçamentais e extra-orçamentais, bem como com os seus empregados. No final de 2004, o indicador em consideração aumentou 0,15 em relação a 2003 e atingiu 0,17. Assim, ele se ajusta ao valor padrão do índice de liquidez absoluta (0,1-0,2), mas apenas por 0,07.

O rácio de cobertura intermédia no final de 2002 encontrava-se aquém do normativo, enquanto no final de 2003 encontrava-se dentro dos limites aceitáveis ​​e no final de 2004 ultrapassava a norma e ascendia a 0,89.

A liquidez do balanço patrimonial é a capacidade de uma entidade comercial de transformar ativos em dinheiro. Depende do grau em que o valor dos meios de pagamento disponíveis corresponde ao valor das obrigações de dívida de curto prazo. Os conceitos de solvência e liquidez são muito próximos. A solvência depende do grau de liquidez do saldo. Ao mesmo tempo, a liquidez caracteriza não apenas o estado atual das liquidações, mas também o futuro.

A avaliação da liquidez do balanço é apresentada na tabela. dezoito.

Tabela 18

Dinâmica dos indicadores de liquidez do balanço

De acordo com a tabela 18, as seguintes conclusões podem ser tiradas.

O rácio calculado de liquidez absoluta em 2003 tornou-se significativamente inferior ao valor padrão. (o seu valor é reconhecido como suficiente se for superior a 0,25-0,30; ou seja, se atualmente a empresa tem capacidade para saldar 25-30% do total das suas dívidas, a sua solvência é considerada normal). Na mesma empresa em questão, o rácio de liquidez absoluta em 2002 é de 0,3, o que é normal, e em 2003 - 0,02, o que indica um baixo nível de liquidez. Em 2004, este indicador aumentou ligeiramente, mas, não tendo atingido o valor padrão, passou a ser igual a 0,17.

O rácio de liquidez corrente era de 1,13 no final de 2002, mas no final de 2003 o seu valor aumentou ligeiramente - para 1,27, ou seja, 0,14. Em 2004, essa relação era de 1,24. O valor padrão deste indicador está na faixa de 1,0-2,0. A relação rápida está dentro do valor padrão (não inferior a 0,7-0,8). No entanto, no final de 2003, diminuiu de 1,03 para 0,7 e, no final de 2004, aumentou novamente para 0,89. Em geral, a liquidez do balanço é baixa devido à insuficiência dos ativos mais líquidos para cobrir as responsabilidades urgentes. Essa liquidez atual da empresa é insuficiente, embora o valor seja compensado pela liquidez futura.

A estabilidade financeira ou independência financeira implica tais condições financeiras que asseguram a independência da empresa de fontes externas de financiamento e vários fatores externos. A empresa deve possuir um estoque de fontes de recursos próprios, o que caracteriza a solidez financeira da empresa. Provém do facto de os seus fundos próprios excederem os fundos emprestados.

A análise da estabilidade financeira da empresa é apresentada na tabela. dezenove.

Os rácios de autonomia financeira para todos os indicadores não se enquadram na norma. Por exemplo, o rácio de risco financeiro no início e no final do ano, embora no final do ano tenha diminuído 36%: 1 rub. os fundos próprios no início de 2003 representavam 3,56 rublos. fundos emprestados, e no final do ano - 2,3 rublos. No final de 2004, esse número já era de 1,5.

Tabela 19

Avaliação da estabilidade financeira da LLC "Altoir"

Indicadores	Fórmula de cálculo	Norma	Significado
Relação financeira independência	= SK / Capital	>0,6	0,22	0,31	0,4
Relação financeira dependências	= ZK / Capital	<0,4	0,78	0,69	0,6
Rácio de capital próprio para fundos emprestados (risco financeiro)	= ZK / SK	<1	3,56	2,28	1,5
Coeficiente de manobrabilidade	= SOK / Capital	>0,5	0,89	0,88	0,74
Real valor dos ativos de produção	= OS + MOA / IP	>0,5	0,98	0,52	0,76

A participação no capital social aumentou: no final de 2002, 22% do capital total da empresa representavam a sua participação, e no final de 2003 - já 31%, e no último dos anos em análise, 40 % Consequentemente, a participação do capital emprestado diminuiu, ou seja, uma diminuição da dependência financeira dos credores, o que tem um efeito positivo sobre a estabilidade financeira da empresa. Há uma diminuição na atração de recursos emprestados e isso leva a alguma melhora na situação financeira da empresa. Portanto, é necessário considerar mais as possibilidades de manutenção de tendências positivas (para aumentar a produtividade do trabalho, o volume de produção e vendas de produtos, para reduzir o custo de produção).

O coeficiente do valor real dos ativos de produção caiu quase 2 vezes em 2003 e aumentou ligeiramente em 2004. Isso se deveu a uma redução nos estoques, em particular de produtos acabados e expedidos, que provavelmente é temporário e reflete apenas o estado no data do balanço, e não uma tendência em geral.

Tabela 20

Dinâmica dos resultados financeiros da LLC “Altoir”

Indicadores	Ano de 2002	2003 r.	Desvio		2004 r.	Desvio
	Quantidade, esfregue.	Quantidade, esfregue.	Absol.	Relação.	Quantidade, esfregue.	Absol.	Relação.
1. Produto das vendas	6230,6	12217,0	5986,4	196,08	18900,1	6683,1	154,70
2. Custo de realização	5606,8	11516,6	5909,8	205,40	17548	6031,4	152,37
3. Lucro bruto	623,8	700,4	76,6	112,28	1352,1	651,7	193,05
4. Despesas de negócios	–	–	–	–	–	–	–
5. Lucro das vendas	623,8	700,4	76,6	112,28	1352,1	651,7	193,05
6. Receitas e despesas operacionais	56,8	114,8	58	202,11	–	–	–
- renda operacional	–	–	–	–	–	–	–
-despesas operacionais	56,8	114,8	58	202,11	–	–	–
7. Receitas e despesas não operacionais	124,1	224,6	100,5	180,98	153	-71,6	68,12
-inrealiz. renda	-	-	-	–	–	–	–
-inrealiz. custos	124,1	224,6	100,5	180,98	153	-71,6	68,12
8. Lucro do equilíbrio	442,9	361,0	-81,9	81,51	1199,1	838,1	332,16
9. Imposto de renda e similares. pagamentos (juros)	98,7	80,7	-18	81,76	284	203,3	351,92
10. Fundos desembolsados ​​(dividendos)	–	–	–	–	–	–	–
11. Receitas e despesas extraordinárias	–	–	–	–	–	–	–
- renda extraordinária	–	–	–	–	–	–	–
- despesas extraordinárias	–	–	–	–	–	–	–
12. Lucros retidos	344,2	280,3	-63,9	81,44	915,1	634,8	326,47

A Tabela 20 mostra que em 2003, em comparação com 2002, o produto das vendas aumentou em 5.986,4 mil rublos. O lucro das vendas também aumentou - em 76,6 mil rublos, o que, por um lado, caracteriza positivamente a atividade financeira da empresa. No entanto, o lucro do balanço diminuiu 81,9 mil rublos, e tudo isso foi obtido com a venda dos principais produtos. Assim, o lucro líquido (retido) também diminuiu - em 63,9 mil rublos.

Em 2004, observamos uma redução nas despesas não operacionais de 71,6 mil rublos. em relação a 2003, os demais indicadores estão aumentando. Como resultado, o lucro do balanço ascendeu a 1199,1 mil rublos. O lucro restante à disposição da empresa é de 915,1 mil rublos. Em comparação com 2002, esse número é de 570,9 mil rublos. mais, e em comparação com 2003 por 634,8 mil rublos. Em termos relativos, tanto o lucro líquido como o do balanço aumentaram mais do que três vezes em 2004 em relação a 2003: 326,47% e 332,16%, respectivamente.

Para analisar a eficiência da atividade econômica do empreendimento, são utilizados indicadores de rentabilidade. Os indicadores de lucratividade caracterizam a eficiência da empresa como um todo, lucratividade direções diferentes atividades, recuperação de custos, etc. Mais plenamente do que o lucro, refletem os resultados finais da gestão, pois seu valor mostra a relação entre o efeito e os recursos disponíveis ou utilizados.

A Tabela 21 calcula três tipos de lucratividade. Em termos de rentabilidade da produção, nota-se que diminuiu 4,77% até 2003 e ascendeu a 3,13%, e em 2004 atingiu 6,83% (ou seja, aumentou 5,7%) ... Ao mesmo tempo, o lucro do balanço e o custo de produção aumentaram, e em 2003 houve uma diminuição do lucro do balanço e um aumento do preço de custo. Em geral, de acordo com este indicador, podemos concluir que está no nível médio.

Tabela 21

Indicadores de eficiência da atividade econômica da LLC “Altoir”

Indicadores	Ano de 2002	2003 r.	Desvio	2004 r.	Desvio
Lucro com as vendas,	623,8	700,4	76,6	1352,1	651,7
Lucro do balanço, mil rublos	442,9	361,0	-81,9	1199,1	838,1
Receitas de vendas, mil rublos	6230,6	12217,0	5986,4	18900,1	6683,1
Custo de produção, mil rublos	5606,8	11516,6	5909,8	17548	6034,1
Custo do FPO, mil rublos	263	350	87	919	569
Lucratividade da produção,%	7,9	3,13	-4,77	6,83	5,7
Lucratividade do FPO,%	168,4	103,1	-65,3	130,5	27,4
Resultados de vendas,%	10,01	5,7	-4,31	7,15	1,45

A rentabilidade das vendas, assim como a rentabilidade da produção, diminuiu em 2003 em relação a 2002 de 10,01% para 5,7%. Isso se deveu a um aumento nas receitas de vendas quase duas vezes. Em 2004, o retorno sobre as vendas atingiu 7,15% (houve aumento de 1,45% em relação a 2003).

O indicador de eficiência do imobilizado encontra-se em patamar bastante elevado: em 2004 é de 130,5%, em 2003 - 103,1%, e em 2002 era o máximo e chegava a 168,4%.

Assim, a principal influência na alteração dos indicadores de rentabilidade foi o crescimento do capital próprio, o aumento do volume de vendas de produtos com o aumento do seu custo, o aumento da qualidade dos produtos comercializáveis ​​e a sua venda em condições mais favoráveis para a empresa.

Ritmo é uma liberação e embarque uniforme dos produtos de acordo com o cronograma, no volume e na faixa previstos no plano.

Um dos indicadores mais comuns - o coeficiente de ritmo - é determinado somando a parcela real da produção para cada período, mas não mais do que a linha de base.

Vamos calcular o valor deste indicador de acordo com a tabela 25.

O coeficiente de ritmo de acordo com os dados de 2003 e 2004 será igual a:

Ritmo K = 25,7 + 23,4 + 24,2 + 24,6 = 97,9%.

Ou seja, podemos tirar uma conclusão sobre o trabalho relativamente rítmico da empresa. Isso caracteriza a empresa pelo lado positivo, uma vez que fala da oportunidade de lançamento dos produtos; todos os pedidos e inscrições são concluídos a tempo.

Tabela 25

Ritmo de produção por trimestres

Trimestre	Saída de produção, mil rublos			Participação de produtos,%
	Ano de 2002	2003 r.	2004 r.	2003 r.	2004 r.
Primeiro	2010,3	3521,3	5387,6	26,4	25,7
Segundo	1920,1	3120,8	5230,4	23,4	25
Terceiro	1720,6	3230,5	5169,1	24,2	24,7
Quarto	2237,5	3481,1	5158,4	26	24,6
Total para o ano	7888,5	13353,7	20945,5	100	100

Kv = (Ö [(25,7-26,4) 2 + (25-23,4) 2 + (24,7-24,2) 2 + (24,6-26) 2] / 4) / 25 =

1,315/25 = 0,0526.

Pelo resultado obtido, conclui-se que a produção trimestral se desvia em média 5,26%. Este é um valor perfeitamente aceitável.

Os dados da análise do imobilizado indicam que tanto em 2003 como em 2004 o valor do imobilizado da Altoir LLC aumentou significativamente. Em geral, o aumento dos ativos fixos em 2004 ocorreu de 464.096,8 mil rublos. até 764.071,8 mil rublos.

No que se refere à análise dos recursos do trabalho, pode-se dizer que a estrutura dos trabalhadores representa uma grande parcela dos trabalhadores, que aumentou no período em análise: em 2004 em relação a 2003 - em 5,6%, e a participação dos empregados diminuiu adequadamente. Em geral, esta empresa tem uma proporção estável de trabalhadores e empregados. Para cada três trabalhadores, existe em média um funcionário.

O lucro por rublo de produtos vendidos durante três anos de referência tem uma tendência a diminuir: por exemplo, cada rublo de produtos vendidos em 2002 forneceu 10 copeques. lucro, em 2003 - já 5,7 copeques. lucro, ou seja, por 4,3 copeques. menos; e em 2004 esse número aumentou ligeiramente para 7 copeques. de um rublo de produtos vendidos. Se essa tendência continuar no futuro, a empresa pode se encontrar em uma situação financeira difícil.

Realizado análise econômica as atividades da LLC “Altoir” evidenciaram de forma abrangente o estado atual da empresa e possibilitaram avaliar os resultados das atividades com a identificação dos motivos externos e internos que influenciaram esses resultados.

A empresa, apesar das dificuldades financeiras, da difícil situação económica do país, inseriu-se de forma limitada na economia de mercado, adaptou-se às necessidades do mercado e, mantendo o potencial produtivo, técnico e de pessoal, tem hipóteses de sobrevivência.

LLC “Altoir” oferece à população uma vasta gama de mobiliário para casa e escritório. Os principais tipos de produtos fabricados pela empresa são conjuntos de cozinha, guarda-roupas, camas, corredores, paredes, estantes, mesas e armários.

A partir da análise dos produtos manufaturados, vimos que o volume tanto dos produtos manufaturados quanto dos vendidos aumentou significativamente no período 2002-2004. Assim, em 2002, o volume de produção era de 7.888,5 mil rublos, e já em 2004 esse número era de cerca de 20945,5 mil rublos. A mesma taxa de crescimento é observada em relação aos produtos vendidos: em comparação com 2002, em 2004 os produtos vendidos aumentaram 12.670 mil rublos. e ascendeu a 18.900 mil rublos.

É também aconselhável analisar as características "fracas" dos produtos e propor medidas para a implementação de reservas internas para aumentar a produção e a competitividade dos produtos da empresa.

A gama de produtos fabricados está em constante modernização e atualização.

O principal lucro que permanece à disposição da empresa é gasto no desenvolvimento da produção, no desenvolvimento de novos tipos de produtos.

A estabilidade da produção afeta a situação econômica da empresa. A empresa paga salários aos seus funcionários regularmente.

21. Economia Empresarial: Livro-texto para universidades / Ed. J. Gorfinkel, V. A. Shvandar. - M.: UNITI-DANA, 2003 .-- 718p.

Tarefas para determinar os custos como parte do custo de produção

Existem muitos tipos de custos, dependendo do critério utilizado para classificá-los. Uma das opções mais conhecidas é a divisão de custos com base nas mudanças na produção. De acordo com essa classificação, os custos são proporcionais (condicionalmente variáveis) e desproporcionais (condicionalmente constantes).

Problema 1

Formulação do problema:

A empresa produz dois tipos de produtos: A e B. O volume de produção dos produtos A é igual ao volume de vendas e é de 4 mil unidades de produtos. Sabe-se que o preço do produto A é de 1350 rublos. para uma unidade. Os custos totais de produção e venda de produtos do tipo B são iguais a 4.500 mil rublos e o lucro de sua venda é de 1.500 mil rublos. Determine a receita da empresa com as vendas dos produtos A e B.

Tecnologia para resolver o problema:

receita R da venda de produtos do tipo A, neste caso, pode ser calculado pela fórmula:

Onde P- o preço de determinada produção da empresa, rublos.

Assim, o produto das vendas de produtos do tipo B será igual a:

R = RUB 4.500.000 + RUB 1.500.000 = 6.000 mil rublos.

Responder : o produto da empresa com as vendas dos produtos A é de 5.400 mil rublos e dos produtos B - 6.000 mil rublos.

Tarefa 2

Formulação do problema:

O volume de produção dos produtos da empresa é igual ao volume de vendas e é de 2 mil unidades de produtos. Os custos fixos totais são de 3.000 mil rublos e as variáveis ​​gerais são de 2.900 mil rublos. Assim, sua soma constitui os custos totais de 5900 mil rublos. calcular os custos unitários da empresa para cada tipo de custos.

Tecnologia para resolver o problema:

Custos unitários da empresa em caso Geral definido como a relação entre os custos totais e a produção. O cálculo dos custos unitários por tipo de custos será o seguinte:

(3)

Onde COM- custos fixos gerais;

V – custos variáveis ​​gerais;

S – custos totais ;

Q - o volume de produtos.

Em um caso particular, os custos unitários totais s pode ser calculado como a soma de constantes específicas c e custos variáveis ​​unitários v.

Substituindo os dados conhecidos da condição do problema, obtemos:

Responder: os custos unitários totais são iguais a 2.950 rublos, os custos fixos unitários são 1.500 rublos e as variáveis ​​específicas são 1.450 rublos.

Problema 3

Formulação do problema:

Os custos totais de produção e venda dos produtos da empresa são de 3.760 mil rublos. O volume de produção é igual ao volume de vendas e é de 7 mil unidades de produtos. Sabe-se que o preço do produto é de 1115 rublos. para uma unidade. Determine a que é igual o lucro da empresa.

Tecnologia para resolver o problema:

O lucro da empresa é calculado com base na diferença entre a receita da empresa e seus custos totais:

(4)

Aqui P-lucro, R- receita e S - custos totais.

A receita é determinada pela fórmula (1):

R = 3.760 mil rublos. 7000 unidades = 7.850 mil rublos.

Agora vamos calcular o lucro:

P = 7.850 mil rublos - 3.760 mil rublos. = 4.045 mil rublos.

Responder : o lucro com a venda dos produtos da empresa é igual a 4.045 mil rublos.

Problema 4

Formulação do problema:

Existem 2 áreas de atividade empresarial na empresa. Os principais indicadores que caracterizam essas áreas estão resumidos na tabela. 1. Determine qual direção é mais lucrativa, desde que o volume de produção em todos os casos analisados ​​seja igual ao volume de vendas e seja de 4 mil peças.

As seguintes designações são usadas na tabela:

R- receita, S – cumulativo custos.

Tecnologia para resolver o problema:

Para determinar qual direção é mais lucrativa, é necessário calcular o lucro da venda dos produtos de acordo com a fórmula (4), e então - o lucro por unidade de produção:

Da mesa. 2, verifica-se que o segundo ramo de atividade é o mais lucrativo, uma vez que o lucro por unidade de produção e o lucro com a venda de produtos neste caso é mais do que o dobro.

Responder : o mais lucrativo é a segunda linha de negócios.

Problema 5

Formulação do problema:

A empresa fabrica produtos do tipo A a um preço de 1.500 rublos por unidade. Os custos variáveis ​​específicos são 1.450 rublos. O valor total dos custos fixos é de 3.000 mil rublos. Determine o valor do volume crítico de produção.

Tecnologia para resolver o problema:

Calculamos o volume crítico de produção de acordo com a fórmula:

(6)

Onde COM- custos fixos totais, rublos;

P- o preço de determinada produção da empresa, rublos;

v - custos variáveis ​​específicos, atrito / peça.

Substitua os valores conhecidos na fórmula (6) e obtenha:

Responder : o valor do volume crítico de produção é de 60 mil unidades.

Problema 6

Formulação do problema:

Com base nos dados apresentados na Tabela 3 (elemento da estimativa de custos de produção e comercialização de produtos), calcule o custo de produção.

	Elementos de custo	mil rublos.
	Custos de material (menos o custo de resíduos retornáveis)
	Incluindo:
	matérias-primas e suprimentos
	matérias-primas naturais
	Custos de mão de obra
	Contribuições sociais
	Incluindo:
	para seguro social
	para o fundo de pensão
	taxa de seguro
	para seguro saúde
	Depreciação de ativos fixos
	Outros custos
	Custos totais de produção

Tecnologia para resolver o problema:

Calculamos os custos de fabricação dos produtos somando todos os custos da empresa por elementos:

Responder : os custos de produção são 192.768 mil rublos.

Problema 7

Formulação do problema:

Os custos de fabricação dos produtos da empresa são de 192.768 mil rublos, os custos amortizados para contas de não produção são de 9320 mil rublos. A redução nos saldos das despesas pré-pagas é de 1.600 mil rublos e a diminuição nos saldos do trabalho em andamento - 4400 mil rublos. Calcule o custo de produção dos produtos comercializáveis ​​da empresa.

Tecnologia para resolver o problema:

Para calcular o custo de produção de produtos comerciais, é necessário levar em consideração os custos de produção menos os custos de não produção, bem como a variação nos saldos de despesas diferidas e em andamento:

(7)

Onde Setc

Z pr - custos de produção, rublos;

P sem princípio - custos de não produção, rublos;

Crescimento- aumento (redução) nos saldos de despesas diferidas e saldos de obras em andamento, rublos.

Agora vamos determinar o custo de produção da produção comercial da empresa usando esta fórmula:

S pr = 192768 - 9320 - 1600 - 4400 = 177448 mil rublos.

Responder : o custo de produção dos produtos comerciais da empresa é igual a 177.448 mil rublos.

Problema 8

Formulação do problema:

Tecnologia para resolver o problema:

O custo total dos produtos comercializáveis ​​da empresa SP consiste em custos de produção e custos de venda:

(8)

Onde Setc - custo de produção de produtos comercializáveis, rublos;

R comm - despesas de negócios, esfregue.

Substitua os valores conhecidos na fórmula:

S p = 177448 + 3520 = 180968 mil rublos.

Responder : o custo total dos produtos comercializáveis ​​da empresa é 180.968 mil rublos.

Tarefas para determinar a economia com a redução de custos

Economizando matérias-primas e materiais - um dos fatores de crescimento da eficiência produtiva. O custo do material consumido diminui em função da diminuição do consumo específico de materiais por unidade de produção, o que está diretamente relacionado à diminuição do padrão de capital de giro. O valor do consumo material dos produtos tem impacto direto no tamanho dos estoques e no custo do capital de giro padronizado. Isso é de grande importância para a situação financeira da empresa.

Problema 1

Formulação do problema:

No período do relatório, em comparação com a taxa planejada de consumo de materiais diminuiu 7% a um preço constante. Determine a redução de custo pelo método do índice, se a participação dos custos do material no custo de produção for de 40%.

Tecnologia para resolver o problema:

Uma das principais fontes, cuja atribuição é prevista pelo método de cálculo da economia com base em estimativas de índices, é a redução dos custos de material. O índice de recursos materiais é calculado usando a fórmula:

Onde –

E C – índice de Preço;

– a participação dos custos do material no custo.

Tendo efetuado os cálculos de acordo com a fórmula (10), levando em consideração o fato de que a participação dos custos do material no custo de produção é de 40%, obtemos:

= (1 - 0,93 * 1) 0,4 = 0,028 ou 2,8%.

Responder : neste caso, a redução de custo devido à redução nos custos de materiais será de 2,8%.

Tarefa 2

Formulação do problema:

No período do relatório, em comparação com o planejado, a produtividade do trabalho aumentou 4%, e os salários médios - 2,5%. Determine a redução de custos pelo método do índice, se a participação dos salários com descontos for de 20%.

Tecnologia para resolver o problema:

Para encontrar uma diminuição no custo dos salários, é necessário calcular os índices correspondentes (diminuição da produtividade do trabalho e dos salários):

Onde – a participação dos salários no custo.

A diminuição do custo dos salários é

ou 0,84 %.

Responder : a redução do custo com salários, calculada pelo método do índice, é de 0,84%.

Problema 3

Formulação do problema:

O aumento da produção da empresa no período coberto pelo relatório, em comparação com o planejado, foi de 15%. Ao mesmo tempo, o custo de operação e manutenção da produção aumentou 5%. Os custos de gestão foram de 12%. Determine a redução de custos pelo método do índice.

Tecnologia para resolver o problema:

Para encontrar a redução no custo de gestão e manutenção, é necessário calcular o índice de redução na gestão e manutenção e o índice do volume de produção:

Onde – participação nos custos de gestão e manutenção como parte do custo.

Substitua os dados conhecidos: ou 1 % .

Responder : a redução de custos de gestão e manutenção é de 1%.

Problema 4

Formulação do problema:

Determine a redução de custo geral devido às fontes utilizadas de acordo com o método do índice, se no período coberto pelo relatório em comparação com o planejado, a economia com a redução de custos em recursos materiais foi de 2,8%, nos salários 0,84% e na gestão e manutenção 1%.

Tecnologia para resolver o problema:

A economia total com a redução de custos é determinada pela fórmula:

(15)

Onde – redução no custo dos recursos materiais,%;

– redução no custo dos salários,%;

– redução de custos de gestão e manutenção,%.

Em nossa tarefa E total = 2,8 +0,84 + 1 = 4,64%.

Responder : a redução geral dos custos da empresa foi de 4,64%.

Problema 5

Formulação do problema:

O volume de produção anual da empresa é de 35 mil peças. No período de planejamento, o preço das matérias-primas foi considerado como 7 mil rublos / tonelada e a taxa de consumo de material por unidade de produção – 0,3 kg, taxa de utilização de materialkISP= 0,8. Determine a economia nos custos de material, se o consumo real coincidiu com o planejado, e o preço das matérias-primas aumentou para 10 mil rublos / tonelada. Ao mesmo tempo, o fator de utilização do material aumentou para K isp = 0,9.

Tecnologia para resolver o problema:

O custo dos custos dos materiais é determinado como o produto da taxa de consumo dos recursos materiais pelo seu preço, ajustado pela taxa de utilização do material:

A diferença entre o custo planejado e o custo real dos custos do material, caracteriza a economia de material por unidade de produção. A economia nos custos de material para todo o volume de produção será expressa como o produto da economia por unidade de produção por volume anual:

(17)

Substituímos os valores de custo calculados na fórmula (16):

E mr = (3,23 - 2,66) * 35000 = 272051,5 rublos.

Responder : a economia em custos de material para o volume de produção anual será de 272.051,5 rublos.

Problema 6

Formulação do problema:

O valor contábil dos principais ativos de produção da empresa é de 150 mil rublos; taxa de depreciação 10%; o volume real de produção anual é de 23 mil peças. Determine a economia nos encargos de depreciação se o volume de produção planejado for de 20 mil peças. no ano.

Tecnologia para resolver o problema:

Poupança em taxas de depreciação – o resultado da melhoria do uso de ativos fixos, quando o valor específico das deduções de depreciação por unidade de produção é reduzido. A economia é calculada usando a fórmula.

Determine o padrão geral de capital de giro, se o custo da produção anual for 1.400 mil rublos, o custo dos materiais é 500 mil rublos, a taxa de estoque nos estoques de produção é de 12 dias, a taxa de estoque de produtos acabados é de 10 dias, o a duração do ciclo de produção é de 30 dias.

Solução:

Np.z. - o padrão de necessidade da empresa por estoques de produção

Npr.z. = Ref.z. * Tpr.z

Ref.z. - o custo médio de consumo diário de estoques

Ref.z. = 500/360

Tpr.z. - taxa de estoque de produção em dias

ННЗП - o padrão da necessidade de capital de giro da empresa para o WIP

Nnzp = Stp * T

Stp - produção média diária ao custo de fábrica

Stp = lançamento de produtos comercializáveis ​​para o período / número de dias corridos no período.

T - a taxa de estoque do capital de giro, depende de todas as normas. Nesse problema, ele é considerado a soma de todas as taxas de estoque fornecidas.

Нгп - o padrão de capital de giro nos saldos de produtos acabados.

Ngp = Stp * Tgp

Custo de produção anual
Custos de material
a norma em estoques de produção, dias
taxa de estoque de produtos acabados
duração do ciclo de produção
Requisitos para estoques de produção
Normaiv no WIP
A norma nos resíduos de produtos acabados
Padrão geral de capital de giro	30855,56

Tarefa 25

No período do relatório, o capital de giro da empresa ascendeu a 50 mil rublos, o volume de produtos vendidos - 1000 mil rublos.

No próximo período, o volume de vendas deverá aumentar para 1100 mil rublos. Ao mesmo tempo, como resultado das atividades planejadas, está prevista a redução da duração de 1 turnover em 2 dias.

Determinar a economia de capital de giro em decorrência da aceleração do giro.

Solução:

Vamos descobrir a duração da rotatividade no período do relatório:

Total = 360 / n = 360: Relatório Cob. = 360 / (RPotch / ObV.report) = 360 / (1.000.000 / 50.000) = 360/20 = 18 dias

Vamos determinar a duração da rotatividade no período de planejamento:

Tm = Totch - 2 = 16 dias, portanto K sobre pl = 360: Tm = 22,5

Encontre ObSrpl. ObSr.pl = RPpl / Cob.pl = 1.100.000 / 22,5 = 48.900 rublos.

Vamos definir a economia de capital de giro em comparação com o período do relatório:

Tpl - Totch = 48.900 - 50.000 = - 1100 rublos, ou seja o consumo de capital de giro diminuirá em 1.100 rublos.

RESPONDER: a economia de capital de giro como resultado da aceleração do volume de negócios no período de planejamento será de 1100 rublos.

Tarefa 26

Aço - 1020 toneladas, alumínio - 600 toneladas, fibra de vidro - 790 toneladas, borracha - 450 m, cordão de vedação - 500 m, vidro - 500 m 2 foram utilizados para a fabricação de 15 microônibus "Gazelle".

Preços de venda: aço - 1110 rublos / tonelada, alumínio - 1230 rublos / tonelada, fibra de vidro - 1150 rublos / tonelada, borracha - 300 rublos / tonelada, cabo - 80 rublos / tonelada, vidro - 210 rublos / m ...

Determine o consumo de material de 1 microônibus.

Solução:

Tarefa 27

Para a produção de 35 peças, 1.200 kg de aço foram consumidos a um preço de 4.980 rublos. por tonelada, ferro fundido 400 kg (2.100 rublos / tonelada), alumínio 510 kg (2.630 rublos / tonelada), metais não ferrosos 300 kg (5.350 rublos / tonelada), plásticos 650 kg (2.410 rublos / tonelada), latão 100 kg (RUB 900 / t).

Determine o consumo de material de 1 unidade. produção nos anos atual e planejado, se for sabido que todos os custos aumentarão em 35%.

Solução:

Tarefa 28

A empresa produziu produtos básicos no valor de 326,6 mil. esfregar. O custo das obras de natureza industrial, realizadas paralelamente, é de 41,15 mil rublos. Os produtos semiacabados de nossa própria produção foram fabricados por 23,7 mil rublos, dos quais 80% foram consumidos na nossa própria produção.

A quantidade de trabalho em andamento aumentou em 5 mil rublos no final do ano. Os custos de materiais representam 40% do custo dos produtos comercializáveis.

Determine o tamanho da produção bruta, comercializável, vendida e condicionalmente líquida.

Solução

TP = 325,6 + 41,15 + 23,7 0,2 = 371,49 (mil rublos).

VP = 371,49 + 5 = 376,49 (mil rublos).

1. PE = 371,49 0,6 = 222,9 (mil rublos).

Tarefa 29

Determine a porcentagem de implementação do plano de saída de produção, usando os dados:

	Saída de produção, mil rublos
		na verdade

Solução

Produto A: 80,23 * 100 / 81,45 = 98,5%

Produto B: 93,5 * 100 / 92,73 = 100,8%

Auto B: 100%

Produto D: dados insuficientes

Produto D: dados insuficientes

Produto E: 26,85 * 100 / b47,34 = 56,8%

Tarefa 30

Com base nos dados das atividades de duas empresas concorrentes no primeiro e no segundo trimestres, determine qual empresa usa o capital de giro de forma mais eficiente, calculando o montante de recursos liberados.

Indicador	1 trimestre (real)			Quarto II (plano.)
1. Volume de produtos vendidos, mil rublos.
2. Saldos de capital de giro, mil rublos,

Solução

1 º trimestre:

Taxa de rotatividade da empresa A: 2850/267 = 10,67

Taxa de rotatividade da empresa B: 2560/238 = 10,75

2º trimestre:

Taxa de rotatividade da empresa A: 2900/248 = 11,69

Taxa de rotatividade da empresa B: 2730/300 = 9,1

A empresa A usa o capital de giro de forma mais eficiente porque no 2º trimestre o capital de giro aumentou 1,02. Na empresa B - diminuiu 1,65

Tarefa 31

Compare a lucratividade de pequenas e grandes empresas de acordo com a tabela:

Indicador	Companhia
	pequena	ampla
2. Intensidade de capital, esfregue.
5. Lucro, mln. Rub.

Solução

Cálculo de ativos fixos:

OPF de pequena empresa = 0,5 × 8 = 4 milhões de rublos;

grande empresa OPF = 0,15 × 40 = 6 milhões de rublos.

Cálculo do capital de giro:

pequena empresa F cerca de = 4 / 0,2 = 20 milhões de rublos;

grande empresa F cerca de = 6/4 = 1,5 milhões de rublos.

Cálculo de lucratividade:

pequena empresa R = (0,3 / (4 + 1 + 20)) × 100% = 0,012%;

grande empresa R = (12 / (6 + 1,4 + 15)) × 100% = 0,54%

Tarefa 32

De acordo com a tabela, compare a lucratividade de pequenas e grandes empresas.

Indicador	Companhia
1. Volume de produção, milhões de rublos.
2. Intensidade de capital, esfregue.
3. Fundos de circulação, milhões de rublos.
4. Capital de giro, RUB mln.
5. Lucro, RUB mln.

Solução

Retorno sobre ativos (R): R-P / (OPF + F obr + F sobre) × 100%

O valor dos ativos fixos (FPO): FPO = Ф е × V

Cálculo de ativos fixos:

pequena empresa OPF = 0,5 × 7 = 3,5 milhões de rublos;

OPF de grande empresa = 0,8 × 70 = 56 milhões de rublos.

Cálculo do capital de giro:

pequena empresa F cerca de = 3,5 / 0,14 = 0,49 milhões de rublos;

grande empresa F cerca de = 56 / 3,2 = 17,5 milhões de rublos.

Cálculo de lucratividade:

pequena empresa R = (2,7 / (3,5 + 2 + 0,49)) × 100% = 0,45%;

grande empresa R = (8 / (56+ 17,5+ 10)) × 100% = 0,1%.

Tarefa 33

O programa de produção da empresa é de 700 itens por ano, o custo de produção de 1 item é de 150 rublos, a taxa de aumento dos custos é de 0,66. Consumo de materiais básicos para um produto - 100 rublos. com uma taxa de estoque de 25 dias.

Consumo de materiais auxiliares para o lançamento anual - 6.000 rublos. com uma taxa de estoque de 40 dias, combustível - 3.200 rublos. e 30 dias, outras ações - 9.000 rublos. e 60 dias, despesas pré-pagas - 1000 rublos. A taxa de estoque de produtos acabados é de 5 dias.

Determine o padrão de capital de giro por elementos.

Solução

Padrão de materiais básicos, mil rublos = Norma de estoque de materiais básicos * Consumo de materiais básicos para um produto = 25 * 100 = 2500 mil rublos Norma de materiais auxiliares = Consumo de materiais auxiliares para produção anual * Norma de estoque de materiais auxiliares / 360 = 600 * 40/360 = 666,7 mil rublos Taxa de combustível = Consumo de combustível * Taxa de reserva de combustível / 360 = 3200 * 30/360 = 266,7 mil rublos Outros padrões de estoque = Outros consumos de estoque * Outros padrões de estoque / 360 = 9000 * 60/360 = 150 0 mil rublos Norma de estoques de produção = Norma de materiais básicos + Norma de materiais básicos + Norma de combustível + Norma de outros estoques de produção = 2500 + 666,7 + 266, 7 + 1500 = 4933,4 mil rublos Volume de produção média diária a custo de produção = Produção Eu programo * Custo de um produto / 360 = 700 * 150/360 = 291, 7 mil rublos

Rácio de capital de giro em trabalhos em andamento = Aumento nos custos em trabalhos em andamento * Tempo de ciclo * Volume de produção média diária a custo de produção = 0,66 * 40 * 291,7 = 7700,9 mil rublos custo de produção = 5 * 291,7 = 1458,5 mil rublos Rácio de capital de giro = Índice de estoque de produção + despesas diferidas + Índice de capital de giro em andamento + Índice de estoque de produto acabado = 4933,4 + 1000 + 7700,9 + 1458,5 = 15092,8 mil rublos

Tarefa 34

Determine o volume de produção vendida, comercializável e bruta.

Indicador	Quantidade, esfregue.
1. Produtos liberados para venda na lateral
2. Outros produtos à venda na lateral
3. O custo do trabalho executado paralelamente
4. O custo dos produtos semiacabados para venda
5. Custo de ferramentas autoproduzidas
6. O custo dos produtos semiacabados de nossa própria produção:
no início do período
no final do período
7. Custo do trabalho em andamento:
no início do período
no final do período
8. Restos de produtos acabados no armazém:
no início do período
no final do período

Solução

1. Volume da produção comercial: Tp = Tg + Tk + Ti + F = (44185 + 1915 + 750) + 450+ 500 = 47800 (rublos) 2. Volume da produção bruta: Bn = Tp - Nng + Nkg = 47800 - 500 + 250 = 47550 (rub.) 3. Volume de produtos vendidos: Pp = Ong + Tp - Okg = 280 + 47800 - 260 = 47820 (rub.)

Tarefa 35

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos de acordo com os seguintes dados: produtos fabricados para venda no valor de 50 mil rublos, serviços prestados à parte no valor de 1,5 mil rublos, produtos semiacabados para venda à parte - 0,9 mil rublos. Rublos, produtos semiacabados para suas próprias necessidades foram produzidos - 20,2 mil rublos, o saldo de ferramentas caseiras para suas necessidades no início do ano - 3,4 mil rublos, no final do ano - 4,8 mil rublos.

Solução

Volume de produtos comerciais: T = 50.000 + 1.500 + 900 = 52400

Produção bruta: B = 52400 + (20200 + 4800-3400) = 74000

Volume de produtos vendidos: P = T = 52400

Tarefa 36

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos, se o custo dos produtos acabados para venda ao exterior for 59,5 mil rublos, o custo dos serviços prestados ao exterior é de 10,5 mil rublos, o custo do trabalho em andamento no início de o ano é de 15,9 mil rublos, no final do ano - 4,4 mil rublos, o custo dos produtos acabados em estoque no início do ano - 13 mil rublos, no final do ano - 20,7 mil rublos.

Solução:

TP = 59,5 mil rublos. + 15,9 mil rublos. - 4,4 mil rublos. = 71 mil rublos.

VP = 59,5 mil rublos. + 10,5 mil rublos. = 70 mil rublos.

RP = 70 + 13 mil rublos. - 20,7 mil rublos. = 62,3 mil rublos.

Tarefa 37

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos de acordo com os seguintes dados:

Indicador	Quantidade, mil rublos
1. Produtos prontos para venda
2. Restos de GP no armazém:
no início do período
no final do período
3. Trabalho em andamento:
no início do período
no final do período
4. Serviços prestados a terceiros
5. Produtos semiacabados para necessidades próprias

Solução

VP = 600 + 12 + 9,8 + 15,4 = 637,2 mil rublos.

TP = 600 + 12 = 612 mil rublos.

RP = 612 + 98,2 = 710,2 mil rublos.

Tarefa 38

Determine os produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos, se os produtos prontos para venda - 180 mil rublos, serviços prestados a terceiros - 34 mil rublos, produtos semiacabados para necessidades próprias - 23 mil rublos, para venda ao exterior - 10 mil rublos, a quantidade de trabalho em andamento no início do ano - 13 mil rublos, no final do ano - 23 mil rublos.

Solução

VP = 180 + 34 + 23 + 23 = 260 mil rublos.

TP = 180 + 34 + 10 = 224 mil rublos.

RP = 224 + 0 = 224 mil rublos.

Tarefa 39

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos. As principais oficinas produziram bens acabados no valor de 12.500 mil rublos, o que resta do trabalho em andamento diminuiu 92 mil rublos, o trabalho realizado natureza industrial são 205 mil rublos.

A oficina realizou uma grande revisão de seu equipamento por 244 mil rublos, os reparos atuais por 60 mil rublos.

A loja de ferramentas fabricou ferramentas para 270 mil. rublos, incluindo do lado de 140 mil rublos, o resto vai para repor as reservas da planta.

Restos de produtos não vendidos no depósito diminuíram em 120 mil rublos.

Solução

VP = 12.500 + 244 + 270 + 205 = 13.219 mil rublos.

TP = 12500 + 244 + 270 + 205-92 = 13127 mil rublos.

RP = 13127-120 = 13007 mil rublos.

Tarefa 40

Determine o volume de produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos.

A ferraria fabricava produtos no valor de 500 mil rublos, dos quais 400 mil rublos. vai para a oficina mecânica desta planta, e 100 mil rublos. - para o lado. Trabalho em andamento aumentou em 20 mil rublos.

A oficina mecânica produziu Produtos no valor de 600 mil rublos, dos quais 540 mil rublos. vai para a montagem, e o restante é liberado para o lado como peças sobressalentes. A quantidade de trabalho em andamento diminuiu em 16 mil rublos.

A oficina de montagem produziu 800 mil rublos em produtos destinados à venda externa. O volume de trabalho em andamento diminuiu 27 mil rublos.

A loja de ferramentas produzia produtos avaliados em 450 mil rublos, dos quais 60 mil rublos. entregue à forja para operação, o restante dos produtos é para venda.

A oficina fez reparos em seu equipamento por 205 mil rublos. O trabalho em andamento na oficina aumentou em 15 mil rublos.

Restos de produtos acabados no depósito diminuíram 12 mil rublos.

Solução:

TP = 500 + 600 + 800 + 450 + 205 + 20 - 16 - 27 +15 = 2535 mil rublos.

VP = 2535 + 100 + 60 + 800 + 390 = 3885 mil rublos.

RP = 3885 + 12 = 3897 mil rublos.

Questionado sobre 41

O plano anual prevê o lançamento do ed. E no valor de 2.880 unidades., E ed. B - 1800 unid. Duração do Ciclo de Produção por ed. A -10 dias, de acordo com ed. B - 20 dias.

Custo da ed. A - 800 rublos, ed. B - 1.200 rublos.

Os custos iniciais dos produtos são 200 e 400 rublos, respectivamente.

Coeficiente de conversão de obras em andamento em preços de atacado por ed. A - 1.2, de acordo com ed. B - 1,3.

Determine o valor do trabalho em andamento por produto e a quantidade total de trabalho em andamento.

Solução:

800/2880 = 0,28 rublos. (O custo de um produto A)

200 / 0,28 = 719 pcs. (Total concluído ed. A)

1200/1800 = 0,67 rublos. (Custo de um item B)

400 / 0,67 = 600 unidades. (Total concluído ed. B)

Custo do trabalho em andamento:

(2880-719) * 0,28 = 605,08 rublos.

(1800-600) * 0,67 = 804 rublos.

605 + 804 = 1409,08 rublos.

Trabalho total em andamento. (2880-719) + (1800-600) = 3361 pcs.

Tarefa 42

A principal produção da empresa está prevista no montante de 52 milhões de rublos, serviços industriais - 4,8 milhões de rublos. O custo dos produtos semiacabados é de 5 milhões de rublos, dos quais 50% serão consumidos em nossa própria produção. A quantidade de trabalho em andamento no final do período aumentará 3,8 milhões de rublos.

Restos de produtos acabados no armazém no início do período - 8 milhões de rublos, no final - 3 milhões de rublos.

Determine o volume da produção bruta, comercializável, vendida e condicionalmente líquida, se os custos dos materiais representarem 55% da produção comercializável.

Solução

Produtos comerciais: 52 + 4,8 + (50 * 0,5) = 81,8 milhões de rublos.

Produtos vendidos: 81,8 + 8-3 = 86,8 milhões de rublos.

Produção bruta: 86,8 + 3,8 = 90,6 milhões de rublos.

Produção líquida condicional: 86,8 * 0,55 = 47,74 milhões de rublos.

Tarefa 43

Determine o volume de produtos comercializáveis, brutos e vendidos

Indicador	Quantidade, pcs.	Preço por unidade, mil rublos	Quantidade, mil rublos
1. Produtos acabados: A
2. Serviços para outras organizações
3. Restos de produtos acabados:
para o começo do ano
no fim do ano
4. Restos de trabalho em andamento
para o começo do ano
no fim do ano

TP = 1200 * 20 + 8100 * 12 + 6500 * 8 + 4200 * 3 + 11200 = 197000 mil rublos.

VP = 197000 + 14600-12000 = 199600 mil rublos.

RP = 19700 + 5600-3800 = 198.800 mil rublos.

Tarefa 44

No período coberto pelo relatório, a empresa emitiu ed. A - 200 unidades, ed. B - 300 unidades.

Preço ed. A - 1.800 rublos, ed. B -2580 esfregar.

O custo dos serviços industriais é de 37.500 rublos. O restante do trabalho em andamento no início do ano é de 75.000 rublos e, no final do ano, de -53.000 rublos.

Além disso, foram produzidos contêineres no valor de 12.000 rublos, incluindo 8.000 rublos para férias paralelas.

Solução:

TP = 200 * 1800 + 300 * 2580 = 1.134.000 rublos.

VP = 1134000 + 37500 + 12000 + 53000-75000 = 1161500 rublos.

RP = 1.134.000 rublos.

Tarefa 45

Tipo de Produto	Preço por unidade, esfregue.	Volume de emissão, pcs.
Produto A
Partes separadas

Do número de peças forjadas produzidas, 180 unidades foram consumidas para atender às nossas necessidades.

Restos de trabalhos em andamento no início do período - 260 mil rublos, no final - 200 mil rublos.

Solução:

TP = 1500 * 120 + 980 * 100 = 278000 rublos.

VP = 278000 + 70 * 250 + 300 * 580 = 469500 ​​rublos.

Tarefa 46

O lançamento de produtos comercializáveis ​​está previsto para 4.300 mil rublos. O saldo de produtos acabados não vendidos no início do ano era de 320 mil rublos, no final - 290 mil rublos.

O custo dos produtos vendidos no ano passado foi de 3.950 mil rublos.

Determine o volume de vendas para o ano planejado e o aumento planejado no volume de vendas.

Solução:

RP = 4300 + 320-290 = 4330 mil rublos.

Diferença: 4330-3950 = 380 mil rublos.

Tarefa 47

Calcular o tamanho do estoque de produção de materiais para garantir a execução do programa de produção da empresa no valor de 400 produtos por ano e o peso líquido dos produtos, se a taxa de utilização dos materiais for 0,88, os suprimentos de materiais serão feitos uma vez a trimestre, a demanda anual de material é de 360 ​​toneladas.

Solução:

Rsut. = (400 * 360) / 360 = 400 t.

Ztek. = 400 t.

Zftr. = 0,5 * 400 = 200 t.

Zpr. = 400 + 200 + 400 = 1000 t.

Peso líquido do produto: 360 * 0,88 / 400 = 0,8 t.

Tarefa 48

O peso líquido do produto é de 48 kg. Edição anual - 5000 ed. O fator de utilização efetiva dos materiais é de 0,75. Como resultado do aprimoramento da tecnologia, a empresa planeja aumentar a taxa de utilização dos materiais para 0,76.

Preço do material - 30 rublos. por kg.

Definir:

taxa atual e planejada de consumo de material para 1 edição;

economia anual com a redução planejada no consumo de material em termos de volume e valor.

Solução:

Taxa de consumo válida: 48 / 0,75 = 64

Planejado: 48 / 0,76 = 63,16

Poupança em espécie: 63,16 * 5000-64 * 5000 = 4200 kg.

Economia de custos: 4200 * 30 = 126.000 rublos.

Tarefa 49

O padrão para capital de giro em estoques é 1100 mil rublos, o padrão para despesas diferidas é 100 mil rublos, o plano de produção é 1000 unidades., A duração do ciclo de produção é de 50 dias, o custo de uma unidade. ed. - 18 mil rublos, a taxa de aumento dos custos - 0,7, a taxa de estoque de produtos acabados no armazém - 7 dias.

Determine o padrão geral para capital de giro.

Solução:

Ativos fixos em andamento: 1000 * 18 * 50 * 0,7 / 365 = 1724,85 mil rublos.

Produtos acabados em estoque: 19 unid.

OS em produtos acabados: 19 * 20 = 380 mil rublos.

Padrão geral do sistema operacional: 1100 + 100 + 1724,85 + 380 = 3305 mil rublos.

Tarefa 50

O padrão de capital de giro é de 3.300 mil rublos, o plano para a venda de produtos é de 19,8 milhões de rublos.

Determine a taxa de rotatividade e a duração de uma rotação.

Solução:

Cob.pl. = 19800/3900 = 60

Dpl. = 360/60 = 6 anos.

Tarefa 51

Compare a lucratividade de pequenas e grandes empresas.

Indicador	Companhia
1. Volume de produção, mln. Rub.
2. Intensidade de capital, esfregue.
3. Fundos de circulação, mln. Rub.
4. Capital de giro, mln. Rub.
5. Lucro, mln. Rub.

Solução:

OFg (pequeno) = 0,5 * 16 = 8 milhões de rublos.

OFg (grande) = 0,5 * 40 = 20 milhões de rublos.

OSg (pequeno) = 2,5 + 2 = 4,5 milhões de rublos.

OSg (grande) = 15 + 10 = 25 milhões de rublos.

R (pequeno) = 0,72 / (8 + 4,5) * 100 = 5,76%

R (grande) = 3,5 / (20 + 25) * 100 = 7,78%

Grande empresa é mais eficiente

Tarefa 52

O programa de produção para o ano planejado prevê o lançamento do ed. E no valor de 2.000 unidades., O preço de atacado de uma unidade de publicação - 300 rublos, ed. B - 1000 unidades, preço por item. - RUB 500 Além disso, a partir da matéria-prima e material do cliente será feita ed. В no valor de 300 mil rublos, incluindo o custo das matérias-primas e materiais do cliente, no valor de 100 mil rublos. Produtos semi-acabados manufaturados (fundição), no valor de 120 toneladas, o preço de atacado por uma tonelada de fundição - 100 rublos. Do total das peças fundidas, 30 toneladas serão consumidas para necessidades próprias e eletricidade será gerada para terceirização no valor de 40 mil rublos. e completou o trabalho de natureza industrial no lado, no valor de 50 mil rublos. Restos de trabalhos em andamento no início do ano - 200 mil rublos, no final do ano - 250 mil rublos.

Determine o volume da produção comercializável e a produção bruta.

Solução:

TP = 2.000 * 300 + 1.000 * 500 + 300.000 + 100.000 + 90 * 100 + 40.000 + 50.000 = 1.599.000 rublos.

VP = 1599-200 + 250 = 1649 mil rublos.

Tarefa 54

No ano planejado, está previsto o lançamento dos tipos de produtos mais importantes na nomenclatura: A - 1300 unid., B - 900 unid. Prevê-se a produção de peças sobressalentes por 1.100 mil rublos. e outros produtos por 500 mil rublos. De acordo com os cálculos, os saldos de mercadorias no depósito devem diminuir até o final do ano em 250 mil rublos. Restos de trabalhos em andamento no início do período de planejamento ascenderam a 700 mil rublos, e no final do ano eles aumentarão em 10%. Preços sugeridos de produtos no atacado: A - 1,5 mil rublos, B - 2 mil. rublos, B-2,5 mil rublos.

Determine o tamanho dos produtos brutos, comercializáveis ​​e vendidos.

Solução:

TP = 1300 * 1,5 + 900 * 2 + 1100 + 500 = 5350 mil rublos.

RP = 5350-250 = 5150 mil rublos.

VP = 5350 + 770 = 6120 mil rublos.

Tarefa 55

A produção de produtos comercializáveis ​​a preços de atacado no mês foi de 100 mil rublos. Custos para a produção de produtos comercializáveis ​​- 90 mil rublos. O padrão de capital de giro em estoques de produtos acabados é de 8 mil rublos.

Determine a duração padrão de permanência de produtos comercializáveis ​​no depósito da empresa.

Solução:

B - produção média diária, peças

B = Nout / D,

onde Nsp é o volume de produção para o período D;

D - duração do período, dias.

B = 100000/360 = 277,8

O índice de capital de giro em estoques de produtos acabados é calculado como:

Onde T ckl é a duração da permanência dos produtos comercializáveis ​​no armazém, portanto:

Tq = 8000 / 277,8 = 28,7977

Tarefa 56

O padrão de capital de giro da empresa é de 3.500 mil rublos, o plano de venda de produtos é de 21.000 mil rublos.

Definir:

o índice de rotatividade do capital de giro;

duração de uma revolução;

o coeficiente de fixação do ativo circulante.

Solução:

ОС - padrão de capital de giro

Vpп - o volume de produtos vendidos

Duração de uma revolução

D1ob = Tpl / Ko

Relação de fixação

Tarefa 57

Determine o tamanho da liberação absoluta e relativa de capital de giro como resultado da aceleração de seu giro se:

volume de produtos comerciais:

No período do relatório - 15 800 mil rublos;

No período planejado - 19.000 mil rublos;

índice de rotatividade de capital de giro:

No período coberto pelo relatório - 8 vol .;

No período planejado - 12 vol.

Solução:

VOBS = (Relatório Vp / Cootch) - (Relatório Vp / Copr)

VOBS = (15800/8) - (19000/12) = 1975-1583,333 = 391,666

Tarefa 58

A empresa possui um plano de produção diário de 200 peças. a uma taxa planejada de consumo de matérias-primas por produto 3 kg. O saldo de matérias-primas no início do período de relatório é 8.100 kg.

Determine a provisão do empreendimento com matéria-prima em comparação com o padrão (em dias e%), se for definido o padrão para o estoque de matéria-prima - 15 dias.

Solução:

A provisão da empresa com estoques em dias é calculada pela fórmula:

Zdn = Zm / Rd,

onde Zdn - estoques de matérias-primas e materiais, em dias;

Зmi - estoques do i-ésimo tipo de recursos materiais em termos naturais ou de valor,

Pdi é o consumo médio diário do i-ésimo tipo de recursos materiais nas mesmas unidades.

Assim, a segurança do empreendimento será:

3dn = 8100 / (200 * 3) = 13,5 dias

O coeficiente de oferta da empresa com estoques é determinado pela fórmula: Kob = A quantidade de recursos materiais reais / demanda planejada a relação de segurança será:

8100/(200*3*15)=0,9=90%

Tarefa 59

Estabelecer qual deve ser o valor da receita da venda para o ano planejado para a empresa, a fim de garantir a liberação de capital de giro no valor de 50 milhões de rublos, se for conhecido que a taxa de giro do capital de giro no relatório período foi de 4 vol, e o coeficiente planejado de fixação do capital de giro - 0,2.

Solução:

No ano do relatório a duração de um giro de capital de giro foi:

D sobre = Dp / Kob,

onde Dp é a duração do período para o qual o grau de uso do sistema operacional é determinado, dias.

Cob - taxa de rotatividade de capital de giro, rotatividade.

D cerca de = 360/4 = 90 dias.

No ano planejado a duração de um giro de capital de giro será:

D cerca de = Dp / = 360 / (1 / 0,2) = 72 dias,

onde K zak é o coeficiente de fixação do capital de giro.

,

ΔОС é a quantidade de capital liberado, em milhões de rublos.

Вр - receitas de vendas, mln. Rub.

milhões de rublos

Consequentemente, o montante do produto das vendas pela empresa no ano planejado para garantir a liberação de capital de giro no valor de 50 milhões de rublos. deve ser -2,5 milhões de rublos.