Гэр бүлийн компанийн бизнес төлөвлөгөө гаргах. Эхлэгчдэд зориулсан бизнес төлөвлөгөө боловсруулах дүрэм, хөрөнгө оруулагчдад өгөх тооцооны арга. Эрсдэлийн үнэлгээ ба менежмент

Живх бол эцэг эх бүрийн зайлшгүй зүйл юм. Тийм ч учраас тэдний эрэлт жилээс жилд буурдаггүй. Өнөөдөр ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нь хүүхдийн барааны зах зээлийн хамгийн хөгжиж буй сегментүүдийн нэг хэвээр байна. Зарим мэдээллээр түүний өсөлтийн хурд жилд 10% -иас дээш байдаг. Түүний хөгжилд шууд нөлөөлж буй гол хүчин зүйлүүд нь төрөлт, хүн амын орлогын тогтвортой байдал эсвэл түүний өсөлт, хүүхдийн барааны хэрэглээг түгээмэл болгох явдал юм.

Дэлхийн бүх улс оронд модон тоглоом маш их алдартай. Тэд хамгийн эртний төрөл бүрийн бүлгүүдийн нэгийг төлөөлдөг. Гэсэн хэдий ч Орос улсад одоо тэдний үйлдвэрлэл харьцангуй сул хөгжсөн байна. Цөөн хэдэн (30 гаруй бага зэрэг) харьцангуй том аж ахуйн нэгжүүд зах зээл дээр өөрсдийгөө баталж чадсан. Европт харьцуулбал хэдэн зуун байдаг.

Манай улсад 2000 оноос хойш гэрэл зургийн ном гарч ирсэн. Тэд флаш диск болон дискийг илүү авсаархан хадгалах хэрэгсэл болгон сольсон. Ном нь сэтгүүл шиг харагдах бөгөөд хуудаснууд нь томоор солигдсон байдаг. мэргэжлийн зурагнуудболон эвлүүлэг. Олон хүмүүс ийм үйлдвэрлэлийг хурдан нөхөгддөг, өндөр ашиг орлоготой бизнесийн санаа гэж үздэг.

200 000 рубльээс

Хувийн бизнесээ эхлүүлэх нь үргэлж сэтгэл хөдөлгөм бөгөөд үүний зэрэгцээ таны амьдралыг эрс өөрчилж чадах сонирхолтой үйл явц юм. Хүн хэрэгжүүлэхийг хүссэн аливаа үйл ажиллагааг сонгох эрхтэй, гол нь тухайн улсын хууль тогтоомжийг зөрчөөгүй байх явдал юм.

Дахин боловсруулах бизнес нь зөвхөн лааз, шил, хуучин цаас цуглуулах биш юм. Үнэн хэрэгтээ ихэнх ашигтай дахин боловсруулах бизнесүүд модны хаягдалтай ажиллахад төвлөрдөг. Модны хог хаягдал нь хотын хатуу хог хаягдал, үйлдвэрлэлийн болон худалдааны хог хаягдал, барилгын болон нураалтын хог хаягдлаас үүсдэг дахин боловсруулах боломжтой материал юм.

ОХУ-д хүнсний үйлдвэрлэл нь хамгийн ашигтай бизнесүүдийн нэг юм. Гэхдээ өргөн хүрээнийбэлэн байгаа бараа бүтээгдэхүүн бүр худалдан авагчаа олохгүй байхад хүргэдэг. Бизнесийн төрлийг сонгохын өмнө энэ нь хэр ашигтай болохыг олж мэдэх хэрэгтэй. Наранцэцгийн тос үйлдвэрлэх нь олон бизнес эрхлэгчдийг татдаг сонирхолтой бизнес юм.

Аквариум нь орон сууц, албан тасалгаа, зугаа цэнгэлийн төв, худалдааны галерей, ресторан, дэлгүүрийн тод чимэглэл юм. Ийм алдартай нь тэдний дизайны асар олон төрөлтэй холбоотой юм. Үүнээс гадна тэд гоо үзэсгэлэн, тод өнгө, чамин үзэмжээрээ нүдийг татдаг. Хэрэглэгч хэлбэр, хэмжээ, дизайн, үнийн хувьд тохирсон бэлэн аквариумыг дэлгүүрээс тэр бүр олдоггүй.

Полипропилен ууттай ижил төстэй зүйл байдаггүй бөгөөд тэдгээр нь зөвхөн өндөр хүч чадлаараа төдийгүй үйлдвэрлэхэд хялбар байдаг. Хямралын үед энэ нь хамгийн их тохиолддог шилдэг санаанууд, энэ нь таныг сайн, удаан хугацаанд орлого олоход тусална. Өнөөдөр бид полипропилен уутны үйлдвэрлэлийг хэрхэн бий болгох, ямар хөрөнгө шаардагдахыг сурах ёстой.

Орчин үеийн Оросын эдийн засгийн бодит байдалд өөрийн бизнесээ нээхийг оролдох нь рулет тоглохтой адил юм. Түүхий эд, борлуулалтын зах зээлийн өрсөлдөөн маш өндөр тул шинээр ирсэн хүн тэр бүр зах зээлд байр сууриа олж авч чаддаггүй, тэр байтугай бизнесээ ядаж дунд хэмжээнд хүртэл хөгжүүлдэг. Тиймээс төлөвлөлтийн үе шатанд та бүгдийг тооцоолох хэрэгтэй болзошгүй эрсдэлүүд, давуу болон сул талууд

Агааржуулсан бетоныг орон сууц, худалдааны барилга байгууламж барихад барилгын материал болгон ашигладаг. Агааржуулсан бетон нь барилгын материалын үйлдвэрлэлийн дэлхийн зах зээлд томоохон хувийг эзэлдэг бөгөөд энэ нь түүнийг үйлдвэрлэхэд маш ашигтай болгодог. Хэмжээ, үйлдвэрлэхэд хялбар, барилгын ажилд өргөнөөр ашигладаг тул бетон блок үйлдвэрлэлийн зах зээлийн 75 гаруй хувийг эзэлдэг.

650 000 рубльээс.

хучилтын хавтанбүх нийтийн замын гадаргуу гэдгээрээ эрт дээр үеэс бий болсон. Одоо түүний зэргэлдээх нутаг дэвсгэрт байхгүй байгааг төсөөлөхийн аргагүй юм худалдааны төвүүд, оффис, зочид буудал, эмнэлэг, хувийн өмч.

Олон бүс нутагт найрлагатай ус уух, уур амьсгал, хөрсний бүтэц, хүний ​​хүчин зүйлээс шалтгаалан давс, микроэлементүүдээр хэт ханасан байдаг. Фтор, төмөр, шохойн чулууны ордын тоосонцор, хлор, нитрит, кадми болон бусад бодисыг хэт их хэрэглэх нь биеийн байдалд сөргөөр нөлөөлдөг.

500 000 рубльээс

Эрт орой хэзээ нэгэн цагт хүн бүр амьдралдаа ядаж нэг удаа хувийн бизнесээ бий болгож, хөгжүүлэх талаар боддог. Бид салфетка, ариун цэврийн цаас үйлдвэрлэх гэх мэт сонголтыг авч үзэхийг санал болгож байна. Тэд орон сууц бүрт байдаг бөгөөд хангалттай хурдан хэрэглэдэг тул их хэмжээгээр зарагддаг. Салфетка үйлдвэрлэх, борлуулах нь бизнесийн ирээдүйтэй чиглэлүүдийн нэг бөгөөд энэ бүтээгдэхүүнийг олон тооны компани, дэлгүүрүүдэд зарах боломжтой.

Хөөс үйлдвэрлэл - ашигтай санаабизнес. Үүссэн түүхий эдийг тавилгын зах зээл, спортын хэрэгсэл, хамгаалалтын сав баглаа боодол, гутал, зөөлөн тоглоом үйлдвэрлэх хэрэгцээнд зориулж борлуулдаг. Хөөс резинийг шингэн полиуретанаар хөөсөрч хийдэг. Материал нь 90% агаар боловч маш сайн уян хатан чанартай. Хөөс резинийн ийм чанар нь түүнийг янз бүрийн салбарт ашиглах боломжийг олгодог.

Нэг удаагийн аяга тавагны бизнесийг өндөр ашиг орлоготой ирээдүйтэй салбар гэж ангилж болно. Жил бүр хүн амын эдгээр бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ улам бүр нэмэгдэж байгаа бөгөөд энэ хандлага удаан үргэлжлэх төлөвтэй байна.

800 000 рубльээс

Орчин үеийн цонхны системийг үйлдвэрлэх нь орчин үеийн үйлдвэрлэлийн хамгийн ирээдүйтэй чиглэлүүдийн нэг юм. Гэхдээ өөрийн бизнесээ нээхийн тулд эцсийн үр дүндээ бүрэн итгэлтэй байх хэрэгтэй. Тиймээс зардал, боломжит орлогын мөр бүрийг тооцоолох нь чухал юм. Хуванцар цонх үйлдвэрлэх талаар сайн бичсэн бизнес төлөвлөгөө нь үүнд тусална.

• 1. Бизнес төлөвлөгөөний жишээ
  • 1.1. Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүд
  • 1.2. Төслийн тодорхойлолт
  • 1.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
  • 1.4. Маркетингийн төлөвлөгөө
  • 1.5. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Компани бүр үйл ажиллагааныхаа явцад бүх төрлийн нөөцийн хэрэгцээг тодорхой ойлгож, бизнесийн санаагаа хэрэгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн хэмжээг зөв тооцоолох чадвартай байх ёстой. IN зах зээлийн эдийн засагтөлөвлөх, дотоод болон байнгын дүн шинжилгээ хийх чадвартай байх шаардлагатай гадаад орчин, өөрсдийн хэтийн төлөв, боломжуудыг үнэлэх. Тодорхой болгохын тулд тооцоолол бүхий бизнес төлөвлөгөөний жишээг авч үзье. Мөн нийтлэлийн төгсгөлд та татаж авах боломжтой нарийвчилсан бизнес- төлөвлөгөө xүнсний дэлгүүр.

Вэб студийн бизнес төлөвлөгөө - тооцоолол бүхий дээж

1. Бизнес төлөвлөгөөний жишээ

Нийтлэлд тооцоолол бүхий бизнес төлөвлөгөөний жишээг толилуулж байна вэб сайт хөгжүүлэх компани байгуулах. Өнөөдөр олон компаниуд Интернет дээр төлөөлөгчийн газраа нээхээр шийддэг. Үүний үр дүнд албан ёсны вэб сайт бий болгох шаардлага гарч байна.

Бизнес төлөвлөгөө нь дараа нь боломжит хөрөнгө оруулагчид болон түншүүдэд танилцуулах албан ёсны баримт бичиг юм. Тиймээс үүнийг боловсруулахдаа тодорхой зарчмуудыг баримтлах ёстой.

1.1. Бизнес төлөвлөгөөний хэсгүүд

• оршил,
• (төслийн товч тодорхойлолт, санхүүгийн үндсэн үзүүлэлтүүд),
• Төслийн тодорхойлолт,
• компанийн чадавхид дүн шинжилгээ хийх,
• үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө,
• маркетингийн төлөвлөгөө,
• санхүүгийн төлөвлөгөө,
• эрсдэлийн шинжилгээ,
• дүгнэлт,
• эх сурвалжийн холбоосууд.

1.2. Төслийн тодорхойлолт

Төлөвлөсөн компани нь вэбсайтуудыг хөгжүүлэх, дараа нь интернетэд байршуулах зорилгоор байгуулагдсан. Компанийн бүтээгдэхүүн нь вэбсайт юм, үйлчлүүлэгчийн хүсэлт, сонгосон үзэл баримтлал, үйл ажиллагааны дагуу хийгдсэн. Вэб сайтын дундаж үнэ (арифметик дундаж дээр үндэслэн) 64 мянган рубль болно.

Одоогийн байдлаар төслийн хөгжлийн үе шатыг бизнесийн санаа гэж үнэлж байна. Төслийн зорилго нь орчин үеийн үзэл баримтлал, хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйс бүхий янз бүрийн нарийн төвөгтэй вэбсайтуудыг бүтээдэг мэргэжлийн компани болж зах зээлд байр сууриа эзлэх явдал юм.

Ажилд авахдаа тэдний багцын (CV) үнэлгээнд үндэслэн мэргэжлийн дизайнерууд болон вэб дизайнеруудыг хайж олохоор төлөвлөж байна.

1.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Бизнесийн төслийг хэрэгжүүлэхэд өөрийн хөрөнгөөс 200 мянган рубль зарцуулахаар төлөвлөж байна Мөнгөболон 800,000 рубль - банкны зээл хэлбэрээр зээлсэн хөрөнгө, i.e. Бүгдээрээ 1 сая рубль.

Бүх мэдээллийг жишээ болгон өгсөн болно - энэ бизнес төлөвлөгөө нь ойролцоогоор тооцоолол бүхий дээж юм

Одоогийн байдлаар мэдээллийн технологийн сегмент нь динамик өсөлтийн шатанд байна. ОХУ-ын бүс нутгуудад өргөн зурвасын холболт нэвтэрсний үр дүнд гар утас болон утасгүй сүлжээнүүдөгөгдөл дамжуулах, интернет хэрэглэгчдийн тоо нэмэгдсэн.

Төслийн нээлтийн бэлтгэл ажлыг зургаан сарын дотор бүрэн дуусгахаар төлөвлөж байна.

Компанийн ажилтнууд 6 хүнээс бүрдэнэ. Гүйцэтгэх захирал, нягтлан бодогч, ажилчид, дөрвөн программист, тус бүр нь тодорхой төслийг хариуцдаг бөгөөд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтэн юм.

Вэб студийн ажилтнууд

Тооцоолсон цалин 1659 мянган рубль болно. эхний жилд 1893 мянган рубль. хоёр дахь жилдээ 1962 мянган рубль. төслийн гурав дахь жилдээ.

Эхний жилийн тооцоолсон орлого 3793.93 мянган рубль, хоёр дахь жилдээ 6140.19 мянган рубль, гурав дахь жилдээ 6278.12 мянган рубль болно.

Худалдан авах зардалүндсэн хөрөнгийг 634.88 мянган рубль гэж тооцсон. Байгууллага нь хялбаршуулсан татварын систем дээр ажиллах тул элэгдлийн суутгалын хэмжээг тооцдоггүй.

Үйлчилгээний өртөг 2017 онд 3918.55 мянган рубль, 2018 онд 3491.906 мянган рубль, 2019 онд 3527.547 мянган рубль болно. 2018 онд 2017 онтой харьцуулахад өртөг буурсан нь үндсэн хөрөнгийн өртгийг хассантай, 2019 онд 2018 онтой харьцуулахад өртөг өссөн нь ажилчдын цалингийн зардал, хэрэглээний материал худалдан авсантай холбоотой юм. үйлчилгээг дараагийн бий болгох. Бизнес төлөвлөгөөний тооцооны дээж нь тухайн улсын эдийн засгийн тодорхой нөхцөл байдлаас хамаардаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

1.4. Маркетингийн төлөвлөгөө

Маркетингийн зардлын хэмжээг 2017 онд орлогын 13%, 2018 онд 4.2%, 2019 онд 4.15% байхаар тооцсон.

1.5. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төслийн хэрэгжилтийн санхүүгийн үр дүнг дараах байдлаар тооцож байна. Үйл ажиллагааны эхний жилд санхүүгийн үр дүнсөрөг байх бөгөөд 2017 онд алдагдал 124.62 мянган рубль болно.

2019 онд ашиг нь 2,648,284 рубль байх бөгөөд 2019 онд хамгийн их ашиг нь 2,750,573 рубль болно.

2017 оны эцэст хуримтлагдсан цэвэр ашиг -230.807 мянган рубль, 2018 оны эцэст - +1813.725 мянган рубль, 2019 оны эцэст - +4215.028 мянган рубль болно.

Төслийн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийг бид тооцоолно

1. Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ:
   NPV = 2947.435 рубль.
2. Дотоод өгөөжийн түвшин (IRR):
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271%.
3. Үр өгөөжийн индекс (PI):
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн индекс > 1. Энэ нь төсөл үр дүнтэй байгааг харуулж байна.
4. Эргэн төлөгдөх хугацаа (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 улирал
5. Хөнгөлөлттэй эргэн төлөгдөх хугацаа (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 улирал

Ийнхүү бизнес төслийн эргэн төлөгдөх хугацаа нь 3.74 улирал бөгөөд төсөл хэрэгжиж эхэлснээс хойш нэг жилийн дараа төсөл хэрэгжүүлэхэд заасан нөхцөл хангагдсан тохиолдолд зээл, орлогын баталгаатай эргэн төлөлт хийгдэнэ.

2. Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ - видео + бэлэн загвар

Энэхүү түүвэрт бүх гол санаа, шаардлагатай тооцоог багтаасан бөгөөд өөрийн хөгжлийн бизнес төлөвлөгөөний жишээ болгон ашиглаж болно. Тооцоолол бүхий нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөний дээжийг мэргэшсэн компаниудаас худалдаж авч болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Та мөн хүнсний дэлгүүрийн нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөөг үзэх боломжтой.

3. Бизнес төлөвлөгөө бичиж хэрэгжүүлэх

Одоо та тодорхой бизнес төлөвлөгөө бичих үндсэн зарчмуудыг мэддэг болсон тул хуучин бизнес санаагаа хэрэгжүүлэхийг хичээ. Алхам бүрийг сайтар бодож үзээрэй, бизнес төлөвлөгөө нь таны орох гэж буй зах зээлийн онцлогийг харгалзан боловсруулсан байх ёстой.

Мэдээжийн хэрэг, бизнест амжилтанд хүрэхийн тулд хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг бодож үзсэн ч гэсэн нэг бизнес төлөвлөгөө хангалтгүй байх болно. Тиймээс бид танд ном уншихыг зөвлөж байна амжилттай хүмүүсүнэхээр том бизнесийн зорилгод хүрэх нууцуудтай. Та бүхнийг баян хүмүүсийн шилдэг 10 нууцын тухай номыг үнэгүй татаж авахыг урьж байна.

Сүүлийн шинэчлэлт:  2020.02.17

Унших хугацаа: 24 мин. | Үзсэн: 40244

Сайн байна уу, "RichPro.ru" мөнгөний тухай интернет сэтгүүлийн эрхэм уншигчид! Энэ нийтлэлийн талаар ярих болно бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих. Энэхүү нийтлэл нь түүхий бизнесийн санааг өөртөө итгэлтэй болгох боломжийг танд олгох үйл ажиллагааны шууд заавар юм. алхам алхмаар төлөвлөгөөтодорхой зорилгод хүрэхийн тулд.

Бид авч үзэх болно:

• Бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ, яагаад хэрэгтэй вэ;
• Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн боловсруулах;
• Үүнийг хэрхэн зохион байгуулж, өөрөө бичих;
• Жижиг бизнесүүдэд зориулсан бэлэн бизнес төлөвлөгөө - тооцоолол бүхий жишээ, дээж.

Сэдвийн төгсгөлд бид шинэхэн бизнес эрхлэгчдийн гол алдаануудыг харуулах болно. Бүтээхийг дэмжсэн олон маргаан гарах болно чанарТэгээд бодолтойтаны санааг хэрэгжүүлэх бизнес төлөвлөгөө болон амжилтирээдүйн үйл явдал.

Түүнчлэн, энэ нийтлэлд та зүгээр л ашиглаж болох эсвэл төслөө боловсруулахад үндэс болгон ашиглаж болох бэлэн ажлын жишээг өгөх болно. Ирүүлсэн бизнес төлөвлөгөөний бэлэн жишээ байж болно үнэгүй татаж авах.

Нэмж дурдахад бид хамгийн их асуудаг асуултуудад хариулж, хэрэв шаардлагатай бол хүн бүр яагаад бизнес төлөвлөгөө бичдэггүй вэ гэдгийг тодруулах болно.

За, дарааллаар нь эхэлцгээе!

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, түүний үндсэн хэсгүүдийн агуулга - үүнийг эмхэтгэх алхам алхмаар зааварчилгаа.

1. Бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих вэ: хэрхэн өөрөө бичих дэлгэрэнгүй заавар 📝

7. Дүгнэлт + холбогдох видео 🎥

Өөрийгөө хөгжүүлж, бизнесээ хөгжүүлэх хүсэлтэй бизнес эрхлэгч бүрийн хувьд бизнес төлөвлөгөө маш чухал байдаг. Тэрээр өөр хэн ч өөрөөр хийж чадахгүй олон хариуцлагатай үүргийг гүйцэтгэдэг.

Үүний тусламжтайгаар та санхүүгийн дэмжлэг авч, бизнесээ нээх, бизнесээ хөгжүүлэхэд ихээхэн хэмжээний мөнгө цуглуулахаас хамаагүй эрт боломжтой.

Хөрөнгө оруулагчид ерөнхийдөө сайн, бодолтой, алдаагүй бизнес төлөвлөгөөг эерэгээр хүлээж авдаг, учир нь тэд үүнийг зохион бүтээсэн, тайлбарласан бүх бэрхшээлийг даван туулж хялбар мөнгө олох арга гэж үздэг.

Нэмж дурдахад, байгууллага нээгдэхээс өмнө та юу хүлээж байгааг харах болно. Тухайн нөхцөл байдалд ямар эрсдэл гарч болзошгүй, ямар шийдлийн алгоритмууд хамааралтай байх болно.Энэ нь хөрөнгө оруулагчдад ээлтэй мэдээлэл төдийгүй хэрэв та өөрөө асуудалд орвол зөв төлөвлөгөө юм. Эцсийн эцэст, хэрэв эрсдэлийг тооцоолох нь хэтэрхий хэцүү байвал та бага зэрэг дахин хийж, ерөнхий санаагаа өөрчилж болно.

Сайн бизнес төлөвлөгөө гаргах хөрөнгө оруулалт, бүтээн байгуулалтыг олох маш сайн шийдэл юм өөрийн алгоритмуудбизнест хангалттай байдаг хамгийн хэцүү нөхцөл байдалд ч гэсэн үйлдлүүд.

Тийм ч учраас өөрсдийн хүчин чармайлтаас гадна "Бусдын тархийг" ашиглах нь зүйтэй. Бизнес төлөвлөгөө нь олон хэсэг, тооцоолол, судалгаа, мэдлэгийг агуулдаг бөгөөд зөвхөн амжилттай ажиллаж байж амжилтанд хүрч чадна.

Хамгийн тохиромжтой сонголт бол бүх талыг бие даан судлах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд зүгээр л суугаад холбогдох ном зохиолыг унших нь хангалтгүй юм. Харилцааны хүрээг өөрчлөх, курс, сургалтанд хамрагдах, тодорхой асуудлаар зөвлөгөө авах мэргэжилтэн хайж олох нь зүйтэй.. Энэ бол цорын ганц арга зам юм үнэхээр ойлгоорой нөхцөл байдалд орж, бүх эргэлзээ, төөрөгдлөө арилга.

Гэсэн хэдий ч олон шалтгааны улмаас бизнес төлөвлөгөө бичих нь зүйтэй гэрнь та хурдан авах боломжтой үйлдлийн тодорхой алгоритм юм цэг А(найдвар, айдас дүүрэн таны одоогийн байр суурь) B цэг рүү(үүнд та аль хэдийн өөрийн гэсэн эзэн болно амжилттай бизнестогтвортой, тогтмол орлого). Энэ бол дундаж давхаргын итгэл үнэмшил, мөрөөдлөө биелүүлэх эхний алхам юм.

Хэрэв танд асуулт байгаа бол "Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ (өөртөө болон хөрөнгө оруулагчдад)" гэсэн видеоноос хариултыг олох болно.

Энэ л бидэнд байгаа зүйл. Бид бүгдэд нь бизнест амжилт хүсье! Энэ нийтлэлийн талаархи санал хүсэлт, санал бодлоо хуваалцаж, нийтлэлийн сэдвээр асуулт асуухад бид талархах болно.

Бизнес төлөвлөгөөолон тодорхойлолттой боловч товчхондоо Энэ бол аливаа бизнесийн санааг хэрэгжүүлэх алхам алхмаар зааварчилгаа юм. Ирээдүйн бизнесээ төлөвлөх эсвэл одоо байгаа аж ахуйн нэгжийг сайжруулах нь зөвхөн хөрөнгө оруулагчид, зээлдүүлэгчид, түншүүдэд тавигдах үндсэн шаардлага төдийгүй бизнес эрхлэгчдэд зайлшгүй шаардлагатай байдаг.
Бизнес төлөвлөгөө гаргахЭнэ нь ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн бүхий л талаар гүнзгий бөгөөд үнэн зөв дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь санааг тодорхой зорилго, тоо баримт болгон хувиргах боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч бизнес төлөвлөгөө бол үргэлж дуусаагүй ном байдаг, учир нь эдийн засгийн нөхцөл байдал, өрсөлдөөний орчин, хөрөнгө оруулалтын зах зээл өөрчлөгдөж байгаа энэ үед та бизнесээ амжилттай сурталчлахын тулд үргэлж тохируулга хийж болно.

Ямар ч бизнесийн санаа байж болно амжилттай бизнесхэрэв ирээдүйн бизнес эрхлэгч тодорхой ойлгох юм бол төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхийн тулд түүнд юу хэрэгтэй байна. Бизнес төлөвлөгөө нь бизнесийн бодит байдлыг үнэлэх, зах зээл, өрсөлдөгчөө судлах, өөрийн чадавхийг зөв үнэлэх, бизнесээ хэрхэн өвөрмөц болгох талаар бодох боломжийг олгодог бизнес төлөвлөгөө юм. , тиймээс эрэлт хэрэгцээтэй байна.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах үндсэн зарчим

Тэгэхээр яах ёстой бизнес төлөвлөгөөнд заавал байх ёстой .

1) Төслийн хураангуй. Энэ бол бизнесийн санаа, хөгжлийн алсын хараа, үр дүнд хүрэх арга хэрэгслийн товч тайлбар юм. Мөн хураангуй нь зах зээл дээрх бусад тоглогчидтой харьцуулахад таны бизнест ямар давуу талтай болохыг харуулсан өгөгдлийг харуулах ёстой. Нэг үгээр бол энэ хэсгийг өгөх ёстой Товч танилцуулгатаны бизнесийн санаа.

2) Компанийн тухай мэдээлэл. Энд аж ахуйн нэгжийн нэр, өмчлөлийн хэлбэр, компанийн хууль ёсны болон бодит хаягийг зааж өгөх, аж ахуйн нэгжийн бүтцийг тайлбарлах шаардлагатай.

Мөн зах зээлд үйлдвэрлэх, борлуулах гэж буй бараа, үйлчилгээгээ тайлбарлах шаардлагатай.

Аж ахуйн нэгжийн үндсэн зорилгыг тодорхойл.

3) Зах зээлийн шинжилгээ. Энэ хэсэг нь таны зах зээлд гарах нөхцөлийг авч үзэх явдал юм өрсөлдөөнт орчин, эрэлт хэрэгцээ, ямар үнээр авах гэж байгаа, ойрын гурван жилд ямар ашиг олох вэ. Мөн таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний аль давуу тал нь хэрэглэгчдийн анхаарлыг татахуйц болж болохыг зааж өгөх шаардлагатай.

4) Бүтээгдэхүүн. Энэ хэсэг нь таны хэрэглэгчдэд санал болгох ирээдүйн бараа, үйлчилгээний дэлгэрэнгүй тайлбарыг агуулсан байх ёстой. Та мөн таны үйл ажиллагаа ямар зорилтот хэрэглэгчдэд чиглэсэн болохыг зааж өгөх, ирээдүйн ханган нийлүүлэгчид, түншүүд, гэрээлэгч нар болон хамтран ажиллахаар төлөвлөж буй бусад талуудыг зааж өгөх хэрэгтэй.

5) Хөгжлийн стратеги. Энэ хэсэгт ирээдүйн аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэх хэрэгслүүдийн тодорхойлолтыг багтаасан болно - өсөлтийн хурд, зар сурталчилгаа, боломжит өргөтгөл.

6) Аж ахуйн нэгжийн ажилд зориулсан багаж хэрэгсэл. Энэ бүлэгт та ямар тоног төхөөрөмж ашиглах гэж байгаа, бараагаа хэрхэн савлах, хүргэх, хэрэв эдгээр нь үйлчилгээ мөн бол хаана, ямар хэрэгслээр үзүүлэх тухай мэдээллийг тусгах хэрэгтэй.

Мөн энэ хэсэгт удирдлагаас эхлээд туслах ажилчид хүртэлх багийн талаарх мэдээллийг багтаасан байх ёстой.

7) Санхүүгийн шинжилгээ. Энэ хэсэг нь бизнес төлөвлөгөөний түлхүүр , энэ нь таны санааг тоогоор илэрхийлэх үндэслэл байх ёстой. Энд аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, түүний байршил, засвар үйлчилгээний зардал, ажилчдын хөдөлмөрийн хөлс, ханган нийлүүлэгчидтэй хийсэн төлбөр тооцоо гэх мэт бүх зардлыг шинжлэх, тооцоолох шаардлагатай. Та багц цаас худалдаж авах хүртэл бүх зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Мөн энэ хэсэгт түншүүд, худалдан авагчид эсвэл ханган нийлүүлэгчдээс өр үүссэн тохиолдолд өөрийн үйлдлийн талаарх мэдээллийг оруулна уу. Та өр барагдуулах ямар схемийг ашиглах гэж байгаа, ийм нөхцөл байдлаас өөрийгөө хэрхэн хамгаалах вэ.

8) дагалдах бичиг баримт. Энэ бол мэдээж хэсэг биш, харин бизнес төлөвлөгөөний чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Аж ахуйн нэгжтэй шууд холбоотой бүх баримт бичгийг хавсаргах шаардлагатай хуулийн этгээд, түрээсийн гэрээ, анкет, ажлын байрны тодорхойлолтгэх мэт.

Бизнес төлөвлөгөөний нийтлэг алдаа

Бизнес төлөвлөгөөний жишэээцэс төгсгөлгүй үзэх боломжтой, гэхдээ эхлэн суралцагч бизнес төлөвлөгөөний гол сул талуудыг тэр бүр олж чаддаггүй. Бизнес төлөвлөгөөнд ирээдүйн аж ахуйн нэгжийн гол мөн чанар, давуу талыг олж харах боломжгүй байдаг тул бизнес санаа нь ихэвчлэн хэрэгждэггүй.

Тиймээс авч үзье томоохон алдаанууд Туршлагагүй бизнес эрхлэгчид бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа дараахь зүйлийг зөвшөөрдөг.

• Шаардлагагүй мэдээлэл. Ихэнхдээ бизнес төлөвлөгөөг ажилчдын мэргэжлийн ур чадварын тодорхойлолтын цаана бизнесийн талаархи мэдээлэл алдагдах, эсвэл өрсөлдөгчдийн тухай өгүүллэг "Өнөөдөр хэн минийхтэй ижил бараа санал болгож байна вэ, ямар торгуультай вэ? Би найз аа, би юуг илүү сайн хийж чадах вэ (эсвэл хямд)". Үнэн хэрэгтээ өрсөлдөгчдийн жагсаалт хангалттай, тэдний ажлын давуу болон сул талуудын талаар хэдэн үг хэлэхэд хангалттай. үнийн бодлогомөн тэдэнтэй харьцуулахад таны давуу талыг онцлон тэмдэглэ.

• Баримтгүй тоо баримт . Өмнө дурьдсанчлан, санхүүгийн шинжилгээ нь бизнес төлөвлөгөөнд зайлшгүй шаардлагатай байдаг тул бүх тооцоог бодит тоон дээр үндэслэн хийх ёстой. Мэдээжийн хэрэг, "нүдээр" тооцоолох нь илүү хялбар бөгөөд хурдан боловч хэрэв та бизнесээ нухацтай хийхээр шийдсэн бол аливаа бизнест үнэн зөв байх дуртай гэдгийг санаарай.

Хөрөнгө оруулагч таныг сонирхож байхын тулд хүн бүр үүнийг баталгаажуулахын тулд шаргуу ажилла бизнес төлөвлөгөөний тоо үндэслэлтэй байсан. Хөрөнгө оруулагчид болон зээлдүүлэгчид бэлэн байгаа хэлэлцээрт ордог гэдгийг санаарай, учир нь энэ нь тэдний мөнгө эрсдэлд ордог. Тооцооллынхоо бодит байдлын талаар бага зэрэг эргэлзээтэй байгаа тохиолдолд та бизнестээ хөрөнгө оруулахаа мартаж болно.

• Зорилго, түүнд хүрэх арга хэрэгслийн талаарх тодорхой бус мэдээлэл . Дүрмээр бол санаа байгаа боловч түүний хэрэгжилтийн талаархи төсөөлөл байхгүй, эсвэл энэ алсын хараа нь дуусаагүй хэлбэртэй байх үед энэ асуудал үүсдэг. Ирээдүйн бизнесмэн бүх зүйлийг эцэс хүртэл бодож амжаагүй бол бүдүүлэг хэлэхэд.

Бизнес төлөвлөгөө нь тодорхой зорилго, түүнд хүрэх арга замуудын жагсаалтыг илчлэх, зорилтот үзэгчидтэй ажиллах, төлбөрийн чадварыг үнэлэх, зах зээлд эзлэх байр сууриа тодорхой тодорхойлох, таны гол өрсөлдөгч болох хэн байх ёстой. Ийм дүгнэлт (шинжилгээ, зах зээлийн судалгаа, судалгаа гэх мэт) юунд үндэслэж байгааг тодорхойл.

• Хүлээгдэж буй үр дүнг давлаа . Ихэнхдээ ирээдүйн бизнесийн боломжит ашгийг тооцоолохдоо бизнес эрхлэгчдийн мөрөөдөл нь бодит тооноос илүү байдаг. Та хүссэн зүйлдээ автагдах ёсгүй, гэхдээ бодит байдлыг шударгаар харах нь дээр. Хэрэв орвол санхүүгийн шинжилгээХэрэв хангалттай тоо баримтыг харгалзан үзвэл хүлээгдэж буй санхүүгийн үр дүн нь бодитой харагдах болно.

сэтгэгдэл төрүүлэх гэж бүү оролдзээлдүүлэгчид, түншүүд, хөрөнгө оруулагчид 500 хувийн ашигтай. Надад итгээрэй, тэд таны үр дүнг толгойдоо илүү хурдан бөгөөд үнэн зөв тооцоолох болно, учир нь тэдний туршлага, мэдлэг таныхаас илүү байх болно. Хэрэв танилцуулсан санаа нь эхний өдрөөсөө ашиггүй байсан ч ирээдүйд ирээдүйтэй байсан бол үүнийг үл тоомсорлохгүй.

Бизнес төлөвлөгөөний жишээ

Тиймээс авч үзье Кафены бизнес төлөвлөгөөний жишээ сайхан цаг ».

1. Дүгнэлт .

Нэр - "Goodtime" кафе.

Эрх зүйн хэлбэр - Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани.

Байршил - Киев

Үйлчилгээ үзүүлэх - Кафе, баар, караоке, баяр ёслол, сургалт, семинар.

Ажлын цаг - 8.00-23.00, завсарлагагүй, амралтын өдрүүдгүй.

Ажилтнууд - 1 менежер, 2 удирдах ажилтан, 1 бармен, 4 зөөгч, 2 тогооч, 1 урлагийн захирал, 1 цэвэрлэгч, 2 аяга таваг угаагч.

Шаардлагатай анхны хөрөнгө нь 500,000.00 грн.

Сарын зардал - UAH 197,000.00.

Төлөвлөсөн хөрөнгө оруулалтын өгөөж нь 18 сар байна.

Өрсөлдөөн өндөр байна

Эрэлт өндөр байна

Сард төлөвлөсөн орлого - UAH 180,000.00.

Төлөвлөсөн хэрэглээ - UAH 120,000.00.

Төлөвлөсөн цэвэр ашиг нь 60,000.00 UAH байна.

1. Кафены үйлчилгээ, бараа бүтээгдэхүүн .

Cafe Goodtime нь дараах үйлчилгээг үзүүлнэ.

1) Кафе, баарны үйлчилгээ.

2) Сургалт, семинар зохион байгуулах.

3) сэдэвчилсэн үдэшлэг.

4) Караоке үйлчилгээ.

5) Зочдод Wi-Fi-аар хангах.

6) Хүүхдэд зориулсан тусдаа тоглоомын өрөө.

Goodtime кафе зарах бараанууд:

1) Чихэрөөрийн үйлдвэрлэл.

2) Өөрийн үйлдвэрлэсэн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн.

3) Гэртээ хүргэх эсвэл "явах" үдийн хоол / оройн хоол.

4) Кофе, цайг жингээр нь худалдах.

1. Зорилтот үзэгчид .

Кафены ажил нь 18-55 насны дундаж орлоготой, дунджаас дээш насны хүмүүст чиглэгддэг. Тэд сонирхолтой хөтөлбөрүүдэд оролцох, караокед дуу дуулах боломжтой тухтай орчинд цагийг өнгөрөөх сонирхолтой байх ёстой. Үйлчлүүлэгч бүр 50-250 UAH орлого олох ёстой.

Мөн үйлчилгээний төлөвлөгөөт хэрэглэгчид нь 10-30 хүнтэй жижиг бүлгүүдэд зориулсан арга хэмжээ зохион байгуулах сонирхолтой жижиг пүүсүүд юм.

1. Зах зээлийг сурталчлах аргууд .

1) Нээлтийн сурталчилгааны урилга тараах.

1. Хэрэглэгчийг хадгалах хэрэгсэл .

1) Сонирхолтой цэс, үйлчлүүлэгчдийн захиалгаар аяга таваг бэлтгэх боломж.

2) Байнгын үйлчлүүлэгчдэд зориулсан урамшуулал, хөнгөлөлт.

3) Сонирхолтой сэдэвчилсэн үдэшлэг зохион байгуулах.

4) Бэлэг байнгын үйлчлүүлэгчидамттан, ундаа хэлбэрээр.

5) Хамгийн дээд түвшний үйлчилгээ.

1. Өрсөлдөгчид .

Унтлагын төвийн төвд "Goodtime" кафе нээгдэх бөгөөд тэнд ижил түвшний 4 кафе байдаг. Гэхдээ манай кафе нь дараах давуу талуудтай.

1) Караоке байгаа эсэх;

2) Хүүхдийн тоглоомын өрөө байгаа эсэх;

3) Гэртээ хоол захиалах боломж;

4) сэдэвчилсэн үдэш.

5) Кафены байршил нь тохиромжтой орцтой, зогсоолтой.

1. Кафе нээх үйл ажиллагааны төлөвлөгөө .

1) Зах зээлийн шинжилгээ.

2) Багийн сонголт.

3) Байшингийн засвар.

4) Худалдан авалт шаардлагатай тоног төхөөрөмжболон ажлын тоног төхөөрөмж.

5) Цэс, удахгүй болох арга хэмжээний төлөвлөгөөг боловсруулах.

6) Үйл ажиллагааг бүртгэх, шаардлагатай бүх зөвшөөрлийг авах.

8) Кафены гүйцэтгэлийг шалгах.

9) Нээлт.

1. Санхүүгийн шинжилгээ .

Нэг удаагийн зардал:

1. Тоног төхөөрөмж, бараа материал худалдан авах - UAH 350,000.00.
2. Байшингийн засвар - 150,000.00 UAH.

Нийт: 500,000.00 грн

Тогтмол зардал:

1. Түрээс - 50,000.00 грн
2. Цалин - 48 000.00 UAH.
3. Хэрэглээ, интернет - UAH 8,000.00.
4. Бүтээгдэхүүн худалдан авах - UAH 70,000.00.
5. Татвар, хураамж - UAH 21,000.00.

Нийт: 197,000.00 грн

Эргэн төлөгдөх хугацаа:

Хэрэв кафед өдөрт 50 хүн зочилж, тус бүрээс нь 150 грн орлого олох юм бол нөхөх хугацаа 18 сарын дараа ирнэ.

50 хүн *150 грн*30 хоног =225,000.00 грн

225,000.00 грн - 197,000 грн = 28,000.00 грн

500,000.00 грн/28,000.00 грн = 17.86 ≈18 сар.

Дүгнэлт

Санааг чадварлаг хэрэгжүүлэхэд хамаарах ба үр дүнтэй ажилзар сурталчилгааны компани, кафе захиргаа, урлагийн захирал, та ажлын эхний сарын дараа ашигт найдаж болно. Тус кафе нь намрын улиралд нээгддэг тул ойрын 6-9 сард ирц өндөр байх төлөвтэй байна. Үйлчлүүлэгчдийг оруулахын тулд зуны улирал, цаашид зуны тоглоомын талбай нээх боломжтой.

Тиймээс бизнес төлөвлөгөөгөө өөрөө хийх боломжтой. Энэ нь үйлдвэрлэлийн асуудалтай холбоотой тул хялбаршуулсан хувилбарыг энд оруулав. Түүнчлэн, энэ бол зүгээр л жишээ учраас эдгээр тоо нь маш ойролцоо тоо гэдгийг санаарай. Хэрэв та үүнийг үндэс болгон авахаар шийдсэн бол асуудлын санхүүгийн талыг өөрөө сайтар судалж үзээрэй.

Гэсэн хэдий ч, хэрэв бизнес төлөвлөлтийн асуудалд итгэлгүй байгаа бол та өөрийн санаагаа сайн хэрэгжүүлж, түүнийгээ хэрэгжүүлэх мэргэжлийн хүмүүсийн үйлчилгээг үргэлж ашиглаж болно. чанартай бизнес төлөвлөгөө.

Гэхдээ хамгийн чухал нь зорилгодоо тууштай явж, цөхрөл бүү зов, учир нь алдаа үргэлж боломжтой байдаг. Бизнесийн хамгийн чухал зүйл бол та алдаа гаргаж чадахгүй байх биш, харин нөхцөл байдлыг хурдан удирдах, асуудлыг шийдвэрлэх зөв чиглэлийг сонгох чадвар юм.

Хугацаа Бизнес төлөвлөгөөАнгли хэл дээрх бизнес төлөвлөгөөнөөс гарсан. Бизнес төлөвлөгөө гэдэг нь компанийн хөгжлийн үе шат, үндсэн үйл ажиллагаа, стратеги, эрсдэлийг тодорхойлсон бүтэцтэй баримт бичиг юм. Үндсэндээ Бизнес төлөвлөгөө- энэ бол бизнесийг төлөвлөсөн зорилгодоо хүргэх, төлөвлөсөн маршрутыг даван туулах, завсрын үе шатуудыг харгалзан үзэх, үр дүнд нь хүрсэн үр дүнг харуулах замын зураглал юм.

💡 Бизнес төлөвлөгөө бичих эсвэл бэлэн төлөвлөгөөг татаж авах уу?

Бизнес эхлүүлэхдээ бизнес эрхлэх хүсэлтэй бизнес эрхлэгчдэд бизнес төлөвлөгөө татаж авах эсвэл өөрөө бичих гэсэн асуулт ихэвчлэн гарч ирдэг. Мэдээжийн хэрэг, хэрэв танд хангалттай туршлагатай бол өөрийн өвөрмөц бизнес төлөвлөгөөг бичих нь дээр. Анх бизнес эрхлэх талаар бодож байсан олон бизнес эрхлэгчид ийм үйл ажиллагааны ур чадвартай байдаггүй нь үнэн. Энэ тохиолдолд, хэрэв таны бизнес бол бизнес төлөвлөгөө бичих шаардлагатай гэдгийг санах нь зүйтэй.

• өвөрмөц
• том тооцоо шаарддаг
• стандарт бус хөгжлийн үе шатуудыг илэрхийлдэг
• уламжлалт бус эрсдэлтэй холбоотой
• форматын стандарт бус шаардлага байдаг, жишээлбэл, боломжит хөрөнгө оруулагч

Ихэнх тохиолдолд жижиг бизнес нээхдээ итгэмжлэгдсэн эх сурвалжаас авсан бэлэн бизнес төлөвлөгөөг ашиглах боломжтой бөгөөд мэдээжийн хэрэг өөрийн мэдээллийн дагуу боловсронгуй болгох боломжтой.

💡 Бэлэн бизнес төлөвлөгөөг хаанаас авах вэ?

Интернет дээр маш олон тооны төлбөртэй, үнэ төлбөргүй байдаг бизнес төлөвлөгөө. Илүү олон янз байдаг ч манай портал дээр танилцуулсан бизнес төлөвлөгөөг ашиглахыг зөвлөж байна. Бүх бизнес төлөвлөгөөг үнэ төлбөргүй өгдөг, санхүүгийн нарийвчилсан тооцоо, эрсдлийг харгалзан үздэг. Нэмж дурдахад портал нь үйл ажиллагааны чиглэлээр зохион байгуулалттай маш олон тооны бизнесийн санааг танилцуулдаг.