គូរផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនគ្រួសារ។ ច្បាប់សម្រាប់គូរផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង វិធីសាស្ត្រគណនាសម្រាប់ផ្តល់ដល់វិនិយោគិន។ ការវាយតម្លៃហានិភ័យ និងការគ្រប់គ្រង

ក្រណាត់កន្ទបទារកគឺជារបស់ចាំបាច់សម្រាប់ឪពុកម្តាយគ្រប់រូប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលតម្រូវការសម្រាប់ពួកគេមិនធ្លាក់ចុះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ សព្វថ្ងៃនេះ ការផលិតផលិតផលអនាម័យ និងអនាម័យនៅតែជាផ្នែកមួយដែលរីកចម្រើនបំផុតនៃទីផ្សារទំនិញរបស់កុមារ។ យោងតាមទិន្នន័យមួយចំនួន អត្រាកំណើនរបស់វាគឺច្រើនជាង 10% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ កត្តាចំបងដែលជះឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់វាគឺការកើនឡើងនៃអត្រាកំណើត ស្ថេរភាពនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជន ឬកំណើនរបស់ពួកគេ និងប្រជាប្រិយភាពនៃការប្រើប្រាស់ទំនិញរបស់កុមារ។

ជុំវិញពិភពលោក ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងធ្វើពីឈើមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងណាស់។ ពួកគេតំណាងឱ្យក្រុមផលិតផលចំណាស់ជាងគេមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីផលិតកម្មរបស់ពួកគេឥឡូវនេះត្រូវបានអភិវឌ្ឍតិចតួច។ មានតែពីរបី (ច្រើនជាង 30 បន្តិច) ដែលទាក់ទង សហគ្រាសធំៗ. នៅអឺរ៉ុប សម្រាប់ការប្រៀបធៀប វាមានច្រើនរយនៃពួកគេ។

សៀវភៅរូបថតបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2000 ។ ពួកគេបានជំនួស flash drives និង disks ជាឧបករណ៍ផ្ទុកតូចជាងមុន។ សៀវភៅនេះមើលទៅដូចជាទស្សនាវដ្តីមួយ ដែលទំព័រត្រូវបានជំនួសដោយទំព័រធំៗ រូបថតដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិង collages ។ មនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកការផលិតបែបនេះថាជាគំនិតអាជីវកម្មដែលមានផលចំណេញជាមួយនឹងការសងត្រលប់រហ័ស និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។

ពី 200,000 ជូត។

ការបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺតែងតែជារឿងដ៏គួរឱ្យរំភើបមួយ ហើយនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ដំណើរការគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។ បុគ្គលមានសិទ្ធិជ្រើសរើសសកម្មភាពណាមួយដែលខ្លួនចង់អនុវត្ត រឿងសំខាន់គឺវាមិនបំពានច្បាប់របស់ប្រទេស។

អាជីវកម្មកែឆ្នៃមិនមែនគ្រាន់តែការប្រមូលកំប៉ុង ដប និងក្រដាសចាស់ប៉ុណ្ណោះទេ។ តាមពិត អាជីវកម្មកែឆ្នៃដែលរកបានប្រាក់ចំណេញភាគច្រើនផ្តោតលើការធ្វើការជាមួយឈើសំណល់។ កាកសំណល់ឈើគឺជាវត្ថុធាតុដើមដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបានដែលកើតចេញពីសំណល់រឹងក្រុង (MSW) កាកសំណល់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងសំណល់សំណង់ និងការកម្ទេចចោល។

ការផលិតផលិតផលម្ហូបអាហារនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីគឺជាអាជីវកម្មមួយដែលទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុត។ ប៉ុន្តែ ជួរធំទូលាយមួយនៃភាពអាចរកបាននៃទំនិញនាំឱ្យការពិតដែលថាមិនមែនគ្រប់ផលិតផលរកឃើញអ្នកទិញរបស់ខ្លួននោះទេ។ មុននឹងជ្រើសរើសប្រភេទអាជីវកម្ម អ្នកគួរតែស្វែងយល់ថាតើវាចំណេញប៉ុណ្ណា។ ការផលិតប្រេងផ្កាឈូករ័ត្នគឺជាអាជីវកម្មគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលទាក់ទាញសហគ្រិនជាច្រើន។

អាងចិញ្ចឹមត្រីគឺជាការតុបតែងភ្លឺសម្រាប់លំនៅដ្ឋានការិយាល័យការិយាល័យ។ មជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្តវិចិត្រសាលផ្សារទំនើប ភោជនីយដ្ឋាន និងហាង។ ប្រជាប្រិយភាពនេះគឺដោយសារតែភាពខុសគ្នាដ៏ធំនៃការរចនារបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតពួកគេទាក់ទាញភ្នែកជាមួយនឹងភាពស្រស់ស្អាតពណ៌ភ្លឺនិងភាពកម្រនិងអសកម្ម។ អ្នកប្រើប្រាស់មិនតែងតែស្វែងរកអាងចិញ្ចឹមត្រីដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដែលគាត់ត្រូវការនៅក្នុងហាងនោះទេ ដែលសមស្របទាំងរូបរាង ទំហំ ការរចនា និងតម្លៃ។

មិនមាន analogues សម្រាប់ថង់ polypropylene ពួកគេត្រូវបានសម្គាល់មិនត្រឹមតែដោយកម្លាំងខ្ពស់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងភាពងាយស្រួលនៃការផលិតផងដែរ។ ក្នុង​ពេល​មាន​វិបត្តិ នេះ​គឺ​ជា​រឿង​មួយ​ដែល​មាន​ច្រើន​ជាង​គេ គំនិតល្អបំផុតដែលនឹងជួយឱ្យអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណូលល្អ និងរយៈពេលវែង។ សព្វថ្ងៃនេះយើងត្រូវរៀនពីរបៀបបង្កើតថង់ polypropylene និងអ្វីដែលត្រូវការដើមទុន។

នៅក្នុងការពិតសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសរុស្ស៊ីសម័យទំនើបការព្យាយាមបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺស្រដៀងនឹងការលេងរ៉ូឡែត។ ការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់វត្ថុធាតុដើម និងទីផ្សារលក់គឺខ្ពស់ណាស់ ដែលថាអ្នកចំណូលថ្មីមិនតែងតែអាចឈានជើងក្នុងទីផ្សារនោះទេ គឺកាន់តែអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់គាត់ទៅជាទំហំមធ្យមយ៉ាងតិច។ ដូច្នេះរួចហើយនៅដំណាក់កាលធ្វើផែនការអ្វីគ្រប់យ៉ាងគួរតែត្រូវបានគណនា ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន, គុណសម្បត្តិ​និង​គុណវិបត្តិ

បេតុងខ្យល់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាសម្ភារៈសំណង់ក្នុងការសាងសង់អគារលំនៅដ្ឋាន និងពាណិជ្ជកម្ម។ បេតុងខ្យល់បានកាន់កាប់ចំណែកដ៏ធំនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោកសម្រាប់ការផលិតសម្ភារៈសំណង់ ដែលធ្វើឱ្យវាទទួលបានផលចំណេញច្រើនសម្រាប់ផលិតកម្ម។ វាកាន់កាប់ជាង 75% នៃទីផ្សារផលិតកម្មប្លុកបេតុង ដោយសារតែទំហំរបស់វា ភាពងាយស្រួលនៃការផលិត និងការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការសាងសង់។

ពី 650,000 ជូត។

កម្រាលឥដ្ឋបានបង្កើតឡើងជាយូរមកហើយថាជាផ្ទៃផ្លូវសកល។ ឥឡូវនេះ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការស្រមៃមើលអវត្តមានរបស់វានៅក្នុងទឹកដីដែលនៅជាប់នឹង មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើបការិយាល័យ សណ្ឋាគារ មន្ទីរពេទ្យ និងទ្រព្យសម្បត្តិឯកជន។

នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន។ ផឹកទឹកដោយសារអាកាសធាតុ សមាសភាពដី និងកត្តាបច្ចេកវិជ្ជា វាច្រើនតែឆ្អែតដោយអំបិល និងមីក្រូធាតុ។ ការប្រើប្រាស់ហួសកម្រិតនៃហ្វ្លុយអូរីន ជាតិដែក ភាគល្អិតនៃប្រាក់បញ្ញើថ្មកំបោរ ក្លរីន នីទ្រីត កាដមីញ៉ូម និងផ្សេងៗទៀត ជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ស្ថានភាពនៃរាងកាយ។

ពី 500,000 ជូត។

មិនយូរមិនឆាប់ យ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ មនុស្សគ្រប់រូបគិតអំពីការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ យើងសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យពិចារណាជម្រើសដូចជាការផលិតកន្សែង និងក្រដាសបង្គន់។ ពួកវាមានវត្តមាននៅគ្រប់អាផាតមិន ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងលឿន ដែលជាមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវបានលក់ក្នុងបរិមាណច្រើន។ ការផលិត និងលក់កន្សែង គឺជាផ្នែកមួយដ៏ជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម ផលិតផលនេះអាចត្រូវបានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន និងហាងមួយចំនួនធំ។

ការផលិតកៅស៊ូស្នោ - គំនិតចំណេញអាជីវកម្ម។ វត្ថុធាតុដើមជាលទ្ធផលត្រូវបានលក់សម្រាប់តម្រូវការទីផ្សារគ្រឿងសង្ហារឹម ការផលិតឧបករណ៍កីឡា ការវេចខ្ចប់ការពារស្បែកជើង និងប្រដាប់ក្មេងលេងទន់ៗ។ កៅស៊ូ Foam ត្រូវបានផលិតឡើងដោយពពុះ polyurethane រាវ។ សម្ភារៈមានខ្យល់ 90% ប៉ុន្តែមានភាពបត់បែនខ្លាំង។ គុណភាពនៃកៅស៊ូស្នោនេះអនុញ្ញាតឱ្យវាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ។

អាជីវកម្មនៃការផលិតតុដាក់ចានដែលអាចចោលបានអាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាតំបន់ដែលមានសក្តានុពលជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃប្រាក់ចំណេញ។ ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ តម្រូវ​ការ​ប្រជាជន​សម្រាប់​ផលិតផល​ទាំង​នេះ​កើន​ឡើង​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​និន្នាការ​នេះ​ហាក់​ដូច​ជា​បន្ត​ក្នុង​រយៈ​ពេល​យូរ។

ពី 800,000 ជូត។

ការផលិតប្រព័ន្ធបង្អួចទំនើបគឺជាផ្នែកមួយដ៏ជោគជ័យបំផុតនៃផលិតកម្មទំនើប។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​បើក​អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់​ខ្លួន អ្នក​ត្រូវ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​លទ្ធផល​ចុង​ក្រោយ។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការគណនាបន្ទាត់នៃការចំណាយនីមួយៗ និងប្រាក់ចំណូលដែលអាចធ្វើបាន។ ផែនការអាជីវកម្មដែលបានរៀបចំយ៉ាងល្អសម្រាប់ការផលិតបង្អួចប្លាស្ទិកនឹងជួយក្នុងរឿងនេះ។

• 1. ផែនការអាជីវកម្មគំរូ
  • ១.១. ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្ម
  • ១.២. ការពិពណ៌នាគម្រោង
  • ១.៣. ផែនការផលិតកម្ម
  • ១.៤. គម្រោង​ការ​ទីផ្សារ
  • 1.5. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ ក្នុងអំឡុងពេលនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ត្រូវតែយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការសម្រាប់ធនធានគ្រប់ប្រភេទ ហើយក៏អាចគណនាបានត្រឹមត្រូវនូវចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការដើម្បីអនុវត្តគំនិតអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ ចាំបាច់ត្រូវមានលទ្ធភាពរៀបចំផែនការ វិភាគផ្ទៃក្នុងឱ្យបានទៀងទាត់ និង បរិស្ថានខាងក្រៅវាយតម្លៃការរំពឹងទុក និងសមត្ថភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ សម្រាប់ភាពច្បាស់លាស់ សូមពិចារណាផែនការអាជីវកម្មគំរូជាមួយនឹងការគណនា។ ផងដែរនៅចុងបញ្ចប់នៃអត្ថបទអ្នកអាចទាញយក អាជីវកម្មលម្អិត- ផែនការតូប​លក់ទំនិញ​គ្រប់មុខ។

ផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ស្ទូឌីយោគេហទំព័រ - គំរូជាមួយការគណនា

1. ផែនការអាជីវកម្មគំរូ

អត្ថបទបង្ហាញពីផែនការអាជីវកម្មគំរូជាមួយនឹងការគណនាសម្រាប់ បើកក្រុមហ៊ុនអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រ. សព្វថ្ងៃនេះក្រុមហ៊ុនជាច្រើនសម្រេចចិត្តបើកការិយាល័យតំណាងរបស់ពួកគេនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ជាលទ្ធផលមានតម្រូវការក្នុងការបង្កើតគេហទំព័រផ្លូវការ។

ផែនការអាជីវកម្មគឺជាឯកសារផ្លូវការដែលនឹងត្រូវបានបង្ហាញជាបន្តបន្ទាប់ដល់អ្នកវិនិយោគ និងដៃគូដែលមានសក្តានុពល។ ដូច្នេះ​នៅពេល​បង្កើត​វា គោលការណ៍​មួយចំនួន​គួរតែ​ត្រូវ​បាន​ប្រកាន់ខ្ជាប់​។

១.១. ផ្នែកនៃផែនការអាជីវកម្ម

• សេចក្តីផ្តើម,
• (ការពិពណ៌នាសង្ខេបអំពីគម្រោង និងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗ)
• ការពិពណ៌នាគម្រោង,
• ការវិភាគសមត្ថភាពសហគ្រាស
• ផែនការផលិតកម្ម,
• គម្រោង​ការ​ទីផ្សារ,
• ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ,
• ការវិភាគហានិភ័យ,
• ការសន្និដ្ឋាន,
• តំណភ្ជាប់ទៅប្រភព។

១.២. ការពិពណ៌នាគម្រោង

ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​រចនា​ឡើង​គឺ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​គោល​បំណង​ក្នុង​ការ​បង្កើត​គេហទំព័រ ហើយ​បង្ហោះ​វា​ជា​បន្តបន្ទាប់​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ ផលិតផលរបស់សហគ្រាសគឺជាគេហទំព័រធ្វើឡើងដោយអនុលោមតាមសំណើរបស់អតិថិជន គោលគំនិត និងមុខងារដែលបានជ្រើសរើស។ តម្លៃជាមធ្យមនៃគេហទំព័រ (មធ្យមនព្វន្ធ) នឹងមានចំនួន 64 ពាន់រូប្លិ៍។

នៅពេលនេះដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍នៃគម្រោងត្រូវបានវាយតម្លៃថាជាគំនិតអាជីវកម្ម។ គោលដៅនៃគម្រោងគឺដើម្បីដាក់ទីតាំងខ្លួនវានៅលើទីផ្សារជាក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ការបង្កើតគេហទំព័រដែលមានភាពស្មុគស្មាញផ្សេងៗគ្នា ជាមួយនឹងគំនិតទំនើប និងចំណុចប្រទាក់ងាយស្រួលប្រើ។

នៅពេលជ្រើសរើសបុគ្គលិក វាត្រូវបានគ្រោងនឹងស្វែងរកអ្នករចនាប្លង់ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងអ្នករចនាគេហទំព័រដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃនៃផលប័ត្ររបស់ពួកគេ (ប្រវត្តិរូបសង្ខេប)។

១.៣. ផែនការផលិតកម្ម

វាត្រូវបានគ្រោងនឹងចំណាយ 200 ពាន់រូប្លិ៍របស់យើងផ្ទាល់លើការអនុវត្តគម្រោងអាជីវកម្ម លុយនិង 800,000 រូប្លិ - មូលនិធិដែលបានខ្ចីក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់កម្ចីធនាគារពោលគឺឧ។ ទាំងអស់គ្នា 1 លានរូប្លិ៍.

ព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់ជាឧទាហរណ៍មួយ - ផែនការអាជីវកម្មនេះគឺជាគំរូមួយដែលមានការគណនាប្រហាក់ប្រហែល

បច្ចុប្បន្ននេះ ផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា IT ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងស្វាហាប់។ ជាលទ្ធផលនៃការជ្រៀតចូលនៃអ៊ិនធឺណិតអ៊ីនធឺណេតចូលទៅក្នុងតំបន់រុស្ស៊ីការអភិវឌ្ឍន៍នៃទូរស័ព្ទចល័តនិង បណ្តាញឥតខ្សែការបញ្ជូនទិន្នន័យ មានការកើនឡើងនៃអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត។

រយៈពេលរៀបចំសម្រាប់ការបើកគម្រោងនេះ គ្រោងនឹងបញ្ចប់ទាំងស្រុងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ។

បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុននឹងមាន ៦ នាក់៖ នាយក​ប្រតិបត្តិគណនេយ្យករ បុគ្គលិក និងអ្នកសរសេរកម្មវិធី ៤នាក់ដែលម្នាក់ៗទទួលខុសត្រូវចំពោះគម្រោងជាក់លាក់មួយ និងជាអ្នកឯកទេសដែលមានជំនាញខ្ពស់។

បុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនស្ទូឌីយោគេហទំព័រ

មូលនិធិដែលបានស្នើឡើង ប្រាក់ឈ្នួល នឹងមាន 1659 ពាន់រូប្លិ៍។ នៅឆ្នាំដំបូង 1893 ពាន់រូប្លិ៍។ នៅឆ្នាំទី 2 និង 1962 ពាន់រូប្លិ៍។ នៅឆ្នាំទីបីនៃគម្រោង។

ប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងនឹងមានចំនួន 3793.93 ពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់ឆ្នាំទីពីរ - 6140.19 ពាន់រូប្លិ៍ហើយសម្រាប់ឆ្នាំទីបី - 6278.12 ពាន់រូប្លិ៍។

ការចំណាយលើការទិញទ្រព្យសកម្មថេរត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 634.88 ពាន់រូប្លិ៍។ ចំនួននៃការកាត់រំលោះមិនត្រូវបានគណនាទេ ដោយសារអង្គការនឹងដំណើរការក្រោមប្រព័ន្ធពន្ធសាមញ្ញ។

ថ្លៃសេវាដែលបានផ្តល់នឹងមានចំនួន 3918.55 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងឆ្នាំ 2017 3491.906 ពាន់រូប្លិ៍ក្នុងឆ្នាំ 2018 និង 3527.547 ពាន់រូប្លិ៍នៅឆ្នាំ 2019 រៀងគ្នា។ ការថយចុះនៃការចំណាយក្នុងឆ្នាំ 2018 ធៀបនឹងឆ្នាំ 2017 គឺដោយសារតែការចំណាយលើទ្រព្យសកម្មថេរ ហើយការកើនឡើងនៃការចំណាយក្នុងឆ្នាំ 2019 បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2018 គឺដោយសារតែការកើនឡើងនៃការចំណាយលើការបង់ប្រាក់បុគ្គលិក និងការទិញសម្ភារៈប្រើប្រាស់ជាបន្តបន្ទាប់។ ការបង្កើតសេវាកម្ម។ គួរកត់សម្គាល់ថាគំរូនៃការគណនាផែនការអាជីវកម្មអាស្រ័យលើស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចជាក់លាក់នៅក្នុងប្រទេស។

១.៤. គម្រោង​ការ​ទីផ្សារ

ការចំណាយលើទីផ្សារត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណនៅ 13% នៃប្រាក់ចំណូលក្នុងឆ្នាំ 2017, 4.2% ក្នុងឆ្នាំ 2018 និង 4.15% ក្នុងឆ្នាំ 2019។

១.៥. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ

លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនៃគម្រោងត្រូវបានវាយតម្លៃដូចខាងក្រោម។ ក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃសកម្មភាព លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុនឹងមានអវិជ្ជមានហើយការបាត់បង់នៅឆ្នាំ 2017 នឹងមាន 124.62 ពាន់រូប្លិ៍។

នៅឆ្នាំ 2019 ប្រាក់ចំណេញនឹងមានចំនួន 2,648,284 រូប្លិ ហើយប្រាក់ចំណេញអតិបរមា 2,750,573 រូប្លិនឹងត្រូវបានសម្រេចនៅឆ្នាំ 2019 ។

ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធនៅលើមូលដ្ឋានកើនឡើងនៅចុងឆ្នាំ 2017 នឹងមានចំនួន -230.807 ពាន់រូប្លិ៍នៅចុងឆ្នាំ 2018 - +1813.725 ពាន់រូប្លិ៍ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2019 - +4215.028 ពាន់រូប្លិ៍។

យើងនឹងគណនាប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគសម្រាប់គម្រោង

1. តម្លៃបច្ចុប្បន្នសុទ្ធ៖
   NPV = 2947.435 ជូត។
2. អត្រាផ្ទៃក្នុងនៃការត្រឡប់មកវិញ (IRR)៖
   2947.435 / (1 + x) 3 = 100 * 0.579;
   2947.435 = 57.9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50.91;
   x = 2.71, IRR = 271% ។
3. សន្ទស្សន៍ប្រាក់ចំណេញ (PI)៖
   PI = A / KV = 2947.435 / 1000.0 = 2.647
   សន្ទស្សន៍នៃការត្រឡប់មកវិញនៃការវិនិយោគ > 1. នេះបង្ហាញថាគម្រោងនេះមានប្រសិទ្ធភាព។
4. រយៈពេលសងត្រលប់ (PP)៖
   PP = 2 + = 2 + 0.7 = 2.7 ត្រីមាស
5. រយៈពេលសងត្រលប់វិញបញ្ចុះតម្លៃ (DPP)៖
   DPP = 3 + = 3 + 0.74 = 3.74 ត្រីមាស

ដូច្នេះរយៈពេលសងត្រលប់នៃគម្រោងអាជីវកម្មគឺ 3.74 ត្រីមាសផងដែរ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃគម្រោង វានឹងមានការធានាសងប្រាក់កម្ចី និងការទទួលប្រាក់ចំណូល ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់សម្រាប់គម្រោងត្រូវបានបំពេញ។

2. របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម - វីដេអូ + គំរូដែលត្រៀមរួចជាស្រេច

គំរូនេះរួមបញ្ចូលទាំងចំណុចសំខាន់ៗ និងការគណនាចាំបាច់ទាំងអស់ ហើយអាចប្រើជាឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ គួរកត់សំគាល់ផងដែរថាគំរូផែនការអាជីវកម្មលម្អិតជាមួយនឹងការគណនាអាចត្រូវបានទិញពីក្រុមហ៊ុនឯកទេស។

អ្នកក៏អាចមើលផែនការអាជីវកម្មហាងលក់គ្រឿងទេសលម្អិតផងដែរ។

3. បង្កើត និងអនុវត្តផែនការអាជីវកម្ម

ឥឡូវនេះអ្នកដឹងពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការសរសេរផែនការអាជីវកម្មជាក់ស្តែង សូមព្យាយាមអនុវត្តគំនិតអាជីវកម្មដែលមានរយៈពេលយូររបស់អ្នក។ ពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវជំហាននីមួយៗ ផែនការអាជីវកម្មគួរតែត្រូវបានគូរឡើងដោយគិតគូរពីលក្ខណៈនៃទីផ្សារដែលអ្នកនឹងចូល។

ជាការពិតណាស់ ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម ផែនការអាជីវកម្មតែម្នាក់ឯង បើទោះបីជាគិតដល់លម្អិតតូចបំផុត នឹងមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ ដូច្នេះយើងណែនាំអ្នកឱ្យអានសៀវភៅ មនុស្សជោគជ័យជាមួយនឹងអាថ៌កំបាំងនៃការសម្រេចបាននូវគោលដៅធំពិតប្រាកដនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ យើងសូមអញ្ជើញអ្នកឱ្យទាញយកសៀវភៅដោយឥតគិតថ្លៃអំពីអាថ៌កំបាំងសំខាន់ៗចំនួន 10 របស់អ្នកមាន។

អាប់ដេតចុងក្រោយ៖ 02/17/2020

រយៈពេលអាន៖ ២៤ នាទី | មើល៖ 40244

ជំរាបសួរ, អ្នកអានជាទីស្រឡាញ់នៃទស្សនាវដ្តីអនឡាញអំពីប្រាក់ "RichPro.ru"! អត្ថបទនេះនឹងនិយាយអំពី របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម. ការបោះពុម្ភផ្សាយនេះគឺជាការណែនាំផ្ទាល់ចំពោះសកម្មភាព ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្វែរគំនិតអាជីវកម្មឆៅទៅជាទំនុកចិត្ត។ ផែនការមួយជំហានម្តង ៗដើម្បីអនុវត្តការងារច្បាស់លាស់។

យើងនឹងពិចារណា៖

• តើអ្វីជាផែនការអាជីវកម្ម ហើយហេតុអ្វីបានជាវាត្រូវការ?
• របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវ;
• របៀបរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធវានិងសរសេរវាដោយខ្លួនឯង;
• ផែនការអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច - ឧទាហរណ៍ និងគំរូជាមួយការគណនា។

ដើម្បីបញ្ចប់ប្រធានបទ យើងនឹងបង្ហាញពីកំហុសចម្បងរបស់សហគ្រិនថ្មីថ្មោង។ វានឹងមានអំណះអំណាងជាច្រើនក្នុងការពេញចិត្តនៃការបង្កើត គុណភាពនិង គិតគូរផែនការអាជីវកម្ម ដែលនឹងនាំមកនូវគំនិតរបស់អ្នកឱ្យសម្រេចបាន និង ជោគជ័យអ្វីៗនាពេលអនាគត។

ដូចគ្នានេះផងដែរ អត្ថបទនេះនឹងផ្តល់នូវឧទាហរណ៍នៃស្នាដៃដែលបានបញ្ចប់ ដែលអ្នកគ្រាន់តែអាចប្រើប្រាស់ ឬយកជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អភិវឌ្ឍគម្រោងរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចផែនការអាជីវកម្មដែលបានដាក់ស្នើអាចជា ទាញយកដោយឥតគិតថ្លៃ.

លើសពីនេះ យើងនឹងឆ្លើយសំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់បំផុត និងបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកគ្រប់គ្នាមិនសរសេរផែនការអាជីវកម្មប្រសិនបើវាចាំបាច់។

ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើមតាមលំដាប់!

រចនាសម្ព័ន្ធនៃផែនការអាជីវកម្ម និងខ្លឹមសារនៃផ្នែកសំខាន់ៗរបស់វា - ការណែនាំជាជំហាន ៗ ចំពោះការរៀបចំរបស់វា។

1. របៀបសរសេរផែនការអាជីវកម្ម៖ ការណែនាំលម្អិតអំពីរបៀបសរសេរវាដោយខ្លួនឯង📝

7. សេចក្តីសន្និដ្ឋាន + វីដេអូស្តីពីប្រធានបទ 🎥

សម្រាប់សហគ្រិនគ្រប់រូបដែលចង់អភិវឌ្ឍខ្លួន និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ផែនការអាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ណាស់។ គាត់​បំពេញ​មុខងារ​សំខាន់ៗ​ជា​ច្រើន​ដែល​គ្មាន​អ្នក​ដទៃ​អាច​ធ្វើ​ខុស​ពី​គេ​នោះ​ទេ។

ជាមួយនឹងជំនួយរបស់វា អ្នកអាចទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងបើក និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់អ្នកលឿនជាងអ្នកអាចបង្កើនចំនួនដ៏ច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។

វិនិយោគិនភាគច្រើនមានប្រតិកម្មជាវិជ្ជមានចំពោះផែនការអាជីវកម្មដ៏ល្អ គិតគូរ និងគ្មានកំហុស ពីព្រោះពួកគេមើលឃើញថាវាជាវិធីដើម្បីរកលុយបានយ៉ាងងាយស្រួលជាមួយនឹងបញ្ហាទាំងអស់ដែលបានបង្កើត និងពិពណ៌នា។

លើសពីនេះ សូម្បីតែមុនពេលគ្រឹះស្ថានបើក អ្នកឃើញអ្វីដែលកំពុងរង់ចាំអ្នក។ តើហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលអាចកើតមាន ដំណោះស្រាយដំណោះស្រាយអ្វីនឹងពាក់ព័ន្ធក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។នេះមិនត្រឹមតែជាព័ត៌មានអំណោយផលសម្រាប់អ្នកវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាផែនការចាំបាច់ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកជួបបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។ នៅទីបញ្ចប់ ប្រសិនបើការគណនាហានិភ័យប្រែទៅជាគួរឱ្យខ្លាចពេក អ្នកអាចធ្វើវាឡើងវិញបន្តិច ដោយផ្លាស់ប្តូរគំនិតទូទៅ ដើម្បីកាត់បន្ថយពួកគេ។

បង្កើតផែនការអាជីវកម្មល្អ។ - នេះគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អសម្រាប់ការស្វែងរកការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ក្បួនដោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនសកម្មភាពសូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកបំផុត ដែលលើសពីគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងអាជីវកម្ម។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលបន្ថែមលើការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងផ្ទាល់ វាមានតម្លៃប្រើ "ខួរក្បាលរបស់អ្នកដទៃ". ផែនការអាជីវកម្មពាក់ព័ន្ធនឹងផ្នែកជាច្រើន និងការគណនា ការស្រាវជ្រាវ និងចំណេះដឹង មានតែប្រតិបត្តិការជោគជ័យប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចសម្រេចបានជោគជ័យ។

ជម្រើសដ៏ល្អគឺសិក្សាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការអង្គុយអានអក្សរសិល្ប៍ដែលពាក់ព័ន្ធ។ វាមានតម្លៃផ្លាស់ប្តូររង្វង់សង្គមរបស់អ្នក ងាកទៅរកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ស្វែងរកអ្នកឯកទេសសម្រាប់ការពិគ្រោះយោបល់លើបញ្ហាមួយចំនួន. នេះជាវិធីតែមួយគត់ ពិតជាដោះស្រាយវាចេញ នៅក្នុងស្ថានភាព និងបំបាត់ការសង្ស័យ និងការយល់ខុសរបស់អ្នកទាំងអស់។

ផែនការអាជីវកម្មមានតម្លៃក្នុងការសរសេរសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន ប៉ុន្តែ ផ្ទះ- នេះគឺជាក្បួនដោះស្រាយច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាពដែលអ្នកអាចទទួលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ចំណុច A(ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ពោរពេញដោយក្តីសង្ឃឹម និងការភ័យខ្លាច) ដល់ចំណុច B(ដែលអ្នកនឹងក្លាយជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិរបស់អ្នករួចហើយ អាជីវកម្មជោគជ័យបង្កើតប្រាក់ចំណូលទៀងទាត់ និងស្ថិរភាព)។ នេះគឺជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចក្តីសុបិនរបស់អ្នក និងធានាបាននូវឋានៈវណ្ណៈកណ្តាល។

ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ អ្នកអាចស្វែងរកចម្លើយចំពោះពួកគេនៅក្នុងវីដេអូ៖ "របៀបរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម (សម្រាប់ខ្លួនអ្នក និងវិនិយោគិន)"។

នោះហើយជាទាំងអស់សម្រាប់យើង។ យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នករកស៊ីមានសំណាងល្អគ្រប់ៗគ្នា! យើងក៏នឹងដឹងគុណចំពោះយោបល់របស់អ្នកលើអត្ថបទនេះ ចែករំលែកយោបល់របស់អ្នក សួរសំណួរលើប្រធានបទនៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។

ផែនការអាជីវកម្មមាននិយមន័យជាច្រើន ប៉ុន្តែនិយាយឱ្យខ្លី៖ នេះគឺជាការណែនាំជាជំហាន ៗ សម្រាប់នាំយកគំនិតអាជីវកម្មណាមួយមកជីវិត. ការរៀបចំផែនការអាជីវកម្មនាពេលអនាគត ឬកែលម្អសហគ្រាសដែលមានស្រាប់ មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការមូលដ្ឋានសម្រាប់វិនិយោគិន ម្ចាស់បំណុល និងដៃគូប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់ពាណិជ្ជករផងដែរ។
គូរផែនការអាជីវកម្មបង្កប់ន័យការវិភាគយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងត្រឹមត្រូវនៃគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃសហគ្រាសនាពេលអនាគត ហើយនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្វែរគំនិតទៅជាគោលដៅ និងលេខជាក់លាក់។ និងនៅឡើយទេ ផែនការអាជីវកម្មគឺតែងតែជាសៀវភៅដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ ចាប់តាំងពីនៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច បរិយាកាសប្រកួតប្រជែង។ ទីផ្សារវិនិយោគអ្នកតែងតែអាចធ្វើការកែតម្រូវ ដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយជោគជ័យ។

គំនិតអាជីវកម្មណាមួយអាចក្លាយជា អាជីវកម្មជោគជ័យ, ប្រសិនបើ សហគ្រិននាពេលអនាគតនឹងយល់យ៉ាងច្បាស់ អ្វីដែលគាត់ត្រូវការដើម្បីអនុវត្តផែនការរបស់គាត់។. វាគឺជាផែនការអាជីវកម្ម ដែលជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលធ្វើឱ្យវាអាចវាយតម្លៃស្ថានភាពជាក់ស្តែង សិក្សាទីផ្សារ និងដៃគូប្រកួតប្រជែង ផ្តល់ការវាយតម្លៃឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវសមត្ថភាពរបស់អ្នក និងគិតពីរបៀបធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។ ដូច្នេះហើយនៅក្នុងតម្រូវការ។

គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំផែនការអាជីវកម្ម

ដូច្នេះអ្វីដែលគួរ ត្រូវតែមាននៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម .

1) សង្ខេបគម្រោង។ នេះគឺជាការពិពណ៌នាសង្ខេបនៃគំនិតអាជីវកម្ម ចក្ខុវិស័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងឧបករណ៍ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផល។ ប្រវត្តិរូបសង្ខេបគួរតែបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្នកលេងផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីផ្សារ។ នៅក្នុងពាក្យមួយផ្នែកនេះគួរតែផ្តល់ឱ្យ ការពិពណ៌នាសង្ខេបគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

2) ព័ត៌មានអំពីក្រុមហ៊ុន។ នៅទីនេះវាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ជាក់ឈ្មោះសហគ្រាស ទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ អាសយដ្ឋានស្របច្បាប់ និងពិតប្រាកដរបស់ក្រុមហ៊ុន និងពិពណ៌នាអំពីរចនាសម្ព័ន្ធរបស់សហគ្រាស។

វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការពិពណ៌នាអំពីទំនិញ ឬសេវាកម្មដែលអ្នកនឹងធ្វើទីផ្សារជាមួយនឹងការផលិត ឬការលក់។

ចង្អុលបង្ហាញគោលដៅសំខាន់របស់សហគ្រាស។

3) ការវិភាគទីផ្សារ។ ផ្នែកនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការពិចារណាលើលក្ខខណ្ឌដែលអ្នកនឹងត្រូវចូលទីផ្សារ - បរិយាកាសប្រកួតប្រជែងតម្រូវការ តម្លៃអ្វីដែលអ្នកនឹងកំណត់ និងប្រាក់ចំណេញដែលអ្នកនឹងទទួលបានក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំខាងមុខ។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការចង្អុលបង្ហាញថាតើគុណសម្បត្តិណាមួយនៃផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងមានភាពទាក់ទាញជាពិសេសចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់។

4) ផលិតផល។ ផ្នែកនេះគួរតែមាន ការពិពណ៌នាលម្អិតផលិតផល ឬសេវាកម្មនាពេលអនាគតដែលអ្នកនឹងផ្តល់ជូនអតិថិជន។ អ្នកក៏ត្រូវចង្អុលបង្ហាញថាតើទស្សនិកជនគោលដៅណាដែលសកម្មភាពរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានសំដៅ ចង្អុលបង្ហាញអ្នកផ្គត់ផ្គង់នាពេលអនាគត ដៃគូ អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកម៉ៅការផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រោងនឹងសហការ។

៥) យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍។ ផ្នែកនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការពិពណ៌នាអំពីឧបករណ៍អភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់សហគ្រាសនាពេលអនាគត - អត្រាកំណើន ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ការពង្រីកដែលអាចធ្វើទៅបាន។

6) ឧបករណ៍សម្រាប់ប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។ ជំពូកនេះត្រូវការឆ្លុះបញ្ចាំងពីព័ត៌មានអំពីឧបករណ៍អ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវប្រើ របៀបវេចខ្ចប់ទំនិញ ដឹកជញ្ជូនពួកគេ ហើយប្រសិនបើទាំងនេះជាសេវាកម្ម នោះអ្នកនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេនៅឯណា និងដោយមធ្យោបាយណា។

ផងដែរនៅក្នុងផ្នែកនេះវាមានតម្លៃរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីក្រុមរបស់អ្នក - ពីការគ្រប់គ្រងរហូតដល់ការគាំទ្រកម្មករ។

7) ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ។ ផ្នែកនេះគឺ គន្លឹះក្នុងផែនការអាជីវកម្ម ដែលគួរគាំទ្រគំនិតរបស់អ្នកជាលេខ។ នៅទីនេះវាចាំបាច់ដើម្បីវិភាគនិងគណនាការចំណាយទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងការរៀបចំរបស់សហគ្រាស ទីតាំងរបស់វា ថ្លៃថែទាំ ការទូទាត់បុគ្គលិក ការទូទាត់ទៅអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ល។ អ្នក​ត្រូវ​យក​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ចូល​ក្នុង​គណនី​ចុះ​ទៅ​ទិញ​ក្រដាស​មួយ​កញ្ចប់។

ផងដែរនៅក្នុងផ្នែកនេះ រួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃបំណុលពីដៃគូ អតិថិជន ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ តើគម្រោងសងបំណុលបែបណាដែលអ្នកនឹងប្រើ ហើយតើអ្នកអាចការពារខ្លួនអ្នកពីស្ថានភាពបែបនេះដោយរបៀបណា។

៨) ឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយ។ នេះមិនមែនជាផ្នែកទេ ប៉ុន្តែជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃផែនការអាជីវកម្ម។ វាចាំបាច់ដើម្បីភ្ជាប់ឯកសារទាំងអស់ដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងសហគ្រាសដូចជា នីតិបុគ្គលកិច្ចសន្យាជួល ប្រវត្តិរូបសង្ខេប ការពិពណ៌នាការងារល។

កំហុសទូទៅនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម

ឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មអាចត្រូវបានមើលដោយមិនចេះចប់ ប៉ុន្តែអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងមិនតែងតែឃើញចំណុចខ្វះខាតសំខាន់នៃផែនការអាជីវកម្មនោះទេ។ ជាញឹកញយ គំនិតអាជីវកម្មមិនទទួលបានផ្លែផ្កាទេ ព្រោះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការមើលឃើញខ្លឹមសារ និងគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗនៃសហគ្រាសនាពេលអនាគតនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្ម។

ដូច្នេះ ចូរយើងពិចារណា កំហុសចម្បង ដែលអ្នកជំនួញដែលគ្មានបទពិសោធន៍ធ្វើនៅពេលធ្វើការលើផែនការអាជីវកម្ម៖

• ព័ត៌មានដែលមិនចាំបាច់។ ជារឿយៗផែនការអាជីវកម្មត្រូវបានសរសេរតាមរបៀបដែលនៅពីក្រោយការពិពណ៌នាអំពីជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់និយោជិត ព័ត៌មានអំពីអាជីវកម្មខ្លួនឯងត្រូវបានបាត់បង់ ឬរឿងរ៉ាវអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែងប្រែទៅជាអត្ថបទមួយថា "តើអ្នកណាដែលផ្តល់ផលិតផលដូចគ្នានឹងខ្ញុំ និងអ្វីដែលអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំជាបុរស តើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបានប្រសើរជាង (ឬថោកជាង))។ តាមពិតទៅ បញ្ជីនៃគូប្រកួតប្រជែង ពាក្យពីរបីអំពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃការងាររបស់ពួកគេគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃនិងបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកធៀបនឹងពួកគេ។

• លេខមិនសមហេតុផល . ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការសម្រេចចិត្តសម្រាប់ផែនការអាជីវកម្ម ដូច្នេះការគណនាទាំងអស់ត្រូវតែធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើចំនួនពិត។ ជាការពិតណាស់ វាជាការងាយស្រួល និងលឿនជាងមុនក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណដោយភ្នែក ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក សូមចងចាំថាអាជីវកម្មណាមួយចូលចិត្តភាពត្រឹមត្រូវ។

ដើម្បីឱ្យវិនិយោគិនចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្នក ចូរខិតខំដើម្បីធានាថាអ្វីៗទាំងអស់។ តួលេខនៅក្នុងផែនការអាជីវកម្មគឺសមហេតុផល. សូមចងចាំថា វិនិយោគិន និងម្ចាស់បំណុលចូលទៅក្នុងការចរចាដែលបានរៀបចំ ព្រោះវាជាប្រាក់របស់ពួកគេដែលមានភាគហ៊ុន។ ហើយប្រសិនបើមានភាពមិនច្បាស់លាស់បន្តិចអំពីការពិតនៃការគណនារបស់អ្នក អ្នកអាចភ្លេចអំពីការវិនិយោគនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

• ព័ត៌មានមិនច្បាស់លាស់អំពីគោលដៅ និងឧបករណ៍សម្រាប់សម្រេចពួកគេ។ . បញ្ហានេះជាធម្មតាកើតឡើងនៅពេលដែលមានគំនិតមួយ ប៉ុន្តែមិនមានចក្ខុវិស័យសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា ឬចក្ខុវិស័យនេះមិនមានទម្រង់ដែលបានបញ្ចប់។ និយាយ​ឲ្យ​ចំ​បើ​អនាគត​អ្នក​ជំនួញ​មិន​ទាន់​គិត​គ្រប់​យ៉ាង។

ផែនការអាជីវកម្មត្រូវតែបង្ហាញបញ្ជីនៃគោលដៅជាក់លាក់ និងវិធីដើម្បីអនុវត្តពួកវា ធ្វើការជាមួយ ទស្សនិកជនគោលដៅការវាយតម្លៃនៃភាពរលាយរបស់វា និយមន័យច្បាស់លាស់នៃទីកន្លែងនៅក្នុងទីផ្សារដែលអ្នកគ្រោងនឹងកាន់កាប់ ហើយអ្នកណាពិតប្រាកដនឹងក្លាយជាគូប្រជែងដ៏សំខាន់របស់អ្នក។ ចង្អុលបង្ហាញអ្វីដែលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសន្និដ្ឋានបែបនេះ (ការវិភាគ, ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ទី​ផ្សារការស្ទង់មតិ។ល។)។

• លទ្ធផលរំពឹងទុកហួសប្រមាណ . ជាញឹកញយ នៅពេលគណនាប្រាក់ចំណេញសក្តានុពលនៃអាជីវកម្មនាពេលអនាគត ក្តីសុបិន្តរបស់សហគ្រិនមានអាទិភាពជាង។ ជាចំនួនពិត. អ្នក​មិន​គួរ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​សម្លឹង​មើល​ការពិត​ដោយ​ស្មោះត្រង់។ ប្រសិនបើនៅក្នុង ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុប្រសិនបើតួលេខគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានគេយកមកពិចារណា នោះលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុដែលរំពឹងទុកក៏នឹងមានរូបរាងជាក់ស្តែងផងដែរ។

កុំព្យាយាមធ្វើឱ្យចាប់អារម្មណ៍ម្ចាស់បំណុល ដៃគូ និងវិនិយោគិនដែលមានប្រាក់ចំណេញ 500% ។ ជឿខ្ញុំ ពួកគេនឹងគណនាលទ្ធផលរបស់អ្នកបានលឿន និងត្រឹមត្រូវជាងនៅក្នុងក្បាលរបស់ពួកគេ ពីព្រោះបទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេនឹងធំជាងអ្នក។ ហើយប្រសិនបើគំនិតដែលបានបង្ហាញគឺមានប្រយោជន៍ ទោះបីជាមិនទទួលបានផលចំណេញពីថ្ងៃដំបូងក៏ដោយ ប៉ុន្តែការសន្យានាពេលអនាគតនឹងមិនត្រូវបានគេព្រងើយកន្តើយឡើយ។

ឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្ម

ដូច្នេះ ចូរយើងពិចារណា ឧទាហរណ៍នៃផែនការអាជីវកម្មសម្រាប់ហាងកាហ្វេ " ពេលវេលាល្អ។ ».

1. សង្ខេប .

ឈ្មោះ - ហាងកាហ្វេ "ពេលវេលាល្អ" ។

ទម្រង់អង្គការ និងច្បាប់ - ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត។

ទីតាំង - គៀវ

សេវាកម្មផ្តល់ជូន - ហាងកាហ្វេ បារ ខារ៉ាអូខេ រៀបចំកម្មវិធីបុណ្យ បើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល សិក្ខាសាលា។

ម៉ោងធ្វើការ - 8.00-23.00 ដោយគ្មានការសម្រាកនិងថ្ងៃឈប់សម្រាក។

បុគ្គលិក - អ្នកគ្រប់គ្រង 1 នាក់ អ្នកគ្រប់គ្រង 2 នាក់ អ្នកក្រឡុកស្រា 1 នាក់ អ្នករត់តុ 4 នាក់ ចុងភៅ 2 នាក់ នាយកសិល្បៈ 1 នាក់ អ្នកសំអាត 1 នាក់ លាងចាន 2 ។

ដើមទុនចាប់ផ្តើមដែលត្រូវការគឺ UAH 500,000.00 ។

ការចំណាយប្រចាំខែ - 197,000,00 UAH ។

រយៈពេលសងត្រលប់លើការវិនិយោគដែលបានគ្រោងទុកគឺ 18 ខែ។

ការប្រកួតប្រជែងគឺខ្ពស់។

តម្រូវការគឺខ្ពស់។

ប្រាក់ចំណូលដែលបានគ្រោងទុកក្នុងមួយខែ - 180,000.00 UAH ។

ការប្រើប្រាស់ដែលបានគ្រោងទុក - 120,000.00 UAH ។

ប្រាក់ចំណេញសុទ្ធដែលបានគ្រោងទុក - 60,000.00 UAH ។

1. សេវាកម្មហាងកាហ្វេ និងទំនិញ .

ហាងកាហ្វេ "Goodtime" នឹងផ្តល់សេវាកម្មដូចខាងក្រោម៖

1) ហាងកាហ្វេ បារ។

២) រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលា។

3) ភាគីដែលមានប្រធានបទ។

៤) សេវាកម្មខារ៉ាអូខេ។

5) ការផ្តល់ Wi-Fi សម្រាប់អ្នកទស្សនា។

6) បន្ទប់លេងដាច់ដោយឡែកសម្រាប់កុមារ។

ផលិតផលដែលហាងកាហ្វេ Goodtime នឹងលក់៖

1) បង្អែមផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

2) ផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចនៃផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។

3) អាហារថ្ងៃត្រង់ / អាហារពេលល្ងាចត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទៅផ្ទះឬទៅ។

៤) លក់កាហ្វេ និងតែតាមទម្ងន់។

1. ទស្សនិកជនគោលដៅ .

ហាងកាហ្វេនេះគឺសំដៅលើមនុស្សដែលមានអាយុពី 18-55 ឆ្នាំដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម និងលើសពីមធ្យម។ ពួកគេ​គួរ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ចំណាយ​ពេល​ក្នុង​បរិយាកាស​ដ៏​កក់ក្ដៅ ដោយ​មាន​ឱកាស​ចូលរួម​កម្មវិធី​ដ៏​គួរ​ឲ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍ និង​ច្រៀង​ចម្រៀង​ខារ៉ាអូខេ។ អតិថិជនម្នាក់ៗត្រូវតែបង្កើតប្រាក់ចំណូលក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 50-250 UAH ។

អ្នក​ប្រើ​សេវាកម្ម​ដែល​បាន​គ្រោងទុក​ផង​ដែរ​គឺ​ជា​ក្រុមហ៊ុន​តូចៗ​ដែល​មាន​ចំណាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​ព្រឹត្តិការណ៍​សម្រាប់​មនុស្ស​ជា​ក្រុម​តូចៗ​ពី 10 ទៅ 30 នាក់។

1. វិធីសាស្រ្តទីផ្សារ .

1) ការចែកចាយខិត្តប័ណ្ណ - ការអញ្ជើញទៅការបើក។

1. ឧបករណ៍រក្សាអតិថិជន .

1) ម៉ឺនុយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍, សមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំចានដើម្បីបញ្ជា។

2) ការផ្សព្វផ្សាយ ការបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់អតិថិជនធម្មតា។

3) រៀបចំពិធីជប់លៀងដែលមានប្រធានបទគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

4) អំណោយ អតិថិជនធម្មតា។នៅក្នុងទម្រង់នៃបង្អែមនិងភេសជ្ជៈ។

5) សេវាកម្មនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត។

1. គូប្រជែង .

ហាងកាហ្វេ Goodtime នឹងត្រូវបានបើកនៅកណ្តាលនៃតំបន់លំនៅដ្ឋាន ដែលនៅទីនោះក៏មានហាងកាហ្វេចំនួន 4 ដែលមានកម្រិតស្រដៀងគ្នាផងដែរ។ ប៉ុន្តែហាងកាហ្វេយើងខ្ញុំនឹងមានអត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោម៖

1) ភាពអាចរកបាននៃខារ៉ាអូខេ;

2) ភាពអាចរកបាននៃបន្ទប់លេងរបស់កុមារ;

3) លទ្ធភាពនៃការបញ្ជាអាហារនៅផ្ទះ;

4) ប្រធានបទពេលល្ងាច។

5) ទីតាំងហាងកាហ្វេ មានផ្លូវចូល និងចំណតរថយន្តងាយស្រួល។

1. ផែនការសកម្មភាពសម្រាប់បើកហាងកាហ្វេ .

1) ការវិភាគទីផ្សារ។

2) ការជ្រើសរើសក្រុម។

3) ការជួសជុលអគារ។

4) ការទិញ ឧបករណ៍ចាំបាច់និងឧបករណ៍សម្រាប់ការងារ។

5) ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ឺនុយ និងផែនការសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខ។

6) ការចុះឈ្មោះសកម្មភាព និងការទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតចាំបាច់ទាំងអស់។

8) ពិនិត្យហាងកាហ្វេសម្រាប់មុខងារ។

9) ការបើក។

1. ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ .

ការចំណាយតែម្តង៖

1. ការទិញឧបករណ៍និងសារពើភ័ណ្ឌ - 350,000.00 UAH ។
2. ការជួសជុលបរិវេណ - 150,000,00 UAH ។

សរុប៖ 500,000.00 UAH ។

ការចំណាយកើតឡើងដដែលៗ៖

1. ជួល - 50,000.00 UAH ។
2. ប្រាក់ខែ - 48,000,00 UAH ។
3. វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិត - 8,000.00 UAH ។
4. ការទិញផលិតផល - 70,000,00 UAH ។
5. ពន្ធនិងថ្លៃសេវា - 21,000,00 UAH ។

សរុប៖ 197,000.00 UAH ។

រយៈពេល​សង​ត្រឡប់:

ដោយបានផ្តល់ថាហាងកាហ្វេនឹងត្រូវបានទស្សនាដោយមនុស្ស 50 នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយប្រាក់ចំណូលពីគ្នានឹងមានចំនួន 150 UAH រយៈពេលសងត្រលប់នឹងកើតឡើងក្នុងរយៈពេល 18 ខែ។

៥០ នាក់។ * 150 UAH * 30 ថ្ងៃ = 225,000.00 UAH ។

225,000.00 UAH ។ - 197,000.00 UAH ។ = 28,000.00 UAH ។

500,000.00 UAH / 28,000.00 UAH ។ = 17.86 ≈18 ខែ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ប្រធានបទនៃការអនុវត្តត្រឹមត្រូវនៃគំនិតនិង ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្រុមហ៊ុនផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងហាងកាហ្វេ និងនាយកសិល្បៈ អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណេញបន្ទាប់ពីខែដំបូងនៃការងារ។ ដោយពិចារណាថាហាងកាហ្វេបើកនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ចរាចរណ៍ខ្ពស់ត្រូវបានគេរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេល 6-9 ខែបន្ទាប់។ ដើម្បីរក្សាអតិថិជននៅក្នុង រយៈពេលរដូវក្តៅនៅពេលអនាគតវាអាចទៅរួចក្នុងការបើកសួនកុមារនៅរដូវក្តៅ។

ដូច្នេះ​អាច​រៀបចំ​ផែនការ​អាជីវកម្ម​ដោយ​ខ្លួនឯង​បាន។ កំណែសាមញ្ញត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅទីនេះ ដោយសារតែវាទាក់ទងនឹងបញ្ហាផលិតកម្ម។ សូមចងចាំថានេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះលេខដែលបានបង្ហាញគឺប្រហាក់ប្រហែល។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តប្រើវាជាមូលដ្ឋាន ធ្វើការវិភាគហ្មត់ចត់អំពីផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។

ហើយនៅឡើយទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដអំពីបញ្ហានៃការធ្វើផែនការអាជីវកម្មទេនោះ អ្នកតែងតែអាចប្រើប្រាស់សេវាកម្មរបស់អ្នកជំនាញដែលនឹងធ្វើការតាមរយៈគំនិតរបស់អ្នកបានយ៉ាងល្អ ហើយប្រែក្លាយវាទៅជា ផែនការអាជីវកម្មប្រកបដោយគុណភាព.

ប៉ុន្តែ រឿងសំខាន់គឺត្រូវបន្តឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់អ្នក ហើយកុំអស់សង្ឃឹម ព្រោះកំហុសតែងតែអាចកើតមាន។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនមែនថាអ្នកមិនគួរធ្វើខុសនោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពក្នុងការរុករកស្ថានភាពបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងជ្រើសរើសទិសដៅត្រឹមត្រូវដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។

រយៈពេល ផែនការអាជីវកម្មបានទៅពី កន្សោមភាសាអង់គ្លេសផែនការអាជីវកម្ម។ ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាឯកសារដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធដែលពិពណ៌នាអំពីដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន សកម្មភាពសំខាន់ៗ យុទ្ធសាស្រ្ត និងហានិភ័យរបស់វា។ នៅស្នូលរបស់វា។ ផែនការអាជីវកម្ម- នេះគឺជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលបង្កើតឡើងដើម្បីដឹកនាំអាជីវកម្មទៅកាន់គោលដៅដែលបានគ្រោងទុក ដើរតាមគន្លងដែលបានគ្រោងទុក ដោយគិតដល់ដំណាក់កាលមធ្យម និងបង្ហាញពីលទ្ធផលដែលទទួលបានជាលទ្ធផល។

💡 តើខ្ញុំគួរសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ឬទាញយកគម្រោងដែលត្រៀមរួចជាស្រេច?

ជារឿយៗ សហគ្រិនដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវប្រឈមមុខនឹងសំណួរនៃការទាញយកផែនការអាជីវកម្ម ឬសរសេរដោយខ្លួនឯង? ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើអ្នកមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ វាជាការប្រសើរក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ពិតហើយ សហគ្រិនមិនច្រើនទេដែលគិតចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាលើកដំបូង មានជំនាញក្នុងការធ្វើសកម្មភាពបែបនេះ។ ក្នុងករណីនេះ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការចងចាំថាអ្នកត្រូវសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នក៖

• ប្លែក
• ទាមទារការគណនាច្រើន។
• បង្ហាញពីដំណាក់កាលមិនស្តង់ដារនៃការអភិវឌ្ឍន៍
• បង្ហាញពីហានិភ័យមិនស្តង់ដារ
• មានតម្រូវការទម្រង់មិនស្តង់ដារ ឧទាហរណ៍ពីអ្នកវិនិយោគដែលមានសក្តានុពល

ក្នុងករណីភាគច្រើន នៅពេលបើកអាជីវកម្មខ្នាតតូច វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការប្រើប្រាស់ផែនការអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចពីប្រភពដែលអាចទុកចិត្តបាន ជាមួយនឹងការកែប្រែរបស់វាទៅតាមទិន្នន័យរបស់អ្នក។

💡តើខ្ញុំអាចទទួលបានផែនការអាជីវកម្មដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនៅឯណា?

មានចំនួនច្រើននៃការបង់ប្រាក់ និងឥតគិតថ្លៃនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ផែនការអាជីវកម្ម. ទោះបីជាមានភាពចម្រុះកាន់តែច្រើនក៏ដោយ យើងសូមណែនាំឱ្យប្រើផែនការអាជីវកម្មដែលបានបង្ហាញនៅលើវិបផតថលរបស់យើង។ ផែនការអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយឥតគិតថ្លៃ មានការគណនាហិរញ្ញវត្ថុលម្អិត និងគិតគូរពីហានិភ័យ។ លើសពីនេះ វិបផតថលបង្ហាញនូវគំនិតអាជីវកម្មមួយចំនួនធំដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយតំបន់នៃសកម្មភាព។