របៀបដែលខ្ញុំធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ របៀបដែលខ្ញុំធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក ប៉ុន្តែកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមសកម្មភាពនេះ។

តម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីកំពុងទទួលបានសន្ទុះយ៉ាងខ្លាំង។ វាមានផលចំណេញច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការងាកទៅរកអ្នកឯករាជ្យ ទាំងការជ្រើសរើសដ៏ធំ និង "ផ្តាច់មុខ" ចាប់តាំងពី "ប្រាក់ចំណេញ" និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេអាស្រ័យលើគុណភាព និងល្បឿននៃការជ្រើសរើស។

ស្ថិតិបង្គរបង្ហាញថាតាមរយៈការជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យ អតិថិជនស្ទើរតែពាក់កណ្តាលពេលវេលាជ្រើសរើស និងការចំណាយលើការជ្រើសរើស។

ហើយប្រសិនបើមានតម្រូវការឥតឈប់ឈរសម្រាប់សេវាកម្មធនធានមនុស្ស នោះហេតុអ្វីបានជាមិនសាកល្បងខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នែកនេះ?

អ្វីដែលនៅសេសសល់គឺត្រូវរកឱ្យឃើញកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម កន្លែងដែលត្រូវទទួលបានមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់អតិថិជន និងបេក្ខជន និងអ្វីដែលត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ន។

កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យ?

ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តរកប្រាក់ជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យ នោះអ្នកមានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ជាក់លាក់រួចហើយ មូលដ្ឋានទិន្នន័យបេក្ខជន បណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិក ឧបករណ៍ស្វែងរក និងជ្រើសរើស ការវិភាគកម្រិតប្រាក់ខែនៅក្នុងទីផ្សារ ការវាយតម្លៃតម្រូវការអតិថិជន។ល។

បើមិនដូច្នោះទេអ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមបង្កើតវា - នេះនឹងជាមូលដ្ឋានរបស់អ្នកសម្រាប់ការចាប់ផ្តើម។

ប៉ុន្តែកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមសកម្មភាពនេះ?

1. សម្រេចចិត្តលើទិសដៅការងារ។មានជម្រើសជាច្រើន អ្នកអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងស្រុក ផ្តល់សេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក ផ្តោតលើការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់ណាមួយ ឬជាទូទៅជួយបេក្ខជនរៀបចំប្រវត្តិរូបសង្ខេប និងឆ្លងកាត់ការសម្ភាសន៍។ ជំហានបន្ទាប់របស់អ្នកនឹងអាស្រ័យលើទិសដៅ។

2. គិតអំពីទីផ្សាររបស់អ្នក។សូម្បីតែសេវាកម្មដ៏ត្រជាក់បំផុតក៏នឹងមិនមានតម្រូវការដែរ ប្រសិនបើវាមានទីតាំងមិនល្អ ឬមិនត្រូវបាននិយាយអំពីអ្វីទាំងអស់។ ដូច្នេះហើយ នៅដំណាក់កាលដំបូង វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន គេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងគណនីសង្គម។ បណ្តាញ, នាមប័ណ្ណ។ ទោះបីជាសកម្មភាពទាំងនេះនឹងតម្រូវឱ្យមានការវិនិយោគតូចតាចក៏ដោយ ពួកគេនឹងធ្វើការដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អ្នកក្នុងរយៈពេលវែង ដោយសារតែ អ្នក​នឹង​អាច​ដាក់​ខ្លួន​អ្នក​ភ្លាម​ថា​ជា​អ្នក​ជំនាញ​ដ៏​ធ្ងន់ធ្ងរ ហើយ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ផ្ញើ​សំបុត្រ​ជាមួយ​នោះ​ទេ។ ធនធានឥតគិតថ្លៃហើយទុកលេខទូរស័ព្ទរបស់គាត់នៅលើក្រដាសមួយ។

3. បង្កើតផលប័ត្ររបស់អ្នក។គិតអំពីអ្វីដែលភាគច្រើននឹងបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជននៃវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នកដើម្បីផ្តល់ការបញ្ជាទិញដល់អ្នក? នេះប្រហែលជាការបង្ហាញដោយខ្លួនឯង នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីសមត្ថភាព បទពិសោធន៍ សមិទ្ធផល និងអនុសាសន៍របស់អ្នក។ ដូច្នេះ អ្នកឯករាជ្យត្រូវតែមានផលប័ត្របញ្ជាក់ពីសមត្ថភាព ចំណេះដឹង ជំនាញ បទពិសោធន៍ និងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ សមិទ្ធិផលវិជ្ជាជីវៈ. អ្វីដែលអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផលប័ត្រ។

4. បង្កើតគេហទំព័រ ប្លុក គណនីរបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញសង្គម ឬនៅលើវិបផតថលដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។កុំភ្លេចតាមដានពួកគេ ហើយបំពេញវាដោយមាតិកាថ្មី។ សកម្មភាពសកម្មលើធនធានទាំងនេះជួយអ្នកបង្ហាញពីខ្លួនអ្នក និងស្វែងរកអតិថិជន និងទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងបទពិសោធន៍វិជ្ជមានបន្ថែមទៀត។

5. ពិចារណាមធ្យោបាយទំនាក់ទំនង។ការងាររបស់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យពាក់ព័ន្ធនឹងការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ។ វិភាគការផ្តល់ជូនរបស់ប្រតិបត្តិករ និងជ្រើសរើសតម្លៃអនុគ្រោះ។ តាមឧត្ដមគតិ ទទួលបានលេខទូរស័ព្ទដាច់ដោយឡែក ជាជាងប្រើលេខទូរស័ព្ទផ្ទះដែលមានស្រាប់របស់អ្នក ដែលអាចឆ្លើយបានដោយប្ដីប្រពន្ធ ឬកូនរបស់អ្នក។

6. សម្រេចចិត្តថាតើការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងត្រូវធ្វើឡើងយ៉ាងដូចម្តេច។វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចរចាជាមួយអតិថិជននៅពេលដែលមានសហគ្រិនម្នាក់ៗ ឬ LLC ប៉ុន្តែចាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការងារ វាមិនមានផលចំណេញក្នុងការបង្កើតវាទេ។ ប្រហែលជាក្នុងចំនោមមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នកមានម្ចាស់ LLCs ដែលត្រូវបានបង្កើតរួចហើយ ដែលអ្នកអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងមួយសម្រាប់ពេលខ្លះ។ បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការចាប់ត្រីដ៏ធំមួយជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញដ៏ធ្ងន់។

នៅពេលដែលសំខាន់ បញ្ហាអង្គការត្រូវបានដោះស្រាយ សំណួរកើតឡើងនៃការស្វែងរកអតិថិជនដំបូង។

វាមិនចាំបាច់ក្នុងការចាកចេញពីការងារអចិន្ត្រៃយ៍របស់អ្នកភ្លាមៗទេ ទទួលបានបទពិសោធន៍ដំបូង មូលដ្ឋានទិន្នន័យនៃទំនាក់ទំនងអតិថិជន មូលដ្ឋានទិន្នន័យដ៏ល្អនៃបេក្ខជន និងបង្កើតបណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ប្រដាប់ដោយទំនាក់ទំនងដ៏កក់ក្តៅ និងការបញ្ជាទិញដំបូងរបស់អ្នក អ្នកអាចលាឈប់ពីការងាររបស់អ្នក ហើយប្តូរទៅជាឯករាជ្យ ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រាក់ចំណូលអប្បបរមាជាលើកដំបូង។

ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចរង់ចាំដើម្បីចាប់ផ្តើមបានទេ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យថ្មីថ្មោងត្រូវបានណែនាំឱ្យទាក់ទងការផ្លាស់ប្តូរធនធានមនុស្ស ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ល។ ជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនដើម្បីសហការនៅលើមូលដ្ឋានពីចម្ងាយ។ វាជួយក្នុងការទទួលបានការបញ្ជាទិញដំបូងរបស់អ្នក និងអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។

វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យថ្មីថ្មោងដើម្បីចាប់ផ្តើមដោយជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់មិត្តភ័ក្តិ ឬសាច់ញាតិ ឬបំពេញមុខតំណែងទំនេរច្រើនធម្មតា (ឧទាហរណ៍ អ្នកគិតលុយ អ្នករត់តុ កម្មករ។ល។)។

វាបង្កើនល្បឿនក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណូលដំបូងរបស់អ្នក ចាប់ផ្តើមពាក្យសម្ដី និងផ្តល់មតិកែលម្អដំបូងដល់អ្នកអំពីលទ្ធផលការងាររបស់អ្នក។

Tatyana Mochalova ដៃគូនៅ RuBrain Recruitment បញ្ចេញមតិ។

"អ្នកជ្រើសរើសល្អគឺដូចជាអ្នកអចលនទ្រព្យល្អ - គាត់ត្រូវបានចុកដោយសកម្មភាពរបស់គាត់ព្រោះវាជាការងារ 100% ដើម្បីលទ្ធផល"

ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្ត៖
ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើអ្នកមានបំណងប្រាថ្នាបែបនេះ អ្នកប្រហែលជាមានបទពិសោធន៍ក្នុងការជ្រើសរើសរួចហើយ? អ្នកយល់ពីរបៀបដែលស្វ៊ែរខ្លួនឯងដំណើរការ និងដឹងពីហានិភ័យ។

មុនពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តចុងក្រោយថា "នោះហើយជាទាំងអស់" អ្នកចង់ធ្វើជាអ្នកឯករាជ្យ សូមថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ៖

ភាគច្រើនអ្នកនឹងត្រូវបើកសហគ្រិនម្នាក់ៗ - នេះមានន័យថាបង់ពន្ធ និងបុព្វលាភធានារ៉ាប់រងដល់រដ្ឋ ( បុព្វលាភធានារ៉ាប់រងអ្នកត្រូវបានតម្រូវឱ្យបង់ប្រាក់ សូម្បីតែសហគ្រិនម្នាក់ៗសូន្យក៏ដោយ នៅពេលដែលគ្មានប្រាក់ចំណេញ) ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនបង់ថ្លៃទាំងនេះសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងផ្ទះ (នៅពេលជួល អ្នកហៅប្រាក់ខែ "នៅក្នុងដៃ")។ ជាការពិតណាស់មានក្រុមហ៊ុនដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីជួលអ្នកឯករាជ្យយោងទៅតាមក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ GPC ប៉ុន្តែពួកគេគឺជាជនជាតិភាគតិច (ម្តងទៀតដោយសារពន្ធ) ។

មានហានិភ័យដែលអ្នកនឹងត្រូវទុកចោលដោយគ្មានការងារយូរ។

ប្រយ័ត្ន រៀបចំ និងពិភាក្សាកិច្ចព្រមព្រៀងកូនក្តីជាមួយមេធាវី។ រាយបញ្ជីហានិភ័យទាំងអស់នៅទីនោះ។ បញ្ជាក់វិធីបង់ប្រាក់ និងលក្ខខណ្ឌ។

បង្កើត "ផែនការអាជីវកម្ម" ។

ត្រូវបន្តធ្វើចលនាជានិច្ច - សំខាន់មិនត្រូវឈប់ទេ ទោះបីជាអ្នកមិនមានគម្រោងក្នុងដៃក៏ដោយ។

ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួនគឺសំខាន់

តើអ្នកអាចរៀបចំខ្លួនអ្នកដោយរបៀបណា? មនុស្សជាច្រើនមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ "សេរីភាព" ទេ។ នៅពេលដែលមនុស្សចាកចេញពីការិយាល័យហើយទៅឯករាជ្យ ពួកគេសម្រាក - នេះគឺមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងណាស់។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកត្រូវតែរក្សាសម្លេងអតិបរមា។

អ្នកជ្រើសរើសល្អគឺដូចជាភ្នាក់ងារអចលនទ្រព្យដ៏ល្អ - គាត់ត្រូវបានចុកដោយសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ព្រោះវាជាការងារ 100% សម្រាប់លទ្ធផល។ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន បន្ទាប់ពីចាកចេញពីការិយាល័យ ខ្ញុំពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយឱកាសភ្លាមៗដើម្បីធ្វើរឿងដែលខ្ញុំមិនមានពេលធ្វើពីមុន ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ធ្វើ។

ដំបូងខ្ញុំធ្វើការតាមកាលវិភាគស្តង់ដារ 10:00 - 19:00 - វាជាការឆ្លុះបញ្ចាំងដែលបានបង្កើតឡើង។ នៅដើមដំបូងខ្ញុំមានមួយធំ អតិថិជនដ៏ល្បីល្បាញដូច្នេះខ្ញុំមិនបានទៅណាទេហើយបន្ទាប់ពីមួយរយៈក្រោយមកទៀតបានបង្ហាញខ្លួន - ខ្ញុំត្រូវបានណែនាំដោយមិត្តរួមការងារ ដូច្នេះមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ តាមទស្សនៈប្រសិទ្ធភាព អ្វីដែលដំណើរការគឺខ្ញុំបានធ្វើតាមទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ (ទីបំផុតខ្ញុំមានពេលសម្រាប់រត់ពេលព្រឹក)។

ខ្ញុំក៏ព្យាយាមប្រឹងប្រែងបន្ថែមប្រសិនបើនៅចំណុចណាមួយ ខ្ញុំចង់រំខាន ឬបិទកុំព្យូទ័រយួរដៃរបស់ខ្ញុំ (ដើរមើល YouTube ចូល FB ហើយដូច្នេះនៅលើ) - នៅពេលនេះខ្ញុំស្នើឱ្យខ្ញុំ "រុញ" ខ្លួនខ្ញុំបន្តិចបន្ថែមទៀត ហើយអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែបន្តិចក្រោយមក :) តាមបទពិសោធន៍ ជារឿយៗបំណងប្រាថ្នានឹងរលាយបាត់។ ដំបូន្មាន​អ្នក​ដែល​មាន​ស្ថានភាព​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ៖ កុំ​រំពឹង​ថា​ភាព​ខ្ជិល​នឹង​លែង​អ្នក​ទៅ​ហើយ គ្រាន់​តែ​រៀន​ធ្វើ​ជា​មិត្ត​ជាមួយ​វា​ប៉ុណ្ណោះ។

ភាពផ្ទុយគ្នាក៏សំខាន់ផងដែរ - ឧទាហរណ៍កុំភ្លេចញ៉ាំទាន់ពេលឬគ្រាន់តែសម្រាកពីអេក្រង់ដើម្បីឱ្យភ្នែករបស់អ្នកសម្រាក។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅក្នុង Inhouse នោះអ្នកត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយនិន្នាការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកផ្លាស់ទីនៅក្នុង "លំហូរ" នៃតម្លៃសាជីវកម្មនិងបទដ្ឋាន។ ពួកគេគឺជាផ្នែកមួយនៃ "សន្លប់" របស់អ្នក។

ការស្វែងរកខ្លួនឯងតែម្នាក់ឯង អ្នកបាត់បង់ការបង្កើនល្បឿននេះ ប៉ុន្តែអ្នកមានឱកាសដើម្បីកសាងអ្វីមួយដោយខ្លួនឯង ខិតទៅជិតខ្លួនអ្នក និងដឹងពីសក្តានុពលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នៅពេលចាប់ផ្តើមផ្លូវថ្មី អ្នកប្រហែលជាមានអារម្មណ៍ថាមានការធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែដូចដែលយើងបាននិយាយខាងលើ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវមានសកម្មភាពសកម្ម ពោលគឺត្រូវមានចលនា ទោះបីជាមានកាលៈទេសៈក៏ដោយ។

មានការស្រាវជ្រាវ និងអត្ថបទជាច្រើនអំពីប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ប្រសិន​បើ​ចង់​បាន​នឹង​រក​ឃើញ​វិធី​សមរម្យ​ដើម្បី​រៀបចំ​ខ្លួន​ឯង​។

កន្លែងដែលត្រូវទទួលអតិថិជន?

ប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើការដោយជោគជ័យនៅក្នុងក្រុមភ្នាក់ងារអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំ នោះអ្នកយល់គ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។

យីហោផ្ទាល់ខ្លួន និងពាក្យសម្ដីដែលដំណើរការបានល្អគឺសំខាន់។ហើយដើម្បីឱ្យវាដំណើរការ អ្នកត្រូវបិទគម្រោងដោយជោគជ័យ និងទំនាក់ទំនងឱ្យបានច្រើន។ ចូលទៅកាន់សន្និសិទ ការប្រជុំ ចូលរួមក្នុងកម្មវិធី hackathons - អាចមើលឃើញ។ ជាការពិតណាស់សកម្មភាពនៅលើបណ្តាញសង្គមគឺមានសារៈសំខាន់. នេះមិនមែនជាការងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងការធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ការងារ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ថាតើអ្នកសកម្មនៅលើអ៊ីនធឺណិត។

នៅពេលដែលអ្នកជាផ្នែកមួយនៃក្រុមក្រុមហ៊ុនជាមួយ ម៉ាកល្បីបន្ទាប់មកពួកគេមករកអ្នកយ៉ាងណាក៏ដោយ។

ឬប្រសិនបើអ្នកធ្វើការខាងក្រៅជាមួយក្រុមហ៊ុនយក្សទីផ្សារល្បីៗ ក៏មិនមានបញ្ហាអ្វីដែរ ព្រោះគម្រោងតែងតែនៅទីនោះ វាគ្រាន់តែត្រូវបិទ (ទេ អ្នកនឹងត្រូវធ្វើការយ៉ាងណាក៏ដោយ :)។ បូកមានមនុស្សនៅពីក្រោយអ្នក ហើយនេះធ្វើឱ្យអ្នកស្ងប់។

ប្រសិនបើអ្នកនៅម្នាក់ឯង នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈម ហើយអ្នកត្រូវបង្ហាញសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យបានច្រើន។

ឥឡូវនេះមានធនធានដែលផ្តល់ជូនដើម្បីស្វែងរកអតិថិជនតាមរយៈមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ពួកគេ ឧទាហរណ៍ HR Space ។ ប៉ុន្តែតម្លៃនៃកម្មវិធីនឹងមានកម្រិតទាបនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចមើលឃើញការងាររបស់អ្នកប្រកួតប្រជែង - ធនធានផ្តល់ការវាយតម្លៃ។ ដែនកំណត់នៃចំនួនអ្នកជ្រើសរើសក្នុងមួយពាក្យសុំគឺ 5 នាក់ ហើយនេះគឺជាការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ណាស់។ វាពិតជាល្អណាស់ប្រសិនបើអ្នកអាចស្វែងរកអតិថិជនដោយផ្ទាល់ដោយខ្លួនឯង ពីព្រោះការបើកប្រាក់ខែមួយរបស់បេក្ខជនជោគជ័យទៅឱ្យអ្នកជ្រើសរើសគឺជាការអនុវត្តធម្មតា។ ខ្ញុំដឹងពីករណីនៅពេលដែលអ្នកជ្រើសរើសបានធ្វើការលើគម្រោងមួយនៅលើលក្ខខណ្ឌនៃ 15% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់បេក្ខជន។

ព្យាយាមអភិវឌ្ឍទម្រង់របស់អ្នក។គ្រប់ទីកន្លែងដែលអាចធ្វើទៅបាន និងសកម្មនៅពេលអ្នកឃើញថាមាននរណាម្នាក់កំពុងស្វែងរកបុគ្គលិក។

អភិវឌ្ឍបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនៅលើមូលដ្ឋានដែលកំពុងដំណើរការជាទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ- ខ្ញុំបានទទួលគម្រោងពីរបីតាមរបៀបនេះក្នុងពេលតែមួយ។ ហើយជាទូទៅ មិនថាអ្នកធ្វើការនៅទីណា ឬកន្លែងណានោះទេ តែងតែព្យាយាមរក្សា និងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនមានតម្លៃណាស់នៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់យើង។

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន?

សំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើស្ថានភាព។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់សន្សំប្រាក់ វាជាការប្រសើរក្នុងការស្វែងរកអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យដែលមានបទពិសោធន៍ (!) ។ ថ្វីត្បិតតែពេលនេះភ្នាក់ងារបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយដើម្បីធ្វើការលើលក្ខខណ្ឌដែលអាចបត់បែនបាន។ មានពេលមួយនៃការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួននៅលើផ្នែកនៃអ្នកជ្រើសរើស។

ទីភ្នាក់ងារនេះជាធម្មតាបង់អ្នកជ្រើសរើសរបស់ខ្លួនក្នុងភាគរយតូចមួយ - ពី 10% ទៅ 40%(ក្នុងករណីល្អណាស់) ពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលបានទៅក្នុងគណនី។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបុគ្គលិករបស់មនុស្សដែលចូលរួមក្នុងការស្វែងរកមិនតែងតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវការចូលប្រើ "កន្លែងដែលវាត្រូវការ" - ឧទាហរណ៍ hh.ru.

កន្លែងដែលត្រូវរកមើលបេក្ខជន?

វាជាទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់អ្នកជ្រើសរើសដើម្បីសម្រេចថាតើគាត់នឹងធ្វើការងាររបស់គាត់យ៉ាងដូចម្តេច។មានបញ្ជីស្ដង់ដារនៃធនធានដូចជា HH.ru, SuperJob.ru, Moy Krug ជាដើម។ វាអាចដំណើរការបានប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយមិនមានធនធានមនុស្សខាងក្នុង។

ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់វាមាន ហើយវិធីសាស្ត្រស្វែងរក "សាមញ្ញ" បន្ទាប់មកមិនពាក់ព័ន្ធទេ។ ក្នុងករណីនេះវាមានតម្លៃក្នុងការភ្ជាប់បណ្តាញសកម្ម និងប្រើប្រាស់ឱកាសណាមួយដើម្បីស្វែងរក - អ្នកផ្ញើសារបន្ទាន់ Facebook, Vkontakte, Twitter, GitHub, សន្និសីទ, វេទិកា និងការជជែកឯកទេស។

ប៉ុន្តែត្រូវប្រយ័ត្ន៖ នៅក្នុងការជជែកពិសេសសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ឧទាហរណ៍ កន្លែងទំនេរមិនតែងតែត្រូវបានស្វាគមន៍ទេ។ ធនធានដាច់ដោយឡែកអាចត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការបោះពុម្ពរបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅ ត្រូវរៀបចំឱ្យមនុស្សមានប្រតិកម្មខុសពីការប្រកាសការងាររបស់អ្នក។

កន្លែងដែលត្រូវរកមើលអតិថិជននៃសេវាកម្មស្វែងរកបុគ្គលិក និងការជ្រើសរើស?

បន្ទាប់ពីទទួលបានការបញ្ជាទិញដំបូង "ងាយស្រួល" សំណួរនៃការកសាងអតិថិជនដ៏រឹងមាំមួយកើតឡើងដោយអចេតនា ពីព្រោះការស្វែងរកអតិថិជនដែលមានសតិសម្បជញ្ញៈគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។

អតិថិជនអាចបដិសេធការងារដែលបានធ្វើដោយអ្នកជ្រើសរើស មិនអាចបង់ប្រាក់ ឬអាចផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌកំឡុងពេលសហការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកតែងតែត្រូវមានជម្រើសបន្ថែមនៅក្នុងទ្រូងរបស់អ្នក។ តើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យរកអតិថិជននៅឯណា?

ការផ្លាស់ប្តូរធនធានមនុស្ស។

មានវេទិកាអនឡាញជាច្រើន - ការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់សេវាកម្មម៉ោង។ គោលការណ៍នៃការធ្វើការជាមួយពួកគេគឺសាមញ្ញ។ អតិថិជនចុះឈ្មោះនៅលើការផ្លាស់ប្តូរ កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលធ្លាក់សម្រាប់អ្នកបោកប្រាស់ និងប្រកាសពីមុខតំណែងទំនេររបស់ពួកគេ។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដាក់សំណើដើម្បីបំពេញកន្លែងទំនេរ ហើយអតិថិជនអាចជ្រើសរើសអ្នកសំដែងម្នាក់ ឬច្រើន។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុត និងគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតដើម្បីស្វែងរកការបញ្ជាទិញសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង។

សន្និសីទ សិក្ខាសាលា ការតាំងពិព័រណ៍។

ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក វាជារឿងសំខាន់ដែលអាចមើលឃើញ សកម្មក្នុងការទំនាក់ទំនង និងប្រមូលព័ត៌មានអំពីស្ថានភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងៗ។ មានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការនិយាយអំពីខ្លួនអ្នក ផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ផ្សព្វផ្សាយសេវាកម្មរបស់អ្នក វានឹងជួយចាប់ផ្តើមពាក្យពីមាត់។

បណ្តាញសង្គម, វេទិកា។

ថែរក្សាទំព័ររបស់អ្នក សរសេរអំពីភាពជោគជ័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ គម្រោងបិទ វិភាគសហគមន៍ និងក្រុមដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ទស្សនាទំព័រក្រុមហ៊ុន។ ឥឡូវនេះ និយោជកកំពុងប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើនឡើង ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គមរបៀប ប្រភពបន្ថែមកំពុងស្វែងរកបេក្ខជន។ គិតអំពីធនធានអ្វីដែលអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកអាចមាន ហើយប្រញាប់អភិវឌ្ឍគណនីរបស់អ្នកនៅទីនោះ។

ការស្វែងរកឯករាជ្យសម្រាប់អតិថិជន

នេះប្រហែលជាជម្រើសដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យ វាផ្តល់នូវឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អ្នក និងទទួលបានអតិថិជនធម្មតា។ ការស្វែងរកអតិថិជនបែបនេះមិនពិបាកទេ៖

- បង្កើនបញ្ជីនៃប្រភពព័ត៌មានដែលផ្សព្វផ្សាយទិន្នន័យអំពីក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីថ្មីៗនេះ។ ភាគច្រើន តម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។ ទាក់ទងពួកគេ និងផ្តល់សេវាកម្មរបស់អ្នក។

- កន្លែងសិក្សាដែលដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ។ យ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃពួកគេត្រូវបានដាក់ដោយផ្ទាល់ដោយនិយោជក។ ចុះឈ្មោះ ជ្រើសរើសមុខតំណែងដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ ហើយនៅទីនោះអ្នកក៏នឹងឃើញលេខដែលអ្នកអាចចរចារអំពីសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍នៅលើ hh.ru ។

- ធ្វើការហៅទូរស័ព្ទត្រជាក់។ ហៅទៅកាន់បញ្ជីឈ្មោះជាមួយក្រុមហ៊ុន ប្រហែលជាពួកគេមួយចំនួននឹងរាយបញ្ជីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក ហើយមួយចំនួនទៀតនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នា។ អ្នកក៏អាចចូលទៅកាន់គេហទំព័រសាជីវកម្មនៃក្រុមហ៊ុននានា ដោយពួកគេបង្ហោះព័ត៌មានអំពីដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងលេខនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកជាទៀងទាត់។

មើលជុំវិញផ្លូវ។ នរណាម្នាក់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើផ្ទាំងប៉ាណូ ផ្លាកសញ្ញា និងសូម្បីតែនៅលើទ្វារការិយាល័យ ទាំងនេះគឺជាអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។

នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន សូមចងចាំអំពីគុណសម្បត្តិរបស់អ្នក៖ អ្នកផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឱកាសដើម្បីសន្សំប្រាក់លើកម្រៃជើងសារភ្នាក់ងារ ហើយការលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នកក្នុងនាមជាអ្នកធ្វើការដោយខ្លួនឯង ធានានូវគុណភាព និងល្បឿននៃលទ្ធផល។

ការផ្លាស់ប្តូរធនធានមនុស្សតាមអ៊ីនធឺណិតដ៏ពេញនិយមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

• hrtime.ru គឺជាការផ្លាស់ប្តូរការបញ្ជាទិញធនធានមនុស្សដំបូងគេ។

វេទិកាដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈធំជាងគេ (អ្នកប្រមូលផ្តុំ) នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលអ្នកសំដែង និងអតិថិជនក្នុងវិស័យសេវាកម្មធនធានមនុស្សជួប។

ការផ្លាស់ប្តូរអាចផ្តល់សេវាកម្មដូចខាងក្រោមដល់អតិថិជន៖
- ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក;
- ការបណ្តុះបណ្តាល;
- ការវាយតម្លៃបុគ្គលិក;
- KPI និងប្រព័ន្ធសំណង;
- វប្ប​ធ​ម៍​របស់​ក្រុមហ៊ុន;
- សេវាកម្មការងារ;
- ការគ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាបុគ្គលិក;
— ការ​ប្រឹក្សា, ការ​បង្វឹក​។

វិបផតថលមានការផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ការបញ្ជាទិញសេវាកម្មធនធានមនុស្ស ការពិពណ៌នាដ៏ល្អនៃកន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ( កម្មវិធីឥតគិតថ្លៃការគាំទ្រអ្នកសំដែង) ក្លឹបធនធានមនុស្ស ប្លុកជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងវេទិកាអ្នកជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈ។

• hrspace.hh.ru គឺជាសេវាកម្មសម្រាប់ដាក់កម្មវិធីសម្រាប់ជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសគ្រប់កម្រិត។

ទោះបីជាតម្លៃទាបនៃពាក្យសុំ និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នៃអ្នកជ្រើសរើស (5 នាក់ក្នុងមួយកន្លែងទំនេរ) ការផ្លាស់ប្តូរមានគុណសម្បត្តិ។ ឧទាហរណ៍ សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញវឌ្ឍនភាពរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែង ដើម្បីរៀបចំផែនការជំហានបន្ទាប់របស់អ្នក។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺពោរពេញទៅដោយភាពទំនេរជាច្រើនពីក្រុមហ៊ុនដែលមានទំហំខុសៗគ្នា។

• JungleJobs.ru គឺជាវេទិកាការងារអនឡាញដែលប្រមូលផ្តុំនិយោជក និងអ្នកជំនាញជ្រើសរើសបុគ្គលិកទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកជ្រើសរើសមានព័ត៌មានអំពីសមត្ថភាព និងជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក និងការវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃពីនិយោជកផ្សេងទៀត។
អតិថិជននឹងជ្រើសរើសអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលនឹងធ្វើការដើម្បីបំពេញកន្លែងទំនេររបស់គាត់។ ប្រព័ន្ធតម្រងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានជំនាញចាំបាច់ និងបទពិសោធន៍ពាក់ព័ន្ធ។

• natjob.ru គឺជាវេទិកានៃមជ្ឈមណ្ឌលការងារជាតិ។

ពួកគេធ្វើការតែជាមួយភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះ។ តម្រូវការសម្រាប់ភ្ជាប់ទៅវេទិកា NCZ គឺវត្តមានរបស់ការិយាល័យ សហគ្រិនបុគ្គល ឬ LLC និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះវិជ្ជមាន។
អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំបំផុតមួយនៃវេទិកានេះគឺសមត្ថភាពក្នុងការទទួលបានការទូទាត់ ទោះបីជាអតិថិជនប្រែទៅជាក្ស័យធនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក៏ដោយ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺពេញនិយមសម្រាប់ការស្វែងរកបុគ្គលិកបន្ទាត់។

Ksenia Yurkova ស្ថាបនិកវេទិកា RFJob.ru បញ្ចេញមតិ

"កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន សមត្ថភាពក្នុងការផ្សំជាមួយសកម្មភាពផ្សេងទៀត ប្រាក់ខែល្អ និងតម្រូវការអប្បបរមា - កត្តាទាំងអស់នេះរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារសម្រាប់សេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯកជន"

ចំនួន "អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យ" កំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។តំរូវការសំរាប់សេវាកម្មរបស់ពួកគេ ទោះបីវាប្រែប្រួលតាមរដូវកាលក៏ដោយ តែងតែមាន។ កាលវិភាគដែលអាចបត់បែនបាន សមត្ថភាពក្នុងការផ្សំជាមួយសកម្មភាពផ្សេងទៀត ប្រាក់ខែល្អ និងតម្រូវការអប្បបរមា - កត្តាទាំងអស់នេះរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារសម្រាប់សេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯកជន។

លើសពីនេះ តម្លៃដែលកំណត់ដោយភ្នាក់ងារជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈគឺខ្ពស់ខ្លាំងជាងអ្នកធ្វើការឯករាជ្យ ដែលជាហេតុផលចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺមកពីខាងក្រៅ។

ជាការពិតណាស់ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើស បំណងប្រាថ្នាតែម្នាក់ឯងគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ អ្នកត្រូវមានការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានអំពីឧបករណ៍សម្រាប់ស្វែងរក និងជ្រើសរើសបេក្ខជន អ្នកត្រូវយល់ពីរបៀបវិភាគទីផ្សារប្រាក់ឈ្នួល និងវាយតម្លៃកម្រិតនៃតម្រូវការរបស់និយោជក។ អ្នកចាប់ផ្តើមជ្រើសរើសបុគ្គលិកភាគច្រើនមានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិចប្រាំមួយខែជាជំនួយការ ឬសិក្ខាកាម។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ និយោជិតទទួលបានបទពិសោធន៍តិចតួចក្នុងការធ្វើការជាមួយប្រភពទាក់ទាញបុគ្គលិក។

ជារឿយៗអ្នកជំនាញវ័យក្មេងចាប់ផ្តើមសកម្មភាពរបស់ពួកគេដោយមានជំនួយពីមិត្តភក្តិឬសាច់ញាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេកំពុងស្វែងរកអ្នកគិតលុយសម្រាប់ហាងគ្រួសារ ឬក្រុមអ្នកធ្វើដោយដៃសម្រាប់កន្លែងសំណង់។

ទាំងនោះ។ ពួកគេចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមុខតំណែងទំនេរសាមញ្ញ៖ អ្នកផ្ទុក កម្មករ អ្នកគិតលុយ អ្នករត់តុ អ្នកបម្រើជាដើម។ ដើម្បីវាយតម្លៃបេក្ខជនបែបនេះ អ្នកមិនចាំបាច់ប្រើបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈទេ តម្រូវការរបស់និយោជកគឺសាមញ្ញបំផុត។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើ អ្នកជ្រើសរើសនីមួយៗកំណត់ដោយឯករាជ្យនូវវិធីសាស្រ្តស្វែងរកបេក្ខជនដែលងាយស្រួលសម្រាប់គាត់(បណ្តាញសង្គម សហគមន៍ គេហទំព័រឯកទេស កាសែត ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ អតិថិជនអាចបដិសេធការងារដែលបានធ្វើដោយអ្នកជ្រើសរើស មិនអាចបង់ប្រាក់ ឬអាចផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ។

វេទិកាសំខាន់ៗដែលភ្ជាប់អតិថិជន និងអ្នកឯករាជ្យគឺ៖ បណ្តាញសង្គម គេហទំព័រឯកទេស និងវេទិកាធនធានមនុស្ស។ វេទិកាធំបំផុតគឺ៖ HH (HRspace) វេទិកានៃមជ្ឈមណ្ឌលការងារជាតិ (natjob.ru) និងកន្លែងធ្វើការ (workle.ru)។ អតិថិជនឆ្លងកាត់ការចុះឈ្មោះ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ទិន្នន័យដែលបានផ្តល់ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកនឹងមិនជួបអ្នកបោកប្រាស់ទាំងស្រុងនោះទេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេខ្លះទទួលយកខ្លួនឯង ការធានាហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការ ឧទាហរណ៍ វេទិកា NCZ (natjob.ru) ។ ទាំងនោះ។ ពួកគេសន្យាថានឹងបង់ប្រាក់សូម្បីតែនៅក្នុងករណីនៃការក្ស័យធនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អតិថិជន។

គេហទំព័រមានភាពខុសគ្នាមួយចំនួន។ HH (HRspace) មានកន្លែងទំនេរជាច្រើនពីអ្នកផ្ទុករហូតដល់នាយក។ ដំណឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានប្រកាសជា ក្រុមហ៊ុនធំៗ, និង IP ។ គេហទំព័រ​នេះ​នឹង​មាន​ចំណាប់​អារម្មណ៍​ទាំង​អ្នក​ជ្រើសរើស​អាជីព​និង​អ្នក​ថ្មីថ្មោង។ វេទិកា NCZ (natjob.ru) មានជំនាញជាចម្បងក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកបន្ទាត់។

អត្ថប្រយោជន៍របស់វាគឺថាអ្នកអាចស្វែងរកជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ៖ ចូលរួមក្នុងការជ្រើសរើសពីផ្ទះ សហការជាមួយអតិថិជនរាប់សិបនាក់ បើកទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដោយការវិនិយោគស្ទើរតែសូន្យ។ល។ ម្យ៉ាង​ទៀត​ឋានសួគ៌​សម្រាប់​អ្នក​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ដែល​មាន​ជំនាញ​ក្នុង​ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​ច្រើន។

វេទិកា workle.ru មានឯកទេសមិនត្រឹមតែក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ។ គេហទំព័រនេះលក់ និងចេញការធានារ៉ាប់រង និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើការជ្រើសរើសបានទេ អ្នកអាចជ្រើសរើសសកម្មភាពផ្សេងទៀត។

ជាការពិតណាស់ មានតែបទពិសោធន៍ប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកយល់ពីរបៀបស្វែងរកបេក្ខជនដោយថោក និងរហ័ស ធ្វើយ៉ាងណាកុំឱ្យអតិថិជនមានកំហុស ហើយមិនត្រឹមតែរកលុយបានល្អពីការជ្រើសរើសទេ ថែមទាំងរីករាយនឹងការងាររបស់អ្នកទៀតផង។

កន្លែងដែលត្រូវរកមើលបេក្ខជនសម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នក?

វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកឯករាជ្យដើម្បីធ្វើការ នៅពេលដែលអតិថិជនមិនមានធនធានមនុស្សផ្ទាល់ខ្លួន ឬការចូលទៅកាន់គេហទំព័រការងារ ក្នុងករណីនេះអ្នកអាចប្រើប្រភពស្តង់ដារនៃព័ត៌មានអំពីបេក្ខជនដោយសុវត្ថិភាពដូចជា SuperJob.ru, HH.ru, Moy Krug ជាដើម។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលទីផ្សារនៃបេក្ខជនកំពុងសិក្សាផ្នែកធនធានមនុស្សផ្ទៃក្នុងរបស់អតិថិជនស្របជាមួយអ្នក វាគ្មានចំណុចណាក្នុងការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើប្រភពស្តង់ដារនោះទេ។ វាសមហេតុផលបន្ថែមទៀតក្នុងការចូលរួមភ្លាមៗនៅក្នុងបណ្តាញសកម្ម និងរុករកការពង្រីកនៃវេទិកាឯកទេស ការជជែក និងគេហទំព័រដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ (តំបន់នីមួយៗនៃសកម្មភាពមានរបស់វា) សហគមន៍នៅលើ VKontakte, Facebook, Twitter, GitHub ហើយបើចាំបាច់ ចូលរួមសន្និសីទ។ . ក្នុងករណីនេះ អ្នកមានឱកាសស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានតម្លៃជាង និងឈ្នះ "ការប្រណាំង"។

សម្រាប់កន្លែងទំនេរ "ពិបាក" (បុគ្គលិកកំពូល អ្នកឯកទេសតូចចង្អៀត។ល។) អ្នកត្រូវតែស្ទាត់ជំនាញក្នុង ExecutiveSearch ឬ .

ដើម្បីស្វែងរកបុគ្គលិកក្នុងស្រុក ពួកគេតែងតែជ្រើសរើស Pomogatel.ru ឬ Avito.ru ។ នៅទីនោះអ្នកអាចស្វែងរកជម្រើសជាច្រើន ប៉ុន្តែកុំធ្វេសប្រហែសលើការវាយតម្លៃឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីសមត្ថភាព (ដោយសារគុណវុឌ្ឍិពេលខ្លះអាចត្រូវបានបំផ្លើសយ៉ាងខ្លាំង) និងភាពស្មោះត្រង់ (ឧទាហរណ៍នៅលើគេហទំព័ររបស់ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង) ។

Olga Chechulina អ្នកជំនាញជ្រើសរើសមេដោះល្អ។ vseonyane.ru ។

មាន​ការ​យល់​ខុស​ថា​ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​គឺ​ធ្វើ​ការ​សម្ភាសន៍​ហើយ​នោះ​ហើយ! តាមពិតនេះមិនពិតទេ។

និយមន័យពីវចនានុក្រមរបស់ V. Dahl៖ ជ្រើសរើសបុគ្គលិក(uncool) - rookie, newbie សេវា​យោធាបានចុះឈ្មោះជាទាហាន ឯកជន ទាហាន ឬជួល។ ជាការពិតណាស់ ភាសារុស្សីគឺសម្បូរទៅដោយល្បែងនៃសមាគម។ វាប្រែថាអ្នកជ្រើសរើសមិនមែនជា "ទាហានត្រជាក់" ដែលជាអ្នកជ្រើសរើសថ្មី។

នៅពេលនេះ ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក នៅពេលជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសវ័យក្មេងដើម្បីធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ សំខាន់គឺទទួលបានអ្នកជ្រើសរើស "ជ្រើសរើសបុគ្គលិក" ដែលនឹងក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសពេញលក្ខណៈបន្ទាប់ពីការងារដ៏លំបាកជាច្រើនឆ្នាំ។

ជំហានដំបូង

ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក(ភាសាអង់គ្លេស៖ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក) - សេវាកម្មជ្រើសរើស និងវាយតម្លៃបុគ្គលិក។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក ទីប្រឹក្សាជ្រើសរើសបុគ្គលិក គឺជាមនុស្សដែលអនុវត្តពួកគេ។

ផ្លូវទៅកាន់វិជ្ជាជីវៈចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមុខតំណែងជាជំនួយការ ឬជំនួយការអ្នកប្រឹក្សាជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អ ទទួលយកមនុស្សដែលបានបញ្ចប់ ការសិក្សា​ខ្ពស់. បញ្ហានៃការងារក្រៅម៉ោងអាចត្រូវបានបិទភ្លាមៗដោយហេតុថាចេតនាធ្ងន់ធ្ងរតម្រូវឱ្យមានវិធីសាស្រ្តហ្មត់ចត់។ វិជ្ជាជីវៈសន្មតថាកម្រិតវប្បធម៌ជាក់លាក់មួយ ទស្សនៈដែលបានបង្កើតឡើងអំពីជីវិត សមត្ថភាពក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស ធ្វើការជាមួយព័ត៌មាន ហើយសំខាន់បំផុតគឺបំណងប្រាថ្នាឥតឈប់ឈរសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

មាន​ការ​យល់​ខុស​ជា​ទូទៅ​ថា​ការ​ជ្រើសរើស​បុគ្គលិក​គឺ​អំពី​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្ភាសន៍​ហើយ​នោះ​ហើយ​ជា​វា! ជាការពិត ពេលវេលាកាន់តែច្រើនត្រូវចំណាយលើការស្វែងរក និងទាក់ទាញបេក្ខជន ការវិភាគ និងព័ត៌មានរចនាសម្ព័ន្ធ។ ហើយអ្នកនៅតែត្រូវរៀនរឿងនេះ។ ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបាត់បង់ ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូង អ្នកឯកទេសវ័យក្មេងមុខតំណែងសាមញ្ញត្រូវបានចាត់តាំង៖ អ្នកវេចខ្ចប់ អ្នកជ្រើសរើស ប្រតិបត្តិករ។ល។

ពី 2 ទៅ 3 ខែនៃការងារដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើមុខតំណែងទាំងនេះជាធម្មតាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកឯកទេសដំបូងដើម្បីសម្រេចចិត្តថាតើគាត់បានរកឃើញ "អាជីវកម្មរបស់គាត់" ។ ប្រសិនបើបាទ/ចាស នោះ ការបន្តអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅដូចគ្នា (រួមទាំងការបញ្ចប់វគ្គសិក្សាឯកទេស ឧទាហរណ៍ ““) បន្ទាប់ពីប្រហែលមួយឆ្នាំ ជំនួយការក្លាយជាអ្នកឯកទេសមានសមត្ថកិច្ចដែលអាចផ្តល់ប្រឹក្សាដល់បេក្ខជន និងអតិថិជន។ នៅដំណាក់កាលនេះ កំណើនវិជ្ជាជីវៈបង្កប់ន័យបរិមាណ និងគុណភាពនៃមុខតំណែងដែលចូលក្នុង "ផលប័ត្របញ្ជាទិញ" របស់អ្នកជ្រើសរើស។

"ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នករស់នៅដោយប្រាក់ខែមួយ!"

ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ទីប្រឹក្សារួមមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងភាគរយនៃការងារបិទជិត។ ប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅ St. Petersburg គឺ 20,000 - 40,000 rubles ។ អ្នកប្រឹក្សាទទួលបានផ្នែកនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍នេះសម្រាប់អនុវត្តសកម្មភាពមួយចំនួនដែលមានគោលបំណងបំពេញកន្លែងទំនេរ។ សូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពបែបនេះគឺភាគរយ។ វាអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់អ្នកជ្រើសរើសដែលទទួលបានជោគជ័យគឺច្រើន (!) ខ្ពស់ជាងប្រាក់ខែ។ គុណសម្បត្តិចម្បងមួយនៃវិជ្ជាជីវៈគឺថាមនុស្សម្នាក់យល់: អ្វី លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុគាត់អាចសម្រេចបាន របៀបដែលគាត់អាចគ្រប់គ្រងប្រាក់ចំណូលរបស់គាត់ និងអ្វីដែលត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាន។ ប្រសិនបើកម្រិតប្រាក់ចំណូលរបស់ជំនួយការគឺតិចតួចបំផុតតាមស្តង់ដារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ (ប្រហែល 20,000 - 30,000 rubles) បន្ទាប់មក ប្រាក់ឈ្នួលទីប្រឹក្សាដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាង 3 ឆ្នាំជាមធ្យម 45,000 - 100,000 rubles ក្នុងមួយខែ។ កន្លែងទំនេរច្រើនដែលអ្នកប្រឹក្សាធ្វើការជាមួយ ស្ថានភាព និងមុខតំណែងស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើនដែលពួកគេទុកចិត្តគាត់ នោះគាត់កាន់តែខ្ពស់។ ប្រាក់ចំណូលហិរញ្ញវត្ថុ. ដូច្នេះហើយ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យរីកចម្រើនផ្នែកវិជ្ជាជីវៈនៅតែមានពេញមួយអាជីពសកម្មរបស់គាត់។

ពីជំនាញរហូតដល់ការបរបាញ់ក្បាល

ដំណាក់កាលបន្ទាប់ កំណើនវិជ្ជាជីវៈ- ការកំណត់ជំនាញផ្ទាល់ខ្លួន និងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការជ្រើសរើសបុគ្គល។ ជាប្រពៃណី នៅក្នុងទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសអ្នកប្រឹក្សាយោបល់មានជម្រើសដ៏ធំនៃផ្នែកផ្សេងៗនៃសកម្មភាព។ ការលើកលែងតែមួយគត់គឺភ្នាក់ងារជ្រើសរើសអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងបុគ្គលិកក្នុងស្រុក។ អ្នកអាច និងគួរតែព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកឱ្យបានទូលំទូលាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែវាកើតឡើងដូច្នេះថាការងារជោគជ័យបំផុតដំណើរការក្នុងទិសដៅដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ចំពោះអ្នកប្រឹក្សាផ្ទាល់។ នេះជារបៀបដែលអ្នកជ្រើសរើសមកជំនាញរបស់គាត់៖ ជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងផ្នែកលក់រាយ ឬធនាគារ បច្ចេកទេស ឬ វិជ្ជាជីវៈច្នៃប្រឌិត. ចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ល្អក្នុងវិស័យដែលបានជ្រើសរើសប៉ះពាល់ដល់ពេលវេលានៃការបញ្ជាទិញ និងគុណភាពនៃការជ្រើសរើស។ គាត់កំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ ពីការអនុវត្តគម្រោងធំ ៗ ទៅការជ្រើសរើសបុគ្គល។

ដោយបានស្ទាត់ជំនាញវិធីសាស្រ្តស្វែងរកយ៉ាងទូលំទូលាយ មនុស្សដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តជាពិសេសចំពោះវិជ្ជាជីវៈនេះ ជាម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យាស្វែងរកដោយផ្ទាល់។ អ្វី​ដែល​គេ​តែង​ហៅ​ថា​ការ​ប្រមាញ់​ក្បាល។

មនុស្សបែបនេះដែលមានចំនេះដឹងល្អឥតខ្ចោះនៃវិស័យផ្សេងៗនៃសកម្មភាពនិងទីផ្សារការងារចូលចិត្តវិធីសាស្រ្តសកម្មក្នុងការទាក់ទាញអ្នកឯកទេសផ្តាច់មុខ។ ហើយនេះគឺជាការងារគ្រឿងអលង្ការរួចហើយ! ពួកគេមិនចាំបាច់ស្វែងរកព័ត៌មានជាច្រើននៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ។ ពួកគេដឹងច្បាស់ថាតើអ្នកឯកទេសត្រឹមត្រូវនៅឯណា និងរបៀប "ទាក់ទង" ជាមួយគាត់។

ជម្រើសមួយទៀតសម្រាប់អភិវឌ្ឍអាជីពជាអ្នកប្រឹក្សាគឺត្រូវផ្លាស់ទៅផ្នែកអតិថិជន។ ជាការពិត ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកចាប់ផ្តើមដោយការទាក់ទាញអតិថិជន និងស្វែងរកការបញ្ជាទិញ។ ពិចារណា បរិយាកាសប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្មបុគ្គលិក នេះគឺជាការងារដ៏លំបាកមួយ។ ជំនាញនៃការធ្វើបទបង្ហាញប្រកបដោយជំនាញ ការចរចានៅកម្រិតមន្ត្រីកំពូលនៃក្រុមហ៊ុនឈានមុខ និងការគាំទ្រគម្រោងគឺជាគន្លឹះ ការងារជោគជ័យអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើបនៃកង្វះបុគ្គលិក តម្រូវការសេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ។ បច្ចុប្បន្ននេះឧស្សាហកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ហើយ​យើង​ខ្លួន​ឯង​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​បង្កើត​និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​ខ្លួន។ តើមនុស្សប្រភេទណាដែលមកធ្វើការនៅក្នុងតំបន់នេះនឹងកំណត់ថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណាក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ 20 ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ។

Elena Razumova, នាយក​ប្រតិបត្តិ

, អគ្គនាយកនៃទីភ្នាក់ងារអាជីព

សព្វថ្ងៃគេនិយាយច្រើនអំពីភាពជោគជ័យ សៀវភៅជាច្រើនត្រូវបានសរសេរ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនត្រូវបានប្រារព្ធឡើង សន្និសីទជាច្រើន យើងតែងតែឮគ្រប់ប្រភេទ (ភាគច្រើនជាជនជាតិអាមេរិក) អ្នកជំនួញ គ្រូបណ្តុះបណ្តាលជាដើម និយាយអំពីភាពជោគជ័យ។

មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែជោគជ័យ ឬក្នុងន័យសេដ្ឋកិច្ច ទទួលបានផលចំណេញ។ គ្មានជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ - គ្មានការអភិវឌ្ឍន៍ គ្មានអនាគត។ នេះមិនអាចអនុញ្ញាតបានទេ ហើយជាលទ្ធផល អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបត្រូវបានបង្ខំឱ្យដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ ហើយដូច្នេះ ភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិករបស់គាត់។

ក្នុងនាមជាប្រធានទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលជិត 19 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំត្រូវតែដាក់សូចនាករនៃសកម្មភាពដែលជៀសមិនរួចនេះនៅជួរមុខ ហើយជាលទ្ធផល រៀបចំការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មផ្ទៃក្នុងទាំងមូលតាមរបៀបដែលអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានជ្រាបចូលតាមព្យញ្ជនៈ និង ឆ្លងកាត់ដោយជោគជ័យ។
ខ្ញុំជឿថា បុគ្គលិកភ្នាក់ងារ និងជាអ្នកប្រឹក្សាដោយធម្មជាតិនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅពេលដែលបរិយាកាសដែលគាត់ធ្វើការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងខ្វល់ខ្វាយនឹងភាពជោគជ័យរបស់គាត់ និងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ជាការពិតណាស់ នេះមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្រេចបាន ហើយទាមទារការចំណាយច្រើន ប៉ុន្តែការអនុវត្តបង្ហាញថា បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងមិនអាចអភិវឌ្ឍបានទេ។

ការផ្លាស់ប្តូរពីបរិយាកាសទៅកាន់អ្នកជ្រើសរើសខ្លួនឯង ខ្ញុំចង់ផ្តោតលើគោលគំនិតនៃភាពជោគជ័យ។
តើអ្វីជាជោគជ័យ? មនុស្សជាច្រើនភ្ជាប់អត្ថន័យនៃគំនិតជាមួយពាក្យ - ដើម្បីឱ្យទាន់ពេល។ យល់ស្របថាក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះគឺជាសូចនាករនៃការអនុវត្តដ៏សំខាន់បំផុត។ ខ្ញុំបានទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំទទួលបានអតិថិជនខ្ញុំទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំបានរកឃើញបេក្ខជនត្រឹមត្រូវខ្ញុំទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំបានទទួលថ្លៃសេវា។
មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានវត្តមាននៅទីនេះអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាច្រើននៅពេលដែល - គាត់ស្ទាក់ស្ទើរ ប្រហែលជាពីរបីនាទី ហើយនោះហើយជាវា - ទាំងអតិថិជន ឬបេក្ខជនត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយ។ ហើយនៅទីនេះការសន្និដ្ឋានហាក់ដូចជាណែនាំខ្លួនវា ពួកគេនិយាយថា អ្នកត្រូវផ្លាស់ទីលឿនជាងមុន រត់ ប្រហែលជាសូម្បីតែហោះហើរជុំវិញការិយាល័យ។
ជាការពិតណាស់ ល្បឿនប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រឹក្សាត្រូវតែខ្ពស់ ប៉ុន្តែដូចដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ ល្បឿនតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលអ្នកជ្រើសរើសជាច្រើនហៅ ឧទាហរណ៍ ធ្វើការដេញថ្លៃជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើន៖ "ការប្រណាំងសត្វប្រផេះ"។ មិនមែនជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អសម្រាប់អ្នក និងខ្ញុំទេ។ ទោះបីជាយើងត្រូវតែរត់។

មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថា អ្នកតែងតែត្រូវរត់ក្នុងគោលបំណងខ្លះ ម្យ៉ាងទៀត អ្នកត្រូវមិនត្រឹមតែព្យាយាមទាន់ពេល ព្យាយាមយកឈ្នះនរណាម្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវសម្រេចអ្វីមួយ។ ឧទាហរណ៍ ធ្វើការសម្ភាសន៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយបេក្ខជន បំពេញផែនការលក់ប្រចាំខែ ឬឧទាហរណ៍ ឈ្នះការដេញថ្លៃ។ ហើយដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា បុរសជោគជ័យតែងតែមានសមិទ្ធិផលមួយចំនួន ហើយសមិទ្ធិផលដែលចង់បានកាន់តែច្រើន បុគ្គលនោះកាន់តែជោគជ័យ។

ថ្ងៃនេះ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីបញ្ជីស្តង់ដារនៃលក្ខណៈ ឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នកជ្រើសរើសទេ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកប្រឹក្សាភាគច្រើនដែលធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
យើង​អាច​យក​មួយ​ដប់​ទៅ​ទីនោះ​ដោយ​សុវត្ថិភាព គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនក៏ដូចជាសមត្ថភាព ជំនាញ និងសមត្ថភាពដែលត្រូវការពីអ្នកជ្រើសរើស។ ឧទាហរណ៍៖ អង្គការ ជំនាញទំនាក់ទំនង ការអប់រំ ការប្តេជ្ញាចិត្ត ភាពធន់នឹងភាពតានតឹង ភាពជាសហគ្រិន ការយល់ដឹងអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអង្គការអាជីវកម្ម និងច្រើនទៀត។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ថ្ងៃនេះវាសមហេតុផលក្នុងការរស់នៅលើគុណសម្បត្តិជាមូលដ្ឋានជាច្រើនទៀតដែលអ្នកជ្រើសរើស អ្នកជ្រើសរើសជោគជ័យគួរតែមាន។

យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានអ្វីមួយ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាការពិតណាស់ វាជាអាហារ ភេសជ្ជៈ ទីជម្រក សុវត្ថិភាព។ តាមធម្មជាតិ យើងចង់បានការពេញចិត្តនៃតម្រូវការកម្រិតខ្ពស់។ ហើយយើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ជាអ្វី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តបង្ហាញថានៅក្នុងវិស័យសកម្មភាពរបស់យើង វាគឺជាអ្នកដែលតាំងចិត្តដើម្បីបំពេញតម្រូវការដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ទាំងនេះ ដែលសម្រេចបានជោគជ័យ។
យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​តាំង​ពី​កុមារ​ភាព​ថា អ្នក​ត្រូវ​តែ​ល្អ​បំផុត អ្នក​ត្រូវ​តែ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ដំបូង កុំ​យឺត​ពេល។ ពួកគេ​និយាយ​ថា​វា​ជា​រឿង​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​បំផុត​ដែល​អាក្រក់​បំផុត វា​ជា​ការ​អាម៉ាស់​ដែល​ជា​អ្នក​ចុងក្រោយ។ ប្រសិនបើអ្នកគឺជាអ្នកដំបូងដែលមករត់ក្នុងការអប់រំកាយអ្នកមានកិត្តិយសក្នុងការប្រកួតប្រជែងអ្នកទទួលបានសញ្ញាប័ត្រប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់ត្រីមាសល្អជាងអ្នកផ្សេងទៀតអ្នកត្រូវបានគេសរសើរ។ វាដូចគ្នានៅវិទ្យាស្ថាន។
មកដល់កន្លែងធ្វើការ កាន់តែត្រជាក់។ គ្រប់ប្រភេទនៃការប្រកួត, របាយការណ៍។ ជាលទ្ធផល - ប្រាក់រង្វាន់ឬការដកហូតប្រាក់រង្វាន់អរគុណប្រាក់រង្វាន់ជាដើម។ ល។ ជាងនេះទៅទៀត ពិភពជំនួញទាំងមូលត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរបៀបនេះ ពោលគឺអ្នក ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក កន្លែងដែលអ្នកធ្វើការ ត្រូវតែល្អបំផុត ត្រូវតែជាអ្នកមាន កាន់តែមានឋានៈ ល្បីល្បាញ។ល។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថាមិនមានវិធីផ្សេងទៀតទេ - អ្នកនឹងត្រូវទុកចោលដោយគ្មានសល់។
ខ្ញុំចូលចិត្តសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាជំនួញគឺជាសង្គ្រាម និងកីឡា។ ជាការពិត យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែតស៊ូ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងប្រយុទ្ធជាមួយសត្រូវរបស់យើងដើម្បីសម្លាប់និងបំផ្លាញ។
ក្នុងករណីរបស់យើង ពិតណាស់ យើងមិនសម្លាប់ទេ ហើយសត្រូវរបស់យើងគឺជាគូប្រជែង។ វាល្អណាស់ដែលយើងធ្វើបែបនេះក្នុងលក្ខណៈស៊ីវិល័យ ហើយយើងមានច្បាប់ យើងមានឱកាសចរចា។ ប៉ុន្តែនេះមិនផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារទេ។ ក្នុង​ការ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឈ្នះ យើង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ដទៃ​ចាញ់។ នោះគឺប្រសិនបើខ្ញុំឈ្នះ នោះអ្នកចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ដែលនៅសល់ប្រាកដជាចាញ់។ ដូច្នេះហើយពេញមួយជីវិតរបស់យើង - ព្យាយាមឱ្យល្អបំផុត ព្យាយាមឈ្នះ យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកដទៃចាញ់។ Stephen Covey បានសរសេរអំពីរឿងនេះយ៉ាងល្អនៅក្នុងការងារដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់ "ទម្លាប់ទាំង 7 របស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់" ។ គាត់បានហៅទស្សនវិជ្ជានេះថា “ឈ្នះ/ចាញ់”។

ថ្ងៃនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ តោះ​មើល​ថា​តើ​គាត់​មាន​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​នរណា​ក្នុង​សកម្មភាព​របស់​គាត់៖

1. អ្នកដាក់ពាក្យ;
2. អតិថិជន;
3. សហសេវិកទីភ្នាក់ងារ;
4. ការគ្រប់គ្រងទីភ្នាក់ងារ;
5. ប្រព័ន្ធ។

ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលការងាររបស់អ្នកជ្រើសរើសឱ្យដិតដល់ នោះជាអកុសល ជាញឹកញាប់ពួកគេមួយចំនួនប្រើគោលការណ៍ឈ្នះ/ចាញ់ក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។

ឧទាហរណ៍ #1: អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកបានរកឃើញបេក្ខជនម្នាក់ - គាត់អាចត្រូវបាន "លក់" សម្រាប់មុខតំណែងដែលអ្នកជ្រើសរើសនេះនាំមុខគេ។ ខ្ញុំ​បាន​អញ្ជើញ​គាត់​មក​សម្ភាស - អ្វីៗ​គឺ​ល្អ​។ មនុស្សត្រូវគ្នានឹងព័ត៌មាន គាត់ចូលចិត្តការផ្តល់ជូន ហើយពិតជាចង់ទៅកន្លែងថ្មីនេះ។ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិករៀនថាបេក្ខជនមិនអាចចាកចេញពីការងារបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់រយៈពេលមួយខែបានទេ ពីព្រោះគាត់នឹងបាត់បង់ប្រាក់រង្វាន់ប្រចាំឆ្នាំរបស់គាត់ ឬធ្វើឱ្យបុគ្គលិករបស់គាត់ធ្លាក់ចុះ។ ហើយអ្នកជ្រើសរើសត្រូវបិទមុខតំណែងក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍។ ហើយ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​ជោគជ័យ គាត់​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​ឱ្យ​បេក្ខជន​លះបង់​អ្វីៗ​ទាំងអស់ ហើយ​ផ្លាស់​ទៅ​កន្លែង​ថ្មី។ ប្រសិនបើចង់បាន អ្នកជ្រើសរើសដែលមានបទពិសោធន៍អាចបញ្ចុះបញ្ចូល រៀបចំជាដើម។៖ "មិត្តរួមការងារនឹងទទួលបាន" ឬ "ប្រាក់រង្វាន់មិនសមហេតុសមផលទេ នៅកន្លែងថ្មី អ្នកនឹងទទួលបានច្រើនជាងនេះ ជាលទ្ធផល រឿងសំខាន់គឺត្រូវទៅទីនោះទាន់ពេល"។ តើគោលដៅរបស់អ្នកជ្រើសរើសដើម្បីឈ្នះឬ?

ឧទាហរណ៍លេខ 2៖ អ្នកជ្រើសរើសបានជ្រើសរើសបេក្ខជនសម្រាប់អតិថិជន ប៉ុន្តែគាត់ដឹងថានៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ភ្នាក់ងារពិតជាមានបេក្ខជនពិតប្រាកដផ្សេងទៀតដែលស័ក្តិសម និងមានការលើកទឹកចិត្តច្រើនជាង។ ប៉ុន្តែអតិថិជនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះថាគាត់នឹងយកនរណាម្នាក់ទៅជាមួយគាត់ប្រសិនបើគាត់អាចចូលធ្វើការបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនចង់បាត់បង់ឱកាសបែបនេះទេ ហើយគាត់ប្រញាប់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីឱ្យបេក្ខជនពិសេសនេះចូលធ្វើការបានលឿន។ អតិថិជនមិនដឹងថាភ្នាក់ងារអាចជ្រើសរើសបេក្ខជនដែលសមរម្យជាងនេះទេ។ "ហេតុអ្វីត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែម ការដាក់នឹងប្រព្រឹត្តទៅយ៉ាងរលូន ហើយភ្នាក់ងារនឹងទទួលបានប្រាក់"។ តើគោលដៅរបស់អ្នកជ្រើសរើសដើម្បីឈ្នះឬ?

ឧទាហរណ៍លេខ 3៖ អ្នកជ្រើសរើសស្គាល់បេក្ខជនម្នាក់ដែលអ្នកជ្រើសរើសភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត - មិត្តរួមការងារ - កំពុងព្យាយាមស្វែងរកយ៉ាងស្វិតស្វាញ។ ហើយទាញយកប្រយោជន៍ពីការពិតដែលថាមិត្តរួមការងារមិនសួរប្រាប់គាត់ថាតើគាត់ស្គាល់នរណាម្នាក់សមរម្យគាត់មិនបង្ហាញគំនិតផ្តួចផ្តើមទេគាត់នៅស្ងៀម។ មិនមានការត្អូញត្អែរអំពីគាត់ទេ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ, មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការយ៉ាងសកម្មនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ, បំពេញផែនការរបស់ពួកគេ។ តើគោលដៅរបស់អ្នកជ្រើសរើសដើម្បីឈ្នះឬ?

ឧទាហរណ៍លេខ 4៖ អ្នកជ្រើសរើសបញ្ជូនអតិថិជននូវប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលបានជ្រើសរើសជាច្រើន។ កូន​ក្តី​និយាយ​ថា បេក្ខជន​មិន​ស័ក្តិសម​ទេ ដោយ​ប្រកែក​យ៉ាង​ច្បាស់​ពី​មុខ​តំណែង។ អ្នកជ្រើសរើសដោយដឹងថាអតិថិជនត្រឹមត្រូវ ដោយប្រើភាពទាក់ទាញ ការតស៊ូ និងភាពអត់ធ្មត់របស់គាត់ ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីធានាថាបេក្ខជនដែលបានដាក់ស្នើនៅតែត្រូវបានគេពិចារណា ហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេត្រូវបានជួល។ ហើយ​គាត់​ថា​ភ្នាក់ងារ​បាន​បញ្ចប់​ការងារ​ពេញ​លេញ​ហើយ។ បន្ថែមពីលើការតស៊ូរបស់គាត់ អ្នកជ្រើសរើសប្រើប្រាស់ការពិត និងព័ត៌មានអំពីគុណភាពខ្ពស់នៃសេវាកម្មដែលជាធម្មតាផ្តល់ដោយទីភ្នាក់ងារ វិជ្ជាជីវៈ បទពិសោធន៍ការងារ និងធ្វើសេចក្តីយោងទៅមុន ការពិនិត្យវិជ្ជមានអតិថិជនផ្សេងទៀត។ ជាទូទៅគាត់ "ហិត" បេក្ខជន។ តើគោលដៅរបស់អ្នកជ្រើសរើសដើម្បីឈ្នះឬ?

នៅក្នុងឧទាហរណ៍ដែលបានបង្ហាញ អ្នកជ្រើសរើសពិតជាបានឈ្នះ គាត់ពិតជាបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​បង្រៀន​នេះ​តាំង​ពី​ក្មេង​មក គាត់​តែង​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​ថា អ្នក​ត្រូវ​តែ​ឈ្នះ។ ប៉ុន្តែវិធីសាស្រ្តនេះមានគុណវិបត្តិធំមួយ - អ្នកគ្រប់គ្នាដែលអ្នកជ្រើសរើសធ្វើអន្តរកម្មបាត់បង់។ ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​គេ​យក​ឈ្នះ ពួក​គេ​នៅ​ខាង​មុខ​ពួក​គេ ហើយ​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ពួក​គេ​ចាញ់។
ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​ធ្វើ​អន្តរកម្ម​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​គ្រប់​ភាគី​ទទួល​បាន​អត្ថប្រយោជន៍។ ជាងនេះទៅទៀត នេះជាការពិត វាធ្វើឱ្យការងារកាន់តែមានភាពទាក់ទាញ វាអភិវឌ្ឍគ្រប់គ្នា និងធ្វើឱ្យអ្នកជ្រើសរើសខ្លួនឯងទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងពិតប្រាកដ!
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ភ្នាក់ងារអាជីព ទម្រង់ខាងក្រោមត្រូវបានជ្រើសរើសជាបេសកកម្មជាច្រើនឆ្នាំមុន៖ "យើងលើកកម្ពស់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម"។ យើងប្រើទស្សនវិជ្ជាឈ្នះ/ឈ្នះរបស់ Stephen Covey។
ការអនុវត្តបានបង្ហាញថាយើងមិនច្រឡំទេ។ យើង​ពិត​ជា​ព្យាយាម​ជួយ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ធ្វើ​សកម្មភាព​នោះ​គឺ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា។ សហការណ៍! ហើយការគ្រប់គ្រងទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមបេសកកម្មរបស់យើង។ យើងសហការមិនត្រឹមតែជាមួយមិត្តរួមការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយអតិថិជន បេក្ខជន និងអ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយយើងផងដែរ។ នៅពេលដែលភាគីម្ខាងឈ្នះ វាធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីធានាថាភាគីម្ខាងទៀតឈ្នះផងដែរ។
ទាំងអស់នេះជួយយើងបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលផ្តោតលើអតិថិជន។

ជាផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនយើង ជាពិសេសនាពេលថ្មីៗនេះ យើងបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះគោលគំនិតដូចជា ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងផលិតភាព។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយរួចហើយ យើងគួរតែនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំត្រូវវិភាគថាអ្នកណាជោគជ័យជាង តើបុគ្គលិកប្រភេទណាដែលយើងគួរជួល អ្នកណាគួរវិនិយោគ!
តាមធម្មជាតិ ជាដំបូងវាចាំបាច់ណាស់ដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវមានការអប់រំ មានមន្តស្នេហ៍ និងមានឆន្ទៈក្នុងការរីកលូតលាស់ និងកែលម្អ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ផ្ដោត​សំខាន់​ខ្លាំង​ទៅ​នឹង​អារម្មណ៍។ ជាការពិតណាស់ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់គឺបែបនោះ វាកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើការជាមួយគាត់ និងងាយស្រួលក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយគាត់។

មានគំនិតបែបនេះ - ភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ (EQ) ។ ខ្ញុំជឿថា បុគ្គលដែលមានភាពវៃឆ្លាតខាងផ្លូវអារម្មណ៍ខ្ពស់ សម្រេចបានជោគជ័យធំជាង។ ប្រហែលជាគាត់មិនចាំបាច់មាន IQ ខ្ពស់ទេ។ តើ EQ ជាអ្វី? នេះគឺជាជំនាញមួយ សមត្ថភាពក្នុងការយល់ពីអារម្មណ៍ អារម្មណ៍ ការជម្រុញរបស់អ្នក។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់អន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយពិភពខាងក្រៅ។

នៅក្នុងការងាររបស់យើង អារម្មណ៍តែងតែមកមុនគេ។ យើង​មិន​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​នឹង​បច្ចេកវិទ្យា លេខ និង​ធម្មជាតិ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជាមួយ​មនុស្ស។ នេះ​ជា​សារធាតុ​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​មួយ ហើយ​អ្វី​ដែល​ពិបាក​បំផុត​គឺ​ផ្នែក​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ និង​ញ្ញាណ​របស់វា។ តើមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍យ៉ាងណា ហើយហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាព ឬព័ត៌មានខ្លះបង្កើតអារម្មណ៍ជាក់លាក់មួយ គឺជាទិន្នន័យសំខាន់ណាស់សម្រាប់យើង។ យើងត្រូវតែអាចយល់ពីរឿងនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់គាត់បាន នោះជារឿយៗគាត់ដូចដែលយើងនិយាយ រលាកអារម្មណ៍។ មានករណីបែបនេះជាច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់យល់ពីអារម្មណ៍របស់គាត់ការជម្រុញចេតនារបស់គាត់រៀនជានិច្ចដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានភាពរបស់គាត់ពេលវេលាលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងនោះគាត់នឹងអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពអារម្មណ៍របស់គាត់នឹងមិនផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងហើយគាត់នឹងទទួលបានជោគជ័យ។
មនុស្សម្នាក់ដែលអភិវឌ្ឍ EQ របស់គាត់គឺមិនសូវងាយនឹងមានការសង្ស័យ ការភ័យខ្លាច និងភាពតានតឹង គាត់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីហេតុផលរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត ហើយវាយតម្លៃពួកគេកាន់តែងាយស្រួល និងស្ងប់ស្ងាត់។ ហើយសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះគឺជាគុណភាពដ៏សំខាន់បំផុត។

ខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូងថា យើងត្រូវរត់ឲ្យបានច្រើន ហើយលឿន គ្រប់គ្នាយល់ថា តាមពិតគំនិត និងអារម្មណ៍របស់យើងរត់មុនគេ។ ហើយ​មាន​មនុស្ស​ដែល​មិន​អាច​គ្រប់​គ្រង​ការ​គិត​និង​អារម្មណ៍​របស់​ពួក​គេ ដែល​ប្រញាប់​ប្រញាល់​ចូល​មក​ក្នុង​ខ្លួន​យើង​ក្នុង​ល្បឿន​យ៉ាង​ខ្លាំង។
អ្នកជ្រើសរើសគួរតែធ្វើការដោយស្ងប់ស្ងាត់ជានិច្ចជាប្រភេទនៃអ្នកបញ្ជូនអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍របស់គាត់។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថា "ការបញ្ជូន" នេះត្រូវតែត្រូវបានធ្វើមិនត្រឹមតែនៅក្នុង ម៉ោង​ធ្វើការប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍។ ជាទូទៅគ្រប់ពេលវេលា។ ប្រសិនបើផ្ទៃទាំងមូលនេះត្រូវបានប្រើយ៉ាងត្រឹមត្រូវនោះ គ្មានអ្វីនឹងឆេះទេ ហើយអ្វីៗនឹងដំណើរការដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងអាចទុកចិត្តបាន។
មនុស្សដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវចិត្តទាក់ទាញមនុស្សដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍តាមរបៀបដូចគ្នា។ ដូចជាទាក់ទាញដូចជា។ ហើយទាំងនេះគឺជាអតិថិជនសក្តានុពលរបស់យើង ទាំងនេះគឺជាតារាសក្តានុពលរបស់យើង - បេក្ខជន។ អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង!

អារម្មណ៍ដែលមានប្រយោជន៍បំផុត អារម្មណ៍សំខាន់ដែលអ្នកជ្រើសរើសគួរតែរស់នៅជាមួយគឺស្នេហា!

ដើម្បីខ្លួនអ្នក ដល់មនុស្ស (ចំពោះមនុស្សទាំងអស់) ភ្នាក់ងាររបស់អ្នក អតិថិជន អ្នកដាក់ពាក្យ មិត្តភក្តិ និងសហការីរបស់អ្នក ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិក!

មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាអារម្មណ៍ណាមួយត្រូវតែត្រូវបានគាំទ្រដោយបុគ្គលខ្លួនឯង។ គេដឹងថា បើមិនជួបមិត្តភ័ក្តិយូរ ហើយមិនបណ្តាក់ទុនលើមិត្តភាពនេះទេ នោះអ្នកនឹងបាត់បង់មិត្ត។ ហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាតាមអាយុមនុស្សម្នាក់មានមិត្តតិចជាងមុន។ វាគ្រាន់តែថាមនុស្សម្នាក់មិនអាចវិនិយោគពេញលេញលើផ្នែកជាច្រើនបានទៀតទេ ហើយគាត់ផ្តោតថាមពលរបស់គាត់ អារម្មណ៍របស់គាត់ទៅលើមនុស្សដែលនៅជិតគាត់បំផុត មិនចាំបាច់តែលើសាច់ញាតិនោះទេ។
ប្រសិនបើអ្នកចង់រស់នៅពេញមួយជីវិត អ្នកចង់មានមិត្តភក្តិ និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់ច្រើននៅជុំវិញអ្នក - វិនិយោគលើទំនាក់ទំនង! អារម្មណ៍មានប្រយោជន៍!

ជោគជ័យត្រូវតែចែករំលែកជាមួយនរណាម្នាក់! ហើយមានតែក្នុងករណីនេះទេដែលជោគជ័យ!

ក្នុងនាមជាសាស្ត្រាចារ្យនៅសាលាធុរកិច្ចធំមួយ ខ្ញុំត្រូវបានគេសួរជាញឹកញាប់ថា "តើការងារដែលគួរឱ្យរំភើប និងមានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកគឺជាអ្វី?" មនុស្សផ្សេងគ្នាឆ្លើយខុសគ្នា ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ ការងារដែលគួរឱ្យរំភើប និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយមិនសង្ស័យ។

វាពិតជាគួរឱ្យរំភើបណាស់ ព្រោះជារៀងរាល់ថ្ងៃអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកស្ថិតក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៏ស្វិតស្វាញមួយដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យល្អបំផុត ហើយជាសំណាងល្អក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃ អ្នកអាចដឹងច្បាស់ថាតើអ្នកបានឈ្នះការប្រយុទ្ធនេះឬអត់។ ការចូលរួមចំណែករបស់អ្នកជ្រើសរើសអាចត្រូវបានវាស់វែងតាមពីរវិធី៖ ទីមួយ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្សម្នាក់ដោយជួយពួកគេស្វែងរកការងារក្នុងក្តីស្រមៃរបស់ពួកគេ ហើយទីពីរ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ និងជះឥទ្ធិពលដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងបុគ្គលិកកំពូលថ្មីម្នាក់។ នៅក្នុងទីតាំងសំខាន់មួយ។ (ឧ. ទទួលបាន Leborgne នៅលើក្រុម NBA របស់អ្នក)។

ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកជានិស្សិតត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈ ឬអ្នកគ្រាន់តែពិចារណាពីលទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក នោះសម្រាប់អ្នក ខ្ញុំបានចងក្រងបញ្ជីនៃហេតុផលដែលអ្នកគួរតែពិចារណាវិជ្ជាជីវៈបែបនេះជាអ្នកជ្រើសរើស។

ទោះបីជាអ្នកមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការពិចារណាក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសអាជីពក៏ដោយ ការសិក្សាបញ្ជីនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់បានថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលអ្នកទាក់ទងជាមួយមានការងប់ងល់នឹងអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។

20 ហេតុផលដែលអ្នកគួរពិចារណាលើអាជីពក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក

ហេតុផលត្រូវបានបែងចែកជា 3 ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា៖ កត្តាឥទ្ធិពល កត្តារំភើប និងកត្តាកំណើនអាជីព។

ហេតុផលទាក់ទងនឹងឥទ្ធិពល៖

ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើការងារដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ ខាងក្រោមនេះគឺជាហេតុផល 5 ដើម្បីពិចារណាក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើស។

1. អ្នកផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្សយ៉ាងពិតប្រាកដ។
ព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួននៅក្នុងជីវិតមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើមនុស្សម្នាក់ និងគ្រួសាររបស់គាត់ ដូចជាការរៀបការ ឬទិញផ្ទះថ្មី និង ... ការងារថ្មីដ៏អស្ចារ្យ ឬបាត់បង់វា។ ដោយសារតែឥទ្ធិពលដ៏ធំសម្បើមនេះ អ្នកជ្រើសរើសភាគច្រើនយល់ថាវាងាយស្រួលក្នុងការរក្សាបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះឧត្តមភាព។ ជាងនេះទៅទៀត ទោះបីជាមិនអាចជួលមនុស្សគ្រប់រូបក៏ដោយ ក៏អ្នកជ្រើសរើសម្នាក់ពិតជាអាចជួយកែលម្អឱកាសរបស់បេក្ខជនម្នាក់ៗ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណសមត្ថភាពលាក់កំបាំងរបស់ពួកគេ ឆ្លើយសំណួររបស់ពួកគេ ការផ្តល់ ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍. បេក្ខជនស្ងប់ស្ងាត់ និងមានអារម្មណ៍ស្រួល ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃការអនុម័ត។ អ្នកជ្រើសរើសអាចមានឥទ្ធិពលសូម្បីតែអ្នកដែលមិនស័ក្តិសមសម្រាប់តំណែងទំនេរនៅពេលនេះ ដោយប្រាប់ពួកគេក្នុងទិសដៅណាដែលវាប្រសើរជាងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីមានឱកាសកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់តំណែងទំនេរនៅពេលក្រោយ។

2. ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាមុខងារលេខ 1 ក្នុងការមានឥទ្ធិពលលើអាជីវកម្ម។
ការសិក្សាបានបង្ហាញថាទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់លើប្រាក់ចំណេញ និងប្រាក់ចំណូល ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺស្ថិតនៅលំដាប់ទីមួយសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងចំណោមមុខងារធនធានមនុស្សទាំងអស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនេះគឺដូចគ្នាទៅនឹងកីឡាដែរ ភាពខុសគ្នាគឺជាក់ស្តែងនៅពេលដែលស្ថាប័នមួយជួលអ្នកឯកទេសថ្នាក់ដំបូង។ ផលិតផល​ថ្មីនឹង​ឈាន​ដល់​ទីផ្សារ​លឿន​ជាង​មុន គម្រោង​នឹង​ត្រូវ​បញ្ចប់​ទាន់​ពេល។ ទាំងអស់នេះគឺដោយសារតែអ្នកមិនអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពទាបក្លាយជាឧបសគ្គដល់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ ក្នុងករណីខ្លះមួយ។ បុគ្គលិកថ្មី។មនុស្សដែលអ្នកនាំយកមកក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើតការច្នៃប្រឌិត និងផលិតផលថ្មីៗភាគច្រើនដែលមានតម្លៃរាប់លាន។ ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញល្អ អ្នកអាចកែសម្រួលបច្ចេកទេសជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងអ្នកច្នៃប្រឌិតផ្សេងៗដោយជោគជ័យ។

3. អ្នកនឹងក្លាយជាមុខក្រុមហ៊ុន។
អ្នកនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេ ហើយក្នុងករណីខ្លះមានតែចំណុចទំនាក់ទំនងសម្រាប់បេក្ខជនប៉ុណ្ណោះ។ ជាលទ្ធផល អ្នកនឹងមានឱកាសពិសេសមួយដើម្បីតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុន រក្សារូបភាពរបស់ខ្លួន និងចាត់ទុកពួកគេដូចជាអតិថិជន។ ក្នុងនាមជា Brand Ambassador អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការផ្សព្វផ្សាយពាក្យនៅលើបណ្តាញសង្គមអំពីរឿងទាំងអស់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក្លាយជាកន្លែងធ្វើការដ៏អស្ចារ្យ។

4. បុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងអរគុណអ្នក។
ជាមួយនឹងចំនួនបុគ្គលិកដែលបំពេញដោយជោគជ័យ ចំនួនបុគ្គលិកដែលដឹងគុណចំពោះជំនួយកើនឡើង។ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ផ្តល់រង្វាន់ផងដែរ ពីព្រោះអ្នកជួយបង្កើនផលិតភាពក្រុមដោយស្វែងរកអ្នកដែលមានទេពកោសល្យល្អបំផុត។ ជាលទ្ធផល អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកភាគច្រើនមានបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានអំណរគុណយ៉ាងច្រើនដែលនឹងអាចធ្វើការពេញចិត្តជាថ្នូរនឹងការតបស្នង ឬរីករាយក្នុងការផ្តល់ជំនួយរបស់ពួកគេក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកដែលមានទេពកោសល្យថ្មីៗបន្ថែម។

5. ដោយមានភាពសកម្ម អ្នកអាចណែនាំបច្ចេកវិជ្ជាជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។
នៅក្នុងអង្គការមួយចំនួន អ្នកឯកទេសជ្រើសរើសប្រឈមមុខនឹងការទាមទារខ្ពស់ ដោយផ្តោតលើកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលនាំឱ្យពួកគេមិនមានពេលវេលាដើម្បីផ្តួចផ្តើមគំនិត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកផ្ទាល់បានចំណាយពេលសិក្សា និងបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាជ្រើសរើសថ្មី និងវិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃ អ្នកអាចត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យអភិវឌ្ឍ និងអនុវត្តពួកវា ទោះបីជាអ្នកមិនទាន់មានឋានៈខ្ពង់ខ្ពស់ក៏ដោយ។

ហេតុផលទាក់ទងនឹងការរំភើប

ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកបទពិសោធន៍ថ្មីដ៏គួរឱ្យរំភើប នេះគឺជាហេតុផល 8 ដើម្បីពិចារណាក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើស។

1. ការប្រកួតប្រជែងគឺគួរឱ្យរំភើប។
ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានការប្រកួតប្រជែង អ្នកដឹងថាការបំពេញរាល់ការបើកគឺជាការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាដែលគួរឱ្យរំភើប។ រាល់ពេលដែលអ្នកប្រកួតប្រជែងជាមួយអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនដ៏មានឥទ្ធិពលដូចជា Google, Apple និង IBM ។ អ្នកគ្រប់គ្រងការជួលជាច្រើនរកឃើញដំណើរការនៃការបញ្ចុះបញ្ចូលបេក្ខជនកំពូលដែលកំពុងពិចារណាការផ្តល់ជូនការងារជាច្រើនដើម្បីជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេឱ្យមានភាពរំភើបដូចការកំណត់អត្តសញ្ញាណទេពកោសល្យលាក់កំបាំងរបស់បេក្ខជន។ សកលភាវូបនីយកម្មក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនាំមកនូវបញ្ហាប្រឈម និងក្តីរំភើបរបស់ខ្លួន។

2. អ្នកឈ្នះគឺជាក់ស្តែង។
មិនដូចផ្នែកជាច្រើនទេ ការជ្រើសរើសអ្នកឯកទេសសម្រាប់កន្លែងទំនេរជាក់លាក់មួយមានចំណុចចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់ច្បាស់លាស់។ បន្ទាប់ពីបេក្ខជនកំពូលបានសម្រេចចិត្តរួចមក នៅតែមានភាពមិនប្រាកដប្រជាខ្លះថា តើអ្នកណាជាអ្នកឈ្នះការប្រកួត។ វានឹងមិនចំណាយពេលយូរដើម្បីស្វែងយល់ថាតើអ្នកបានឈ្នះទេ ពីព្រោះក្នុងករណីភាគច្រើន អ្នកនឹងដឹងក្នុងរយៈពេល 90 ថ្ងៃ។ ហើយទោះបីជាអ្នកចាញ់ការប្រកួតនេះក៏ដោយ វានឹងមិនចំណាយពេលយូរដើម្បីត្រលប់ទៅការប្រកួតវិញទេ ព្រោះឱកាសផ្សេងទៀតដើម្បីចូលរួមក្នុងការប្រកួតនឹងបើកឡើងស្ទើរតែភ្លាមៗ។

3. ឱកាសដើម្បីជួបល្អបំផុត។
ប្រសិនបើអ្នករីករាយក្នុងការជួប និងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលងប់ងល់ ការជ្រើសរើសនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជួប និងស្គាល់មនុស្សអស្ចារ្យ និងអ្នកច្នៃប្រឌិតរាប់រយនាក់ជារៀងរាល់ខែ។ ក្នុងករណីជាច្រើន អ្នកនឹងស្គាល់មនុស្សទាំងនេះយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ព្រោះនេះគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីយល់ច្បាស់ពីតម្រូវការរបស់គាត់ និងដើម្បីបង្ហាញជូនអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ដោយជោគជ័យ។

4. ឱកាសធ្វើអន្តរកម្មជាមួយការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន។
អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានឱកាសប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់កម្រិតនៃអង្គការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាលទ្ធផល មិនត្រឹមតែអ្នកនឹងស្គាល់ពួកគេច្បាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏នឹងឃើញគុណភាពនៃការងាររបស់អ្នកផ្ទាល់ផងដែរ។

5. មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ធ្វើជាមិត្តរបស់អ្នក។
មនុស្សភាគច្រើនកំពុងសម្លឹងមើល ការងារ​ថ្មីជាច្រើនដងក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាយល់ថាវាមានតម្លៃប៉ុណ្ណាក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ជាលទ្ធផល មនុស្សជាច្រើនដែលអ្នកជួបនឹងចង់រក្សាទំនាក់ទំនង ទាំងផ្ទាល់ខ្លួន និង វិស័យអាជីវកម្មដោយសង្ឃឹមថាថ្ងៃណាមួយអ្នកនឹងជួយខ្ញុំរកការងារធ្វើ។ ពួកគេក៏នឹងសង្ឃឹមថា ពេលខ្លះអ្នកអាចជួយពួកគេសរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេប ឬស្វែងរកការបើកការងារ។ ហើយចាប់តាំងពីការស្វែងរកជានិច្ចនូវទេពកោសល្យថ្មីៗ និងការកសាងបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកគឺជាផ្នែកមួយនៃការងាររបស់អ្នក ពេលវេលាដែលបានចំណាយក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈត្រូវបានចាត់ទុកថាជាពេលវេលាធ្វើការ។

6. ផ្លាស់ប្តូរភារកិច្ចជានិច្ច.
អ្នកជ្រើសរើសសាជីវកម្មភាគច្រើនដំណើរការការបើកការងារផ្សេងៗគ្នា ហើយរាល់ពេលដែលមុខតំណែងថ្មីបើក ពួកគេត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មី។ ពូជនេះអាចជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះធ្វើឱ្យការងាររបស់អ្នកចាប់អារម្មណ៍។

7. សេរីភាព និងការគ្រប់គ្រង។
ការបំពេញកន្លែងទំនេរនីមួយៗគឺជាបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដ ហើយការងាររបស់អ្នកជ្រើសរើសភាគច្រើនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ នេះជាធម្មតាមានន័យថាការណែនាំពីអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ប៉ុន្តែកម្រណាស់ដែលវាតម្រូវឱ្យអ្នកធ្វើតាមទម្លាប់ដ៏តឹងរឹងមួយ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកភាគច្រើនមានកម្រិតខ្ពស់នៃសេរីភាពក្នុងការសម្រេចចិត្ត "អ្វី និងពេលណា" ដើម្បីធ្វើជាប្រចាំថ្ងៃ ចាប់តាំងពីពួកគេរំពឹងលទ្ធផលពីអ្នកជ្រើសរើស។ ក្នុងករណីជាច្រើន ការងារពីចម្ងាយ និងកិច្ចសន្យាអាចធ្វើទៅបាន។ ក្នុងករណីភាគច្រើន កម្រិតនៃឯករាជ្យភាពរបស់អ្នកនឹងកើនឡើង រួមជាមួយនឹងលទ្ធផលដ៏ល្អដែលអ្នកនាំយកមកឱ្យក្រុមហ៊ុន។

8. ឧបករណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកកំពុងវិវត្តន៍ឥតឈប់ឈរ។
ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្តរៀនឥតឈប់ឈរ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគួរតែត្រូវតាមផ្លូវរបស់អ្នក ព្រោះវាប្រហែលជាវិស័យផ្លាស់ប្តូរលឿនបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនធានមនុស្ស។ ដោយសារតែ ល្បឿន​លឿនការផ្លាស់ប្តូរ អ្នកនឹងរៀនឥតឈប់ឈរពីរបៀបប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ។ នេះជាការពិតមួយផ្នែក ពីព្រោះអ្នកមិនអាចជ្រើសរើសដោយជោគជ័យដោយមិនប្រើវា។ វិធីសាស្រ្តទំនើបដែលបេក្ខជនកំពូលរបស់អ្នកដឹងរួចហើយ។ ក្នុងនាមជាអ្នកជ្រើសរើស អ្នកមិនអាចនៅស្ងៀមបានទេ ប៉ុន្តែអ្នកមិនចង់ទេ ពីព្រោះអ្នកនឹងស្វែងរកវិធីថ្មីៗ ដើម្បីស្វែងរកការងាររបស់អ្នក ដើម្បីក្លាយជាបុគ្គលិកឆ្នើម និងចូលរួម។ ហើយជាសំណាងល្អ អ្នកនឹងមិនចាំបាច់ត្រលប់ទៅសាលាដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់អ្នកទេ ព្រោះអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អបំផុតរៀនឥតឈប់ឈរ មិនផ្លូវការ តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងអ៊ីនធឺណិត។

ហេតុផលទាក់ទងនឹងអាជីព

ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការពិចារណាជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាទិសដៅថ្មីសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ខាងក្រោមនេះគឺជាហេតុផល 7 យ៉ាងដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាជម្រើសដ៏គួរឱ្យចង់បាន៖
1. តម្រូវការទាបសម្រាប់ការចូលទៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈ។
ការចាប់ផ្តើមធ្វើការជាអ្នកជ្រើសរើសវាមិនពិបាកទេ ព្រោះមិនមាន តម្រូវការតឹងរឹងដល់ការអប់រំ និងសញ្ញាបត្រសិក្សា។ អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្សេងៗគ្នាចូលមកក្នុងវិជ្ជាជីវៈជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ការងារពីមុនខុសគ្នាទាំងស្រុង ពីព្រោះរឿងសំខាន់នៅពេលជ្រើសរើសបេក្ខជនសម្រាប់មុខតំណែងអ្នកជ្រើសរើសគឺជាជំនាញរបស់គាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានជំនាញត្រឹមត្រូវ អ្នកអាចស្វែងរកការងារបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយ "លក់ខ្លួនឯង" នៅលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នក និងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍របស់អ្នកជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងការងារ។ សម្រាប់និស្សិតដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានាពេលថ្មីៗនេះ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសម្រាប់ការងារជាមួយស្ថាប័នអប់រំ និងទាក់ទាញនិស្សិត។ និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដឹងពីរបៀបដែលនិស្សិតស្វែងរកការងារលើសពីនេះទៅទៀតពួកគេយល់ពីការរំពឹងទុករបស់បេក្ខជនទាំងនេះ ហើយមានអារម្មណ៍អាណិតអាសូរចំពោះពួកគេ។

2. ប្រាក់ខែល្អ និងឱកាសការងារ។
ដូចទៅនឹងវិជ្ជាជីវៈណាមួយដែរ ប្រាក់ខែខុសគ្នារវាងក្រុមហ៊ុន និងតំបន់ ប៉ុន្តែប្រាក់ខែជាមធ្យមសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកកម្រិតមធ្យមគឺប្រហែល $70,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយអ្នកជ្រើសរើសបច្ចេកទេសអាចរកចំណូលបានច្រើនថែមទៀត។ អ្នកជ្រើសរើសសាជីវកម្មច្រើនតែទទួលបានប្រាក់ខែល្អប្រហែល 100 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ហើយអ្នកឯកទេសស្វែងរកដោយផ្ទាល់ពីខាងក្រៅអាចរកប្រាក់បានរាប់រយពាន់ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺត្រូវការជាចាំបាច់នៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកស្វែងរក អ្នកមានឱកាសកាន់តែប្រសើរក្នុងការស្វែងរកមុខតំណែងដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

3. អ្នកនឹងមានឧបករណ៍ល្អជាង។
ប្រសិនបើអ្នកជាបុគ្គលិកជោគជ័យ អ្នកនឹងមានឧបករណ៍ចុងក្រោយបង្អស់ (ស្មាតហ្វូន ថេប្លេត) ដោយជៀសមិនរួច ហើយអ្នកនឹងត្រូវបង់ថ្លៃកាហ្វេ និងអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយបេក្ខជន។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានបញ្ជូនឱ្យទៅស្វែងរកទេពកោសល្យនៅឯសន្និសីទវិជ្ជាជីវៈ ឬស្ថាប័នអប់រំ ការជ្រើសរើសក៏អាចផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការធ្វើដំណើរផងដែរ។

4. កំណើនអាជីពលឿន។
ទោះបីជាការពិតដែលថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាការងារដ៏គួរឱ្យរំភើបក៏ដោយ អ្នកឯកទេសធនធានមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តមុខងារដែលអាចទស្សន៍ទាយបានច្រើនជាងនេះ៖ ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក ការអភិវឌ្ឍន៍អង្គការ។
ជាលទ្ធផលនៃចំណូលចិត្តទាំងនេះ ការជ្រើសរើសមានអត្រា "ពីចុងដល់ចប់" ដ៏ល្អ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដូចអ្នកជំនាញ វានឹងចំណាយពេលតិចជាងមុនដើម្បីឈានទៅមុខក្នុងអាជីពរបស់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងជាងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃធនធានមនុស្ស។

5. ក្នុងនាមជាអ្នកជ្រើសរើស អ្នកនឹងអភិវឌ្ឍជំនាញស្វែងរកការងារដ៏ល្អ។
ចំណេះដឹងរបស់អ្នកអំពីភាពស្មុគ្រស្មាញនៃដំណើរការស្វែងរកការងារនឹងធានាស្ទើរតែថា ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការស្វែងរកការងារថ្មីជាអ្នកជ្រើសរើស ឬក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត អ្នកនឹងមានប្រវត្តិរូបសង្ខេប ទំនាក់ទំនងទូលំទូលាយ និងជំនាញស្វែងរកការងារពិសេស។ អ្នកនឹងជឿជាក់លើភាពជោគជ័យ។ ជំនាញទាំងនេះក៏នឹងមានប្រយោជន៍ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកក្លាយជានាយកធនធានមនុស្សនាពេលអនាគត។

6. ការជ្រើសរើសគឺកាន់តែងាយស្រួលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកំពូល។
ប្រសិនបើអ្នកមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការធ្វើការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកំពូលជាមួយ ម៉ាកល្អ។និយោជកដូចជា Google ឬ P&G អ្នកនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងក្រុមអ្នកដាក់ពាក្យសុំខ្លាំង ហើយដំណើរការជ្រើសរើសភាគច្រើននឹងក្លាយទៅជាដំណើរការពិនិត្យ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានកម្មវិធីសម្រាប់ជ្រើសរើស និងវាយតម្លៃបេក្ខជន នោះវាប្រែថាបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងធ្វើប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃការងារសម្រាប់អ្នក។ លើសពីនេះទៀត នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកំពូលៗ ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានភាពប្រសើរឡើង ដែលវានឹងនាំទៅរកភាពជោគជ័យ សូម្បីតែអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍តិចតួចក៏ដោយ។

7. អ្នកនឹងយល់យ៉ាងឆាប់រហ័សប្រសិនបើការជ្រើសរើសមិនមែនជារឿងរបស់អ្នក។
មិនដូចវិស័យផ្សេងទៀតទេ អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយពេលច្រើនឆ្នាំនៃការអនុវត្តដើម្បីក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសដែលមានសមត្ថភាពនោះទេ។ ហើយដោយសារតែភាពជោគជ័យគឺជាក់ស្តែង ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែ អ្នកនឹងដឹងថាតើអ្នកមានគុណសម្បត្តិដែលត្រូវការដើម្បីក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អឬអត់។

ទីបំផុត
ទោះបីជានៅក្នុងអត្ថបទរបស់ខ្ញុំខ្ញុំចង់និយាយអំពីមូលហេតុដែលវិជ្ជាជីវៈជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានភាពរំភើប និងមានឥទ្ធិពលក៏ដោយ វានៅតែមានតម្លៃក្នុងការនិយាយថាមានគុណវិបត្តិមួយចំនួនចំពោះវា។ គុណវិបត្តិដ៏ធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនោះគឺថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកធ្វើការក្នុងភាពច្របូកច្របល់ ហើយជួនកាលមានអំឡុងពេលដែលបទពិសោធន៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាប់គាំង ហើយអ្នកឯកទេសត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែនៅក្នុងពេលវេលាដ៏លំបាកក៏ដោយ ក៏អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកល្អបំផុតត្រូវបានរក្សាទុកផងដែរ ជាពិសេសអ្នកជ្រើសរើសកំពូលៗដែលមានជំនាញបន្ទាប់បន្សំខ្លាំង ដូចជា បុគ្គលិកផ្ទៃក្នុង ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងបច្ចេកទេសជ្រើសរើស។

នៅក្នុងអង្គការមួយចំនួន តម្រូវការអាចមានភាពតឹងរ៉ឹងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលលូតលាស់ ប៉ុន្តែនេះគឺជាកត្តាដែលអ្នកអាចវាស់វែងបានមុនពេលអ្នកចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា។ ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីអានអំណះអំណាងចំនួន 20 នៅក្នុងការពេញចិត្ត អ្នកនៅតែសង្ស័យថាតើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើសទេ អ្នកអាចជួបអ្នកជ្រើសរើសដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងសន្និសីទមួយ។ នៅពេលដែលអ្នកជជែកជាមួយអ្នកជ្រើសរើសកំពូលជាងកាហ្វេមួយពែង អ្នកនឹងដឹងថាពួកគេស្ទើរតែទាំងអស់គឺជាមនុស្សដែលរួសរាយបំផុត ចូលរួមច្រើនបំផុត ឆ្លាត និងរីកចម្រើនដែលអ្នកធ្លាប់ជួប។ ពួកគេជាសកលស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ និងឥទ្ធិពលដែលវាមាន។ ពួកគេមានមោទនភាពចំពោះវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ហើយប្រសិនបើអ្នកក្លាយជាអ្នកជ្រើសរើស អ្នកក៏នឹងមានមោទនភាពចំពោះវាផងដែរ។

សព្វថ្ងៃគេនិយាយច្រើនអំពីភាពជោគជ័យ សៀវភៅជាច្រើនត្រូវបានសរសេរ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនត្រូវបានប្រារព្ធឡើង សន្និសីទជាច្រើន យើងតែងតែឮគ្រប់ប្រភេទ (ភាគច្រើនជាជនជាតិអាមេរិក) អ្នកជំនួញ គ្រូបណ្តុះបណ្តាលជាដើម និយាយអំពីភាពជោគជ័យ។

មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថា ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែជោគជ័យ ឬក្នុងន័យសេដ្ឋកិច្ច ទទួលបានផលចំណេញ។ គ្មានជោគជ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ - គ្មានការអភិវឌ្ឍន៍ គ្មានអនាគត។ នេះមិនអាចអនុញ្ញាតបានទេ ហើយជាលទ្ធផល អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបត្រូវបានបង្ខំឱ្យដោះស្រាយជាមួយនឹងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ ហើយដូច្នេះ ភាពជោគជ័យរបស់បុគ្គលិករបស់គាត់។

ក្នុងនាមជាប្រធានទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំត្រូវតែដាក់សូចនាករនៃសកម្មភាពដែលជៀសមិនរួចនេះនៅជួរមុខ ហើយជាលទ្ធផល រៀបចំការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មផ្ទៃក្នុងទាំងមូលតាមរបៀបដែលអ្វីៗត្រូវបានជ្រាបចូលតាមព្យញ្ជនៈ និង ឆ្លងកាត់ដោយជោគជ័យ។
ខ្ញុំជឿថា បុគ្គលិកភ្នាក់ងារ និងជាអ្នកប្រឹក្សាដោយធម្មជាតិនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅពេលដែលបរិយាកាសដែលគាត់ធ្វើការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងខ្វល់ខ្វាយនឹងភាពជោគជ័យរបស់គាត់ និងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល និងបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ជាការពិតណាស់ នេះមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្រេចបាន ហើយទាមទារការចំណាយច្រើន ប៉ុន្តែការអនុវត្តបង្ហាញថា បើមិនដូច្នេះទេ វានឹងមិនអាចអភិវឌ្ឍបានទេ។

ការផ្លាស់ប្តូរពីបរិយាកាសទៅកាន់អ្នកជ្រើសរើសខ្លួនឯង ខ្ញុំចង់ផ្តោតលើគោលគំនិតនៃភាពជោគជ័យ។
តើអ្វីជាជោគជ័យ? មនុស្សជាច្រើនភ្ជាប់អត្ថន័យនៃគំនិតជាមួយពាក្យ - ដើម្បីឱ្យទាន់ពេល។ យល់ស្របថាក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះគឺជាសូចនាករនៃការអនុវត្តដ៏សំខាន់បំផុត។ ខ្ញុំបានទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំទទួលបានអតិថិជនខ្ញុំទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំបានរកឃើញបេក្ខជនត្រឹមត្រូវខ្ញុំទាន់ពេលវេលា - ខ្ញុំបានទទួលថ្លៃសេវា។
មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានវត្តមាននៅទីនេះអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍ជាច្រើននៅពេលដែល - គាត់ស្ទាក់ស្ទើរ ប្រហែលជាពីរបីនាទី ហើយនោះហើយជាវា - ទាំងអតិថិជន ឬបេក្ខជនត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយ។ ហើយនៅទីនេះការសន្និដ្ឋានហាក់ដូចជាណែនាំខ្លួនវា ពួកគេនិយាយថា អ្នកត្រូវផ្លាស់ទីលឿនជាងមុន រត់ ប្រហែលជាសូម្បីតែហោះហើរជុំវិញការិយាល័យ។
ជាការពិតណាស់ ល្បឿនប្រតិកម្មរបស់អ្នកប្រឹក្សាត្រូវតែខ្ពស់ ប៉ុន្តែដូចដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ ល្បឿនតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលអ្នកជ្រើសរើសជាច្រើនហៅ ឧទាហរណ៍ ធ្វើការដេញថ្លៃជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែងជាច្រើន៖ "ការប្រណាំងសត្វប្រផេះ"។ មិនមែនជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អសម្រាប់អ្នក និងខ្ញុំទេ។ ទោះបីជាយើងត្រូវតែរត់។

មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថា អ្នកតែងតែត្រូវរត់ក្នុងគោលបំណងខ្លះ ម្យ៉ាងទៀត អ្នកត្រូវមិនត្រឹមតែព្យាយាមទាន់ពេល ព្យាយាមយកឈ្នះនរណាម្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវសម្រេចអ្វីមួយ។ ឧទាហរណ៍ ធ្វើការសម្ភាសន៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាមួយបេក្ខជន បំពេញផែនការលក់ប្រចាំខែ ឬឧទាហរណ៍ ឈ្នះការដេញថ្លៃ។ ហើយដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា បុគ្គលជោគជ័យតែងតែមានសមិទ្ធផលខ្លះៗ ហើយសមិទ្ធផលដែលចង់បានកាន់តែច្រើន នោះបុគ្គលនោះកាន់តែជោគជ័យ។

ថ្ងៃនេះ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីបញ្ជីស្តង់ដារនៃលក្ខណៈ ឬលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់វាយតម្លៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នកជ្រើសរើសទេ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាអ្នកប្រឹក្សាភាគច្រើនដែលធ្វើការនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
យើងអាចរួមបញ្ចូលគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនជាច្រើននៅទីនោះ ក៏ដូចជាសមត្ថភាព ជំនាញ និងសមត្ថភាពដែលត្រូវការពីអ្នកជ្រើសរើស។ ឧទាហរណ៍៖ អង្គការ ជំនាញទំនាក់ទំនង ការអប់រំ ការប្តេជ្ញាចិត្ត ភាពធន់នឹងភាពតានតឹង ភាពជាសហគ្រិន ការយល់ដឹងអំពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃអង្គការអាជីវកម្ម និងច្រើនទៀត។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ថ្ងៃនេះវាសមហេតុផលក្នុងការរស់នៅលើគុណសម្បត្តិជាមូលដ្ឋានជាច្រើនទៀតដែលអ្នកជ្រើសរើស អ្នកជ្រើសរើសជោគជ័យគួរតែមាន។

យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានអ្វីមួយ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាការពិតណាស់ វាជាអាហារ ភេសជ្ជៈ ទីជម្រក សុវត្ថិភាព។ តាមធម្មជាតិ យើងចង់បានការពេញចិត្តនៃតម្រូវការកម្រិតខ្ពស់។ ហើយយើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាសាជីជ្រុងរបស់ Maslow ជាអ្វី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តបង្ហាញថានៅក្នុងវិស័យសកម្មភាពរបស់យើង វាគឺជាអ្នកដែលតាំងចិត្តដើម្បីបំពេញតម្រូវការដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ទាំងនេះ ដែលសម្រេចបានជោគជ័យ។
យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​តាំង​ពី​កុមារ​ភាព​ថា អ្នក​ត្រូវ​តែ​ល្អ​បំផុត អ្នក​ត្រូវ​តែ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ដំបូង កុំ​យឺត​ពេល។ ពួកគេ​និយាយ​ថា​វា​ជា​រឿង​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​បំផុត​ដែល​អាក្រក់​បំផុត វា​ជា​ការ​អាម៉ាស់​ដែល​ជា​អ្នក​ចុងក្រោយ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដំបូងដែលរត់ក្នុងការអប់រំកាយ អ្នកមានកិត្តិយសក្នុងការប្រកួតប្រជែង អ្នកទទួលបានសញ្ញាប័ត្រ ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់ត្រីមាសល្អជាងអ្នកផ្សេងទៀត អ្នកត្រូវបានគេសរសើរ។ វាដូចគ្នានៅវិទ្យាស្ថាន។
មកដល់កន្លែងធ្វើការ កាន់តែត្រជាក់។ គ្រប់ប្រភេទនៃការប្រកួត, របាយការណ៍។ ជាលទ្ធផល - ប្រាក់រង្វាន់ឬការដកហូតប្រាក់រង្វាន់ការដឹងគុណប្រាក់រង្វាន់ជាដើម។ ល។ ជាងនេះទៅទៀត ពិភពជំនួញទាំងមូលត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរបៀបនេះ ពោលគឺអ្នក ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក កន្លែងដែលអ្នកធ្វើការ ត្រូវតែល្អបំផុត ត្រូវតែជាអ្នកមាន កាន់តែមានឋានៈ ល្បីល្បាញ។ល។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ថាមិនមានវិធីផ្សេងទៀតទេ - អ្នកនឹងត្រូវទុកចោលដោយគ្មានសល់។
ខ្ញុំចូលចិត្តសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលថាជំនួញគឺជាសង្គ្រាម និងកីឡា។ ជាការពិត យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវតែតស៊ូ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាយើងប្រយុទ្ធជាមួយសត្រូវរបស់យើងដើម្បីសម្លាប់និងបំផ្លាញ។
ក្នុងករណីរបស់យើង ពិតណាស់ យើងមិនសម្លាប់ទេ ហើយសត្រូវរបស់យើងគឺជាគូប្រជែង។ វាល្អណាស់ដែលយើងធ្វើបែបនេះក្នុងលក្ខណៈស៊ីវិល័យ ហើយយើងមានច្បាប់ យើងមានឱកាសចរចា។ ប៉ុន្តែនេះមិនផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារទេ។ ក្នុង​ការ​ប្រឹងប្រែង​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឈ្នះ យើង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ដទៃ​ចាញ់។ នោះគឺប្រសិនបើខ្ញុំឈ្នះ នោះអ្នកចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ដែលនៅសល់ប្រាកដជាចាញ់។ ដូច្នេះហើយពេញមួយជីវិតរបស់យើង - ព្យាយាមឱ្យល្អបំផុត ព្យាយាមឈ្នះ យើងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកដទៃចាញ់។ Stephen Covey បានសរសេរអំពីរឿងនេះយ៉ាងល្អនៅក្នុងការងារដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់ "ទម្លាប់ទាំង 7 របស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់" ។ គាត់បានហៅទស្សនវិជ្ជានេះថា “ឈ្នះ/ចាញ់”។

ថ្ងៃនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ តោះ​មើល​ថា​តើ​គាត់​មាន​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​នរណា​ក្នុង​សកម្មភាព​របស់​គាត់៖

1. អ្នកដាក់ពាក្យ;
2. អតិថិជន;
3. សហសេវិកទីភ្នាក់ងារ;
4. ការគ្រប់គ្រងទីភ្នាក់ងារ;
5. ប្រព័ន្ធ។

នៅក្នុងការងាររបស់យើង អារម្មណ៍តែងតែមកមុនគេ។ យើង​មិន​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​នឹង​បច្ចេកវិទ្យា លេខ និង​ធម្មជាតិ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជាមួយ​មនុស្ស។ នេះ​ជា​សារធាតុ​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​មួយ ហើយ​អ្វី​ដែល​ពិបាក​បំផុត​គឺ​ផ្នែក​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ និង​ញ្ញាណ​របស់វា។ តើមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍យ៉ាងណា ហើយហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាព ឬព័ត៌មានខ្លះបង្កើតអារម្មណ៍ជាក់លាក់មួយ គឺជាទិន្នន័យសំខាន់ណាស់សម្រាប់យើង។ យើងត្រូវតែអាចយល់ពីរឿងនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកមិនអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់គាត់បាន នោះជារឿយៗគាត់ដូចដែលយើងនិយាយ រលាកអារម្មណ៍។ មានករណីបែបនេះជាច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់យល់ពីអារម្មណ៍របស់គាត់ការជម្រុញចេតនារបស់គាត់រៀនជានិច្ចដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានភាពរបស់គាត់ពេលវេលាលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងនោះគាត់នឹងអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពអារម្មណ៍របស់គាត់នឹងមិនផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងហើយគាត់នឹងទទួលបានជោគជ័យ។
មនុស្សម្នាក់ដែលអភិវឌ្ឍ EQ របស់គាត់គឺមិនសូវងាយនឹងមានការសង្ស័យ ការភ័យខ្លាច និងភាពតានតឹង គាត់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីហេតុផលរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត ហើយវាយតម្លៃពួកគេកាន់តែងាយស្រួល និងស្ងប់ស្ងាត់។ ហើយសម្រាប់អ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះគឺជាគុណភាពដ៏សំខាន់បំផុត។

ខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូងថា យើងត្រូវរត់ឲ្យបានច្រើន ហើយលឿន គ្រប់គ្នាយល់ថា តាមពិតគំនិត និងអារម្មណ៍របស់យើងរត់មុនគេ។ ហើយ​មាន​មនុស្ស​ដែល​មិន​អាច​គ្រប់​គ្រង​ការ​គិត​និង​អារម្មណ៍​របស់​ពួក​គេ ដែល​ប្រញាប់​ប្រញាល់​ចូល​មក​ក្នុង​ខ្លួន​យើង​ក្នុង​ល្បឿន​យ៉ាង​ខ្លាំង។
អ្នកជ្រើសរើសគួរតែធ្វើការដោយស្ងប់ស្ងាត់ជានិច្ចជាប្រភេទនៃអ្នកបញ្ជូនអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍របស់គាត់។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថា "ការបញ្ជូន" នេះត្រូវធ្វើមិនត្រឹមតែក្នុងម៉ោងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅពេលល្ងាច និងចុងសប្តាហ៍ក៏ដោយ។ ជាទូទៅគ្រប់ពេលវេលា។ ប្រសិនបើផ្ទៃទាំងមូលនេះត្រូវបានប្រើយ៉ាងត្រឹមត្រូវនោះ គ្មានអ្វីនឹងឆេះទេ ហើយអ្វីៗនឹងដំណើរការដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងអាចទុកចិត្តបាន។
មនុស្សដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍ផ្លូវចិត្តទាក់ទាញមនុស្សដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍តាមរបៀបដូចគ្នា។ ដូចជាទាក់ទាញដូចជា។ ហើយទាំងនេះគឺជាអតិថិជនសក្តានុពលរបស់យើង ទាំងនេះគឺជាបេក្ខជនតារាដ៏មានសក្តានុពលរបស់យើង។ អត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង!