ជីវប្រវត្តិរបស់ Robert Bosch ។ តើម៉ាស៊ីនបោកគក់ Bosch ដំឡើងនៅឯណា? ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន និងសាធារណៈ

Robert Bosch៖ “ខ្ញុំតែងតែធ្វើសកម្មភាពស្របតាមគោលការណ៍ វាជាការប្រសើរក្នុងការបាត់បង់ប្រាក់ជាងការជឿទុកចិត្ត។ ភាពមិនអាចរំលោភបាននៃការសន្យារបស់ខ្ញុំ ជំនឿលើគុណភាពនៃទំនិញរបស់ខ្ញុំ និងតាមពាក្យរបស់ខ្ញុំតែងតែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំជាជាងប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗ។


Robert August Bosch កើតនៅថ្ងៃទី 23 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 1861 នៅទីក្រុង Ahlbeck ជិត Ulm ។ ឪពុករបស់ Robert Bosch គឺជាកសិករអ្នកមាន។ គាត់សុបិនថាកូនប្រុសរបស់គាត់នឹងក្លាយជាបូជាចារ្យ ឱសថការី ឬគ្រូបង្រៀន។ ប៉ុន្តែ​គាត់​តែង​តែ​ចូល​ចិត្ត​ការ​ចង​ចាំ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលក្រុមហ៊ុនដែលគាត់បានបង្កើតជាបន្តបន្ទាប់បានទទួល

ចំណងជើង "សិក្ខាសាលាមេកានិកល្អ" ។

Robert Bosch មិនត្រឹមតែជាអ្នកបំផុសគំនិត និងជាស្ថាបនិកនៃសហគ្រាសដ៏ល្បីល្បាញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មផងដែរ។ ការទាមទាររបស់គាត់លើគុណភាពនៃការច្នៃប្រឌិត និងផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនតែងតែមានគោលបំណងបំពេញតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃ និងតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។

y. ពេញមួយជីវិតដ៏វែងរបស់គាត់ (1861-1942) Bosch បានប្រកាសថាជាគោលការណ៍នៃការអនុវត្តលើទ្រឹស្តី។ ដោយដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនតាមខ្លួនលោក Robert Bosch បានបញ្ចូលទៅក្នុងនោះនូវតម្លៃដែលគាត់បានបង្កើត ដែលនៅតែមានជាប់ទាក់ទងរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ លោក​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​ពាក្យ​ស្លោក​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ថា «​ខាត​លុយ​ប្រសើរ​ជាង​ការ​ទុក​ចិត្ត»។

Robert Bosch នៅពេលនោះ elek

គ្រឿងបរិក្ខារឧស្សាហ៍កម្មគឺស្ថិតនៅក្នុងវ័យកុមារភាព ហើយការព្រួយបារម្ភដែលល្បីល្បាញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសិក្ខាសាលាតូចៗ ប៉ុន្តែនៅដើមដំបូងនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ Robert Bosch គឺជាផ្នែកមួយក្នុងចំណោមភាគច្រើនបំផុតរួចទៅហើយ។ សហគ្រិនជោគជ័យនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដែលប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនបួនលានពិន្ទុ។

ជោគជ័យមានន័យច្រើនជាងការ

អូ ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ចប៉ុន្តែក៏មានការកែលម្អជីវភាព និងលក្ខខណ្ឌការងារផងដែរ។ Bosch បានបង្កើតគោលការណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ និងផ្តល់នូវទិសដៅត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ ទស្សនៈរបស់ Bosch លើការរៀបចំផលិតកម្មគឺមានលក្ខណៈជាច្រើននៅមុនពេលវេលារបស់គាត់៖ ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 1906 គាត់បានណែនាំនាឡិកាប្រាំបីម៉ោងនៅសហគ្រាសរបស់គាត់។

ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃធ្វើការរបស់គាត់ គាត់គឺជាអ្នកគាំទ្រដ៏ខ្លាំងក្លានៃពាណិជ្ជកម្មសេរី និងមជ្ឈត្តកម្មឧស្សាហកម្ម។

ពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ លោក Robert Bosch ជឿជាក់យ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រថាភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មគឺផ្អែកលើការជឿទុកចិត្តពីដៃគូ និងផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ជាមួយនឹងបាវចនាសាមញ្ញរបស់គាត់៖ "លក់ល្អបំផុត

ពីអ្វីដែលល្អបំផុត", "ភាពរីករាយនៃដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺសំខាន់ជាងប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗ" - Robert Bosch បានប្រែក្លាយសិក្ខាសាលាតូចមួយរបស់គាត់ទៅជាអាជីវកម្មលំដាប់ពិភពលោក។

Bosch, RobertToday ដូចពីមុនដែរ ក្រុមហ៊ុនដែលមានម៉ាកយីហោ Bosch នៃអ្នកបង្កើត ខិតខំផលិតបច្ចេកវិទ្យាជាក់ស្តែង។ ក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តបង្កើត

ម៉ាស៊ីនដែលអាចទុកចិត្តបាន និងប្រើប្រាស់បានយូរដែលធ្វើឱ្យជីវិតកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលប្រើប្រាស់វាក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការឈ្នះ និងការផ្តល់ភាពជឿជាក់ពីអតិថិជននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នៅតែមានន័យបន្តិចទៀត ដែលជាមូលហេតុដែលយើងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងទៅលើការប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះបរិស្ថាន និងធនធានធម្មជាតិ។ នេះបានក្លាយជាគោលដៅនៅថ្ងៃនេះ

ប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Bosch បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 1886 នៅពេលដែលគាត់បានរៀបចំ "សិក្ខាសាលានៃយន្តការភាពជាក់លាក់ និងវិស្វកម្មអគ្គិសនី" នៅក្នុងទីក្រុង Stuttgart ដែលមានបុគ្គលិកផ្នែកមេកានិចម្នាក់ និងកូនជាងម្នាក់។ ប៉ុន្តែនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1890 ក្រុមហ៊ុនបានរីកចម្រើនលើការបញ្ជាទិញសម្រាប់អគ្គិសនី ស្រុកកំណើត. "សេះ" គឺជាអេឡិចត្រូនិច "ស្រាលជាងមុន" - មេដែក។ ដំបូងវាត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែជ័យជំនះពិតប្រាកដបានកើតឡើងនៅពេលដែល Robert Bosch បានទទួលការបញ្ជាទិញដើម្បីកែសម្រួលម៉ាញេតូសម្រាប់រទេះរុញបីជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុង។ គាត់បានបញ្ចប់ភារកិច្ចដោយជោគជ័យ។ យូរៗទៅ រទេះរុញកង់បីនេះបានប្រែក្លាយទៅជារថយន្ត Mercedes ហើយប្រព័ន្ធបញ្ឆេះ Bosch បានក្លាយជារបស់ដែលមិនអាចខ្វះបាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្ត។

លោក Robert Bosch ។ រូបថត៖ www.globallookpress.com

ក្រុមហ៊ុន Robert Bosch ដែលបង្កើតឈ្មោះស្ថាបនិក និងម្ចាស់របស់ខ្លួនរួចហើយនោះ បានចាប់ផ្តើមផលិតឧបករណ៍អគ្គិសនីស្ទើរតែទាំងអស់សម្រាប់រថយន្ត បន្ថែមពីលើមេដែក។ វាជាអាជីវកម្មសកលរួចហើយ រោងចក្រ Bosch ដំណើរការនៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបជាច្រើន ហើយផលិតផលត្រូវបានលក់ទូទាំងពិភពលោក។ នៅឆ្នាំ 1926 គាត់បានចូលនិវត្តន៍ពីការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុន ប៉ុន្តែបានបន្តគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ Bosch បានពង្រីកវិសាលភាពនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង ដោយផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុនពីក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មរថយន្តទៅជាការព្រួយបារម្ភផ្នែកវិស្វកម្មអគ្គិសនីដ៏ធំទូលាយ។

រីចទីបី

ក្រុមហ៊ុន Bosch កំពុងតែអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 1933 អ្វីដែលត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងកើតឡើង។ ពួកណាស៊ីបានឡើងកាន់អំណាចនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ហើយក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមនៅក្នុងគម្រោងទំនើប Teutonic នៃ Third Reich: ការបំពេញអេឡិចត្រូនិចរបស់ក្រុមហ៊ុន Bosch បានជួយផ្លាស់ទីមិនត្រឹមតែរថយន្តស៊ីវិលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឧបករណ៍យោធាស្ទើរតែទាំងអស់ រួមទាំងអាកាសចរណ៍ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន​មិន​ត្រឹម​តែ​ទទួល​បាន​កិច្ច​សន្យា​រដ្ឋាភិបាល​ដែល​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​មាន​កម្លាំង​ពលកម្ម​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ផង​ដែរ។ អ្នកទោសសង្រ្គាមបានធ្វើការនៅសហគ្រាសរបស់ខ្លួន;

តើវាអាចខុសគ្នានៅពេលនោះ? វា​អាច។ Hugo Junkersស្ថាបនិក និងជាម្ចាស់នៃការព្រួយបារម្ភអំពីការផលិតយន្តហោះដ៏ល្បីល្បាញ មិនយល់ព្រម ហើយក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ត្រូវបានដកហូត ដោយប្រែក្លាយវាទៅជាក្រុមហ៊ុនរបស់រដ្ឋ។ Robert Bosch បានជ្រើសរើសរក្សាក្រុមហ៊ុន និងចូលរួមក្នុងការផលិតយោធា ក៏ដូចជាការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ NSDAP - គណបក្សពលករសង្គមនិយមជាតិនៃប្រទេសអាល្លឺម៉ង់។ Robert ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់មិនបានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំដ៏ល្បីល្បាញនៃរង្វង់អាជីវកម្មរបស់ប្រទេសជាមួយហ៊ីត្លែរក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំ 1933 នៅពេលដែលសម្ព័ន្ធភាពមួយត្រូវបានបញ្ចប់រវាងអាជីវកម្មនិងពួកហ្វាស៊ីស។ សូមអរគុណដល់សហជីពនេះ Third Reich បានបង្កើតរបកគំហើញដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិទ្យាសាស្ត្រ ហើយបានបង្កើតកងទ័ពដែលជឿនលឿន និងមានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ប៉ុន្តែក្មួយប្រុសរបស់គាត់ផ្ទាល់បានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ លោក Carl Bosch- អ្នករៀបចំឧស្សាហកម្មដ៏ល្បីល្បាញបំផុត ជ័យលាភីណូបែលនៅក្នុងគីមីវិទ្យានិងជាប្រធាននៃ superconcern IG Farbenindustri ។ ក្នុង​ឆ្នាំ​នោះ លោក Karl ស្ថិត​ក្នុង​ចំណោម​កំពូល​ទាំង​ដប់ មនុស្សដែលមានឥទ្ធិពលអាល្លឺម៉ង់។ តាមពិតនៅទសវត្សឆ្នាំ ១៩៣០ ។ គាត់បានក្លាយជាប្រមុខនៃសេដ្ឋកិច្ចយោធាទាំងមូលរបស់ប្រទេស។ Farbenindustry ផលិតបាន 85% នៃផលិតផលគីមីទាំងអស់ដែលប្រើក្នុងការផលិតគ្រឿងផ្ទុះ គ្រាប់រំសេវ និងឧបករណ៍យោធា។ អ្នកទោសជំរុំប្រមូលផ្តុំដែលធ្វើការក្នុងការព្រួយបារម្ភអំពីសារធាតុគីមីនេះក៏បានផលិតឧស្ម័ន Zyklon B ដ៏ល្បីល្បាញផងដែរ ដែលពួកគេត្រូវបានសម្លាប់នៅក្នុងបន្ទប់ឧស្ម័ន។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ក្រុមហ៊ុន Farbenindustry ត្រូវបានរំសាយដោយបង្កើតក្រុមហ៊ុនចំនួន 12 នៅលើមូលដ្ឋានរបស់វា ឈ្មោះរបស់ពួកគេជាច្រើនត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ប៉ុន្តែលោក Carl Bosch ខ្លួនឯងមិនបានរស់នៅដើម្បីមើលរឿងនេះទេ គាត់បានស្លាប់ដោយសារគាំងបេះដូងនៅដើមសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ក្នុងឆ្នាំ 1940 ។

នៅក្នុងរង្វង់តូចចង្អៀត

ពូរបស់គាត់ឈ្មោះ រ៉ូប៊ឺត រស់នៅបានយូរបន្តិច ដោយបានស្លាប់នៅឆ្នាំ 1942 ក្នុងអាយុ 80 ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មយក្សដែលគាត់បានបង្កើតបានបន្តបង្កើតថាមពល Teutonic ។ ប្រទេសនេះបានកោតសរសើរចំពោះទេពកោសល្យរបស់ Robert Bosch ដោយបានប្រគល់ងារកិត្តិយសដល់គាត់ថា "អ្នកត្រួសត្រាយការងារ" នៅថ្ងៃខួបកំណើតគម្រប់ 80 ឆ្នាំរបស់គាត់។ គាត់បានប្រារព្ធខួបរបស់គាត់នៅក្នុងរង្វង់តូចចង្អៀតនៃមិត្តភក្តិនៅ Baden-Baden ដែលក្នុងនោះមាន លោក Yalmar Shakhtដែលជាអ្នកផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ណាស៊ីអាល្លឺម៉ង់ រដ្ឋមន្ត្រីសេដ្ឋកិច្ច Reich ប្រធានធនាគារ Reichsbank ។ វាគឺជាគាត់ដែលបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំដ៏ល្បីល្បាញនៃរង្វង់ហិរញ្ញវត្ថុ និងឧស្សាហកម្មជាមួយហ៊ីត្លែរក្នុងឆ្នាំ 1933 ដែលត្រូវបានចូលរួមដោយក្មួយប្រុសរបស់ Robert Bosch ហើយវាគឺជាអរគុណដល់គាត់ដែលពួកណាស៊ីបានទទួលការគាំទ្រដ៏មានឥទ្ធិពលពីអាជីវកម្ម។ រង្វង់នៃមនុស្សទាំងនេះគឺតូចចង្អៀត ហើយវាហាក់ដូចជាថាពួកគេមានទំនាក់ទំនងដ៏មានឥទ្ធិពលមិនត្រឹមតែជាមួយឥស្សរជនយោធានៃ Reich ទី 3 ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយឥស្សរជនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងអាជីវកម្មសកលផងដែរ។ តាមរយៈក្រុមហ៊ុន និងធនាគាររបស់ពួកគេ នាងបានបូមប្រទេសអាឡឺម៉ង់នូវប្រាក់ដែលនាងត្រូវការ ដើម្បីអនុវត្តផែនការដ៏ខ្លាំងក្លារបស់នាង ហើយជារឿយៗបានផ្តល់ជំនួយបច្ចេកទេស។ នេះហាក់ដូចជាគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ប៉ុន្តែត្រលប់ទៅឆ្នាំ 1940 នៅពេលដែលពិភពលោក Anglo-Saxon បានចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមជាមួយហ៊ីត្លែរ សាជីវកម្មអាកាសចរណ៍អាមេរិក Bendix Aviation បានផ្ទេរទៅឱ្យក្រុមហ៊ុន Bosch នូវបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ផលិតម៉ាស៊ីនចាប់ផ្តើមសម្រាប់យន្តហោះ និងម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូត ដែលអាល្លឺម៉ង់ត្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍យោធា។ ហើយបន្ទាប់មក Bendix បានទទួលថ្លៃសួយសារពីពួកគេអស់រយៈពេលជាយូរសម្រាប់ជំនួយរបស់ពួកគេ។

អ្នកយាមកិត្តិយសនៅឯមឈូសរបស់ Robert Bosch ។ ០៣/១៨/១៩៤២។ រូបថត៖ www.globallookpress.com

ពណ៌សលើខ្មៅ?

សព្វថ្ងៃ​គេ​និយាយ​ច្រើន​ថា ពូ និង​ក្មួយ​ប្រុស​របស់ បូស៊ី មិន​មែន​ជា​អ្នក​មាន​មនោគមវិជ្ជា​ទេ។ ហ៊ីត្លែរថាពួកគេបានឧបត្ថម្ភមិនត្រឹមតែ NSDAP ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានពួកប្រឆាំងហ្វាស៊ីស ដែលការពារជនជាតិយូដាផងដែរ។ ប្រហែលជាទាំងអស់នេះក៏បានកើតឡើងផងដែរ - យើងនៅតែឃើញពីរបៀបដែលអាជីវកម្ម "ដាក់ពងរបស់វានៅក្នុងកន្ត្រកផ្សេងៗគ្នា" ដោយឧបត្ថម្ភដល់វិសាលគមនៃគណបក្សនយោបាយទាំងមូល។ ជាងនេះទៅទៀត Bosch បានចូលរួមក្នុងផែនការធ្វើឃាតហ៊ីត្លែរ។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះគឺនៅក្នុងឆ្នាំ 1944 នៅពេលដែលការបរាជ័យរបស់គាត់ ហើយដូច្នេះការបញ្ចប់នៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហាក់ដូចជាជៀសមិនរួច ហើយមិនមែននៅឆ្នាំ 1934 នៅពេលដែលពួកគេបានជួយគាត់ឱ្យគ្រប់គ្រងប្រទេសដោយគំនិតវង្វេងរបស់គាត់។ ភាគច្រើនទំនងជា ការឃុបឃិតគ្នានេះគឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីរក្សាអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាក្នុងចំណោមអ្នកសមគំនិតគឺ Hjalmar Shakht ដូចគ្នា។ ប្រសិនបើ​ការ​ឃុបឃិត​គ្នា​បាន​ជោគជ័យ នោះ​អធិការបតី​អាល្លឺម៉ង់​គួរតែ​ក្លាយជា លោក Karl Goerdelerដែលជាតួសំខាន់នៅ Bosch ។ វាត្រូវបានគ្រោងទុកថាគាត់នឹងចាប់ផ្តើមការចរចាជាមួយក្រុមចម្រុះប្រឆាំងហ៊ីត្លែរ ហើយបន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនប្រហែលជាមិនទទួលរងការឈឺចាប់បន្ទាប់ពីសង្គ្រាម។ ប៉ុន្តែវាបានប្រែក្លាយខុសគ្នា។

វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលរឿងរបស់ Robert Bosch ក៏រួមបញ្ចូល "កិច្ចការ" កុម្មុយនិស្តផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 1890 បន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ប្តីរបស់នាង Clara Zetkinបានត្រលប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់នាងនៅ Stuttgart ហើយបានចាប់ផ្តើមបោះពុម្ពកាសែតសង្គមប្រជាធិបតេយ្យ Gleichheit ("សមភាព") ។ អ្នកជិតខាងរបស់នាង និងជាសហគ្រិនដែលប្រាថ្នាចង់បាន Robert Bosch បានឧបត្ថម្ភការបោះពុម្ពនេះ។ ពួកគេ​ជា​មិត្តភ័ក្តិ​ក្នុង​គ្រួសារ - ក្លារ៉ា​បាន​រៀបចំ​រាត្រី​តន្ត្រី ហើយ​កូនៗ​របស់​ពួកគេ​បាន​និយាយ​ច្រើន​ជាមួយ​គ្នា។ នាងត្រូវបានទស្សនាដោយឥស្សរជនលេចធ្លោនៃចលនាកុម្មុយនិស្ត រួមទាំង លេនីន. ប្រហែលជា Robert Bosch ថែមទាំងបានជួបគាត់ទៀតផង។ តើគាត់បានឧបត្ថម្ភ Vladimir Ilyich ទេ? សំណួរនេះមិនមានចម្លើយទេ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 1917 ទំនាក់ទំនងរវាង Robert និង Clara កាន់តែតានតឹង។ ស្វាមីរបស់នាងដែលជាសិល្បករដ៏ល្បីល្បាញ លោក Georg Zundelធ្លាក់ក្នុងអន្លង់ស្នេហ៍ជាមួយ Paula ដែលជាកូនស្រីរបស់ Robert Bosch ។ បដិវត្តន៍​ដ៏​ក្តៅគគុក​ដែល​មាន​អាយុ​ជាង​ប្តី​ទី​ពីរ​១៨​ឆ្នាំ មិន​បាន​លែងលះ​គ្នា​ជា​យូរ​មក​ហើយ ។ Georg និង Paula អាចរៀបការជាផ្លូវការបានតែនៅឆ្នាំ 1927 ប៉ុណ្ណោះ។ ឪពុករបស់កូនក្រមុំបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអចលនទ្រព្យ Berghof ដ៏ប្រណិត ដែលឥឡូវនេះជាផ្ទះរបស់សារមន្ទីរ Georg Zundel ។

និងព័ត៌មានលម្អិតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយទៀត៖ នៅឆ្នាំ 1932 នៅពេលដែលពួកណាស៊ីបានឈ្នះការបោះឆ្នោត សមាជិកចាស់ជាងគេនៃ Reichstag គឺ Clara Zetkin បានប្រគល់តំណែងជាផ្លូវការនៃសភាអាល្លឺម៉ង់។ Hermann Goeringដោយអំពាវនាវឱ្យគាត់នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់គាត់ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងហ្វាស៊ីសនិយម។ អ្នកដឹងរួចហើយថាមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់។

មិនយូរមិនឆាប់ មនុស្សស្ទើរតែគ្រប់រូបប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការជំនួស ឬទិញទូទឹកកកថ្មី។ តើមួយណាល្អជាងដើម្បីយក៖ របស់យើង/បេឡារុស្សថោកជាង ឬអាឡឺម៉ង់/ជប៉ុនថ្លៃជាង? ហើយប្រសិនបើមិនមែនជារបស់យើង តើវាមានតម្លៃលើសការបង់ប្រាក់សម្រាប់ការជួបប្រជុំគ្នានៅអឺរ៉ុប ឬអ្នកអាចទិញគ្រឿងដំឡើងក្នុងស្រុកម៉ាកអាល្លឺម៉ង់បានដែរឬទេ? ហើយតើអ្វីជាភាពខុសគ្នាជាទូទៅនៅក្នុងទូទឹកកកនៃសន្និបាតផ្សេងៗ?
ថ្ងៃនេះយើងនឹងព្យាយាមឆ្លើយសំណួរទាំងនេះមួយចំនួនដោយចូលទៅកាន់រោងចក្រ BSH Household Appliances LLC នៅ Strelna ដែលប្រមូលផ្តុំទូទឹកកកម៉ាក Bosch ។

01.
រោងចក្រនេះមានទីតាំងនៅ St. Petersburg Strelna ឆ្ងាយពីក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មយក្សក្នុងស្រុក ហើយក្នុងពេលតែមួយនៅជិតកំពង់ផែ។ ទីតាំងនេះផ្តល់សេរីភាពខ្លះក្នុងការជ្រើសរើសកម្មករ និងជួយសម្រួលដល់ការដឹកជញ្ជូន។

02.
ចូរ​យក​គោ​តាម​ស្នែង ហើយ​ទៅ​រោង​ជាង។
រោងចក្រមិនមានការដំឡើងទួណឺវីសទេប៉ុន្តែវដ្តផលិតកម្មពេញលេញ។ 50% នៃទូទឹកកកទាំងនេះមានធាតុផ្សំក្នុងស្រុក។ ហេតុអ្វីបានជាមានតែ 50 អ្នកសួរ? វាទាំងអស់អំពីការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងតឹងរឹង។ ពួកគេត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការអន្តរជាតិរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទាំងនោះ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកផ្គត់ផ្គង់លោហៈសម្រាប់តួត្រូវផ្តល់សម្ភារៈដូចគ្នាទៅនឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ហើយតាមទ្រឹស្តីសុទ្ធសាធ ពួកគេអាចជំនួសគ្នាទៅវិញទៅមកបាន។

03.
ប្រសិនបើរោងមហោស្រពចាប់ផ្តើមដោយ hanger នោះរោងចក្រមួយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកន្លែងត្រួតពិនិត្យ។ ជា​មធ្យម​រថយន្ត​ដឹក​ទំនិញ​មួយ​នៅ​ក្នុង​បរិវេណ​រោងចក្រ​រយៈពេល​ពីរ​ម៉ោង។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​ធ្វើ​ឯកសារ ផ្គត់ផ្គង់​ម៉ាស៊ីន ការ​ដក​សម្ភារៈ ឬ​ការ​ផ្ទុក ផលិតផលសម្រេច.

04.
ហើយ​ទូទឹកកក​ចាប់ផ្តើម​ដោយ​ធូលី ABS នេះ​ក្នុង​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​នាទី​ដំបូង​នឹង​ប្រែក្លាយ​ទៅជា​បន្ទះ​ប្លាស្ទិក ហើយ​បន្ទាប់មក​ចូលទៅក្នុង​ទូរ​ទឹកកក និង​ទូរ​បង្កក​។

05.
សន្លឹកត្រូវបានផលិតនៅលើបន្ទាត់ extrusion ។ ប្រភេទម៉ាស៊ីនក្រឡុកសម្រាប់ផ្លាស្ទិច។

07.
ម៉ាស៊ីន thermoforming គឺជាវត្ថុក្តៅដ៏ធំមួយ។ នៅម្ខាង បន្ទះប្លាស្ទិកត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងវា ហើយនៅម្ខាងទៀត តួកាមេរ៉ាដែលត្រៀមរួចជាស្រេចចេញមក។ សន្លឹកត្រូវបានកំដៅជាមុនហើយបន្ទាប់មក "pshhhh" វាទទួលបានរូបរាងដែលចង់បាន។

08.
នៅជ្រុងខាងស្តាំខាងលើ អង្គជំនុំជម្រះដែលបានបញ្ចប់វារចេញពីម៉ាស៊ីនកំដៅ បន្ទាប់មកវាត្រូវបានកាត់ទៅជាវិមាត្រពិតប្រាកដនៅលើ guillotine ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅការជួបប្រជុំគ្នាបន្ថែមទៀត។

09.
លក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃផ្លាស្ទិចនេះគឺការកាត់ទាំងអស់ចូលទៅក្នុងរុះរើ ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញ។ ដូចដែលអ្នកយល់វាមិនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការបោះចោលបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃជីវិតសេវាកម្មរបស់វា។ លើសពីនេះ ផ្លាស្ទិចនេះមិនមានក្លិនទេ និងមិនប្រែពណ៌លឿងតាមពេលវេលា ដែលល្អសម្រាប់ផ្នែកដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយអាហារ។
កាមេរ៉ាជាច្រើនពីក្រុមត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាព។ គំរូត្រូវបានគូរដោយយោងទៅតាមផែនទីពិសេសចូលទៅក្នុងតំបន់ ហើយនៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ កម្រាស់នៃផ្លាស្ទិច និងគុណភាពនៃការចាក់ត្រូវបានវាស់។

10.
នៅទីនេះយើងមករកមនុស្សយន្តសម្ងាត់ដែលប្រមូលឧបករណ៍រំហួត។ អ្នកអាចមើលការងាររបស់គាត់ដោយមិនចេះចប់ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចបង្ហាញវាបានទេ។ ចំនុចនោះគឺថា "ដៃ" របស់មនុស្សយន្តយកអង្គជំនុំជម្រះដែលគ្របដណ្ដប់ដោយសម្ភារៈលោហធាតុ ហើយរុំវាដោយបំពង់មួយ ដែលក្រោយមកនឹងមានផ្ទុកសារធាតុត្រជាក់។ វាប្រែថានេះគឺជាព័ត៌មានលម្អិត។

11.
ការជួបប្រជុំគ្នាជាមុននៃទូទឹកកកកើតឡើងនៅលើខ្សែក្រវ៉ាត់ conveyor វែង។ មាន​ប្រតិបត្តិការ​ច្រើន​ហើយ​គ្មាន​ចំណុច​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​និយាយ​អំពី​វា​ទាំង​អស់។

12.
ប្រអប់ពណ៌សត្រូវបានដុះដោយបំពង់។ ការតភ្ជាប់ទាំងអស់ត្រូវបាន soldered ។ វិធីសាស្រ្តនៃការតភ្ជាប់នេះផ្តល់នូវការផ្សាភ្ជាប់ដ៏ល្អបំផុត ចាប់តាំងពីទូរទឹកកកដែលបានប្រើគឺងាយនឹងបង្កជាហេតុខ្លាំង ម៉ូលេគុលរបស់វាមានទំហំតូចជាងម៉ូលេគុលខ្យល់។

13.
ដំណើរការស្មុគ្រស្មាញ និងសំខាន់មួយទៀតគឺការធ្វើឱ្យផ្ទៃទូទឹកកកមានម៉ាសបិទជិត។ រាងកាយត្រូវបានដាក់ក្នុងផ្សិតដែលស្នោដំណើរការត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ក្រោមសម្ពាធ។ ដោយវិធីនេះ Foam លាយនៅទីនោះ។

14.
វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ក្នុងការមើលពីរបៀបដែលឧបករណ៍បញ្ចូលដំណោះស្រាយដោយស្វ័យប្រវត្តិបើកបរតាមបង្គោលប្រាំបី ហើយយោងទៅតាមជួរដែលបង្កើតឡើងដោយកម្មវិធី ឈប់ទល់មុខមួយក្នុងចំណោមពួកវា ផ្លាស់ទីកាន់តែជ្រៅ ភ្ជាប់ទៅអង្គជំនុំជម្រះ និងចាក់ដំណោះស្រាយ។ រំឮកខ្លះៗនៃវីដេអូពី The Matrix ។

15.
ដំណើរការអ៊ីសូឡង់កម្ដៅមានរយៈពេលយូរណាស់ហើយការប្រើប្រាស់ស្ថានីយស្នោចំនួនប្រាំបីអនុញ្ញាតឱ្យប្រើម៉ាស៊ីនក្នុងចង្វាក់ដូចគ្នាជាមួយនឹងការផលិតទាំងមូលហើយមិនបន្ថយល្បឿននៃការបញ្ជូន។

16.
ប្រសិនបើអ្នកភ្លេចថាអ្នកស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុងណា ព័ត៌មានលម្អិតតូចៗនឹងរំលឹកអ្នកអំពី Hello Boyarsky ដែលជាបិសាចមួយពាន់!

17.
សូម្បីតែមុនពេលមានពពុះក៏ដោយ ករណីត្រូវបានតម្រង់ជួរជាមួយក្រដាស foil ពិសេស និងតម្រង់ជួរជាមួយនឹងជញ្ជាំងដែកនៃករណី។ បន្តិចម្ដងៗ ទូទឹកកកត្រូវប្រើរូបរាងដែលធ្លាប់ស្គាល់ បើទោះបីជាពេលនេះមិនមានជញ្ជាំងខាងក្រោយ និងទ្វារក៏ដោយ។

18.
ទ្វារត្រូវបានផ្គុំនៅលើបន្ទាត់ conveyor ប៉ារ៉ាឡែល។ បច្ចេកវិទ្យាគឺស្ទើរតែដូចគ្នា។ ជញ្ជាំងខាងក្នុងត្រូវបានបង្កើតឡើងពីផ្លាស្ទិចដែលភ្ជាប់ទៅនឹងលោហៈខាងក្រៅ។ ការងារដែកគឺស្ថិតនៅក្នុងជួរដូចគ្នា។

19.
ទ្វារ​ក៏​ត្រូវ​បាន​ស្រោប​ដោយ​ស្នោ​អ៊ីសូឡង់​កម្ដៅ។ ទ្វារសម្រាប់ពពុះត្រូវបានជួសជុលនៅលើស្លាបខាងលើរបស់ម៉ាស៊ីន ហើយកម្មករយកទ្វារដែលបានបញ្ចប់ពីខាងក្រោម។ បន្ទាប់ពីពីរបីវិនាទី ទ្វារនឹងបិទ ហើយទ្វារនឹងពពុះ។

20.
ធ្វើដោយដៃ។

21.
ស៊ុមត្រាត្រូវបានម៉ោននៅលើទ្វារ។

22.
ត្រាកៅស៊ូក៏ត្រូវបានផលិតចេញពីក្រានីត ហើយការតុបតែងក៏ត្រូវបានកែច្នៃឡើងវិញផងដែរ។ បន្ទះបិទភ្ជាប់គ្មានទីបញ្ចប់ចេញពីម៉ាស៊ីន ដែលត្រូវបានកាត់ជាបំណែកនៃទំហំជាក់លាក់មួយ។ បន្ទះម៉ាញេទិកត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងត្រា (នេះជាមូលហេតុដែលទ្វារទូទឹកកកសមនឹងរាងកាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងត្រូវបានខ្យល់ចេញចូល) ហើយត្រូវបានបិទភ្ជាប់ទៅក្នុងស៊ុម។

23.
ចូរយើងត្រលប់ទៅករណីសម្រាប់ដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការជួបប្រជុំគ្នា។ ផ្នែកទាំងអស់ត្រូវបានរកឃើញនៅទីនេះ - លំនៅដ្ឋាន ទ្វារ ធ្នើរខាងក្នុង ឧបករណ៍បញ្ជា និងម៉ាស៊ីនបង្ហាប់។

24.
ជញ្ជាំងខាងក្រោយត្រូវបានផ្គុំ។ រូបរាងនៃក្រឡាចត្រង្គ condenser មិនបញ្ឈរដូចទូទឹកកកភាគច្រើនទេ ប៉ុន្តែផ្ដេក។ នេះបង្កើនផ្ទៃត្រជាក់ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃទូរទឹកកកដែលយកឈ្នះលើទំនាញផែនដី ដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពល និងកាត់បន្ថយការផ្ទុកនៅលើម៉ាស៊ីនបង្ហាប់។

25.
ដោយវិធីនេះ ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់គឺជាផ្នែកមួយក្នុងចំនោមផ្នែកនាំចូលមួយចំនួន។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ Bosch បានព្យាយាមនាំយកក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ទូរទឹកកកដ៏ល្បីមួយមកឱ្យស្របតាមស្តង់ដាររបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះនៅតែមិនទាន់ទទួលបានផលនៅឡើយ។ ដូច្នេះវាប្រែថាដោយអនុវត្តការជ្រើសរើសយ៉ាងតឹងរឹងនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់សមាសភាគ ការព្រួយបារម្ភនេះដំណើរការមិនត្រឹមតែសម្រាប់កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងភាពជឿជាក់របស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏សម្រាប់ផលប្រយោជន៍អ្នកប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតនៃសមាសធាតុទាំងនេះផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើនិយាយថា ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ដូចគ្នានាំមកនូវគុណភាពនៃផលិតផលរបស់ខ្លួនស្របតាមតម្រូវការរបស់ Bosch នោះរោងចក្រទូទឹកកកផ្សេងទៀតដែលប្រើម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ទាំងនេះក៏នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផងដែរ។

26.
វានៅសល់តិចតួចណាស់ហើយទូទឹកកកនឹងរួចរាល់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការចុងក្រោយ - សាកជាមួយទូរទឹកកក។

27.
ការដំឡើងការបំពេញអេឡិចត្រូនិច។ គ្រឿង និងផ្ទាំងបញ្ជាក៏ផលិតពីបរទេសផងដែរ។

28.
ប្រកាសចុងក្រោយ - ខ្យល់ត្រូវបានបូមចេញពីសៀគ្វីហើយម៉ាស៊ីនបូមធូលីត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយបន្ទាប់មកទូរទឹកកកត្រូវបានបូមចូលទៅក្នុងវា។

29.
បំពង់ត្រូវបានរមូរនិងបិទជិត។ នោះហើយជាវា ទូទឹកកករួចរាល់ហើយ!

30.
ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មាន​ន័យ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​វេច​ខ្ចប់​និង​បញ្ជូន​ទៅ​ឃ្លាំង​នោះ​ទេ។ តំបន់ធំបំផុតមួយនៃផលិតកម្មចាប់ផ្តើម - តំបន់ត្រួតពិនិត្យគុណភាព។ ទូទឹកកកនីមួយៗឆ្លងកាត់ផ្នែកនេះ។ កើតឡើង ការត្រួតពិនិត្យមើលឃើញពិនិត្យភាពតឹងនៃអង្គជំនុំជម្រះនិងសៀគ្វី។

31.
ស្ថានីយ៍ត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពអគ្គិសនី។ វ៉ុល 1700 V ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លីចំពោះសៀគ្វីអគ្គិសនីនៃទូទឹកកក នេះគឺជាប្រភេទនៃការហាត់សមសម្រាប់ការដុតចេញសូន្យនៅក្នុងប្រដាប់ប្រដារបើក។ ជាការពិតណាស់ទូទឹកកកត្រូវតែទប់ទល់នឹងការធ្វើតេស្តនេះហើយជាការពិតណាស់មិនគួរមានការបំបែកនៅក្នុងខ្លួនទេ។

32.
ប្រហែល 8-10% នៃផលិតកម្មបញ្ចប់នៅជាន់ទី 2 ក្នុងតំបន់ AWP ។ នៅទីនេះ អ្នកឯកទេសមកពីនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងគុណភាពធ្វើតេស្ដទូទឹកកកដែលអាចប្រើប្រាស់បានរហូតដល់ 24 ម៉ោង។

33.
ការធ្វើតេស្តពេញលេញនៃប្រតិបត្តិការនៃទូទឹកកកត្រូវបានអនុវត្ត: ពេលវេលាត្រជាក់នៃបន្ទប់, ការប្រើប្រាស់ថាមពល, ពេលវេលានៃការរក្សាភាពត្រជាក់បន្ទាប់ពីការបិទនិងប៉ារ៉ាម៉ែត្រផ្សេងទៀតត្រូវបានវាស់។

34.
ប៉ុន្តែការធ្វើតេស្តដ៏សំខាន់បំផុតគឺការធ្វើតេស្តមេដែក។ តើទ្វារនឹងទប់ទល់នឹងមេដែកច្រើនទេ? តើហ៊ីងនឹងពត់ទេ? តើវាលម៉ាញេទិកនឹងប៉ះពាល់ដល់ផលិតផលខាងក្នុងដោយរបៀបណា ហើយតើបន្ទះម៉ាញេទិកនៅក្នុងការផ្សាភ្ជាប់ទ្វារនឹងចុះខ្សោយដោយសារ antiphase ដែរឬទេ?

35.
ជាការពិតណាស់នេះគឺជារឿងកំប្លែងមួយ។ ដំណាក់កាលចុងក្រោយគឺដំណើរការវេចខ្ចប់។ នេះគឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ - ទូទឹកកកត្រូវបានចែកចាយពាសពេញ CIS ហើយជារឿយៗលក្ខខណ្ឌនៃការដឹកជញ្ជូនទុកអ្វីៗជាច្រើនដែលចង់បាន។ នៅទីនោះ ទូទឹកកកនីមួយៗទទួលបានសញ្ញាសម្គាល់បុគ្គល - លេខកូដ។

36.
ម៉ាស៊ីនវេចខ្ចប់ទាញថង់ផ្លាស្ទិកក្រាស់ដាក់លើប្រអប់ ទូទឹកកកត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យ និងទៅកាន់ឃ្លាំង។

37.
ឃ្លាំង​នេះ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​ដ៏​ធំ​មួយ​នៅ​ជាប់​គ្នា​។ ប្រអប់ត្រូវបាន unloaded នៅលើ conveyors, ឆ្លងកាត់ច្រកចុះឈ្មោះដោយស្វ័យប្រវត្តិនិងត្រូវបានចែកចាយទៅជាក្រុមសម្រាប់ការផ្ទុកជាបន្តបន្ទាប់។

38.
ឧបករណ៍ផ្ទុកអាចលើកទូរទឹកកកដប់ពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

39.
ព័ត៌មានអំពីទីតាំងនៃទូទឹកកកនីមួយៗត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ។ ការស្វែងរកវានៅពេលក្រោយនឹងមិនពិបាកទេ។

40.
ពួកគេ​និយាយ​ថា កម្មករ​ក្នុង​ឃ្លាំង​មាន​ភាពយឺតយ៉ាវ និង​មាន​ភាព​ស្លេកស្លាំង ជាពិសេស។

41.
នៅតែនឹង។ នៅក្នុងភាពធំទូលាយរបស់វា ឃ្លាំងគឺនឹកឃើញដល់បណ្ណាល័យនៃសាកលវិទ្យាល័យមើលមិនឃើញពីស្នាដៃរបស់ Pratchett ។

42.
ទូរទឹកកកជាច្រើនត្រូវបានដឹកជញ្ជូនពីទីនេះ។ សូមចំណាំ៖ ការវេចខ្ចប់អនុញ្ញាតឱ្យដាក់ជួរខាងលើនៅខាងក្រោយប្រអប់ដោយមិនឈឺចាប់។

43.
ដំណើរការនៃការផ្ទុកសម្រាប់ឡានដឹកទំនិញស្តង់ដារត្រូវចំណាយពេលប្រហែលម្ភៃនាទី។ ជាមធ្យម រថយន្តដឹកទំនិញ ៤០-៦០ គ្រឿងចេញពីឃ្លាំងក្នុងមួយថ្ងៃ។ រោងចក្រនេះគ្របដណ្តប់តម្រូវការនៃទឹកដី CIS ទាំងមូល។

44.
ខ្ញុំបាននិយាយលម្អិតរួចហើយអំពីការត្រួតពិនិត្យគុណភាព ប៉ុន្តែនេះគឺជាការត្រួតពិនិត្យផលិតផលសម្រេច។ តើ​កម្រិត​គុណភាព​នេះ​ត្រូវ​បាន​គ្រោង​ទុក​ដោយ​របៀប​ណា? បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការតាមដានការប្រតិបត្តិ;

45.
នេះគឺជានាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព។ នៅក្នុងបរិវេណពិសេសនៅទីនេះពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើង លក្ខខណ្ឌធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់​ការងារ។ សីតុណ្ហភាពប្រែប្រួលតាមជួរធំទូលាយ បរិស្ថាននិងសំណើម។ នៅពេលនោះសីតុណ្ហភាពនៅក្នុងកោសិកាគឺ 43 ដឺក្រេ។ ទូរទឹកកកជាច្រើនដំណើរការក្នុងរបៀបផ្សេងៗគ្នា មួយសូម្បីតែបើកទ្វារក៏ដោយ។

46.
ហើយនៅក្នុងបន្ទប់ការពារសំឡេងនេះ កម្រិតសំឡេងរំខាននៃទូទឹកកកដែលកំពុងដំណើរការត្រូវបានវាស់។ អេក្រង់រឹងពិសេសដឹកនាំរលកសំឡេងឆ្ពោះទៅរកមីក្រូហ្វូនដែលបង្វិលនៅលើជើងកាមេរ៉ា។

47.
ទូទឹកកកនេះត្រូវបានទម្លាក់ជាពិសេស ហើយការផ្លាស់ប្តូរធរណីមាត្រត្រូវបានវាស់វែង។ ដូច​ជា​រថយន្ត​ល្អ ទ្វារ​គួរ​បើក​បន្ទាប់​ពី​ការ​សាកល្បង​គាំង។ ចុះយ៉ាងណាបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានទុកចោលភ្លាមៗដោយគ្មានអាហារ?

48.
ទូទឹកកកពីមុនត្រូវបានទម្លាក់ពីកម្ពស់ដ៏អស្ចារ្យនិងដោយគ្មានការវេចខ្ចប់។ ការវេចខ្ចប់ក៏ឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តដ៏តឹងរ៉ឹងជាច្រើនផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ការធ្លាក់ពីកម្ពស់ដប់ប្រាំសង់ទីម៉ែត្រនៅមុំមួយ។

49.
ឬកន្លះម៉ោងនៅលើតុរំញ័រដែលពិពណ៌នាអំពីផ្លូវរុស្ស៊ី។ ទូរទឹកកកដ៏ធ្ងន់លោតដូចបាល់ប៉េងប៉ុង។ ឬផលប៉ះពាល់លើជញ្ជាំង ការក្លែងធ្វើការដឹកជញ្ជូននៅក្នុងទូរថភ្លើង។
បន្ទាប់ពីការរំលោភបំពានទាំងអស់នេះ ទូទឹកកកត្រូវបានពន្លា និងពិនិត្យយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់ការខូចខាត។ ការវេចខ្ចប់ក៏កំពុងត្រូវបានពិនិត្យផងដែរ។

50.
គ្រប់ផ្នែកដែលមានចលនាដូចជា ធ្នើរ ថតឯកសារ ទ្វារ ហ៊ីង និងចំណុចទាញ ក៏ត្រូវបានសាកល្បងផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ទ្វារនេះនឹងបើក 20,000 ដងហើយថតនឹងបើក 40,000 ដង។

51.
យើងបានរកឃើញរួចហើយថាការជួបប្រជុំគ្នារបស់រុស្ស៊ីមិនខុសពីអឺរ៉ុបទាំងគុណភាពនៃសមាសភាគឬគុណភាពនៃការដំឡើង។ ដូច្នេះ​តើ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ឬ​ទេ? ដើម្បីដឹង តោះទៅមើលវិស្វករទាំងអស់គ្នា។ នៅកន្លែងផលិតនៅ Strelna ពួកគេធ្វើការជា អ្នកឯកទេសរុស្ស៊ីហើយត្រូវបានអញ្ជើញ ជាភាសារុស្សី ជនបរទេស។ គ្រោងការណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍និងសិក្សាដោយផ្ទាល់លើការងារនៅក្នុងដំណើរការ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលការផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍កើតឡើងទៅវិញទៅមក អ្នកឯកទេសរបស់យើងក៏មានអ្វីដែលធ្វើឱ្យមិត្តរួមការងារភ្ញាក់ផ្អើលផងដែរ។
ដូច្នេះ ទូរទឹកកកស៊េរីថ្មីទាំងអស់ ឆ្លងកាត់ការសិក្សាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងការពិតនៃអតីត សហភាព​សូវៀត. ឧទាហរណ៍នៅអឺរ៉ុបមិនមានបញ្ហាជាមួយនឹងការកើនឡើងថាមពលទេអាកាសធាតុកាន់តែទន់ភ្លន់ហើយបន្ទាប់ពីទាំងអស់វាមិនចាំបាច់រក្សាទុកខ្ទះប្រាំលីត្រនៃ borscht និងពាងបីលីត្រទេ។ ហើយជាមួយយើង លក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នេះត្រូវតែយកមកពិចារណា សូម្បីតែមុនពេលផលិតកម្មចាប់ផ្តើមក៏ដោយ។

52.
លើសពីនេះទៀត ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ផ្ទះបាយសម្រាប់យើងមិនត្រឹមតែជាកន្លែងសម្រាប់រៀបចំ និងទទួលទានអាហារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាកន្លែងសម្រាប់ការជួបជុំ និងជាប្រភេទនៃបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវផងដែរ។ ដូច្នោះហើយការរចនាត្រូវតែទៅជិតពីមុំខុសគ្នាបន្តិច។ ឥឡូវនេះ Bosch កំពុងបញ្ចេញស៊េរីពណ៌មាសគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលមានបួនពណ៌ (សូកូឡា កាម៉េល វ៉ានីឡា ទឹកដោះគោ)។ ពួកគេនិយាយថាទូទឹកកកទាំងនេះគួរតែសមឥតខ្ចោះចូលទៅក្នុងផ្ទះបាយណាមួយ។ ពួកគេមើលទៅពិតជាស្រស់ស្អាតណាស់។

53.
មែនហើយឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងថានៅពេលទិញទូទឹកកកម៉ាកមានតួនាទីសំខាន់។ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់នេះគឺជាការធានានៃគុណភាព។ ហើយនៅពេលទិញទូទឹកកក "ម៉ាក" វាមិនចាំបាច់ក្នុងការបង់ប្រាក់លើសសម្រាប់ការជួបប្រជុំគ្នានៅអឺរ៉ុបទេ។ ភាគច្រើនទំនងជាម៉ូដែលនេះនឹងមិនប្រែប្រួលសម្រាប់ប្រទេសរុស្ស៊ីទេ។ យល់ស្រប វាជាការអាម៉ាស់ក្នុងការទិញឧបករណ៍ដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងការដំឡើងរបស់រុស្ស៊ីមួយដងកន្លះ ហើយបាត់បង់វានៅពេលមានការកើនឡើងថាមពលលើកដំបូង ឬបាត់បង់ឱកាសដើម្បីទុកពាងទឹកដោះគោពីជីដូនជាទីស្រឡាញ់របស់អ្នកនៅក្នុងនោះ។
ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះ BSH Household Appliances LLC សម្រាប់ឱកាសក្នុងការថតខ្សែភាពយន្ត និងដោយផ្ទាល់ទៅកាន់លោក Anton Rassadin សម្រាប់រឿងដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុត។

យោងតាមទិន្នន័យបឋម Bosch បានវិនិយោគប្រមាណ 6.3 ពាន់លានអឺរ៉ូក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងឆ្នាំ 2015 ហើយបានដាក់ពាក្យសុំប៉ាតង់ចំនួន 5,422 នៅទូទាំងពិភពលោក។ បុគ្គលិកប្រហែល 375,000 បានផ្តល់ក្នុងឆ្នាំ 2015 ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុចំណូល​ខ្ពស់​បំផុត​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​ចំនួន ៧០ ពាន់​លាន​អឺរ៉ូ។

Bosch Group រួមមាន Robert Bosch GmbH និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធប្រមាណ 440 និងក្រុមហ៊ុនក្នុងតំបន់ក្នុងប្រមាណ 60 ប្រទេស។ រួមគ្នាជាមួយដៃគូលក់ និងសេវាកម្ម Bosch មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជិត 150 ។

សព្វវចនាធិប្បាយ YouTube

    1 / 4

    ✪ ខ្សែភាពយន្តរូបភាព Robert Bosch GmbH

    ✪ Nachgefragt bei... Robert Bosch GmbH (Teil 1)

    ✪ Robert Bosch Campus Recruitment Procedure លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសិក្សា

    ✪ Nachgefragt bei... Robert Bosch GmbH (Teil 2)

    ចំណងជើងរង

រឿង

1886-1900: សិក្ខាសាលានៃមេកានិចភាពជាក់លាក់ និងវិស្វកម្មអគ្គិសនី

ក្រុមហ៊ុន Bosch ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិន និងវិស្វករជនជាតិអាឡឺម៉ង់ Robert Bosch (1861-1942) ក្នុងឆ្នាំ 1886 ក្រោមឈ្មោះ "សិក្ខាសាលាសម្រាប់ភាពជាក់លាក់មេកានិច និងវិស្វកម្មអគ្គិសនី"។ បុគ្គលិកដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុនមានមេកានិកម្នាក់ និងកូនជាងម្នាក់ ហើយដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាតចំនួន 10,000 សញ្ញាសម្គាល់អាឡឺម៉ង់ ត្រូវបានយកចេញពីមរតករបស់ឪពុកគាត់។

នៅក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់វា សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានចូលរួមជាចម្បងក្នុងការផលិត និងលក់ឧបករណ៍អគ្គិសនីគ្រប់ប្រភេទ៖ ពីឧបករណ៍ទូរស័ព្ទ រហូតដល់ម៉ោងរោទិ៍ពីចម្ងាយ។ អាជីវកម្មរបស់ Robert Bosch បានចាប់ផ្ដើមនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1890 នៅពេលដែលអគ្គិសនីបានចាប់ផ្តើម ហើយក្រុមហ៊ុនបានចុះកិច្ចសន្យាជាច្រើនដើម្បីដំឡើងឧបករណ៍អគ្គិសនី។

1901-1923: ក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់អន្តរជាតិនៃគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត

នៅឆ្នាំ 1887 ក្រុមហ៊ុនរបស់ Robert Bosch បានបង្កើតប្រព័ន្ធបញ្ឆេះមេដែកដំបូងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្ម។ មូលដ្ឋានត្រូវបានគេយកនៅលើឧបករណ៍ដែលបង្កើតផ្កាភ្លើងអគ្គិសនីដើម្បីបំផ្ទុះល្បាយឥន្ធនៈខ្យល់នៅក្នុងម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុង។ ដោយការកែលម្អ និងសម្រួលប្រព័ន្ធនេះសម្រាប់ម៉ាស៊ីនដែលមានល្បឿនលឿន លោក Robert Bosch បានដោះស្រាយបញ្ហាចម្បងនៃប្រវត្តិសាស្រ្តដំបូងនៃឧស្សាហកម្មរថយន្ត - ការបញ្ឆេះម៉ាញេតូបានជំនួសបំពង់ពន្លឺ Daimler ដ៏គ្រោះថ្នាក់ ដែលប្រើអណ្តាតភ្លើងចំហរ។

ដើម្បីផលិតគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ផលិតប្រព័ន្ធបញ្ឆេះម៉ាញ៉េតូដោយឯករាជ្យ រោងចក្រដំបូងរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបើកនៅឆ្នាំ 1909 នៅ Feuerbach ។ ការចាត់ថ្នាក់រថយន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនរួមមាន ម៉ូទ័រអេឡិចត្រិច (ឆ្នាំ 1914) ស្នែង (1921) ប្រដាប់ជូតកញ្ចក់ (1926) និងសូចនាករទិសដៅ (1928) ។

ក្រុមហ៊ុន Bosch ក៏ចាប់ផ្តើមផ្តល់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះផងដែរ៖ នៅឆ្នាំ 1928 វាបានចាប់ផ្តើមផលិតឧបករណ៍កាត់សក់អគ្គិសនី ហើយនៅឆ្នាំ 1933 ទូទឹកកក Bosch ដំបូងបង្អស់បានបង្ហាញខ្លួន។ នៅឆ្នាំ 1932 ក្រុមហ៊ុនបានកាន់កាប់ការផលិតឧបករណ៍កម្តៅពី Junkers ហើយក្នុងឆ្នាំដដែលនោះ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Blaupunkt បានចាប់ផ្តើមវិទ្យុរថយន្តផលិតដ៏ធំដំបូងគេរបស់អឺរ៉ុប។ នៅឆ្នាំ ១៩១២-១៩១៣ ចង្កៀងមុខរថយន្ត Bosch ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1920 Bosch បន្តពង្រីកឧបករណ៍របស់ខ្លួនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មរថយន្ត ដោយផលិតអំពូលភ្លើងកង់ អាគុយ សញ្ញារថយន្តអគ្គិសនី Bosch ភ្លើងសញ្ញាវេន និងឧបករណ៍ជូតកញ្ចក់។ របកគំហើញមួយត្រូវបានសម្រេចនៅឆ្នាំ 1927 ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃស្នប់ចាក់ប្រេងសម្រាប់ម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូតសម្រាប់រថយន្តដឹកទំនិញ និងពីឆ្នាំ 1936 សម្រាប់រថយន្ត។

នៅក្នុងអំឡុងពេលពីឆ្នាំ 1933 ដល់ឆ្នាំ 1945 ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន Bosch ត្រូវជម្នះភាពផ្ទុយគ្នាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ៖ ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចនៃរបបសង្គមនិយមជាតិ ផ្ទុយទៅវិញ Robert Bosch និងមេដឹកនាំដទៃទៀតនៃ ក្រុមហ៊ុនបានប្រឆាំងនឹងរបបនយោបាយ [ ]។ ហេតុដូច្នេះ [ ] Robert Bosch បានផ្លាស់ប្តូរក្រុមហ៊ុនពី ក្រុមហ៊ុន​ដែល​មាន​ភាគហ៊ុន​រួមគ្នាចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត ដើម្បីរក្សាក្រុមហ៊ុនតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងដៃរបស់សមាជិកគ្រួសារ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់សង្រ្គាមនៅឆ្នាំ 1945 រោងចក្រភាគច្រើនរបស់ Bosch បានដួលរលំដោយសារការវាយឆ្មក់តាមអាកាស។ ប៉ុន្តែលោក Robert Bosch មិនបានឃើញរឿងនេះទេ គាត់បានទទួលមរណភាពនៅថ្ងៃទី ១២ ខែមីនា ឆ្នាំ ១៩៤២។

១៩៤៦-១៩៥៩៖ ការងើបឡើងវិញ និងអព្ភូតហេតុសេដ្ឋកិច្ច

បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1945 ក្រុមហ៊ុន Bosch ទោះបីជាមានស្ថានភាពលំបាកខ្លាំងក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានភាពជោគជ័យដែរ។ នៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 50 ការផលិតត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា អូស្ត្រាលី និងប្រេស៊ីល។ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ Blaupunkt បានចាប់ផ្តើមវិទ្យុរថយន្ត VHF ដំបូងបង្អស់របស់អឺរ៉ុបក្នុងឆ្នាំ 1952 ។ នៅឆ្នាំ 1951 ការផលិតសៀរៀលនៃស្នប់ឥន្ធនៈមេកានិចសម្រាប់ម៉ាស៊ីនសាំងនៃរថយន្តដឹកអ្នកដំណើរបានចាប់ផ្តើម។

1960-1989: ទិសដៅថ្មីនៃសកម្មភាព និងការទម្លាយផ្នែកអេឡិចត្រូនិច

ជាលទ្ធផលនៃការទិញយកក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន Bosch បាននិងកំពុងអភិវឌ្ឍវិស័យបច្ចេកវិទ្យាវេចខ្ចប់តាំងពីឆ្នាំ 1963។ តំបន់ផលិតឧបករណ៍ pneumatic និងធារាសាស្ត្រត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុងនាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិ។ រយៈពេលរវាងឆ្នាំ 1960 និង 1989 បានចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាអំពីសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ និងបរិស្ថានវិទ្យា។ Bosch បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការចាក់ប្រេងអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់ម៉ាស៊ីនសាំង D-Jetronic (1967) ដែលជាប្រព័ន្ធហ្វ្រាំងប្រឆាំងនឹងការចាក់សោដំបូង ABS (ស្តង់ដារដែលបានដំឡើងនៅលើ Mercedes-Benz W116 ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1978) អង្គភាពគ្រប់គ្រងម៉ាស៊ីនម៉ាស៊ូតអេឡិចត្រូនិច EDC (1986) ។ និងប្រព័ន្ធរុករក Blaupunkt TravelPilot (1989) ផងដែរ។

1990-2011: ការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃសកលភាវូបនីយកម្ម

នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 វគ្គឆ្ពោះទៅរកការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានបន្តទាំងស្រុង ដោយស្មារតីនៃពាក្យស្លោកយុទ្ធសាស្ត្របច្ចុប្បន្ន "បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ជីវិត" ។ របកគំហើញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងភាពជោគជ័យផ្នែកពាណិជ្ជកម្មគឺការអភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 1995 នៃកម្មវិធីស្ថេរភាពអេឡិចត្រូនិច ESP ប្រព័ន្ធចាក់ប្រេង Common Rail (1997) ប្រព័ន្ធចាក់សាំងដោយផ្ទាល់ DI-Motronic (2000) ប្រព័ន្ធជំនួយអ្នកបើកបរ ឧទាហរណ៍ ការគ្រប់គ្រងការបើកបរដែលអាចប្រែប្រួលបាន។ ACC (2000) ។ ក្នុងឆ្នាំ 2003 Bosch បានណែនាំ Ixo ដែលជាទួណឺវីសឥតខ្សែដំបូងបង្អស់ដែលមានថ្មលីចូមអ៊ីយ៉ុង។ រថយន្តកូនកាត់ដំបូងបង្អស់ដែលមានដ្រាយ Bosch ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅលើទីផ្សារក្នុងឆ្នាំ 2010 ហើយការផលិតអាគុយលីចូមអ៊ីយ៉ុងបានចាប់ផ្តើមក្នុងឆ្នាំដដែល។

រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន

សកម្មភាពនៅក្នុង CIS

Bosch គឺជាអ្នករៀបចំសន្និសីទអន្តរជាតិនៃអ្នករចនា All-over-IP Expo 2015 ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំដែលប្រមូលផ្តុំអ្នករចនា និងអ្នកជំនាញបច្ចេកទេសមកពីប្រទេសរុស្ស៊ី និងបណ្តាប្រទេស CIS ។ |

ក្រុម Bosch

ការអភិវឌ្ឍន៍សំខាន់ៗ

ក្រុមហ៊ុននេះកាន់កាប់ការច្នៃប្រឌិត និងបច្ចេកវិជ្ជាសំខាន់ៗជាច្រើន ដែលបានក្លាយជារបកគំហើញនៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។

គ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់រថយន្ត៖

ឧបករណ៍​ថាមពល:

  • ឆ្នាំ 1932 - ទីមួយរបស់ពិភពលោក ] ខួងញញួរអគ្គិសនី
  • ឆ្នាំ 1952 - ទីមួយរបស់ពិភពលោក ] សម្ភារៈអ៊ីសូឡង់អគ្គិសនីនៃតួឧបករណ៍ថាមពល
  • ឆ្នាំ 1984 - ទីមួយរបស់ពិភពលោក ] ខួងញញួរឥតខ្សែ
  • ឆ្នាំ 1990 - ការណែនាំអំពីប្រព័ន្ធ SDS-max (ការគៀបឧបករណ៍ភ្លាមៗ)
  • ឆ្នាំ ១៩៩២ - លឿនបំផុតនៅលើពិភពលោក ] នៅក្នុងថ្នាក់របស់វា ញញួរបង្វិល Bosch ទម្ងន់ពីរគីឡូក្រាម
  • ឆ្នាំ ១៩៩៤ - ការវាយប្រហារដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត ] នៅក្នុងថ្នាក់របស់វា - ញញួរបង្វិល GBH 10 DC
  • ឆ្នាំ ១៩៩៧ - ដំបូងបង្អស់របស់ពិភពលោក
លោក Robert Bosch
លោក Robert Bosch
ថ្ងៃខែ​ឆ្នាំ​កំណើត ២៣ កញ្ញា(1861-09-23 )
ទី​កន្លែង​កំណើត Albeck (ឥឡូវជាផ្នែកមួយនៃ Langenau) (សហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់)
កាលបរិច្ឆេទ​នៃ​ការ​ស្លាប់ ថ្ងៃទី 12 ខែមីនា(1942-03-12 ) (អាយុ 80 ឆ្នាំ)
កន្លែងស្លាប់ (រីចទីបី)
សញ្ជាតិ ព្រះរាជាណាចក្រ Württemberg
មុខរបរ ឧស្សាហ៍កម្ម វិស្វករ អ្នកបង្កើត
ប្តីប្រពន្ធ Anna Bosch [ឃ]
កុមារ Paula Zundel[ឃ], Margaret Fischer-Bosch [ឃ]និង Robert Bosch [ឃ]
ហត្ថលេខា
ឯកសារមេឌៀនៅលើ Wikimedia Commons

ជីវប្រវត្តិ

ដើមឆ្នាំ

Robert Bosch ជាកូនទីដប់មួយនៅក្នុងគ្រួសារដែលមានដប់ពីរនាក់ កើតនៅឆ្នាំ 1861 នៅទីក្រុង អាលប៊ិច(ឥឡូវជាផ្នែកមួយនៃ Langenau) នៅជិតទីក្រុង Ulm ។ ឪពុករបស់គាត់ឈ្មោះ Servatius Bosch គឺជាកសិករដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិ ហើយត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាបុរសដែលមានការអប់រំ និងអានបានល្អសម្រាប់បរិយាកាសសង្គមរបស់គាត់។ គាត់​មាន​សណ្ឋាគារ និង​រោងចក្រ​ផលិត​ស្រា​ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយ​ក៏​មាន​ដី​ដាច់​ដោយ​ឡែក​មួយ​ដែល​គាត់​ប្រមូល​ថ្លៃ​សេវា​។

មូលនិធិរបស់ក្រុមហ៊ុន

ប្រព័ន្ធបញ្ឆេះម៉ាញេតូ

ការពង្រីកក្រុមហ៊ុន

ក្រុមហ៊ុន Bosch បានចាប់ផ្តើមការពង្រីករបស់ខ្លួននៅដើមសតវត្សទី 20៖ ដំបូងបង្អស់នៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស និងបន្ទាប់មកនៅក្នុងប្រទេសអឺរ៉ុបផ្សេងទៀត។ នៅឆ្នាំ 1910 រោងចក្រ Bosch ដំបូងគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានសាងសង់នៅ Springfield (រដ្ឋ Massachusetts) ហើយនៅឆ្នាំ 1914 រោងចក្រមួយផ្សេងទៀតត្រូវបានបើកនៅក្នុង វាលទំនាប(រដ្ឋញូវយ៉ក)។ ការិយាល័យតំណាងរបស់ BOSCH ក៏ត្រូវបានបើកនៅអាមេរិកខាងត្បូង អាស៊ី អាហ្វ្រិក និងអូស្ត្រាលីផងដែរ។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ នៅឆ្នាំ 1913 ប្រហែល 88% នៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានលក់ទៅក្រៅប្រទេស។

បន្ទាប់ពីសង្រ្គាម ការិយាល័យបរទេសទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានរឹបអូស ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះ វាបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើតបណ្តាញពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនឡើងវិញ។ សមិទ្ធិផលដ៏សំខាន់មួយនៅសម័យនោះ គឺការបង្កើតម៉ាស៊ីនបូមប្រេងម៉ាស៊ូតដោយក្រុមហ៊ុន Bosch ។

សកម្មភាពនយោបាយ

Robert Bosch តែងតែធ្វើសកម្មភាពនយោបាយ ហើយមិនបានលាក់បាំងនូវទស្សនៈសេរីរបស់គាត់ទេ។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1920 និង 30 ការយកចិត្តទុកដាក់ចម្បងរបស់គាត់ត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបញ្ហានៃបទឈប់បាញ់របស់អាល្លឺម៉ង់ និង