សំណួរសម្រាប់ការប្រឡងគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។ វិបត្តិការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺ
វត្ថុនៃបទប្បញ្ញត្តិគឺជាធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលមានស្រាប់របស់សហគ្រាស កាតព្វកិច្ចបំណុល និងទ្រព្យសកម្មរាវ។ ភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺកាត់បន្ថយការខាតបង់ និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញអាជីវកម្ម។
ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតលើ គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រក្រុមហ៊ុនសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរ។ រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងលំហូរហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានដាក់បញ្ចូលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីគ្រប់គ្រងចំនួនប្រាក់ចំណេញ (ការបាត់បង់) សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងនីមួយៗ។
ភារកិច្ច
តាមទស្សនៈនៃការគ្រប់គ្រង, ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទាំងមូល និងជានាយកដ្ឋានដាច់ដោយឡែកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ដោយអនុវត្តបញ្ជីមុខងារតូចចង្អៀត។
- ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរួមមានការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តហិរញ្ញវត្ថុ ការបង្កើតគោលនយោបាយគណនេយ្យ ការអនុវត្តផលិតផលកម្មវិធីគណនេយ្យ និងការត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំនៃដំណើរការរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាឧទាហរណ៍ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមមានការកសាងថវិកា និងប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈសម្រាប់បុគ្គលិក។
- ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ជានាយកដ្ឋានដាច់ដោយឡែក គ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុ និងហានិភ័យ តាមដានលំហូរសាច់ប្រាក់ ជ្រើសរើសគម្រោងវិនិយោគសម្រាប់ការចូលរួម និងតាមដានលំហូរព័ត៌មាននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ឧទាហរណ៍ ការវាយតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មថេរដែលទទួលបានត្រូវបានអនុវត្តបន្ទាប់ពីសិក្សាឯកសារភ្ជាប់មកជាមួយ។
អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុកំណត់គោលនយោបាយវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុន (បញ្ជីគម្រោងដែលទ្រព្យសកម្មត្រូវបានវិនិយោគ) គ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរូបី (ប្រតិបត្តិប្រតិបត្តិការទិញ និងលក់ទ្រព្យសកម្មថេរ) គណនា និងបង់ភាគលាភដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុន។ ភារកិច្ចថេរនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺការចាត់ថ្នាក់និងគណនេយ្យនៃប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននិងការចំណាយការរៀបចំ របាយការណ៍វិភាគសម្រាប់ការណែនាំ។
ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុអាស្រ័យលើគុណភាពនៃប្រភពខាងក្រៅនៃព័ត៌មានដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីប្រមូល និងវិភាគសូចនាករ។ ឧទាហរណ៍ ទិន្នន័យបើកចំហពីធនាគារ និងក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ព័ត៌មានពីដៃគូប្រកួតប្រជែង តម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិ អាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យហើយរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសត្រូវតែត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ភាពពេញលេញ និងភាពត្រឹមត្រូវ។
គោលការណ៍
ដោយមិនគិតពីលក្ខណៈជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុន គោលដៅបច្ចុប្បន្ន និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាសកម្មភាពជាប្រព័ន្ធដែលមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ដោយការចែកចាយលំហូរសាច់ប្រាក់។ សកម្មភាព អ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសម្រេចបាននូវសុខុមាលភាពហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលវែង។
- ការដោះដូររវាងហានិភ័យ និងការត្រឡប់មកវិញ។ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុពិចារណាលើការចំណាយលើឱកាស ប្រសិទ្ធភាពទីផ្សារទាំងមូល ផលចំណេញដែលបានព្យាករណ៍ និងហានិភ័យដែលពាក់ព័ន្ធ មុនពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។ ជាឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគលើការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ និងត្រូវបានអមដោយហានិភ័យនៃការបាត់បង់ការវិនិយោគ។
- Asymmetry និងតម្លៃពេលវេលានៃព័ត៌មាន។ ព័ត៌មានសម្ងាត់អំពីលក្ខណៈទីផ្សារដែលទទួលបានពីសមភាគី ឬអាជ្ញាធរបទប្បញ្ញត្តិអាចនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ រយៈពេលខ្លី. ឧទាហរណ៍ "ថ្ងៃឈប់សម្រាកពន្ធ" សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការ R&D អាចមានរយៈពេលពីរឆ្នាំ។
ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុសន្មត់ថារយៈពេលប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុនគ្មានដែនកំណត់ ខិតខំគោរពផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងបុគ្គលិក និងវាយតម្លៃដោយយុត្តិធម៌នូវប្រភពហិរញ្ញវត្ថុដែលមាន។
ដើម្បីបង្រួមលទ្ធផលស្វែងរក អ្នកអាចកែលម្អសំណួររបស់អ្នកដោយបញ្ជាក់វាលដែលត្រូវស្វែងរក។ បញ្ជីនៃវាលត្រូវបានបង្ហាញខាងលើ។ ឧទាហរណ៍:
អ្នកអាចស្វែងរកក្នុងវាលជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ៖
ប្រតិបត្តិករឡូជីខល
ប្រតិបត្តិករលំនាំដើមគឺ និង.
ប្រតិបត្តិករ និងមានន័យថាឯកសារត្រូវតែផ្គូផ្គងធាតុទាំងអស់នៅក្នុងក្រុម៖
ការអភិវឌ្ឍន៍ស្រាវជ្រាវ
ប្រតិបត្តិករ ឬមានន័យថាឯកសារត្រូវតែផ្គូផ្គងតម្លៃមួយក្នុងក្រុម៖
សិក្សា ឬការអភិវឌ្ឍន៍
ប្រតិបត្តិករ ទេ។មិនរាប់បញ្ចូលឯកសារដែលមានធាតុនេះ៖
សិក្សា ទេ។ការអភិវឌ្ឍន៍
ប្រភេទស្វែងរក
នៅពេលសរសេរសំណួរ អ្នកអាចបញ្ជាក់វិធីសាស្ត្រដែលឃ្លានឹងត្រូវបានស្វែងរក។ វិធីសាស្រ្តចំនួនបួនត្រូវបានគាំទ្រ៖ ការស្វែងរកដោយគិតគូរពី morphology ដោយគ្មាន morphology ការស្វែងរកបុព្វបទ ការស្វែងរកឃ្លា។
តាមលំនាំដើម ការស្វែងរកត្រូវបានអនុវត្តដោយគិតគូរពី morphology ។
ដើម្បីស្វែងរកដោយគ្មាន morphology គ្រាន់តែដាក់សញ្ញា "ដុល្លារ" នៅពីមុខពាក្យនៅក្នុងឃ្លា៖
$ សិក្សា $ ការអភិវឌ្ឍន៍
ដើម្បីស្វែងរកបុព្វបទ អ្នកត្រូវដាក់សញ្ញាផ្កាយបន្ទាប់ពីសំណួរ៖
សិក្សា *
ដើម្បីស្វែងរកឃ្លាមួយ អ្នកត្រូវបញ្ចូលសំណួរក្នុងសម្រង់ទ្វេ៖
" ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ "
ស្វែងរកតាមពាក្យមានន័យដូច
ដើម្បីរួមបញ្ចូលសទិសន័យនៃពាក្យនៅក្នុងលទ្ធផលស្វែងរក អ្នកត្រូវដាក់សញ្ញា " #
" មុនពាក្យមួយ ឬមុនកន្សោមក្នុងវង់ក្រចក។
នៅពេលអនុវត្តចំពោះពាក្យមួយ សទិសន័យរហូតដល់បីនឹងត្រូវបានរកឃើញសម្រាប់វា។
នៅពេលអនុវត្តចំពោះកន្សោមវង់ក្រចក សទិសន័យនឹងត្រូវបានបន្ថែមទៅពាក្យនីមួយៗ ប្រសិនបើរកឃើញ។
មិនឆបគ្នាជាមួយការស្វែងរកដោយគ្មានរូបសណ្ឋាន ការស្វែងរកបុព្វបទ ឬការស្វែងរកឃ្លា។
# សិក្សា
ការដាក់ជាក្រុម
ដើម្បីដាក់ឃ្លាស្វែងរកជាក្រុម អ្នកត្រូវប្រើតង្កៀប។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងតក្កវិជ្ជាប៊ូលីននៃសំណើ។
ឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវធ្វើការស្នើសុំ៖ ស្វែងរកឯកសារដែលអ្នកនិពន្ធគឺ Ivanov ឬ Petrov ហើយចំណងជើងមានពាក្យស្រាវជ្រាវ ឬការអភិវឌ្ឍន៍៖
ការស្វែងរកពាក្យប្រហាក់ប្រហែល
សម្រាប់ការស្វែងរកប្រហាក់ប្រហែល អ្នកត្រូវដាក់ tilde " ~ " នៅចុងបញ្ចប់នៃពាក្យពីឃ្លាមួយ។ ឧទាហរណ៍៖
ប្រូមីន ~
នៅពេលស្វែងរក ពាក្យដូចជា "bromine", "rum", "industrial" ជាដើម។
អ្នកអាចបញ្ជាក់បន្ថែមពីចំនួនអតិបរមានៃការកែសម្រួលដែលអាចធ្វើបាន៖ 0, 1 ឬ 2 ។ ឧទាហរណ៍៖
ប្រូមីន ~1
តាមលំនាំដើម ការកែសម្រួល 2 ត្រូវបានអនុញ្ញាត។
លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជិត
ដើម្បីស្វែងរកតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជិតៗ អ្នកត្រូវដាក់សញ្ញា " ~ " នៅចុងបញ្ចប់នៃឃ្លា។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីស្វែងរកឯកសារដែលមានពាក្យ ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ក្នុង 2 ពាក្យ សូមប្រើសំណួរខាងក្រោម៖
" ការអភិវឌ្ឍន៍ស្រាវជ្រាវ "~2
ភាពពាក់ព័ន្ធនៃការបញ្ចេញមតិ
ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរភាពពាក់ព័ន្ធនៃកន្សោមនីមួយៗក្នុងការស្វែងរក សូមប្រើសញ្ញា " ^
" នៅចុងបញ្ចប់នៃកន្សោម បន្តដោយកម្រិតនៃភាពពាក់ព័ន្ធនៃកន្សោមនេះទាក់ទងនឹងអ្នកដទៃ។
កម្រិតកាន់តែខ្ពស់ ការបញ្ចេញមតិកាន់តែពាក់ព័ន្ធ។
ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងកន្សោមនេះ ពាក្យ "ស្រាវជ្រាវ" គឺពាក់ព័ន្ធជាងពាក្យ "ការអភិវឌ្ឍន៍" បួនដង៖
សិក្សា ^4 ការអភិវឌ្ឍន៍
តាមលំនាំដើម កម្រិតគឺ 1. តម្លៃត្រឹមត្រូវគឺជាចំនួនពិតវិជ្ជមាន។
ស្វែងរកក្នុងចន្លោះពេលមួយ។
ដើម្បីចង្អុលបង្ហាញចន្លោះពេលដែលតម្លៃនៃវាលមួយគួរតែស្ថិតនៅ អ្នកគួរតែចង្អុលបង្ហាញតម្លៃព្រំដែនក្នុងវង់ក្រចក ដោយបំបែកដោយសញ្ញាប្រមាណវិធី TO.
ការតម្រៀប Lexicographic នឹងត្រូវបានអនុវត្ត។
សំណួរបែបនេះនឹងផ្តល់លទ្ធផលមកវិញជាមួយនឹងអ្នកនិពន្ធដែលចាប់ផ្តើមពី Ivanov និងបញ្ចប់ដោយ Petrov ប៉ុន្តែ Ivanov និង Petrov នឹងមិនត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងលទ្ធផលនោះទេ។
ដើម្បីរួមបញ្ចូលតម្លៃក្នុងជួរមួយ សូមប្រើតង្កៀបការ៉េ។ ដើម្បីមិនរាប់បញ្ចូលតម្លៃ សូមប្រើដង្កៀបអង្កាញ់។
ទំព័របច្ចុប្បន្ន៖ ១ (សៀវភៅមានសរុប ១៣ទំព័រ) [មានអត្ថបទអាន៖ ៩ទំព័រ]
ពុម្ពអក្សរ៖
100% +
វគ្គខ្លីក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
1. គំនិត គោលដៅ និងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
1. គំនិតនៃការគ្រប់គ្រង (ភាសាអង់គ្លេស) ការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រង-១) មានន័យថា ដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងអង្គការ ការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រង ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់ស្ទើរតែគ្រប់ផ្នែកនៃសកម្មភាពរបស់អង្គការ។ ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់គាត់ ប្រធានអង្គការត្រូវប្រើមធ្យោបាយបច្ចេកទេស និងហិរញ្ញវត្ថុ ក៏ដូចជាសក្តានុពលរបស់មនុស្ស។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែអនុវត្តសកម្មភាពគ្រប់គ្រងសំខាន់ៗ៖ ការធ្វើផែនការ ការកសាងទំនាក់ទំនងរបស់អង្គការ ការលើកទឹកចិត្ត និងការគ្រប់គ្រង ដែលជាទូទៅបង្កើតបានជាការអនុវត្តការគ្រប់គ្រង។
គោលដៅគ្រប់គ្រងទាំងអស់ចុះមកដើម្បីរស់រានមានជីវិតរបស់អង្គការ និងរក្សាកន្លែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារឱ្យបានយូរ។ គោលដៅគ្រប់គ្រងទូទៅបង្ហាញពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់អង្គភាពទាំងមូល ហើយផ្តោតលើរយៈពេលវែង។ គោលដៅគ្រប់គ្រងជាក់លាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគោលដៅទូទៅសម្រាប់សកម្មភាពសំខាន់ៗរបស់អង្គការ។
គោលដៅសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង- សម្រេចបាន និងរក្សាបាននូវភាពសុខដុមរមនាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងដំណើរការរបស់អង្គការ។
2. មានផលិតកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ បុគ្គលិក និងការច្នៃប្រឌិតប្រភេទនៃការគ្រប់គ្រង។
ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាប្រព័ន្ធមួយ។ ការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចផលិតកម្ម ដំណើរការដែលមានគោលបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅអាជីវកម្មទូទៅ។
ប្រធានបទនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ- បញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច អង្គការ ច្បាប់ និងសង្គម ដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម)។
មានប្រព័ន្ធរងពីរនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ គ្រប់គ្រង (វត្ថុ) និងប្រព័ន្ធរងគ្រប់គ្រង (ប្រធានបទ) ។ វត្ថុបញ្ជានៅក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ - សំណុំនៃលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អត្ថិភាពនៃចរាចរប្រាក់ ចរាចរតម្លៃ ចលនា ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ.
មុខវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រងរួមបញ្ចូលសរីរាង្គ រដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រងអាជ្ញាធរហិរញ្ញវត្ថុ និងពន្ធដារ ធនាគារ អាជ្ញាធរធានារ៉ាប់រង។ល។ ប្រធានបទសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង- ម្ចាស់។
ខាងក្រោមនេះត្រូវបានសម្គាល់: មុខងារសំខាន់ៗនៃវត្ថុគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ការរៀបចំលំហូរសាច់ប្រាក់; ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងឧបករណ៍វិនិយោគ; ការផ្តល់ដើមទុនថេរ និងការងារ; អង្គការនៃការងារហិរញ្ញវត្ថុ។
វាជាទម្លាប់ក្នុងការរំលេចចំណុចសំខាន់ខាងក្រោម មុខងារនៃមុខវិជ្ជាគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ ការវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដោយយោងតាមរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ ដើម្បីកែសម្រួលគំរូអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់។ ការកំណត់បរិមាណ និងគ្រោងការណ៍ចាំបាច់សម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់តម្រូវការរបស់សហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម); ធានាបាននូវដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការទូទាត់ទាន់ពេលវេលា; កំណត់ឱកាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
3. ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ នៅក្រោម យុទ្ធសាស្ត្រសំដៅលើទិសដៅទូទៅ និងវិធីសាស្រ្តនៃការប្រើប្រាស់មូលនិធិដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរយៈពេលវែង ក្រោម យុទ្ធសាស្ត្រ- វិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសជាក់លាក់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីក្រោមលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់។
4. ចំណុចសំខាន់ៗខាងក្រោមត្រូវបានសម្គាល់: ផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ:
☝ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ;
☝ ការគ្រប់គ្រងធនធានហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលខ្លី;
☝ ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគធនធានហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង;
☝ ការវិភាគហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។
ទៅចាំបាច់ លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទាក់ទង សកម្មភាពសហគ្រិន; ហិរញ្ញវត្ថុដោយខ្លួនឯង; តម្លៃទីផ្សារ; ទីផ្សារការងារ; ទីផ្សារមូលធន; បទប្បញ្ញត្តិរដ្ឋនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសដោយផ្អែកលើប្រព័ន្ធនៃច្បាប់ទីផ្សារ។
4. មូលដ្ឋានខាងក្រោម គោលដៅគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ប្រាក់ចំណេញអតិបរមា; ការបង្កើនប្រាក់ចំណូលនៃសហគ្រាសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក (អង្គការរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម); ការកើនឡើងតម្លៃទីផ្សារនៃភាគហ៊ុន; ការសម្រេចបាននូវសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនៃទ្រព្យសកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
គោលដៅសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ- ធានាការបង្កើនតម្លៃទីផ្សារនៃសហគ្រាស ដែលត្រូវនឹងផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយរបស់ម្ចាស់របស់វា។
នៅក្នុងមេ ភារកិច្ចគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមបញ្ចូល៖ ការបង្កើតបរិមាណធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវការ។ ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបរិមាណដែលបានបង្កើតនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ; ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃលំហូរសាច់ប្រាក់របស់សហគ្រាស (អង្គការ); ប្រាក់ចំណេញអតិបរមា; កាត់បន្ថយកម្រិតនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ និងសមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុថេររបស់សហគ្រាស។
5. សមាមាត្រនៃសមធម៌ និងដើមទុនដែលបានខ្ចីនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រភពនៃសហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) កំណត់លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន (សមាមាត្រដ៏ល្អប្រសើរនៅក្នុងចំណូលគឺ 50:50%) ។ អង្គការជាច្រើនចូលចិត្តប្រើតែធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាត្រូវបានបញ្ជាក់តាមបែបសេដ្ឋកិច្ចថា ការទាក់ទាញប្រភពដែលខ្ចីគឺគួរតែជាកម្មវត្ថុនៃការសងត្រលប់របស់ពួកគេ នៅពេលដែលការប្រើប្រាស់នឹងបង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន។
ដើម្បីប្រើប្រាស់បរិមាណនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតសមាមាត្រនៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេក្នុងគោលបំណងផលិតកម្ម ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមរបស់អង្គការ ការទូទាត់នៃកម្រិតចំណូលដែលត្រូវការលើដើមទុនវិនិយោគទៅឱ្យម្ចាស់សហគ្រាស ( រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) ។
ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃលំហូរសាច់ប្រាក់របស់សហគ្រាសត្រូវបានដោះស្រាយដោយការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់របស់ស្ថាប័នប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរ លុយដើម្បីកាត់បន្ថយសមតុល្យជាមធ្យមនៃទ្រព្យសកម្មសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។
ប្រាក់ចំណេញអាចជាគោលដៅមួយរបស់សហគ្រាស ហើយទំហំរបស់វាត្រូវតែគ្រប់គ្រាន់ទៅនឹងកម្រិតនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុ។ គោលដៅសំខាន់នៃសកម្មភាព សហគ្រាសទំនើបត្រូវតែមានទំហំនៃការចំណាយរបស់វា។
ការកាត់បន្ថយកម្រិតនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុគឺជាគោលដៅសំខាន់មួយនៃសហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម)។ ការផ្សារភ្ជាប់គ្នារវាងហានិភ័យ និងប្រាក់ចំណេញ ធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ដើម្បីពិចារណាពួកវាជាគំនិតដែលទាក់ទងគ្នាជានិច្ច។
សមតុល្យហិរញ្ញវត្ថុថេររបស់សហគ្រាស ពោលគឺសមតុល្យ ត្រូវតែសម្រេចបានដោយការរក្សាកម្រិតខ្ពស់ ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុនិងដំណោះស្រាយ ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ល្អប្រសើរនៃដើមទុន និងទ្រព្យសកម្ម កម្រិតគ្រប់គ្រាន់នៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯងនៃតម្រូវការវិនិយោគរបស់សហគ្រាស។
2. គោលគំនិត និងគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
1. ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺផ្អែកលើគោលគំនិតជាមូលដ្ឋានដែលទាក់ទងគ្នាជាច្រើនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទ្រឹស្តីហិរញ្ញវត្ថុ។ គំនិត (lat ។ គំនិត- ការយល់ដឹង ប្រព័ន្ធ) គឺជាវិធីជាក់លាក់នៃការយល់ដឹង និងការបកស្រាយបាតុភូតមួយ។
ដោយមានជំនួយពីគំនិត ឬប្រព័ន្ធនៃគោលគំនិត ចំណុចសំខាន់នៃទិដ្ឋភាពលើបាតុភូតដែលបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានសម្តែង ក្របខ័ណ្ឌស្ថាបនាមួយចំនួនត្រូវបានកំណត់ ដែលកំណត់ខ្លឹមសារ និងទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃបាតុភូតនេះ។
មានចំណុចសំខាន់ដូចខាងក្រោម គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖ស្ទ្រីម សាច់ប្រាក់; ការដោះដូររវាងហានិភ័យ និងការត្រឡប់មកវិញ; តម្លៃនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ; តម្លៃពេលវេលា; ព័ត៌មាន asymmetric; ការចំណាយលើឱកាស; ដំណើរការគ្មានដែនកំណត់បណ្តោះអាសន្ននៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ច។
2. ខ្លឹមសារសំខាន់ គំនិតលំហូរសាច់ប្រាក់បញ្ហានៃការទាក់ទាញលំហូរសាច់ប្រាក់ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណលំហូរសាច់ប្រាក់ រយៈពេល និងប្រភេទរបស់វា; ការវាយតម្លៃកត្តាដែលកំណត់ទំហំនៃធាតុរបស់វា; ការជ្រើសរើសកត្តាបញ្ចុះតម្លៃ; ការវាយតម្លៃហានិភ័យដែលទាក់ទងនឹងលំហូរដែលបានផ្តល់ឱ្យ។
គំនិតនៃការដោះដូរហានិភ័យ - ត្រឡប់មកវិញគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាការរកប្រាក់ចំណូលណាមួយនៅក្នុងអាជីវកម្មតែងតែពាក់ព័ន្ធនឹងហានិភ័យ។ ទំនាក់ទំនងរវាងលក្ខណៈដែលទាក់ទងគ្នាទាំងនេះគឺសមាមាត្រដោយផ្ទាល់៖ ការត្រឡប់មកវិញដែលទាមទារ ឬរំពឹងខ្ពស់ កម្រិតហានិភ័យកាន់តែខ្ពស់ដែលទាក់ទងនឹងការបរាជ័យដែលអាចទទួលបានមកវិញ។
គំនិតតម្លៃបច្ចុប្បន្នពិពណ៌នាអំពីគំរូនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស និងពន្យល់អំពីយន្តការនៃការបង្កើនដើមទុន។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ សហគ្រិនត្រូវបង្ខំចិត្តគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការជាច្រើនសម្រាប់ការទិញ និងលក់ទំនិញ (ផលិតផល) សេវាកម្ម និងមូលនិធិវិនិយោគ។ ក្នុងន័យនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវកំណត់ថាតើវាសមស្របយ៉ាងណាក្នុងការអនុវត្តប្រតិបត្តិការទាំងនេះ និងថាតើពួកគេនឹងមានប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ។
គំនិតតម្លៃពេលវេលាបញ្ជាក់ថារូបិយប័ណ្ណដែលមាននៅថ្ងៃនេះមិនស្មើនឹងរូបិយប័ណ្ណដែលមានពេលក្រោយ។ នេះគឺដោយសារតែផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណាហានិភ័យនៃការមិនទទួលបានចំនួនទឹកប្រាក់ដែលរំពឹងទុកនិងចំណូល។
គំនិតព័ត៌មានមិនស៊ីមេទ្រីគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាប្រភេទមនុស្សមួយចំនួនអាចមានព័ត៌មានដែលមិនមានសម្រាប់អ្នកចូលរួមទីផ្សារទាំងអស់ស្មើគ្នា។ ក្នុងករណីនេះពួកគេនិយាយអំពីវត្តមាននៃព័ត៌មាន asymmetric ។
គំនិតតម្លៃឱកាសទទួលបានពីការពិតដែលថាការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុណាមួយនៅក្នុងករណីភាគច្រើនលើសលប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការបដិសេធជម្រើសជំនួសមួយចំនួន។ គំនិតនៃការចំណាយលើឱកាសគឺបង្ហាញឱ្យឃើញជាពិសេសនៅពេលរៀបចំប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រង។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងណាមួយត្រូវចំណាយលើការចំណាយជាក់លាក់ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ កង្វះការគ្រប់គ្រងជាប្រព័ន្ធអាចនាំឱ្យមានការខាតបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះ។
គំនិតនៃដំណើរការគ្មានដែនកំណត់បណ្តោះអាសន្ននៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចបញ្ជាក់ថា ក្រុមហ៊ុនដែលបានបង្កើតឡើងនឹងមានជារៀងរហូត។ គំនិតនេះគឺក្នុងន័យជាក់លាក់មួយ មានលក្ខខណ្ឌ និងអាចអនុវត្តបានចំពោះសហគ្រាសជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែចំពោះយន្តការនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច តាមរយៈការបង្កើតក្រុមហ៊ុនឯករាជ្យដែលប្រកួតប្រជែងគ្នាទៅវិញទៅមក។
3. នៅក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងបែបទំនើប គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានខាងក្រោមត្រូវបានបង្កើតឡើង៖ គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ៖
☝ អាទិភាពនៃគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម);
☝ ការតភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទូទៅ;
☝ ការបែងចែកជាកាតព្វកិច្ចនៅក្នុង ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគ;
☝ ការកសាង និងថែរក្សារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស;
☝ ការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងប្រាក់ចំណេញដាច់ដោយឡែក។
☝ ការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ចុះសម្រុងគ្នានៃប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស និងការកើនឡើងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។
☝ ភាពប្រែប្រួល និងលក្ខណៈស្មុគស្មាញនៃការបង្កើតការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។
☝ ថាមវន្តគ្រប់គ្រងខ្ពស់។
4. ផ្អែកលើ គោលការណ៍អាទិភាពនៃគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសសូម្បីតែគម្រោងនៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុនៃសម័យកាលបច្ចុប្បន្នដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់តាមទស្សនៈសេដ្ឋកិច្ចគួរតែត្រូវបានបដិសេធ ប្រសិនបើពួកគេជំទាស់នឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងបំផ្លាញមូលដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចសម្រាប់ការបង្កើតរបស់ខ្លួន។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន។
គោលការណ៍នៃការតភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាសទូទៅមានន័យថា ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគ្របដណ្តប់លើបញ្ហានៅគ្រប់កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រង ហើយទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងប្រតិបត្តិការ ការច្នៃប្រឌិត យុទ្ធសាស្រ្ត ការវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រងវិបត្តិ ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងប្រភេទមួយចំនួនទៀតនៃការគ្រប់គ្រងមុខងារ។
គោលការណ៍នៃការបែងចែកជាកាតព្វកិច្ចនៃការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិនិយោគក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុចែងថាការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុដំណើរការដើម្បីស្វែងរកធនធានហិរញ្ញវត្ថុ។ ការសម្រេចចិត្តក្នុងការវិនិយោគឆ្លើយនឹងសំណួរថា តើគួរវិនិយោគនៅទីណា និងចំនួនប៉ុន្មាន?
គោលការណ៍នៃការសាងសង់ និងរក្សារចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុបង្កប់ន័យថានៅក្នុងសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស គេអាចបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃធម្មជាតិ និងគោលបំណងផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែរចនាសម្ព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសកម្មភាពចម្បងរបស់វា។
យោងទៅតាម គោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងលំហូរសាច់ប្រាក់ និងប្រាក់ចំណេញដាច់ដោយឡែកលំហូរសាច់ប្រាក់មិនស្មើនឹងប្រាក់ចំណេញ។
លំហូរសាច់ប្រាក់- នេះគឺជាចលនានៃមូលនិធិនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។
ប្រាក់ចំណេញ និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល គឺជាគំនិតដែលទាក់ទងគ្នា ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងរវាងពួកវាអាចមានសមាមាត្រច្រាស៖ នេះជារបៀបដែលវាបង្ហាញ គោលការណ៍នៃការរួមបញ្ចូលគ្នាប្រកបដោយសុខដុមរមនានៃប្រាក់ចំណេញ និងការបង្កើនសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលរបស់សហគ្រាស(រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) ។
5. សកម្មភាពទាំងអស់របស់សហគ្រាសគឺជាលទ្ធផលនៃការធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានលក្ខណៈខុសៗគ្នា និងគោលដៅ ប៉ុន្តែមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកនៅក្នុងខ្លឹមសារនៅក្នុងវិស័យនៃការបង្កើត ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងការរៀបចំលំហូរសាច់ប្រាក់របស់សហគ្រាស។ ការសម្រេចចិត្តទាំងនេះមានទំនាក់ទំនងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលទៅលើលទ្ធផលរបស់វា។ សកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ. នេះជាសកម្មភាព គោលការណ៍នៃភាពប្រែប្រួល និងលក្ខណៈស្មុគស្មាញនៃការបង្កើតការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង។
ការគ្រប់គ្រងយោងទៅតាម គោលការណ៍នៃថាមវន្ត,ត្រូវតែគ្រប់គ្រាន់ និងរហ័ស។ ការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងត្រូវតែយកទៅ រយះពេលខ្លីចាប់តាំងពីខាងក្រៅនិង បរិស្ថានខាងក្នុងអាជីវកម្មកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។
3. មុខងារជាមូលដ្ឋាន និងវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
1. មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុកំណត់ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង។ ប្រភេទសំខាន់ៗនៃមុខងារគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមុខងាររបស់វត្ថុ និងកម្មវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង។
TO មុខងាររបស់វត្ថុបញ្ជារួមមានៈ ការរៀបចំលំហូរសាច់ប្រាក់ ការផ្គត់ផ្គង់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងឧបករណ៍វិនិយោគ ការរៀបចំការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ល។
មុខងារនៃប្រធានបទនៃការគ្រប់គ្រងរួមមានការប្រមូល រៀបចំប្រព័ន្ធ បញ្ជូន រក្សាទុកព័ត៌មាន អភិវឌ្ឍ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងបំប្លែងពួកវាទៅជាក្រុម។
ទាំងនេះរួមមាន ការធ្វើផែនការ ការព្យាករណ៍ ឬការព្យាករណ៍ អង្គការ បទបញ្ជា ការសម្របសម្រួល ការជំរុញ ការគ្រប់គ្រង។
2. ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ ជាមុខងារគ្រប់គ្រង វាគ្របដណ្តប់លើជួរទាំងមូលនៃសកម្មភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តគោលដៅដែលបានគ្រោងទុកក្នុងការអនុវត្ត។
ព្យាករណ៍នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ - ការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់រយៈពេលយូរនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃវត្ថុទាំងមូលនិងរបស់វា។ ផ្នែកផ្សេងៗ. ការព្យាករណ៍មិនដូចការគ្រោងទុកទេ មិនផ្តល់ភារកិច្ចអនុវត្តដោយផ្ទាល់នូវការព្យាករណ៍ដែលបានអភិវឌ្ឍក្នុងការអនុវត្តនោះទេ។ ការព្យាករណ៍ទាំងនេះតំណាងឱ្យការរំពឹងទុកនៃការផ្លាស់ប្តូរដែលពាក់ព័ន្ធ។
មុខងាររបស់អង្គការ- ការបង្កើតស្ថាប័នគ្រប់គ្រង ការសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍គ្រប់គ្រង ការបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង ការអភិវឌ្ឍន៍បទដ្ឋាន ស្តង់ដារ វិធីសាស្រ្ត ។ល។
បទប្បញ្ញត្តិនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ - ផលប៉ះពាល់លើវត្ថុគ្រប់គ្រងដែលតាមរយៈនោះស្ថានភាពនៃស្ថេរភាពនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានសម្រេចក្នុងករណីមានគម្លាតពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានបញ្ជាក់។
ការសម្របសម្រួល- ការសម្របសម្រួលការងារគ្រប់ផ្នែកនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង និងអ្នកឯកទេស។ ការសម្របសម្រួលធានាឱ្យមានឯកភាពនៃទំនាក់ទំនងរវាងវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង ប្រធានបទនៃការគ្រប់គ្រង ឧបករណ៍គ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកម្នាក់ៗ។
ការរំញោចនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ វាត្រូវបានសម្តែងក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុឱ្យចាប់អារម្មណ៍លើលទ្ធផលនៃការងាររបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការលើកទឹកចិត្ត ការចែកចាយសម្ភារៈ និងតម្លៃខាងវិញ្ញាណត្រូវបានគ្រប់គ្រងអាស្រ័យលើបរិមាណ និងគុណភាពនៃកម្លាំងពលកម្មដែលត្រូវចំណាយ។
គ្រប់គ្រងក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុចុះមកពិនិត្យការរៀបចំការងារហិរញ្ញវត្ថុ និងការអនុវត្ត ផែនការហិរញ្ញវត្ថុ. តាមរយៈការគ្រប់គ្រង ព័ត៌មានត្រូវបានប្រមូលអំពីការប្រើប្រាស់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់គ្រឹះស្ថាន ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុ ហើយទុនបំរុងបន្ថែម និងឱកាសត្រូវបានបង្ហាញ។
3. ខេ វិធីសាស្រ្តជាមូលដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមបញ្ចូលការព្យាករណ៍ ការធ្វើផែនការ ការធានារ៉ាប់រង ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយខ្លួនឯង និងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។
ការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុទំនើបរួមមានវិធីសាស្រ្តមិនផ្លូវការនៃការវាយតម្លៃអ្នកជំនាញ សេណារីយ៉ូ ការប្រៀបធៀប ការសាងសង់ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករ និងតារាងវិភាគ និងទម្រង់រូបវិទ្យា។
វិធីសាស្រ្តទាំងនេះគឺផ្អែកលើការពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីវិភាគ ហើយមិនស្នើឱ្យប្រើភាពអាស្រ័យនៃការវិភាគដ៏តឹងរឹងនោះទេ។
មូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្រ្តផ្លូវការនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរួមមានភាពអាស្រ័យនៃការវិភាគផ្លូវការយ៉ាងតឹងរឹង។
4. នៅក្នុងការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមសំខាន់ៗខាងក្រោមនៃវិធីសាស្រ្តផ្លូវការត្រូវបានសម្គាល់:
☝ វិធីសាស្រ្តបឋមនៃការវិភាគកត្តាដែលប្រើដើម្បីវាយតម្លៃ និងព្យាករណ៍ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) កំណត់កត្តាចម្បងសម្រាប់ការកែលម្អរបស់ខ្លួន (វិធីសាស្រ្តនៃការជំនួសខ្សែសង្វាក់ ភាពខុសគ្នានព្វន្ធ តារាងតុល្យការ ការបែងចែកឥទ្ធិពលដាច់ពីគ្នានៃកត្តា។ ចំនួនភាគរយ, ឌីផេរ៉ង់ស្យែល, លោការីត, អាំងតេក្រាល, ការប្រាក់សាមញ្ញ និងបន្សំ);
☝ វិធីសាស្រ្តប្រពៃណីនៃស្ថិតិសេដ្ឋកិច្ច (វិធីសាស្រ្តនៃតម្លៃមធ្យមនិងទាក់ទង, ការដាក់ជាក្រុម, ក្រាហ្វិក, សន្ទស្សន៍, វិធីសាស្រ្តបឋមនៃដំណើរការស៊េរីឌីណាមិក);
☝ វិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យា និងស្ថិតិសម្រាប់សិក្សាទំនាក់ទំនងដែលប្រើក្នុងការគណនាសូចនាករផ្សេងៗ ផ្សារហ៊ុន, ការព្យាករណ៍អំពីការក្ស័យធនដែលអាចកើតមាន (ការវិភាគទំនាក់ទំនង, ការវិភាគតំរែតំរង់, ការវិភាគវ៉ារ្យង់, វិធីសាស្ត្រសមាសភាគសំខាន់, ការវិភាគភាពប្រែប្រួល, ការវិភាគចង្កោម។ ល។ );
☝ វិធីសាស្រ្តនៃ cybernetics សេដ្ឋកិច្ច និងការសរសេរកម្មវិធីដ៏ល្អប្រសើរ (វិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគប្រព័ន្ធ ការក្លែងធ្វើម៉ាស៊ីន លីនេអ៊ែរ មិនមែនលីនេអ៊ែរ ថាមវន្ត កម្មវិធីប៉ោង ។ល។); វិធីសាស្រ្ត econometric ផ្អែកលើ postulates នៃ econometrics (វិធីសាស្រ្តម៉ាទ្រីស, ការវិភាគអាម៉ូនិក, ការវិភាគវិសាលគម, វិធីសាស្រ្តទ្រឹស្តី មុខងារផលិតកម្មវិធីសាស្រ្តនៃទ្រឹស្តីនៃតុល្យភាពអន្តរឧស្សាហកម្ម) ។
5. នៅពេលធ្វើការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ ចំណុចខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់ វិធីសាស្រ្តសំខាន់ៗក្នុងការសិក្សារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ៖
☝ ការវិភាគផ្តេក (បណ្តោះអាសន្ន) មានន័យថាការប្រៀបធៀបនៃធាតុរបាយការណ៍នីមួយៗជាមួយនឹងរយៈពេលមុន;
☝ បញ្ឈរ (រចនាសម្ព័ន្ធ) ពោលគឺការកំណត់អត្តសញ្ញាណផលប៉ះពាល់នៃទីតាំងរាយការណ៍នីមួយៗលើលទ្ធផលទាំងមូល។
☝ ប្រៀបធៀប (ទំហំ) - ការប្រៀបធៀបសូចនាកររបាយការណ៍សង្ខេបនៃសហគ្រាស (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) ជាមួយនឹងសូចនាករស្រដៀងគ្នានៃដៃគូប្រកួតប្រជែង ការវិភាគក្នុងអាជីវកម្ម។ ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាស (អង្គការរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម);
☝ ហ្វាក់តូរីស - ការវិភាគលើឥទ្ធិពលនៃកត្តាបុគ្គល (ហេតុផល) លើសូចនាករការអនុវត្តដោយប្រើបច្ចេកទេសស្រាវជ្រាវកំណត់ ឬស្តូចាស្ទិក។
☝ សូចនាករដែលទាក់ទង (សមាមាត្រ) ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការគណនាទំនាក់ទំនងរវាងធាតុរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបុគ្គលដើម្បីកំណត់ទំនាក់ទំនងនៃសូចនាករ។
4. ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបឋម និងដេរីវេ
1. អនុវត្តប្រតិបត្តិការនៅលើ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុសហគ្រាសជ្រើសរើសឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុគឺជាឯកសារហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចចរចារបានជាច្រើនប្រភេទដែលមានតម្លៃរូបិយវត្ថុ ដោយមានជំនួយពីប្រតិបត្តិការដែលត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ។
ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ- កិច្ចសន្យាដែលមានការកើនឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃទ្រព្យសម្បត្តិហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសមួយ (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) និងបំណុលហិរញ្ញវត្ថុនៃបំណុល ឬលក្ខណៈសមធម៌នៃសហគ្រាសមួយផ្សេងទៀត (អង្គការ រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម) ។
មានឧបករណ៍និស្សន្ទវត្ថុ និងឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុបឋម ដែលតំណាងដោយពូជ ឯកសារដ៏មានតម្លៃ.
2. វាជាទម្លាប់ក្នុងការបែងចែកដូចខាងក្រោម ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមូលដ្ឋាន៖ថវិកា; ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ; បង្កើនមូលនិធិខ្ចី; ការដាក់មូលនិធិដែលមាន; អានុភាព; ការវិនិយោគ; បញ្ហាគ្រប់គ្រងដើមទុន; ប្រតិបត្តិការជឿទុកចិត្ត; កត្តា; ការជួល; ការធានារ៉ាប់រង។
ថវិកា- បច្ចេកវិទ្យានៃការធ្វើផែនការ គណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងប្រាក់ និង លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ. ការវិភាគហិរញ្ញវត្ថុ- ការទទួលបានប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់ៗមួយចំនួនតូចដែលផ្តល់នូវរូបភាពគោលដៅ និងត្រឹមត្រូវនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្រព្យសកម្ម និងបំណុល ក្នុងការដោះស្រាយជាមួយកូនបំណុល និងម្ចាស់បំណុល។ ការគ្រប់គ្រងប្រាក់កម្ចីមូលនិធិ - ការគ្រប់គ្រងសមហេតុផលនៃការបង្កើនមូលនិធិខ្ចី។ ការគ្រប់គ្រងការដាក់មូលនិធិដែលមាន- ការប្រើប្រាស់ការវិនិយោគផ្ទាល់ និងផលប័ត្រ កម្ចីពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញបន្ថែម។ អានុភាព- ដំណើរការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មសំដៅបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។ ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ- ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ អនុវត្តតាមរយៈការបង្កើតផលប័ត្រវិនិយោគ។ បញ្ហាគ្រប់គ្រងដើមទុន- ការគ្រប់គ្រងលំហូរមូលធន៖ លំហូរសាច់ប្រាក់ និងការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រមូលបត្រ។ ប្រតិបត្តិការជឿទុកចិត្ត- ប្រតិបត្តិការជឿទុកចិត្តរបស់ធនាគារ ក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុ មូលនិធិវិនិយោគសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អតិថិជន និងអនុវត្តសេវាកម្មផ្សេងទៀតក្នុងផលប្រយោជន៍ និងក្នុងនាមអតិថិជនជាអ្នកទទួលបន្ទុក។ កត្តា- ប្រភេទនៃប្រតិបត្តិការពាណិជ្ជកម្ម និងកម្រៃជើងសារទាក់ទងនឹងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ដើមទុនធ្វើការ(ការប្រមូលកូនបំណុលរបស់អ្នកទិញ ការផ្តល់ឱ្យគាត់នូវប្រាក់កម្ចីរយៈពេលខ្លី ការដោះលែងគាត់ពីហានិភ័យឥណទានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ) ។ ការជួល- ទម្រង់នៃការជួលរយៈពេលវែង។ ធានារ៉ាប់រង- ទំនាក់ទំនងដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍អចលនទ្រព្យរបស់អង្គភាពអាជីវកម្ម និងប្រជាពលរដ្ឋនៅពេលកើតមានព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនដោយចំណាយថវិការដែលបានបង្កើតឡើងពីបុព្វលាភធានារ៉ាប់រងដែលពួកគេបង់។
3. មូលធនអាចមាននៅក្នុងទម្រង់រូបិយវត្ថុ ផលិតភាព និង មូលបត្រក៏អាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទម្រង់នៃអត្ថិភាពនៃដើមទុនផងដែរ។
សន្តិសុខ – ឯកសារហិរញ្ញវត្ថុការបញ្ជាក់ពីសិទ្ធិអចលនទ្រព្យ ឬទំនាក់ទំនងប្រាក់កម្ចីរបស់ម្ចាស់ឯកសារទៅអ្នកដែលបានចេញឯកសារបែបនេះ (អ្នកចេញ) ។
ភាគហ៊ុន- មូលបត្រមូលបត្រដែលបញ្ជាក់ពីសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់របស់ខ្លួនក្នុងការចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនអាជីវកម្ម ការចែកចាយប្រាក់ចំណេញចុងក្រោយ និងការទទួលបានចំណែកនៃទ្រព្យសម្បត្តិសមាមាត្រទៅនឹងការរួមចំណែករបស់ខ្លួនចំពោះដើមទុនដែលមានការអនុញ្ញាត។ មូលបត្របំណុល- មូលបត្រដែលបញ្ជាក់ពីកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកបោះផ្សាយក្នុងការទូទាត់សងម្ចាស់វិញសម្រាប់តម្លៃនាមករណ៍របស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយជាមួយនឹងការទូទាត់ជាភាគរយថេរ លុះត្រាតែត្រូវបានផ្តល់ដោយលក្ខខណ្ឌនៃបញ្ហាសញ្ញាប័ណ្ណ។ រតនាគារ- ប្រភេទនៃមូលបត្ររបស់រដ្ឋាភិបាលដែលត្រូវបានចេញដោយក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ី និងត្រូវបានប្រើជាមធ្យោបាយទូទាត់សម្រាប់បំណុលបច្ចុប្បន្ននៃថវិកាសហព័ន្ធដល់សហគ្រាស និងឧស្សាហកម្ម។ វិក័យប័ត្រប្តូរប្រាក់- កាតព្វកិច្ចរូបិយវត្ថុរបស់កូនបំណុលនៃទម្រង់ដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយផ្តល់ឱ្យម្ចាស់របស់ខ្លួននូវសិទ្ធិដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌនៅពេលដែលពេលវេលាមកដល់ដើម្បីទាមទារពីកូនបំណុលឬអ្នកទទួលការទូទាត់នៃចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងវា។ ពិនិត្យ- ឯកសាររូបិយវត្ថុដែលគូរឡើងក្នុងទម្រង់ដែលកំណត់ដោយច្បាប់ដែលមានបញ្ជាពីម្ចាស់គណនីផ្ទាល់ខ្លួនដែលបានចេញមូលប្បទានប័ត្រដើម្បីបង់ឱ្យម្ចាស់នៃចំនួនទឹកប្រាក់ចុងក្រោយដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងនោះ។ វិញ្ញាបនប័ត្រនៃការដាក់ប្រាក់- វិញ្ញាបនបត្រជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីស្ថាប័នឥណទាន (ធនាគារចេញ) អំពីការដាក់ប្រាក់ បញ្ជាក់ពីសិទ្ធិរបស់ម្ចាស់ក្នុងការទទួល នៅពេលផុតកំណត់នៃរយៈពេលដែលបានបង្កើតឡើង ចំនួនប្រាក់បញ្ញើ និងការប្រាក់លើវា។ មិនដូចការដាក់ប្រាក់ វិញ្ញាបនបត្រសន្សំមានបំណងសម្រាប់បុគ្គល។
4. ទ្រព្យសកម្មហិរញ្ញវត្ថុដេរីវេកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍប្រពៃណី ទំនាក់ទំនងហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលដែលជាលទ្ធផលនៃប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ មិនមែនទ្រព្យសម្បត្តិខ្លួនឯងត្រូវបានទទួលទេ ប៉ុន្តែសិទ្ធិក្នុងការទទួលបានវា។
ការការពារ- មធ្យោបាយមួយដើម្បីទូទាត់សងសម្រាប់ការខាតបង់ដែលអាចកើតមានពីការកើតឡើងនៃហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនដោយការបង្កើតរូបិយប័ណ្ណប្រឆាំង ឥណទានពាណិជ្ជកម្ម និងការទាមទារ និងកាតព្វកិច្ចផ្សេងទៀត។
ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដេរីវេគឺតែងតែផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិមូលដ្ឋានមួយចំនួន (សន្តិសុខ ទំនិញ។ល។)។ តម្លៃឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដេរីវេ,ជាធម្មតាកំណត់ដោយផ្អែកលើតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មមូលដ្ឋាន។
វិធីសាស្រ្តការពារហានិភ័យទូទៅបំផុតរួមមាន កិច្ចសន្យាទៅមុខ និងអនាគត ការផ្លាស់ប្តូរ ជម្រើស ប្រតិបត្តិការឡើងវិញ និងការធានា។
កិច្ចសន្យាបន្ត- កិច្ចព្រមព្រៀងសម្រាប់ការទិញ និងលក់ទំនិញ ឬឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលមានកាតព្វកិច្ចក្នុងការចែកចាយ និងទូទាត់នាពេលអនាគត។
ជម្រើសមិនដូចកិច្ចសន្យាអនាគត និងអនាគតទេ វាមិនផ្តល់សម្រាប់ការលក់ជាកាតព្វកិច្ច ឬការទិញទ្រព្យសកម្មមូលដ្ឋាននោះទេ ដែលនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌមិនអំណោយផល (ការព្យាករណ៍ខុស ការផ្លាស់ប្តូរបរិយាកាសទូទៅ។ល។) អាចនាំឱ្យមានការខាតបង់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោល។ ភាគី។
កិច្ចសន្យាអនាគត (អនាគត)- ប្រភេទនៃមូលបត្រដែលមានបំណងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ។
ប្តូរ- កិច្ចព្រមព្រៀងរវាងអង្គភាពពីរទាក់ទងនឹងការដោះដូរកាតព្វកិច្ច ឬទ្រព្យសម្បត្តិ ដើម្បីកែលម្អរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងការចំណាយ។ Swap សម្រួលយន្តការទូទាត់រវាងអ្នកចូលរួមក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ ប្រតិបត្តិការ REPO(កិច្ចព្រមព្រៀងទិញមូលបត្រ) - កិច្ចព្រមព្រៀងខ្ចីមូលបត្រប្រឆាំងនឹងការធានាជាក់លាក់នៃមូលនិធិ ឬមូលនិធិប្រឆាំងនឹងមូលបត្រ។
ចែករំលែកការធានា- មូលបត្រដែលផ្តល់ឱ្យម្ចាស់របស់ខ្លួននូវសិទ្ធិក្នុងការទិញភាគហ៊ុនមួយចំនួនរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងអំឡុងពេលជាក់លាក់មួយក្នុងតម្លៃថេរ។
1. ការគណនានៃវដ្តហិរញ្ញវត្ថុ។
2.មេគុណនៃស្វ័យភាព និងការព្យាករណ៍ការក្ស័យធន។.
3. ការវិភាគចលនា និងការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់។
4. សូចនាករប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។
5a. ការវិភាគនិងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌឧស្សាហកម្ម។
5b.ប្រភេទនៃស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។
6. ការវិភាគ និងការគ្រប់គ្រងគណនីទទួល។
7. សមាមាត្រសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលបច្ចុប្បន្ន បន្ទាន់ និងដាច់ខាត។
8. ទ្រឹស្ដីជាមូលដ្ឋាននៃរចនាសម្ព័ន្ធដើមទុន (ទ្រឹស្តីប្រពៃណី និង Modigliani-Miller) ។
9. សមាមាត្រនៃអ្នកទទួល និងត្រូវបង់នៅសហគ្រាស។
10. ការវាយតម្លៃនៃភាគហ៊ុនធម្មតា និងអាទិភាព។
11. ការបង្កើតគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់របស់សហគ្រាស។
12. វិធីសាស្រ្តវាយតម្លៃគម្រោងវិនិយោគ។
១៣.បញ្ហានៃការរៀបចំផែនការហិរញ្ញវត្ថុក្នុងក្រុមហ៊ុន។
14. ការចាត់ថ្នាក់នៃឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងទីផ្សារ។
15. សូចនាករនៃស្ថានភាពទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អង្គការ។
16.គោលគំនិតនៃតម្លៃដើមទុន។
17. រចនាសម្ព័ន្ធតារាងតុល្យការ និងលក្ខណៈរបស់វា។
18. ការវាយតម្លៃមូលបត្របំណុល។
19. បញ្ហានៃការបង្កើត និងការបន្តដើមទុនថេរនៅក្នុងអង្គការមួយ។
20. វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការគណនាបរិមាណលក់ដ៏សំខាន់។
21. គោលនយោបាយពន្ធរបស់សហគ្រាស។
22. អត្រាការប្រាក់ និងវិធីសាស្រ្តនៃការគណនារបស់ពួកគេ។
23. ប្រភពនៃការបង្កើតដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន។
24. វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ទស្សន៍ទាយការក្ស័យធនដែលអាចកើតមាននៃសហគ្រាស។
25. របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងការវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។
26.Leverage និងតួនាទីរបស់វាក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។
27. ប្រព័ន្ធនៃសូចនាករប្រាក់ចំណេញរបស់សហគ្រាស។
28. ជំនួយព័ត៌មានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។
29. ការវាយតម្លៃនៃតារាងតុល្យការសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។
30. ការធ្វើផែនការហិរញ្ញវត្ថុនៅសហគ្រាស។
31.Inventorys នៃសហគ្រាសនិងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ។
32. ខ្លឹមសារនៃផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់។
33. មេគុណនៃការផ្តល់ដោយមានដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន ការព្យាករណ៍ការក្ស័យធន។
34. គោលដៅ និងគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ។
35. ប្រាក់ចំណេញនិងប្រភេទរបស់វា។
36. ខ្លឹមសារនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនធ្វើការ សារៈសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់។
37. ប្រភេទនៃស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស។
38. ជម្រើសនៃគោលនយោបាយគ្រប់គ្រងដើមទុនធ្វើការ។
39.Autonomy ratios សមាមាត្រនៃសមធម៌ និងមូលនិធិដែលបានខ្ចី ភាពបត់បែន
40. ទីកន្លែង និងតួនាទីនៃហិរញ្ញវត្ថុក្នុងផលិតកម្មសង្គម។
41. ចំណុចបំបែក។
42.Working Capital: គោលគំនិតជាមូលដ្ឋាន។
43 សមាមាត្រសាច់ប្រាក់៖ បច្ចុប្បន្ន បន្ទាន់ និងដាច់ខាត
44.ការព្យាករណ៍សូចនាករភាពរលាយ។
45. ម្ចាស់និងខ្ចីធនធានរបស់សហគ្រាស។
46.Calulation of the creditworthiness index.
47. ខ្លឹមសារនៃការបែងចែកមូលធនការងារ។
ការគណនានៃវដ្តហិរញ្ញវត្ថុ។
ដើមទុនធ្វើការក្នុងអំឡុងពេលប្រើប្រាស់របស់វាអាចមានទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា។ សហគ្រាសនីមួយៗទិញវត្ថុធាតុដើម កែច្នៃវា ផលិតផលិតផលសម្រេច ហើយលក់វាតាមឥណទាន។ យើងអាចនិយាយបានថាមូលនិធិឆ្លងកាត់វដ្តប្រតិបត្តិការពេញលេញ។
ចលនានៃមូលនិធិក្នុងអំឡុងពេលវដ្តប្រតិបត្តិការឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម ដោយផ្លាស់ប្តូរទម្រង់របស់ពួកគេជាបន្តបន្ទាប់៖
- មូលនិធិត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីទិញវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើម។
- ស្តុកវត្ថុធាតុដើម និងវត្ថុធាតុដើមដែលជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផលិតកម្មផ្ទាល់ត្រូវបានបំប្លែងទៅជាទុនបម្រុង ផលិតផលសម្រេច;
- សារពើភ័ណ្ឌផលិតផលសម្រេចត្រូវបានលក់ទៅឱ្យអតិថិជន ហើយបំប្លែងទៅជាគណនីដែលត្រូវទទួលមុនពេលទូទាត់។
- កូនបំណុលដែលប្រមូលបាន (បង់) ត្រូវបានបំប្លែងទៅជាសាច់ប្រាក់ម្តងទៀត ដែលផ្នែកមួយអាចត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងទម្រង់នៃការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលខ្លីដែលមានសាច់ប្រាក់ខ្ពស់រហូតដល់ពួកគេត្រូវការសម្រាប់ផលិតកម្ម។
វដ្តនៃការផលិតចាប់ផ្តើមពីពេលដែលវត្ថុធាតុដើមត្រូវបានទទួលនៅឃ្លាំងសហគ្រាស ហើយបញ្ចប់នៅពេលដែលផលិតផលសម្រេចត្រូវបានបញ្ជូនទៅអ្នកទិញ។
រយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មនៃអង្គការពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្តដូចខាងក្រោម:
Ppts = Osm + Onzp + Ogp ដែល Ppts គឺជារយៈពេលនៃវដ្តផលិតកម្មគិតជាថ្ងៃ។
Osm - រយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃភាគហ៊ុនជាមធ្យមនៃវត្ថុធាតុដើម វត្ថុធាតុដើម និងផលិតផលពាក់កណ្តាលសម្រេចក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ។ Onzp - រយៈពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរនៃបរិមាណមធ្យមនៃការងារដែលកំពុងដំណើរការជាថ្ងៃ;
Ogp គឺជារយៈពេលនៃចំណូលសារពើភ័ណ្ឌជាមធ្យមនៃផលិតផលសម្រេចក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ។
វដ្ដហិរញ្ញវត្ថុចាប់ផ្តើមពីពេលដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់បង់ប្រាក់សម្រាប់វត្ថុធាតុដើមដែលបានទិញ (ការទូទាត់សងគណនីដែលត្រូវបង់) និងបញ្ចប់នៅពេលដែលប្រាក់ត្រូវបានទទួលពីអតិថិជនសម្រាប់ផលិតផលដែលបានដឹកជញ្ជូន (ការទូទាត់សងគណនីទទួល)។
រយៈពេលនៃវដ្តហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានកំណត់ដូចខាងក្រោម:
Ofts = Ppts – Okz = Otmz + Odz – Okz ដែល Okz គឺជាសមតុល្យជាមធ្យមនៃគណនីដែលត្រូវបង់/ថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ Omz - សមតុល្យសារពើភ័ណ្ឌជាមធ្យម / ថ្លៃដើមផលិតកម្ម;
Odz - សមតុល្យជាមធ្យមនៃចំណូល/ចំណូលពីការលក់។
វដ្ដប្រតិបត្តិការកំណត់លក្ខណៈពេលវេលាសរុបក្នុងអំឡុងពេលដែលធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងសារពើភ័ណ្ឌ និងគណនីទទួល។
រយៈពេលនៃវដ្តប្រតិបត្តិការត្រូវបានគណនាដោយប្រើរូបមន្ត
Pots = ppts + Odz ។
ការគណនានៃវដ្តហិរញ្ញវត្ថុគឺជាមូលដ្ឋាននៃការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់។ សហគ្រាសត្រូវតែខិតខំឥតឈប់ឈរដើម្បីកាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះពួកគេអាចប្រើវិធានការផ្សេងៗ: ការបែងចែកដើមទុនធ្វើការ; ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម; ការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃសារពើភ័ណ្ឌផលិតកម្ម; ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចែកចាយវត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់; ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចែកចាយ និងការផ្ទុកផលិតផលសម្រេច; ការគ្រប់គ្រងគណនីទទួល; ការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់; ការកាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្ម; កាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់សារពើភ័ណ្ឌ; គោលនយោបាយកំណត់តម្លៃប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព; ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តឡូជីខល។ល។
ជម្រើសនៃជម្រើសសម្រាប់កាត់បន្ថយវដ្តផលិតកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការប្រៀបធៀបប្រសិទ្ធភាពនៃជម្រើសនីមួយៗ។ ការកាត់បន្ថយរយៈពេលនៃវដ្តទាំងនេះកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ដើមទុនធ្វើការ។
មេគុណនៃស្វ័យភាព និងការព្យាករណ៍ការក្ស័យធន..
មេគុណស្វ័យភាព។
មេគុណស្វ័យភាពបង្ហាញពីចំណែកនៃមូលធនភាគហ៊ុននៅក្នុងបំណុលនៃតារាងតុល្យការរបស់សហគ្រាសពោលគឺឧ។ កម្រិតនៃឯករាជ្យភាពរបស់សហគ្រាសពីមូលនិធិខ្ចី។ សមាមាត្រស្វ័យភាពខ្ពស់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុតិចតួច និង ឱកាសល្អ។ដើម្បីទាក់ទាញមូលនិធិបន្ថែមពីខាងក្រៅ។ ការកើនឡើងនៃសមាមាត្រនេះបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃឯករាជ្យភាពរបស់សហគ្រាស។ តាមទ្រឹស្តី តម្លៃស្តង់ដារនៃមេគុណគួរតែស្មើនឹង ឬលើសពី 0.5 (50%) ។ នេះមានន័យថាកាតព្វកិច្ចទាំងអស់របស់សហគ្រាសអាចត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយវាជាមួយនឹងមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន។ សមាមាត្រកំណើននៅក្នុង ករណីទូទៅបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃឯករាជ្យភាពរបស់សហគ្រាស។
មេគុណការព្យាករណ៍ការក្ស័យធន (Kpb) ត្រូវបានគណនាដោយរូបមន្ត៖ Kpb = (Znds + NLA - P5) / VB ដែល Znds គឺជាសារពើភ័ណ្ឌ និងអាករ; NLA - ទ្រព្យសម្បត្តិរាវបំផុត; P5 - បំណុលរយៈពេលខ្លី; VB - រូបិយប័ណ្ណតារាងតុល្យការ។
សមាមាត្រនេះបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការទូទាត់កាតព្វកិច្ចរយៈពេលខ្លីរបស់ខ្លួន ដែលជាកម្មវត្ថុនៃការលក់សារពើភ័ណ្ឌអំណោយផល។ សូចនាករកាន់តែខ្ពស់ ហានិភ័យនៃការក្ស័យធនកាន់តែទាប។
11. វិធីសាស្រ្តក្នុងការគ្រប់គ្រងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។
លក្ខខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុ (F.S.) គឺជាគំនិតស្មុគ្រស្មាញដែលអាស្រ័យលើកត្តាជាច្រើន និងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយប្រព័ន្ធនៃសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពអាចរកបាន និងការបែងចែកមូលនិធិ សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុពិតប្រាកដ និងសក្តានុពល។ សូចនាករសំខាន់ៗដែលកំណត់លក្ខណៈ F.S.pred-tiya គឺ៖ ៖ ការផ្តល់ដើមទុនធ្វើការផ្ទាល់ខ្លួន និងសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេ; ស្ថានភាពនៃសារពើភ័ណ្ឌធម្មតានៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ; ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ប្រាក់កម្ចីរបស់ធនាគារ និងជំនួយសម្ភារៈរបស់វា; ការវាយតម្លៃស្ថេរភាពនៃដំណោះស្រាយរបស់សហគ្រាស។ ការវិភាគកត្តាកំណត់ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណទុនបម្រុង និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។ F.S. អាស្រ័យលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃសកម្មភាពរបស់សហគ្រាស៖ លើការអនុវត្តផែនការផលិតកម្ម ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងការបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម ក៏ដូចជាកត្តាដែលដំណើរការក្នុងរង្វង់ចរាចរ និងពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំចរាចរទំនិញ និងមូលនិធិរូបិយវត្ថុ។ - ការកែលម្អទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម និងការផ្គត់ផ្គង់ អ្នកទិញផលិតផល ការកែលម្អដំណើរការលក់ និងការគណនា នៅពេលធ្វើការវិភាគ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់មូលហេតុនៃស្ថានភាពមិនស្ថិតស្ថេររបស់សហគ្រាស និងគូសបញ្ជាក់វិធីកែលម្អវា។ ស្ថិរភាពនៃទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើលទ្ធភាព និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការវិនិយោគធនធានហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងទ្រព្យសកម្ម។ គំនិតទូទៅបំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលនិធិ និងប្រភពរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាសក្ដានុពលនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះអាចទទួលបានដោយប្រើការវិភាគបញ្ឈរ និងផ្ដេកនៃការរាយការណ៍។ ការវិភាគបញ្ឈរបង្ហាញពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលនិធិរបស់សហគ្រាស និងប្រភពរបស់ពួកគេ តម្រូវការ និងលទ្ធភាពនៃការវិភាគនេះស្ថិតនៅក្នុង៖ - ការផ្លាស់ប្តូរទៅសូចនាករដែលទាក់ទងអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រៀបធៀបអន្តរកសិដ្ឋាននៃសក្តានុពលសេដ្ឋកិច្ច និងលទ្ធផលប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសដែលខុសគ្នាក្នុងបរិមាណ។ ធនធានដែលបានប្រើ; សូចនាករដែលទាក់ទងក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អវិជ្ជមាននៃដំណើរការអតិផរណា ដែលអាចបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយសូចនាករដាច់ខាតនៃរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ការវិភាគផ្តេកនៃការរាយការណ៍មានការបង្កើតតារាងវិភាគមួយ ឬច្រើនដែលក្នុងនោះ សូចនាករដាច់ខាត បន្ថែមដោយអត្រាកំណើនដែលទាក់ទង (ការថយចុះ) ។ កម្រិតនៃការប្រមូលផ្តុំនៃសូចនាករត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកវិភាគជាក្បួន អត្រាកំណើនមូលដ្ឋានសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ (រយៈពេលជាប់គ្នា) ត្រូវបានគេយក ដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីវិភាគមិនត្រឹមតែការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសូចនាករបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីទស្សន៍ទាយរបស់ពួកគេផងដែរ។ តម្លៃ។ ក្រុមសំខាន់នៃសូចនាករដែលកំណត់លក្ខណៈនៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសគឺជាសូចនាករសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល - ពួកគេកំណត់លក្ខណៈសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងការទូទាត់កាតព្វកិច្ចរយៈពេលខ្លីរបស់ខ្លួនដោយចំណាយលើទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួន។ ក្នុងចំណោមសូចនាករសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល សូចនាករខាងក្រោមត្រូវបានគណនា៖ 1. មេគុណសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលដាច់ខាត - បង្ហាញពីផ្នែកណាមួយនៃបំណុលបច្ចុប្បន្នដែលអាចសងវិញដោយប្រើសាច់ប្រាក់ និងមូលបត្រដែលអាចទីផ្សារបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស (ស្តង់ដារ 20-30%) ។ 2. សមាមាត្រសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល - បង្ហាញពីផ្នែកណាមួយនៃបំណុលបច្ចុប្បន្នអាចសងវិញមិនត្រឹមតែពីសាច់ប្រាក់ និងមូលបត្រដែលអាចទីផ្សារបានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានពីបង្កាន់ដៃដែលរំពឹងទុកពីកូនបំណុល (ស្តង់ដារ 70-80%) ផងដែរ។ 3. មេគុណសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលសរុប - អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់វិសាលភាពដែលទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្នគ្របដណ្តប់បំណុលរយៈពេលខ្លី (ស្តង់ដារ 200-250%) ។ 4. ដើមទុនធ្វើការ - បង្ហាញពីចំនួនលើសនៃទ្រព្យសកម្មបច្ចុប្បន្នលើបំណុលរយៈពេលខ្លី សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលសរុបរបស់សហគ្រាស។ 5. សមាមាត្រសាច់ប្រាក់នៃទ្រព្យសកម្មសម្ភារៈ - បង្ហាញពីទំហំនៃទ្រព្យសកម្មសម្ភារៈ (សារពើភ័ណ្ឌ និងការចំណាយ) គ្របដណ្តប់បំណុលរយៈពេលខ្លី។ 6. អនុបាតសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងការគណនា - បង្ហាញដល់កម្រិតដែលការទទួលប្រាក់ដែលរំពឹងទុកពីកូនបំណុលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីសងបំណុលរយៈពេលខ្លី។ 7. សមាមាត្រនៃគណនីទទួល និងគណនីដែលត្រូវបង់ - បង្ហាញពីចំនួនគណនីដែលត្រូវបង់ក្នុង 1 UAH ។ គណនីត្រូវទទួល<1). 4.Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами - показывает, какая часть материальных ценностей покрывается за счет собственных средств (>០.៨)។ 5. សមាមាត្រគ្របដណ្តប់សារពើភ័ណ្ឌ - បង្ហាញពីអ្វីដែលផ្នែកនៃសារពើភ័ណ្ឌត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន (> 0.5) ។ 6. សមាមាត្រគ្របដណ្តប់ដើមទុនធ្វើការ - បង្ហាញពីអ្វីដែលផ្នែកនៃដើមទុនធ្វើការត្រូវបានគ្របដណ្តប់ពីមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួន (> 0.5) ។ ការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសអាចធ្វើឡើងបានលុះត្រាតែគណនាសូចនាករទូទៅនៃស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ដែលកំណត់លក្ខណៈនៃភាពអាចរកបាននៃធនធាននៅសហគ្រាស ក៏ដូចជាភាពគ្រប់គ្រាន់របស់ពួកគេសម្រាប់ការបង្កើតទុនបំរុង និងការចំណាយ។ នៅពេលវាយតម្លៃស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ វាគួរតែត្រូវបានយកទៅក្នុងគណនីថា: 1. ប្រសិនបើ E1, E2, E3 > 0 នោះសហគ្រាសមានដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដាច់ខាត។ 2. ប្រសិនបើ E1< 0, Е2 >0, E3> 0, បន្ទាប់មកធម្មតា; ៣.ប្រសិនបើ E1< 0, Е2 < 0, Е3 >0, បន្ទាប់មកស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុមិនស្ថិតស្ថេរ; ៤.ប្រសិនបើ E1< 0, Е2 < 0, Е3 < 0, то кризисное положение,Е1 излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат; Е2 излишек (недостаток) собственных оборотных, долгосрочных заёмных средств для формирования запасов и затрат; Е3 излишек (недостаток) собственных оборотных, долгосрочных и краткосрочных заёмных средств для формирования запасов и затрат.
