ტიპოგრაფიის სტრუქტურის დიაგრამა. სტამბის ორგანიზაციული სტრუქტურა „ბეჭდ. საგნის არეალის აღწერა

Ამაში სტამბის სტრუქტურამართვის სისტემის დაყოფა მის შემადგენელ ნაწილებად ხორციელდება წარმოების საფუძველზე, წარმოების კონცენტრაციისა და სპეციალობის ხარისხის, აგრეთვე ტექნოლოგიური მახასიათებლების გათვალისწინებით. მართვის ბმული სისტემა ასახავს წარმოებას სტამბის სტრუქტურა.

წარმოების ძირითადი რგოლი სტამბის კონსტრუქციებიარის სამუშაო ადგილი, სადაც მუშები ასრულებენ ინდივიდუალურ ოპერაციებს პროდუქციის წარმოებისთვის ან წარმოების პროცესის მომსახურებისთვის შესაბამისი აღჭურვილობის გამოყენებით. სამუშაო ადგილების რაოდენობა და ურთიერთობა წარმოების პროცესიფართის (განყოფილების) განსაზღვრა. ეს არის გეოგრაფიულად იზოლირებული სამუშაო ადგილების ერთობლიობა, რომელიც შექმნილია ერთგვაროვანი სამუშაოების ან სხვადასხვა ოპერაციების შესასრულებლად ამავე სახელწოდების პროდუქტების წარმოებისთვის.

სტამბას აქვს შემდეგი განყოფილებები, რომელთა ორგანიზება და მართვა ევალება დირექტორის შესაბამის მოადგილეებს (მონიშნული ფრჩხილებში):

შეკვეთების განყოფილება (კომერციული დირექტორი);
- საწარმოო განყოფილება (წარმოების მენეჯერი);
- ბუღალტერია (დირექტორის მოადგილე ფინანსურ საკითხებში);
- მიწოდებისა და გაყიდვების განყოფილება (მომარაგებისა და გაყიდვების განყოფილების უფროსი);
- ტექნიკური და სარემონტო განყოფილება (მთავარი ინჟინერი);
- ხარისხის კონტროლის დეპარტამენტი (დირექტორის მოადგილე ხარისხის საკითხებში);
- დაცვის განყოფილება (დაცვის უფროსი).

სტამბის შეკვეთის განყოფილებამოიცავს შეკვეთების მიღების, დამუშავებისა და თვალთვალის მენეჯერებს, დიზაინერებს ორიგინალური განლაგებისა და ფილმების გამოსატანად, კორექტორს და ექსპედიტორის დრაივერს. ამ განყოფილების მთავარი მიზანია სტამბის ურთიერთქმედება ბეჭდური პროდუქციის მომხმარებლებთან. ამ დეპარტამენტის მართვის ფუნქციები ეკისრება კომერციულ დირექტორს, სამუშაოს აღწერილობის შესაბამისად.

TO სტამბის წარმოების განყოფილებაეხება სფეროებს (მაღაზიები, განყოფილებები), რომლებშიც მიმდინარეობს გადამუშავების ოპერაციები, ძირითადი ნედლეულის, ნახევარფაბრიკატების და მასალების მზა პროდუქტად გარდაქმნა და წარმოების ეტაპები მიმდინარეობს. საწარმოო განყოფილების მართვის ფუნქციებს ახორციელებს წარმოების მენეჯერი, რომელიც ექვემდებარება ხელოსნებს, პრინტერებს, საჭრელებს, საჭრელებს, გამხსნელებს და სხვა მუშებს.

ჩართულია აღრიცხვასტამბას დაევალა ბუღალტრული აღრიცხვის, ფინანსური და მენეჯმენტის აღრიცხვის ფუნქციები. შინაგანი მიზანი აღრიცხვაარის ეფექტური განვითარება მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებიფინანსური და მენეჯმენტის აღრიცხვის ინდიკატორების ანალიტიკაზე დაყრდნობით. მართვის ფუნქციები ენიჭება დირექტორის მოადგილეს საფინანსო საკითხებში, რომელიც აერთიანებს მთავარი ბუღალტერის მუშაობას.

მიწოდებისა და გაყიდვების დეპარტამენტიამარაგებს სტამბას მატერიალური რესურსებიმომწოდებლებისგან და გაყიდვებისგან დასრულებული პროდუქტიკლიენტებს. განყოფილებას ხელმძღვანელობს მიწოდებისა და გაყიდვების განყოფილების უფროსი.

სტამბის მოვლა-შეკეთების განყოფილებაუზრუნველყოფს აღჭურვილობის შეუფერხებელ მუშაობას, ახორციელებს პრევენციულ შემოწმებას და შეკეთებას. ამ განყოფილების მუშაობას ხელმძღვანელობს მთავარი ინჟინერი.

დეპარტამენტი ტექნიკური კონტროლისტამბებიშეიმუშავებს და ახორციელებს ზომებს ხარისხის მართვის უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით სტამბის წარმოების საქმიანობის ყველა სფეროში. დეპარტამენტს ხელმძღვანელობს დირექტორის მოადგილე ხარისხის საკითხებში.

ჩართულია სტამბის დაცვის განყოფილებადაავალა წარმოების უსაფრთხოების ორგანიზების ფუნქციები. განყოფილებას ხელმძღვანელობს წარმოების მენეჯერი.

დოკუმენტის სრული ვერსია ხელმისაწვდომია მხოლოდ ეროვნული ბეჭდვის ასოციაციის წევრებისთვის. თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ დოკუმენტი მოთხოვნისთანავე ელექტრონული ფოსტით.

სრული დიდი ზომის სტრუქტურა ხელმისაწვდომია მხოლოდ NAP-ის წევრებისთვის.

ასტრახანის ციფრული სტამბის ორგანიზაციული სტრუქტურა წარმოდგენილია სურათზე 1.1.

სურათი 1.1 - Ორგანიზაციული სტრუქტურაასტრახანის ციფრული სტამბა

ასტრახანის ციფრული სტამბის ორგანიზაციული სტრუქტურა არის ფუნქციური ტიპის სტრუქტურა, რომელიც ეფუძნება ყველა ორგანიზაციული ერთეულის ფუნქციონალურობის მიხედვით დაყოფას. ამ ტიპის ორგანიზაციული სტრუქტურა ყველაზე ოპტიმალურია კომპანიისთვის, რადგან ის მოიცავს ჰორიზონტალურ დაყოფას ფუნქციებისა და ბიზნეს მიზნების მიხედვით, ასევე შრომის ვერტიკალურ დაყოფას მენეჯმენტის ქმედებების კოორდინაციისთვის.

1.1.3 საგნის არეალის აღწერა

კლიენტისგან შეკვეთას იღებს მენეჯერი და მოიცავს პროდუქტის ტიპს (სავიზიტო ბარათი, ფლაერები, ბროშურები, ჟურნალები), პროდუქტის განლაგების მოთხოვნები: ფორმატი (ზომა), ქაღალდის ხარისხი, ფერის სქემა (არჩევანი ხელმისაწვდომი ფერის პალიტრიდან, სპეციალური ჩრდილების არსებობა, ფერადი ბეჭდვა, შავ-თეთრი ბეჭდვა), საბეჭდი გვერდები (ცალმხრივი, ორმხრივი), შეკვრა (გვერდითი, ტიპი (ზამბარა, წებოვანი მხარე)); პროდუქტის შინაარსი (ინფორმაცია), წარმოების დრო (12 საათი, 24 საათი, 36 საათი, 48 საათი), რაოდენობა.

მენეჯერი ქმნის სამუშაო გეგმას შეკვეთისთვის. გეგმა შეიცავს სამუშაოს ეტაპებს და შეკვეთის შემსრულებელი სპეციალისტების ჩამონათვალს, ასევე ეტაპის დასრულების სირთულეს.

შემდეგი, მენეჯერი ქმნის შეკვეთის წარმოების ფორმას, რომელიც მიუთითებს შეკვეთის შესრულების ვადებსა და ეტაპებზე. ფორმა გადაეცემა დიზაინერს, რომელიც ქმნის განლაგებას. განლაგების მზადყოფნას დიზაინერი აღნიშნავს შეკვეთის წარმოების ფორმაზე და გადაეცემა განლაგების დიზაინერს.

განლაგების დიზაინერი გადასცემს განლაგებას კორექტორს, რათა შეამოწმოს მართლწერა და პუნქტუაცია. დასრულების ნიშანი იდება შეკვეთის წარმოების ფორმაზე და გადაეცემა პრინტერებს.

პრინტერები მზა პროდუქტს, შეკვეთის წარმოების ფორმასთან ერთად, გადასცემენ მენეჯერს.

მენეჯერი აწარმოებს ანგარიშებს სტამბის მუშაობის შესახებ.

ინფორმაციის დამუშავების მოდელი წარმოდგენილია AS-IS დიაგრამაში (იხ. დანართი 1 და დანართი 2).

შეყვანები არის:

მომხმარებლის მონაცემები;

შეკვეთის პარამეტრები;

თანამშრომლების მონაცემები;

ანგარიშების ვარიანტები.

გამომავალი ინფორმაცია:

წარმოების ფორმა;

წარმოების გეგმა;

მექანიზმებია:

მენეჯერი;

დიზაინერი;

განლაგების დიზაინერი;

რედაქტორი;

პრინტერი.

საკონტროლო ინფორმაცია:

რუსეთის ფედერაციის კანონმდებლობა;

ასტრახანის რეგიონის კანონმდებლობა;

ასტრახანის ციფრული სტამბის წესდება.

მომხმარებლის შეკვეთების შესახებ ინფორმაციის მიღება და შენახვა და კონტრაქტების გაფორმება ფორმალიზებულია საინფორმაციო სისტემაში, რომელიც დაფუძნებულია 1C: Enterprise კონფიგურაციაზე. სისტემა აწარმოებს კონტრაქტებს ბეჭდური პროდუქციის წარმოებისთვის.

ბეჭდური მასალების წარმოების დაგეგმვისა და აღრიცხვის პროცესი არ არის ავტომატიზირებული და ხორციელდება Microsoft Office პროგრამული პროდუქტის ხაზის გამოყენებით. მომხმარებლის შეკვეთების შესრულების შესახებ ყველა ინფორმაცია ჩაწერილია საწარმოო ფორმებზე, რომლებიც ინახება როგორც კლიენტთან ურთიერთობის ისტორია. შეკვეთის შესრულების ისტორიის შენარჩუნება და შენახვა შრომატევადი ოპერაციაა.

1.2 IS დიზაინის მიზნისა და ამოცანების განსაზღვრა

ამ პროექტის მიზანია ასტრახანის ციფრული სტამბის ეფექტურობის გაზრდა IS-ის შემუშავებით ბეჭდური პროდუქციის წარმოებისთვის საქმიანობის დაგეგმვისა და ჩაწერისთვის. განვითარება ხორციელდება 1C:Enterprise 8.2 პლატფორმაზე.

მიზნის მისაღწევად აუცილებელია შემდეგი ამოცანების გადაჭრა:

1) ასტრახანის ციფრული სტამბის საქმიანობის ანალიზის ჩატარება;

2) ავაშენოთ დიაგრამები კომპანიის ბიზნეს პროცესის მოდელის აღსაწერად;

3) საინფორმაციო სისტემის მონაცემთა ბაზის შემუშავება;

4) განავითაროს ინტერფეისები;

5) ანგარიშგების ფორმების შემუშავება.

შემუშავებულმა სისტემამ უნდა შეასრულოს შემდეგი ფუნქციები:

1) საწყისი მონაცემების შეყვანა:

ნაბეჭდი პროდუქციის სახეობა;

ქაღალდის ტიპი;

ამობეჭდილი მხარეები;

პროდუქტის ფორმატი;

ფერის სპექტრი;

თანამშრომლები;

კლიენტები.

2) მიღებული მონაცემების დამუშავება:

შეკვეთის ფორმირება;

სამუშაოს დაგეგმვა შეკვეთით;

თანამშრომლებისთვის საწარმოო ამოცანების მინიჭება;

წარმოების ამოცანების რეესტრის წარმოება;

შეკვეთის სტატუსის შეცვლა.

3) მონაცემთა შენახვა:

დოკუმენტების რეესტრი.

საგამომცემლო პროდუქტების მომზადებისა და გამოშვების ზოგადი სქემა, იქნება ეს წიგნები, გაზეთები თუ ჟურნალები, მოიცავს საავტორო უფლებების ორიგინალების სარედაქციო და გამოქვეყნების მომზადებას და ამ ორიგინალების გადაცემას ბეჭდვის საწარმოებში რეპროდუქციისთვის.

ნაწარმოების ავტორი უნდა დაუკავშირდეს გამომცემლობას მისი ნაწარმოების გამოქვეყნების მოთხოვნით. გამომცემლობა თავისუფალი საწარმოო სიმძლავრის არსებობის შემთხვევაში იღებს ორიგინალს ავტორისგან, დებს შესაბამის ხელშეკრულებას და ახორციელებს სამუშაოს ავტორის ორიგინალის მომზადებასა და სტამბაში დასაბეჭდად გადაცემასთან დაკავშირებით.

უპირველეს ყოვლისა, გამომცემლობა ახორციელებს ავტორის ორიგინალის სარედაქციო და ტექნიკურ მომზადებას ბეჭდვის საწარმოში გასამრავლებლად, რომელიც შედგება პუბლიკაციის ფორმატის, შრიფტების, პუბლიკაციის ელემენტების მოწყობის, ავტორთან მუშაობისა და ა.შ. საგამომცემლო ორიგინალის მომზადების შემდეგ გამომცემლობა მას გადასცემს სტამბას. საავტორო უფლებებისა და ორიგინალების გამოცემის მოთხოვნები რეგულირდება სახელმწიფო და ინდუსტრიის სტანდარტებით, მაგალითად, GOST 7.89-2005 "ავტორი და გამომცემელი ორიგინალები", OST 29.106-90 "სახვითი ორიგინალები ბეჭდვის რეპროდუქციისთვის. Საერთოა ტექნიკური მოთხოვნები" და ა.შ.

ავტორის ორიგინალის სარედაქციო და საგამომცემლო დამუშავების ზოგადი ჩამონათვალი მოიცავს:

მუშაობა ნაწარმოების კომპოზიციაზე;

მუშაობა შინაარსზე;

პუბლიკაციის ფორმატის შერჩევა და შეთანხმება;

შრიფტის შერჩევა;

ფორმულების, ცხრილების სარედაქციო და ტექნიკური დიზაინი;

ილუსტრაციების შეფასება და რედაქტირება და ა.შ.

ყველა სამუშაოს შესასრულებლად, რომელიც უზრუნველყოფს საგამომცემლო ორიგინალის მაღალ ხარისხს და ბეჭდვითი სამუშაოების მხარდაჭერას, საჭიროა საკმარისად განვითარებული წარმოების სტრუქტურა.

სურათზე 3.2. წარმოდგენილია დიდი გამომცემლობის განზოგადებული სტანდარტული დიაგრამა, რომელიც ახორციელებს წიგნის, ჟურნალის, კარტოგრაფიული და სხვა საგამომცემლო პროდუქციის სარედაქციო დამუშავებას.

წიგნისა და ჟურნალის პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესების მიზნით გამომცემლობა ასწორებს ავტორის ორიგინალს.

დამუშავების შემდეგ ავტორის ორიგინალიგამომცემლობა დებს ხელშეკრულებას სტამბასთან პუბლიკაციის გამრავლების თაობაზე და გადასცემს მას სტამბას. გამომცემლის ორიგინალი. გამომცემლობა მხარს უჭერს და აკონტროლებს შეკვეთის წარმოებას. ხარისხის კონტროლისა და ბუღალტრული გამოთვლების შემდეგ, შეკვეთის წარმოებული გამოცემა გადაეცემა გამომცემლობას, რომელიც მოქმედებს როგორც დამკვეთი.

წინა პრაქტიკაში ავტორის ორიგინალი, როგორც წესი, მოწოდებული იყო საბეჭდი ფურცლების სახით A4 ფორმატში. ასეთ ორიგინალთან მუშაობდა რედაქტორი და შესაბამისი დოკუმენტაციის დამუშავებისა და შევსების შემდეგ, საგამომცემლო ორიგინალი ტირაჟის დასამზადებლად სტამბას გადასცა.

ამჟამად, ბეჭდვის წარმოების ტექნოლოგიურ პროცესებში ციფრული ტექნოლოგიების დანერგვის გამო, ავტორი ყველაზე ხშირად აწვდის ორიგინალს რედაქტორს დისკზე, რომელსაც თან ერთვის პრინტერის ამონაბეჭდი.

ციფრული ტექნოლოგიების პრაქტიკის განვითარება შესაძლებელს ხდის სტამბაში გადატანას გამომცემლის ორიგინალი CD-ზე (ანაბეჭდი თან ერთვის). გამომცემლობის ორიგინალის წარმოება ქ ციფრული ფორმამოითხოვს საგამომცემლო სტრუქტურების აღჭურვას შესაბამისი ციფრული გამომცემლობის სისტემებით (DPS) და ხორციელდება 3.3-ზე წარმოდგენილი სქემის მიხედვით.

ბრინჯი. 3.3. საგამომცემლო ორიგინალის წარმოების ზოგადი სქემა
ელექტრონულ მედიაზე

გასული საუკუნის 90-იანი წლების შემდეგ ბეჭდვის ინდუსტრიაში მომხდარმა გარდაქმნებმა გამოიწვია ბეჭდური პროდუქტების შეკვეთების სტრუქტურის მკვეთრი ცვლილება. უპირველეს ყოვლისა, უნდა აღინიშნოს, რომ წიგნის გამომცემლობების დიდი ნაწილი მოსკოვში დასრულდა. დანარჩენ რუსეთში წიგნის გამომცემლებმა ან შეწყვიტეს არსებობა, ან იმდენად შემცირდა, რომ შეწყვიტეს მუშაობა დიდი შეკვეთებით. მიუხედავად ამისა, დარჩა დიდი რაოდენობით მცირე მომხმარებლები, რომელთა ინტერესები, როგორც წესი, შემოიფარგლებოდა რეგიონული პრობლემებით. ასეთი შეკვეთების ტირაჟი იშვიათად აღემატებოდა 1-2 ათას ეგზემპლარს. გარდა ამისა, რეგიონებში მცირე ბიზნესის ზრდა შეინიშნება. ამ საწარმოების პროდუქტებმა დაიწყეს შეფუთვის საჭიროება და რეკლამის საჭიროება გაფართოვდა. რეგიონულ სტამბებში დაბეჭდილი ცენტრალური გაზეთების ტირაჟის შემცირების ფონზე, სულპერიოდული გამოცემები. ამგვარად, საგრძნობლად გაიზარდა მომხმარებელთა საერთო რაოდენობა, რომლებსაც ესაჭიროებათ ბეჭდური მასალების სარედაქციო და ტექნიკური მომზადება.

ბეჭდური პროდუქტების სარედაქციო და ტექნიკური მომზადების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად (არა მხოლოდ წიგნები, ჟურნალები და პერიოდული გამოცემები, არამედ ეტიკეტები და შეფუთვა), სტამბებმა დაიწყეს საკუთარი სარედაქციო და საგამომცემლო განყოფილებების შექმნა. სარედაქციო და საგამომცემლო განყოფილებების თანდასწრებით, სტამბებმა დაიწყეს მომხმარებლების სრული სერვისის მიწოდება შეკვეთების მომზადებისა და დაბეჭდვისთვის, არ აიძულებდნენ მათ ქალაქში გაიქცნენ იმ ორგანიზაციების მოსაძებნად, რომლებიც ახორციელებენ შეკვეთების სარედაქციო მომზადებას. წარმოების სტრუქტურის ამგვარმა მშენებლობამ სტამბებს საშუალება მისცა არა მხოლოდ არ დაეკარგათ მომხმარებლები, არამედ გაეფართოებინათ კლიენტურა, რითაც გააუმჯობესეს საწარმოს ეკონომიკური საქმიანობა. ასეთ ბეჭდურ საწარმოებს ეწოდა "გამომცემლობა და ბეჭდვის კომპლექსები" ან IPC.

მეორეს მხრივ, ამავდროულად, სარედაქციო და საგამომცემლო სერვისების მიწოდების დეფიციტის გათვალისწინებით, დაიწყო მცირე სარედაქციო ცენტრების შექმნა, რომლებიც ახორციელებდნენ შეკვეთების სარედაქციო და ტექნიკურ მომზადებას, მომსახურებას მცირე მომხმარებლებისთვის. მომზადებული საგამომცემლო ორიგინალის მიღების შემდეგ დამკვეთი დაუკავშირდა სტამბას, სადაც იბეჭდებოდა შეკვეთა. დროთა განმავლობაში, ამ ტიპის საგამომცემლო სტრუქტურებმა დაიწყეს იმის გაგება, რომ, როგორც შუალედური რგოლი, ისინი კარგავენ ფულს. ამ მცირე სარედაქციო საწარმოების ყველაზე სამეწარმეო მენეჯერებმა თანდათან დაიწყეს ბეჭდვის აღჭურვილობის შეძენა, რითაც არ დაკარგეს მომხმარებელი და მიიღეს დამატებითი მოგება. ამ მიმართულებით საწარმოებს დროთა განმავლობაში დაიწყეს ეწოდოს "სარედაქციო და საგამომცემლო ცენტრები" - RIC.

ამჟამად, ასეთი საწარმოების ორივე ფორმას აერთიანებს საერთო მიზნები - უზრუნველყოს მომხმარებელს, რომელიც აპირებს ბეჭდური პროდუქციის მიღებას მომსახურების სრული სპექტრით. სურათი 3.4 გვიჩვენებს IPC-ისა და RIC-ის სტრუქტურის აგების ზოგად სქემას.

ბრინჯი. 3.4. სტრუქტურული ურთიერთობის აგების ახალი ფორმები
"დამკვეთი - რედაქტორი - სტამბა"

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

მსგავსი დოკუმენტები

მინი სტამბაში წარმოების ორგანიზების ამოცანები და ძირითადი ეტაპები, საჭირო აღჭურვილობადა მისი ანაზღაურების შეფასება. ანალიზი კონკურენტული გარემობაზარზე და ამ საწარმოს განვითარების პერსპექტივები, საჭირო ხარჯებისა და წარმოების ხარჯების გაანგარიშება.

ტესტი, დამატებულია 09/22/2009


ფორმირების განმსაზღვრელი ძირითადი ფაქტორები წარმოების სტრუქტურასაწარმო და მისი ცვლილებები. ერთეულების ფორმირების ბუნება და მათი რაოდენობა. მოვლადა აღჭურვილობის შეკეთება საწარმოში. წარმოების ორგანიზაციის დონის შეფასება.

ტესტი, დამატებულია 08/06/2013


საწარმოს „ზოგადი“ და „წარმოების“ სტრუქტურის ცნებები, წარმოების სტრუქტურის სახეები. საწარმოს ზოგადი და საწარმოო სტრუქტურის გაუმჯობესების გზები. მატრიცული კლასიფიკატორის შემუშავება ფუნქციური პასუხისმგებლობებიკონტროლის აპარატი.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 27/02/2009


სამაგისტრო სამუშაოდამატებულია 01/08/2010


საწარმოს წარმოების სტრუქტურის კონცეფცია და მისი განმსაზღვრელი ფაქტორები, მახასიათებლები სხვადასხვა ინდუსტრიაში, თანამედროვე განვითარების ტენდენციები. საწარმოში აღჭურვილობის შემადგენლობისა და რაოდენობის განსაზღვრა და საწარმოო საამქროების ურთიერთობა.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 07/10/2009


სასკოლო ავეჯის წარმოების საწარმოს დასაბუთება. ტექნოლოგიური პროცესის ბლოკ-მოდულური სისტემა, საწარმოს საწარმოო სტრუქტურის დიზაინი. მუშათა რაოდენობის გაანგარიშება. შემოთავაზებული ხაზოვანი ორგანიზაციული მართვის სტრუქტურა.

კურსის სამუშაო, დამატებულია 05/20/2011


ორგანიზაციული კულტურის კონცეფცია და არსი. რუსული სახელმწიფო და მუნიციპალური თანამშრომლების კულტურის ყოვლისმომცველი მოდელი. ანალიზი ეკონომიკური აქტივობაკოტლას სახელმწიფო სტამბის შრომითი პოტენციალი და ორგანიზაციული კულტურა.

დისერტაცია, დამატებულია 16/02/2012


სს "ამურ-პივოს" საწარმოს მართვის ორგანიზაციული სტრუქტურა საბაზრო პირობებში. საწარმოს მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურის ანალიზი და დიზაინი. საწარმოს მართვის მეთოდები. სტრუქტურული ერთეულის მართვის ფუნქციების ანალიზი.

დისერტაცია, დამატებულია 03/20/2008

სტამბის ორგანიზაცია არის ორგანიზაციული, ტექნიკური და ეკონომიკური დაგეგმვის დოკუმენტაციის შემუშავება, რომელიც აუცილებელია სტამბის, როგორც წარმოების ინტეგრალური სისტემის ეფექტური ფუნქციონირების უზრუნველსაყოფად.

წარმოების ორგანიზაციული ტიპები

ერთეულის წარმოება ხდება პროდუქციის ფართო ასორტიმენტის პირობებში, რომლის ძირითადი ნაწილი არ მეორდება. იგი ხასიათდება სამუშაოების ფართო სპეციალიზაციით, უნივერსალური აღჭურვილობის გამოყენებით და მუშაკთა კვალიფიკაციის მაღალი დონით. ერთჯერადი წარმოების პირობებში ხშირად ხდება ტექნიკის ცვლილებები ერთი შეკვეთიდან მეორე შეკვეთაზე გადასვლასთან დაკავშირებით; სამუშაოების მოცულობა დიდია, გამოიყენება ხელით ოპერაციები და წარმოების ციკლი გრძელია. ამავდროულად, მრავალფეროვანი ასორტიმენტი ერთეულის წარმოებას უაღრესად მობილურს ხდის, რომელიც ადაპტირებულია ბაზრის მოთხოვნის რყევებზე.

სერიული წარმოება ხდება პარტიებში წარმოებული ცვლადი განმეორებადი პროდუქტების შეზღუდული ასორტიმენტის პირობებში. იგი ხასიათდება სპეციალიზებული სამუშაოების და აღჭურვილობის გამოყენებით და მუშაკთა კვალიფიკაციის საშუალო დონით. მასობრივი წარმოების პირობებში, ერთჯერად წარმოებასთან შედარებით, მნიშვნელოვნად მცირდება ცვლილებების რაოდენობა, ყალიბდება წარმოების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის უფრო მაღალი დონე, მცირდება მიმდინარე სამუშაოს მოცულობა და წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა. მასობრივ წარმოებაში იწარმოება სტანდარტული პროდუქტები, რომლებიც განკუთვნილია მომხმარებელთა ფართო სპექტრისთვის.

მასობრივი წარმოება გამოიყენება ვიწრო დიაპაზონის მუდმივად განმეორებადი პროდუქციის წარმოების პირობებში. ამ ტიპის წარმოება ხასიათდება მაღალსპეციალიზებული სამუშაო ადგილების და აღჭურვილობის (მათ შორის სპეციალური აღჭურვილობის) გამოყენებით და, როგორც წესი, მუშაკთა კვალიფიკაციის შედარებით დაბალი დონით. მასობრივი წარმოება ხასიათდება საწარმოო ოპერაციების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის მაღალი დონით, მცირე რაოდენობის ცვლილებებით ან მათი სრული არარსებობით, მიმდინარე სამუშაოს მინიმალური რაოდენობით და წარმოების ციკლის მოკლე დროით. მასობრივი წარმოების პირობებში პროდუქცია იწარმოება მასობრივი მომხმარებლისთვის და არის მუდმივი მოთხოვნა.

წარმოების ორგანიზაციული ტიპები მნიშვნელოვნად განსხვავდება მათი ეკონომიკური მაჩვენებლებით. ყველაზე ეკონომიური მასობრივი წარმოებაა. წარმოების სხვა სახეობებთან შედარებით, ის უზრუნველყოფს პროდუქციის ყველაზე დაბალ შრომის ინტენსივობას და, შესაბამისად, წარმოების დაბალ ხარჯებს. ხელფასები; აღჭურვილობისა და წარმოების სივრცის ათვისების მაღალი დონე და შესაბამისად ფიქსირებული ხარჯების დაბალი დონე. გარდა ამისა, მასობრივი წარმოების პირობებში არსებობს რეალური შესაძლებლობაწარმოების ორგანიზაციის ნაკადის ფორმის გამოყენება, რომელიც ასევე უზრუნველყოფს ნახევრად ფიქსირებული ხარჯების შემცირებას. ამ მხრივ მასობრივი წარმოება ხასიათდება წარმოების ყველაზე დაბალი ხარჯებით.

წარმოების ორგანიზაციული ტიპი განსაზღვრავს უმეტესობის დიაპაზონს ეფექტური მეთოდებიმიმართა თავის ორგანიზაციაში. ამრიგად, ოპერაციების საშუალებით პროდუქტების გადაადგილების პარალელური ტიპი ყველაზე ეფექტურია - მასობრივი წარმოებისას აღჭურვილობისა და სამუშაო ადგილების სივრცით განთავსებას ასევე აქვს ეფექტური გამოყენების გარკვეული საზღვრები. ამრიგად, აღჭურვილობის ხაზოვანი განთავსება შეიძლება იყოს ყველაზე შესაფერისი - სერიულ და მასობრივ წარმოებაში.

ამ თვისებების გამოვლენის ხარისხიდან გამომდინარე, განასხვავებენ წარმოების ორგანიზაციის ორ ძირითად ფორმას: ნაკადს და არახაზოვან.

საწარმოო ორგანიზაციის ნაკადის ფორმა ხასიათდება სტაბილურობით, რაც უზრუნველყოფილია საწარმოო კავშირების სივრცით-დროითი პარამეტრების დაფიქსირებით. ეს გამოიხატება ტაქტის არსებობით - გაშვების, დამუშავების, ოპერაციიდან ექსპლუატაციაში გადატანის და პროდუქტების გამოშვების სიხშირე. ორგანიზაციის პროცესის უწყვეტობის ხარისხი აისახება ნაკადის ფორმის კლასიფიკაციაში უწყვეტად და წყვეტილებად. წარმოების ორგანიზაციის ციკლური ბუნება ვლინდება ერთსუბიექტური და მრავალსუბიექტური ნაკადის ფორმების არსებობით. წარმოების ორგანიზაციის უწყვეტი ფორმის წინაპირობები ყალიბდება მასობრივ და მსხვილ წარმოებაში და არის შემდეგი: სპეციალიზებული აღჭურვილობის (სამუშაო სადგურების) არსებობა; აღჭურვილობის (სამუშაო სადგურების) განთავსება მკაცრად ტექნოლოგიური ოპერაციების თანმიმდევრობის შესაბამისად; დროთა განმავლობაში ოპერაციების გაერთიანების პარალელური ან შერეული მეთოდის გამოყენება; ტაქტის (რიტმის) არსებობა.

ორგანიზაციის არანაკადური ფორმების მრავალი სახეობა გამოიყენება ერთ და სერიულ წარმოებაში. ზოგადი მახასიათებლებიამ ფორმებიდან არის შემდეგი: გამოყენებული აღჭურვილობა არის უნივერსალური ან უაღრესად სპეციალიზებული; განაწილდება ძირითადად ჯგუფური პრინციპით; გამოიყენება ოპერაციების მეშვეობით პროდუქტების გადაადგილების თანმიმდევრული ან შერეული ტიპი; წარმოების განყოფილებები იქმნება ტექნოლოგიური პრინციპის მიხედვით. არ არის სტაბილურობა წარმოების ორგანიზაციაში; ის წყვეტილია და ხასიათდება მცირე ციკლურობით.

ბეჭდვის წარმოება ხასიათდება პროდუქციის შეზღუდული ასორტიმენტის დადგენილ გამოცემებში წარმოებით და არის სერიული ტიპის.