Ամենամեծ մարդասերները. Աշխարհի բարեգործական հիմնադրամներ. Բիլ և Մելինդա Գեյթս

Ներկայացնում ենք աշխարհի մեծահարուստների էլիտար ակումբը՝ 15 գործարար, ովքեր ավելի քան 1 միլիարդ դոլար են ծախսել բարեգործության վրա։

2012 թվականի հոկտեմբերի 30-ին Walt Disney-ը հայտարարեց Lucasfilms-ի գնման մասին, որը ստեղծվել է միլիարդատեր ռեժիսոր Ջորջ Լուկասի կողմից։ Իր կյանքի աշխատանքի համար Լուկասը կստանա մոտավորապես 4,05 միլիարդ դոլար կանխիկ գումար և Disney-ի բաժնետոմսեր: Ավելին, գործարքի ավարտից հետո Լուկասը նախատեսում է հասույթի մեծ մասը տրամադրել բարեգործությանը։ Լուկասը փորձառու բարերար է։ Դեռ 2010 թվականին նա պայմանագիր է կնքել Բիլ Գեյթսի և Ուորեն Բաֆեթի Giving Pledge-ի հետ՝ խոստանալով մահից հետո իր ունեցվածքի առնվազն կեսը նվիրաբերել այս բարեգործական հիմնադրամին։

Նվիրաբերված՝ 28 միլիարդ դոլար։

Զուտ կարողությունը՝ 66 մլրդ դոլար

Գեյթսը նախկինում գումար է հատկացրել Հարվարդի համակարգչային հետազոտություններին, գրադարաններին, աերոբատիկական դպրոցին և Սիեթլում բարեգործական հիմնադրամին:

1999 թվականին նա հիմնել է ընտանեկան բարեգործական հիմնադրամ (Bill & Melinda Gates Foundation)՝ նրան նվիրաբերելով 16 միլիարդ դոլար արժողությամբ բաժնետոմսեր՝ շնորհիվ Գեյթսի և նրա ընկեր Ուորեն Բաֆեթի մշտական ​​ներդրումների, իր ստեղծած կազմակերպությունը դարձավ ամենամեծ բարեգործական կազմակերպությունը։ հիմնադրամն աշխարհում։ Կազմակերպության առաջիկա 10 տարիների հիմնական ծրագրերից են՝ մալարիայի և մենինգիտի դեմ պատվաստումների ծրագրերը, որոնք կարժենան 10 միլիարդ դոլար Ամերիկայում Գեյթսի հիմնադրամը ներդրումներ է կատարում ուսուցիչների կրթության և վերապատրաստման մեջ: 2012 թվականի ապրիլին Գեյթսի կինը՝ Մելինդան, հայտարարեց, որ պատրաստվում է ծախսել 1,1 միլիարդ դոլար՝ հակաբեղմնավորիչները ամբողջ աշխարհում հասանելի դարձնելու համար։

Նվիրաբերված՝ 17,25 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 46 մլրդ դոլար

Տարիներ շարունակ Բաֆեթը պնդում էր, որ մահից հետո իր ողջ գումարը կտա բարեգործության, բայց ոչ նախկինում։

Այնուամենայնիվ, Գեյթսի հանդիպումը «բարեգործական» արդյունքներ տվեց. Բաֆեթը խոստացավ ավելի քան 39 միլիարդ դոլար ներդնել Գեյթսի հիմնադրամում 20 տարվա ընթացքում: Ավելին, 2010 թվականին նա և Գեյթսը հիմնեցին «Giving Pledge»-ը, որը խրախուսում է ԱՄՆ-ի հարուստ մարդկանց՝ իրենց ունեցվածքի մեծ մասը տրամադրել բարեգործությանը:

Նվիրաբերված՝ 8,5 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 19 միլիարդ դոլար

1979 թվականից Սորոսը 8,5 միլիարդ դոլար է հատկացրել բոլորովին այլ կարիքների համար՝ Կալիֆորնիայի հիվանդանոցում ասեղների ստերիլիզացման ծրագրից մինչև գիտական ​​հետազոտություններ Ռուսաստանում և Արևելյան Եվրոպայում (ի դեպ, Վլադիմիր Պուտինը պնդում էր, որ Վրաստանի ղեկավարությունը Միխեիլ Սաակաշվիլիի օրոք աշխատավարձ է ստանում»: Սորոսից») և օգնել գնչուներին։ Նրա վերջին նախաձեռնությունը կազմում է 150 միլիոն դոլար՝ խթանելու թափանցիկությունը կառավարություններում ամբողջ աշխարհում և 100 միլիոն դոլար՝ աֆրոամերիկացիների սոցիալական խոչընդոտները վերացնելու համար:

Նվիրաբերված՝ 5 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 4,8 մլրդ դոլար

Intel-ի համահիմնադիրը 5 միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերության բաժնետոմսեր է նվիրաբերել Գորդոն և Բեթի Մուրի ընտանեկան բարեգործական հիմնադրամին 2000 թվականին: Հիմնադրամը զբաղվում է գիտության մեջ ներդրումներով, պաշտպանելով միջավայրըև բուժքույրական կրթություն։ Վերջին միտքը ծագել է Մուրի կնոջ՝ Բեթիից, ով ժամանակին տառապել է բուժքրոջ սխալ ներարկումից (նրան սխալ դեղամիջոց են տվել): Մուրը ֆինանսավորում է նաև Հավայան կղզիներում աշխարհի ամենամեծ աստղադիտակի կառուցումը:

Նվիրաբերված՝ 4 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 69 միլիարդ դոլար

Աշխարհի ամենահարուստ մարդը հրապարակավ հայտարարել է, որ իրեն ավելի գնահատված է զգում, երբ աշխատատեղեր է ստեղծում, քան բարեգործական աշխատանք կատարելիս։ Այնուամենայնիվ, նա դեռ 2 միլիարդ դոլար է նվիրաբերել 2006 թվականին, ևս 2 միլիարդ դոլար՝ 2010 թվականին:

Այս գումարի զգալի մասը ուղղվել է կրթական և առողջապահական ծրագրերին: Գեյթսի հիմնադրամի և Իսպանիայի կառավարության հետ միասին Սլիմը 150 միլիոն դոլար է ծախսել Կենտրոնական Ամերիկայում սննդի մատակարարման և հիվանդությունների կանխարգելման վրա:

Նվիրաբերված՝ 3,5 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 6,3 միլիարդ դոլար

Բրոուդը, ով իր հարստությունը շինարարության ոլորտում վաստակել է Kaufman & Broad-ի հետ, վերջերս կենտրոնացել է բարեգործության վրա: Նա փորձեց բարեփոխել կրթությունը՝ մրցանակներ շնորհելով լավագույն ուսուցիչներին։

2010 թվականին նա թույլտվություն է ստացել Լոս Անջելեսում Ժամանակակից արվեստի նոր թանգարան կառուցելու համար, որը նախատեսվում է բացել 2014 թվականին։

2007 թվականին Բրոուդը 26 միլիոն դոլար է հատկացրել Միչիգանի համալսարանի արվեստի թանգարանը ֆինանսավորելու համար։ 2012 թվականի հոկտեմբերին Բրոդը նրան նվիրեց իր հավաքածուից 19 նկար։ Նրա ստեղծած հիմնադրամը նաև օգնում է ֆինանսավորել բժշկական հետազոտությունները: Այսպիսով, նա ավելի քան կես միլիարդ դոլար է հատկացրել Հարվարդին և Մասաչուսեթսի համալսարանին՝ ցողունային բջիջների հետազոտության համար։

Նվիրաբերված՝ 3,3 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 10 միլիարդ դոլար

Ջորջ Կայզերը ամերիկացի գործարար է, ով 1969 թվականին հորից ժառանգել է Kaiser-Francis Oil ընկերությունը: 1990 թվականին Քիսները գնեց Բանկը Օկլահոմայում՝ դառնալով 400-ից մեկը ամենահարուստ մարդիկաշխարհում։

Նրա ստեղծած հիմնադրամը (George Kaiser Family Foundation, GKFF), որը հիմնված է Տալսայում (Օկլահոմա), ներդրումներ է կատարում վաղ մանկության կրթության և բժշկության մեջ, աղքատների համար դպրոցներ կառուցելով, կրթության և բուժման համար դրամաշնորհներ տրամադրելով: Ամեն տարի GKFF-ը մոտ 7,5 մլն դոլար է հատկացնում աղքատների կարիքների համար՝ սնունդ, հագուստ գնել, թմրամոլության բուժում և այլն։

Նվիրաբերված՝ 2,8 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 25 միլիարդ դոլար

Bloomberg-ը ներդրումներ է կատարել 850 տարբեր բարեգործական կազմակերպություններում։ Նա աջակցում է ծխելու դեմ պայքարող կազմակերպություններին, Զենքի իրավունքի ազգային հիմնադրամին և Նյու Յորքի արվեստի ինստիտուտին:

Նա նաև 200 միլիոն դոլար է նվիրաբերել իր համալսարանին՝ Ջոն Հոփկինսի համալսարանին:

2011 թվականին նա 330 միլիոն դոլար է տվել Sierra Club-ին շրջակա միջավայրի պաշտպանության, պահպանության, արվեստի քարոզչության Alliance for the Arts խմբին և ինքնասպանությունների կանխարգելման խմբին:

Նվիրաբերված՝ 2,1 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 15,9 մլրդ դոլար

Wipro ՏՏ ընկերության ղեկավար Ազիմ Պրեմջին 2001 թվականին հիմնադրել է «Ազիմ Պրեմջի» բարեգործական հիմնադրամը։ Հիմնադրամի նախնական ներդրումը կազմել է 125 միլիոն դոլար 2010 թվականին այն հատկացրել է ևս 2 միլիարդ դոլար՝ պետական ​​դպրոցների կառուցման, ուսուցիչների վերապատրաստման և ուսումնական պլանի բարելավման համար:

2011 թվականին Հնդկաստանում բացվեց Ազիմ Պրեմջի կրթական համալսարանը։

Նվիրաբերված՝ 2 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ $100 մլն

American Century Investments ներդրումային ընկերության հիմնադիր Ջեյմս Սթոուերսը չի հայտնվել 400 ամենահարուստ մարդկանց ցուցակում 2000 թվականից ի վեր, երբ իր անձնական միջոցներից 1,2 միլիարդ դոլար ներդրեց Կանզաս Սիթիի բժշկական հետազոտությունների ինստիտուտում։

Այդ ժամանակից ի վեր նա և իր կինը՝ Վիրջինիան, ինստիտուտին միլիոններ են հատկացրել գենետիկական հետազոտությունների համար, որոնք ուղղված են քաղցկեղի, շաքարախտի և սրտի հիվանդությունների բուժմանը:

Նվիրաբերված՝ 1,65 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 25,5 մլրդ դոլար

Հոնկոնգյան միլիարդատեր (Forbes-ի համաշխարհային ցուցակի 11-րդ համարը), ով այսօր ծառայում է որպես Ասիայի խոշորագույն կոնգլոմերատներից մեկի՝ Cheung Kong Holdings-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ, Լին հիմնադրել է իր սեփական բարեգործական հիմնադրամը 1980 թվականին: 2005 թվականին նա վաճառեց CIBC բանկի իր մասնաբաժինը և 1 միլիարդ դոլար տվեց բարեգործությանը։ 2006 թվականին Լին ասաց, որ իր ունեցվածքի մեկ երրորդը ընդհանուր առմամբ կուղղվի բարեգործությանը: Տարիների ընթացքում նրա գումարներով օգնել են մանկական կենտրոններին ու եկեղեցիներին։ Նա նաև օգնում էր հեպատիտով և թռչնագրիպով հիվանդներին։ Նա ֆինանսավորել է Կալիֆորնիայում բժշկական համալսարանի նոր շենքի կառուցումը, որն անվանվել է իր պատվին։

Նվիրաբերված՝ 1,5 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ $150 մլն

Սենդլերը վաճառեց իր «Գոլդեն Ուեսթ» ընկերությունը 2006 թվականին, նախքան ճգնաժամի սկիզբը, և դրա համար ստացավ 26 միլիարդ դոլար:

Սենդլերի ամենահայտնի ստեղծագործություններից է ProPublica հետաքննական լրագրության խումբը: ProPublica-ն երկու անգամ արժանացել է Պուլիտցերյան մրցանակի՝ 2010 և 2011 թվականներին: Սենդլերի ընտանիքը նաև հիմնել է մի քանի խմբեր, որոնք պայքարում են գիտական ​​հետազոտությունների իրավունքների և ազատությունների համար, հատկապես ցածր եկամուտ ունեցող մարդկանց վրա ազդող հիվանդությունների ոլորտում:

Նվիրաբերված՝ 1,5 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 2 միլիարդ դոլար

Գործարար և ամերիկյան CNN հեռուստաալիքի հիմնադիր Թեդ Թերները, թերևս, առաջին լրատվամիջոցն է, ով 1 միլիարդ դոլար է տվել բարեգործությանը։ Այնուամենայնիվ, իր հեռուստատեսային կայսրությունը կառուցելիս Թերները քարոզարշավ է իրականացրել միլիոնատերերի համար, որպեսզի նրանք փող չտան, քանի դեռ նրանք երիտասարդ էին և լի գաղափարներով և էներգիայով:

1998 թվականին նա հայտարարեց, որ մի քանի տարվա ընթացքում 1 միլիարդ դոլար կփոխանցի ՄԱԿ-ին։ Ներկայումս նրա տարեկան ներդրումներն այս կազմակերպությանը կազմում են 916 միլիոն դոլար։

Նվիրաբերված՝ 1,45 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ $15 մլրդ

Microsoft-ի համահիմնադիր Փոլ Ալենի 26 միլիոն դոլարի նվերը Վաշինգտոնի պետական ​​համալսարանին 2011 թվականին Ալենին վաստակեց իր տեղը ցուցակում: Forbes ամսագրում հրապարակված հոդվածի համար նա ասել է, որ գիտության ֆինանսավորումը դարձել է իր կյանքում առաջնահերթություն։

Հարցում Ալենային հետաքրքրում է նյարդաբանությունը: Նա նույնիսկ ստեղծեց ուղեղի ուսումնասիրության մի ամբողջ ինստիտուտ (Allen Institute for Brain Science), որում նա ներդրեց մոտ 500 մլն դոլար: Հաջորդ 100 միլիոն դոլարը նախատեսված է մարդու ուղեղի նմանատիպ մոդելի համար: Այժմ Ալենի կողմից վարձված գիտնականների թիմն աշխատում է մեկուսացնել ուղեղի բջիջների տեսակները և հասկանալ, թե ինչպես են դրանք զարգանում:

Նվիրաբերված՝ 1,25 միլիարդ դոլար

Զուտ կարողությունը՝ 5,5 միլիարդ դոլար

IBM-ի չորս գործընկերների հետ Հոփը հիմնել է ծրագրային ապահովման հսկա SAP-ը: 1995 թվականին Հոփն իր բաժնետոմսերի 70%-ը տվեց իր ստեղծած ոչ առևտրային կազմակերպությանը, որն այժմ ամենամեծերից մեկն է Գերմանիայում և Եվրոպայում։ Hopp-ի հիմնական նպատակն է երիտասարդական սպորտը, քաղցկեղի հետազոտությունը և մանկական հիվանդությունների բուժումը:

Կապիտանների երեխաներ - Դրամաշնորհներ
Կարողանու՞մ եք փոխել աշխարհը, բայց ձեր գիտելիքները եկամուտ չեն բերում: Մասնակցեք դրամաշնորհ ստանալու մրցույթին՝ նյութական աջակցություն, որը տրամադրվում է օտարերկրյա տարբեր բարեգործական հիմնադրամների կողմից։
Արվեստի արևմտյան հովանավորների հիմնական պայմանը խղճուկ է հնչում` ձեր գործունեությունը պետք է օգուտ բերի Ռուսաստանին...

Դժվար է ասել, թե ինչու են արևմտյան ձեռներեցները միլիոններ ներդնում ռուսական գիտության և բիզնեսի մեջ։ Թերևս ինչ-որ մեկը իսկապես հույս ունի քաղցկեղի դեմ պատվաստանյութի հայտնաբերման և դրա միջազգային օգտագործման վրա: Ոմանք, ըստ երեւույթին, իսկապես երազում են իրենց մայրենի լեզուն հանրահռչակել։ Եվ ինչ-որ մեկը քավում է իր փոթորկոտ երիտասարդության մեղքերը: Կան նաև այնպիսիք, ովքեր երբեք չեն ցանկանում կիսվել հարկայինի հետ և, որպես վերջին միջոց, նախընտրում են բարերար դառնալ։
Ամենահայտնի հովանավորների թվում են ամերիկացի միլիարդատերեր Ջորջ Սորոսը, Հենրի Ֆորդը և Էնդրյու Քարնեգին, սենատոր ՄաքԱրթուրը, Բելգիայի թագավոր Ալբերտը, Մեծ Բրիտանիայի թագուհին և Ուելսի արքայազնը։
Ջորջ Սորոսը, երբ 1990 թվականին ստեղծեց Բաց հասարակության հիմնադրամների Կենտրոնական Եվրոպայի գրասենյակը, հայտարարեց. «Ես ուզում եմ դասավանդել. Ռուսաստանի կառավարությունհոգ տանել սեփական ժողովրդի մասին. 1990 թվականի համար հատկացրել եմ 12 միլիոն դոլար։ Երկրորդ և երրորդ տարիներին կներդնեմ այս գումարի համապատասխանաբար կեսը և քառորդը։ Բայց միայն այն դեպքում, եթե ռուսական կողմը ներդնի մնացած գումարը»:
Ռուսական կառավարությունը կատարել է այս պայմանը, թե ոչ, հայտնի չէ։ Կարևոր է ևս մեկ բան. մինչ օրս Սորոսի հիմնադրամը ավելի քան 100 մլն դոլար է հատկացրել ռուսական գիտության կարիքների համար, ըստ Ռուսաստանում գործող միջազգային գիտական ​​հիմնադրամի (Սորոսի կողմից ստեղծված մեկ այլ բարեգործական կազմակերպության)՝ պարոն Սորոսին հաջողվել է կանգնեցնել։ ռուս գենետիկների արտագաղթի ալիքը. Միգուցե սա ճիշտ է։
Միջազգային գիտական ​​հիմնադրամի Ռուսաստանի ներկայացուցչության գնահատականների համաձայն՝ Ռուսաստանում ամենամեծ թվով բարեգործական նվիրատվությունները կատարվում են ամերիկյան հիմնադրամներից (ավելի քան 80), որին հաջորդում են անգլերենը (մոտ 55 ինստիտուտ) և գերմանական (30):
Նրանք առաջացել են տարբեր ձևերով.
Այդպիսի բարեգործական կազմակերպություններից մեկը՝ United Way-ը, առաջացել է Դելավերում հսկա հրդեհից հետո: Տարբեր կրոնական առաջնորդներ 5-6 անգամ դիմել են միևնույն դրամապանակներին ֆինանսական օգնության համար: Մի քանի տարօրինակություններից հետո նրանք որոշեցին միավորվել հիմնադրամի մեջ։ Եվ ստանալով տեղացի միլիոնատերերի աջակցությունը՝ նրանք վերակառուցեցին քաղաքը։ Այսօր «United Way»-ի մասնաճյուղերը գործում են ամբողջ աշխարհում՝ օգնություն տրամադրելով քաղցածներին, անօթևաններին և փախստականներին: Միայն Ռուսաստանում հիմնադրամի ծրագրերի արժեքը կազմում է 62 մլն Էկու (մոտ 79,1 մլն դոլար):
Մի քանի տարի առաջ Գերմանիայի կառավարությունը հիմնադրամ ստեղծեց՝ օգնելու ռուս սպաներին, ովքեր ծառայում էին Արևմտյան խմբում։ Նրա մասնակցությամբ զինվորականները վերապատրաստվել են քաղաքացիական մասնագիտությունների գծով դեռևս զորքերի դուրսբերումից առաջ։
Նույնիսկ մեր ռուսական LUKoil-ն ունի իր բարեգործական հիմնադրամը, որը լուծում է սոցիալական խնդիրներ իր ձեռնարկությունների վայրերում։ Մասնավորապես, Տյումենի մերձակա նավթային քաղաքներից մեկում ատամնաբուժական կաբինետներում հերթեր են գոյացել։ Հիմնադրամը ձեռք է բերել անհրաժեշտ տեխնիկա, համալրել լրացուցիչ գրասենյակներ, և խնդիրը լուծվել է։
Հիմնականում ցանկացած խոշոր ձեռնարկությունկարող է հովանավորել շրջանի կամ քաղաքի հրատապ խնդիրների լուծումներ: Կամ միայնակ ընտանիք:

Ո՞ւմ է պետք:
Ամերիկյան բարեգործական ծրագրերը` Կարնեգի մոսկովյան կենտրոնը, Լինդբերգի հիմնադրամը, Էրհարդ հիմնադրամը, որպես կանոն, նախատեսված են ճշգրիտ գիտության ոլորտներում ամենահեռանկարային հետազոտություններին աջակցելու համար: Հիմնականում արտասահմանյան պրակտիկաներ են առաջարկվում ռուս հրաշագործներին որպես դրամաշնորհներ։ Հրավիրված են հիմնականում ռուս մաթեմատիկոսներ, բժիշկներ, ֆիզիկոսներ, կենսաբաններ, հոգեբաններ, ովքեր արդեն գիտական ​​աստիճաններ ունեն։
Ֆրանսիայի գիտական ​​հետազոտությունների ազգային կենտրոնը պրակտիկայի է հրավիրում միայն ռուս տեխնիկական գիտությունների դոկտորների։
Ամերիկյան հիմնադրամների աջակցությամբ բակալավրիատի և մագիստրատուրայի ուսանողները հնարավորություն ունեն իրենց կրթությունն ավարտել ԱՄՆ-ի համալսարաններում, այնուհետև ստանալ հեղինակավոր աշխատանք Ռուսաստանի արտասահմանյան ընկերություններում:
Գերմանական հիմնադրամները գնահատում են հումանիտար առարկաների ուսուցիչներին Գերմաներեն, արվեստաբաններ, պատմաբաններ։ Ամենահայտնիներից են Գերմանական հետազոտական ​​ընկերության և Գերմանիայի տնտեսական փոխանակման ծառայության ծրագրերը։
Անգլիական հիմնադրամների հետաքրքրությունների ոլորտը բավականին բազմազան է՝ արևադարձային բժշկության մասնագետներից և մարդաբաններից մինչև գործարարներ։

Տիկին Սայմոն Լիս, Բրիտանական խորհրդի արդյունաբերական և առևտրային ծրագրերի պատասխանատու.
— Այս տարի մենք աջակցություն ենք ցուցաբերում ռուս ձեռնարկատերերին, ովքեր առաջարկում են սննդի վերամշակման և պատրաստման գաղափարներ։ Սրանք այսպես կոչված արագ սննդի տեխնոլոգիաներն են։ Ձեր սննդի վերամշակման սարքավորումները հնացել են: Մենք պատրաստ ենք օգնել ձեզ ազատվել սննդամթերքի ներկրումից։
English Know How Fund-ի աշխատակից.
— Բնապահպանական որոշ ծրագրերի հեղինակը կարող է հույս դնել ամենաառատաձեռն դրամաշնորհների վրա: Օրինակ, ով է հորինել նոր ճանապարհջրի մաքրում կամ թափոնների հեռացում.

Ինչի՞ն են դրանք բավարար։
Հիմա հենց դրամաշնորհների մասին։ Մինչև 1990 թվականը դրանք հատկացվում էին գիտնականներին և գյուտարարներին և յուրատեսակ մրցանակ էին զարգացման համար։ Արտասահման մեկնելը լայնորեն տարածված չէր:
Այժմ արևմտյան բարերարները դափնեկիրներին ընդունում են արտասահմանում աշխատելու կամ սովորելու։ Դրամաշնորհները կարող են լինել կամ պարզ դրամական պարգևներ կամ նպատակային արտասահմանյան պրակտիկա (3-4 ամսից մինչև 2-3 տարի): Բացի այդ, կան ճանապարհորդական դրամաշնորհներ, որոնք փոխհատուցում են միջազգային գիտական ​​սիմպոզիումներին մասնակցող ռուս գիտնականների ճանապարհածախսը։
Ասպիրանտների համար ստանդարտ կարճաժամկետ դրամաշնորհի չափը չի գերազանցում $2,2 հազարը։ Որպես կանոն, այս գումարը հազիվ է բավարարում մթերքի կտրոնների և հոսթելում մահճակալի համար։ Գրպանի ծախսերին ամսական $100-ից ավել չի մնում։
Բնորոշ է, որ ամերիկյան հիմնադրամները սովորաբար հոգում են տրանսպորտային բոլոր ծախսերը։ Գերմանացիներն այնքան էլ մեծահոգի չեն։ Դրամաշնորհ ունեցողները պետք է մեկնեն տեղական համալսարաններ իրենց հաշվին: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր դրամաշնորհի պայմանները նշվում են առանձին:
Հեղինակավոր կրթաթոշակները՝ ամսական 2 հազար դոլար (օրինակ՝ FullBright, Erhard դրամաշնորհները՝ նախատեսված են ավելի արժանապատիվ կյանքի համար. կարող եք վարձակալել փոքրիկ ստուդիա, լավ ուտել, ազատ տեղաշարժվել երկրով մեկ և, վերջապես, ինքներդ ձեզ մի՛ մերժեք առօրյան։ կյանքի ուրախությունները.
Երկարաժամկետ դրամաշնորհները հատկապես հայտնի են փորձագետների շրջանում: Ըստ նրանց ունեցած փորձի, դրամաշնորհների չափն ավելանում է մինչև 16 հազար դոլար մաշկաբանների համար, մինչև 30 հազար դոլար՝ ռադիոակտիվ թափոնների հեռացման ուսումնասիրող մասնագետների համար, և նույնիսկ մինչև 48 հազար դոլար՝ շաքարախտի խնդիրը հետազոտող բժիշկների համար։ Այս գումարով գիտաշխատողը կարող է իրեն գնել անհրաժեշտ սարքավորումներ, փորձարարական կենդանիներ և որոշ սպառվող նյութեր։
Ավագ ՀետազոտողՏեսական և փորձարարական կենսաֆիզիկայի ինստիտուտ Վլադիմիր Գոգվաձե.
— Դրամաշնորհներն իսկապես օգնում են ռուս գիտնականներին մնալ ջրի երեսին և շարունակել իրենց հետազոտական ​​աշխատանքը:
Երեք անգամ՝ 1991, 1993 և 1994 թվականներին, ինձ շնորհվել է Եվրոպական գիտական ​​հիմնադրամի դրամաշնորհ: Բոլոր երեք դեպքերում ես և Շվեյցարիայի տեխնոլոգիական դաշնային ինստիտուտից իմ արտասահմանցի գործընկեր պրոֆեսոր Քրիստոֆ Ռիխտերը դրամաշնորհի դիմում ենք ներկայացրել անմիջապես հիմնադրամի Ստրասբուրգում գտնվող կենտրոնակայան: Իսկ ընդհանուր պայմաններով բաց մրցույթի են մասնակցել։
Իմ առաջին պրակտիկան անցավ Շվեդիայում, մյուս երկուսը՝ Շվեյցարիայում։ 1991-ին և 1993-ին ստացել եմ երկամսյա դրամաշնորհ, իսկ 1994-ին՝ տարեկան։
Ես և Քրիստոֆ Ռիխտերը պատրաստել ենք չորս հիմնական աշխատություններ կենսաֆիզիկայի բնագավառում (մասնավորապես, «Միտոքոնդրիայի դերը բջիջների մահվան մեջ») և բազմաթիվ գիտական ​​ամփոփագրեր կոնֆերանսների համար: Ես անձամբ մասնակցել եմ դրանցից մեկին։ Իտալիայի հյուսիսում գտնվող քաղաք Մենաջիոյում։
Կարճաժամկետ դրամաշնորհները կազմում էին ամսական 1500 ԱՄՆ դոլար, որից ես պետք է վճարեի իմ բնակարանի և սննդի համար: Ճիշտ է, ինձ համար շրջագայությունն անվճար էր։ Իտալիա մեկնելը ինձանից լրացուցիչ ծախսեր չի պահանջել (ամեն ինչ վճարել է հրավիրող կողմը), բացառությամբ իտալական վիզայի։ Ես այն ստացել եմ Շվեյցարիայում 40 շվեյցարական ֆրանկով (մոտ 30 դոլար): Բայց ես կարող էի անվճար օգտագործել սարքավորումները, ռեակտիվները, գիտական ​​նյութերը և այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր իմ հետազոտության համար՝ անսահմանափակ քանակությամբ։
Ցավոք սրտի, միայն ինձ համար բավական գումար կար։ Չգիտես ինչու, դրամաշնորհի պայմաններով նախատեսված ընտանիքիս անդամների համար լրացուցիչ ֆինանսավորում չեմ ստացել։ Շնորհիվ այն բանի, որ Շվեյցարիան թանկ երկիր է, իշխանությունները մերժել են ընտանիքին վիզա տրամադրել։
Չնայած ամեն ինչին, իմ տպավորություններն ամենադրականն են։

Խիստ ասած՝ դրամաշնորհները պետք է տրամադրվեն բացառապես մրցութային հիմունքներով։ Սակայն երբեմն գումար է բաժանվում առանց մրցակցության։ Դրա համար մեղավոր են որոշ ամերիկյան հիմնադրամներ և նույնիսկ ԱՄՆ դեսպանատունը։ Նրանք ինքնուրույն որոշում են դրամական անվանակարգերի դափնեկիրներին։ Երջանիկների թվում, որպես կանոն, քաղցկեղի ոլորտում զարգացումները առաջատար են գիտնականները։ Ըստ ԱՄՆ դեսպանատան մամուլի ծառայության աշխատակցի՝ «Ամերիկան ​​հետաքրքրված է ռուս ղեկավարներով...».

Ինչպես որակավորվել մրցույթի համար
Մրցույթին մասնակցելու հայտը պետք է ներկայացնել կիսամյակի կամ պրակտիկայի մեկնարկից 3-4 ամիս առաջ։ Դա անելու համար անհրաժեշտ է դիմել հիմնադրամի ՌԴ ներկայացուցչություն կամ մրցույթ հայտարարած երկրի դեսպանատուն։ Որպես վերջին միջոց՝ զանգահարել արտերկիր՝ հիմնադրամի կենտրոնական գրասենյակ։
Անհրաժեշտ հասցեներն ու հեռախոսահամարները կարելի է գտնել Արտասահմանյան գրականության գրադարանում, որտեղ, ի դեպ, տեղակայված են որոշ հիմնադրամների՝ մասնավորապես Բրիտանական խորհրդի և Ֆրանսիական մշակութային կենտրոնի ներկայացուցչությունները։
Ձեզ կտրամադրվեն դիմումի ձևեր, որոնք պետք է լրացվեն բնօրինակ լեզվով և ուղարկվեն ֆոնդերից մեկի հասցեով: Դուք կնշեք ձեր կենսագրության ստանդարտ փաստերը (ծնված, ամուսնացած, կրթություն, երեխաներ, աշխատանքային փորձ):
Հատկապես հետաքրքրասեր հովանավորները կարող են առաջարկություններ պահանջել հայտնի գիտնականներից, ովքեր արդեն ունեն հրապարակումներ ձեր մասնագիտությամբ: Ձեռնարկատերերը (նաև գրավոր) պետք է համոզեն ֆոնդի մասնագետներին, որ ձեր բիզնեսը խոստումնալից է:
Հաջորդը, դուք կգրեք կարճ շարադրություն (կրկին օտար լեզու) Ձեր ապագա աշխատանքի թեմայով: Անպայման նշեք, թե ինչու է ձեզ անհրաժեշտ պրակտիկա արտերկրում և ինչ օգուտներ կբերեք Ռուսաստանին հայրենիք վերադառնալուց հետո:
«Սա լրջորեն և վսեմ ընդունեք: Մենք չենք կատակում նման պայմանների հետ», - խորհուրդ տվեց Շվեդիայի Գիտությունների թագավորական ակադեմիայի խորհրդատու տիկին Սաշա Էդբլադը:
Ի դեպ, մինչև վերջերս միջոցները պահանջում էին ապացույցներ, որ դուք չունեք իրական հնարավորությունմեկնել արտերկիր ձեր սեփական գումարով. Հիմա, բարեբախտաբար, այդ «բացահայտումները» հանվել են օրակարգից։
Որոշ ժամանակ անց ձեզ կհրավիրեն լեզվի քննության։ Լեզվի իմացության պահանջները բավականին խիստ են՝ պետք է գերազանց տիրապետել առնվազն խոսակցական բառապաշարին։
Դրան կհաջորդի հարցազրույց ձեր զարգացման ոլորտի ֆոնդի մասնագետի հետ: Եվ... մրցույթի արդյունքներին տանջող սպասումը։
Արդյունքում կամ ձեր գաղափարներն իսկապես կճանաչվեն որպես փայլուն, կամ դուք կստանաք դրամաշնորհից չմոտիվացված մերժում: Հիասթափվածները, ըստ երեւույթին, շատ կլինեն։ Բրիտանական խորհրդի աշխատակցի խոսքով՝ 200 դիմորդի համար միջինը 9-10 դրամաշնորհ է հատկացվում։

Ներգաղթյալներին խնդրում ենք չանհանգստանալ
Պատահական դրամաշնորհների որսորդների ալիքը թոթափելու համար բոլոր հիմնադրամները, առանց բացառության, խիստ պայման են առաջադրել՝ այն անձանց, ովքեր երբևէ դիմել են այլ երկրում մշտական ​​բնակության համար, իրավունք չունեն մասնակցել մրցույթին։ «Մենք գումար չենք ներդնում էմիգրանտներին օգնելու համար»,- մի անգամ նկատեց պարոն Սորոսը:
Որոշ հիմնադրամներ ունեն լրացուցիչ նախադրյալներ դրամաշնորհ ստանալու համար։ Մասնավորապես, ամերիկյան հովանավորներ ստացողները հայրենիք վերադառնալուց հետո 2 տարի չպետք է մասնակցեն այլ ծրագրերի։ Նորվեգական գիտահետազոտական ​​խորհուրդն այս ժամանակահատվածը հասցրեց 5 տարվա, գերմանական հիմնադրամները մի փոքր ավելի քիչ՝ մինչև 3 տարի։
Որոշ հիմնադրամներ, օրինակ՝ Շվեդիայի թագավորական գիտությունների ակադեմիան, Ֆրանսիայի գիտական ​​հետազոտությունների ազգային կենտրոնը, Գերմանիայի տնտեսական փոխանակման ծառայությունը, Կենտրոնական եվրոպական համալսարանը և այլք պահանջում են, որ դիմորդը ունենա արտասահմանյան գործընկեր, որոնց հետ համատեղ հետազոտություններ կիրականացվեն։ Ավելին, այս գործընկերը պետք է վճարի դրամաշնորհի 25%-30%-ը՝ դրանով իսկ հաստատելով գաղափարի իրական իրագործելիությունը։

Բարեգործական օգնության հիմնադրամի ռուսական գրասենյակի տնօրեն տիկին Լենա Յանգը.
— Պետք է նախապես զուգընկեր փնտրել։ Նամակագրել, հանդիպել։ Հայտ ներկայացնելուց 2-3 ամիս առաջ սկսվող աղմուկը արդյունքի չի հասնում։ Երբ նրանք զանգահարում են մեզ և առաջարկում լինել շաքարախտով զբաղվող կազմակերպության գործընկեր, մենք պատասխանում ենք. «Դա մեր պրոֆիլը չէ»:
«Դե, խնդրում եմ»: Նրանք չեն հասկանում, որ ֆիկտիվ գործընկերությունն անօգուտ է: Մենք չգիտենք մասնագետներին, մեթոդներին կամ որևէ այլ բան:
Որպես Մեծ Բրիտանիայի ներկայացուցիչ, կարող եմ առաջարկել, որ նրանք, ովքեր կցանկանան գործընկեր գտնել, դիմեն «Charity Know How» կազմակերպությանը, որի բաժիններից մեկը զբաղվում է բացառապես գործընկերների որոնմամբ։ Լոնդոնի հասցե՝ East West Link, 114/118 Southampton Row, London WC1B 5AA: Հեռ.՝ 071 831-7798, ֆաքս՝ 071 831-0134։
Գրեք, թե ինչ եք անում և ինչ տեսակի կազմակերպության հետ կցանկանայիք համագործակցել:

Ի՞նչ գումար և ի՞նչ ծրագրի դիմաց կարող են ռուսները ստանալ արևմտյան բարեգործական հիմնադրամներից.

Հիմնադրամ	Մի երկիր	Ինչ է նա անում?	Պահանջներ մրցակիցներին	ուսման տևողությունը (պրակտիկա)	դրամաշնորհի չափը	դիմելու վերջնաժամկետը
Դեյմոն հիմնադրամ	ԱՄՆ	աջակցություն	դիմորդը պետք է ունենա գիտական ​​աստիճան	1, 2, 3 տարի	$25k-$45k (1-ին	մարտի 15, 15
Ռունյեն-Վալտեր		հետազոտությունը	դոկտորական, մագիստրատուրա		տարի)*, $30 հազար-$46	օգոստոսի և 15-ին
Վինչել		ուռուցքաբանության ոլորտ			հազար (2-րդ տարի), $33	դեկտեմբեր
					հազար - $48 հազար (3-րդ տարի)
գերմաներեն	Գերմանիա	ցանկացած գիտական	մրցույթի մասնակիցները պետք է	3 ամիս —	40 հազար գերման նամականիշներ	տեղադրված չէ
հետազոտություն		զարգացում	ներկայացնել ձեր դիմումը միջոցով	պրակտիկա, 6
ախ հասարակություն			Գերմանական նախագծի մասնակիցներ	ամիսներ —
				հետազոտող
				ինչ աշխատանք
Էրհարդ հիմնադրամ	ԱՄՆ	կրթություն	միայն սոցիալական և	առավելագույնը	$ 3250-$ 7000	ոչ ուշ, քան 120
			հումանիտար գիտություններ	ժամկետ - 12		մեկնարկից օրեր առաջ
			(տնտեսագիտություն, փիլիսոփայություն,	ամիսներ		աշխատանք
			միջազգային հարաբերություններ,
			Քաղաքագիտություն)
		իրականացնելով	պահանջները նույնն են	12 ամիս	$980-ից մինչև $24 հազ.	120 օրում
		հետազոտություն			դրամաշնորհի միջին չափը -
					$ 9680
Արևելք-Արևմուտք կենտրոն	ԱՄՆ	կրթաթոշակներ ունեցող մարդկանց համար	մասնագետներ, վերջերս	12 ամիս	Ամսական $2500	տեղադրված չէ
		գիտական ​​աստիճան	ստացել է գիտական ​​աստիճան
Հետազոտական ​​կենտրոն	ԱՄՆ	կենսաբժշկություն	ուռուցքաբանները գիտ	2 տարի,	$29 հազարից մինչեւ $32	տեղադրված չէ
Ֆուջիսակիի բջիջները			աստիճան	Միգուցե	հազ
				ընդլայնում մինչև 5
				տարիներ
Ծրագիր	ԱՄՆ	կրթաթոշակներ գիտնականների համար	արվեստի պատմություն և հարակից	4 ամիս	$10 հազ	նոյեմբերի 1
դրամաշնորհներ		երկրներ Կենտրոնական և	շրջան
Գեթթի		Արևելյան Եվրոպայի
Գրասի հիմնադրամ	ԱՄՆ	աջակցություն	գիտական ​​աստիճան	2 տարի	$30k տարեկան + $700	նոյեմբերի 1
		նյարդաբաններ			- յուրաքանչյուր անդամի համար	բոլորին
					ընտանիքներ + $3 հազ	տարօրինակ տարի
					-ի ծախսերը ծածկելով
					հետազոտելով
					և մեկի համար ճանապարհորդություն
					գիտաժողով
Ճապոնական հասարակություն	Ճապոնիա	աջակցություն	համար կարճաժամկետ ծրագիր	14-ից մինչև 60	18 հազար իեն ($180) ին	մայիսի 31-ին և 30-ին
գիտության խթանում		տեսական և	մասնակցությունը	օրեր	օր + 150 հազար իեն	սեպտեմբեր
		կիրառական գիտություններ	բարձր որակավորում ունեցող		($1494)-- տրանսպորտ	ամեն տարի
			քննարկումների մասնագետներ,		ներքին ծախսեր +
			դասախոսություններ		ավիատոմսերի վճարում
			համար երկարաժամկետ ծրագիր	6-ից 10	270-300 հազար իեն	սեպտեմբերի 30
			համատեղ հետազոտություն	ամիսներ	($2690-$2988) ամսական	ամեն տարի
					+ 40 հազար իեն (398 դոլար) -
					իրականացման ծախսերը
					հետազոտություն
Կրթաթոշակներ	Նորվեգիա	սովորում է նորվեգերեն	Թեկնածուների տարիքը՝ 20-35	մեկ մարզում	NOK 5700 CZK ($897)	պետք է
կառավարություն		համալսարանները	տարի, մեկի իմացությունը ցանկալի է	տարի (9 ամիս)	— ամսական + 4 հազ.	տեղավորվում տակ
Նորվեգիան հատկացվել է			սկանդինավյան լեզուներից		նորվեգական CZK (630 դոլար) –	աշնանային ամսաթվերը
մշակութային					ուսումնական ճամփորդություններ և	(օգոստոսի 20-ից
պայմանագրեր					նյութեր	մինչև դեկտեմբերի 20-ը)
						և գարուն (ից
						հունվարի 15-ից մինչև
						հունիսի 15)
						կիսամյակներ
		մասնագետների փոխանակում	պահանջները նույնն են	1-ից 3	օրական 360-ի չափով	տեղադրված չէ
				շաբաթներ	նորվեգական CZK ($57)

Օլգա ԿԱԶԱՆՍԿԱՅԱ, Օլգա ՌԱՉԿՈՎԱ

Ուսումնական հաստատությունը տրամադրում է Ռուսաստանի տասը խոշորագույն բարեգործական հիմնադրամների ցանկը, որը կազմվել է 2016 թվականի սկզբին հրապարակված Rusfond-ի տվյալների հիման վրա։

1. «Ռուսֆոնդ» ծանր հիվանդ երեխաներին, ծնողազուրկ երեխաներին և հաշմանդամներին օգնող բարեգործական հիմնադրամ.

Սա Ռուսաստանի Դաշնությունում դրամահավաքի ամենամեծ հիմնադրամն է։ Վճարները 2014 թ. 1 միլիարդ 709 միլիոն 445 214 ռուբլի.

Հիմնադրամը ստեղծվել է «Կոմերսանտ» հրատարակչության կողմից 1996 թ. Գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Մոսկվայում, կան նաև մի շարք տարածաշրջանային գրասենյակներ։

Աշխատանքի մեթոդը նպատակային լրագրողական դրամահավաքն է։ Հիմնական խնդիրն է օգնել ծանր հիվանդ երեխաներին։

Ռուսֆոնդը պարբերաբար օգնության նպատակային խնդրանքներ է հրապարակում «Կոմերսանտ» թերթի էջերում և իր կայքում, ինչպես նաև գործընկեր լրատվամիջոցների տեղեկատվական ռեսուրսներում: Հիմնադրամի փորձագիտական ​​խումբը ընթերցողներին տեղեկացնում է իրենց նվիրատվությունների օգտագործման արդյունքների մասին։ Կարգախոս՝ «Մենք օգնում ենք օգնել»:

2. «Կյանքի նվեր» ուռուցքաբանական և այլ ծանր հիվանդություններ ունեցող երեխաներին օգնող բարեգործական հիմնադրամ.

Հիմնադրամը 2014թ 1 միլիարդ 253 միլիոն 207 461 ռուբլի.

Ստեղծվել է 2006 թվականին Գալինա Չալիկովայի նախաձեռնությամբ, ով դարձել է դրա առաջին տնօրենը՝ Մանկական արյունաբանության, ուռուցքաբանության և իմունոլոգիայի դաշնային հետազոտական ​​և կլինիկական կենտրոնի կամավորների և բժիշկների համագործակցությամբ։ Դմիտրի Ռոգաչով (FSC DGOI). Հիմնադրամի հիմնադիրներն են դերասանուհիներ Դինա Կորզունը և Չուլպան Խամատովան։ Գրասենյակ - Մոսկվայում:

-ից ամենամեծը Ռուսական միջոցներմասնագիտացած ուռուցքաբանության մեջ: Նրա գործունեության ոլորտներից են մասնագիտացված կլինիկաների համար դեղերի և սարքավորումների ձեռքբերման համար միջոցների հայթայթումը, բարձր տեխնոլոգիական բուժման քվոտա ձեռք բերելու հնարավորություն չունեցող երեխաներին օգնելը, հիվանդանոցներում կամավորների աշխատանքի կազմակերպումը, անվճար արյան դոնորության զարգացումը, հասանելիության ապահովումը։ ցավազրկելու համար և այլն:

Ի թիվս այլ բաների, հիմնադրամը տրամադրում է ամբուլատոր բնակարաններ այն երեխաներին, ովքեր բուժման նպատակով Մոսկվա են գալիս այլ շրջաններից։ Սովորաբար նման մեկ բնակարանում երեք-չորս մայրեր են ապրում իրենց երեխաների հետ։

3. Վալերի Գերգիևի հիմնադրամ

Հիմնադրամը 2014թ 471 միլիոն 140 000 ռուբլի.

Հիմնադրամը ստեղծվել է 2003 թվականին Մարիինյան թատրոնի գեղարվեստական ​​ղեկավար և տնօրեն Վալերի Գերգիևի նախաձեռնությամբ։

Միջոցներ է հավաքում ինչպես ընկերություններից, այնպես էլ անհատներից: Հիմնադրամի նպատակները՝ աջակցություն ստեղծագործական նախագծերև հյուրախաղեր Մարիինյան թատրոնում, օգնություն, ներառյալ նպատակային օգնությունը, երիտասարդ արտիստներին, երաժշտական ​​խմբերին և տաղանդավոր ռուս կատարողներին: Հիմնադրամն այնպիսի միջոցառումների հիմնական կազմակերպիչն է, ինչպիսիք են «Սպիտակ գիշերների աստղերը» երաժշտական ​​փառատոնը և Մոսկվայի Զատկի փառատոնը: Գրասենյակ - Մոսկվայում:

4. «Ռուս» բարեգործական սննդի հիմնադրամ.

2014 թվականին հիմնադրամը նվիրատվություններ է ներգրավել դրա համար 458 միլիոն 452 000 ռուբլիհիմնականում բնեղեն՝ ապրանքներ և ապրանքներ։

Rus Food Fund-ը հիմնադրվել է 2012 թվականին՝ որպես առաջին ռուսական պարենային բանկ։ Հիմնադրամի հիմնադիրները, այդ թվում՝ գործարար Կոնստանտին Լոբոդան, հարմարեցրեցին Ռուսաստանում կարիքավորներին կերակրելու միջազգային տեխնոլոգիան, ինչի շնորհիվ հիմնադրամը դարձավ Պարենի բանկերի համաշխարհային ասոցիացիայի մաս։ Գրասենյակ - Մոսկվայում:

Հիմնադրամը հանգանակությունների տեսքով ընդունում է սննդամթերք արտադրող ռուսաստանցի արտադրողների արտադրանքը և դրանց միջոցով բաշխում շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ, սոցիալական ծառայություններ և Ռուս Ուղղափառ Եկեղեցու ծխական համայնքներ:

«Մերսի» ուղղափառ օգնության ծառայության հետ (հավաքածուներով «Նավիգատորում» զբաղեցնում է 10-րդ տեղը), Ռուս Ուղղափառ Եկեղեցու Եկեղեցական բարեգործության և սոցիալական ծառայության Սինոդալ բաժանմունքի աջակցությամբ իրականացնում է «Ժողովրդական ընթրիքներ». «Նախագիծ. կամավորները հավաքվում են՝ փաթեթավորելու ֆոնդի ստացած ապրանքները հավաքածուների մեջ, և յուրաքանչյուր հավաքածու մեկ ուտեստ է՝ ներառելով մի քանի բաղադրիչներ՝ պահանջվող համամասնություններին համապատասխան։ Այսպես, 2015 թվականին 20 արտադրամասերում պատրաստվել է 1 միլիոն 653 800 անվճար սնունդ՝ կարիքավորների համար։

5. «Սոցիալական ծրագրերի կենտրոն» հիմնադրամ.

DSP-ն 2014թ 426 միլիոն 677 000 ռուբլի.

Կորպորատիվ հիմնադրամը ստեղծվել է 2004 թվականին RUSAL Միացյալ ընկերության կողմից՝ իր սոցիալական գործունեությունը կառավարելու համար:

Հիմնական նպատակն է զարգացնել առավել օգտակար սոցիալական նախաձեռնությունները և բարելավել մարդկանց կյանքի որակը մարզերում, որտեղ գործում է ընկերությունը: TsSP-ի գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Կրասնոյարսկում։

Հիմնադրամն իր ծրագրերի իրականացմանն ակտիվորեն ներգրավում է տարածաշրջանային գործընկերներին և տեղական համայնքներին: Այսօր ավելի քան 500 կազմակերպություններ հանդիսանում են TsSP-ի գործընկերները:

Հիմնադրամն օգնում է ուսումնական հաստատություններ, բարեգործական կազմակերպություններ, կյանքի դժվարին իրավիճակում հայտնված ընտանիքներ, հաշմանդամություն ունեցող երեխաներ և մեծահասակներ, տարեցներ, ծնողազուրկ երեխաներ և այլն։

6. Իսլամական մշակույթի, գիտության և կրթության աջակցության հիմնադրամ

2014 թվականին գրավել է 408 միլիոն 235 000 ռուբլի.

Ստեղծվել է 2006 թվականին մահմեդական կազմակերպությունների կողմից՝ ՌԴ նախագահի ներքին քաղաքականության վարչության մասնակցությամբ։ Գրասենյակ - Մոսկվայում:

Նպատակը Ռուսաստանում ավանդական մահմեդական կրոնական կազմակերպություններին և նրանց կողմից իրականացվող նախագծերին աջակցելն է։

Հիմնադրամը ֆինանսավորում է կրոնական շենքերի սպասարկումն ու վերանորոգումը, կահույքի և գրասենյակային տեխնիկայի, կրթական, կրոնական, կրթական և գիտական ​​գրականության, ինչպես նաև կրոնական տոների համար նախատեսված ապրանքների գնումը։ Իրականացնում է Ռուսաստանում իսլամական կրոնական կրթության միասնական կրթական չափորոշիչների ստեղծումը, աջակցում է իսլամական լրատվամիջոցներին: Սահմանել կրթաթոշակներ իսլամական ուսումնական հաստատությունների լավագույն ուսանողների համար:

7. «ԱդՎԻՏԱ» բարեգործական հիմնադրամ.

Հիմնադրամը 2014թ 309 միլիոն 146 000 ռուբլի.

2002 թվականին ստեղծված Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​բժշկական համալսարանի ոսկրածուծի փոխպատվաստման կլինիկայի համահիմնադիրները եղել են 13 բժիշկներ։ Պավլովան և ներկայիս գործադիր տնօրեն Պավել Գրինբերգը: Գրասենյակ - Սանկտ Պետերբուրգում:

Մասնագիտանալով ուռուցքաբանության մեջ՝ դրա ստեղծման նպատակն էր միջոցներ հայթայթել միջազգային ռեեստրում ոսկրածուծի դոնորների որոնման համար։ Հիմնադրամը օգնություն է տրամադրում քաղցկեղով հիվանդներին բուժող բժշկական հաստատություններին, ինչպես նաև նպատակային օգնություն է ցուցաբերում քաղցկեղով հիվանդ երեխաներին և մեծահասակներին: Այնուամենայնիվ, ըստ գործադիր տնօրեն Պավել Գրինբերգի, հիմնադրամը կշարժվի ծրագրերի ֆինանսավորման ուղղությամբ, այլ ոչ թե առանձին հիվանդների օգնության:

8. Ծանր հիվանդ երեխաների փրկության բարեգործական հիմնադրամ «Life Line».

Հավաքվել է 2014թ 298 միլիոն 315 146 ռուբլի.

Ծանր հիվանդ երեխաներին փրկելու Life Line բարեգործական ծրագիրը ծագել է 2004 թվականին, իսկ հիմնադրամը գրանցվել է 2008 թվականին։ Գրասենյակ - Մոսկվայում:

Հիմնադրամի նպատակն է նվազեցնել մանկական մահացության մակարդակը լուրջ հիվանդություններից, որոնք բուժելի են բժշկական զարգացման ներկա մակարդակում: Նա օգնություն է ցուցաբերում հետևյալ ախտորոշումների դեպքում՝ սրտի բնածին հիվանդություն (ՍԲՀ), սրտի առիթմիա (առիթմիա), ուղեղի անոթային պաթոլոգիա, գանգուղեղային ստենոզ, սկոլիոզ, գանգուղեղային ճողվածք և էպիլեպսիա:

Բացի հիվանդներին ուղղված նպատակային օգնությունից, հիմնադրամն աջակցություն է ցուցաբերում կլինիկաներին բուժման համար անհրաժեշտ գործիքների և նյութերի ձեռքբերման հարցում:

Հիմնադրամի բազմաթիվ բարեգործական նախագծերից է հայտնի «Ինչ-որ մեկի կյանքն այլևս մանրուք չէ» արշավը։ Փառատոնի ընթացքում քաղաքներում հավաքման կետեր կան, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է մետաղադրամներ բերել և վերադարձնել:

9. «Վերա» հոսփիսային աջակցության հիմնադրամ

2014 թվականին գրավել է 224 միլիոն 750 000 ռուբլի.

Հիմնադրամը ստեղծվել է 2006 թվականի նոյեմբերին հիմնականում Մոսկվայի Առաջին հոսփիսին աջակցելու համար, սակայն այժմ օգնում է ավելի քան 20 տարածաշրջանային հոսփիսներին: Հիմնադրամն անվանվել է Մոսկվայի առաջին հոսփիսի հիմնադիր և գլխավոր բժիշկ Վերա Միլյոնշչիկովայի պատվին։

Հոգաբարձուների խորհրդի նախագահներն են դերասանուհիներ Ինգեբորգա Դապկունայտեն և Տատյանա Դրուբիչը։

Այն գոյություն ունի ոչ միայն նվիրատվությունների միջոցով, այլ նաև առաջինն էր Ռուսաստանում, որը ստեղծեց նվիրաբերական կապիտալ (օժտվածություն) առողջապահության ոլորտում։

Հիմնադրամի հիմնական նպատակները, բացի հոսփիսներին աջակցելուց, անբուժելի հիվանդ երեխաներին օգնելն է, կամավորական շարժման զարգացումը, հրատարակչական գործունեությունն ու անբուժելի հիվանդների խնդիրների նկատմամբ հանրային հետաքրքրություն առաջացնելը։

Հիմնադրամի կարգախոսը՝ «Եթե մարդուն հնարավոր չէ բուժել, դա չի նշանակում, որ նրան չեն կարող օգնել»։

Գրասենյակ - Մոսկվայում:

10. ROO «Մերսի»

Հավաքվել է 2014թ 199 միլիոն 604,000 ռուբլի.

Տարածաշրջանային հասարակական կազմակերպություն«Գթասրտություն» - կոչում սուբյեկտՈւղղափառ օգնության ծառայություն «Մերսի» (ուղղափառ իրավաբանական և ֆիզիկական անձանց ասոցիացիա, որը համատեղ իրականացնում է 25 սոցիալական նախագիծ Մոսկվայում):

Գրանցված է 2005 թ. Գրասենյակ - Մոսկվայում:

Կարգախոս՝ «Այս աշխարհում սեր կա».

Ուղղափառ օգնության «Մերսի» ծառայությունը միջոցներ է հավաքում ծառայությունների նախագծերի և օգնության նպատակային խնդրանքների համար: «Գթասրտություն» ծառայության նախագծերից են Սուրբ Սպիրիդոնիևսկու ողորմությունը, Սուրբ Դիմիտրիևսկին. մանկատունաղջիկների համար, Սուրբ Սոֆիա հաշմանդամ երեխաների մանկատուն, Էլիզաբեթական մանկատուն, Ընտանեկան կենտրոն, Դիմիտրիևսկայայի միջնակարգ դպրոց, որտեղ սովորում են մանկատների աշակերտները և բազմազավակ ընտանիքների երեխաները, անօթևանների օգնության ծառայություն, «Փրկության անգար» անօթևանների համար, Պալիատիվ ծառայության աջակցություն ՄԻԱՎ-ին. Վարակվածներ, տնային այցելությունների ծառայություն հիվանդների համար, «Օգնություն հաշմանդամ երեխաներին պետական ​​գիշերօթիկում», «Օգնություն հոգեներվաբանական գիշերօթիկում», «Բուժքույրական խնամք հիվանդանոցներում», ԱԼՍ-ով (կողային ամիոտրոֆիկ սկլերոզ) հիվանդների օգնության ծառայություն: , Ճգնաժամում է «Տուն մայրիկի համար» կենտրոնը, որտեղ օգնում են հղի կանանց, ովքեր հայտնվել են աբորտի եզրին, դուրս գալ ծանր իրավիճակից, «Մերսի» հեռախոսային տեղեկատու ծառայությունը, Miloserdie.ru բարեգործական պորտալը, Կամավորական ծառայությունը, խումբը։ խնդրողների հետ աշխատանք, Մանկական շարժական պալիատիվ ծառայություն, Respis ծանր հիվանդ երեխաների համար, Ուղեղային կաթվածով երեխաների վերականգնողական կենտրոն, Հաշմանդամ երեխաների ցերեկային խնամքի խումբ, հաշմանդամ երեխաներ ունեցող ընտանիքների հանգստի կենտրոն, բազմազավակ ընտանիքների Voskresenskoye ճամբար:

Լուսանկարը:
Life Line բարեգործական հիմնադրամի ձմեռային արձակուրդ, 2016թ.

Ինտերնետից շատ ռուս օգտատերեր ցանկություն ունեն զբաղվել բարեգործական գործունեությամբ և ստեղծել թեմատիկ կայքեր, որոնք կարող են գումար ուղարկել ֆինանսական աջակցության կարիք ունեցող քաղաքացիներին։ Բարերարները, ովքեր ժամանակին սկսել են նման օգնություն ցուցաբերել, այս գործունեությունը դնում են առաջին մակարդակում՝ իրենց կյանքում ավելի կարևոր դեր խաղալով, քան մնացած ամեն ինչ։

Ի՞նչ է բարեգործությունը:

Սերն ու կարեկցանքը բարեգործության հիմքն են։

Ռուսաստանում բարեգործությունը բավականին տարածված գործունեություն է ֆինանսապես հարուստ քաղաքացիների շրջանում:Այն ենթադրում է օգնություն (անվճար/արտոնյալ պայմաններ) դրա կարիքն ունեցող անձանց։ Յուրաքանչյուր բարերար իրավունք ունի ինքնուրույն ընտրել նպաստի տեսակը, ժամանակը, վայրը և տեսակը։

Բարեգործական գործունեության կարգավորումը վստահված է 1995 թվականի օգոստոսի 11-ի թիվ 135 դաշնային օրենքով, ինչպես նաև Արվեստ. Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրության 39-ը և Քաղաքացիական օրենսգիրքը:

Ֆինանսապես հարուստ քաղաքացիները, ովքեր ցանկանում են մշտական ​​հիմունքներով ֆինանսական օգնություն տրամադրել, կազմակերպություններ են ստեղծում դրսից միջոցներ ներգրավելու համար: Այսպիսով, «Նվիրիր կյանք» հիմնադրամի հիմնադիրը հայտնի դերասանուհի Չուլպան Խամատովան է։

Խոսելով այն մասին, թե քանի բարեգործական հիմնադրամներ կան Ռուսաստանում, պետք է նշել, որ տեղեկատվությունը կարող է լինել միայն մոտավոր։

2017 թվականի տվյալներով և Ռոսստատի տվյալներով՝ Ռուսաստանում գործել են ավելի քան 9,6 հազար հիմնադրամներ և բարեգործական գործունեությամբ զբաղվող 1,7 հազար կազմակերպություններ։

Միջոցներ՝ փողի կարիք ունեցող մարդկանց օգնելու համար

Ռուսաստանում բարեգործական կազմակերպության պոտենցիալ դոնորի հիմնական վախը համարվում է խաբեբաների հետ շփումը: Արկածախնդիրների հետ հանդիպումից խուսափելու համար պետք է ընտրել բաց և թափանցիկ կազմակերպություն, որն ունի գերազանց համբավ։

Գումարի կարիք ունեցող քաղաքացիներին օգնելու համար սովորաբար միջոցներ են հատկացվում բաց մուտքծախսերի մասին հաշվետվություններ (աշխատողների աշխատավարձ, վարձավճար և այլն), որոնք չպետք է գերազանցեն բարերարների միջոցների ընդհանուր գումարի 1/4-ը. Կազմակերպությունների մասին բոլոր տվյալները գտնվում են Արդարադատության նախարարության կայքում և բաց հասանելի են։

Ռուսաստանի Դաշնության խոշոր բարեգործական կազմակերպությունները երբեք միջոցներ չեն հավաքի մետրոյում, կանգառում, անցումում կամ փողոցում:

Ընտրություն Փողենթադրում է հետևյալ ուղղությունները.

1. Ֆինանսական կամ այլ օգնություն հիվանդության կամ ֆինանսական ծանր վիճակի հանգեցրած իրավիճակների պատճառով աջակցության կարիք ունեցող քաղաքացիներին (երեխաներ, տարեցներ և այլն):
2. Աջակցել տաղանդավոր երեխաներին և գիտական ​​գործունեությամբ զբաղվող կազմակերպություններին, որոնք կարող են առաջընթացի բերել սոցիալապես կարևոր ոլորտներում դրամաշնորհների հատկացման միջոցով:

Բարեգործական կազմակերպություններին դրամական միջոցների փոխանցումն իրականացվում է.

• կամավորներ (առևտրային ընկերություններ և անհատներ);
• տեղական կառավարում / դաշնային իշխանություններ (սուբսիդիաներ, սուբսիդիաներ և այլն);
• երրորդ կողմի կազմակերպություններ (նպատակային ֆինանսավորում և դրամաշնորհներ);
• օրինական կոմերցիոն գործունեությունև դրա արդյունքները;
• շահաբաժիններ (ավանդային հաշիվներ, արժեթղթերև այլն):

Ֆինանսների փոխանցումը կարիքավոր քաղաքացուն կատարվում է անձնական հանդիպման միջոցով (կանխիկ), փոխանցում դեպի Բանկի մանրամասներըկամ հաշվին բժշկական հաստատությունբուժում տրամադրելով.

Բարեգործական հիմնադրամներ Ռուսաստանում երեխաների համար

Ամենապահանջված աջակցությունը երեխաներին օգնությունն է:

Երեխաների խնդիրներով զբաղվող Ռուսաստանի ամենամեծ բարեգործական հիմնադրամները.

• «Մանկության ճառագայթ»-ը ստեղծվել է նյութական, սոցիալ-հոգեբանական օգնություն ցուցաբերելու այն ծնողազուրկ երեխաներին, ովքեր հայտնվել են մանկատանն առանց ծնողական խնամքի: հիվանդասենյակների տարիքային կատեգորիա՝ 1 ամսականից մինչև 4 տարեկան;
• «Ադելի»-ն միջոցներ է փոխանցում մանկական ուղեղային կաթվածով ախտորոշված ​​երեխաների բուժման համար։ Տրամադրում է տեղեկատվություն բուժման և վերականգնողական մեթոդների, հարազատների հոգեբանական աջակցության, տանը վերականգնողական գործողությունների ուսուցման և այլնի մասին.
• «Լուչիկ»-ն օգնում է այն երեխաներին, ովքեր հայտնվել են դժվար կենսապայմաններում կամ ունեն առողջական սահմանափակ հնարավորություններ.
• Լույս հիմնադրամը աջակցություն է տրամադրում հաշմանդամություն ունեցող երեխաներին;
• «Վերածնունդ». Միջտարածաշրջանային կազմակերպության ակցիան հիմնված է ռևմատիկ հիվանդություններով տառապող երեխաներին օգնելու վրա.
• «Երեխա». Քաղցկեղով հիվանդ երեխաների բուժում և վերականգնում;
• «Մանկության աշխարհը». Երեխաների ինտելեկտուալ, ֆիզիկական, մտավոր և սոցիալական վերականգնում, ադապտացիա, նրանց կենսամակարդակի բարելավում.
• «Մակընթացություն». Աջակցություն ծանր հիվանդություններ ունեցող երեխաներին, ինչպես նաև բազմազավակ ընտանիքներին.
• «Օգնիր երեխային.ru». Տարբեր ծանր հիվանդություններ ունեցող երեխաներին օգնություն ցուցաբերելը.
• "Շնորհակալություն "։ Աջակցություն նյարդային համակարգի հիվանդություններ ունեցող երեխաներին. Վճարումներ բուժման և վերականգնման, դեղերի, սարքավորումների, խորհրդատվության և այլնի գնման համար:

Բարեգործություն մեծահասակների համար

Հաճախ անհատ մեծահասակները կամ ամբողջ ընտանիքները ֆինանսական աջակցության կարիք ունեն: Ուստի Ռուսաստանում կան բարեգործական օգնության հիմնադրամներ, որոնք օգնում են ծանր իրավիճակում հայտնված մեծահասակներին և անօթևաններին:

• ՕՐԲԻ. Կաթված ստացած քաղաքացիների բուժում և վերականգնում. Քարոզչություն առողջ պատկերկյանք, ինսուլտի կանխարգելում;
• «Հանուն կյանքի». Կիստիկական ֆիբրոզով տառապող մարդկանց օգնություն ցուցաբերելը (որակյալ բուժում, ցմահ թերապիա և այլն);
• «Ապրել» - հիմնադրամը (գտնվում է Մոսկվայում) բարեգործական օգնություն է տրամադրում մեծահասակներին (հասուն տարիքից մինչև 60 տարեկան) լուրջ հիվանդություններ ունեցողներին.
• «Լարիոն». Աջակցություն միայնակ մայրերին և հաշմանդամություն ունեցող անձանց;
• «Արդար օգնություն բժիշկ Լիզայից». Աջակցություն ծանր կամ մահացու ելքով հիվանդություններ ունեցող քաղաքացիներին, կենսաթոշակային տարիքի մարդկանց և հաշմանդամություն ունեցող անձանց՝ առանց բնակության վայրի.
• «Գոլֆստրիմ». Աջակցություն հենաշարժական համակարգի, կենտրոնական նյարդային համակարգի, ուղեղային կաթվածի և արյան շրջանառության համակարգի հետ կապված հիվանդություններ ունեցող երեխաների, դեռահասների և մեծահասակների համար.
• «Help.Org». Օժանդակություն անօթևաններին, քաղաքացիություն չունեցողներին և ծանր հիվանդություններ ունեցող մարդկանց.
• «Նիկա». Թմրամոլների և կյանքի դժվարին պայմաններում գտնվող մարդկանց վերականգնում.
• «Օրհնություն». Անհատականության վերականգնում, կյանքի իմաստի ձեռքբերում, հոգեբանական օգնություն;
• «Ճիշտ ընտրություն». Աջակցություն ալկոհոլից կամ թմրամիջոցներից կախվածություն ունեցող մարդկանց: Վերականգնում, կախվածության կանխարգելում.

Ինչպե՞ս օգնություն ստանալ բարեգործական հիմնադրամից.

Դիմելու և օգնություն ստանալու համար հետևեք հրահանգներին.

1. Համոզվեք, որ պահանջվող աջակցությունը համապատասխանում է ընտրված հիմնադրամի ուշադրությանը:
2. Ծանոթացեք ընտրված կազմակերպության աջակցության պայմաններին և դրանց համապատասխանությանը կանոնակարգերըՌԴ
3. Դիմեք օգնության համար՝ օգտագործելով ստանդարտ ձևհիմնադրամի կայքում՝ ներկա իրավիճակի մանրամասն նկարագրությամբ և կցելով անհրաժեշտ փաստաթղթերը:
4. Շփվել հիմնադրամի հետ անհրաժեշտ միջոցները հավաքելիս (տեղադրումներ, ուշադրություն գրավել և այլն):
5. Ընտրեք միջոցների փոխանցման եղանակ և ստացեք ֆինանսական աջակցություն:

Բարեգործական հիմնադրամներն իրենց իրավունք են վերապահում հրաժարվել օգնություն հայցող քաղաքացիներից։ Սա սովորաբար տեղի է ունենում, երբ առկա է անհամապատասխանություն կազմակերպության ներկայիս պայմանների հետ կամ անբավարար փաստաթղթային աջակցություն:

Տեսանյութ՝ ինչպես օգնություն ստանալ բարեգործական հիմնադրամից.

Բարեգործական կայքեր հարուստ մարդկանցից

Բացի հիմնադրամների օգնությունից, հնարավոր է աջակցություն ստանալ հարուստ մարդկանցից, ովքեր ստեղծում են անձնական բարեգործական կայքեր: Նման անհատույց օգնությունը հովանավորչական բնույթ է կրում։

Բարեգործական կայքեր որոնելու համար, որոնք կարող են գումար ուղարկել, դուք պետք է օգտագործեք ինտերնետը և ձեր բրաուզերի որոնման տողը:

Այսօր մեծահարուստների կողմից բարեգործությունը դարձել է մեր կյանքի մի մասը: Ահա ամենահայտնի հարուստ քաղաքացիների օրինակները, ովքեր պատրաստ են նյութական կամ այլ աջակցություն ցուցաբերել բնակչության կարիքավոր շերտերին.

1. Բիլ և Մելինդա Գեյթս. Ֆինանսական օգնություն ամբողջ աշխարհի աղքատներին և միջոցների փոխանցում տարբեր հիվանդությունների բուժման համար։
2. Վուդ Ջոնսոն. Մասնավոր հիմնադրամի գործունեությունը կենտրոնացած է առողջապահության և բուժման վրա:
3. Հովարդ Հյուզ. Գիտնականը ստեղծել է ինստիտուտ, որը հնարավորություն է տալիս ուսումնասիրել հիմնարար գիտությանը վերաբերող հարցեր։

Ինչպե՞ս գումար հավաքել առցանց բարեգործության համար:

Բարեգործության համար գումար հավաքելիս ցանկացած գումար կարևոր է։

Բարեգործությունը ներառում է գումար հավաքելը, որը կօգտագործվի կարիքավորի կենսական կարիքները հոգալու համար:

Առցանց դրամական միջոցներ և նվիրատվություններ հավաքող անձը, որը կուղղվի բարեգործությանը, պետք է հետևի հետևյալ հրահանգներին.

1. Իմացեք հավաքագրման կանոնները և կանոնակարգերը ձեր բնակության տարածքում: Բարեգործության որոշ տեսակներ կարգավորվում են օրենքով։ Բացի այդ, որոշ բարերարներ պարտավոր են հարկեր վճարել ստացված միջոցներից։
2. Ուսումնասիրեք հաջողակ բարերարների գործողությունները: Սա կօգնի հասնել ցանկալի արդյունքի և միջոցներ հայթայթել կարճ ժամանակ.
3. Գտեք մարդկանց, ովքեր կարող են աջակցել դրամահավաքի մասին տեղեկատվության տարածմանը:
4. Տեղադրեք հայտարարություն հավաքածուի մեկնարկի մասին՝ այն հանրությանը տեսանելի դարձնելով Պահանջվող փաստաթղթերև մանրամասները (բանկային հաշիվ կամ բժշկական հաստատության հաշիվ):

Դուք կարող եք գովազդ տեղադրել տարբեր թեմատիկ ֆորումներում, խմբերով սոցիալական ցանցերում, առցանց տեղեկատախտակների վրա կամ ստեղծեք ձեր սեփական կայքը Tilda-ում:

Որպես եզրակացություն

Ֆինանսական օգնություն խնդրելու համար կարող եք օգտագործել մեր կայքի ձևը:Հիշեք, որ բարերարները, որպես կանոն, օգնում են ոչ ամաչկոտ քաղաքացիներին և ամենայն մանրամասնությամբ նկարագրում ներկա իրավիճակը։ Հավանաբար ձեր օգնության աղաղակը կկարդա մի հարուստ մարդ, ով ցանկանում է օգնել կարիքավորին:

Բացի այդ, մենք հրավիրում ենք համախոհների ուշադրությունը, ովքեր կարող են որոշակի միջոցներ ուղարկել հուսահատ մարդու հաշվին։

Հայցեք վերնագիր

Բարեգործություն Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներում

Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներում, փաստորեն, առաջին անգամ բախվեցին բարեգործության ակտերի և դրսևորումների անհրաժեշտության խնդրին։ Բացի այդ, Միացյալ Նահանգները դարձավ առաջին երկիրը, որտեղ արդիական դարձավ անմիջական բարեգործական գործունեության մեջ ներգրավված մարդկանց աջակցությունը։

Ծանոթագրություն 1

Դեռևս 20-րդ դարի առաջին կեսին (մասնավորապես 1921 թվականին) երկրի հարկային օրենսդրության մեջ լուրջ փոփոխություններ կատարվեցին, որոնք նախատեսում էին հարկերի մակարդակի իջեցում այն ​​ֆոնդերի վրա, որոնք գնում էին որպես նվիրատվություն՝ առավել կարիքավոր կատեգորիաներին օգնելու համար։ քաղաքացիների։

Ամեն տարի Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներում ստեղծվում են մոտ 7 նոր բարեգործական հիմնադրամներ, որոնք Ամերիկան ​​դարձնում են իրական համաշխարհային առաջատար իրենց թվով և, որ ամենակարևորն է, իրենց գործունեության որակով։ Մարդիկ շատ հստակ գիտակցում են իրենց առաքելությունը և հատուկ պատրաստված են՝ ապահովելու, որ իրենց գործունեությունը պրոֆեսիոնալ է: Բարեգործական աշխատանքում սխալներ թույլ չեն տալիս, քանի որ աշխատանքն իրականացվում է քաղաքացիների ամենաանկայուն կատեգորիաների հետ, ովքեր կարող են բավականին քննադատաբար արձագանքել ոչ ճիշտ վարքագծին։

ԱՄՆ-ում բարեգործական համակարգը ունի որոշ առանձնահատկություններ.

1. Բարեգործական կազմակերպություններին նվիրատվությունները ենթակա են հարկերի նվազեցման, - մենք արդեն նշել ենք այս մասին ավելի վաղ: Օրինակ, հարուստ ամերիկացիները մեծ գումարներ են նվիրաբերում օգնության հիմնադրամներին, բայց դա, ամենայն հավանականությամբ, այն պատճառով չէ, որ նրանք ցանկանում են օգնել ինչ-որ մեկին (չնայած դա բարեգործության ուղղակի նպատակն է): Նրանք հաճախ դա անում են նաև այն պատճառով, որ նվիրաբերված գումարը կարող է մի քանի անգամ նվազեցնել իրենց անձնական հարկի նվազեցումները, ինչը, անկասկած, շատ շահավետ է.
2. Երիտասարդներն ու ավագ սերնդի ներկայացուցիչները բավականին ժլատ են նվիրատվությունների հարցում։ Այսպիսով, աշխատող մեծահասակների ներդրումները շատ ավելի քիչ են, բայց տարեցներն ու երեխաները առանձնանում են կարիքավորներին օգնելու ցանկությամբ, ինչի պատճառով բարեգործական կազմակերպությունների հաշիվները հիմնականում համալրվում են նրանց հաշվին։ Բացի այդ, նրանք ձգտում են օգնել ոչ միայն ֆինանսապես, այլև բարոյապես, ինչպես նաև նվիրել իրենց հին անհարկի իրերը, ինքնուրույն գնել հագուստ, սնունդ և դեղորայք, այնուհետև ուղարկել կազմակերպություններ.
3. Ամերիկայում բարերարների գաղտնի ցուցակ կա. Նրանց գոյության մասին բոլորը գիտեն, բայց նրանց տվյալները կոդավորված են։ Կամավորների տվյալները նույնպես կոդավորված են, քանի որ դրանք կարող են օգտագործվել այլ բարեգործական կազմակերպությունների կողմից՝ առանց սեփականատերերին ուղղակիորեն ծանուցելու։ Շատերը նախընտրում են մնալ անանուն բարերարներ, քանի որ նրանց համար դա հանրաճանաչության և ճանաչման հասնելու խնդիր չէ. ամենաբարձր առաքելությունն է հնարավոր օգնություն ցուցաբերել այլ մարդկանց, ովքեր դա ստանալու տեղ չունեն:

Բարեգործություն Եվրոպայում

Շատ հետազոտողներ, ովքեր վերլուծում են բարեգործական գործունեությունը եվրոպական երկրներում, շեշտում են, որ Եվրոպայում այսօր երրորդ հատվածը բավականին ակտիվորեն ծաղկում է։ Գրեթե բոլոր երկրներում կան հարկային արտոնություններ, որոնց պահումները գնում են բարեգործական կազմակերպություններին։ Այս պրակտիկան հուշում է, որ պետությունների ղեկավարները և նրանց քաղաքացիները գիտակցեն մասնավոր բարեգործության կարևոր դերը:

Ծանոթագրություն 2

Եվրոպայում բարեգործության (բարեգործության) զարգացման պատմությունը բավականին հարուստ է։ Որոշ կազմակերպություններ, որոնք գոյություն ունեն մինչ օրս, ստեղծվել են միջնադարում, սակայն նրանց աջակցությունը հանգեցրել է նրան, որ ունենալով հարուստ պատմությունև հիմքը, նրանք այսօր էլ շատ ակտիվ են իրենց գործունեության մեջ, ոչ միայն սեփական երկրի ներսում, այլ նաև միջազգային ասպարեզում։

Այսօր Եվրոպայում գործում են ՀԿ-ների չորս մոդելներ. Դրանք բացահայտվել են հետազոտողներ Մակդոնալդի և Թայարտի կողմից և ձևակերպվել են հետևյալ կերպ.

• Անգլոսաքսոնական մոդելՀԿ-ներ, որոնք ներառում են մասնավոր ոչ առևտրային կազմակերպություններ: Նրանք ստեղծվել են ի հեճուկս պետության, և այդ պատճառով ի սկզբանե նրանց գործունեությունը չի կարգավորվել իշխանությունների կողմից՝ զերծ մնալով քաղաքական գործընթացներից և ընդհանրապես գործունեությունից.
• Ռայն մոդել NPO. Ի տարբերություն անգլո-սաքսոնական մոդելի, Ռայնի մոդելը թույլ է տալիս պետությանը մասնակցել շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների գործունեությանը, կարգավորել նրանց գործունեությունը և սահմանափակել իշխանության չարաշահման դեպքում.
• Լատինական մոդել NPO (այլ կերպ ասած, այն նաև սովորաբար կոչվում է Միջերկրական): Դրանում գլխավոր դերը կատարում է եկեղեցին, իսկ պետությունը հանդես է գալիս որպես միջնորդ, թեեւ չի կարելի ասել, որ այն մնում է լուսանցքում։ Փաստորեն, ցանկացած երկրում պետությունն ազդում է նաև կրոնական ոլորտի վրա և, համապատասխանաբար, անմիջական ազդեցություն ունի բարեգործական կազմակերպությունների և նրանց գործունեության վրա.
• Սկանդինավյան մոդել NPO. Այս մոդելը կառուցված է բավականին զարգացած պետական ​​սոցիալական համակարգի, ինչպես նաև կամավորության հաստատված ավանդույթների հիման վրա։ Այսպիսով, պետության ազդեցությունը ուժեղ է, բայց ավելի շուտ սոցիալական քաղաքականության միջոցով, որը կարգավորում է բարեգործության գործընթացները։

Բարեգործությանը նվիրատվություն անելու ամենաշատ ցանկացող երկրների թվում արժե առանձնացնել Նիդեռլանդները (երկրում ապրող մարդկանց ընդհանուր թվի գրեթե 83%-ը), Շվեյցարիան (70%) և Լեհաստանը (նաև 70%)։ Այսպիսով, Եվրոպայի հյուսիսում գտնվող երկրների բնակիչները պատրաստ են օգնություն ցուցաբերել շատ ավելի հաճախ և ավելի մեծ ծավալով, քան Եվրոպայի հարավային մասում ապրողները։ Իտալացիների միայն 30%-ը և իսպանացիների 19%-ն են իրենց գումարները նվիրաբերում ոչ առևտրային կազմակերպություններին, ինչպես ցույց է տրվել 2014 թվականին Ֆրանսիայի Obeservatoire de France-ի ուսումնասիրության մեջ:

Տարբեր երկրներ առաջնահերթություն են տալիս տարբեր տեսակի օգնության: Օրինակ, Գերմանիայում, Շվեյցարիայում և Բելգիայում միջազգային և հումանիտար օգնությունն առավել տարածված է: Ֆրանսիայում և Իսպանիայում նրանք նախընտրում են նյութական աջակցություն ցուցաբերել իրենց համաքաղաքացիներին, ովքեր հայտնվել են վտանգի տակ։ Նաև մեծ գումար է հատկացվում աղքատության, թշվառության, անգրագիտության դեմ պայքարի սոցիալական ծրագրերի իրականացմանը, ինչպես նաև մեծ գումարներ պահանջող հատկապես վտանգավոր հիվանդությունների բուժմանը։