घर रियल एस्टेट एक संयुक्त स्टॉक कंपनी में रिपोर्टिंग के संगठन पर विनियम। प्रक्रिया पर उद्यम मानक विनियमों के संगठन पर उद्यम पर नमूना सामान्य नियम

एक संयुक्त स्टॉक कंपनी में रिपोर्टिंग के संगठन पर विनियम। प्रक्रिया पर उद्यम मानक विनियमों के संगठन पर उद्यम पर नमूना सामान्य नियम

संगठन पर विनियमऔर - संगठन की स्थिति, उसके कार्यों और कार्यों, अधिकारों, जिम्मेदारियों और प्रक्रियाओं को परिभाषित करने वाला एक कानूनी अधिनियम। 1

कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, एक कानूनी इकाई जो एक वाणिज्यिक संगठन नहीं है, इस प्रकार के संगठनों पर सामान्य नियमों के आधार पर कार्य कर सकती है। 2

संगठन के नियम घटक दस्तावेजों को संदर्भित करते हैं। घटक दस्तावेज़ नहीं हैं वाणिज्यिक संगठनगैर-लाभकारी संगठन का नाम निर्धारित किया जाना चाहिए, जिसमें उसकी गतिविधियों की प्रकृति और संगठनात्मक और कानूनी रूप, स्थान का संकेत होना चाहिए गैर लाभकारी संगठन, गतिविधियों के प्रबंधन की प्रक्रिया, गतिविधियों के विषय और लक्ष्य, शाखाओं और प्रतिनिधि कार्यालयों के बारे में जानकारी, सदस्यों के अधिकार और दायित्व, गैर-लाभकारी संगठन में सदस्यता में प्रवेश के लिए शर्तें और प्रक्रिया और इसे छोड़ना (यदि गैर- लाभ संगठन की सदस्यता है), गैर-लाभकारी संगठन की संपत्ति के गठन के स्रोत, गैर-लाभकारी संगठन के घटक दस्तावेजों में परिवर्तन करने की प्रक्रिया, गैर-लाभकारी संगठन के परिसमापन की स्थिति में संपत्ति का उपयोग करने की प्रक्रिया 12 जनवरी, 1996 के संघीय कानून संख्या 7-एफजेड "गैर-लाभकारी संगठनों पर" द्वारा प्रदान किए गए संगठन और अन्य प्रावधान। 3

संगठन के नियम संगठन के सामान्य स्वरूप पर तैयार किए जाते हैं। 4

अनिवार्यविवरणसंगठन के प्रावधान हैं:उच्च प्राधिकारी का नाम, संगठन का नाम, दस्तावेज़ का नाम प्रकार, तिथि, दस्तावेज़ संख्या, तैयारी का स्थान, पाठ का शीर्षक, हस्ताक्षर, अनुमोदन टिकट, मुहर छाप। 5

1 कार्यालय कार्य: नमूने, दस्तावेज़। कार्य का संगठन और प्रौद्योगिकी। 120 से अधिक दस्तावेज़। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त / वी.वी. गलाखोव, आई.के. कोर्निव और अन्य; ईडी। आई.के. कोर्निवा, वी.ए. कुद्रयेवा। - एम.: टीके वेल्बी, प्रॉस्पेक्ट पब्लिशिंग हाउस, 2004. - 456 पी। 2 नागरिक संहिता रूसी संघ(अनुच्छेद 1-453 का भाग एक) 30 नवंबर 1994 [8 जून 2010 तक] - अनुच्छेद 52. 12 जनवरी 1996 का 3 संघीय कानून संख्या 7-एफजेड "गैर-लाभकारी संगठनों पर" [22 तक जुलाई 2010] - अनुच्छेद 5 और 14। 4 दस्तावेजों के साथ काम का संगठन: पाठ्यपुस्तक / एड। प्रो वी.ए. कुद्रयेवा। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: इंफ्रा-एम, 2002. - 592 पी. 5 कार्यालय कार्य: पाठ्यपुस्तक / टी.ए. बायकोवा, एल.एम. व्यालोवा, एल.वी. संकिना; सामान्य के अंतर्गत ईडी। प्रो टी.वी. कुज़नेत्सोवा। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: एमसीएफआर, 2006. - 560 पी.

संरचनात्मक इकाई पर विनियम

संरचनात्मक इकाई पर विनियमएक कानूनी अधिनियम है जो संरचनात्मक इकाइयों की स्थिति, कार्यों, अधिकारों, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को स्थापित करता है। 1

प्रतिनिधि कार्यालय और शाखाएँ किसी कानूनी इकाई के उसके स्थान के बाहर स्थित अलग-अलग प्रभाग हैं। वे उन लोगों की संपत्ति से संपन्न हैं जिन्होंने उन्हें बनाया है कानूनी इकाईऔर इसके द्वारा अनुमोदित प्रावधानों के आधार पर कार्य करें। 2

प्रभागों पर विनियम मानक और व्यक्तिगत हो सकते हैं। समान संगठनों और संरचनात्मक प्रभागों के लिए मानक प्रावधान विकसित किए गए हैं। की उपस्थिति में मानक प्रावधानइसके आधार पर व्यक्तिगत विकास किया जाता है।

प्रभाग विनियमों की सामग्री के लिए कोई मानक रूप से स्थापित आवश्यकताएं नहीं हैं। विभाजन पर विनियम के पाठ में निम्नलिखित अनुभाग शामिल हो सकते हैं:

सामान्य प्रावधान।

मुख्य लक्ष्य।

अधिकार आैर दायित्व।
ज़िम्मेदारी।
रिश्तों।

अध्याय में "सामान्य प्रावधान"इकाई का पूरा आधिकारिक नाम, तारीख, संख्या और कानूनी अधिनियम का नाम जिसके आधार पर इकाई बनाई गई और संचालित होती है, इकाई को अपनी गतिविधियों में क्या मार्गदर्शन करता है, इसका नेतृत्व कौन करता है और यह किसे रिपोर्ट करती है, इसके लिए प्रक्रिया यूनिट के प्रमुख की नियुक्ति और बर्खास्तगी, और क्या यूनिट पर मुहर है, इसका संकेत दिया गया है। 3

अध्याय "मुख्य लक्ष्य"- यह इकाई द्वारा हल की गई समस्याओं की एक सूची है और इकाई की गतिविधियों की प्रकृति और दिशाओं का निर्धारण करती है। 4

अध्याय में "कार्य"उन कार्यों या कार्यों के प्रकारों को सूचीबद्ध करता है जिन्हें इकाई को अपने निर्धारित कार्यों को प्राप्त करने के लिए करना चाहिए। कार्यों को इकाई की गतिविधियों की बारीकियों को पूरी तरह से प्रतिबिंबित करना चाहिए। 5

अध्याय में "अधिकार आैर दायित्व"उन कार्यों को सूचीबद्ध करता है जो इकाई को, उसके प्रमुख द्वारा प्रस्तुत किए गए, उसे सौंपे गए कार्यों को करने के लिए करने चाहिए। 6

अध्याय "ज़िम्मेदारी"अनुशासनात्मक, प्रशासनिक और (यदि आवश्यक हो) आपराधिक दायित्व के प्रकार स्थापित करता है जो इकाई के प्रमुख को इकाई द्वारा अपने कर्तव्यों को पूरा करने में विफलता की स्थिति में वहन करना पड़ सकता है। 7

अध्याय में "रिश्तों"विभाग की सूचना और दस्तावेज़ीकरण प्रवाह को विनियमित किया जाता है; इसके द्वारा बनाए गए मुख्य दस्तावेज़; यह इंगित किया जाता है कि किन प्रभागों और संगठनों के साथ बातचीत की जाती है, प्रभाग कौन सी जानकारी प्राप्त करता है और प्रस्तुत करता है; प्रस्तुत करने की आवृत्ति और समय स्थापित किया गया है; उत्पन्न होने वाली असहमतियों पर किस क्रम में और किसके द्वारा विचार किया जाता है। 8

संरचनात्मक इकाइयों पर विनियमों का समर्थन मानव संसाधन सेवा के प्रमुख, एक वकील, इस इकाई की देखरेख करने वाले संगठन के उप प्रमुख, साथ ही अन्य संरचनात्मक इकाइयों के प्रमुखों द्वारा किया जाता है जिनके साथ यह इकाई अपने काम में बातचीत करती है। 9

प्रभागों पर विनियमों पर प्रभाग के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं और संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है। प्रभागों पर विनियमों को एक प्रशासनिक दस्तावेज़ (संकल्प, आदेश, डिक्री) द्वारा अनुमोदित किया जा सकता है, यदि दस्तावेज़ के अनुमोदन के साथ-साथ इसके आवेदन से संबंधित निर्देश देना आवश्यक है।

प्रभाग के नियम संगठन के सामान्य लेटरहेड पर तैयार किए जाते हैं।

अनिवार्यविवरणसंरचनात्मक इकाई पर प्रावधान हैं:संगठन का नाम, दस्तावेज़ के प्रकार का नाम, दस्तावेज़ की तिथि और संख्या (प्रबंधक द्वारा सीधे अनुमोदन के साथ), तैयारी का स्थान, पाठ का शीर्षक, हस्ताक्षर, दस्तावेज़ अनुमोदन वीज़ा, अनुमोदन टिकट।

1 दस्तावेजों के साथ काम का संगठन: पाठ्यपुस्तक / एड। प्रो वी.ए. कुद्रयेवा। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: इंफ्रा-एम, 2002. - 592 पी. 2 रूसी संघ का नागरिक संहिता (अनुच्छेद 1-453 का भाग एक) दिनांक 30 नवंबर, 1994 [8 जुलाई, 2010 तक] - अनुच्छेद 52। 3 दस्तावेजों के साथ काम का संगठन: पाठ्यपुस्तक / एड। प्रो वी.ए. कुद्रयेवा। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: इंफ्रा-एम, 2002. - 592 पी. 4-8 वही. 9 कार्यालय कार्य: नमूने, दस्तावेज़। कार्य का संगठन और प्रौद्योगिकी। 120 से अधिक दस्तावेज़। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त / वी.वी. गलाखोव, आई.के. कोर्निव और अन्य; ईडी। आई.के. कोर्निवा, वी.ए. कुद्रयेवा। - एम.: टीके वेल्बी, प्रॉस्पेक्ट पब्लिशिंग हाउस, 2004. - 456 पी।

व्यावसायिक सुरक्षा सेवा

व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य सेवा कंपनी के निदेशक द्वारा व्यावसायिक सुरक्षा पर काम व्यवस्थित करने के लिए बनाई गई है।

कंपनी में श्रम सुरक्षा सेवा के कार्य श्रम सुरक्षा कार्य के आयोजन के लिए जिम्मेदार अधिकारी को सौंपे जाते हैं, जो सीधे कंपनी के निदेशक को रिपोर्ट करते हैं।

श्रम सुरक्षा कार्य के आयोजन के लिए जिम्मेदार अधिकारी श्रम सुरक्षा आयोग के सहयोग से अपनी गतिविधियों को अंजाम देता है।

श्रम सुरक्षा पर काम के आयोजन के लिए जिम्मेदार अधिकारी को उसकी गतिविधियों में श्रम सुरक्षा, समझौतों (उद्योग), सामूहिक समझौते, श्रम सुरक्षा पर समझौते और कंपनी के अन्य स्थानीय नियामक कानूनी कृत्यों पर कानूनों और अन्य नियामक कानूनी कृत्यों द्वारा निर्देशित किया जाता है।

श्रम सुरक्षा पर कार्य के आयोजन के लिए जिम्मेदार अधिकारी के मुख्य कार्य:

यह सुनिश्चित करने के लिए कार्य का आयोजन करना कि कर्मचारी श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं का अनुपालन करें;
श्रम सुरक्षा, सामूहिक समझौतों, श्रम सुरक्षा पर समझौतों और कंपनी के अन्य स्थानीय नियामक कानूनी कृत्यों पर कानूनों और अन्य नियामक कानूनी कृत्यों के कर्मचारियों द्वारा अनुपालन पर नियंत्रण;
औद्योगिक चोटों को रोकने के लिए निवारक कार्य का संगठन, व्यावसायिक रोगऔर उत्पादन कारकों के कारण होने वाली बीमारियाँ, और कामकाजी परिस्थितियों में सुधार के लिए काम करना;
श्रम सुरक्षा कार्यालय के संचालन को सुनिश्चित करना, इसे आवश्यक मैनुअल, प्रशिक्षण उपकरण आदि से लैस करना;
पुराने श्रम सुरक्षा निर्देशों का विकास और संशोधन;
उचित मामलों में, कर्मचारियों की प्रारंभिक (काम पर प्रवेश पर) और आवधिक चिकित्सा परीक्षाओं का नियंत्रण;
प्रदूषण से जुड़े या प्रतिकूल तापमान स्थितियों में किए गए हानिकारक और/या खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों वाले उत्पादन में लगे कर्मचारियों को विशेष कपड़े, विशेष जूते और अन्य आवश्यक व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण जारी करने पर नियंत्रण;
स्थापित मानकों के अनुसार फ्लशिंग एजेंटों के साथ श्रमिकों के समय पर प्रावधान पर नियंत्रण;
समय पर कार्यान्वयन पर नियंत्रण विशेष मूल्यांकनकाम करने की स्थिति, काम करने की स्थिति की स्वच्छता और तकनीकी स्थिति का प्रमाणीकरण, विकास और कार्यान्वयन, उनके परिणामों के आधार पर, परिस्थितियों और श्रम सुरक्षा को नियामक आवश्यकताओं के अनुपालन में लाने के उपाय;
श्रम सुरक्षा में सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन और प्रसार, श्रम सुरक्षा मुद्दों को बढ़ावा देना।

सामान्य प्रावधान

यह विनियमन के अनुसार विकसित किया गया है श्रम कोडरूसी संघ के, व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रबंधन प्रणाली पर मॉडल विनियम, रूसी संघ के श्रम और सामाजिक संरक्षण मंत्रालय के आदेश दिनांक 19 अगस्त, 2016 संख्या 438एन, अंतरराज्यीय मानक GOST 12.0.230-2007 द्वारा अनुमोदित "सिस्टम" व्यावसायिक सुरक्षा मानकों का. व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली. सामान्य आवश्यकताएँ", रूसी संघ का राष्ट्रीय मानक GOST R 12.0.007-2009 "व्यावसायिक सुरक्षा मानकों की प्रणाली। संगठन में व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली। विकास, अनुप्रयोग, मूल्यांकन और सुधार के लिए सामान्य आवश्यकताएं" और श्रम सुरक्षा पर अन्य नियामक कानूनी कार्य।

व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली (ओएसएमएस) समग्र प्रबंधन प्रणाली का एक हिस्सा है जो कंपनी की गतिविधियों से जुड़े स्वास्थ्य और सुरक्षा के क्षेत्र में जोखिम प्रबंधन सुनिश्चित करती है।

कंपनी के शासी निकाय व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रबंधन प्रणाली बनाते हैं।

यह प्रावधान कंपनी में व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन की प्रक्रिया और संरचना निर्धारित करता है और प्रबंधन संरचनाओं और नियामक दस्तावेजों के गठन के लिए कानूनी, संगठनात्मक और पद्धतिगत आधार के रूप में कार्य करता है।

प्रबंधन का उद्देश्य काम की प्रक्रिया में श्रमिकों के जीवन और स्वास्थ्य को संरक्षित करने के लिए एक प्रणाली के रूप में श्रम सुरक्षा है, जिसमें कानूनी, सामाजिक-आर्थिक, संगठनात्मक और तकनीकी, स्वच्छता और स्वच्छता, उपचार और निवारक, पुनर्वास और अन्य उपाय शामिल हैं।

व्यावसायिक स्वास्थ्य नीति

कंपनी में व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली के मुख्य सिद्धांत हैं:

उनकी कार्य गतिविधियों और संगठित आराम के दौरान श्रमिकों और व्यक्तियों के जीवन और स्वास्थ्य के संरक्षण की प्राथमिकता सुनिश्चित करना;
श्रम सुरक्षा के लिए श्रमिकों के अधिकारों की गारंटी;
औद्योगिक चोटों और व्यावसायिक रुग्णता को रोकने और रोकने के उद्देश्य से गतिविधियाँ;
रूसी संघ के कानून, श्रम सुरक्षा पर उद्योग नियमों, सुरक्षा नियमों, स्वच्छता और निर्माण मानकों और विनियमों में निहित श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं का अनुपालन सुनिश्चित करना, राज्य मानक, स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियाँ बनाने के लिए संगठनात्मक और पद्धति संबंधी दस्तावेज़, श्रम सुरक्षा निर्देश;
योग्य श्रम सुरक्षा विशेषज्ञों की उपलब्धता;
व्यावसायिक सुरक्षा उपायों की योजना बनाना;
नियोक्ता और कर्मचारियों द्वारा श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं का कड़ाई से अनुपालन, उनके उल्लंघन के लिए दायित्व।

कंपनी में व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रबंधन प्रणाली के मुख्य उद्देश्य:

श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में संगठन की नीति की मुख्य दिशाओं का कार्यान्वयन और इसके सुधार के लिए प्रस्तावों का विकास;
कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा में सुधार के लिए कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन;
ऐसी स्थितियाँ बनाना जो श्रम सुरक्षा कानून का अनुपालन सुनिश्चित करती हैं, जिसमें उपयोग की जाने वाली इमारतों और संरचनाओं के सुरक्षित संचालन को सुनिश्चित करना शामिल है श्रम प्रक्रिया, उपकरण, उपकरण और तकनीकी साधनश्रम प्रक्रिया;
सुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ बनाना;
श्रम सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुपालन की निगरानी करना;
श्रम सुरक्षा पर ज्ञान का प्रशिक्षण और परीक्षण, जिसमें श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में सतत शिक्षा प्रणाली का निर्माण और सुधार शामिल है;
इसमें शामिल व्यक्तियों के साथ दुर्घटनाओं की रोकथाम श्रम गतिविधिसमाज में;
कंपनी में श्रम गतिविधियों में लगे कर्मियों, व्यक्तियों के स्वास्थ्य की सुरक्षा और संवर्धन, उनकी चिकित्सा और निवारक सेवाओं का संगठन, कार्य व्यवस्था, उत्पादन प्रक्रिया और संगठित मनोरंजन का इष्टतम संयोजन बनाना।

व्यावसायिक सुरक्षा के क्षेत्र में नियोक्ता के लक्ष्य

श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में नियोक्ता के मुख्य लक्ष्य इन विनियमों की धारा 2 द्वारा परिभाषित श्रम सुरक्षा के क्षेत्र में नीति में निहित हैं, और प्रासंगिक प्रक्रियाओं के नियोक्ता द्वारा कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त किए जाते हैं।

ओएसएमएस की कार्यप्रणाली सुनिश्चित करना

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली की संरचना. संगठनात्मक रूप से, व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली तीन-स्तरीय है।

पहले स्तर पर व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन, मौजूदा शक्तियों के अनुसार, कंपनी के निदेशक के प्रतिनिधित्व वाले नियोक्ता द्वारा किया जाता है।

दूसरे स्तर पर व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन, मौजूदा शक्तियों के अनुसार, व्यावसायिक सुरक्षा पर कार्य आयोजित करने के लिए जिम्मेदार अधिकारी द्वारा किया जाता है।

तीसरे स्तर पर व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन, मौजूदा शक्तियों के अनुसार, व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य आयोग द्वारा किया जाता है।

कंपनी में श्रम सुरक्षा कार्य आयोजित करने की प्रक्रिया उसके चार्टर, आंतरिक श्रम विनियमों, नौकरी विवरण और इन विनियमों की आवश्यकताओं के अनुसार निर्धारित की जाती है।

व्यावसायिक सुरक्षा प्रबंधन के कार्यान्वयन में कंपनी के निदेशक के कार्य

कंपनी के निदेशक कानून द्वारा निर्धारित तरीके से:

कंपनी की श्रम सुरक्षा का सामान्य प्रबंधन करता है;
वर्तमान श्रम कानून का अनुपालन, उच्च अधिकारियों के प्रस्तावों और आदेशों का कार्यान्वयन, श्रम सुरक्षा मुद्दों पर नियामक (कानूनी) दस्तावेज, राज्य पर्यवेक्षण और नियंत्रण निकायों के नियम, कार्यबल के निर्णय, श्रम सुरक्षा के संबंध में सामूहिक समझौता सुनिश्चित करता है;
वर्तमान श्रम कानून, अंतरक्षेत्रीय और विभागीय नियमों और अन्य के अनुसार काम करने की स्थिति बनाने और सुनिश्चित करने के लिए काम का आयोजन करता है स्थानीय कृत्यश्रम सुरक्षा और कंपनी के चार्टर पर;
इमारतों और संरचनाओं, उपयोगिताओं, उपकरणों का सुरक्षित संचालन सुनिश्चित करता है और उन्हें श्रम सुरक्षा पर मौजूदा मानकों, नियमों और विनियमों के अनुपालन में लाने के लिए उपाय करता है। कंपनी की इमारतों (परिसर) का समय पर निरीक्षण और मरम्मत आयोजित करें;
इस बात पर ज़ोर नौकरी की जिम्मेदारियांकंपनी के श्रमिकों और कर्मचारियों के लिए श्रम सुरक्षा और श्रम सुरक्षा निर्देश सुनिश्चित करने पर;
व्यावसायिक सुरक्षा कार्य योजनाओं और लक्षित व्यावसायिक सुरक्षा कार्यक्रमों के विकास और कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है;
कार्य स्थितियों में और सुधार लाने के उद्देश्य से टीम के प्रस्तावों को लागू करने के उपाय करता है;
उत्पादन बैठकों और कार्यबल की बैठकों में चर्चा के लिए श्रम सुरक्षा पर काम के आयोजन के मुद्दों को उठाता है;
श्रम सुरक्षा की स्थिति, कामकाजी परिस्थितियों में सुधार के उपायों के कार्यान्वयन, पहचानी गई कमियों को दूर करने के लिए किए गए उपायों पर कार्यबल की बैठकों में रिपोर्ट;
श्रम सुरक्षा उपायों के लिए वित्तपोषण प्रदान करता है और उनके उपयोग की प्रभावशीलता की निगरानी करता है, कंपनी के कर्मचारियों को वर्तमान मानक मानकों और निर्देशों के अनुसार विशेष कपड़े, सुरक्षा जूते और अन्य व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण प्रदान करता है, साथ ही साथ व्यक्तियों को भी प्रदान करता है। औद्योगिक अभ्यास, सामाजिक रूप से उपयोगी और उत्पादक कार्य आदि करते समय;
स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को बनाने और सुनिश्चित करने के लिए कंपनी के कर्मचारियों को सक्रिय कार्य के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है;
श्रम सुरक्षा पर श्रम कानून, नियमों और विनियमों का उल्लंघन करने के दोषी व्यक्तियों के खिलाफ अनुशासनात्मक कार्रवाई करता है;
व्यावहारिक प्रशिक्षण प्राप्त करने वाले श्रमिकों और व्यक्तियों के बीच चोटों को रोकने और रुग्णता को कम करने के लिए निवारक कार्य करता है;
कर्मचारियों की चिकित्सा परीक्षाओं के समय पर कार्यान्वयन को नियंत्रित करता है;
श्रम सुरक्षा, शासी निकायों के नियमों, राज्य पर्यवेक्षण और तकनीकी श्रम निरीक्षण पर निर्देश और नियामक दस्तावेजों का अनुपालन सुनिश्चित करता है;
राज्य श्रम निरीक्षणालय, सामाजिक बीमा कोष, अभियोजक के कार्यालय, शहर प्रशासन, ट्रेड यूनियनों के क्षेत्रीय निकाय, रोस्तेखनादज़ोर (यदि खतरनाक उत्पादन सुविधा पर), रोस्पोट्रेबनादज़ोर (यदि तीव्र विषाक्तता है) को एक समूह, गंभीर दुर्घटना या मृत्यु की रिपोर्ट करता है। , घायल व्यक्ति के माता-पिता (उनके प्रतिस्थापन वाले व्यक्ति) श्रम गतिविधि में लगे हुए हैं या व्यावहारिक प्रशिक्षण ले रहे हैं; दुर्घटना के कारणों को खत्म करने के लिए हर संभव उपाय करता है, वर्तमान प्रावधानों के अनुसार समय पर और वस्तुनिष्ठ जांच करने के लिए आवश्यक शर्तें प्रदान करता है;
ट्रेड यूनियन के साथ मिलकर, श्रम सुरक्षा पर वार्षिक समझौतों के कार्यान्वयन को समाप्त और व्यवस्थित करता है। हर छह महीने में एक बार श्रम सुरक्षा समझौते के कार्यान्वयन का सारांश प्रस्तुत करता है;
ट्रेड यूनियन के साथ समझौते में, श्रमिकों और व्यावहारिक प्रशिक्षण प्राप्त करने वाले व्यक्तियों के लिए श्रम सुरक्षा पर निर्देशों को मंजूरी देता है;
का आयोजन करता है प्रेरण प्रशिक्षण; शुरुआती प्रशिक्षणनव नियुक्त व्यक्तियों के साथ श्रम सुरक्षा पर, कंपनी के कर्मचारियों के साथ नौकरी पर प्रशिक्षण;
स्थापित प्रक्रिया के अनुसार, अल्पकालिक पाठ्यक्रमों और सेमिनारों में श्रम सुरक्षा सुनिश्चित करने के मुद्दों पर कंपनी के कर्मचारियों के आवधिक प्रशिक्षण की योजना;
खानपान के संगठन, उत्पादों की श्रृंखला में सुधार और कैंटीन में उच्च गुणवत्ता वाले भोजन की तैयारी के लिए स्थितियां बनाने के लिए ट्रेड यूनियन के साथ मिलकर उपाय करता है;
के साथ मिलकर कार्रवाई करता है चिकित्साकर्मीचिकित्सा देखभाल और स्वास्थ्य संवर्धन में सुधार करना;
श्रमिकों की मनोवैज्ञानिक क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए उनके कार्यभार को सुनिश्चित करता है, इष्टतम कार्य और आराम कार्यक्रम का आयोजन करता है;
कार्य गतिविधियों में शामिल व्यक्तियों के स्वास्थ्य के लिए खतरनाक परिस्थितियों की उपस्थिति में काम पर प्रतिबंध लगाता है;
भुगतान प्रदान करता है बीमारी के लिए अवकाशप्रतिकूल कामकाजी परिस्थितियों में काम करने वाले व्यक्तियों को विकलांगता और अतिरिक्त भुगतान;
कंपनी में स्वस्थ और सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी वहन करता है।

संगठन पर व्यक्तिगत विनियम मानक और अनुकरणीय नियमों के आधार पर विकसित किए जाते हैं। 2 ए4 पेपर की मानक शीट पर संगठन पर नियम बनाएं, पहली शीट के ऊपरी दाएं क्षेत्र में एक उच्च संगठन से अनुमोदन टिकट प्रदान करें, इसे बाद में उचित मुहर के साथ हस्ताक्षरित और प्रमाणित किया जाना चाहिए। इसके नीचे दस्तावेज़ के प्रकार का नाम बीच में लिखें; यह पाठ के शीर्षक के साथ अभिन्न होना चाहिए। 3 दस्तावेज़ के मुख्य पाठ में ऐसे अनुभाग होने चाहिए जो सामान्य प्रावधान प्रदान करते हैं, मुख्य कार्यों और कार्यों का वर्णन करते हैं और अधिकारों और दायित्वों को निर्दिष्ट करते हैं। इस संगठन को सौंपे गए कार्यों को लागू करने के लिए आवश्यक सीमा तक अधिकार निर्धारित करें।

संगठन पर विनियम

किसी संगठन पर विनियम एक कानूनी अधिनियम है जो किसी संगठन की स्थिति, उसके कार्यों और कार्यों, अधिकारों, जिम्मेदारियों और प्रक्रियाओं को परिभाषित करता है। नियमों के आधार पर, राज्य और नगरपालिका गैर-लाभकारी संगठन बजट की कीमत पर अपने कार्य करते हैं। सबसे पहले, ये सरकारी और प्रबंधन निकाय हैं। रूसी संघ के नागरिक संहिता का अनुच्छेद 52 निर्धारित करता है कि एक कानूनी इकाई जो एक वाणिज्यिक संगठन नहीं है, एक निश्चित प्रकार के संगठनों पर सामान्य प्रावधानों के आधार पर कार्य कर सकती है।

वाणिज्यिक और गैर-लाभकारी संगठनों की शाखाएँ, उनकी शाखाएँ और प्रतिनिधि कार्यालय भी प्रावधानों के आधार पर संचालित होते हैं। संगठनों पर विनियम हो सकते हैं: 1. मानक, 2. अनुकरणीय, 3. व्यक्तिगत।

प्रावधानों

मुख्य उद्देश्य (संगठन के लक्ष्यों या समस्याओं को तैयार करते हैं जिन्हें हल करने के लिए संगठन को बुलाया जाता है और जो इसकी गतिविधियों की प्रकृति और मुख्य दिशाओं को निर्धारित करते हैं)। · कार्य (उन कार्यों या कार्यों के प्रकारों को सूचीबद्ध करता है जिन्हें संगठन को उसे सौंपे गए कार्यों को हल करने के लिए करना चाहिए)। · अधिकार और उत्तरदायित्व (इसमें उन अधिकारों और उत्तरदायित्वों की एक सूची शामिल है जो उसके प्रमुख द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए संगठन में निहित हैं। अधिकार किसी भी कार्य के प्रदर्शन को प्रतिबंधित करने या उसकी आवश्यकता करने की कानूनी रूप से वैध क्षमता है। अधिकार कार्यान्वयन के लिए आवश्यक सीमा तक स्थापित होते हैं। संगठन को सौंपे गए कार्य.
अधिकारों में शामिल हैं: · प्रशासनिक और नियामक दस्तावेज़ प्रकाशित करने का अधिकार; · पत्राचार का अधिकार; · अधीनस्थ इकाइयों और व्यक्तियों को आदेश और निर्देश देने का अधिकार; · सूचना आदि का अनुरोध करने का अधिकार.

502 खराब गेटवे

ध्यान

संगठन के नियमों के पाठ की संरचना में निम्नलिखित अनुभाग शामिल हो सकते हैं: संगठन के सामान्य प्रावधान, लक्ष्य और उद्देश्य, संगठन के कार्य, इसकी संरचना (विभाजनों की संरचना, उनके रिश्ते), प्रबंधन, जिम्मेदारी, अधिकार और दायित्व, नियंत्रण , सत्यापन, गतिविधियों का ऑडिट, पुनर्गठन और परिसमापन संगठनों की प्रक्रिया। स्टाफिंग टेबल स्टाफिंग टेबल एक कानूनी अधिनियम है जो किसी संगठन के चार्टर (विनियमों) के अनुसार स्टाफिंग और स्टाफिंग स्तर स्थापित करता है। स्टाफिंग तालिका में संरचनात्मक इकाइयों, पदों, स्टाफ इकाइयों की संख्या, आधिकारिक वेतन, भत्ते और मासिक पेरोल की जानकारी शामिल है।

स्टाफिंग टेबल संगठन के सामान्य रूप पर तैयार एकीकृत फॉर्म नंबर टी-3 के अनुसार तैयार की जाती है, पाठ को एक तालिका के रूप में संकलित किया जाता है। (चित्र 3)।
उद्यम के नियमों पर प्रबंधक द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं और उद्यम के मुख्य प्रबंधन व्यक्तियों (मुख्य अभियंता,) के साथ सहमति व्यक्त की जाती है। मुख्य लेखाकार, कार्मिक और शासन के लिए उप, आदि)। एक मूल प्रति में जारी किया जाता है, जिसे उद्यम के कार्यालय या निदेशालय में जमा किया जाता है। यदि आवश्यक हो, तो इस दस्तावेज़ की प्रतियां बनाई जाती हैं।

कृपया ध्यान दें: "उद्यम पर विनियम" का अनुमोदन एक प्रशासनिक दस्तावेज़ (निर्देश, आदेश) द्वारा किया जा सकता है या किसी उच्च संगठन के प्रमुख द्वारा सीधे अनुमोदित किया जा सकता है। उपयोगी सलाह किसी उद्यम के प्रमुख की गतिविधियों को उद्यम के नियमों में एक अलग खंड के रूप में प्रतिष्ठित किया जा सकता है, जिसमें प्रमुख के लिए उपधाराएँ होंगी: "सामान्य प्रावधान", " योग्यता संबंधी जरूरतेंऔर ज्ञान का आवश्यक स्तर", "मुख्य जिम्मेदारियाँ", "अधिकार", "जिम्मेदारी"।

जानकारी

संगठनों पर विनियम मानक, अनुकरणीय या व्यक्तिगत हो सकते हैं। मानक और अनुमानित प्रावधानअधीनस्थ संगठनों, विभागों, शाखाओं, प्रतिनिधि कार्यालयों के लिए विकसित किए गए हैं जो प्रबंधन निकायों के पदानुक्रम में समान स्थान रखते हैं और समान गतिविधियाँ करते हैं। मानक और अनुकरणीय प्रावधान व्यक्तिगत प्रावधानों के विकास के आधार के रूप में कार्य करते हैं।

किसी संगठन पर किसी विनियमन को किसी उच्च संगठन द्वारा अनुमोदन के बाद कानूनी बल प्राप्त होता है। एक नियम के रूप में, संगठन के नियमों का अनुमोदन एक उच्च प्रबंधन निकाय के प्रशासनिक दस्तावेज़ (आदेश, विनियमन, संकल्प) द्वारा किया जाता है। संगठन पर विनियमों को प्रशासनिक दस्तावेज़ जारी किए बिना सीधे किसी उच्च संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जा सकता है। संगठन के नियम कागज की मानक शीट पर तैयार किए जाते हैं।

एक संगठनात्मक और कानूनी दस्तावेज़ के रूप में विनियम

साथ ही, वह प्रतिनियुक्तियों की जिम्मेदारी की डिग्री स्थापित करता है, कुछ कागजात को मंजूरी देता है, कार्यालय से नियुक्ति/बर्खास्तगी के आदेश जारी करता है, आदि। "अन्य सेवाओं के साथ संबंध" यह खंड प्रबंधन के दौरान व्यक्तिगत प्रभागों के बीच उत्पन्न होने वाले संबंधों का वर्णन करता है। , आर्थिक गतिविधि, आपसी अधिकार, पार्टियों के दायित्व, डेटा विनिमय की आवृत्ति। प्रावधान लिखने के सामान्य नियम: 1) प्रावधानों का पाठ किसी तीसरे व्यक्ति (एकवचन या बहुवचन) में लिखा जाना चाहिए। इसके अलावा, इसमें "चाहिए", "जरूरी", "आवश्यक", "आवश्यक", "अनुमति नहीं", "निषिद्ध" जैसे शब्द शामिल होने चाहिए। 2) प्रावधान के शीर्षक को "किस बारे में?" प्रश्न का उत्तर देना चाहिए। 3) दस्तावेज़ के अनुभागों को क्रमांकित किया जाना चाहिए (रोमन या अरबी अंकों का उपयोग करके)।
विधान अनुबंध की सामग्री को विनियमित नहीं करता है, लेकिन इसकी बाध्यकारी प्रकृति और शर्तों को स्थापित करता है जिन्हें किसी विशेष गतिविधि (नुकसान के लिए मुआवजे की शर्तें, संभावित नुकसान, विवाद समाधान प्रक्रियाएं, स्वामित्व के अधिकार) के दस्तावेजीकरण के अनुबंध के पाठ में शामिल किया जाना चाहिए। निपटान, संपत्ति का उपयोग, आर्थिक सुरक्षा सुनिश्चित करने के प्रावधान आदि)। घटक दस्तावेज़ निर्माण (स्थापना) के दौरान और कानूनी इकाई के कामकाज के दौरान आवश्यक कानून द्वारा स्थापित अनिवार्य दस्तावेज हैं। वाणिज्यिक संगठनों (उद्यमों) की गतिविधियों को विनियमित करने वाले विधायी कार्य दो मुख्य घटक दस्तावेज स्थापित करते हैं जो स्वामित्व के संगठनात्मक और कानूनी रूप के आधार पर उपलब्ध होने चाहिए: चार्टर और घटक समझौता।

संगठन के बारे में उद्यम के बारे में नमूना सामान्य नियम

यह इंगित करता है कि क्या प्रतिबंधित किया जा सकता है, नियंत्रित किया जा सकता है और टीम से क्या मांग की जा सकती है, कार्यों को लागू करने के लिए क्या कार्रवाई की जानी चाहिए। 6 अनुभाग का शीर्षक "रिश्ते" अपने आप में बहुत कुछ कहता है। यह भाग उत्पादन गतिविधियों की प्रक्रिया में बाहरी संगठनों और आंतरिक संरचनाओं (यदि कोई हो) के साथ उद्यम की बातचीत को तैयार करता है। 7 उद्यम की स्थिति को एक अलग भाग में विभाजित किया जा सकता है, उद्यम की गतिविधियों का नियंत्रण किसके द्वारा और कैसे किया जाता है, निरीक्षण का समय और रिपोर्टिंग दस्तावेज़ जमा करने की आवृत्ति आदि। आप एक अनुभाग दर्ज कर सकते हैं जो इंगित करता है कि उद्यम को पुनर्गठित करने और समाप्त करने का अधिकार किसके पास है, और इन चरणों को पूरा करने की प्रक्रिया का वर्णन करता है।
महानिदेशक, कंपनी के व्यक्तिगत संरचनात्मक प्रभागों पर विनियमों को मंजूरी देकर, कंपनी के अधिकारियों के साथ व्यक्तिगत श्रम अनुबंधों का समापन करके, साथ ही आदेशों और विनियमों के माध्यम से, कंपनी के व्यक्तिगत प्रभागों या अधिकारियों पर लेखांकन और उचित रिपोर्टिंग की जिम्मेदारियां डालते हैं। 5. उचित रिपोर्टिंग के लिए कंपनी और अधिकारियों की जिम्मेदारी 5.1. कंपनी, अपने निकायों और व्यक्तिगत अधिकारियों के माध्यम से, लेखांकन और रिपोर्टिंग के उचित संगठन के लिए शेयरधारकों और संबंधित सरकारी एजेंसियों के प्रति जिम्मेदारी निभाती है।
5.2. रिपोर्ट में शामिल जानकारी विश्वसनीय होनी चाहिए। सार्वजनिक रिपोर्टों की जानकारी में कंपनी की गतिविधियों के बारे में व्यापार रहस्य या गोपनीय जानकारी नहीं होनी चाहिए, जिसके प्रकटीकरण से कंपनी के हितों को महत्वपूर्ण नुकसान हो सकता है। 5.3.

चार्टर

अंतर्गत चार्टर- एक संगठनात्मक दस्तावेज़ के रूप में, इसे संगठनों, संस्थानों, समाजों और नागरिकों की गतिविधियों, अन्य संगठनों और नागरिकों के साथ उनके संबंधों, एक निश्चित क्षेत्र में अधिकारों और दायित्वों को नियंत्रित करने वाले नियमों के एक सेट के रूप में समझा जाता है। सरकार नियंत्रित, आर्थिक या अन्य गतिविधियाँ।

कानूनी संस्थाएँ, व्यावसायिक साझेदारी के अपवाद के साथ, चार्टर के आधार पर कार्य करती हैं, जिन्हें उनके संस्थापकों (प्रतिभागियों) द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

चार्टर एक कानूनी इकाई के संस्थापक दस्तावेजों को संदर्भित करता है। एक कानूनी इकाई के चार्टर में कानूनी इकाई के नाम, उसके स्थान, कानूनी इकाई की गतिविधियों के प्रबंधन की प्रक्रिया के साथ-साथ संबंधित संगठनात्मक और कानूनी रूप की कानूनी संस्थाओं के लिए कानून द्वारा प्रदान की गई अन्य जानकारी के बारे में जानकारी होनी चाहिए। प्रकार। गैर-लाभकारी संगठनों के चार्टर, एकात्मक उद्यमों के चार्टर और, कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में, अन्य वाणिज्यिक संगठनों के चार्टर को कानूनी संस्थाओं की गतिविधियों के विषय और लक्ष्यों को परिभाषित करना चाहिए। किसी वाणिज्यिक संगठन की गतिविधियों का विषय और कुछ लक्ष्य चार्टर द्वारा उन मामलों में भी प्रदान किए जा सकते हैं जहां यह कानून द्वारा अनिवार्य नहीं है।

के लिए राज्य पंजीकरणकानूनी संस्थाएं मानक चार्टर का उपयोग कर सकती हैं, जिनके रूपों को कानूनी संस्थाओं के राज्य पंजीकरण पर कानून द्वारा स्थापित तरीके से अधिकृत राज्य निकाय द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

संगठन पर विनियम- एक कानूनी अधिनियम जो किसी संगठन की स्थिति, उसके कार्यों और कार्यों, अधिकारों, जिम्मेदारियों और प्रक्रियाओं को परिभाषित करता है।

संगठन के नियम घटक दस्तावेजों को संदर्भित करते हैं। एक गैर-लाभकारी संगठन के घटक दस्तावेजों में गैर-लाभकारी संगठन का नाम परिभाषित होना चाहिए, जिसमें उसकी गतिविधियों की प्रकृति और संगठनात्मक और कानूनी रूप, गैर-लाभकारी संगठन का स्थान, गतिविधियों के प्रबंधन की प्रक्रिया का संकेत होना चाहिए। गतिविधि का विषय और लक्ष्य, शाखाओं और प्रतिनिधि कार्यालयों के बारे में जानकारी, सदस्यों के अधिकार और दायित्व, गैर-लाभकारी संगठन की सदस्यता में प्रवेश और उससे वापसी की शर्तें और प्रक्रिया (यदि गैर-लाभकारी संगठन की सदस्यता है) , एक गैर-लाभकारी संगठन की संपत्ति के गठन के स्रोत, एक गैर-लाभकारी संगठन के घटक दस्तावेजों में परिवर्तन करने की प्रक्रिया, एक गैर-लाभकारी संगठन के परिसमापन की स्थिति में संपत्ति का उपयोग करने की प्रक्रिया और अन्य प्रावधान प्रदान किए गए के लिए संघीय विधानदिनांक 12 जनवरी 1996 संख्या 7-एफजेड "गैर-लाभकारी संगठनों पर"।

संगठन पर विनियमों के अनिवार्य विवरण हैं: श्रेष्ठ निकाय का नाम, संगठन का नाम, दस्तावेज़ के प्रकार का नाम, तिथि, दस्तावेज़ संख्या, तैयारी का स्थान, पाठ का शीर्षक, हस्ताक्षर, अनुमोदन टिकट, मुहर छाप।

संरचनात्मक प्रभाग पर विनियम

संरचनात्मक इकाई पर विनियमएक कानूनी अधिनियम है जो संरचनात्मक इकाइयों की स्थिति, कार्यों, अधिकारों, कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को स्थापित करता है।

प्रतिनिधि कार्यालय और शाखाएँ हैं अलग इकाइयाँअपने स्थान के बाहर स्थित कानूनी इकाई। वे उस कानूनी इकाई द्वारा संपत्ति से संपन्न हैं जिसने उन्हें बनाया है और इसके द्वारा अनुमोदित प्रावधानों के आधार पर कार्य करते हैं।

प्रभागों पर विनियम मानक और व्यक्तिगत हो सकते हैं। समान संगठनों और संरचनात्मक प्रभागों के लिए मानक प्रावधान विकसित किए गए हैं। यदि कोई मानक प्रावधान है, तो उसके आधार पर व्यक्तिगत प्रावधान विकसित किये जाते हैं।

सामान्य प्रावधान।

मुख्य लक्ष्य।

कार्य.

अधिकार आैर दायित्व।

ज़िम्मेदारी।

रिश्तों।

एक संरचनात्मक इकाई पर विनियमन के अनिवार्य विवरण हैं: संगठन का नाम, दस्तावेज़ के प्रकार का नाम, दस्तावेज़ की तिथि और संख्या (प्रमुख द्वारा सीधे अनुमोदन के साथ), तैयारी का स्थान, पाठ का शीर्षक, हस्ताक्षर, दस्तावेज़ अनुमोदन वीज़ा, अनुमोदन टिकट।

मैंने अनुमोदित कर दिया
सीईओ
सीजेएससी "कंपनी"
____________ पी.पी. पेत्रोव

"___"___________ जी।

उत्पादन स्थल पर विनियम

1. सामान्य प्रावधान

1.1. संरचनात्मक इकाई का पूरा नाम: हार्डवेयर विभाग।

1.2. हार्डवेयर अनुभाग स्वतंत्र है संरचनात्मक इकाईसीजेएससी "कंपनी" (बाद में उद्यम के रूप में संदर्भित)।

1.3. हार्डवेयर विभाग सीधे उत्पादन निदेशक को रिपोर्ट करता है।

1.4. हार्डवेयर विभाग का नेतृत्व नामांकन पर उद्यम के सामान्य निदेशक के आदेश द्वारा इस पद पर नियुक्त प्रमुख द्वारा किया जाता है
उत्पादन निदेशक।

1.5. उत्पादन गतिविधियों में, हार्डवेयर विभाग सहयोग करता है: मैकेनिकल असेंबली शॉप, परिवहन और गोदाम विभाग, टूल शॉप, ऊर्जा विभाग (ओई), गुणवत्ता नियंत्रण विभाग (क्यूसी), विभाग औद्योगिक सुरक्षाऔर सुरक्षा पर्यावरण(ओपीबी और ओओएस), प्रशासनिक विभाग, लेखांकन, रसद और खरीद विभाग (OMTSi K), प्रौद्योगिकी विभाग (TO), मानव संसाधन विभाग (OC) के साथ।

1.6. अपनी गतिविधियों में, हार्डवेयर विभाग निर्देशित होता है:
- उद्यम का चार्टर;
- श्रम कोड;
- ये विनियम;
— आदेश, निर्देश, सामान्य निदेशक के आदेश, उद्यम के मुख्य अभियंता, उत्पादन निदेशक।
- उत्पादन कार्य, उद्यम के वाणिज्यिक निदेशक के ज्ञापन;
- डिज़ाइन और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण;
— कार्य विवरणियां; कंपनी की गुणवत्ता नीति और प्रबंधन प्रणाली के प्रासंगिक दस्तावेज़ीकरण
गुणवत्ता;
— आंतरिक श्रम नियम।

2 लक्ष्य

2.1. उत्पादन कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करना, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों की लयबद्ध रिलीज।

2.2. बुनियादी और का प्रभावी उपयोग कार्यशील पूंजी, श्रम संसाधन।

3 आंतरिक संरचना

3.1. हार्डवेयर विभाग की संरचना और स्टाफिंग को उद्यम के सामान्य निदेशक द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

3.2. वरिष्ठ फोरमैन की जिम्मेदारियाँ कार्य विवरण में हार्डवेयर विभाग के प्रमुख द्वारा निर्धारित की जाती हैं।

3.3. साइट कर्मियों की जिम्मेदारियाँ कार्य निर्देशों के अनुसार वरिष्ठ फोरमैन द्वारा निर्धारित की जाती हैं।

3.4. वरिष्ठ फोरमैन, साइट कर्मचारियों को उद्यम के सामान्य निदेशक के आदेश के अनुसार नियुक्त और बर्खास्त किया जाता है
साइट के प्रमुख का प्रतिनिधित्व.

3.5. साइट के काम को विनियमित करने वाले मुख्य दस्तावेज़ हैं: निदेशक द्वारा जारी उत्पादन योजनाएं और असाइनमेंट
उत्पादन आदेश और निर्देश; तकनीकी, उत्पादन प्रक्रियाओं और आधिकारिक और कामकाजी के लिए तकनीकी दस्तावेज़ीकरण
निर्देश।

3.6. संगठनात्मक संरचनाकार्यशाला परिशिष्ट में प्रस्तुत की गई है।

4 कार्य और कार्य

साइट के मुख्य कार्य और कार्य हैं:

4.1. उत्पादन कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करना, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का लयबद्ध उत्पादन, अचल और कार्यशील पूंजी का कुशल उपयोग।

4.2. उत्पादन के संगठन, इसकी प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और स्वचालन में सुधार के लिए कार्य करना उत्पादन प्रक्रियाएं, गैर-अनुरूप उत्पादों की रिहाई को रोकना और उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करना, सभी प्रकार के संसाधनों को बचाना, श्रम को व्यवस्थित करना, नौकरियों को प्रमाणित और तर्कसंगत बनाना और उत्पादन लागत को कम करना।

4.3. वर्तमान उत्पादन योजना का संगठन, लेखांकन, तैयारी और साइट की उत्पादन गतिविधियों पर रिपोर्ट समय पर प्रस्तुत करना, प्रबंधन के नए रूपों की शुरूआत पर काम करना, रूपों और प्रणालियों का सही उपयोग
वेतन और सामग्री प्रोत्साहन।

4.4. तकनीकी दस्तावेज की आवश्यकताओं के अनुसार उपकरण और अन्य अचल संपत्तियों के संचालन को सुनिश्चित करना, उपकरण मरम्मत कार्यक्रम को लागू करना, श्रमिकों के लिए सुरक्षित और स्वस्थ काम करने की स्थिति सुनिश्चित करना।

4.5. कार्य समय के डाउनटाइम और अन्य उत्पादन हानियों को समाप्त करने के लिए उपाय करना।

4.6. साइट कार्य का समन्वय.

4.7. प्लेसमेंट का कार्यान्वयन और श्रमिकों का उचित उपयोग।

4.8. श्रम सुरक्षा और सुरक्षा नियमों, उत्पादन और श्रम अनुशासन और आंतरिक श्रम नियमों के साथ कर्मचारियों द्वारा अनुपालन की निगरानी करना।

4.9. प्रतिष्ठित कर्मचारियों को पुरस्कृत करने और उल्लंघन करने वालों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने का प्रस्ताव प्रस्तुत करना
उत्पादन और श्रम अनुशासन, यदि आवश्यक हो तो भौतिक उपायों का अनुप्रयोग।

4.10. साइट कर्मियों के कौशल में सुधार के लिए कार्य का संगठन।

4.11. आपातकालीन स्थिति में साइट के संचालन को सुनिश्चित करने के उपायों का कार्यान्वयन।

5 अधिकार

साइट प्रबंधक द्वारा प्रस्तुत साइट को यह अधिकार है:

5.1. उद्यम की कार्यात्मक सेवाओं से निर्धारित तरीके से उत्पादन कार्यों को समय पर जारी करने और कच्चे माल, आपूर्ति, अर्ध-तैयार उत्पादों, उपकरण, तकनीकी दस्तावेज और स्थापित योजनाओं और कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक सभी चीजों के समय पर प्रावधान की आवश्यकता होती है।

5.2. उद्यम की मरम्मत और तकनीकी सेवाओं को साइट पर समय पर और उच्च गुणवत्ता वाले मरम्मत कार्य करने, स्पेयर पार्ट्स और घटकों के साथ उत्पादन प्रदान करने की आवश्यकता होती है।

5.3. साइट के संसाधनों का प्रबंधन करें, उनका सबसे किफायती और लक्षित उपयोग सुनिश्चित करें।

5.4. साइट के तकनीकी विकास के मुद्दों की समीक्षा के लिए बैठकों में भाग लें।

5.5. साइट के लिए संगठनात्मक और तकनीकी आदेश जारी करें और साइट कर्मचारियों से बिना शर्त अनुपालन की मांग करें
कार्यान्वयन।

5.6. साइट की बैलेंस शीट से नैतिक और शारीरिक रूप से अप्रचलित उपकरणों को बट्टे खाते में डालने के लिए उद्यम के प्रबंधन से याचिका दायर करना।

5.7. उनकी गलती से हुई क्षति के लिए वित्तीय दायित्व के लिए अन्य विभागों पर दावा करें।

5.8.स्थानीय योग्यता आयोग (3 तक सम्मिलित) द्वारा श्रमिकों को रैंक प्रदान करने में भाग लें और अनुभाग के श्रमिकों को उच्च रैंक प्रदान करने के लिए फैक्ट्री योग्यता आयोग को याचिका दें।

5.9. कार्यात्मक कर्मचारियों पर अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने पर उद्यम के सामान्य निदेशक को प्रस्ताव प्रस्तुत करें
श्रम या उत्पादन अनुशासन के उल्लंघन के मामलों में साइट को सौंपी गई सेवाएँ।

5.10. उद्यम के विभिन्न आयोगों में साइट का प्रतिनिधित्व करें।

5.11.वरिष्ठ फोरमैन के उन आदेशों और निर्देशों को रद्द करें जो नियामक दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकताओं के विपरीत हैं।

5.12. मौजूदा कानून के अनुसार साइट कर्मचारियों की बर्खास्तगी, श्रमिकों की नियुक्ति और स्थानांतरण के लिए निर्धारित तरीके से आवेदन करें।

6 अन्य विभागों के साथ संबंध

6.1 साइट निम्नलिखित मुद्दों पर उद्यम के प्रभागों के साथ बातचीत करती है:

- उत्पादन के लिए सामग्री और तकनीकी सहायता;
- अचल और कार्यशील पूंजी का प्रभावी उपयोग;
- उत्पादन के संगठन, इसकी प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण, उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन में सुधार;
— उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, सभी प्रकार के संसाधनों की बचत;
- प्रबंधन के नए रूपों की शुरूआत, श्रम मानकों में सुधार;
- कर्मचारियों के काम के लिए बोनस।

6.2. इन विनियमों द्वारा प्रदान किए गए कार्यों को करने के लिए, साइट इंटरैक्ट करती है:

— 6.2.1 मुद्दों पर रसद और खरीद विभाग के साथ:
— प्राप्त करना: सामग्री जारी करने के लिए सीमा कार्ड;
- प्रस्तुत करना: इंट्रा-प्लांट परिवहन के लिए साइट पर आवश्यक सामग्रियों की डिलीवरी और परिवहन के लिए आवेदन; वास्तविक तथ्य
रिपोर्टिंग अवधि के लिए सामग्री की खपत और सामग्री का संतुलन; निर्धारित तरीके से जारी किए गए उत्पादों की गैर-अनुरूपता के कार्य।
6.2.2. मुद्दों पर आर्थिक नियोजन विभाग के साथ:
- की प्राप्ति: वार्षिक, त्रैमासिक विवरण के साथ, और मुख्य तकनीकी और आर्थिक के लिए मासिक विवरण के साथ अद्यतन योजनाएं
साइट संकेतक, साइट के वर्तमान कार्य से संबंधित परिचालन निर्देश;
— प्रस्तुति: उत्पादन योजना के दैनिक कार्यान्वयन, प्रति यूनिट कच्चे माल और आपूर्ति की खपत पर जानकारी तैयार उत्पाद, प्रत्येक माह के पहले दिन तक प्रगति पर कार्य का विवरण।

6.2.3.सी तकनीकी विभागसवाल के लिए:

- तकनीकी और तकनीकी दस्तावेज प्राप्त करना; चित्र, तकनीकी विनिर्देश; उपकरणों और उपकरणों के विनिर्देश, इकाइयों और भागों के लिए मानक तकनीकी प्रक्रियाओं के एल्बम; तकनीकी प्रक्रियाओं में परिवर्तन के बारे में सूचनाएं; वाद्ययंत्र क्षेत्र में कार्य के संचालन पर निर्देश, निर्देश और अन्य सामग्री;
- किसी उपकरण को प्राप्त करने की सीमा; साइट ऑर्डर के अनुसार उपकरणों और उपकरणों के निर्माण के बारे में नोटिस: भागों, असेंबली के चित्र,
उत्पाद, निर्देश; ड्राइंग और तकनीकी विशिष्टताओं से विचलन से संबंधित मुद्दों को हल करना, नए उत्पादों के विकास में सहायता,
साइट के मुद्दों पर परामर्श;
— वाद्य समर्थन (खपत, उपकरण संतुलन, आदि),
भागों के निर्माण, संयोजन और उत्पादों के परीक्षण के लिए अनुरोध, अनुरोध
उन हिस्सों, असेंबलियों और उत्पादों को सौंपने की संभावना पर जिनमें विचलन है
चित्र और तकनीकी विशिष्टताएँ।

6.2.4. मैकेनिक विभाग के साथ इस संबंध में:
- प्राप्त करना: उपकरण मरम्मत के लिए मासिक योजनाएं और कार्यक्रम; के संबंध में उपकरण पासपोर्ट डेटा में परिवर्तन के बारे में जानकारी
मरम्मत और आधुनिकीकरण; उपकरण संचालन निर्देश;

- प्रस्तुतियाँ: आपातकालीन मरम्मत के लिए अनुरोध; उपकरण मरम्मत योजना के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट; उपकरण की स्वीकृति के प्रमाण पत्र के बाद
मरम्मत करना; उपकरणों के लिए स्पेयर पार्ट्स के निर्माण और खरीद के लिए आवेदन।

6.2.5. प्रश्नों पर ऊर्जा विभाग के साथ:

— प्राप्त करना: बिजली, पानी, संपीड़ित हवा की योजना और विशिष्ट खपत दरें।
-प्रस्तुतियाँ: बिजली बचाने के लिए संगठनात्मक और तकनीकी उपाय।

6.2.6. तकनीकी नियंत्रण विभाग के साथ:
— की प्राप्ति: उन उत्पादों की गैर-अनुरूपता के जारी किए गए प्रमाण पत्र जो पारित नहीं हुए हैं तकनीकी नियंत्रणगुणवत्ता, अपराधियों का संकेत;
स्वीकृत उत्पादों के लिए अधिनियम; उत्पाद निर्माण प्रौद्योगिकी के उल्लंघन और उनकी आवश्यकताओं का अनुपालन न करने के बारे में चेतावनी
तकनीकी दस्तावेज;
- प्रतिनिधित्व: आवश्यक निर्देशऔर निगरानी और परीक्षण के लिए उपकरण; तकनीकी के साथ
दस्तावेज़ीकरण (इन उत्पादों के निर्माण के कालक्रम पर चित्र, आरेख, मानक और दस्तावेज़ीकरण); परीक्षण के लिए नोटिस तैयार
उत्पाद.

6.2.7. औद्योगिक सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण विभाग के साथ:
— प्राप्त करना: श्रम सुरक्षा के संगठन में उल्लंघनों को समाप्त करने के लिए उचित निर्देश;
— की प्रस्तुति: श्रम सुरक्षा मुद्दों पर आवश्यक जानकारी।
6.2.8. निम्नलिखित मुद्दों पर माप प्रौद्योगिकी की केंद्रीय प्रयोगशाला (सीएलआईटी) के साथ:
- प्राप्ति: माप उपकरणों की जांच के लिए कार्यक्रम, माप उपकरण और इसकी कमियों को दूर करने के लिए निर्देश और निर्देश
उपयोग। अनुरोध पर माप उपकरणों और विधियों, सूचना सामग्री के चयन के लिए सिफारिशें;
- प्रस्तुतियाँ: शेड्यूल के अनुसार निरीक्षण के लिए माप उपकरण और पहले विफल हो चुके माप उपकरणों की मरम्मत और पुन: सत्यापन के लिए
नियमित सत्यापन, रासायनिक विश्लेषण के लिए आवेदन, यांत्रिक परीक्षणों के विभिन्न अध्ययन।

6.2.9. मुद्दों पर योजना एवं आर्थिक विभाग के साथ:
- प्राप्त करना: कार्य समय के उपयोग का विश्लेषण और इसे सुधारने के उपाय, वेतन प्रणालियों पर अनुमोदित प्रावधान और
बोनस स्वीकृत स्टाफिंग टेबल, श्रम पर नियामक सामग्री:
— प्रस्तुत करना: टुकड़ा श्रमिकों द्वारा उत्पादन मानकों की पूर्ति पर रिपोर्ट, नियोजित और गणना संकेतकों की पूर्ति पर रिपोर्ट
एक महीने तक काम करें;

6.2.10. मुद्दों पर लेखांकन के साथ:
— प्राप्त करना: लागत तत्वों द्वारा उत्पादन लागत पर जानकारी;
- प्रस्तुत करना: कार्य योजनाओं और सेवाओं के कार्यान्वयन पर रिपोर्ट, बुनियादी सामग्रियों की आवाजाही पर रिपोर्ट, आवश्यक इन्वेंट्री रिपोर्ट
के लिए लेखांकनऔर प्राथमिक दस्तावेजों, आदेशों, निर्देशों, सभी प्रकार के अनुबंधों, अनुमानों, विनियामक और अन्य का नियंत्रण
सामग्री.

6.2.11 मुद्दों पर मानव संसाधन विभाग के साथ:
— प्राप्त करना: श्रम और उत्पादन अनुशासन का उल्लंघन करने वालों के बारे में जानकारी, रोजगार के लिए भेजे गए श्रमिकों के बारे में जानकारी
और विशेषज्ञ, श्रमिकों के प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के लिए अनुमोदित योजनाएं;
- प्रस्तुत करना: श्रमिकों की श्रेणी के अनुसार कर्मियों की उपलब्धता पर सांख्यिकीय रिपोर्ट, श्रम अनुशासन का उल्लंघन करने वालों के साथ किए गए कार्यों पर रिपोर्ट, उच्च और माध्यमिक शिक्षा वाले विशेषज्ञों की भविष्य की आवश्यकता पर जानकारी, पूर्ण किए गए आवेदन और फॉर्म में सहमति कार्यशाला में स्टाफिंग, प्रशिक्षण और पदोन्नति कर्मियों की योग्यता के लिए आवेदन।

7 साइट प्रबंधक की जिम्मेदारी

7.1 साइट प्रबंधक इसके लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार है:

7.1.1. साइट को सौंपे गए कार्यों और कार्यों को करने के लिए साइट की गतिविधियों का संगठन।

7. 1.2 क्षेत्र में तकनीकी प्रक्रियाओं को बनाए रखना, तकनीकी अनुशासन, तकनीकी स्थितियों, मानकों आदि का कड़ाई से पालन करना
आवश्यक गुणवत्ता के पूर्ण उत्पादों का उत्पादन।

7.1.3. साइट सभी प्रकार के उत्पादन संसाधनों के लिए उपभोग मानकों से अधिक नहीं है।

7.1.4.क्षेत्र में उपकरणों की तकनीकी स्थिति और तर्कसंगत उपयोग।

7.1.5. साइट कर्मियों के लिए कार्य का संगठन.

7.1.6. साइट श्रमिकों के बीच उत्पादन और श्रम अनुशासन की स्थिति।

7.1.7. उपकरण, कच्चे माल, आपूर्ति, स्पेयर पार्ट्स और अन्य की सुरक्षा भौतिक संपत्ति, साइट पर स्थानांतरित कर दिया गया।

7.1.8. उद्यम के वरिष्ठ प्रबंधकों के आदेशों, निर्देशों और निर्देशों का समय पर और उच्च गुणवत्ता वाला कार्यान्वयन।

7.1 9. वर्तमान कानून, सुरक्षा नियमों, औद्योगिक स्वच्छता और श्रम सुरक्षा नियमों का अनुपालन।

7.1.10. वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ-साथ उनसे कार्यात्मक रूप से संबंधित लोगों को जानकारी की समय पर और विश्वसनीय प्रस्तुति
उद्यम विभागों के कर्मचारी।

7.1.11. उद्यम द्वारा उपलब्ध कराए गए वित्तीय, सामग्री, सूचना और तकनीकी संसाधनों का उपयोग।

7.1.12. साइट पर वित्तीय और स्टाफिंग अनुशासन बनाए रखना।

8 निष्कर्ष

8.1. यह "विनियमन" निम्नलिखित के अनुसार विकसित किया गया है:

8.1.1. एसटीपी एसएमके 5-007 की आवश्यकताएँ।

8.1.2. उद्यम में लागू संगठनात्मक संरचना.

8.2. उत्पादन के उप महा निदेशक को इन "विनियमों" में बदलाव के लिए प्रस्ताव बनाने का अधिकार है।
अनुभाग का प्रमुख, ओके का प्रमुख।

8.3. इस "विनियमन" की प्रभावी तिथि "विनियमन" के अनुमोदन की तिथि है महानिदेशकउद्यम।

8.4. इस "विनियमन" की वैधता अवधि 5 वर्ष है।

हार्डवेयर विभाग के प्रमुख एम.एम. प्रतिभागियों

मान गया:

प्रोडक्शन डायरेक्टर पी.पी. निर्माताओं

मानव संसाधन विभाग के प्रमुख आई.आई. इवानोव

गुणवत्ता प्रबंधन विभाग के प्रमुख वी.वी. वासिलिव

विधि विभाग के प्रमुख एस.एस. सर्गेव