الصفحة الرئيسية خدمات عمل المقرر: تحليل حجم الإنتاج وطرق زيادته. حساب مخرجات الإنتاج تقدم Altoir LLC للسكان مجموعة واسعة من الأثاث للمنازل والمكاتب. الأنواع الرئيسية للمنتجات المصنعة في المؤسسة هي المطبخ

عمل المقرر: تحليل حجم الإنتاج وطرق زيادته. حساب مخرجات الإنتاج تقدم Altoir LLC للسكان مجموعة واسعة من الأثاث للمنازل والمكاتب. الأنواع الرئيسية للمنتجات المصنعة في المؤسسة هي المطبخ

1 حساب ناتج الإنتاج

يتم تشكيل سياسة المجموعة للمؤسسة نتيجة لدراسة طلب المستهلك على السلع المقابلة لملف الإنتاج. لتحديد حجم المبيعات ، يتم وضع محفظة من الطلبات الحالية والمتوسطة الأجل والمحتملة. عادةً ما يكون التخطيط السنوي لأوامر شركة الملابس إستراتيجيًا بسبب تقلب الطلب.

يوفر تخطيط الصنف تطوير منتجات جديدة وتوضيح هيكل المنتجات المخططة للإنتاج بناءً على دراسة ظروف السوق ، وتقييم القدرة التنافسية للمنتج أو تحديد دورة حياته ، التي تتم في المؤسسة قبل إدخال المنتجات في الإنتاج.

قبل التخطيط للمبيعات ، يتم وضع حساب إجمالي ، معروض في الجدول 1. وفي الوقت نفسه ، يكون الناتج المخطط له في اليوم أكبر من الناتج المحسوب ، مع مراعاة تنفيذ إجراءات التقدم العلمي والتقني.

الجدول 1. الحساب الإجمالي للإنتاج من قبل المحل.

أرقام الدفق وأسماء المنتجات المتدفقة	الوقت المنقضي لكل وحدة من المنتج Тobr، h	عدد العاملين في الدفق لكل وردية	تصريف التدفق المقدر لكل نوبة Mcm ، الوحدات	الإنتاج المخطط له في اليوم Mpl ، الوحدات	صندوق الوقت الاسمي في السنة	الإنتاج المخطط له سنويا Ag ، ألف وحدة

1. القميص للرجال.

حسب التكليف بتنفيذ مشروع الدورة التدريبية لتصنيع قميص رجالي من قماش قطني. الوقت المستغرق في وحدة المنتج 0.67 ساعة. عدد العاملين في الدفق لكل وردية هو 28 شخصًا.

بناءً على البيانات الأولية ، يتم حساب Mcm بواسطة الصيغ:

حيث Tcm هو وقت التغيير يساوي 8 ساعات.

الوحدات

يأخذ الناتج المخطط له في اليوم في الاعتبار الإفراط في الملء المحتمل لمعايير الإنتاج من خلال تدفقات العمل:

Mpl = Msm * Ksm * f، (2.)

حيث Ksm هو عامل التحول يساوي 2 ، ما لم يتم استخدام وضع تشغيل آخر في المؤسسة ؛

f هو معامل يأخذ في الاعتبار النسبة المئوية المخططة لزيادة معدلات الإنتاج من قبل العمال ، (f = 1.15).

Mpl = 336 * 1 * 1.15 = 386.4 وحدة.

يتم تحديد صندوق الوقت الاسمي سنويًا على النحو التالي:

القاع = Dk - اثنان - Dpr - Dopl ، (3.)

حيث Dk هو عدد أيام التقويم في السنة (365) ؛

اثنان - عدد أيام الإجازة في السنة (حسب التقويم) ؛

Дпр - عدد الإجازات (12) ؛

Dotp - عدد أيام الإجازة إذا كانت جماعية في المؤسسة (24).

D NOM = 365-105-12-24 = 224 يومًا.

2 الحساب التنظيمي للتيار الرئيسي

يتم الحساب بالتسلسل التالي:

1. وصف أشكال وطرق الإطلاق في جميع أقسام العملية الرئيسية.

2. اختيار نوع المركبات وخصائصها وحساب النقل لتيارات الناقل ولتيار من السلاسل الصغيرة.

3. تحديد حجم العمل الجاري والقيمة المحددة للعمل الجاري.

يعتبر العمل الجاري من المنتجات التي لم يتم الانتهاء منها في جميع مراحل عملية الإنتاج التي يوفرها المسار التكنولوجي: من لحظة وضع الأقمشة إلى تسليم المنتجات النهائية إلى مستودع المنتجات النهائية.

في مؤسسة الخياطة ، يشمل العمل الجاري ما يلي:

1) النسيج في ورشة القطع (في الأرضيات وفي عملية القطع) ؛

2) ملابس على شكل عبوات مقطوعة وعقدة من المنتجات في عملية الإنتاج ، غير مكتملة بالتجهيز ؛

3) المنتجات في طور التشطيب والتصحيح ومراقبة جودة المنتج حتى يتم تسليمها إلى مستودع المنتج النهائي.

العمل المتراكم قيد التنفيذ - مجموعة من المنتجات شبه المصنعة متضمنة في العمل قيد التنفيذ ، عينيًا (م 2 ، قطعة).

معدل العمل الجاري هو حجم العمل الجاري من حيث القيمة.

وفقًا للغرض منه ، ينقسم العمل الجاري في مؤسسة الخياطة إلى:

4) Zmexн التكنولوجي - المنتجات شبه المصنعة التي هي في طور المعالجة في أماكن العمل ، في نقاط مراقبة الجودة ، الإطلاق ، الإصدار ، الانتقاء:

Z TECHN = Z ZAP + Z PUT + Z R.M. + Z COMPL + ض ك. , (4)

حيث Z ZAP - تراكم عند الإطلاق ؛

Z RYP - تراكم عند الإصدار ؛

Z R.M. - الأعمال الأساسية في أماكن العمل ؛

ض COMPL- أسس قطف ؛

Z K.K. - أسس مراقبي جودة المنتج ؛

Z TECHN = 336 + 80 + 405 + 40 + 20 = 881 وحدة.

5) النقل Z TR - المنتجات شبه المصنعة التي تكون على أجهزة النقل في مرحلة الحركة بين العمليات (على ناقل بإيقاع صارم) والأقسام المجاورة (تقاطع). بالنسبة لهذا العمل ، يكون تراكم النقل 0 ، نظرًا لأن التدفق ليس ناقلًا

6) الدوار Zo6op. - تم تصميم المنتجات شبه المصنعة الموجودة في محطات العمل بين العمليات ذات التعددية المختلفة ، لمحاذاة إيقاع الأقسام ، والعمليات المجاورة ، هنا تساوي 0.

7) التأمين Z CTP - المنتجات شبه النهائية في المستودعات ، وهي ضرورية لمنع الانقطاعات والأعطال المحتملة في تشغيل خطوط الإنتاج والأقسام وورش العمل (مستودع القطع) ، وهنا تساوي 0.

وبالتالي ، فإن حجم العمل الجاري لـ NP يساوي:

NP = Z TECHN + Z TP + Z O BOR + Z STR (5.)

NP = 821 + 0 + 0 + 0 = 821 وحدة.

2.1 تسلسل حساب حجم العمل الجاري

في مشروع الدورة ، من الضروري حساب حجم العمل الجاري لعدم إنتاج التيار الرئيسي. للقيام بذلك ، يجب عليك ملء الجدول 2 بالبيانات الأولية.

الجدول 2. البيانات الأولية لحساب NP

اسم المؤشر	قيمة المؤشر
1. نوع المنتج	قميص رجالي
2. معدل التدفق لكل وردية M سم ، وحدات.
3. ساعة التدفق τ ، ح.
4. شكل تنظيم تيار الخياطة
5. عدد العاملين في أقسام كب ، الناس: فارغ
تصاعد
التشطيب
6. عدد العاملين في المجموعة ذات العمالة الكثيفة القصوى ستو في قسم فارغ ك بالأعلى، اشخاص
7. حجم دفعة النقل في الأقسام ب، الوحدات: فارغ
تصاعد
التشطيب
8. نوع المركبات في الأقسام	بين الطاولة ، BTS
9. نوع التحويل الوردية	غير قابل للإزالة
10. عدد أجهزة استقبال المنتجات النهائية K PR.G.P. ، اشخاص
11. عدد مفتشي إدارة ضبط الجودة Kk.k.، People.
12. معدل تكرار العمليات في تيار ناقل
13. الملعب من المقبس (المشبك) ℓ م
14. محطة العمل خطوة L مساءأنا،م

1. التراكم التكنولوجي Z TEXH:

Z TECHN = Z ZAP + Z R.M. + Z OUTP ، (6.)

Z TECHN = 336 + 405 + 80 = 821 وحدة.

حيث Z ZAP - backlog عند بدء التشغيل:

Z ZAP = M سم ، (7.)

M CM - معدل التدفق لكل نوبة ، وحدات ؛

Z ZAP = 336 وحدة

Z R.M. - الأعمال الأساسية في أماكن العمل:

Z P.M = 105 + 195 + 105 = 405 وحدة.

يعتمد التراكم في أماكن العمل في قسم المشتريات على شكل المنظمة فيه.

يميز:

1) نموذج المجموعة الكلية (AGP)

أين ب 1 - دفعة النقل في قسم المشتريات والوحدات ؛

عدد العاملين في المجموعة التي لديها كثافة عمل قصوى ، أي الأشخاص

Z ZAG R.M AGP = 35 * 3 = 105 وحدة.

تراكم في أماكن العمل في قسم التجميع:

أين ب 2 - نقل دفعة في قسم التجميع والوحدات ؛

عدد العاملين في قسم التجميع الناس

تراكم في أماكن العمل في قسم التشطيب ، إذا كان هناك واحد في

أين ب 3 - دفعة النقل في قسم التشطيب ، الوحدات ؛

عدد العاملين في قسم التشطيب افراد

2. تراكم النقل Z Tp:

Z MIC - احتياطي متقاطع ؛ يتم تحديده إذا كان هناك تقسيم إلى أقسام:

Z MIC = 0.25 (n-1) M سم ، (12.)

أين ن- عدد الأقسام في الدفق.

Z MIC = 0.25 (4-1) 336 = 252 وحدة.

3. يتم حساب Backlog Z OBOR إذا كانت هناك اختلافات كبيرة في التعددية بين العمليات في التدفقات بإيقاع صارم:

Z OBOR = b i (l 3) ،

حيث b i نصيب نقل في القسم حيث يوجد اختلاف في التعددية.

Z OBOR = 20 * 2 = 40 وحدة.

4. حجم العمل الجاري NP:

NP =ضتكن + ض TR+ ضالحزام (13.)

NP = 821 + 0 + 0 = 821 وحدة

5- حجم العمل المحدد قيد الإنجاز NP ":

قيمة الحد من حجم العمل المحدد قيد التنفيذ:

NPˊ = 2.4 ، وهو مدرج في الحد المسموح به

رابعا. حساب مدة دورة الإنتاج بالوقت النشط:

= NP. τ, (15.)

أين τ هو معدل التدفق ، ح.

821 * 0.024 = 19.7 ساعة.

خامسا - تحديد مدة دورة الإنتاج حسب التقويم الزمني

حيث T CM هو متوسط وقت التغيير ، h ؛

К СМ - عدد نوبات العمل في اليوم ؛

Д Г - عدد أيام التقويم في السنة (365) ؛

D R - عدد أيام العمل في السنة (الجدول 1).

3. خطة ورشة العمل للعمال والموظفين

3.1 تحديد عدد العاملين

أولئك الذين يعملون في المؤسسة تشمل كشوف رواتب العمال

ك س، حضور موظفين مساعدين غير منتجين ، مديرين ، متخصصين ، موظفين لموظفي الهندسة, وكذلك صغار موظفي الصيانة في الورشة إلى MOP .

يتم حساب كشوف رواتب عمال الإنتاج الرئيسيين على أساس عدد دوران العمال بالقطعة ، وعدد إقبال العمال الذين هم جزء من عمال الإنتاج (يتم الحساب في الجدول 3) ، والنسبة المئوية المخططة للتغيب عن طريق أسباب وجيهة Z (إجازة إضافية ومنتظمة ، مرض ، إلخ) ، مأخوذة وفقًا لبيانات المؤسسة:

K jav = 28 + 6 = 34 شخصًا.

ك س= 31 شخصًا

الجدول 3. حساب عدد العاملين على أساس الوقت في ورشة الخياطة

اسم المهن	نطاق العمل في الورشة لكل وردية	معدل الخدمة (المنطقة)	عدد العمال
			محسوبة لكل وردية	تؤخذ يوميا

عامل الكهرباء
عامل الكهرباء
مفتش قطع
مستقبلات المنتج النهائي
مفتشو قسم مراقبة الجودة
عاملة التنظيف
الإجمالي للمحل:

يتم أخذ معدلات (مناطق) الخدمة وفقًا لبيانات المؤسسة ، ويتم اعتماد معدلات إنتاج مفتشي QCD وفقًا للبيانات الواردة في الجدول 4.

الجدول 4. مهام التحول لمفتشي QCD (متوسط الصناعة)

3.2 تخطيط صندوق الأجور للمحل

3.2.1. حساب صندوق الأجور

عمال الإنتاج الرئيسيين

تشمل فاتورة الأجور المباشرة للعمال فاتورة الأجور المباشرة للعاملين بالقطعة وفاتورة الأجور المباشرة للعمال:

5880.5+ 627.2 = 6507.7 ألف روبل.

يتم عرض حساب صندوق الأجور المباشرة لعمال الإنتاج الرئيسيين في ورشة الخياطة في الجدولين 5 و 6.

الجدول 5. حساب صندوق الأجور المباشرة للعاملين بالقطعة

ورشة الخياطة لعام 2009

رقم الدفق ، اسم المنتج للدفق	المخرجات المخطط لها في السنة أ ، وحدات	السعر الإجمالي للمنتج	كشوف رواتب مباشرة للعاملين بالقطعة

قميص رجالي
الإجمالي للمحل:

يتم حساب السعر الإجمالي بالصيغة:

أين هو معدل الساعة للعامل بالقطعة من الفئة الأولى ؛ 30.

متوسط معامل التعريفة للتدفقات ؛ 3.38

T OBR - الوقت الذي يقضيه في منتج i-e (بواسطة التدفقات) ، h. 0.67

ص المبلغ = 30 * 3.38 * 0.67 = 67.94 روبل.

يتكون جدول الرواتب السنوية لعمال الإنتاج الرئيسيين F PROIZV من الأجزاء التالية:

المنتج F = 5880.5 + 537.6 + 1925.6 + 1668.7 = 10012.4 ألف روبل.

حيث D OSN هي المدفوعات الإضافية الرئيسية لـ أجورلوقت العمل:

D OSN = C T + P R (23.)

С Т - مدفوعات الحوافز للأجور (مدفوعات إضافية لساعات العمل وظروف العمل) ؛ 10٪

P R - علاوة على نتائج العمالة وجودة المنتجات المصنعة ؛ 20٪

ك- مدفوعات تعويضات الأجور عن عدم العمل (دفع الإجازات ، التعطل لعدم وجود خطأ من الموظف).

D OSN = 641.9 +1283.7 = 1925.6 ألف روبل.

الجدول 6. حساب صندوق التعريفة الجمركية لأجور العاملين وقت ورشة الخياطة لعام 2010

اسم المهن	عدد العمال المقبولين	معدل الوقت بالساعة CHTS POVR ،	عدد ساعات العمل لكل عامل في العام T G ، h	كشوف المرتبات المباشرة للعاملين بالوقت

1. كهربائي
2. فورمان
3. القواطع
4. مستقبلات المنتجات النهائية
5. مفتشو قسم مراقبة الجودة
6. عاملة التنظيف

1. عدد ساعات العمل للعامل في السنة تيجي، ح ، بواسطة الصيغة:

T G = D NOM · T سم (24.)

تيجي= 224 * 8 = 1792 ساعة.

2. كشوف المرتبات المباشرة للعاملين ، ص ، ويحسب:

أين هو عدد العاملين من الفئة i ؛

معدل الأجر بالساعة لعامل الوقت من الفئة i.

6 * 50 * 1792 = 537.6 ألف روبل.

يظهر حساب صندوق الأجور السنوية لعمال الإنتاج في الجدول 7.

الجدول 7. هيكل صندوق الأجور السنوية لعمال الإنتاج

أمرض ، عامل الوقت	صندوق الدفع المباشر العمل F العلاقات العامة ،	المدفوعات التحفيزية С Т	متوسط القسط إلخ	إجمالي الراتب الأساسي للسنة	مدفوعات التعويضات К	صندوق الأجور في السنة F PRODUCT


عمال
عمال الوقت

3.2.2. الرقم والرواتب السنوية

عمال مساعدين يعملون في صيانة وإصلاح المعدات (النقل)

الجدول 8. حساب عدد وصندوق التعريفة لأجور العمال المساعدين

التخصص ، الفئة	مجال العمل хе * ، الوحدات التقليدية	معدل خدمة،	عدد العمال المقبولين	معدل التعريفة بالساعة ،	ساعات العمل في السنة	صندوق التعرفة
			في وردية واحدة

عامل الكهرباء


الإجمالي للمحل:

3.2.3. الولايات وكشوف المرتبات التنفيذية ،

المتخصصين وموظفي الخدمة المدنية و MNP

يتم وضع قائمة موظفي المديرين والمتخصصين والعاملين في المؤسسة اعتمادًا على قدرة ورشة العمل. بالإضافة إلى الرواتب ، يشتمل صندوق مكافآت المديرين والمتخصصين و MNP أيضًا على مدفوعات إضافية لصندوق التعرفة للعمل الليلي والمساء ، للجمع (ملء) المناصب وأداء الواجبات العامة والخاصة بالولاية.

ويرد حساب عدد المديرين والمتخصصين في ورشة العمل ، وكذلك صندوق الأجور ، في الجدول 9.

الجدول 9. حساب عدد وكشوف رواتب المديرين والمتخصصين في المحل

موضع	عدد وحدات الموظفين لالكوادر الهندسية والفنية	راتب شهري اكوالا لمبور ، تي. P.	صندوق الأجور المخططة للعام

مراقب عمال
تقني ماجستير
محاسب مقنن

يتم حساب صندوق الأجور للمديرين والمتخصصين والموظفين و MOP للمحل وفقًا للصيغ:

Ф itr = 546.0 * (1 + 30/100) = 709.8 ألف روبل.

حول كوالا لمبورأنا- حجم الراتب الشهري الرسمي لموظف i-ro ؛

لموظفي الهندسةأنا- عدد الموظفين في المركز الأول ؛

P R - حجم المكافآت والمدفوعات الإضافية لأجور المديرين والمتخصصين والموظفين و MOP للمحل (وفقًا للمؤسسة) ، ٪.

F pl itr = 546.0 * 3 * 12 = 19656.0 ألف روبل.

عدد موظفي الإنتاج الصناعي للمحل:

K PPP = 28 + 0 + 3 = 31 شخصًا.

إجمالي الراتب السنوي لصندوق الورشة:

FZP PPP = F PROIZ + F VSP + F ITR (30.)

FZP PPP = 10012.4 + 709.8 = 10722.2 روبل.

3.3 متوسط مؤشرات العمالة

متوسط الراتب السنوي لعامل واحد:

10012.4 / 28 = 357.6 ألف روبل.

متوسط الراتب الشهري لعامل واحد:

10012.4 / (28 * 12) = 29800 روبل

متوسط الراتب السنوي للموظف الواحد:

10722.2 / 31 = 345.9 ألف روبل

متوسط الراتب الشهري للموظف الواحد:

10722.2 / (31 * 12) = 28800 روبل.

إنتاجية العمل لعامل واحد في السنة:

حيث B (FSO) هو ناتج الإنتاج بواسطة ورشة العمل للسنة ، محسوبًا وفقًا للتكلفة الفعلية لمعالجة المنتجات.

28294.5 / 28 = 1010.52 ألف روبل.

إنتاجية العمل لموظف واحد في السنة:

43450.1 / 31 = 1401.6 ألف روبل.

4. ملخص لمعدات المحل والاستثمار

وفقًا لملخص معدات التيار الرئيسي ، بناءً على الأسعار الحالية في فترة التصميم وخصائص تعقيد الإصلاح ، في الجدول 10 ، يتم حساب القيمة الدفترية لمعدات ورشة الخياطة بأسعار الجملة () :

أين هو المعامل مع مراعاة التكاليف المرتبطة بتسليم وتركيب المعدات ().

م- عدد المعدات

الجدول 10. ملخص تدفق المعدات ، ورشة عمل

اسم الجهاز و المركبات الخاصة بهم الدرجة والعلامة التجارية	كمية	عدد الوحدات التقليدية لتعقيد الإصلاح		سعر بالجملة
		الجزء الميكانيكي	الجزء الكهربائي	الفردية	الكل: المجموعة 7
		1 وحدة	1 وحدة

عالمي
فئة 97-أ "PShM"
فئة 51 أ "PShM"
8332/3785 سل. "Textima"
8332/3605 سل. "Textima"
8332/700 سل. "Textima
مميز
8515/700 سل. "جوكي"
416 سل. "جوكي"
25 سل. "برومشفيماش"
1095 سل. "برومشفيماش"
5642/840 سل. "بفاف"



SU-1 PA-2EP-Legmash
الإجمالي للتيار:
مجموع المتجر *:

تتوافق أرقام أرضية المحل مع مؤشرات التدفق ، نظرًا لأن المؤسسة لديها وردية واحدة وتدفق واحد.

لتحديد متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة لورشة العمل ، من الضروري إضافة تكلفة المبنى الصناعي والمعدات غير المحسوبة والمخزون القيّم إلى القيمة الدفترية للمعدات.

يتم احتساب تكلفة المعدات والمركبات غير المحتسبة والمخزون الآخر للورش التحضيرية والقطع وغيرها بنسبة 35 ٪ من تكلفة معدات ورشة الخياطة:

مع حوالي p = 0.35 * 1600000 = 560.000 روبل.

ثم تكلفة معدات المؤسسة تساوي:

من حوالي = 560.000 + 1600.000 = 2160.000 روبل.

يتم تحديد تكلفة بناء ورشة الخياطة على أساس تكلفة 1 م 2 من ورش الإنتاج للمباني الصناعية مع 1m2 (وفقًا لمنظمات التصميم أو المؤسسة) ، والمساحة لكل عامل S ip وعدد عمال الإنتاج الرئيسيين في وردية واحدة:

10.0 * 6.8 * 28 = 1904.0 ألف روبل.

يجب أن تؤخذ تكلفة باقي ورش الإنتاج والمرافق بنسبة 40٪ من تكلفة ورشة الخياطة:

0.4 * 1904.0 = 761.6 روبل.

يتم أخذ تكلفة المباني المنزلية مع LIFE بنسبة 30٪ من تكلفة المباني الصناعية C pr:

C العلاقات العامة = 1904.0 + 761.6 = 2665.6 ألف روبل.

مع الحياة = 0.3 * 2665.6 = 799.7 ألف روبل.

بالمبنى = 2665.6 + 799.7 = 3465.2 ألف روبل.

وبالتالي ، فإن المبلغ الإجمالي للاستثمارات الرأسمالية للورشة ، أي تكلفة الأصول الثابتة C 0F ، يساوي مجموع تكاليف المباني والهياكل بالإضافة إلى القيمة الدفترية للمعدات:

1600.0 + 3465.2 = 5065.2 ألف. فرك.

5. تحديد تكلفة وربحية المنتج

أهم نتيجة مالية لأنشطة الشركة هي الربح من بيع المنتجات ، والذي يعتمد بدوره على سعر التكلفة وجودة المنتجات ، وكذلك حجم تصنيع وبيع البضائع. يعتبر توفير تكاليف الإنتاج أهم عنصر في كفاءته.

لحساب إجمالي لتكلفة الإنتاج السنوي للمنتجات ، يتم حساب المنتج الرئيسي أولاً (الجدولين 11 و 12) ، ثم يتم تقديم تبرير لحجم ربحية المنتج ، فضلاً عن مستوى البيع بالجملة و أسعار البيع.

التكلفة المخططة

منتج - قميص للرجال

مجموعة النسيج العلوي - س / ب

المجموعة الكاملة والحجم والارتفاع - 176-108-96

يتم عرض حساب تكاليف المواد في الجدول 11.

الجدول 11. حساب تكاليف المواد

اسم تكاليف المواد	وحدة قياس	معدل الاستهلاك الفني	سعر الجملة لكل وحدة قياس ، ص.	مقدار تكاليف النموذج ، ص.
				مقدار تكاليف النموذج ، ص.

المواد الرئيسية:
قماش علوي
قماش ومنسوجات للتشابك
حشية اللوح
التكلفة الإجمالية للأقمشة
خيوط الخياطة:
قطن
توصيلات:
أزرار
طوق underwired
أدخل البطاقات. في قميص
أدخل البطاقات. في الرف
أدخل الرف البلاستيكي
إدراج الشركات. في الرف
إدراج الفراشة
حقيبة بلاستيكية
الشركات. ماركة النسيج
تسمية البعد
هارد + تسمية المنتج
دبابيس الأمان
صندوق الاغراض

تخفيض السعر للمخلفات منخفضة الحجم في مو
تكاليف النقل والمشتريات Р-3
إجمالي تكاليف المواد إنفاق Z MAT

1. تؤخذ المخلفات الصغيرة في الاعتبار على النسيج العلوي:

أين تكلفة النسيج العلوي في أسعار الجملة ، ص.

أ ب - النسبة المخططة للتخفيضات على بقايا النسيج العلوي ،٪.

في الشهر = 50 * 4/100 = 2٪

2. يتم احتساب تكاليف النقل والمشتريات Р Т - 3 وفقًا للصيغة

حيث M OPT هي تكلفة المواد في أسعار الجملة ؛

P T - 3 - النسبة المئوية لتكاليف النقل والمشتريات ، مأخوذة وفقًا لبيانات المؤسسة.

P T - 3 = 106.5 * 0.9 / 100 = 1٪

الجدول 12 - الحساب الإضافي لتقدير التكلفة القياسية للمنتج الرئيسي

حساب رقم المادة والتسمية	طريقة موجزة لحساب المقال	حساب في الظروف ، فرك.
حساب رقم المادة والتسمية	طريقة موجزة لحساب المقال	التدفق النشط	التدفق المتوقع

المادة 1. تكاليف المواد.
المادة 2 - النفايات المحققة (مخصومة)	المبلغ الوارد من بيع مخلفات من أعلى СВВ و تبطين С: C O TX = C B + C P ، حيث B هي النسبة المئوية للاندفاع بين الأدوية 4 (على التوالي ، أقمشة الجزء العلوي والبطانة) ؛ H هو معدل استهلاك النسيج للمنتج ، م 2 ؛ س - وزن 1 م 2 من القماش ، كجم ؛ - سعر كيلو نفايات.
المادة 3. الأجور الرئيسية لعمال الإنتاج ف ، ألف روبل	P = 95.4 * 86554 (د) P = 100.7 * 86688 (ن)

6. حساب الكفاءة الاقتصادية

التدابير التنظيمية والفنية

اسم الحدث:

ادخال سيارة (جهاز نصف آلي) 481 كيلو. "PFAFF"

عند التشغيل: ضبط خط الإنهاء على طول حافة الكفة m / r 3

بدلا من 97 سل. "PShM"

ترد البيانات الأولية لحساب الكفاءة في الجدول 13.

الجدول 13 - البيانات الأولية للحساب

سنقوم بحساب السعر الإجمالي لتصنيع المنتج بعد إدخال معدات جديدة.

ص المبلغ = 30 * 3.38 * 0.666 = 67.53 روبل.

نتيجة لتنفيذ التدابير الخاصة بإدخال معدات جديدة ، تم إجراء حسابات الكفاءة الاقتصادية للمؤسسة ، والتي يمكن على أساسها استخلاص الاستنتاجات التالية:

لا يتغير معدل استهلاك المواد وسعر وحدة الجملة لأن النموذج يظل كما هو ؛

يتم تقليل تكلفة المنتج ؛

زيادة إنتاجية العمل بنسبة 0.6٪ بسبب انخفاض الوقت اللازم لإتمام العملية ؛

يزيد الإنتاج السنوي من 86554 وحدة. ما يصل إلى 86688 وحدة ،

وبالتالي ، تزداد ربح وربحية المؤسسة.

الحل 1:

1. المنتجات التجارية:

2000 + 100 + 300 + 50 + 450 = 2900 مليون روبل.

2- الإنتاج الإجمالي:

2900+ (370-220) + (150-200) = 3000 مليون روبل.

3. المنتجات المباعة:

2900+ (180-280) = 2800 مليون روبل.

الهدف 2.تحديد حجم الإنتاج المخطط والفعلي من حيث القيمة. قم بتقييم تأثير التغييرات في درجة وحجم الإنتاج على قيمة الزيادة في تكلفة الإنتاج والربح وفقًا للبيانات الواردة في الجدول 2.

الجدول 2

الحل 2:

1. حجم الإنتاج المخطط والفعلي من حيث القيمة:

حسب الخطة: 2000 روبل / قطعة. × 40 ألف قطعة + 1.8 ألف روبل. × 6 آلاف قطعة = 90.8 مليون روبل ؛

الفعلي: 2000 روبل / قطعة × 44 الف قطعة + 1.8 ألف روبل. × 4 آلاف قطعة = 95.2 مليون روبل.

2. زيادة تكلفة المنتجات بسبب التغيرات في الدرجة:

95.2-90.8 × 48/46 = 0.452 مليون روبل.

3. زيادة تكلفة المنتجات نتيجة زيادة الإنتاج:

90.8 × 48 / 46-90.8 = 3.948 مليون روبل.

4. مبلغ الربح:

حسب الخطة: (2-1.6) × 40+ (1.8-1.5) × 6 = 17.8 مليون روبل.

الفعلي: (2-1.6) × 44+ (1.8-1.5) × 4 = 18.8 مليون روبل.

5. زيادة في الربح نتيجة تغيير الدرجة:

18.8-17.8 × 48/46 = 0.226 مليون روبل.

5. زيادة في الربح نتيجة زيادة إنتاج المنتج:

17.8 × 48 / 46-17.8 = 0.774 مليون روبل.

مشكلة 3... تحديد حجم إجمالي المنتجات القابلة للتسويق والمباعة وفق البيانات التالية:

1) تكلفة المنتجات النهائية للبيع في الخارج - 80 مليون روبل.

2) تكلفة العمل الجانبي - 12 مليون روبل.

3) تكلفة الخدمات لبناء رأس المال - 8 مليون روبل.

4) تكلفة العمل الجاري في بداية العام - 5 ملايين روبل ، في نهاية العام - 10 مليون روبل.

5) بقايا المنتجات النهائية في المستودع في بداية العام - 4 ملايين روبل ،

في نهاية العام - 9 ملايين روبل.

المهمة 4.في سنة الأساس ، بلغ حجم مبيعات المنتج

420 مليون روبل في السنة المشمولة بالتقرير ، باعت الشركة المنتجات النهائية بمبلغ 430 مليون روبل ، وقدمت خدمات لمنظمات الطرف الثالث بمبلغ

20 مليون روبل ، بالإضافة إلى المنتجات شبه المصنعة المصنعة بقيمة 10 مليون روبل ، وبلغت تكلفة معالجة المواد الخام للعميل 12 مليون روبل.

تحديد حجم المنتجات المباعة ونموها مقارنة بسنة الأساس؟

المهمة 5.حدد حجم المنتجات الإجمالية والقابلة للتسويق والمباعة وفقًا للبيانات الواردة في الجدول 5.

الجدول 5

مؤشرات انتاج وبيع المنتجات

المؤشرات	المبلغ (مليون روبل)
1. المنتجات الجاهزة للبيع على الجانب
2. الخدمات المقدمة لأطراف ثالثة
3. تكلفة المنتجات شبه المصنعة المباعة للخارج
4. تكلفة المواد الخاصة بالعميل التي تم استلامها للمعالجة
5. تكلفة أعمال تحت التنفيذ: - في بداية العام - في نهاية العام
6. تكلفة المنتجات نصف المصنعة من إنتاجنا الخاص: - في بداية العام - في نهاية العام
7. تكلفة أداة خاصة للاحتياجات الخاصة: - في بداية العام - في نهاية العام
8. بقايا المنتجات النهائية في المستودعات: - في بداية العام - في نهاية العام

المهمة 6.إنتاج المنتجات في المؤسسة 32 ألف قطعة. في السنة ، بما في ذلك منتجات الصف الأول - 26 ألف قطعة ، الصف الثاني - 6 آلاف قطعة. سعر منتجات الصف الأول 2500 روبل ، من الدرجة الثانية - 2250 روبل.

تحديد الزيادة المحتملة في قيمة الإنتاج إذا تم إنتاج جميع المنتجات في الدرجة الأولى؟

المهمة 7.باستخدام البيانات الواردة في الجدول 7 ، حدد الزيادة المحتملة في قيمة الإنتاج والربح إذا تم إنتاج جميع المنتجات في الصف الأول.

الجدول 7

المؤشرات الرئيسية للمشروع

المشكلة 8.تحديد حجم الإنتاج المخطط والفعلي من حيث القيمة. قم بتقييم تأثير التغييرات في الدرجة والمخرجات على التغيير في قيمة المنتجات المصنعة ومقدار الربح وفقًا للبيانات الواردة في الجدول. ثمانية.

الجدول 8

المؤشرات الرئيسية للمشروع

المشكلة 9... لزيادة حجم المبيعات وتحسين نتائج الأنشطة المالية ، اقترح المتخصصون في المؤسسة إتقان إنتاج جهاز بجودة أعلى.

ستكون التكاليف لمرة واحدة في هذه الحالة: في السنة الأولى - 5.0 مليون روبل ، في السنة الثانية - 6.9 مليون روبل. معدل إهلاك الأصول الثابتة 15٪. من المتوقع زيادة المبيعات من 30 إلى 42 ألف وحدة. في العام. سترتفع تكلفة نسخة واحدة من 3.8 إلى 4.6 ألف روبل ، والسعر - من 4.5 إلى 5.5 ألف روبل / قطعة. سيبدأ إنتاج الجهاز الجديد بعد عامين من بدء العمل ؛ فترة الإنتاج حتى تحديث المنتج التالي هي 3 سنوات. معدل الخصم 0.15. معدل ضريبة الدخل 24٪.

الحل 9.ستنمو أرباح المؤسسة بنسبة 80 ٪ ، وسيبلغ صافي التدفق المخصوم 17.9 مليون روبل ، وفترة استرداد التكاليف لمرة واحدة هي سنة واحدة. المشروع ذو جدوى اقتصادية.

ورشة العمل رقم 4.حساب استقطاعات الإهلاك والأصول الثابتة بطرق مختلفة ومعدلات البلى. حساب متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة ، والتقاعد ، والتجديد ، ومعدلات نمو الأصول الثابتة. تحديد مؤشرات الإنتاجية الرأسمالية للأصول الثابتة ، كثافة رأس المال للإنتاج ، مستوى نسبة رأس المال إلى العمالة.

الهدف 1.تكلفة شراء المعدات 1170 ألف روبل ، تكلفة التوصيل 20 ألف روبل ، التركيب 10 آلاف.عمر الخدمة للمعدات 8 سنوات. الجهاز قيد الاستخدام لمدة 6 سنوات. تبلغ تكلفة الكتاب (المبدئي) للمبنى حيث تم تركيب المعدات 1300 ألف روبل.

حدد:معدل استهلاك المعدات القيمة المتبقية للمعدات ؛ معدل التآكل وعمر الخدمة للجزء النشط من الأصول الثابتة ؛ حصة الجزء النشط في القيمة الإجمالية للأصول الثابتة.

الحل 1.

1 - قيمة الميزانية العمومية (الأولية) للجزء النشط من الأصول الثابتة:

(1170 + 20 + 10) ألف روبل = 1200 ألف روبل

2 - معدل إهلاك الجزء النشط من الأصول الثابتة:

1200 ألف روبل × 100٪ / (1200 ألف روبل × 8 سنوات) = 12.5٪.

3 - الاستهلاك السنوي للجزء النشط من الأصول الثابتة:

1200 ألف روبل / 8 سنوات = 150 ألف روبل.

ليتم تضمينها في تكلفة الإنتاج ، يتم تقسيم مبلغ الإهلاك السنوي على 12: 150/12 = 12.5 ألف روبل.

4 - مقدار الإهلاك المخصوم على مدى العمر التشغيلي الفعلي:

150 ألف روبل / سنة × 6 سنوات = 900 ألف روبل.

5. القيمة المتبقية للمعدات:

1200 ألف روبل - 900 ألف روبل = 300 الف روبل.

6 - معدل إهلاك الجزء النشط من الأصول الثابتة:

900 الف روبل / 1200 الف روبل = 0.75

7. معامل الصلاحية للجزء النشط من الأصول الثابتة: 1-0.75 = 0.25

8- التكلفة الإجمالية للأصول الثابتة:

1200 ألف روبل + 1300 الف روبل. = 2500 ألف روبل.

9. حصة الجزء النشط من الأصول الثابتة: 1200 ألف روبل. × 100٪ / 2500 ألف روبل = 48٪

المهمة 2... في بداية العام ، كانت تكلفة أصول الإنتاج الرئيسية للمحل 8825 ألف روبل. خلال العام ، تم تنفيذ مدخلات ومخرجات الأصول الثابتة ، على التوالي:

بلغ حجم إنتاج المنتجات القابلة للتسويق للعام 9790 ألف روبل ، ومتوسط العدد السنوي لعمال الإنتاج - 10 أشخاص.

حدد:متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة ومعدلات التقاعد والتجديد والنمو ؛ العائد على أصول الأصول الثابتة وأصول الإنتاج ؛ مستوى نسبة رأس المال إلى العمل.

الحل 2:

1. تكلفة الأصول الثابتة المسحوبة خلال العام: 60 + 80 + 140 + 360 = 640 ألف روبل.

2 - معدل سحب الأصول الثابتة:

640 ألف روبل × 100٪ / 8825 الف روبل. = 7.25٪

3. تكلفة الأصول الثابتة المعروضة خلال العام: 150 + 100 + 80 + 440 = 770 ألف روبل.

4. تكلفة الأصول الثابتة في نهاية العام:

8825 + 770-640 = 8955 ألف روبل.

5- معامل تجديد الأصول الثابتة:

770 الف روبل × 100٪ / 8955 الف روبل. = 8.6٪

6- معدل نمو الأصول الثابتة:

(770 - 640) ألف روبل. × 100٪ / 8825 الف روبل. = 1.5٪

7- متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة:

8825+ (150 × 10+ 100 × 8 + 80 × 4 + 440 × 1) / 12 - (60 × 10+ 80 × 10 +

140 × 4 + 360 × 1) / 12 = 8825 + 255-180 = 8900 ألف روبل.

8. إنتاجية رأس المال: 9790 ألف روبل. / 8900 الف روبل. = 1.1 فرك / فرك

9. كثافة رأس المال: 8900 ألف روبل. / 9790 الف روبل. = 0.97 فرك / فرك

10- نسبة رأس المال إلى العمالة لعمال الإنتاج:

8900 الف روبل. / 10 اشخاص = 890 الف روبل. / شخص

مشكلة 3... كانت التكلفة الأولية لأصول الإنتاج الرئيسية للمؤسسة 10 ملايين روبل ، وكان متوسط معدل خصم الاستهلاك السنوي 7 ٪. بعد 8 سنوات ، انخفضت تكلفة مؤسسة مماثلة بنسبة 10٪ بينما زادت الإنتاجية بنسبة 25٪

تحدد بعد 8 سنوات من التشغيل: القيمة المتبقية للأصول الثابتة ؛ تكلفة الاستبدال ، عامل البلى الجسدي ، عامل التقادم:

الحل 3:

1 - القيمة المتبقية للأصول الثابتة بعد 8 سنوات من التشغيل:

10 مليون روبل - 10 مليون روبل. × 8 سنوات × 7٪ / 100٪ = 4.4 مليون روبل.

2- تكلفة استبدال الأصول الثابتة بعد 8 سنوات من التشغيل:

10 مليون روبل (1 - 0.1) / (1 + 0.25) = 7.2 مليون روبل.

3 - معامل التآكل المادي لأصول الإنتاج الثابتة بعد 8 سنوات من التشغيل:

(10 - 4.4) مليون روبل. × 100٪ / 10 مليون روبل. = 56٪

4. درجة التقادم:

(10 - 7.2) مليون روبل. × 100٪ / 10 مليون روبل. = 28٪ وتشمل:

النوع الأول بنسبة 10٪ ؛

النوع الثاني: (10 × 0.9-7.2) مليون روبل. × 100٪ / 10 مليون روبل. = 18٪

المشكلة 4... تكلفة السيارة 400 ألف روبل ، فترة الاستخدام القياسية: الأميال - 200 ألف كم أو في غضون 5 سنوات.

تحديد رسوم الإهلاك:

بشطب التكلفة بما يتناسب مع الأميال ، إذا كان عدد الأميال للسنة 30 ألف كم ؛

عن طريق شطب التكلفة حسب مجموع عدد سنوات فترة الاستخدام.

المهمة 5.يوجد 20 آلة في الورشة ، وضع التشغيل ذو فترتين. مدة الوردية 8 ساعات ، أيام العمل في السنة - 250. إنتاجية آلة واحدة هي 12 قطعة لكل وردية. وقت التشغيل الفعلي لآلة واحدة في السنة هو 3800 ساعة ، حجم الإنتاج السنوي للورشة 102.600 قطعة.

حددمعاملات التمدد والاستخدام المكثف للمعدات ، معامل الحمولة المتكاملة للمعدات. توصل إلى استنتاج بشأن المهمة.

المهمة 6.يوجد 20 آلة في الورشة ، وضع التشغيل ذو فترتين. في الوردية الأولى ، عملت 19 آلة ، في الثانية - 16.

احسبعامل التحول للمعدات ودرجة حمولتها. حددالنسبة المئوية من احتياطي تحميل المعدات إلى صندوق وقت العمل.

المهمة 7.كانت القيمة الدفترية للأصول الثابتة في بداية العام 12 مليون روبل. خلال العام ، تم تنفيذ مدخلات ومخرجات الأصول الثابتة ، على التوالي:

بلغ حجم الإنتاج لهذا العام 13640 ألف روبل ، ومتوسط العدد السنوي لعمال الإنتاج - 16 شخصًا.

تحديد: متوسط التكلفة السنوية ومعدلات إعادة إنتاج الأصول الثابتة (التقاعد ، التجديد ، معدلات النمو) ؛ العائد على أصول الأصول الثابتة وأصول الإنتاج ؛ التغيير في مستوى نسبة رأس المال إلى العمل للسنة.

ورشة العمل رقم 5.حساب الحاجة إلى رأس المال العامل في المؤسسة ، معدل الزيادة في التكاليف. تحديد نسبة الدوران ، ومدة دوران رأس المال العامل في الفترة قيد الاستعراض. حساب تكلفة تحرير رأس المال العامل نتيجة تحسين استخدامها.

الهدف 1.بلغ الإنتاج السنوي للمنتجات في الفترة المشمولة بالتقرير 40 ألف قطعة ، واستهلاك المواد للمنتج - 1250 روبل. مخزون المواد 18 يومًا. في الفترة المخطط لها ، من المخطط خفض معدلات استهلاك المواد بنسبة 8 ٪ ، وزيادة الإنتاج بنسبة 10 ٪.

تحديد: الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المواد في فترة التخطيط ؛ حجم تحرير رأس المال العامل نتيجة لتحسين استخدام المواد.

الحل 1.

1. الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المواد في الفترة المشمولة بالتقرير:

40 ألف طبعة × 1250 روبل / محرر. × 18 يوم / 360 يوم = 2500 ألف روبل.

2. الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المواد في فترة التخطيط وفقًا لمعدلات الاستهلاك في فترة التقرير:

40 ألف طبعة × 1.1 × 1250 روبل / محرر. × 18 يوم / 360 يوم = 2750 الف روبل.

3. الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المواد في فترة التخطيط وفقًا لمعدلات الاستهلاك لفترة التخطيط:

44 ألف طبعة × 1250 روبل / محرر. × (1 - 0.08) × 18 يومًا / 360 يومًا = 2530 الف روبل.

4 - متطلبات إضافية لرأس المال العامل في فترة التخطيط:

2530 الف روبل. - 2500 ألف روبل. = 30 الف روبل.

5. حجم الإفراج المشروط لرأس المال العامل:

2750 الف روبل. - 2530 الف روبل. = 220 الف روبل.

الهدف 2.تبلغ تكلفة الإنتاج السنوي للمؤسسة 27 مليون روبل. مدة دورة الإنتاج لتصنيع المنتج أربعة أيام. يتم تنفيذ تكاليف كل منتج خلال دورة الإنتاج في أربع مراحل من نفس المدة على النحو التالي: اليوم الأول - 14 ألف روبل ، اليوم الثاني - ألف روبل ، اليوم الثالث - ألفي روبل ، اليوم الرابع - 3000 روبل.

حدد:معدل الزيادة في التكاليف ومقدار رأس المال العامل قيد التنفيذ.

الحل 2.

1. متوسط تكلفة منتج واحد قيد التنفيذ

(14 ألف روبل / طن. × 4 أيام + ألف روبل. × 3 أيام + ألفي روبل. × 2 يوم +

3 آلاف روبل × 1 يوم) / 4 أيام = 16.5 ألف روبل.

2. تكلفة إنتاج منتج واحد

(14 + 1 + 2 + 3) ألف روبل. = 20 الف روبل.

3. نسبة تصاعد التكلفة

16.5 ألف روبل / وحدة : 20 الف روبل / وحدة = 0.825

4. مقدار رأس المال العامل قيد التنفيذ

27 ألف روبل : 360 يوم. × 4 أيام × 0.825 = 247.5 ألف روبل.

الهدف 3.حجم الإنتاج 400 ألف طن سنويا. تكلفة الإنتاج 1 طن - 4500 روبل. مدة دورة الإنتاج 0.25 يوم. يتم توفير المواد الخام والمواد للمعالجة في بداية عملية الإنتاج ، وتبلغ تكلفتها 60٪ من تكلفة الإنتاج للمنتج النهائي. باقي التكاليف تنمو بالتساوي. معدل المخزون من المنتجات النهائية 3 أيام. معدل مخزون المواد الخام 20 يوم.

حدد: الحاجة إلى رأس المال العامل لمخزون المواد الخام ؛ إنتاج غير مكتمل مخزون المنتجات النهائية المعيار الكلي لرأس المال العامل.

الحل 3:

1. الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المواد الخام:

4.5 ألف روبل / طن. × 400 ألف طن × 0.6 × 20 يوم / 360 يوم = 60 مليون روبل.

2. الحاجة إلى رأس المال العامل للعمل الجاري:

(4.5 ألف روبل / طن × 400 ألف طن: 360 يوم) × 0.25 يوم × (0.6 + 0.5 × 0.4)

مليون روبل

3. الحاجة إلى رأس المال العامل لإنشاء مخزون من المنتجات النهائية:

4.5 ألف روبل / طن. × 400 ألف طن × 3 أيام / 360 يوم = 15 مليون روبل.

4. القاعدة الإجمالية لرأس المال العامل:

(60 + 1 + 15) مليون روبل. = 76 مليون روبل.

المهمة 4.المنتجات المباعة 12 مليون روبل ، ومتوسط رصيد رأس المال العامل 1.0 مليون روبل.

حددتكلفة تحرير رأس المال العامل ، إذا تم التخطيط لتخفيض مدة دوران واحد بمقدار 6 أيام.

حدد 5 مؤشرات:عدد الثورات في السنة المشمولة بالتقرير ؛ مدة الدوران (سنة التقرير ، سنة التخطيط) ؛ عدد الثورات في السنة المخطط لها ؛ الحاجة إلى رأس المال العامل ؛ تكلفة تحرير رأس المال العامل في فترة التخطيط.

الحل 4:

1 - عدد الثورات في السنة المشمولة بالتقرير:

12 مليون روبل : 1 مليون روبل = 12 حجم.

2. مدة الدوران:

السنة المالية: 360 يومًا: 12 مراجعة. = 30 يومًا / مراجعة.

السنة المخطط لها: 30-6 = 24 يومًا / مراجعة.

3. عدد الثورات في السنة المخطط لها:

360 يومًا: 24 يومًا / دورة = 15 دورة.

4. الحاجة إلى رأس المال العامل في سنة التخطيط:

12 مليون روبل : 15 = 0.8 مليون روبل.

5. تكلفة تحرير رأس المال العامل في فترة التخطيط:

مليون روبل - 0.8 مليون روبل. = 0.2 مليون روبل.

المهمة 5.زاد حجم المنتجات المباعة للمؤسسة من 20 مليون روبل. في سنة الأساس تصل إلى 22.5 مليون روبل. في التقارير. زادت نسبة دوران رأس المال العامل من 4 إلى 5 دورات في السنة.

حددالإفراج عن رأس المال العامل في السنة المشمولة بالتقرير مقارنة بخط الأساس: فعلي ، نسبي ، لكل 1 فرك. المنتجات المباعة.

حدد مؤشرين:رصيد رأس المال العامل (سنة الأساس وسنة التقرير) ؛ توفير رأس المال العامل (فعلي ، نسبي ، لكل روبل واحد من المنتجات المباعة).

الحل 5.

1. رأس المال العامل المتبقي:

سنة الأساس: 20 مليون روبل. / 4 دورات = 5 ملايين روبل.

السنة المالية: 22.5 مليون روبل. / 5 دورات = 4.5 مليون روبل.

2. توفير رأس المال العامل:

الفعلي: 5 ملايين روبل - 4.5 مليون روبل. = 0.5 مليون روبل.

النسبي: 22.5 مليون روبل. / 4 أ. - 4.5 مليون روبل = 1.125 مليون روبل.

ل 1 فرك. المنتجات المباعة:

5 ملايين روبل / 20 مليون روبل. - 4.5 مليون روبل. / 22.5 مليون روبل. = 5 كوبيل / فرك.

أو 1.125 مليون روبل. / 22.5 مليون روبل = 5 كوبيل / روبل.

ورشة العمل رقم 6.موارد العمل للمؤسسة. حسابات إنتاجية العمل في المنشأة: مؤشرات الإنتاج وكثافة العمالة للمنتجات.

الهدف 1.من المفترض في السنة المشمولة بالتقرير زيادة حجم الإنتاج من 2800 مليون روبل. ما يصل إلى 3000 مليون روبل. في العام المخطط له ، وتخفيض عدد الأفراد بنسبة 5٪.

حددالمستوى المطلق للإنتاج المخطط وزيادة إنتاجية العمل ، إذا كان المستوى الأساسي للإنتاج يتطلب 1500 شخص للوفاء ببرنامج الإنتاج.

الحل 1.

1 - المستوى المطلق للإنتاج في السنة المشمولة بالتقرير:

3000 مليون روبل : 1500 شخص = 2 مليون روبل / فرد

2 - عدد الموظفين في السنة المشمولة بالتقرير:

2800 مليون روبل. : 2 مليون روبل للفرد = 1400 شخص

3. عدد الموظفين في السنة المخطط لها:

1400 شخص × (100-5)٪ / 100٪ = 1330 شخصًا.

4 - المستوى المطلق للإنتاج المخطط له:

3000 مليون روبل : 1330 شخصًا = 2.2556 مليون روبل. اشخاص

5. زيادة إنتاجية العمل:

أ) المطلق: 2255.6 ألف روبل / للفرد. - 2000 الف روبل للفرد =

255.6 ألف روبل

ب) نسبي: (2255.6-2000): 2000 × 100٪ = 12.7٪.

الهدف 2.حجم الإنتاج المخطط له هو 200 عنصر ، وكثافة العمالة المخططة للمنتجات التجارية 30 ألف ساعة قياسية. الحجم الفعلي للإنتاج هو 220 عنصرًا ، وكثافة العمالة الفعلية للمنتجات القابلة للتسويق هي 26.4 ألف ساعة قياسية.

حددكثافة العمالة المخططة والفعلية لتصنيع وحدة الإنتاج ، ونمو إنتاجية العمالة للعمال الرئيسيين.

الحل 2.

1. مدى تعقيد منتج واحد وفقًا للخطة:

30000 ساعة قياسية: 200 قطعة = 150 ساعة قياسية.

2. كثافة اليد العاملة الفعلية لمنتج واحد:

26400 ساعة قياسية: 220 قطعة. = 120 ساعة قياسية

3. مستوى كثافة العمالة الفعلية بالمقارنة مع المخطط لها:

120 × 100٪ / 150 = 80٪

4 - نمو الإنتاج الفعلي مقارنة بالإنتاج المخطط له:

150 × 100٪ / 120 = 125٪

الهدف 3.يبلغ الإنتاج السنوي للمنتجات في المؤسسة 52800 قطعة ، وكثافة العمالة لمنتج واحد هي 50 دقيقة ، وصندوق الوقت السنوي لعامل واحد هو 1760 ساعة. نظرًا للإجراءات الفنية والتنظيمية في السنة المخطط لها ، فإن كثافة العمالة في المنتج سينخفض بمقدار 10 دقائق.

حددانخفاض في كثافة العمالة وزيادة الإنتاجية وتسريح العمال.

الحل 3.- عشرين في المائة ؛ 25٪ ؛ 5 أشخاص

المهمة 4.المعيار الزمني المخطط لتصنيع منتج واحد هو 33 دقيقة ، عامل الأداء هو 1.1.

حددمستوى إنتاج الوردية للعامل إذا كانت مدة الوردية 8 ساعات.

الحل 4.- الطبعة ال 16.

المهمة 5.في السنة المشمولة بالتقرير ، كان متوسط عدد العاملين في ورشة العمل 20 شخصًا. للعام القادم ، من المخطط زيادة حجم العمل بنسبة 32٪ ، وزيادة إنتاجية العمالة بنسبة 10٪.

حددعدد العمال للسنة المخطط لها.

الحل 5.- 24 شخصا

المهمة 6.في السنة المشمولة بالتقرير ، بلغ حجم الإنتاج التجاري للمؤسسة 220 مليون روبل ، ومتوسط عدد العاملين في الصناعة والإنتاج - 110 أشخاص. في العام المخطط له ، سيصل حجم الإنتاج القابل للتسويق إلى 230 مليون روبل ، وسيتم تخفيض عدد العاملين في الصناعة والإنتاج بمقدار 10 أشخاص.

حددإنتاجية العمل في فترات إعداد التقارير والتخطيط ، ونمو إنتاجية العمل في السنة المخطط لها.

الحل 6.- 2 مليون و 2.3 مليون روبل للفرد ؛ 15٪.

المهمة 7.لممل جزء وفقًا للمعايير ، يستغرق الأمر 30 دقيقة. عامل يعالج 18 جزءًا في وردية عمل مدتها 7.5 ساعات.

حددالتغيير في المؤشرات الفعلية لكثافة العمالة لمعالجة جزء وإخراج مقارنة بالمؤشرات القياسية.

الحل 7.- انخفاض كثافة اليد العاملة بنسبة 16.67٪ ؛

نمو الإنتاج بنسبة 20٪.

ورشة العمل رقم 7.استخدام معايير الخدمة والوقت والإنتاج لتحديد الحاجة إلى الموظفين. حساب الوقت المخطط والفعلي الذي يقضيه في تصنيع وحدة الإنتاج.

الهدف 1.تحديد عدد الحضور وكشوف المرتبات لعمال الإنتاج في المسبك للعمل بنظام الفترتين بناءً على معايير صيانة المعدات والمعدات الموضحة في الجدول 1. وقت العمل الاسمي لعامل واحد في السنة هو 249 يومًا ، والعمل الفعلي (الفعال) الوقت 218 يوم.

المحتوى

مقدمة

الفصل الأول: الخصائص العامة للمؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية لأنشطة شركة "التوير" ذات المسؤولية المحدودة

1.1 وصف المؤسسة

1.2 تحليل أهم المؤشرات الفنية والاقتصادية

الفصل الثاني تحليل حجم الإنتاج وطرق زيادته

2.1 الأسس النظرية لتحليل حجم المخرجات وطرق زيادتها

2.2 منهجية حساب حجم الإنتاج وطرق زيادته

الاستنتاجات والعروض

قائمة ببليوغرافية

تتأثر كفاءة التطوير والإنتاج للمؤسسات بشكل كبير بإنتاج وبيع المنتجات والنتائج المالية الناتجة. لذلك ، في الظروف الحديثة ، تزداد أهمية تحليل حجم المنتجات التي تنتجها المؤسسات بشكل كبير. تعد زيادة حجم الإنتاج وتحسين جودة المنتجات المباعة من أهم المهام في ضمان القدرة التنافسية للمؤسسة.

يعتبر برنامج الإنتاج أو خطة الإنتاج أهم جزء في خطة تطوير المؤسسة. أساس تحديد حجم الإنتاج من حيث القيمة هو خطة إنتاج المنتجات الصناعية من الناحية المادية.

يتم تحديد مهام إنتاج المنتجات العينية في وحدات قياس تأخذ في الاعتبار خصوصيات استهلاك أنواع معينة من المنتجات. يمكن أن تكون هذه الوحدات طنًا ، مترًا ، كيلوواط / ساعة ، قطع ، أطقم ، إلخ. في جميع الحالات ، يجب أن تعكس وحدة القياس خصوصيات إنتاج واستهلاك الأنواع المختلفة من المنتجات ، وتحفيز إنتاج المنتجات الأكثر كفاءة وعالية الجودة ، وتعزيز استخدام المواد والعمالة والموارد المالية.

يعد تحليل المعلومات حول المنتجات المصنعة ضروريًا لتقييم أنشطة المؤسسة. سيجعل من الممكن إجراء تقييم أكثر منطقية لتنفيذ برنامج الإنتاج والالتزامات التعاقدية من حيث الحجم والتشكيلة وتوقيت مبيعات المنتج والوفاء بالخطة المالية والأرباح (الخسارة). سيساعد مثل هذا التحليل في تقييم حالة تسويات الشركة بشكل أكثر دقة مع الميزانية والموردين والدائنين والمشترين والمقاولين.

الهدف من الدراسة في العمل هو مؤشرات انتاج شركة ذات مسؤولية محدودة "التوير" المتخصصة في انتاج الاثاث.

الغرض من العمل هو تحليل إنتاج منتجات الشركة ، وبناءً على هذا التحليل ، تحديد الاحتياطيات لتوسيع الإنتاج وزيادة حجم المبيعات ، ووضع مقترحات لاستخدامها الرشيد.

في هذا الصدد ، عند كتابة العمل ، من الضروري حل المهام الرئيسية التالية:

1) خصائص شركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة ، تحليل ديناميكيات المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية للمشروع ؛

2) النظر في الجوانب النظرية لتحليل حجم المنتجات المنتجة ؛

3) تحليل ديناميات إنتاج شركة "التوير".

4) تحديد الاحتياطيات اللازمة لزيادة حجم المنتجات المصنعة للمؤسسة ؛

5) تقويم عمل المنشأة على استغلال الفرص في زيادة حجم الإنتاج.

يتم تحقيق هذه المهام باستخدام طرق التحليل الاقتصادي. في هذا العمل ، استخدمنا كلا من الأساليب الكلاسيكية لتحليل النشاط الاقتصادي والتحليل المالي ، وكذلك الأساليب التقليدية للإحصاءات الاقتصادية.

عند كتابة العمل ، تم استخدام الأدبيات الاقتصادية الخاصة (Lyubushin N.P. ، Savitskaya G.V. ، إلخ) ، والمصادر العلمية والدورية ، والملاحظات الشخصية ، والبيانات من التقارير المحاسبية والإحصائية الفصلية والسنوية لشركة Altoir LLC للفترة 2002-2004 ...

مؤشرات أداء شركة "التوير" ذات المسؤولية المحدودة.

1.1 وصف المشروع

تم تنظيم شركة "Altoir" في عام 1995 من الوحدة الهيكليةمصنع يوشكار أولا الميكانيكي.

تم تسجيل شركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة في غرفة التسجيل الحكومية رقم 1297601 series GV بتاريخ 23 أبريل 1996. شكل الملكية خاص.

العنوان القانوني للمشروع: يوشكار علا ، شارع. سفيردلوف ، 7.

يتمثل نشاط الشركة في إنتاج الأثاث ومنتجات الجبس والمنتجات المعدنية الصغيرة غير القياسية.

شركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir" هو كيان قانونيوتباشر أنشطتها على أساس الميثاق والتشريعات الحالية.

تخطط الشركة بشكل مستقل لأنشطتها الإنتاجية والاقتصادية. تستند الخطط إلى العقود المبرمة مع مستهلكي المنتجات والخدمات ، وكذلك موردي المواد والموارد التقنية وغيرها.

تبيع الشركة منتجاتها في جمهورية ماري إل وفي مناطق مختلفة من روسيا. تتم مبيعات المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات بالأسعار والتعريفات التي تحددها الشركة بشكل مستقل.

تمتلك الشركة ممتلكات منفصلة خاصة بها مسجلة في ميزانيتها العمومية المستقلة.

يتكون العقار على حساب رأس المال المصرح به ؛ الدخل من بيع المنتجات والأعمال والخدمات ؛ القروض المصرفية؛ المساهمات المجانية أو الخيرية والتبرعات من المنظمات والشركات والمواطنين الروس والأجانب ؛ دخل آخر لا يحظره القانون.

يتكون الصندوق الاحتياطي من خلال الاستقطاعات السنوية الإلزامية حتى يصل حجمه إلى 15٪ من حجم رأس المال المصرح به للشركة. تبلغ الخصومات السنوية 5٪ على الأقل من صافي الربح.

يحق للشركة فتح حسابات تسوية وعملة وحسابات مصرفية أخرى في الاتحاد الروسي وفي الخارج وفقًا للإجراءات المعمول بها.

تمتلك الشركة ختمًا دائريًا يحتوي على اسم الشركة الكامل وبيان موقعها. تمتلك الشركة أختامًا وأوراق ترويسة باسمها وشعارها ووسائل أخرى لتحديد الهوية المرئية.

شركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir" متخصصة في إنتاج الأثاث المكتبي للمؤسسات والمؤسسات والمدارس والمستشفيات والمراكز الثقافية والترفيهية ومؤسسات الأطفال. في عام 2002 ، تم إتقان إنتاج أثاث الخزائن.

يعرض الملحق 1 الهيكل التنظيمي لإدارة إنتاج شركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir". تسمح لنا طبيعة الروابط بين الإدارات المختلفة باستنتاج أن الهيكل التنظيمي لإدارة المؤسسة يشير إلى النوع الخطي الوظيفي لهيكل الإدارة. يهدف هذا الهيكل التنظيمي للمؤسسة ، أولاً وقبل كل شيء ، إلى إقامة علاقات واضحة بين الإدارات الفردية ، وتوزيع الحقوق والمسؤوليات بينها.

مع مثل هذا الهيكل الإداري ، يفترض المدير المباشر السلطة الكاملة ، الذي يرأس فريقًا محددًا يساعده على تطوير قضايا محددة وإعداد القرارات والبرامج والخطط المناسبة.

يركز الهيكل التنظيمي لإدارة الإنتاج على المهام التالية: تهيئة الظروف لإنتاج وبيع منتجات عالية الجودة ، مع زيادة مستوى كفاءة الإنتاج ؛ ضمان تطوير وتطوير وتسليم أنواع جديدة من المنتجات إلى السوق.

1.2 التحليل المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية

المؤشرات التي تسمح بتمييز العملية الاقتصادية بشكل عام تسمى المؤشرات الاقتصادية الرئيسية. أنها توفر خاصية كمية ونوعية لعملية الإنتاج. دعونا نحلل المؤشرات الرئيسية التي تميز أنشطة شركة Altoir ذات المسؤولية المحدودة للفترة 2002-2004.

من أهم العوامل في زيادة كفاءة الإنتاج في مؤسسة صناعية هو توفير الأصول الثابتة بالكمية المطلوبة واستخدامها الكامل.

يبدأ تحليل حالة الأصول الثابتة عادة بدراسة حجم الأصول الثابتة ودينامياتها وهيكلها للفترة قيد الدراسة (علامة التبويب 1-3).

الجدول 1

ديناميات هيكل الأصول الثابتة عام 2002

مجموعات الأصول الثابتة	لبداية العام		تم الاستلام		اقصاء		في نهاية العام
مجموعات الأصول الثابتة	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪
السيارات والمعدات مركبات جرد أنواع أخرى
مجموع	280200,5	100	122417,98	100	-	-	402618,5	100

الجدول 2

ديناميات هيكل الأصول الثابتة 2003

مجموعات الأصول الثابتة	لبداية العام		تم الاستلام		اقصاء		في نهاية العام
مجموعات الأصول الثابتة	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪
السيارات والمعدات مركبات جرد أنواع أخرى
مجموع	402618,5	100	89286,29	100	27808	100	464096,79	100

الجدول 3

ديناميات هيكل الأصول الثابتة عام 2004

مجموعات الأصول الثابتة	لبداية العام		تم الاستلام		اقصاء		في نهاية العام
مجموعات الأصول الثابتة	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪	فرك.	الوزن النوعي ،٪
السيارات والمعدات مركبات جرد أنواع الصناديق الأخرى
مجموع	464096,79	100	299975	100	-	-	764071,79	100

لا تمتلك الشركة مباني وهياكل صناعية خاصة بها ، حيث إنها تستأجر هذه الأصول الثابتة من مصنع أو أو فيلوسليبني زافود أو أوو يوشكار-أولا الميكانيكية.

في عام 2002 ، أولاً وقبل كل شيء ، حدثت تغييرات كبيرة في حصة الجزء النشط من الأصول: على الرغم من حقيقة أن حصة أصول الإنتاج النشط في الأصول الثابتة المستلمة هي 30.7 ٪ ، فإن حصتها في الحجم الإجمالي للأصول الثابتة انخفض خلال الفترة المشمولة بالتقرير من 94 ، 7 ٪ إلى 75.2 ٪. حدث هذا بسبب شراء الكثير من المركبات: بدأت الشركة بحاجة إلى وسائل النقل الخاصة بها من أجل تقليل تكلفة نقل البضائع. وعليه ، ارتفعت حصة المركبات في الأصول الثابتة من 4.2٪ إلى 21.8٪. لكن لا تزال الحصة الأكبر في حجم أصول الإنتاج تتكون من الآلات والمعدات. يشغل المخزون والأصول الثابتة الأخرى 0.3٪ و 2.7٪ على التوالي من جميع أصول الإنتاج. وفقًا لهيكل الأموال التي تم تلقيها في عام 2002 ، تشغل المركبات الجزء الأكبر - 62.3٪. كما شكلت الآلات والمعدات جزءًا كبيرًا من الأموال التي تم تلقيها - 30.7٪. لم يكن هناك تصرف في أصول الإنتاج في عام 2002.

احتلت الآلات والمعدات الحصة الأكبر من الأصول الثابتة المستلمة في عام 2003 بنسبة 49.9٪. نرى أيضًا استلام مركبات بمبلغ 32100 روبل. خلال هذه الفترة ، كان هناك تقاعد طفيف للأصول الثابتة لما مجموعه 27808 روبل. بشكل عام ، حدثت الزيادة في الأصول الثابتة في عام 2003 من 402618.5 روبل. حتى 464096.79 روبل روسي

في عام 2004 ، كان هناك أيضًا تدفق كبير للأصول الثابتة. في الوقت نفسه ، لم يحدث تقاعدهم ، وكذلك في عام 2002. بلغت حصة الأصول الثابتة النشطة المستلمة 71 ٪ هذا العام. هذا هو أكبر مؤشر للفترة التي تم تحليلها. وبلغ التدفق الإجمالي للأصول الثابتة 299975 روبل.

الجدول 4

تحليل ديناميكيات الأصول الثابتة عام 2002

الجدول 5

تحليل ديناميكيات الأصول الثابتة عام 2003

الجدول 6

تحليل ديناميكيات الأصول الثابتة عام 2004

كما ترون من الجدول. في الشكل 4 ، فإن الزيادة في الجزء النشط أقل من الزيادة في الأصول الثابتة ككل ، مما يشير إلى أن الآلات والمعدات العاملة في الفترة المشمولة بالتقرير خضعت لتجديد أقل من جميع الأصول الثابتة ككل.

في عام 2003 ، كان معدل النمو أبطأ بكثير مما كان عليه في عام 2002 ، وانخفض التجديد بالكامل عمليا على الجزء النشط من الأصول الثابتة.

في عام 2004 ، نشهد معدل نمو يتجاوز حتى عام 2002. ارتفعت قيمة الجزء النشط من الأصول الثابتة بنسبة 64٪.

تحليل دراسة الحركة والوضع الفني للأصول الثابتة له أهمية كبيرة. لهذا ، يتم حساب المؤشرات التالية (الجدول 7). يمكن حساب كل هذه النسب لكل من الأصول الثابتة والمكونات الفردية. الأكثر أهمية لتحليل التقدم التقني هو معامل تجديد أدوات العمل - الآلات والمعدات.

الجدول 7

مؤشرات حركة وحالة الأصول الثابتة

احتمال	عام 2002		2003 ص.		2004 ص.
احتمال	أصول ثابتة	فعل. جزء	أصول ثابتة		أصول ثابتة
1. معدل التحديث	0,3	0,12	0,2	0,13	0,39	0,39
2- معدل التقاعد	0	0	0,07	0,05	0	0
3. الأربعاء فترة التجديد	2,29	7,06	4,5	6,8	1,55	1,56
4. معدل النمو	0,44	0,14	0,15	0,1	0,65	0,64
5. عامل التآكل
- لبداية العام	0,02	0,13	0,13	0,14	0,17	0,21
- في نهاية العام	0,13	0,14	0,17	0,21	0,07	0,09
6. معامل الصلاحية
- لبداية العام	0,98	0,87	0,87	0,86	0,83	0,79
- في نهاية العام	0,87	0,86	0,83	0,79	0,93	0,91

توضح البيانات الواردة في الجدول أن معامل تجديد الأصول الثابتة في عام 2002 كان 0.3 ، والآلات والمعدات - 0.12 ، أي 30٪ من جميع الأصول الثابتة و 12٪ من الآلات والمعدات جديدة. هذه زيادة كبيرة ويجب أن تؤثر على نمو إنتاجية العمل وزيادة الإنتاج. نلاحظ عمليا نفس المؤشرات في عام 2003 أيضا. 20٪ من جميع الأصول الثابتة و 13٪ من الآلات والمعدات جديدة. معامل التجديد في عام 2004 أعلى قليلاً مما كان عليه في السنوات السابقة - 0.39 لكل من الأصول الثابتة والجزء النشط منها.

من المؤشرات المهمة لدرجة إهلاك الأصول الثابتة معدل الإهلاك. كلما انخفض معدل الاستهلاك ، كانت الأصول الثابتة أفضل. وفقًا للجدول 7 ، يمكن ملاحظة أن معدل الإهلاك في نهاية عام 2002 لجميع الأصول الثابتة كان 0.13 أو 13٪. في عام 2003 ، ارتفع الاستهلاك في نهاية العام بشكل طفيف وبلغ 17٪. في عام 2004 ، انخفض هذا المؤشر من 0.17 إلى 0.07 ، أي بنسبة 0.1. أما بالنسبة للجزء النشط ، فقد كان الانخفاض في المؤشر 0.12.

تُستخدم المؤشرات التالية لتوصيف كفاءة استخدام الأصول الثابتة (الجدول 8).

الجدول 8

حساب مؤشرات استخدام الأصول الثابتة (OPF) لشركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir"

المؤشرات	عام 2002	2003 ص.	انحراف		2004 ص.	الانحراف 2004/2003
المؤشرات	عام 2002	2003 ص.	عضلات المعدة.	Rel.	2004 ص.	عضلات المعدة.	Rel.
الحجم السنوي الإنتاج ، ألف روبل	7888,5	13353,7	5465,2	1,69	20945,5	7591,8	1,57
الربح من مبيعات المنتجات ، ألف روبل	623,8	700,4	76,6	1,23	1352,1	651,7	1,93
تكلفة OPF ل بداية العام ألف روبل	280,2	402,62	122,42	1,44	464,1	61,48	1,15
متوسط التكلفة السنوية لـ OPF ، ألف روبل	341,41	433,36	91,95	1,27	614,08	180,72	1,42
ربحية الصندوق ،٪	183	162	-21	0,89	211	49	1,30
العائد على أصول OPF، r. / R.	23,11	30,81	7,7	1,33	34,11	3,3	1,11
كثافة رأس المال لـ OPF ، r. / R.	0,04	0,032	-0,008	0,80	0,029	-0,003	0,91

المؤشر الأكثر عمومية لفعالية استخدام الأصول الثابتة هو العائد على الأصول. وقد انخفض مستواه بنسبة 11٪ في عام 2003 ، وزاد بشكل ملحوظ (فوق مستوى 2002) في عام 2004 بنسبة 30٪ مقارنة بعام 2003.

معدل العائد على الأصول يميز إنتاجية الأصول الثابتة ، الناتج من وحدة الأصول الثابتة. تظهر البيانات الواردة في الجدول 8 أن العائد على الأصول في عام 2004 زاد مقارنة بعام 2002 بمقدار 11 روبل / روبل. وبالمقابل ، انخفضت كثافة رأس المال ، التي تميز تكلفة الأصول الثابتة لكل وحدة من قيمة الناتج. تميز هذه التغييرات زيادة في كفاءة استخدام الأصول الثابتة في المؤسسة.

إن تزويد المؤسسة بموارد العمل اللازمة ، واستخدامها الرشيد ، ومستوى عالٍ من إنتاجية العمل ذات أهمية كبيرة لزيادة حجم الإنتاج وزيادة كفاءة الإنتاج.

تحليل هيكل متوسط عدد موظفي شركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir" معطى في الجدول. 9.

الجدول 9

تحليل هيكل العاملين

في هيكل العمال ، يمثل العمال حصة كبيرة. في عام 2002 ، كان 70 ٪ من الموظفين عمال. في عام 2003 ، كانت نسبة العمال هي نفسها تقريبًا. بحلول عام 2004 ، انخفضت نسبة الموظفين إلى 25٪ (بالمقابل ، كانت نسبة العمال 75٪). بشكل عام ، زاد عدد الموظفين في عام 2003 بنسبة 5.4 ٪ ، وفي عام 2004 - بنسبة 2 ٪.

الجدول 10

البيانات الأولية للحساب

لتوصيف حركة العمالة ، يتم حساب وتحليل ديناميكيات المؤشرات التالية (الجدول 11).

الجدول 11

تحليل حركة القوى العاملة للمشروع

كان معدل دوران العمالة بشكل رئيسي بسبب توظيف العمال وفصلهم. كان معدل الدوران في هذه المؤسسة في عام 2002 هو 33 ٪ ، وفي عام 2003 كان بالفعل يساوي 114 ٪ ، في عام 2004 - 115 ٪. هذه قيمة كبيرة بما يكفي يمكن أن تؤثر سلبًا على أنشطة المؤسسة. ومع ذلك ، كانت قيمة معدل الدوران للقبول في عام 2002 أعلى مرتين من معدل الدوران للتخلص. لكن الاتجاه السلبي زاد في عام 2003 وبدأت قيمة معدل الدوران عند التخلص تتجاوز نسبة الدوران عند الاستقبال. في عام 2004 ، كان حجم التداول عند التخلص 0.02 أقل من معدل الدوران عند القبول.

تحتاج إدارة المؤسسة إلى تحليل أسباب عدم رضا العمال عن ظروف العمل في المؤسسة من أجل تحسين جاذبيتها للموظفين المؤهلين. تعاني شركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة "Altoir" ككل من نقص في توفير موظفين مؤهلين دائمين ، وهو نتيجة لسوء تقدير في سياسة شؤون الموظفين للإدارة ، فضلاً عن عدم كفاية شروط الأجور. ومع ذلك ، لوحظ هذا الوضع في العديد من المؤسسات الصناعية ، بما في ذلك تلك التي تنتج الأثاث. تتقلب الأجور في مثل هذه المؤسسات بشكل كبير وتعتمد على الطلب على المنتجات ، لذلك يحاول العمال الحصول على وظيفة حيث الأجور أعلى حاليًا.

لتحليل إنتاجية العمل ، يتم حساب متوسط الإنتاج السنوي والمتوسط اليومي ومتوسط الساعة لعامل واحد ، وكذلك متوسط الإنتاج السنوي لعامل واحد من حيث القيمة (الجدول 12).

الجدول 12

مؤشرات إنتاجية العمالة في Altoir LLC

مؤشر	2002	2003	إيقاف	2004	إيقاف
1. حجم الإنتاج ، ألف روبل	7888,5	13353,7	5465,2	20945,5	7591,8
2. متوسط عدد تعادل القوة الشرائية:	93	98	5	100	2
2.1 المديرين والمهندسين	28	30	2	25	-5
2.2 عامل (CR)	65	68	3	75	7
3. صفقة. وزن العمال في إجمالي عدد تعادل القوة الشرائية (UD) ،٪	69,9	69,38	-0,52	75	5,62
4. أيام عمل عامل واحد في السنة (D)	220	225	5	232	7
5. الأربعاء يوم عمل (ف) ، ساعة	7,8	7,9	0,1	7,91	0,01
6. يعمل ساعة واحدة في السنة	1716	1777,5	61,5	1835,12	57,62
7. متوسط الإنتاج السنوي ألف روبل.
عامل واحد (غيغاواط)	84,8	136,26	51,46	209,455	73,195
عامل واحد (غيغاواط *)	121,4	196,37	74,97	279,273	82,903
8. متوسط الإنتاج اليومي للعامل ، ألف روبل. (دف)	0,55	0,8726	0,32	1,204	0,3314
9. متوسط إنتاج العامل بالساعة ، ألف روبل. (السيرة الذاتية)	0,07	0,1105	0,04	0,1522	0,0417

يوضح الجدول 12 أن متوسط الإنتاج السنوي لموظف واحد زاد بمقدار 73.2 ألف روبل. نتيجة للزيادة في حصة عدد العمال بمقدار 0.0562 ، كانت هناك زيادة في الإنتاج السنوي بمقدار 11.038 ألف روبل. كان للتغيير الإيجابي في الناتج لكل ساعة التأثير الأكثر إيجابية على المؤشر قيد النظر: زاد الناتج السنوي بمقدار 57.39 ألف روبل.

المؤشر الذي يميز مستوى الأجور هو متوسط الأجر. تؤثر تغييراته على استهلاك صندوق الأجور ، وتكلفة الإنتاج. متوسط الأجر يعتمد عادة على الإنتاجية. من حيث المبدأ ، يعتبر نمو الإنتاجية المصدر الرئيسي للزيادات في متوسط الأجور. دعونا ننظر في ديناميات متوسط الأجور في شركة Altoir LLC (الجدول 13).

الجدول 13

ديناميات متوسط الراتب لشركة "التوير" ذات المسؤولية المحدودة

مؤشر	2002	2003	إيقاف	2004	إيقاف
1. متوسط عدد الأشخاص.	93	98	5	100	2
عمال	65	68	2	75	7
الموظفين	28	30	3	25	-5
2. متوسط الراتب السنوي فرك.	46761,4	58084,7	11323,3	68120,0	10035,3
العمال ، فرك.	34518,0	45697,5	11179,5	57443,2	11745,7
الموظفين ، فرك.	58683,6	70866,7	12183,1	85717,4	14850,7
3- اشتغل في سنة بواسطة عامل واحد:
أيام	220	225	5	232	7
ساعات	1716	1778	62	1835	57
4. متوسط رواتب العمال يوم العمال روبل.	156,9	203,1	46,2	247,6	44,5
5. متوسط الراتب لكل ساعة عمال فرك.	20,1	25,7	5,6	31,3	5,6

يوضح الجدول أن متوسط الراتب قد ارتفع من 46761.4 روبل. في عام 2002 يصل إلى 58.084.7 روبل. في عام 2003 ، أي أن الزيادة بلغت 11323.3 روبل. بحلول عام 2004 ، زادت الأجور بمقدار 10035.3 روبل. وبلغت 68120 روبل.

لكن هذه مجرد أرقام متوسطة: التناقض بين أجور العمال والموظفين واضح. وكان متوسط رواتب العمال في عام 2002 هو 34518 روبل. في السنة ، بينما الموظفون - 58684 روبل. (أي الفرق هو 24166 روبل). بحلول عام 2004 ، بلغ هذا الفارق 28274 روبل. وبالتالي ، من المفهوم سبب ارتفاع معدل دوران الموظفين بين العمال في المؤسسة. تحتاج الإدارة إلى تغيير جذري في السياسة في مجال الأجور ، وإلا فإن هذا الوضع سيستمر ، وربما يزداد سوءًا.

يتم إجراء التحليل الاقتصادي باستخدام نظام معاملات النشاط التجاري ، أو معدل الدوران. مثل هذا التقييم له أهمية كبيرة لخصائص المركز المالي ، لأن معدل دوران الأموال يؤثر بشكل مباشر على ملاءة المؤسسة.

ديناميات رأس المال العامل ومؤشرات دورانها معطاة في الجدول. 14.

الجدول 14

تقييم معدل دوران رأس المال العامل

وفقًا للجدول 14 ، يمكن استخلاص الاستنتاجات التالية. في الأساس ، هناك زيادة في جميع مؤشرات دوران. تتأثر هذه المؤشرات بزيادة كبيرة في حسابات القبض ، وزيادة في الخصوم قصيرة الأجل. ستسمح الزيادة في معدل دوران المخزونات للشركة بتقليل مدة دوران الحسابات المستحقة الدفع. على الرغم من انخفاض معدل دوران الحسابات المستحقة القبض بشكل كبير ، إلا أنه لم يدخل حدود القيم القياسية ولا يزال هناك احتياطي لتقليل الحاجة إلى رأس المال العامل وتسريع معدل دوران الحسابات المستحقة القبض.

يتميز التقييم العام للنشاط التجاري بمدة دوران الأصول المتداولة ومعدل دورانها. تشير القيم الفعلية لهذه المؤشرات إلى احتياطيات المؤسسة لإدارة رأس المال العامل.

1.3 الوضع المالي والأداء المالي

يشير الوضع المالي إلى قدرة المؤسسة على تمويل أنشطتها. يتميز بتوفير الموارد المالية اللازمة لسير العمل العادي للمؤسسة ، ومدى ملاءمة توظيفها وكفاءة استخدامها ، والعلاقات المالية مع الكيانات القانونية والأفراد الآخرين ، والملاءة المالية والاستقرار المالي.

يتكون رأس مال المؤسسة على حساب مصادر الأموال الخاصة بها والمقترضة. يتم تحليل النسبة بين حقوق الملكية والأموال المقترضة وفقًا لمطلوبات الميزانية العمومية وهي بمثابة سمة من سمات المركز المالي للمؤسسة.

تعكس الالتزامات قرارات المنشأة بشأن اختيار مصادر التمويل (الجدول 15).

الجدول 15

مصادر تكوين رأس المال وهيكله

المؤشرات	عام 2002		2003 ص.		2004 ص.
المؤشرات	في السنة ، ألف روبل	بنية،٪	في السنة ، ألف روبل	بنية،٪	في السنة ، ألف روبل	بنية،٪
رأس المال الإجمالي	2364	100	2911	100	3654	100
القيمة المالية	518	21,9	888	30,5	1467	40,15
بما فيها
رأس المال المصرح به	25	1,06	25	0,86	25	0,68
رأس مال إضافي
رأس المال المقترض	1846	78,1	2023	69,5	2187	59,85
قروض طويلة الأجل	-	-	-	-	-	-
الخصوم قصيرة الأجل	-	-	-	-	-	-
قروض بنكية قصيرة الأجل	-	-	215	7,39	-	-
حسابات قابلة للدفع	1846	78,1	1808	62,11	2187	59,85
بما فيها:
- للموردين والمقاولين	1117	47,25	1327	45,59	681	18,64
- مقابل الاجور	4	0,17	13	0,45	42	1,15
- هيئات الضمان الاجتماعي	177	7,49	63	2,16	110	3,01
- الدخل	548	2318	405	13,91	475	21,72
- التقدم تلقت	-	-	-	-	383	10,48
- دائنون آخرون	-	-	-	-	496	13,57

كما يتضح من البيانات الواردة في الجدول 15 ، في نهاية عام 2002 ، كان تمويل أنشطة المؤسسة في نهاية عام 2002 مضمونًا بنسبة 22٪ فقط برأس مالها الخاص و 78٪ من رأس المال المقترض ، في نهاية عام 2003. كانت الأرقام بالفعل 31٪ و 69٪ على التوالي ، وفي نهاية عام 2004 كانت النسبة 40.15٪ و 59.85٪. أي أننا نلاحظ زيادة في حصة رأس المال بنسبة 9.15٪ مقارنة بعام 2003 وبنسبة 18.15٪ منذ عام 2002.

بحلول عام 2003 ، زاد رأس مال الشركة بمقدار 370 ألف روبل. أو 71٪. في عام 2004 ، زاد رأس المال السهمي بمقدار 579 ألف روبل. (كانت الزيادة المطلقة 65٪). ويرجع هذا بشكل رئيسي إلى الأرباح المحتجزة للسنة المشمولة بالتقرير.

انخفضت حسابات الدفع بحلول عام 2003 بمقدار 38 ألف روبل ، ولكن كانت هناك قروض بنكية قصيرة الأجل تساوي 215 ألف روبل. بحلول عام 2004 ، بلغ الدين المستحق للدائنين 2187 ألف روبل ، أي كانت هناك زيادة مقارنة بعام 2003 بمقدار 379 ألف روبل. بشكل عام ، زاد رأس المال المقترض بنهاية عام 2004 بمقدار 164 ألف روبل. انخفضت الديون للموردين والمقاولين بشكل كبير: من 1327 ألف روبل. ما يصل إلى 681 ألف روبل. (أي تضاعف تقريبا).

يتم عرض تحليل وضع رأس مال شركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة وهيكلها في الجدول. السادس عشر.

وفقًا للجدول 16 ، يمكن ملاحظة أنه في الفترة من 2002 إلى 2003 ، زادت قيمة الأصول بمقدار 546.6 ألف روبل. كانت هذه التغييرات بسبب زيادة الأصول المتداولة بمقدار 459.3 ألف روبل. وغير المتداولة مقابل 87.4 ألف روبل. بحلول عام 2004 ، كان حجم الأصول يساوي 3654 ألف روبل ، منها 919 ألف روبل. تمثل رأس المال غير المتداول ، و 2735 ألف روبل. - في الخلف. أولئك. نلاحظ زيادة كبيرة في كمية الأصول غير المتداولة (التي تتكون فقط من الأصول الثابتة) مقارنة بعام 2003: معدل النمو هو 262.57٪ أو بالقيمة المطلقة 569 ألف روبل.

التغيير في الأصول المتداولة ضئيل: هناك زيادة قدرها 174 ألف روبل. في عام 2004 مقارنة بعام 2003 وبنسبة 633.3 ألف روبل مقارنة بعام 2002.

الجدول 16

تحليل تخصيص رأس المال Altoir LLC وهيكلها

المؤشرات	عام 2002		2003 ص.		2004 ص.
المؤشرات	المبلغ ، ألف روبل	بنية،٪	المبلغ ، ألف روبل	بنية،٪	المبلغ ، ألف روبل	بنية،
الأصول	2364,3	100	2911	100	3654	100
1. الأصول غير المتداولة	262,6	11,1	350	12,0	919	25,15
- الأصول غير الملموسة	–	–	–	–	–
- أصول ثابتة	262,6	11,1	350	12,0	919	25,15
2. الأصول المتداولة	2101,7	88,9	2561	88	2735	74,85
مخازن	2064,4	87,3	1149	39,5	769	21,05
بما فيها
المواد الخام واللوازم	518,3	21,9	515	17,7	331	9,08
المنتجات النهائية	253,6	10,7	634	21,8	438	11,99
تكاليف العمل في التقدم	48	2,03	-	-	-	-
البضاعة شحنت	1292,4	54,7	-	-	-	-
ضريبة القيمة المضافة على الأصول المشتراة	16,8	0,7	19	0,7	23	0,63
حسابات القبض (بعد 12 شهرا)	20	0,85	–	–	–	–
حسابات القبض (في غضون 12 شهرًا)	-	-	1353	46,5	1581	43,27
بما فيها
المشترين والعملاء	-	-	1353	46,5	1383	37,85
الفواتير المستحقة
السلف الصادرة	-	-	-	-	191	5,23
المدينين الآخرين	-	-	-	-	7	0,19
نقدي	558	23,6	40	1,37	362	9,91

وانخفضت حصة الأصول المتداولة في عام 2003 مقارنة بعام 2002 بنسبة 0.9٪ ، أي أنها ظلت دون تغيير تقريبًا ، وبالتالي ارتفعت حصة الأصول غير المتداولة من 11.1٪ إلى 12.02٪. في عام 2004 ، لاحظنا انخفاضًا في نصيب رأس المال العامل بنسبة 13.15٪ (نتيجة لذلك ، ارتفعت حصة الأصول الثابتة من 12٪ إلى 25.15٪.

إذا أخذنا في الاعتبار هيكل رأس المال العامل ، يمكننا أن نرى أن حصة المخزون قد انخفضت بشكل حاد إلى 21.05٪ بحلول عام 2004 ، بينما في عام 2002 كان هذا الرقم 87.3٪ ، وفي 2003- 39.5٪. في عام 2003 ، ظهر مقال "حسابات القبض في غضون 12 شهرًا": 1353 ألف روبل. (هذا هو 46.5٪ من إجمالي الأصول). في عام 2004 ، أصبح هذا المبلغ يساوي 1581 ألف روبل ، أي زيادة قدرها 228 ألف روبل. كنسبة مئوية من مبلغ الأصل ، فإن الذمم المدينة هي 43.27٪.

في عام 2003 ، انخفضت حصة الصناديق النقدية بشكل حاد - من 23.6٪ إلى 1.37٪ ، وهو ما لا يمكن وصفه باللحظة الإيجابية. في عام 2004 السيولة النقديةبلغت 362 ألف روبل. (أو 9.91٪). وبذلك يكون هناك زيادة في الهيكل بنسبة 8.54٪ مقارنة بعام 2003 وانخفاض بنسبة 13.69٪ مقارنة بعام 2002.

تميز الديناميكيات الملحوظة لأصول المؤسسة الحاجة إلى تكثيف العمل في مجال مبيعات المنتجات النهائية ، وكذلك التسويات مع المدينين من أجل تسريع دوران الموارد.

أحد المؤشرات التي تميز الاستقرار المالي للمؤسسة هو ملاءتها ، أي القدرة على سداد التزامات الدفع نقدًا في الوقت المناسب. الملاءة هي مظهر خارجي للوضع المالي للمؤسسة واستقرارها. لذلك ، فإن تحليل الملاءة مهم ليس فقط للمؤسسة من أجل تقييم حالتها المالية ، ولكن أيضًا للمستثمرين الخارجيين.

يتم إجراء تقييم ملاءة الشركة وفقًا للميزانية العمومية ، بناءً على سيولة الأصول المتداولة (الجدول 17).

الجدول 17

ديناميات مؤشرات الملاءة

كما ترون من الجدول. في نهاية عام 2002 ، كان مؤشر السيولة المطلقة أعلى من المعدل الطبيعي ، لكنه كان أقل بكثير من القيمة المعيارية في نهاية عام 2003. هذا يعني أنه في نهاية عام 2003 ، واجهت المؤسسة نقصًا في جميع أنواع المصادر ، ولم تكن قادرة على تلبية مطالبات الدائنين ، ولديها ديون للميزانية والأموال خارج الميزانية ، وكذلك لموظفيها. وبحلول نهاية عام 2004 ، ارتفع المؤشر قيد الدراسة بنسبة 0.15 مقارنة بعام 2003 وبلغ 0.17. وبالتالي ، فإنه يتناسب مع القيمة القياسية لنسبة السيولة المطلقة (0.1-0.2) ، ولكن بنسبة 0.07 فقط.

كانت نسبة التغطية المتوسطة في نهاية عام 2002 متخلفة عن المعدل المعياري ، بينما كانت في نهاية عام 2003 ضمن الحدود المقبولة ، وفي نهاية عام 2004 تجاوزت القاعدة وبلغت 0.89.

سيولة الميزانية العمومية هي قدرة كيان تجاري على تحويل الأصول إلى نقد. يعتمد ذلك على الدرجة التي تتوافق بها قيمة وسائل الدفع المتاحة مع قيمة التزامات الديون قصيرة الأجل. مفاهيم الملاءة والسيولة متقاربة للغاية. الملاءة تعتمد على درجة سيولة الرصيد. في الوقت نفسه ، لا تميز السيولة الوضع الحالي للمستوطنات فحسب ، بل المستقبل أيضًا.

يتم عرض تقييم سيولة الميزانية العمومية في الجدول. الثامنة عشر.

الجدول 18

ديناميات مؤشرات السيولة في الميزانية العمومية

وفقا للجدول 18 ، يمكن استخلاص الاستنتاجات التالية.

أصبحت النسبة المحسوبة للسيولة المطلقة في عام 2003 أقل بكثير من القيمة القياسية. (يتم الاعتراف بقيمته على أنها كافية إذا كانت أعلى من 0.25-0.30 ؛ أي إذا كانت الشركة قادرة حاليًا على سداد 25-30 ٪ من جميع ديونها ، فإن ملاءتها تعتبر طبيعية). في نفس المؤسسة قيد الدراسة ، كانت نسبة السيولة المطلقة في عام 2002 0.3 ، وهو أمر طبيعي ، وفي عام 2003 - 0.02 ، مما يشير إلى مستوى منخفض من السيولة. في عام 2004 ، زاد هذا المؤشر بشكل طفيف ، ولكن بعد أن لم يصل إلى القيمة القياسية ، أصبح يساوي 0.17.

كانت نسبة السيولة الحالية 1.13 في نهاية عام 2002 ، ولكن في نهاية عام 2003 زادت قيمتها بشكل طفيف - لتصل إلى 1.27 ، أي بمقدار 0.14. في عام 2004 ، كانت هذه النسبة 1.24. القيمة القياسية لهذا المؤشر في حدود 1.0-2.0. تكون النسبة السريعة ضمن القيمة القياسية (لا تقل عن 0.7-0.8). ومع ذلك ، فقد انخفض بحلول نهاية عام 2003 من 1.03 إلى 0.7 ، وبحلول نهاية عام 2004 ارتفع مرة أخرى إلى 0.89. بشكل عام ، فإن سيولة الميزانية العمومية منخفضة بسبب عدم كفاية الأصول الأكثر سيولة لتغطية الالتزامات العاجلة. هذه السيولة الحالية للمؤسسة غير كافية ، على الرغم من أن المبلغ يتم تعويضه بالسيولة المحتملة.

يعني الاستقرار المالي أو الاستقلال المالي مثل هذه الشروط المالية التي تضمن استقلال المؤسسة عن مصادر التمويل الخارجية والعوامل الخارجية المختلفة. يجب أن يكون لدى الشركة مخزون من مصادر أموالها الخاصة ، والذي يميز القوة المالية للشركة. ينطلق من حقيقة أن أمواله الخاصة تتجاوز الأموال المقترضة.

يتم عرض تحليل الاستقرار المالي للمؤسسة في الجدول. تسعة عشر.

نسب الاستقلالية المالية لجميع المؤشرات لا تتناسب مع القاعدة. على سبيل المثال ، نسبة المخاطر المالية في بداية ونهاية العام ، على الرغم من انخفاضها في نهاية العام بنسبة 36٪: بمقدار 1 فرك. الأموال الخاصة في بداية عام 2003 شكلت 3.56 روبل. الأموال المقترضة ، وفي نهاية العام - 2.3 روبل. في نهاية عام 2004 ، كان هذا الرقم بالفعل 1.5.

الجدول 19

تقييم الاستقرار المالي لشركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة

المؤشرات	صيغة الحساب	معيار	المعنى
المؤشرات	صيغة الحساب	معيار
نسبة مالية استقلال	= SK / كابيتال	>0,6	0,22	0,31	0,4
نسبة مالية التبعيات	= ZK / رأس المال	<0,4	0,78	0,69	0,6
نسبة حقوق الملكية إلى الأموال المقترضة (مخاطر مالية)	= ZK / SK	<1	3,56	2,28	1,5
معامل القدرة على المناورة	= SOK / رأس المال	>0,5	0,89	0,88	0,74
حقيقي قيمة أصول الإنتاج	= OS + MOA / IP	>0,5	0,98	0,52	0,76

زادت حصة رأس المال السهمي: في نهاية عام 2002 ، كان 22 ٪ من إجمالي رأس مال الشركة يمثل نصيبها ، وفي نهاية عام 2003 - بالفعل 31 ٪ ، وفي آخر السنوات قيد المراجعة ، حتى 40٪. وعليه فقد انخفض نصيب رأس المال المقترض أي انخفاض الاعتماد المالي على الدائنين مما له تأثير إيجابي على الاستقرار المالي للمنشأة. هناك انخفاض في جذب الأموال المقترضة وهذا يؤدي إلى بعض التحسن في الوضع المالي في المؤسسة. لذلك ، من الضروري النظر بشكل أكبر في إمكانيات الحفاظ على الاتجاهات الإيجابية (لزيادة إنتاجية العمل ، وحجم الإنتاج ومبيعات المنتجات ، لتقليل تكلفة الإنتاج).

انخفض معامل القيمة الحقيقية لأصول الإنتاج مرتين تقريبًا بحلول عام 2003 وزاد بشكل طفيف بحلول عام 2004. ويرجع ذلك إلى انخفاض المخزون ، ولا سيما المنتجات النهائية والمشحونة ، وهو على الأرجح مؤقت ويعكس فقط الحالة في تاريخ الميزانية العمومية ، وليس الاتجاه بشكل عام.

الجدول 20

ديناميات النتائج المالية لشركة "التوير" ذات المسؤولية المحدودة

المؤشرات	عام 2002	2003 ص.	انحراف		2004 ص.	انحراف
المؤشرات	المبلغ ، فرك.	المبلغ ، فرك.	مطلق.	علاقة.	المبلغ ، فرك.	مطلق.	علاقة.
1- حصيلة البيع	6230,6	12217,0	5986,4	196,08	18900,1	6683,1	154,70
2. تكلفة التحقيق	5606,8	11516,6	5909,8	205,40	17548	6031,4	152,37
3-إجمالي الربح	623,8	700,4	76,6	112,28	1352,1	651,7	193,05
4. مصاريف العمل	–	–	–	–	–	–	–
5. الربح من المبيعات	623,8	700,4	76,6	112,28	1352,1	651,7	193,05
6- دخل ومصاريف التشغيل	56,8	114,8	58	202,11	–	–	–
- الدخل التشغيلي	–	–	–	–	–	–	–
-نفقات التشغيل	56,8	114,8	58	202,11	–	–	–
7. الإيرادات والمصروفات غير التشغيلية	124,1	224,6	100,5	180,98	153	-71,6	68,12
-إنجاز. الإيرادات	-	-	-	–	–	–	–
-إنجاز. التكاليف	124,1	224,6	100,5	180,98	153	-71,6	68,12
8- ربح متوازن	442,9	361,0	-81,9	81,51	1199,1	838,1	332,16
9. ضريبة الدخل وما في حكمها. المدفوعات (الفائدة)	98,7	80,7	-18	81,76	284	203,3	351,92
10- الأموال المصروفة (أرباح الأسهم)	–	–	–	–	–	–	–
11. الإيرادات والمصروفات غير العادية	–	–	–	–	–	–	–
- دخل غير عادي	–	–	–	–	–	–	–
- النفقات غير العادية	–	–	–	–	–	–	–
12. الأرباح المحتجزة	344,2	280,3	-63,9	81,44	915,1	634,8	326,47

يوضح الجدول 20 أنه في عام 2003 ، مقارنة بعام 2002 ، زادت عائدات المبيعات بمقدار 5986.4 ألف روبل. كما زاد الربح من المبيعات - بمقدار 76.6 ألف روبل ، والذي من ناحية يميز بشكل إيجابي النشاط المالي للمؤسسة. ومع ذلك ، انخفض ربح الميزانية العمومية بمقدار 81.9 ألف روبل ، وتم الحصول عليه بالكامل من خلال بيع المنتجات الرئيسية. وفقًا لذلك ، انخفض صافي الربح (المحتجزة) أيضًا - بمقدار 63.9 ألف روبل.

في عام 2004 ، لاحظنا انخفاضًا في المصاريف غير التشغيلية بمقدار 71.6 ألف روبل. بالمقارنة مع عام 2003 ، فإن بقية المؤشرات آخذة في الازدياد. ونتيجة لذلك ، بلغ ربح الميزانية العمومية 1199.1 ألف روبل. الربح المتبقي تحت تصرف المؤسسة هو 915.1 ألف روبل. مقارنة بعام 2002 ، هذا الرقم هو 570.9 ألف روبل. أكثر ، ومقارنة بعام 2003 بمقدار 634.8 ألف روبل. من الناحية النسبية ، زاد صافي الربح وأرباح الميزانية العمومية بأكثر من ثلاثة أضعاف في عام 2004 مقارنة بعام 2003: 326.47٪ و 332.16٪ على التوالي.

لتحليل كفاءة النشاط الاقتصادي للمؤسسة ، يتم استخدام مؤشرات الربحية. مؤشرات الربحية تميز كفاءة المؤسسة ككل ، الربحية اتجاهات مختلفةالأنشطة واسترداد التكاليف وما إلى ذلك. فهي تعكس النتائج النهائية للإدارة بشكل كامل أكثر من الربح ، لأن قيمتها توضح نسبة التأثير إلى الموارد المتاحة أو المستخدمة.

الجدول 21 يحسب ثلاثة أنواع من الربحية. من حيث ربحية الإنتاج ، يمكن ملاحظة أنها انخفضت بنسبة 4.77٪ بحلول عام 2003 وبلغت 3.13٪ ، وفي عام 2004 وصلت إلى 6.83٪ (أي زادت بنسبة 5.7٪) ... في الوقت نفسه ، زاد كل من ربح الميزانية العمومية وتكلفة الإنتاج ، وفي عام 2003 كان هناك انخفاض في ربح الميزانية العمومية وزيادة في سعر التكلفة. بشكل عام ، وفقًا لهذا المؤشر ، يمكننا أن نستنتج أنه عند المستوى المتوسط.

الجدول 21

مؤشرات كفاءة النشاط الاقتصادي لشركة "التوير" ذات المسؤولية المحدودة.

المؤشرات	عام 2002	2003 ص.	انحراف	2004 ص.	انحراف
الربح من المبيعات ،	623,8	700,4	76,6	1352,1	651,7
ربح الميزانية العمومية ألف روبل	442,9	361,0	-81,9	1199,1	838,1
عائدات المبيعات ألف روبل	6230,6	12217,0	5986,4	18900,1	6683,1
تكلفة الإنتاج ألف روبل	5606,8	11516,6	5909,8	17548	6034,1
تكلفة OPF ، ألف روبل	263	350	87	919	569
ربحية الإنتاج ،٪	7,9	3,13	-4,77	6,83	5,7
ربحية OPF ،٪	168,4	103,1	-65,3	130,5	27,4
العائد على المبيعات،٪	10,01	5,7	-4,31	7,15	1,45

انخفضت ربحية المبيعات وكذلك ربحية الإنتاج في عام 2003 مقارنة بعام 2002 من 10.01٪ إلى 5.7٪. كان هذا بسبب زيادة في عائدات المبيعات ضعفين تقريبا. في عام 2004 بلغ العائد على المبيعات 7.15٪ (كانت هناك زيادة بنسبة 1.45٪ مقارنة بعام 2003).

مؤشر كفاءة الأصول الثابتة على مستوى عالٍ إلى حد ما: في 2004 كان 130.5٪ ، في 2003 - 103.1٪ ، وفي 2002 كان الحد الأقصى وبلغ 168.4٪.

لذلك ، كان التأثير الرئيسي على التغيير في مؤشرات الربحية هو نمو رأس المال السهمي ، وزيادة حجم مبيعات المنتجات مع زيادة تكلفتها ، وزيادة جودة المنتجات القابلة للتسويق ، وبيعها بشروط أكثر ملاءمة. للمؤسسة.

الإيقاع هو إصدار وشحن منتظمان للمنتجات وفقًا للجدول الزمني في الحجم والنطاق اللذين توفرهما الخطة.

يتم تحديد أحد المؤشرات الأكثر شيوعًا - معامل الإيقاع - من خلال تلخيص الحصة الفعلية من الإنتاج لكل فترة ، ولكن ليس أكثر من خط الأساس.

دعنا نحسب قيمة هذا المؤشر وفقًا للجدول 25.

معامل الإيقاع حسب بيانات عامي 2003 و 2004 سيكون مساوياً لـ:

إيقاع K = 25.7 + 23.4 + 24.2 + 24.6 = 97.9٪.

بمعنى أنه يمكننا استخلاص استنتاج حول العمل الإيقاعي نسبيًا للمؤسسة. هذا يميز الشركة على الجانب الإيجابي منذ ذلك الحين يتحدث عن توقيت إطلاق المنتجات ؛ يتم إكمال جميع الطلبات والتطبيقات في الوقت المحدد.

الجدول 25

إيقاع الإنتاج حسب الأرباع

ربع	ناتج الإنتاج ، ألف روبل			حصة المنتجات ،٪
ربع	عام 2002	2003 ص.	2004 ص.	2003 ص.	2004 ص.
أولا	2010,3	3521,3	5387,6	26,4	25,7
ثانيا	1920,1	3120,8	5230,4	23,4	25
ثالث	1720,6	3230,5	5169,1	24,2	24,7
الرابعة	2237,5	3481,1	5158,4	26	24,6
المجموع للسنة	7888,5	13353,7	20945,5	100	100

Kv = (Ö [(25.7-26.4) 2 + (25-23.4) 2 + (24.7-24.2) 2 + (24.6-26) 2] / 4) / 25 =

1,315/25 = 0,0526.

من النتيجة التي تم الحصول عليها ، يمكن استنتاج أن ناتج الإنتاج بالربع ينحرف في المتوسط بنسبة 5.26٪. هذه قيمة مقبولة تمامًا.

تشير بيانات تحليل الأصول الثابتة إلى زيادة كبيرة في قيمة الأصول الثابتة لشركة Altoir LLC في عامي 2003 و 2004. بشكل عام ، حدثت الزيادة في الأصول الثابتة في عام 2004 من 464096.8 ألف روبل. ما يصل إلى 764071.8 ألف روبل.

فيما يتعلق بتحليل موارد العمل ، يمكن القول أن هيكل العمال يمثل نسبة كبيرة من العمال ، والتي زادت خلال الفترة قيد الاستعراض: في عام 2004 مقارنة بعام 2003 - بنسبة 5.6 ٪ ، وانخفضت حصة الموظفين وفقا لذلك. بشكل عام ، هذه المؤسسة لديها نسبة ثابتة من العمال والموظفين. لكل ثلاثة عمال ما معدله موظف واحد.

يميل ربح كل روبل من المنتجات المباعة لمدة ثلاث سنوات إلى الانخفاض: على سبيل المثال ، كل روبل من المنتجات المباعة في عام 2002 قدم 10 كوبيل. الربح ، في عام 2003 - بالفعل 5.7 كوبيل. الربح ، أي 4.3 كوبيل. أقل؛ وفي عام 2004 ارتفع هذا الرقم بشكل طفيف إلى 7 كوبيل. من روبل واحد من المنتجات المباعة. إذا استمر هذا الاتجاه في المستقبل ، فقد تجد الشركة نفسها في وضع مالي صعب.

تم تنفيذها تحليل إقتصاديأظهرت أنشطة شركة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة "Altoir" ذات المسؤولية المحدودة بشكل شامل الوضع الحالي للمؤسسة وجعل من الممكن تقييم نتائج الأنشطة مع تحديد الأسباب الخارجية والداخلية التي أثرت على هذه النتائج.

على الرغم من الصعوبات المالية ، فإن الوضع الاقتصادي الصعب في البلاد ، لم يتناسب بشكل محدود مع اقتصاد السوق ، وتكييفه مع احتياجات السوق ، ومع الحفاظ على إمكانات الإنتاج والتقنية والموظفين ، لديه فرصة للبقاء.

شركة ذات مسؤولية محدودة "Altoir" تقدم للسكان مجموعة واسعة من الأثاث للمنازل والمكاتب. الأنواع الرئيسية من المنتجات التي تصنعها الشركة هي أطقم المطبخ والخزائن والأسرة والممرات والجدران وأرفف الكتب والطاولات والخزائن.

من تحليل المنتجات المصنعة ، لاحظنا أن حجم كل من المنتجات المصنعة والمباعة قد زاد بشكل كبير خلال 2002-2004. لذلك ، في عام 2002 ، بلغ حجم الإنتاج 7888.5 ألف روبل ، وفي عام 2004 بلغ هذا الرقم حوالي 20945.5 ألف روبل. لوحظ نفس معدل النمو فيما يتعلق بالمنتجات المباعة: مقارنة بعام 2002 ، زادت المنتجات المباعة في عام 2004 بمقدار 12670 ألف روبل. وبلغت 18900 الف روبل.

يُنصح أيضًا بتحليل الخصائص "الضعيفة" للمنتجات واقتراح تدابير لتنفيذ الاحتياطيات الداخلية لزيادة الإنتاج والقدرة التنافسية لمنتجات الشركة.

يتم تحديث وتحديث مجموعة المنتجات المصنعة باستمرار.

يتم إنفاق الربح الرئيسي المتبقي تحت تصرف المؤسسة على تطوير الإنتاج وتطوير أنواع جديدة من المنتجات.

يؤثر استقرار الإنتاج على الوضع الاقتصادي للمؤسسة. تدفع الشركة أجور موظفيها على أساس منتظم.

21. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي للجامعات / إد. ج. جورفينكل ، في أ.شفاندر. - م: UNITI-DANA ، 2003. - 718 ص.

مهام تحديد التكاليف كجزء من تكلفة الإنتاج

هناك العديد من أنواع التكاليف ، اعتمادًا على المعيار المستخدم لتصنيفها. أحد أكثر الخيارات شهرة هو تقاسم التكلفة بناءً على التغييرات في الإنتاج. وفقًا لهذا التصنيف ، تكون التكاليف متناسبة (متغيرة مشروطًا) وغير متناسبة (ثابتة مشروطة).

المشكلة 1

صياغة المشكلة:

تنتج المؤسسة نوعين من المنتجات: أ و ب. حجم إنتاج المنتجات أ يساوي حجم المبيعات و 4 آلاف وحدة من المنتجات. من المعروف أن سعر المنتج أ هو 1350 روبل. لوحدة. تبلغ التكاليف الإجمالية لإنتاج وبيع منتجات النوع ب 4500 ألف روبل ، وربح بيعها 1500 ألف روبل. تحديد عائد الشركة من مبيعات المنتجات أ و ب.

تقنية حل المشكلة:

ربح صمن بيع المنتجات من النوع أ في هذه الحالة يمكن حسابها بالصيغة:

أين ص- ثمن الإنتاج المعين للمؤسسة ، روبل.

وبالتالي ، فإن عائدات مبيعات المنتجات من النوع B ستكون مساوية لـ:

R = 4500000 روبل روسي + 1،500،000 روبل = 6000 ألف روبل.

إجابه : عائدات المؤسسة من مبيعات المنتجات أ 5400 ألف روبل والمنتجات ب - 6000 ألف روبل.

المهمة 2

صياغة المشكلة:

حجم إنتاج منتجات الشركة يساوي حجم المبيعات وألفي وحدة من المنتجات. إجمالي التكاليف الثابتة 3000 ألف روبل ، والمتغيرات العامة 2900 ألف روبل. وفقًا لذلك ، يشكل مجموعهم التكاليف الإجمالية 5900 ألف روبل. حساب تكاليف الوحدة للمؤسسة لكل نوع من أنواع التكاليف.

تقنية حل المشكلة:

تكاليف الوحدة للمؤسسة في الحالة العامةيُعرَّف بأنه نسبة إجمالي التكاليف إلى الإنتاج. سيكون حساب تكاليف الوحدة حسب نوع التكاليف على النحو التالي:

(3)

أين مع- التكاليف العامة الثابتة ؛

الخامس – التكاليف المتغيرة العامة

س – إجمالي التكاليف ;

س - حجم المنتجات.

في حالة معينة ، إجمالي تكاليف الوحدة س يمكن حسابها على أنها مجموع ثوابت معينة ج والتكاليف المتغيرة للوحدة الخامس.

باستبدال البيانات المعروفة من حالة المشكلة ، نحصل على:

إجابه: إجمالي تكاليف الوحدة يساوي 2950 روبل ، والتكاليف الثابتة للوحدة 1500 روبل ، والمتغيرات المحددة 1450 روبل.

مشكلة 3

صياغة المشكلة:

تبلغ التكاليف الإجمالية لإنتاج وبيع منتجات الشركة 3760 ألف روبل. حجم الإنتاج يساوي حجم المبيعات وهو 7 آلاف وحدة من المنتجات. من المعروف أن سعر المنتج 1115 روبل. لوحدة. حدد ما يساوي ربح المشروع.

تقنية حل المشكلة:

يتم احتساب ربح الشركة على أساس الفرق بين إيرادات الشركة وإجمالي تكاليفها:

(4)

هنا ص-ربح، ص- الإيرادات ، و س - إجمالي التكاليف.

يتم تحديد الإيرادات بواسطة الصيغة (1):

R = 3760 ألف روبل. 7000 وحدة = 7850 الف روبل.

الآن دعنا نحسب الربح:

P = 7850 ألف روبل - 3760 ألف روبل. = 4045 الف روبل.

إجابه : الربح من بيع منتجات الشركة يساوي 4045 ألف روبل.

المشكلة 4

صياغة المشكلة:

هناك مجالان لنشاط ريادة الأعمال في المؤسسة. المؤشرات الرئيسية التي تميز هذه المجالات ملخصة في الجدول. 1. حدد الاتجاه الأكثر ربحية ، بشرط أن يكون حجم الإنتاج في جميع الحالات التي تم تحليلها مساويًا لحجم المبيعات وأن يكون 4 آلاف قطعة.

يتم استخدام التسميات التالية في الجدول:

ص- ربح، س – تراكمي التكاليف.

تقنية حل المشكلة:

لتحديد الاتجاه الأكثر ربحية ، من الضروري حساب الربح من بيع المنتجات وفقًا للصيغة (4) ، ثم - الربح لكل وحدة إنتاج:

من الجدول. في الشكل 2 ، يمكن ملاحظة أن الخط الثاني من النشاط هو الأكثر ربحية ، لأن الربح لكل وحدة إنتاج والربح من بيع المنتجات في هذه الحالة يزيد عن الضعف.

إجابه : الأكثر ربحية هو الخط الثاني من العمل.

المشكلة 5

صياغة المشكلة:

تصنع المؤسسة منتجات من النوع A بسعر 1500 روبل لكل وحدة. التكاليف المتغيرة المحددة 1450 روبل. المبلغ الإجمالي للتكاليف الثابتة هو 3000 ألف روبل. تحديد قيمة الحجم الحرج للإنتاج.

تقنية حل المشكلة:

نحسب الحجم الحرج للإنتاج وفقًا للصيغة:

(6)

أين مع- إجمالي التكاليف الثابتة ، روبل ؛

ص- سعر الإنتاج المعين للمؤسسة ، روبل ؛

الخامس - تكاليف متغيرة محددة ، فرك / قطعة.

استبدل القيم المعروفة في الصيغة (6) واحصل على:

إجابه : قيمة الحجم الحرج للإنتاج 60 ألف وحدة.

المشكلة 6

صياغة المشكلة:

بناءً على البيانات الموضحة في الجدول 3 (عنصر تقدير التكلفة لإنتاج وبيع المنتجات) ، احسب تكلفة الإنتاج.

	عناصر التكلفة	ألف روبل.
	تكاليف المواد (ناقص تكلفة النفايات القابلة للإرجاع)
	*بما فيها:*
	المواد الخام واللوازم
	مواد خام طبيعية


	تكاليف العمالة
	المساهمات الاجتماعية
	*بما فيها:*
	للتأمين الاجتماعي
	لصندوق التقاعد
	سعر التأمين
	للتأمين الصحي
	استهلاك الأصول الثابتة
	تكاليف أخرى
	إجمالي تكاليف الإنتاج

تقنية حل المشكلة:

نحسب تكاليف تصنيع المنتجات من خلال جمع جميع تكاليف المؤسسة حسب العناصر:

إجابه : تكاليف الإنتاج - 192.768 ألف روبل.

المشكلة 7

صياغة المشكلة:

تبلغ تكاليف تصنيع منتجات الشركة 192.768 ألف روبل ، والتكاليف المشطوبة من حسابات غير الإنتاج 9320 ألف روبل. الانخفاض في أرصدة المصروفات المدفوعة مقدمًا هو 1600 ألف روبل ، وانخفاض أرصدة العمل الجاري - 4400 ألف روبل. احسب تكلفة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق للمؤسسة.

تقنية حل المشكلة:

لحساب تكلفة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق ، يجب أن تأخذ في الاعتبار تكاليف الإنتاج مطروحًا منها تكاليف غير الإنتاج ، بالإضافة إلى التغيير في أرصدة المصروفات المؤجلة والعمل الجاري:

(7)

أين سإلخ

Z pr - تكاليف الإنتاج ، روبل.

مبدأ P - تكاليف غير الإنتاج ، روبل ؛

نمو- زيادة (نقص) أرصدة المصروفات المؤجلة وأرصدة الأعمال الجارية ، روبل.

الآن دعونا نحدد تكلفة الإنتاج للناتج التجاري للمؤسسة باستخدام هذه الصيغة:

S pr = 192768 - 9320 - 1600 - 4400 = 177448 ألف روبل.

إجابه : تبلغ تكلفة إنتاج المنتجات التجارية للمؤسسة 177.448 ألف روبل.

المشكلة 8

صياغة المشكلة:

تقنية حل المشكلة:

التكلفة الإجمالية للمنتجات القابلة للتسويق للمؤسسة سصيتكون من تكاليف الإنتاج وتكاليف البيع:

(8)

أين سإلخ - تكلفة إنتاج المنتجات القابلة للتسويق ، روبل ؛

ص بالاتصالات - مصاريف العمل ، فرك.

استبدل القيم المعروفة في الصيغة:

S p = 177448 + 3520 = 180968 ألف روبل.

إجابه : التكلفة الإجمالية للمنتجات القابلة للتسويق للمؤسسة هي 180968 ألف روبل.

مهام تحديد الوفورات من خفض التكاليف

حفظ المواد الخام والمواد - أحد عوامل نمو كفاءة الإنتاج. تنخفض تكلفة المواد المستهلكة نتيجة لانخفاض الاستهلاك المحدد للمواد لكل وحدة إنتاج ، والذي يرتبط ارتباطًا مباشرًا بانخفاض مستوى رأس المال العامل. قيمة استهلاك المواد للمنتجات لها تأثير مباشر على حجم المخزون وتكلفة رأس المال العامل القياسي. هذا له أهمية كبيرة بالنسبة للوضع المالي للشركة.